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煤礦機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則3篇 煤礦機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則內(nèi)容

時(shí)間:2022-12-23 18:23:27 綜合范文

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煤礦機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則3篇 煤礦機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則內(nèi)容

煤礦機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則1

  煤礦機(jī)電設(shè)備管理

  煤礦的機(jī)電設(shè)備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與施工為基礎(chǔ),通過實(shí)施一系列的技術(shù)手段,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的綜合管理,其目的就是要以最經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用來得到最好的投資成效。所以,一定要采取相關(guān)措施,保障機(jī)電設(shè)備始終處于較好的狀態(tài)上,并持續(xù)改善與提高機(jī)電設(shè)備的管理能力,充分發(fā)揮其效能,使產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備得到安全的運(yùn)行,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。

  一、健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度

  一是煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度,主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗(yàn)制、機(jī)電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)建立健全機(jī)電設(shè)備管理人員的工作責(zé)任制,機(jī)電設(shè)備使用與操作規(guī)程,機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度及機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收制度等具體的規(guī)章制度。二是要采取貫徹實(shí)施機(jī)電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則,切實(shí)做到機(jī)電設(shè)備誰在使用,就由誰進(jìn)行維護(hù)和管理,主要設(shè)備必須做到定人和定機(jī),管理人員必須在參加培訓(xùn)之后憑上崗證進(jìn)行操作。對(duì)于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備,操作人員一定要認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,并對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行安全運(yùn)行的全面記錄。三是建立大型機(jī)電設(shè)備的安裝與驗(yàn)收管理規(guī)定。要進(jìn)一步規(guī)范對(duì)大型機(jī)電設(shè)備從安裝,到改造、大修,一直到驗(yàn)收管理等全方位的管理工作,注重對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,各機(jī)電設(shè)備的管理部門一定要結(jié)合自身的具體情況,拿出切實(shí)可行的機(jī)電設(shè)備安裝與驗(yàn)收管理制度,并予以嚴(yán)格落實(shí)。

  二、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作

  一是要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備選型,真正把好機(jī)電設(shè)備的選型關(guān),所選用的設(shè)備一定要適宜于煤礦使用。二是要在管理上做到責(zé)任到人,從設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、建檔、圖紙資料保存與清點(diǎn)、安裝、使用到維修、報(bào)廢的全過程管理當(dāng)中均應(yīng)做到資料完整,責(zé)任落實(shí)到人。三是要嚴(yán)格把好安裝質(zhì)量關(guān)。對(duì)于主要設(shè)備與新型設(shè)備的驗(yàn)收、安裝與使用,機(jī)電設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)參與到編制質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、操作辦法與安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之中,要努力做到設(shè)備不合格不得出廠、設(shè)備不完好不準(zhǔn)安裝。在安裝完之后應(yīng)當(dāng)由參與安裝、使用、安全管理、設(shè)備管理等各個(gè)單位的人員都參與驗(yàn)收,在試運(yùn)轉(zhuǎn)之后再辦理移交手續(xù),這樣才能真正投入使用。四是要強(qiáng)化技術(shù)檔案的管理。應(yīng)當(dāng)建立起設(shè)備驗(yàn)收與交接建檔等方面管理考核機(jī)制,必須將所有圖紙資料、使用說明書及驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)采取交由專職資料保管員妥善保管,使用與維修單位一旦需要,不得取走原件,只可另行復(fù)印。五是實(shí)施技術(shù)培訓(xùn),特別是在進(jìn)口設(shè)備管理上,應(yīng)當(dāng)組織開展關(guān)于該設(shè)備的技術(shù)講座與培訓(xùn),讓涉及到的相關(guān)使用、維護(hù)與管理人員均能對(duì)設(shè)備有深入了解,掌握其技術(shù)性能與使用、維修及管理等方面的要求。

  三、注重機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

  要做好機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作,就應(yīng)做到以下幾點(diǎn):一是要發(fā)揮出機(jī)電管理部門在生產(chǎn)與管理中的雙重作用,積極配合企業(yè)管理與安全監(jiān)督部門做好設(shè)備檢查考核工作,嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班上崗制度、設(shè)備維修制度等,讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正有章可循。二是要嚴(yán)格開展檢查考核,各職能部門要充分發(fā)揮管理職能,做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和一把尺子,從嚴(yán)把握考核關(guān),讓機(jī)電設(shè)備能夠滿負(fù)荷與高效益地運(yùn)行,從而服務(wù)于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  四、落實(shí)機(jī)電設(shè)備的更新改造

  機(jī)電設(shè)備的更新改造對(duì)于實(shí)現(xiàn)煤礦的裝備現(xiàn)代化是十分重要的組成部分之一。為了確保機(jī)電設(shè)備能夠切實(shí)滿足煤礦安全生產(chǎn)之所需,應(yīng)當(dāng)以全員管理為基礎(chǔ)上,做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。要結(jié)合設(shè)備的大修與中修,積極運(yùn)用新技術(shù)來改造老設(shè)備,從而不斷提高設(shè)備的性能??梢栽谥魈嵘龣C(jī)上運(yùn)用動(dòng)態(tài)智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、故障診斷技術(shù)等,更新空壓機(jī)斷水保護(hù)裝置的相關(guān)技術(shù),比如運(yùn)用真空磁力啟動(dòng)器與真空開關(guān)等等。為了進(jìn)行比較,可以運(yùn)用設(shè)備成本的現(xiàn)值比較法以實(shí)施設(shè)備的大修與改造,從而有助于管理層作出科學(xué)決策。

  五、提升機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

  要充分發(fā)揮專業(yè)人才的重要作用。要想管好、用好與維護(hù)好機(jī)電設(shè)備,一定要建立起一支掌握先進(jìn)技術(shù)的人才隊(duì)伍,這樣才能更好地發(fā)揮出先進(jìn)設(shè)備所具有的優(yōu)勢(shì)。應(yīng)當(dāng)高度尊重與保護(hù)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才,對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并通過開展定期或者不定期培訓(xùn),讓機(jī)電管理與維護(hù)人員更加熟悉操作規(guī)程與設(shè)備性能、原理,從而能夠更為輕松自如地進(jìn)行設(shè)備管理與故障處理。

  六、結(jié)語(yǔ)

  總之,機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一,直接關(guān)系到安全生產(chǎn),始終具有舉足輕重的作用。漸漸,煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理一定要注重細(xì)節(jié),從基礎(chǔ)工作抓起,不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性與可靠性,并以經(jīng)濟(jì)杠桿為基礎(chǔ)落實(shí)煤礦的機(jī)電管理工作,從而努力消滅事故隱患,保障煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全與可靠,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

煤礦機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則2

  山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級(jí)礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文

  淺析地方煤礦機(jī)電設(shè)備管理

  2013級(jí) 礦山機(jī)電專業(yè) 王常勇

  摘要:伴隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,機(jī)電設(shè)備的種類越來越多,其應(yīng)用也變得更加廣泛,在煤礦生產(chǎn)中,機(jī)電設(shè)備的地位和作用變得非常重要。礦山機(jī)電工作的管理必須從基礎(chǔ)做起,以提高機(jī)械設(shè)備安全性為中心,以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿,扎扎實(shí)實(shí)的做好礦山機(jī)電設(shè)備管理工作,確保礦山高效運(yùn)行、可持續(xù)發(fā)展,本文就圍繞礦山機(jī)電設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺見。

  關(guān)鍵詞:煤礦 機(jī)電設(shè)備 管理 維護(hù) 措施 發(fā)展趨勢(shì) 煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重要性

  隨著礦山機(jī)械化程度的日益提高,礦山機(jī)電設(shè)備管理工作占據(jù)著越來越重要的位置。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在每年的礦山安全生產(chǎn)過程中,由于機(jī)電設(shè)備故障造成的事故占總事故的六成,一旦機(jī)電設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn),不僅會(huì)影響到礦山企業(yè)的正常運(yùn)作和生產(chǎn),還會(huì)對(duì)礦山工作人員構(gòu)成人身安全的威脅,特別是煤礦企業(yè),一旦井下通風(fēng)設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn),那么就會(huì)導(dǎo)致井下通風(fēng)不良,有害氣體大量集聚,從而嚴(yán)重威脅到礦工的人身安全。因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理工作、正確合理的使用機(jī)電設(shè)備,對(duì)于保證礦山安全、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著十分重要的作用。

  2煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)存問題

  管理理念滯后

  一些煤礦企業(yè),只注重產(chǎn)量,對(duì)井下機(jī)電設(shè)備重視不足,沒有真正把機(jī)電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個(gè)關(guān)鍵的位置,僅把機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)作一個(gè)輔助生產(chǎn)工作,管理制度不夠完善,具體措施沒有落實(shí)到位。與此同時(shí),出于經(jīng)濟(jì)效益的考慮,一些煤礦企業(yè)單純追求眼前產(chǎn)量,管理理念落后,甚至抱著“什么時(shí)候壞,就什么時(shí)候修”的思想。正是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)設(shè)備檢修的重要性認(rèn)識(shí)不夠,重視不足,才使機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)與檢修工作不能落實(shí),直到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異?;蛘吖收虾螅砰_始實(shí)施維修,導(dǎo)致影響了正常的生產(chǎn),也使設(shè)備的運(yùn)行周期大大降低。對(duì)于管理不到位造成的煤礦事故中,三到四成是因?yàn)槁浜蟮墓芾砝砟钤斐傻摹?/p>

  管理不到位 山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級(jí)礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文

  設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán),不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用。在用設(shè)備缺少編號(hào),設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全,帳、卡、物不對(duì)應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修,直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高,一些測(cè)試項(xiàng)目未做,一些設(shè)備超期使用,未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備更新不足,新度系數(shù)遠(yuǎn)低于的要求。

  設(shè)備存在較多隱患

  在目前很多煤礦中,機(jī)電設(shè)備陳舊落后,通常帶病運(yùn)轉(zhuǎn),安全配套措施跟不上,與當(dāng)前國(guó)家相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求相距較遠(yuǎn)。由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差,濕度高,空氣灰塵多,如果機(jī)電設(shè)備在礦井里實(shí)施存放、運(yùn)輸過程中,不采取防銹、防塵、防潮等手段,則會(huì)加速設(shè)備的腐蝕及損壞;再加上工作人員的認(rèn)識(shí)不足,經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致此類事情發(fā)生。例如提升系統(tǒng)缺乏托罐及緩沖裝置,對(duì)電控系統(tǒng)和制動(dòng)系統(tǒng)的保護(hù)手段不完全,井筒裝備沒有定期防腐,發(fā)生銹蝕現(xiàn)象,一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗(yàn),過流保護(hù)整定過大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號(hào)綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。還有煤礦中絞車、防爆高壓開關(guān)老化等。在這些設(shè)備中,存在的隱患較多,再加之對(duì)設(shè)備的檢修不及時(shí),檢測(cè)技術(shù)落后,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技術(shù)能力不足,都會(huì)導(dǎo)致設(shè)備存在較多的故障。

  操作者的素質(zhì)不高

  一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論,機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。設(shè)備故障較高,因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán),帶電作業(yè),約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明,在機(jī)電設(shè)備事故的責(zé)任人中,初中以下文化程度的占到一半以上。機(jī)電設(shè)備操作人員文化的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,操作過程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求。對(duì)于特種設(shè)備,操作人員的掌握技術(shù)不夠熟練,加上崗位變化頻繁,也給安全生產(chǎn)埋下了隱患。在通常情況下,煤礦的工作環(huán)境差,不安全因素多,因此被人們視為又臟又累而且有一定危險(xiǎn)的工作,這就導(dǎo)致了有一定技術(shù)水平的人員,不愿進(jìn)入煤礦企業(yè)工作。山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級(jí)礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文

  對(duì)安全管理的投入少

  因?yàn)榉N種原因,一些煤礦企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備自上世紀(jì)末至今都無大的投入,大量的超過服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備繼續(xù)在使用,很多設(shè)備的工作性能已經(jīng)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求,但仍然沒有被更新替換。正是由于井下機(jī)電設(shè)備的老化,新的機(jī)電設(shè)備沒有及時(shí)更新,導(dǎo)致了常常發(fā)生煤礦的機(jī)電事故。尤其在對(duì)煤礦進(jìn)行深度開采時(shí),超期服役的設(shè)備更顯的力不從心,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

  機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

  盡管各地方煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門,但大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)2種職能:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠,大量壓縮機(jī)電人員,造成機(jī)電管理人員不足,機(jī)電專業(yè)組織未能健全,機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。

  對(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足

  一些礦井盡管沒有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,但多為兼職,對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。

  機(jī)電技術(shù)力量薄弱,技術(shù)手段落后

  一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),以政帶技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電無設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范,施工無措施或雖有措施但措施不具體,固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試,井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測(cè)試手段和方法落后。

  機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng),達(dá)不到培訓(xùn)的目的

  盡管地方煤礦的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行,但由于針對(duì)性不強(qiáng),抽象理論講解,職工聽不明白,實(shí)踐操作方法講授不具體,職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實(shí)際,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)達(dá)不到目的。

  3提高管理與維護(hù)水平的措施

  加強(qiáng)前期的規(guī)范化管理 山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級(jí)礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文

  首先,要嚴(yán)格把好設(shè)備選型關(guān)。設(shè)備的選型,要適應(yīng)煤礦的具體情況。管理工作要責(zé)任到人,機(jī)電設(shè)備從驗(yàn)收、存檔、資料的保存、安裝、應(yīng)用、維修等全過程管理,都要資料齊全,認(rèn)真管理。其次,把好安裝質(zhì)量關(guān)。對(duì)新機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收與安裝使用,一定要根據(jù)編制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行實(shí)施。對(duì)于不合格的產(chǎn)品,不予接收,存在質(zhì)量缺陷、設(shè)備不完好的,不進(jìn)行安裝。當(dāng)安裝工作完成后,應(yīng)當(dāng)由維護(hù)技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員和設(shè)備管理人員等,共同參加驗(yàn)收,在試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,才能辦理移交手續(xù),投入正常使用。

  堅(jiān)持管理制度化

  加速實(shí)施煤礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理的進(jìn)程,要解決過去一些設(shè)備管理中的不足,改進(jìn)并完善機(jī)電設(shè)備的管理制度。在日常的管理工作中,所有人員都要有責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí),最大程度地消除工作中的缺陷。根據(jù)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)定,結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況,擬訂井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)設(shè)備巡回檢修制度,機(jī)電工和操作工等要實(shí)行崗位制,督促貫徹規(guī)章制度的執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理。要抓好對(duì)一些可能涉及人身安全的重要設(shè)備的更新工作,提高其技術(shù)先進(jìn)性,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行可靠性,對(duì)落后的、功能差的設(shè)備,要堅(jiān)決淘汰。還要嚴(yán)格落實(shí)礦井的停產(chǎn)檢修制度,按照計(jì)劃定期對(duì)設(shè)備質(zhì)量、施工組織、安全措施等進(jìn)行檢查,確保安全可靠性。

  加強(qiáng)檢修管理

  在機(jī)電設(shè)備檢修方面,煤礦企業(yè)要依據(jù)相關(guān)規(guī)定,實(shí)施定期檢測(cè)。檢測(cè)項(xiàng)目包括主提升、主排水、主通風(fēng)、壓風(fēng)設(shè)備、防雷接地裝置及供電系統(tǒng)保護(hù)等。專門升降人員和混合提升系統(tǒng),要實(shí)施年檢制度,其余的提升系統(tǒng)每3年最少要進(jìn)行一次性能檢驗(yàn);主要通風(fēng)機(jī)在投入使用之前,一定要進(jìn)行一次性能檢測(cè)及試運(yùn)行工作;常用的主要通風(fēng)機(jī)及主排水設(shè)備,實(shí)行按月檢測(cè);在每年雨季前,要對(duì)水泵、閘閥、排水用的配電設(shè)備及線路,進(jìn)行一次全面的檢查,同時(shí)要做聯(lián)合排水試驗(yàn),真正重視預(yù)防工作,注重安全,實(shí)現(xiàn)全面治理。此外,還要構(gòu)建煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng),依靠計(jì)算機(jī)實(shí)施輔助維修管理工作,對(duì)一些運(yùn)行數(shù)據(jù)實(shí)施收集與處理,同時(shí)對(duì)維修情況做出分析判斷,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞及時(shí)與可靠性決策,并向網(wǎng)絡(luò)化及可視化維修管理方向發(fā)展。

  提高技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)

  在做好機(jī)電設(shè)備管理工作的眾多因素中,發(fā)揮好專業(yè)技術(shù)人才的作用非常重要。因此,要管理好、使用好、維修好機(jī)電設(shè)備,必須要有一支技術(shù)過硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊(duì)伍,這樣才能充分發(fā)揮好先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。要保證技術(shù)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性,對(duì)于專業(yè)技術(shù)水平過山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級(jí)礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文

  硬的人員,要進(jìn)行物質(zhì)方面或者精神方面的褒獎(jiǎng),提高其待遇水平,同時(shí)要通過定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn),提高維修人員的技術(shù)水平,培養(yǎng)一支技術(shù)好的設(shè)備維修檢測(cè)隊(duì)伍,從而使機(jī)電維護(hù)與管理人員懂的操作規(guī)程,熟悉設(shè)備性能,掌握設(shè)備原理,準(zhǔn)確快速地判斷和處理故障。

  加大安全設(shè)備的投入力度

  按照《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定規(guī)劃,確保煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)控等設(shè)備的可靠運(yùn)行,對(duì)落后的設(shè)備進(jìn)行必要的更新?lián)Q代。對(duì)保護(hù)設(shè)施不全的設(shè)備,例如提升絞車及干式變壓器,按照相關(guān)規(guī)定要求,實(shí)施嚴(yán)格的保護(hù),對(duì)于不符要求的堅(jiān)決予以更換。要用先進(jìn)和節(jié)能型的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備,取代原來的落后設(shè)備。要組織技術(shù)人員根據(jù)礦井的具體情況,對(duì)設(shè)備實(shí)施技術(shù)改造,提高設(shè)備的使用性能及效率。要采用現(xiàn)代化的先進(jìn)工藝流程,科學(xué)控制作業(yè)點(diǎn)、面的個(gè)數(shù),控制事故發(fā)生源的數(shù)量,實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)的高效與安全。優(yōu)先采用大功率采煤機(jī)、變電所監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機(jī)及軌道運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)的技術(shù)和裝備。

  重視管理,提高機(jī)電管理水平

  重視機(jī)電管理,首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機(jī)電管理,這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。當(dāng)前地方煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實(shí),礦井機(jī)電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng),實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織3方面進(jìn)行綜合管理。因此,礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論,而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來。并且堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實(shí)施,逐步提高機(jī)電管理水平。

  因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu),授予職權(quán),統(tǒng)一管理

  礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異,不能一個(gè)模式,但應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。當(dāng)前,建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向,對(duì)于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井,設(shè)置機(jī)電管理科,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度,對(duì)全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、設(shè)備擁有量少的礦井,機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可以合二為一,有利于減人提效。山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級(jí)礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文

  礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)體系不論采取哪處形式,都必須授予機(jī)電部門職權(quán),實(shí)行統(tǒng)一管理。一般機(jī)電部門要具有以下職權(quán),即:制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán);編制部署機(jī)電工作計(jì)劃?rùn)?quán);設(shè)備配件分配權(quán);制止違章作業(yè)權(quán);追查機(jī)電事故權(quán);檢查評(píng)比考核獎(jiǎng)罰權(quán);機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)工作監(jiān)督權(quán)。

  加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。

  機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級(jí),線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房,點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度,開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道,推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

  扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作

  設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃,掌握大修資金的使用,對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實(shí)行流程化管理,扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作,確保設(shè)備管理制度化、正?;?、規(guī)范化。

  認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

  規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則,是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備,落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是:機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用操作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。

  實(shí)行計(jì)劃管理,強(qiáng)化綜合平衡

  計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心,是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據(jù)。編制機(jī)電工作計(jì)劃,一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級(jí)主管部門的意見、要求等。及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作,首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級(jí)礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文

  除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室,配備調(diào)度員,負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法,代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機(jī)電管理(技術(shù))人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì)、車間班組日作業(yè)計(jì)劃制、采掘運(yùn)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、維護(hù)班組長(zhǎng)例會(huì)制等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點(diǎn)有所變化。

  實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,強(qiáng)化技術(shù)管理

  技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤,是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問題,做好技術(shù)管理工作。為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度,分級(jí)負(fù)責(zé),層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告,機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

  突出機(jī)電管理重點(diǎn)

  礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜,必須抓住工作重點(diǎn)。當(dāng)前機(jī)電管理應(yīng)突出3個(gè)方面的重點(diǎn):①安全可靠性,對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造,對(duì)暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,要分期分批予以整改,逐步提高設(shè)備的安全可靠性。②為井下供電和提升運(yùn)輸2個(gè)系統(tǒng),井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng),環(huán)境復(fù)雜多變,結(jié)構(gòu)因機(jī)而異,重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,完善安全保護(hù)裝置,杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置,堅(jiān)持每天2 h的強(qiáng)制保養(yǎng),帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。③環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù)、修理3個(gè)環(huán)節(jié),不遵章操作就會(huì)發(fā)生事故,不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患,不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這3方面,礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

  努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

  要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致,教材、教員、教室落實(shí)。山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級(jí)礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文

  教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),只有這樣才能取得好的效果。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,如評(píng)定技術(shù)職稱(包括工人評(píng)定技師),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。

  明確指導(dǎo)思想,實(shí)行目標(biāo)管理,認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量

  礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量,減少機(jī)電事故,保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,不斷提高機(jī)電管理的水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn),追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,使設(shè)備綜合效率最高。每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度,制定具體的奮斗目標(biāo),逐步達(dá)到最高目標(biāo)。當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)機(jī)電管理。

  4改進(jìn)地方煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的建議

  改進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修管理的方式,加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)的管理。

  在現(xiàn)有條件下,煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng),進(jìn)一步完善包括三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度。煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代維修理論、行業(yè)特點(diǎn)、設(shè)備特性、工作環(huán)境及設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中的作用等因素來進(jìn)行維修決策,健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;選擇包括事后維修、預(yù)防維修、計(jì)劃預(yù)修和狀態(tài)維修等合適的維修方式,逐步形成具有煤礦特色的科學(xué)的新型維修管理模式。

  建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作標(biāo)準(zhǔn),積極開展煤礦機(jī)電設(shè)備可靠性、維修性的基礎(chǔ)研究。

  包括各種技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等,逐步形成科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度。系統(tǒng)研究煤礦機(jī)電設(shè)備的可靠性、維修性,找出設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),不斷改善和提高煤礦機(jī)電設(shè)備的可靠性和維修性,提高設(shè)備的開機(jī)率和可用度,大力推廣無維修設(shè)計(jì)。

  借助于監(jiān)測(cè)儀器等硬件大力開展視情維修。

  視情維修是一種非常好的維修管理模式,運(yùn)用得當(dāng)會(huì)帶來非常明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級(jí)礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文

  效益。應(yīng)結(jié)合我國(guó)國(guó)情,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理從時(shí)間維修逐步過渡到狀態(tài)維修模式,保證設(shè)備在壽命周期內(nèi)處于良好的技術(shù)狀態(tài),以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備周期費(fèi)用。

  建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助維修管理。

  由計(jì)算機(jī)完成維修數(shù)據(jù)的收集、分析、處理,并對(duì)維修計(jì)劃做出預(yù)測(cè)和決策。應(yīng)做到數(shù)據(jù)規(guī)范準(zhǔn)確、傳遞及時(shí)、決策可靠、反饋暢通,并向可視化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化維修管理系統(tǒng)方向發(fā)展。

  5結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,做好機(jī)電管理與維護(hù)工作,一定要從保障安全、服務(wù)生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新的角度入手,結(jié)合煤礦的具體實(shí)際情況,通過定期的檢修工作,強(qiáng)化井下電氣設(shè)備及流動(dòng)設(shè)備的管理,提高機(jī)電設(shè)備管理人員和機(jī)電操作人員的責(zé)任意識(shí),把工作的重點(diǎn)放在提高設(shè)備的安全水平上,引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展,實(shí)施機(jī)電設(shè)備投入與先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合,落實(shí)管理與維護(hù)措施,確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,杜絕安全事故的發(fā)生。

  參考文獻(xiàn):

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煤礦機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則3

  設(shè)備包機(jī)制度…………………………………………… ……1 機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)抓機(jī)電制度…………………………………

……2 機(jī)電班長(zhǎng)抓機(jī)電制度…………………………………

……2 配件管理制度………………………………………

…3 防爆設(shè)備及小型電器管理制度………………………… ……6 電纜管理制度………………………………………

…6 油脂管理制度…………………………………………… ……6 電氣試驗(yàn)制度…………………………………

… ……7 設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度………………………………… ……7 設(shè)備定期檢修制度……………………………………… ……8 雜散電流管理制度……………………………………………10 干部上崗查崗制度……………………………………

……1

  1綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度

  為了提高設(shè)備的開機(jī)率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效礦井,加強(qiáng)我隊(duì)機(jī)電管理工作,做到每臺(tái)設(shè)備從維護(hù)、保養(yǎng)、檢修責(zé)任到人,特制定以下管理制度。

  成立隊(duì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組

  長(zhǎng): 副組長(zhǎng) 成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及對(duì)設(shè)備的完好檢查、督導(dǎo)工作。設(shè)備包機(jī)制度

  包機(jī)人員負(fù)責(zé)對(duì)自己所包設(shè)備的日常專業(yè)點(diǎn)檢、維護(hù)、日常檢修以及對(duì)損壞零部件的更換,必須保證各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),動(dòng)作靈敏可靠。

  1、按照設(shè)備管理的要求,各單位使用的所有設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制度(包括五小電器),把設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)落實(shí)到人。

  2、包機(jī)的主要內(nèi)容為:包安全運(yùn)轉(zhuǎn)、包設(shè)備完好、包維護(hù)檢修、包材料消耗、包文明生產(chǎn)。

  3、包機(jī)組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成,并確定一名包機(jī)組長(zhǎng)。

  4、設(shè)備、電纜等劃分明確的責(zé)任區(qū),懸掛責(zé)任牌,其責(zé)任者要負(fù)責(zé)所管設(shè)備、電纜的安全運(yùn)行、維護(hù)、檢修。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)抓機(jī)電制度

(1)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)機(jī)電管理的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)建立全隊(duì)的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)保養(yǎng)制度和包機(jī)制的有效實(shí)施。(2)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)必須加強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提高和機(jī)電基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),要全面 掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理。在生產(chǎn)組織上,必須保證設(shè)備的正確合理使用,實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對(duì)全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,每半月對(duì)配件的計(jì)劃、組織進(jìn)行全面落實(shí),及時(shí)提交緊急配件和下月的配件計(jì)劃以及季、年的配件編報(bào)工作進(jìn)行督促、審批。

(3)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)必須組織全隊(duì)人員對(duì)本礦各項(xiàng)機(jī)電管理規(guī)章、制度和辦法進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí),全面組織落實(shí),并隨時(shí)提出合理的修改意見;每半年對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次機(jī)電、設(shè)備管理、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)考試。每月組織班組長(zhǎng)以上的干部,對(duì)照各項(xiàng)機(jī)電管理制度,對(duì)本隊(duì)的工作進(jìn)行一次全面檢查落實(shí),并對(duì)下月機(jī)電管理重點(diǎn)進(jìn)行安排;每周組織召開一次機(jī)電(安全)例會(huì),每月召開一次機(jī)電專題會(huì),對(duì)礦上檢查提出的問題及時(shí)安排整改,并將檢查結(jié)果報(bào)請(qǐng)礦上復(fù)查。

(4)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要重視機(jī)電技術(shù)骨干的培養(yǎng)、使用、管理,使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),要對(duì)拔尖人才給予優(yōu)惠待遇。

  機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,切實(shí)落實(shí)節(jié)支將耗措施。班長(zhǎng)抓機(jī)電制度

(1)班長(zhǎng)是當(dāng)班機(jī)電管理的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)組建本班組的機(jī)電管理小組。在生產(chǎn)中必須有效組織和規(guī)范本班職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕蠻干、拼設(shè)備的行為,生產(chǎn)組織以使用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好設(shè)備為前提,教育職工愛護(hù)設(shè)備。

(2)班長(zhǎng)必須提高業(yè)務(wù)能力,全面掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理,對(duì)主要機(jī)械設(shè)備能進(jìn)行操作,能排除一般性故障。

(3)班長(zhǎng)必須組織全班人員全面落實(shí)本礦的機(jī)電管理制度以及隊(duì)里的各項(xiàng)要求。班長(zhǎng)在班前要了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,根據(jù)設(shè)備的狀況組織生產(chǎn)和維修;班長(zhǎng)要對(duì)本班設(shè)備的維護(hù)使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,并向下班認(rèn)真交接,有情況及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)。

(4)班長(zhǎng)要重視機(jī)電人才的培養(yǎng)、使用、管理,使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮作用。

(5)班長(zhǎng)必須執(zhí)行各級(jí)檢查人員針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況提出的整改意見,保證設(shè)備在完好的狀態(tài)下運(yùn)行。班長(zhǎng)必須認(rèn)真落實(shí)礦、隊(duì)關(guān)于節(jié)支降耗的各項(xiàng)規(guī)定。

  配件管理制度

  1、綜采隊(duì)建立健全合理的規(guī)章制度采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行配件管理防止配件丟失,降低配件消耗。

  2、綜采隊(duì)制定配件計(jì)劃時(shí),專人負(fù)責(zé),認(rèn)真審核,既要防止遺漏,又要防止積壓造成浪費(fèi)。

  3、綜采隊(duì)要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件,做到三定一有(定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量;有專人保管)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行配件驗(yàn)收制度,保管員認(rèn)真做好驗(yàn)收工作,對(duì)質(zhì)量不好,數(shù)量不清,交貨期不符的及時(shí)辦理拒付手續(xù)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。

  5、保管員對(duì)配件要精心保養(yǎng),涂防銹油,上蓋下墊防止配件損壞。

  6、倉(cāng)庫(kù)要保持清潔整齊,堅(jiān)持成行,成方、成垛、成串。標(biāo)簽要填全,懸掛整齊。做到帳、卡、物對(duì)口。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度,按領(lǐng)料單發(fā)放,對(duì)不符合手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)。

  8、配件帳目保持整潔,技術(shù)數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確,每月留存票據(jù)要裝訂成冊(cè),妥善保管。

  9、加強(qiáng)對(duì)配件回收復(fù)用工作,發(fā)動(dòng)員工做好回收復(fù)用工作。把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的內(nèi)容之一。

  10、對(duì)有色金屬,優(yōu)良材料和批量大的易耗配件,如銅瓦、軸類、模鍛鏈、圓環(huán)鏈、聯(lián)接鏈以及傳動(dòng)鏈等,實(shí)行以舊換新制度。其余根據(jù)礦實(shí)際情況和配件使用部位而定。

  防爆設(shè)備及小型電器管理制度

  1、防爆設(shè)備管理根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則的規(guī)定,對(duì)電氣防爆設(shè)備的的數(shù)量(包括五小電器和纜線)質(zhì)量施行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一檢修。

  2、防爆設(shè)備管理人員對(duì)全礦電氣設(shè)備的庫(kù)房,使用維修數(shù)量必須隨時(shí)掌握清楚,3、防爆設(shè)備管理的工作人員要一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真不得玩忽職守。對(duì)各單位電氣設(shè)備的合理使用,及時(shí)回收,要檢查監(jiān)督。對(duì)無故損壞設(shè)備(包括電氣事故或

  搬遷、運(yùn)料放炮等情況損壞設(shè)備)要執(zhí)行賠償規(guī)定。

  4、防爆設(shè)備檢查員,對(duì)入庫(kù)、入井安裝設(shè)備的防爆性能要嚴(yán)格檢查,防爆性能達(dá)到要求時(shí)方可放行。

  5、每月上報(bào)設(shè)備臺(tái)帳及五小電器臺(tái)帳,在上報(bào)時(shí)要注明庫(kù)存及準(zhǔn)備領(lǐng)用設(shè)備(包括五小電器)的數(shù)量及型號(hào)。

  6、電氣設(shè)備入庫(kù)前必須經(jīng)過防爆檢查員檢查合格后簽發(fā)合格證,方可下井使用。

  7、在用的電氣設(shè)備、電纜、小型電氣達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn),井下又無法檢修時(shí),應(yīng)及時(shí)升井檢修,不得帶病運(yùn)行。電纜管理制度

  1、電纜應(yīng)有合格證,檢驗(yàn)報(bào)告、出庫(kù)應(yīng)打號(hào),并登記注冊(cè),建立臺(tái)帳、卡片。

  2、使用中的電纜應(yīng)掛牌子,標(biāo)明用途、長(zhǎng)度、型號(hào)、規(guī)格。

  3、不得隨意切斷電纜,確需切斷必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總工批準(zhǔn)。

  4、對(duì)電纜每6個(gè)月作一次耐壓試驗(yàn),耐壓等級(jí)數(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn),要及時(shí)升井干燥處理。

  5、電纜因漏電,需熱補(bǔ),使之達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

  6、不用的電纜要回收入庫(kù),并填寫入庫(kù)回收單。

  油脂管理制度

  1、油料入庫(kù)前需經(jīng)必須有合格檢驗(yàn)證,方可入庫(kù)發(fā)用。

  2、油料入庫(kù)后,應(yīng)妥善保管,應(yīng)按各種不同種類和標(biāo)號(hào)分裝、分放,對(duì)不合格的油料有權(quán)拒絕發(fā)放和使用,防止混雜和變質(zhì)。儲(chǔ)油器皿必須加蓋,不得敞開存放,更不允許露天堆放。

  3、油料庫(kù)存1-2年以上,需經(jīng)重新化驗(yàn)合格才能發(fā)用。

  4、回收廢油遵守有關(guān)廢油回收再生的規(guī)定。廢油回收后不得和好油混放在一起。

  5、儲(chǔ)油器皿及抽油工具、油過濾器必須保持清潔。

  6、油料存放必須遠(yuǎn)離火源、電源。電氣試驗(yàn)制度

  1、電器試驗(yàn)必須按照《煤礦電器試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定,根據(jù)不同的試驗(yàn)內(nèi)容制定明確的試驗(yàn)規(guī)劃,劃出準(zhǔn)確的試驗(yàn)范圍,編制詳細(xì)的試驗(yàn)規(guī)劃。

  2、所有應(yīng)做試驗(yàn)的項(xiàng)目:即高壓線路、電纜、開關(guān)試驗(yàn)、電器整定、絕緣器具的耐壓試驗(yàn),接地電阻測(cè)試,檢修后的電機(jī)、電器、電纜試驗(yàn),低壓開關(guān)過流校驗(yàn), 3 無壓釋放試驗(yàn),電表的校驗(yàn),根據(jù)不同的精度要求確定試驗(yàn)單位,編排試驗(yàn)周期,按時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。

  3、各項(xiàng)電器試驗(yàn)均應(yīng)做好詳細(xì)的試驗(yàn)記錄,對(duì)試驗(yàn)合格的電器應(yīng)出具試驗(yàn)合格證,并加鉛封。試驗(yàn)記錄與試驗(yàn)合格證應(yīng)由礦機(jī)電信息中心存擋。

  4、試驗(yàn)不合格的不得投入使用,應(yīng)及時(shí)處理或更換。

  5、井下電器應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程與安全措施。

  6、對(duì)較復(fù)雜的電器試驗(yàn),要編制試驗(yàn)規(guī)程,并繪制電氣試驗(yàn)原理圖。

  7、對(duì)于檢漏裝置的試驗(yàn)實(shí)行安裝時(shí)的綜合試驗(yàn)與試驗(yàn)制度,即每天由值班人員進(jìn)行一次性能試驗(yàn),檢漏繼電器每月進(jìn)行一次遠(yuǎn)控試驗(yàn),所有試驗(yàn)均應(yīng)做好記錄。設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度

  1.生產(chǎn)班作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)指定專人使用和維護(hù),操作者經(jīng)考試合格后,由設(shè)備部門發(fā)給操作證,憑操作證使用設(shè)備。

  2.一人可持有兩種以上設(shè)備操作證,但不得同時(shí)操作兩臺(tái)以上設(shè)備。

  3.班前,班后,必須對(duì)本班的設(shè)備進(jìn)行清掃、保養(yǎng)、設(shè)備周圍物品要擺放整齊。

  4.設(shè)備操作者應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、規(guī)格和操作保養(yǎng)方法。學(xué)員和學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間,不許單獨(dú)操作設(shè)備。

  5.操作者在每班都要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況安全防護(hù)裝置和潤(rùn)滑狀況。

  6.設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障,要及時(shí)排除發(fā)生事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。7 操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,了解設(shè)備的使用情況及時(shí)防止和排除故障,參加事故分析,執(zhí)行檢查計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃,不斷提高設(shè)備完好率。設(shè)備定期檢修制度

  1、每臺(tái)機(jī)電設(shè)備均按要求進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修。各使用單位根據(jù)設(shè)備狀況和技術(shù)要求編制設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和預(yù)防性檢修計(jì)劃。

  2、設(shè)備的日常維修保修按計(jì)劃在交接班或生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行,維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  3、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),應(yīng)及時(shí)填寫記錄,由于維護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)造成漏檢者,要追究責(zé)任。

  4、機(jī)電設(shè)備除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求編制預(yù)防性檢修計(jì)劃。預(yù)防性檢修計(jì)劃包括設(shè)備的大、中、小修和月修,以及設(shè)備的技術(shù)測(cè)定和電氣試驗(yàn)。預(yù)防性檢修計(jì)劃由設(shè)備使用單位年初編制,報(bào)礦批準(zhǔn)。

  5、月度檢修計(jì)劃根據(jù)全年檢修計(jì)劃分別安排,另增加設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中需要臨時(shí)檢修的內(nèi)容。

  6、制定檢修計(jì)劃時(shí),技術(shù)人員要廣泛聽取司機(jī)、電鉗工的意見,分析研究使之結(jié)合實(shí)際。

  7、關(guān)于停產(chǎn)檢修的規(guī)定

(1)停產(chǎn)檢修計(jì)劃,由各使用單位提前十天提出申請(qǐng),申請(qǐng)書要反映出檢修內(nèi)容,工作量和使用工時(shí),并經(jīng)礦機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電總工程師批準(zhǔn)。

(2)停產(chǎn)檢修中需要的各種材料和配件等,要認(rèn)真落實(shí),以保證檢修的順利進(jìn)行。

(3)停產(chǎn)檢修前三天,礦和機(jī)電信息中心、隊(duì)要召開檢修會(huì),具體布置檢修計(jì)劃,落實(shí)內(nèi)容和人員,安全措施等。

  8、計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目確立后,編制作業(yè)規(guī)程內(nèi)容,設(shè)備狀況、檢修的任務(wù)和目的、時(shí)間、準(zhǔn)備工作(包括配件、材料和技術(shù)準(zhǔn)備)、施工方法(工藝過程)、質(zhì)量要求、安全措施、勞動(dòng)組織計(jì)劃與施工圖表‘ 雜散電流管理制度

  1、電工每天安排人員對(duì)易產(chǎn)生雜散電流場(chǎng)所進(jìn)行一次普查,并消除火花放電間隙。

  2、加強(qiáng)對(duì)易產(chǎn)生雜散電流的危險(xiǎn)場(chǎng)所嚴(yán)格管理。

  3、電焊工嚴(yán)禁用金屬框架構(gòu)件管線做電焊的二次電氣回路。干部上崗查崗制度

  一、隊(duì)每日設(shè)值班干部一名,負(fù)責(zé)二十四小時(shí)內(nèi)的安全生產(chǎn)的日常工作。

  二、值班人員每日早八時(shí)在隊(duì)辦公室交接班。

  三、值班人員對(duì)地面、井下要害崗位在條件容許的情況下每班巡回查崗一次,發(fā)現(xiàn)重要問題、崗位人員有違紀(jì)行為,必須認(rèn)真做好記錄。

  四、值班人員,每個(gè)原班對(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)或?qū)B殟徫还ぷ鲆淮稳嬖儐柣虻浆F(xiàn)場(chǎng)查看,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出整改意見。

  五、其他干部對(duì)其工作范圍內(nèi)設(shè)備、工作環(huán)境等需堅(jiān)持經(jīng)常性的巡查,堅(jiān)持和工人同上、同下班,凡重大工程要堅(jiān)持始終盯在現(xiàn)場(chǎng)、親自指揮。

  六、召開好三班班前會(huì),并按排當(dāng)班安全工作情況,做好會(huì)議記錄。

  七、值班干部全日值班,并及時(shí)掌握小班值班人員上崗情況和匯報(bào)制度執(zhí)行情況。

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