項目崗位職責(zé)13篇建設(shè)項目崗位職責(zé)

時間：2022-08-07 00:00:00 綜合范文

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項目崗位職責(zé)1

　　運費計算：根據(jù)路單和配送統(tǒng)計，計算各車隊運費并制作對賬表。

　　運費核對：定期核對各車隊運費明細以及其他異常數(shù)據(jù)。

　　發(fā)票收集并登記：收集進項發(fā)票，核對發(fā)票信息，制作進項發(fā)票登記表并提交認(rèn)證。

　　運費付款申請：核對確認(rèn)并提交運費的付款申請。

　　利潤表核對：利潤表信息核對、匹配完整利潤報表。

　　統(tǒng)計資材、成品：每天統(tǒng)計資材，錄入成品入庫單，制作相應(yīng)報表，月底對賬確認(rèn)。

　　車輛相關(guān)：統(tǒng)計加油油票、輪胎以及車輛修理費，按月制作相應(yīng)的報表

　　主管安排的其他臨時性工作

項目崗位職責(zé)2

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項目的組織、實施、管理和控制。

　　2、參加圖紙會審、設(shè)計交底、安全技術(shù)交底工作并貫徹落實，編制項目施工方案

　　3、主持工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工、成本控制和環(huán)境保護等施工管理工作

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位、部門以及工程所在地社會關(guān)系

　　5、負(fù)責(zé)工程項目的安全管理工作，隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類問題，督促項目按計劃完成，負(fù)責(zé)工程報驗工作

　　6、審核和管理項目的各項費用支出，負(fù)責(zé)項目工程施工成本控制

項目崗位職責(zé)3

　　預(yù)算清單編制，制作投標(biāo)文件;

　　工程量審核(各班組核定工程量);

　　工程項目簽證完成;

　　工程項目成本核算;

　　工程項目決算編制;

　　審計對接，配合項目資料完成;

項目崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)客戶物業(yè)合同的簽訂;

　　2、負(fù)責(zé)客戶裝修資料的收集簽批;

　　3、負(fù)責(zé)園區(qū)巡視及異常情況的反饋處理;

　　4、負(fù)責(zé)客戶收費工作;

　　5、負(fù)責(zé)園區(qū)物品采購及固定資產(chǎn)管理;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)臨時性工作。

項目崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)項目工程造價預(yù)結(jié)算、標(biāo)底、投標(biāo)報價的編制和審核;

　　2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參與工程技術(shù)方案調(diào)研，參加圖紙會審和技術(shù)交底，提出施工圖紙存在的問題，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整;

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目的招投標(biāo)、竣工工程的結(jié)算工作，審核工程進度表并簽署意見;

　　4、負(fù)責(zé)完成工程造價的各項經(jīng)濟指標(biāo)分析;

　　5、負(fù)責(zé)相關(guān)文件、資料整理、歸檔工作。

項目崗位職責(zé)6

　　一. 負(fù)責(zé)安全管理制度的建立與監(jiān)督實施，參與項目安全保證體系的建立。

　　二. 負(fù)責(zé)《職業(yè)健康安全管理計劃》、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。

　　三. 督促并協(xié)助實施各類安全教育、考核。

　　四. 負(fù)責(zé)組織總分包管理人員入場安全培訓(xùn)工作。

　　五. 審核分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)。

　　六. 審核工程項目相關(guān)合同文件、安全協(xié)議涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。

　　七. 審核工程各類施工、防護方案中涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。

　　八. 建立項目安全生產(chǎn)管理臺帳，并協(xié)助項目經(jīng)理進行任務(wù)分解，并負(fù)責(zé)日常收集、整理、分析工作。指導(dǎo)責(zé)任工程師落實業(yè)務(wù)實施。

　　九. 參與專項安全技術(shù)措施、方案編制的討論并監(jiān)督方案的執(zhí)行。

項目崗位職責(zé)7

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項目管理進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作，對本專業(yè)進行有效的質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工管理。

　　2、施工管理工作包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、技術(shù)交底;工程隱蔽驗收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、竣工驗收、保修期內(nèi)的保修工作。

　　3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃。

　　4、應(yīng)對自己的工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細致完成。