下面是范文網小編整理的調研匯報3篇(調研情況匯報)，供大家賞析。
調研匯報1
調研匯報材料
尊敬的++局長：
上午好！首先，我代表++市委、市政府對++局長一行來++調研指導工作表示熱烈地歡迎。下面，根據通知要求，我就有關情況匯報如下：
一、關于++市基本情況
++市位于++省東部，++市東南，全市幅員面積++平方公里，轄++個省級開發(fā)區(qū)和++鎮(zhèn)、++鄉(xiāng)、++個街道，總人口++萬，其中農業(yè)人口++萬。
近年來，我市不斷尋找、挖掘和培育發(fā)展優(yōu)勢，初步構建起以長琿高速公路為主動脈的三橫兩縱公鐵交通路網，隨著吉琿鐵路客運專線的建設和開通，++將全面融入++1小時、++半小時經濟圈。組織探明了40余種礦產資源，其中，鎳礦儲量超40萬噸；花崗巖儲量超過100億立方米，居國內首位；新勘查發(fā)現(xiàn)了中型鉬礦，極具開發(fā)價值。發(fā)現(xiàn)了1處日開采量為400立方米的偏硅酸礦泉、3處庫盆適宜建設反調節(jié)式水電站、15個宜建設梯級水電站河段。已發(fā)現(xiàn)的野生中藥材++余種，自然儲量++萬噸；建成符合GAP標準的中草藥種植園區(qū)++公頃，年采集交易量++余噸。全市種植黑木耳達++億袋，已成為東北最大的食用菌生產基地。長白山黑牛、抽水畜能電站等事關全局的重大項目，強力推進一批超10億元項目，引進一批超5000萬元項目，開工建設80個超5000萬元工業(yè)項目，確保35個建成投產。二是著力提升開發(fā)區(qū)實力。按照“因地制宜、突出特色、集群發(fā)展”的原則，超前完善配套設施，推動項目向開發(fā)區(qū)集中，扶優(yōu)做強凱迪生物質發(fā)電、福建內外礦業(yè)等龍頭企業(yè)，把新區(qū)建成以生物制藥、特色食品、機械制造、新能源等產業(yè)為支撐的新興工業(yè)基地，把天崗石材產業(yè)園區(qū)打造成北方最大石材集散地和輻射東北亞的石材基地。三是大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。樹立“環(huán)境立市”理念，強化發(fā)展意識和服務觀念，暢通項目審批渠道，增強扶持服務力度，保障落地項目早開工、建成項目早投產、投產項目早達效，切實營造引商、安商、富商的良好環(huán)境。與此同時，創(chuàng)造性地抓好新農村、商貿旅游、城鄉(xiāng)建設、民生民利、社會事業(yè)等工作，推動各項工作協(xié)調進步。
通過不懈努力，力爭到2015年，全市地區(qū)生產總值達到273億元，年均增長%，三次產業(yè)比重調整到::；全口徑財政收入達到億元，年均增長23%，地方級財政收入達到億元，年均增長%；全社會固定資產投資五年累計達到1000億元；規(guī)模工業(yè)增加值達到92億元，年均增長%；招商引資到位資金達到198億元，年均增長%；社會消費品零售總額達到90億元，年均增長%。
采、加工、銷售中心，統(tǒng)籌發(fā)展旅游、制造等非石材產業(yè)。通過幾年的不懈努力，園區(qū)現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)++家，其中石材企業(yè)++家，非石材加工企業(yè)++家。2010年園區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值億元、工業(yè)增加值億元、全口徑財政收入億元、固定資產投資億元，年均分別增長++%、++%、++%、++%，分別占全市總量的++%、++%、++%、++%。
++工業(yè)集中區(qū)組建于2005年1月，同年12月批準為省級工業(yè)集中區(qū)，規(guī)劃面積18平方公里，建成區(qū)平方公里。建區(qū)以來，我們堅持走工業(yè)化和城市化同步發(fā)展之路，重點發(fā)展了商貿綜合服務、醫(yī)藥化工、特色產品加工、機械加工制造、高新技術等五大主導產業(yè)，著力引進投資額度大、產業(yè)支撐力強、綜合貢獻高的大項目，突出打造產業(yè)特色鮮明、城市功能完備、人居環(huán)境優(yōu)良、具有強大綜合競爭力的現(xiàn)代化新城區(qū)。多年來，我們堅持高標準建設集中區(qū)基礎設施，積極組織招商，++個大項目相繼落戶和建成投產，初步形成了基本產業(yè)框架，奠定良好發(fā)展基礎。2010年工業(yè)集中區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值++億元，工業(yè)增加值+++億元，全口徑財政收入++億元，固定資產投資++億元，年均分別增長++%、++%、++%、++%，分別占全市總量的++%、++%、++%、++%。
（二）推進開發(fā)區(qū)建設采取的主要措施
在推進開發(fā)區(qū)發(fā)展和建設中，我市鎖定率先發(fā)展目標，平”，++工業(yè)集中區(qū)++平方公里土地實現(xiàn)了“七通一平”，保證了項目隨時落地、隨時開工建設、建成投產。
三是集中力量抓招商、建項目。我們始終把招商引資和項目建設作為開發(fā)區(qū)建設的核心任務，堅持舉全市之力，不遺余力地加快推進。我們提出好項目、大項目，優(yōu)先進區(qū)建設，推動兩區(qū)盡快出形象，形成榜樣效應和集聚效應。在明確開發(fā)區(qū)自身引資任務的同時，要求全市各級干部圍繞兩區(qū)引資金、建項目。同時，我們建立了市級領導項目引進包保責任制度和各部門引進項目考核機制，所有入區(qū)項目均落實了市級領導、引資部門、審批單位全程包保責任，合力推進項目建設進程。幾年來，兩個開發(fā)區(qū)共引進超3000萬元工業(yè)項目++個，其中，石材開采加工項目++個、機械制造項目++個、長白山特色資源加工項目++個，年均++個項目投產、增加稅收++萬元。
四是全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。幾年來，我們堅持逐步完善優(yōu)惠政策，在稅收、用地、收費、獎勵等方面最大限度地讓利于投資者。建立政務服務中心，暢通項目建設“綠色通道”，推行全程代辦、首辦負責、企業(yè)安寧日等保姆式服務制度。落實“一個項目、一名市級領導、一套班子”全程跟蹤服務責任，對重大項目實行一事一議、特事特辦、要事快辦。著眼于企業(yè)發(fā)展資金問題，通過財政注資和市場化運作等途徑，成立++個銀信中介組織，形成共計++億元的融資擔保能
批、征用、環(huán)評以及生產過程中碰到的問題，形成了上下齊動、合力攻堅的工作格局。
三是搭建載體。我們以載體活動統(tǒng)領引資和項目建設工作，努力調動工作積極性，進一步凝聚和集中工作力量。年初，結合“春節(jié)”開展了“走出去”回訪客商活動，實施親情招商。國家兩會期間，按照省市部署，我們組織進京攻關央企和百強企業(yè)。3月++日，我市啟動了雙月攻關活動，落實了每位市級領導引進一個++項目、兩個開發(fā)區(qū)引進++個++項目、++、++等++個大系統(tǒng)大部門引進++個項目、++個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街引進++個++項目的責任。與此同時，我們狠抓11個超3000萬元重點項目手續(xù)辦理情況，力爭在4月份全面開工。下半年，我們還要組織百日攻堅、決戰(zhàn)四季度等一系招商活動，努力保證工作的熱度和強度不變。
四是突出重點。圍繞長吉圖戰(zhàn)略的實施，我們將積極攻關配套長吉兩市主導產業(yè)、商貿物流等大項目。圍繞津魯遼、長三角、珠三角、環(huán)渤海等區(qū)域，我們將派出19個專業(yè)招商組，實施小分隊專業(yè)招商，鞏固老關系、聯(lián)系新朋友、引進大項目。圍繞已經掌握的++個前期推進的重點項目，進一步強化++位市級領導、++部門組團專題攻關力度，力爭有一批項目盡快落地建設。
五是創(chuàng)新招法。實施資源招商。緊緊依托礦產、食用菌等特色優(yōu)勢資源和地處長白山區(qū)、長吉圖關鍵節(jié)點的區(qū)位優(yōu)
調研匯報2
盟組織部調研匯報提綱
各位領導：
按照縣委組織部通知要求，我現(xiàn)在把太平鄉(xiāng)關于調研提綱規(guī)定的10項內容逐一作以匯報，請?zhí)岢鰧氋F意見。
一、關于村級民主決策“五步法”、發(fā)展黨員“六步法”實施執(zhí)行情況
村級民主決策政策今年開始在我鄉(xiāng)21個村全面鋪開，各村凡是涉及到村民利益和集體利益的重大事項，都必須通過“五步法”來實現(xiàn)。“五步法”就是村級重大事務民主決策具體分五步進行：一是民主提案。提案分集體提案和村民提案兩種。集體提案由村黨組織、村委會、村經濟合作社等提出。村民提案由本村村民提出，內容為涉及本村發(fā)展、穩(wěn)定等村級重大事務和村民關心的熱點、難點問題。二是民主議案。村黨支部統(tǒng)一受理、審查提案，對一般性事務召開村“兩委”聯(lián)席會議作出決定；對村級重大事務召開民主懇談會、黨員議事會、走訪座談等，廣泛征求黨員、群眾的意見和建議，再由村“兩委”聯(lián)席會議研究確定需提交表決的事項，并擬定表決方案；對于牽涉面廣，涉及若干個村或需報批方可實施的項目，在村民會議或村民代表會議決策前，還需實施報審制，提交鄉(xiāng)黨委政府審核。三是黨員大會醞釀審議。把“兩委”會商議的意見交黨員大會醞釀審議。四是民主表決。召開村民會議或村民代表會議進行民主表決，并形成書面決議。五是監(jiān)督實施。村“兩委”通過村務公開等形式將決議實施情況向村民通報，接受村民監(jiān)督。
“五步法”的推廣實施，有效地推進了農村基層民主政治建設。一是黨支部與村委會的關系從“兩張皮”向“有機銜接”轉變，提高了基層黨組織的執(zhí)政能力。二是基層民主從“人治”向“法治”轉變，充分保障了人民群眾的民主權利。三是村級事務參與從干部“一頭熱”向干群“兩頭熱”轉變，調動了群眾參與的積極性。
關于發(fā)展黨員“六步法”工作。為改變各村發(fā)展黨員不嚴格、不通明、不正當形成的黨員素質不高、戰(zhàn)斗力不強、群眾不稱心的實際，鄉(xiāng)黨委今年在全鄉(xiāng)推行發(fā)展黨員“六步法”，這六個步驟是：推選優(yōu)秀村民--培育入黨申請人--確定入黨積極分子--票決發(fā)展對象--公示開展對象—發(fā)展為預備黨員。說白了就是廣泛調查摸底子、堅持嚴格標準選苗子、跟蹤培養(yǎng)結對子、明確任務壓擔子和嚴格標準結果子。通過結對培養(yǎng)、分類指導、實踐鍛煉、承擔任務、組織考察等程序后，再嚴格對照黨員標準，做到發(fā)展農民黨員 “堅持標準不降低，講究程序不走樣,確保質量不放松”，成熟一個，發(fā)展一個，將一批有理想、有能力、有作為的年輕農民引進黨組織的大門。今年通過“六步法”全鄉(xiāng)發(fā)展黨員共計28名。
2、村級組織運轉經費和干部報酬的落實情況，離任村干部的待遇落實情況
太平鄉(xiāng)共有21個行政村，104名村干部，各村級組織運轉經費管理使用情況總體上比較好，大多數村級組織運轉財政補助資金都能及時足額到位，村級組織運轉經費管理制度初步建立，“村財民理鄉(xiāng)管”制度全面實施，基本達到了資金撥付到位、制度初步建立、監(jiān)督管理有效的要求，確保了村級組織的正常運轉。主要表現(xiàn)在：一是村級組織運轉經費基本得到落實，村均達到2萬元的標準。并設立村級資金專戶，實行專戶管理，確保專款專用。二是健全完善管理制度，合理使用村級組織運轉經費，村級組織正常運轉基本得到保證。制定了村級組織運轉經費分配、使用管理辦法，按照人口、地理、集體經濟等因素合理分配使用經費資金。經費主要支出項目為村干部報酬、辦公經費和報刊費，實行指標控制、定額管理、集中支付，確保預算執(zhí)行到位。三是“村財民理鄉(xiāng)管”制度全面實施，對村級組織運轉經費資金實施了有效的監(jiān)督管理。今年全鄉(xiāng)在堅持村級資金所有權、使用權、自主權不變的前提下，全面實行“村財民理鄉(xiāng)管”制度，加大對村級組織運轉經費的監(jiān)管力度。通過在鄉(xiāng)經管站代理記賬、集中管理、統(tǒng)一開戶、分村設賬等原則，將村級財政補助資金和專項資金納入管理范圍，確保了村級組織運轉經費資金的安全運行，提高了資金的使用效益。
全鄉(xiāng)享受離任待遇的村干部共計13人，已全部兌現(xiàn)政策。
3、村級組織活動場所建設情況
太平鄉(xiāng)共有21個村，其中有11個村沒有村級活動場所。為解決有場所辦事的問題，今年鄉(xiāng)黨委籌資200多萬元（其中縣委組織部整合資金100多萬元），共建設了11個村級活動室，總面積2333平方米。目前全部完工7個，還有4個在10天內完工。
4、歷屆大學生“村官”管理使用和新選聘大學生“村官”培訓上崗情況
我鄉(xiāng)09年分配大學生村官4名，全部分配到村黨支部和村委會任職。其中馬年09年考錄到盟技術學院任專業(yè)教師，陳玉才今年上半年考錄為選調生。張晶慧和鐘新分別在曙光和五三任村主任助理。張晶慧因工作出色，今年還被選為婦女代表，現(xiàn)正參加全區(qū)婦女工作大會。
今年我鄉(xiāng)分配大學生村官5名，于上周全部到位，目前正在鄉(xiāng)參加工作業(yè)務培訓，不久將分配到各村任職。
5、后進村排查整頓工作進展情況
今年我鄉(xiāng)的新興村和賽銀花村確定為后進村，為加強后進村黨組織整頓工作，我們堅持以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為總載體，全面提升了全鄉(xiāng)農村基層黨組織建設整體水平。
一是提高認識，把后進村整頓工作擺上重要位臵。思想是行動的先導。通過實踐我們認識到：加強基層組織建設，不僅要樹立先進，更要促進后進，實現(xiàn)整體推進，防止出現(xiàn)“木桶效應”。而且后進是相對的、動態(tài)的，整頓工作不可能一勞永逸，“整后反彈”、“先進下滑”會時有發(fā)生，符合事物的發(fā)展規(guī)律，因此整頓工作必須堅持“排查—整頓—再排查—再整頓”的思路，堅持不懈、持之以恒地抓下去。
二是強化措施，認真開展整頓工作。首先是方案先行，工作有思路。后進村后進的原因不盡相同，后進原因也有主次之分。為找準病因、對癥下藥，鄉(xiāng)包村干部深入農戶，走訪干部、黨員、群眾，認真查找后進原因，找準存在的問題。并對查找出的原因，逐條逐項進行剖析，分清主要原因、次要原因。在調研分析的基礎上，鄉(xiāng)黨委制定自身和各村整頓工作初步方案，做到目標明確、措施具體、責任到人，并列出具體的整頓工作完成時間表。其次是落實責任，工作有保障。為保證后進村整頓工作扎實開展，我鄉(xiāng)進一步落實了責任，明確要求主要負責人要親自過問這項工作，包村責任人對整頓工作負有牽頭抓總、組織協(xié)調的領導責任；再次是強化督查，工作有推動。鄉(xiāng)黨委政府通過會議、檢查等辦法，加強常規(guī)督查，不定期進行抽查。采取重點抽查與全面檢查相結合、明查與暗訪相結合的辦法，檢查整頓方案落實情況，全面掌握各階段、各環(huán)節(jié)工作，及時提出具體的指導意見。鄉(xiāng)定期召開調度會、協(xié)調會，推動后進村整頓工作的深入開展。
整頓工作取得了初步成效
一是進一步強化了村組織的黨建工作責任意識，探索了一條加強后進黨組織建設的有效途徑。開展后進村整頓工作，給各村都帶來了壓力，列為后進的村希望盡快改變落后狀態(tài)，未列入的村自我加壓，爭先恐后。
二是注重民主制度建設，促進工作規(guī)范化。建立健全了以四項民主為主要內容的村政事務管理制度，通過村務公開和民主管理，變“兩本”帳為“一本”帳，變“糊涂”帳為明白帳，變“擔心”帳為放心帳；變“公道不公道”，只有天知道，為“公道不公道”，一看就知道，把知事權、議事權、監(jiān)事權交給了群眾，變“村事官管和少數人說了算”為“村事民管和大家伙說了算”，變“單打獨斗”為群策群力，做到有規(guī)可循，有章可依。
三是結合自身實際，理順了全村發(fā)展思路。新興村提出了種植粘玉米，發(fā)展特色產業(yè)的發(fā)展思路，主要看中的就是粘玉米不但自身經濟價值高（每棒4角錢），而且粘玉米秸稈因其糖度高、質地脆，是青貯的上好原料，這樣在農業(yè)經濟收入增長的同時，還能促進肉羊產業(yè)的發(fā)展，今年共落實粘玉米260畝，計劃明年達到500畝。賽銀花村利用城郊村的優(yōu)勢，建設了一個設施農業(yè)小區(qū)，重點發(fā)展反季節(jié)蔬菜種植。還通過一事一議的形式，籌資20萬元打了10眼深水井，增加水澆地面積1000多畝。
6、“紅旗黨組織、模范黨組織書記”創(chuàng)建情況
將全縣“紅旗黨組織、模范黨組織書記”評選標準和相關政策印發(fā)到各村，并且選擇五星、五三和東風三個村黨支部和相應的支部書記作為重點培養(yǎng)對象，在做好本職工作的同時，努力為他們提供盡可能多的支持，為我鄉(xiāng)爭光。
7、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況
自開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，太平鄉(xiāng)黨委充分借鑒深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的成功經驗，精心設計載體、豐富活動內容，采取有力措施，在全鄉(xiāng)基層黨組織和共產黨員中開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員活動。目前，各項工作正扎實有序開展。
（一）成立“兩個小組”。
縣委召開動員會后，我鄉(xiāng)于6月12日召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動“百人大會”，安排部署相關工作。成立了太平鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，明確包村干部為各村的指導員。成立了太平鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動督導組，下設4個督小組，指導和督促各村開展活動?；顒娱_始后，工作領導和督查組對各黨組織進行全程督導檢查，及時掌握各階段活動的進展情況，進行具體指導，幫助解決問題，提出意見。
（二）開展“三項活動”。
近期，我鄉(xiāng)認真組織開展了“三項活動”。一是認真開展黨組織和黨員“雙向承諾”活動。按照開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署，在基層黨組織和黨中實行公開承諾，基層黨組織向社會公開承諾，黨員向黨組織和群眾公開承諾，并將承諾事項通過宣傳公開欄向黨員、群眾公布，接受群眾監(jiān)督。全鄉(xiāng)25個基層黨組織全部向黨員、群眾作出了公開承諾，523名黨員向黨組織和群眾作出了公開承諾。二是認真開展建黨89周年“五個一”活動。鄉(xiāng)黨委在“七一”前由鄉(xiāng)黨委書記徐新為全體機關黨員上了一堂“堅定理想信念，創(chuàng)造美好人生”的生動黨課，開展了向沈浩同志學習活動，邀請縣委組織部林長斌就創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求和村級議事“五步法”、發(fā)展黨員“六步法”進行了一次專題演講；表彰了一批先進黨組織、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者；走訪慰問了50名離職村干部和一批特困老黨員；集中開展了一次黨員組織生活會。三是在全鄉(xiāng)21個村黨總支繼續(xù)深入開展無職黨員設崗定責示范活動，每個村將6名思想政治較高、示范帶動力強、愿為群眾辦事、人品作風較好的無職黨員列為黨員先鋒崗，并將先鋒崗黨員的姓名、性別、民族、學歷、崗位、職責、照片上墻，接受群眾監(jiān)督。年底，鄉(xiāng)黨委將評選出優(yōu)秀的無職設崗定責黨員加以表彰。
（三）搭建“四個載體”。
為助推創(chuàng)先爭優(yōu)活動的穩(wěn)步開展，按照“五好五帶頭”的基本要求，結合我鄉(xiāng)實際，在廣泛征求各層次意見和建議的基礎上，經過反復修改，初步確定以“四創(chuàng)四爭”為載體，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是創(chuàng)建學習型黨組織，在黨性修養(yǎng)上爭當先進；二是創(chuàng)建敬業(yè)型黨員隊伍，在本職崗位上爭當標兵；三是創(chuàng)建奉獻型干部隊伍，在艱苦環(huán)境中爭當模范；四是創(chuàng)建協(xié)會型黨支部，在服務產業(yè)發(fā)展上爭當“領頭雁”。
（四）采取“五動措施”。
為確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得扎實成效，我們采取了“五動并舉”，即：一是廣泛宣傳，實行輿論催動。全鄉(xiāng)基層黨組織先后召開動員大會，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行層層動員，通過制定固定宣傳標語、張貼流動標語、懸掛橫幅、小片廣播、黨員座談等多種有效形式開展宣傳動員，在全鄉(xiāng)上下形成了人人了解活動、人人參與活動的良好社會氛圍。二是量化目標，實行目標驅動。為使制定的目標成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的動力，今年，鄉(xiāng)黨委針對村級13項重點工作制定了綜合目標考評實施意見，鼓勵先進，鞭策后進。三是樹立典型，實行示范帶動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我鄉(xiāng)結合學習實踐科學發(fā)展觀活動的經驗，在全鄉(xiāng)推選出五星村黨組織作為村級黨組織學習的榜樣；推出秦守杰、郭志強等一批優(yōu)秀黨員作為學習的榜樣。四是嚴格獎懲，實行激勵推動。鄉(xiāng)黨委決定每年評選出3個“五個好”村級黨組織、10名優(yōu)秀共產黨員、10名黨員帶頭致富標兵，對在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的集體與個人給予一定物質獎勵。五是強化領導，實行責任聯(lián)動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展后，為保證活動效果，鄉(xiāng)黨委在成立領導組織的基礎上，建立領導班子成員聯(lián)系點，實行領導點評、領導把關、領導參與、領導負責。
（五）抓好“六個結合”。
一是抓好與學習實踐科學發(fā)展觀整改落實后續(xù)工作的結合；重點抓好學習實踐活動中整改事項落實后續(xù)工作。二是抓好與項目引進、基地落實等經濟工作的結合；三是抓好與實施民生工程的結合；四是抓好與社會治安、社會穩(wěn)定的結合；五是抓好與計劃生育工作的結合；六是抓好與農村基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的結合。
（六）促進中心工作。
通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，讓我們理清了工作思路，明確了工作目標，建立了激勵機制，鼓舞了黨員干部士氣，激發(fā)了干部工作熱情。截至目前，我鄉(xiāng)今年已建設標準化雞舍20棟，完成任務的100%；建設塑料大棚50座、溫室大棚28座，完成任務的240%；一事一議財政獎補工程全面展開；農民糧食補貼、家電補貼、農機補貼等惠民政策得到很好落實；民生工程穩(wěn)步推進；安全生產形勢穩(wěn)定；不穩(wěn)定因素得到有效控制，社會呈現(xiàn)祥和、穩(wěn)定局面。
8、農村黨員干部教育培訓情況
農村黨員干部培訓是基層黨員干部學習理論、了解政策、提升素質的有效途徑和載體，總結我鄉(xiāng)黨員教育培訓工作，主要有以下四個特點：
一是精心組織，加大教育培訓力度。在搞好訓前調查的基礎上，我們制定了教育培訓工作意見，建立領導小組，加強組織領導，落實工作責任，建立健全教育培訓網絡，由黨委書記負總責，分管領導重點抓，組工干部具體抓，形成了一級抓一級、層層抓落實的教育培訓工作格局。同時，我們通過工作例會、檢查指導、總結交流等多種形式，及時了解和掌握教育培訓開展情況，加強督促和指導。
二是突出重點，豐富教育培訓內容。重點進行以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局、構建和諧社會、建設社會主義新農村、加強農村基層黨組織建設、市場經濟、法律法規(guī)、領導方法等十個專題的學習教育，同時緊密聯(lián)系黨員干部的思想和工作實際，組織開展主題教育和典型宣傳教育。
三是改進方式，增強教育培訓活力。充分運用遠程教育平臺，積極探索把集中授課與分散討論相結合，培訓與現(xiàn)場參觀相結合，努力提高教育培訓的參訓面，增強教育培訓的吸引力和活力。
四是因地制宜，注重教育培訓效果。做到“四個結合”：一是把教育培訓與推進新農村建設相結合，有力地促進了現(xiàn)代農民教育培訓和精神文明建設；二是把教育培訓與推動實際工作相結合，既解決思想認識問題，又解決實際工作中的問題，以虛帶實、虛實結合，很好地促進了教育培訓工作與實際工作的融合；三是把教育培訓與科學謀劃新發(fā)展相結合，進一步明確了發(fā)展思路和目標任務，統(tǒng)一思想認識，凝聚發(fā)展力量；四是把教育培訓與為民辦實事相結合，組織黨員干部廣泛開展扶貧幫困、整治環(huán)境等活動，進一步改善了黨群、干群關系，凝聚了民心，樹立了基層黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的新形象。
9、優(yōu)化基層組織設置情況
隨著農村改革的不斷深入，新農村建設進程的不斷加快，村級黨組織的設臵形式和管理方式以及黨員發(fā)揮作用的途徑等已滯后于農村經濟社會發(fā)展的步伐。為破解這一難題，鄉(xiāng)黨委按照縣委組織部的要求，對黨員在20名以上的村級組織進行了優(yōu)化設臵，現(xiàn)已圓滿完成此項工作。我鄉(xiāng)原有1個黨委，24個黨支部，經過優(yōu)化設臵，現(xiàn)在五三、五星、賽銀花、核心、太本、馬拉胡和東風7個村黨支部升格為黨總支。我鄉(xiāng)現(xiàn)有1個黨委，7個總支，36個黨支部。
10、黨費收繳使用情況、致富工程款、集體經濟扶持款回收上交情況
黨費收繳工作目前正在進行當中，預計在半個月內完成全鄉(xiāng)所有黨員全年黨費收繳任務。
集體經濟扶持款07年在我鄉(xiāng)五三村落實3萬元，主要用于村集體肉羊養(yǎng)殖業(yè)，目前肉羊總數已翻了兩番，村集體年收入2萬元以上。09年在五星村落實集體經濟扶持款3萬元，建設了一座標準化溫室大棚，在為群眾做好試驗示范的同時，大力推廣生姜種植，目前五星村已成為全縣唯一的生姜種植基地，大棚年收入在2萬元左右。
調研匯報3
參加籌建辦第二次北京調研 資料摘要及個人印象
通過調研更加深了對建設現(xiàn)代化辦公樓項目的認識理解，正所謂“貨比三家，心里有數”。確確實實有從感知模糊到逐漸清晰的收獲，下面談幾點個人印象體會：
1、首先我覺得給業(yè)主提供深化設計應是一個大亮點，有些東西設計院只提供框架甚至只有思路，然后由于專業(yè)公司實施，但專業(yè)公司對項目整體不了解，特別容易在實施過程與其它設備、設施、工序、工藝產生矛盾，影響質量、進度、造價、此時整合各環(huán)節(jié)，深化實施技術，綜合布局，確實為業(yè)主解決不少難題，其次是管理模式，高端 項目周期長，技術難度大，綜合協(xié)調復雜，專業(yè)化程度高，要從管理模式上保證所承接的工程不是項目水平（或項目小組水平）而是公司水平，這方面他們也有較成熟的做法，從組織、技術、信息等全過程的有序監(jiān)控管理，從而確保履約品質。
另外主任也把我們項目的規(guī)模，現(xiàn)場條件等作了介紹，請在場的專家對我們建設周期作分析，專家作了如下預測：基礎部分4-5個月，地下室4個月，上層
（150米，30層）結構封頂12個月，裝修機電18個月（從結構驗收開始計算），作為自用、追求品質的工程，整個工期二年半至三年比較合理，同時也建議：在大樓建設過程中，重要的專業(yè)工程及關鍵技術要經過專家論證。
2、冰蓄冷空調系統(tǒng)：這次調研的幾個項目基本上都采用冰蓄冷空調系統(tǒng)，業(yè)主與施工單位給予了不少建議：①.交由集成商（設計、采購、安裝、維護）來完成此項任務較為有利。②蓄冰槽分開（華路大廈14個）有利于效率提高及檢檢維護。③機組選型要大小搭配，這樣下班后局部加班不用投入大機組。④選變頻機組。⑤新風系統(tǒng)很重要，冬天不制冷也不制暖時只送新風，感覺很舒適（大唐國際）。
3、中水系統(tǒng)：中水一詞來源于日本，因其水質價于給水（上水）和排水（下水）之間。故名中水，建筑中水系統(tǒng)是將建筑使用后的生活污水，廢水，如冷卻水，淋浴、盥洗、洗衣排水、廚房排水經適當處理后回用于建筑作為雜用的供水系統(tǒng)，（沖廁，植物灌淋、洗車、洗地板）。北京華能的中水系統(tǒng)主要用于沖廁，但華電物業(yè)管理方面在介紹中說他們的中水系統(tǒng)沒有投入使用，主要原因有二個：一方面再生水源不足，另一方面設備效率低，故障率高，使用成本比用自來
水還高。上次參觀環(huán)保部“履約大樓”時據介紹他們的“中水系統(tǒng)”只做完管線布置，接入市政中水系統(tǒng)，目前還沒在投入使用?，F(xiàn)在中水系統(tǒng)有建筑本身中水系統(tǒng)，有小區(qū)中水系統(tǒng)，有市政中水系統(tǒng)，個人認為其利與弊尚需考證，（網上查深圳建有小區(qū)中水系統(tǒng)）。
4、太陽能利用：華能大廈設有太陽能熱水系統(tǒng)，每天供熱水50噸，主要用于衛(wèi)生間洗手、沐浴、食堂。對光伏發(fā)電多數意見認為主要起示范作用。（華能大廈有此設置）
5、智能化遮陽技術（智能遮陽系統(tǒng)通過屋項氣象站探測不同季節(jié)、氣候，朝向、陰影和時段進行陽光跟蹤及陰影計算自動調整角度和升降高度，進行室內補光，減少照明能耗）
6、高智能化照明節(jié)能技術。（采用DALL調光技術變普通照明為補光照明、燈控系統(tǒng)還具備動靜探測、本地面板控制、中央實時監(jiān)控等功能，綜合節(jié)電30—50﹪）本人覺得這是節(jié)能的較好選項。
7、有兩處室內裝飾布置印象深刻：華能大廈數據中心深桌式會議室，桌面寬40CM，卡座凈空120CM，很有舒適感。
貴賓接待室的裝飾風格、顏色明亮、顯擋次又不失穩(wěn)重的地毯及墻面裝飾為亮點。
8、辦公室凈高為米，吊頂多用鋁合金扣板，一般辦公卡位米見方,地面架空8-10CM左右走管線，這幾個項目都沒有采用地面空調通風的形式.9、外立面：在北京刻意比較了建筑外立面，感受玻璃幕墻及石材幕墻的效果，玻璃幕墻感覺不到個性，只留下不同體量及不同高度的印象，但石材外墻由于有不同顏色與虛實對比，變化豐富，易給人留下大廈本身標志性的印象，石材的選擇很有講究，外表看起來差不多實質價格質量相差甚遠。外立面所貼石材為經過嚴格檢測適用于外墻的高檔進口石材（厚4-5厘米）外墻面石材外觀與中銀大致一樣，但質地較疏松（為法國的楓丹白露石灰石）現(xiàn)在已有起粉現(xiàn)象，又不易維護，所以他們建議不要在外墻使用一般大理石貼面，室內地板用意大利洞石，每年要進行兩到三年的維護。另外石材采購要到產地去監(jiān)管開采，確保品質和色差不要過大。“北京新保利”外墻石材貼面每塊規(guī)格不大，大小拼裝（與木地板相似）據施工單位中建國際介紹其選用的石材色差還是較大的，但組裝配合起來反而形成濃淡相宜，層次豐富的效果，可見不管什么材料，關鍵在選對使用地方，選對使用方式。
10、電梯：此次調研項目多選用進口電梯，轎廂大小
相同，但高一點進去的感覺就不一樣，顯檔次，不壓抑。華能大廈電梯控制系統(tǒng)設有VIP功能，（貴賓及領導優(yōu)先），來訪入門發(fā)卡可限制到達層數及區(qū)域。
11、大堂：這幾個項目大堂面積都較大，保守估計在1500平方以上，多有水、植物元素，有些兼有臨時會場、簽字儀式、升旗儀式的功能，多為通頂，采光好，很亮堂，屋頂為移動式采光頂，需要消防排煙、排熱、自然通風時可自動或手動打開，節(jié)能耗，提高換氣效果。但有些大與高的比例不恰當，沒有親切感，像中石油，他們自己也感到遺憾。
12、地下停車場考慮了將來機械升降停車的需求，層高,在3M高處預埋鋼梁以備需要。地下車庫按8M寬（3個車位），長的標準較為合適。
13、屋頂、裙樓頂：按照規(guī)劃條件估算了一下，我們自己項目的屋頂、裙樓頂面積應不算大，怎么利用要認真推敲，我們參觀的項目都注重打造良好環(huán)境，如屋頂花園、頂層會所、跳廳、公共共享空間等。力求為員工提供良好的辦公環(huán)境。我覺得綠色建筑不單指物質的，更體現(xiàn)在精神層面，將來建好的大樓讓員工覺得親切，有認同滿足感非常重要，有限的面積宜多做些綠色共享空間。
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