公司績效考核管理規(guī)定范文17篇(公司績效考核辦法范文)

時間：2022-09-04 00:00:00 綜合范文

　　下面是范文網小編整理的公司績效考核管理規(guī)定范文17篇(公司績效考核辦法范文)，供大家參閱。

公司績效考核管理規(guī)定范文1

　　一、總則

　　第一條、為加強保安隊伍的管理工作，使保安人員值勤執(zhí)行任務有所依據，確保公司人員、財產、治安、消防安全,特制定本制度。

　　第二條、認真做好保安管理工作，自覺服從上級管理人員的工作安排，主動提供配合，做好交接班記錄。

　　第三條、保安人員代表本公司執(zhí)行相關規(guī)章制度，公司其它部門員工應配合保安人員工作。

　　第四條、公司保安勤務應每日24小時執(zhí)行不間斷，其各班各崗執(zhí)勤時間，由保安主管進行合理安排。

　　第五條、執(zhí)勤中應時刻提高警覺，遇有重大災變時，更應臨危不亂，果斷敏捷，作適當之處理，并立即報告上級。

　　第六條、保安當值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應及時與相關管理者聯(lián)系。對糾紛事件，保安員應穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展，并對當事人雙方進行勸阻，以制止事態(tài)的擴大。

　　第七條、對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應及時制止并對可疑人員進行查問，情況嚴重的可直接與公安機關部門聯(lián)系。

　　三、職責

　　一、責任范圍：適用于本公司全部所轄區(qū)域。

　　二、主要職責

　　1、貫徹執(zhí)行公司關于內部安全保衛(wèi)工作的方針，政策和有關規(guī)定，建立健全各項保安工作制度,對職責范圍內的保安工作全面負責。

　　2、依據制度實施公司人員、財產、治安、消防安全管理工作。

　　三、崗位職責

　　1、安全主管職責

　?、?負責維護管轄區(qū)域內治安秩序，預防和查處安全事故，做好與相關單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。

　　⑵ 制定各類突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項安全保衛(wèi)制度。

　?、?建立正常的巡視制度并明確重點保衛(wèi)目標，做到點、面結合。

　　⑷ 根據所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況，配備相應的保安人員，并對保安人員落實24小時值班制度的情況進行監(jiān)督和檢查。

　　⑸ 密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡，每天不定時巡視管轄區(qū)域的安全工作，檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時進行指導。

　　⑹ 完善管轄區(qū)域內安全防范措施,檢查安全設施、設備、器材的使用情況，保證其能在工作中達到預定的使用效果。

　?、?檢查管轄區(qū)域內有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為,有無違反規(guī)章制度的行為,并及時進行糾正,提出處理意見,跟進處理結果。

　　⑻ 協(xié)調本部門和其他部門的工作，提高工作效率。

　　⑼ 接待員工的投訴，協(xié)調處理各種糾紛和治安違紀行為。

　?、?做好保安人員的出勤統(tǒng)計，業(yè)績考核等管理工作。

　?、?掌握保安人員的思想動態(tài)，定期召開隊務會議，做好思想溝通工作。

　?、?定期對保安人員進行職業(yè)安全，思想道德和各類業(yè)務技能培訓。

　?、?做好保安隊各種內外文件、信函、資料的整理歸檔;各種通知的起草以及各類案例處理的書面報告。

　?、?以身作則，親力親為，全面提高安全管理工作的質量。

　　2、保安員職責

　?、?維持公司辦公場所內外區(qū)域的正常工作秩序。

　?、?維護公司內部治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。

　?、?加強對重點部位的治安防范，加強防盜活動，及時發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并進行妥善處理。

　?、?監(jiān)督員工遵守安全守則，規(guī)章制度。

　?、?加強防火活動，及進發(fā)現(xiàn)火災隱患苗頭，并消除之。

　?、?對違反治安條例的行為，查清事實，收集證據向公司或公安機關報告。

　?、?配合領導做好下班后值班工作，檢查公司辦公場所安全狀況及宿舍留宿情況。

　?、?支持、協(xié)助相關單位門衛(wèi)履行工作職責。

　?、?妥善保管配發(fā)的安保器械，不得丟失和擅自使用。

　?、?做好工作交接，正確記錄當班值班日志和案件筆錄，及時提出相關工作報告。

　?、?安保人員應做到：

　?、?服從領導，聽從指揮，加強組織紀律性，遇事及時請示、報告。

　?、?堅守崗位，恪盡職守，不脫離睡串崗，不閑聊，不做與工作無關的事。

　?、?明辨是非，保持警惕，遇到復雜問題，多思多想，對周邊情況仔細觀察。

　?、?遵守制度，堅持原則，機智靈活，注意工作方式方法。

　?、?儀態(tài)端正，著裝整潔，精神飽滿，態(tài)度和氣，言語文明，處事公平合理。

　?、?工作效率高，達到“四快一圓滿”，即發(fā)現(xiàn)快、反應快、到位快、展開快、完成任務圓滿。

　　四、行為準則

　　一、個人儀表

　　1、值班人員須著裝整潔大方，佩戴工作卡，上崗前整理好儀容。執(zhí)勤中應整肅服裝儀容，對于應急及防身器具等應經常佩帶，或儲備齊全，以應不時之需。

　　2、站姿正確，坐姿端正。

　　3、對講機及保安器械要按統(tǒng)一要求佩戴。

　　二、禮貌服務

　　1、崗位值班人員回答或詢問客戶時，需使用文明用語。

　　2、熱誠對待客戶，耐心解釋有關要求及規(guī)章制度。

　　3、執(zhí)勤中應嚴守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、聽收錄音機、睡覺等失職事情。

　　4、平時應謹言慎行，執(zhí)行職務時態(tài)度和藹嚴正，不亢不卑。

　　5、當值工作期間不準飲酒。

　　五、安全保衛(wèi)制度

　　一、治安安全管理

　　1、嚴格按照公司的規(guī)定，定時開關大門。

　　1、車輛出入管理

　?、?管制出入公司的車輛，一般接洽業(yè)務或參觀訪問，等人員所乘車輛，一律按指定位置依序停放，不按照規(guī)定者，保安應即時糾正

　?、?一般接洽業(yè)務或參觀訪問，以及其它廠商之營業(yè)、采購、檢查、安裝等人員所乘車輛，一律按指定位置依序停放，不按照規(guī)定者，保安應即時糾正。

　?、?對于公司人員停放車輛一律要求一車一位，整齊排放。不得有占用多個車位、越位停車、占用車道等現(xiàn)象發(fā)生。

　　⑷ 加強對車輛的安全檢查巡視，注意有無載有違禁、危險或易燃物品，發(fā)現(xiàn)異常立即上報處理，隨時與安全主管保持聯(lián)絡，密切協(xié)作，保證車輛安全。

　?、?下班、節(jié)假日公司的商務車、大眾車鑰匙交由保安管理,無派車單嚴禁交車鑰匙，特殊情況須經安全主管或經理同意。

　　2、物品出入管理

　?、?物品放行應憑核準的出門證核對無誤始得放行，經保安確認之后出門證由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。

　　⑵ 公司人員經保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：

　?、?記錄攜帶人所屬部門、姓名、時間、地點。

　?、?由攜帶者親書理由，注明品名、數量、由何處取得等。

　?、?情況嚴重時，不得讓當事人離公司，應速呈報處理。

　　⑶公司內住宿人員攜帶個人物品出公司時，按下列所定處理：

　?、?攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應憑保安開具出門證放行。

　?、?攜帶一般日常用品者，由保安人員查驗后放行。

　　⑷ 記錄和《物品進出情況登記表》填寫. 人員管制

　　3、人員管制

　?、?協(xié)助行政稽查，確實管制員工上下班、遲到、早退、加班人員的考勤記錄。

　?、?員工在上班時間因公或事(病)假離公司時，應查驗請假記錄或核對公出事實，始允其外出。各級人員公出或事(病)假由其直接上級核準。經理以上人員可自由出入。

　?、?輔導公司員工遵守各項規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持公司庫區(qū)及辦公處所秩序。

　?、?上班時間內除公事接洽外，一律謝絕會客。

　　⑸ 外界來賓到公司接洽業(yè)務或參觀訪問，以及其它公司的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應至警衛(wèi)室辦理進入公司的手續(xù)，發(fā)給會客單，并聯(lián)絡有關部門接待。非經公司部門人員接待者，不得任其進入公司。凡來訪人員不可攜帶易燃、易爆、劇毒等物品進入公司。

　?、?無明確探訪對象的人員，在未明白來意之前，不得讓其進入公司。

　　⑺ 所有推銷，收廢品等閑雜人員，未經辦公室允許，不得進入公司。

　?、?內部員工在轄區(qū)內各項活動要嚴格遵守各項規(guī)章制度，保安員在公司轄區(qū)范圍內有權監(jiān)督員工的各種違章違紀現(xiàn)象并據實上報給予嚴肅處理。

　　⑼ 合作單位派駐公司的工作人員，須憑胸卡、工作服或其他標識出入。

　?、?記錄和填寫《外來人員出入庫登記簿》。

　　4. 巡查制度

　?、?白天：由安全主管或其指定保安員負責巡查，監(jiān)督公司內部治安、消防及生產安全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關領導按章處罰，最大限度地避免安全事故隱患。

　?、?夜間：由值班保安員負責巡查，監(jiān)督公司內部治安、消防及生產安全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關領導按章處罰，最大限度地避免安全事故隱患;值班保安每日巡查安全保衛(wèi)責任范圍至少三次，并做好巡查記錄，以確保公司安全。

　?、?交換班時，應將執(zhí)勤所需器械物品，注意事項交接清楚，并將執(zhí)勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等登記入《值班記錄表》。

　?、?記錄和填寫《巡邏記錄表》。

　　二、消防安全管理

　　1、認真執(zhí)行消防法規(guī)，由安全主管負責安排人員每月定期檢查督促各部門防火安全措施的落實，消除火險隱患。

　　2、由保安隊長負責安排人員每月定期進行消防設備的檢測、保養(yǎng)、維修，及時排除消防設備故障。

　　3、檢查辦公及宿舍用電、用水狀況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關部門按章處罰。

　　4、應熟記公司內各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、圍墻等有缺損時，應即上報辦公室處理。

　　5、密切注意、熟練操作消防控制器，及時處理火警、故障信號，并做好記錄。

　　6、通過監(jiān)視器密切監(jiān)視出入公司人員情況，發(fā)現(xiàn)可疑問及時通知附近有關人員注意和處理，并記錄在案。

　　7、當班人員不得無故私自離崗，針對天氣突發(fā)情況要關好門窗等。

　　三、緊急事件之處理原則

　　1、發(fā)現(xiàn)竊盜時，以收回失竊物為首要，并應立即呈請?zhí)幚怼?/p>

　　2、保安人員應熟練安全裝備的使用，了解配置地點。緊急事發(fā)生時應鎮(zhèn)靜，以最有效方法使災害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：

　?、?判斷情況若尚可解決消除時，速采取行動，并報告上級。

　　⑵ 判斷事故無法解決，應急速通報有關部門。

　　⑶ 日間災害急報有關負責人，夜間災害除急報有關負責人外，判斷情況報派出所110、消防單位119或救護單位120。

　?、?夜間或休假日近鄰發(fā)生災難時，應將所知及判斷是否波及本公司等情形，迅速通報有關負責人。

　　六、警衛(wèi)室管理辦法

　　一、警衛(wèi)室紀律

　　1、警衛(wèi)室是保安工作處所，非保安人員無正當理由不得入內，禁止在警衛(wèi)室內吸煙、電話閑談、大聲喧嘩、看書、看報等現(xiàn)象發(fā)生，違者均按相關規(guī)定進行處罰。

　　2、保持警衛(wèi)室內的環(huán)境衛(wèi)生，物品放置有序，未經同意，禁止他人物品存放在警衛(wèi)室。

　　3、所有保安人員對室內的物品及辦公用品有義務進行保管、交接，并按正常程序對其負責。

　　4、無正當理由，警衛(wèi)室應24小時有保安員值守。

　　二、保安器械的保管

　　由安全主管負責安排專人保管保安器械，嚴格遵照保安器械的領用和交接制度并做詳盡記錄。

　　三、保安器械的領用及交接

　　1、保安器械實行專人保管制度，誰領用誰負責，如有人為毀損現(xiàn)象，照價賠償。如屬故意毀損，除照價賠償外，從重嚴肅處理。

　　2、保安器械的使用規(guī)定：

　?、?制備保安器械的使用說明書和使用方法。

　　⑵ 任何不當值人員須將器械交回保管人員登記入庫，不得私自保留器械。

　?、?依法使用器械，任何人員不得利用保安器械擅自動用私刑。

　　七、附則

　　第一條、本準則如有未盡事宜，得隨時以命令形式補充或修正。

　　第二條、本準則經呈奉總經理核準后實施，修改時亦同。

公司績效考核管理規(guī)定范文2

　　一、目的：

　　為加強本公司貴重物品(電視機、照相機、DVD、投影儀、電腦(含筆記本電腦)等)的使用和管理，使貴重物品能夠運行正常，確保各項工作的順利開展。

　　二、職責：

　　1、行政部信息管理員負責公司內貴重物品設備的申購、安裝、維護和管理，確保貴重物品的正常運行。

　　2、各貴重物品使用人負責該物品的日常維護保養(yǎng)工作。

　　3、行政部負責監(jiān)督貴重物品維護保養(yǎng)實施情況。

　　三、管理規(guī)定

　　1、本公司對電視機、照相機、DVD、投影機、筆記本電腦、解碼儀、診斷儀等貴重儀器設備，應指定專人保管，責任落實到人。

　　2、公司所有貴重物品設備統(tǒng)一由信息管理員負責安裝維護，任何人不得私自拆裝硬件和軟件，如果自行拆裝發(fā)生問題造成經濟損失由拆裝人負擔。

　　3、各部門貴重物品由指定專人負責使用和保管。使用和保管者應保持設備的清潔。如果發(fā)現(xiàn)設備有不正常運行的現(xiàn)象，應及時與信息管理員取得聯(lián)系。

　　4、在設備操作使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常應立即停止工作并報告信息管理員，待問題解決后方可使用，不可擅自處理。

　　5、管理員如發(fā)現(xiàn)設備損壞不能維修，需要購買或外部維修，應及時提出申請，按相應審批權限審批后方可購買。

　　6、未經公司負責領導批準，任何人不得將上述物品轉借給他人或帶回自己家中使用。

　　7、貴重物品要設專柜保管，專人使用。

　　8、存放貴重物品的專柜和房間應離人落鎖，鑰匙不準轉借給他人使用。

　　9、貴重物品的存放應遠離火源和化學物品。

　　10、貴重物品存放應做好防火、防盜工作，落實防范措施。

　　11、如果是筆記本電腦，則不得安裝游戲程序及與工作無關的軟件，任何人不得使用計算機打游戲和瀏覽與工作無關的網頁。

　　12、貴重物品保管使用流程：管理物品匯總記錄表→保管人員登記表→使用人填寫領用登記表(貴重物品領用登記表)→部門負責人簽字→保管人員簽字→領用設備→歸還時間→保管人填寫設備情況。

　　13、若有違反將處予50分以上處罰直至開除。如無故損壞，則責任人必須照價賠償相關損失。

　　四、本規(guī)定從頒布之日起正式執(zhí)行，其它相關未盡事宜可參照集團公司相關規(guī)定執(zhí)行。

　　附件1:《貴重物品領用登記表》

　　附件2：《貴重物品責任人匯總表》

公司績效考核管理規(guī)定范文3

　　公司各部門：

　　因近期公司員工正常上下班做息時間存在紀律松散現(xiàn)象，對公司正常的工作秩序產生了一定的影響。為了確保正常的工作秩序，增強員工組織紀律觀念，提高工作效率，樹立企業(yè)良好形像，根據公司《考勤管理制度》，現(xiàn)將有關規(guī)定重申如下：

　　一、工作時間

　　1、每周實行五天工作制，即周一至周五，周六、日為正常休息。

　　2、夏季工作時間(5月1日—本年9月31日)

　　上午：08：30—12：00

　　下午：13：30—18：00

　　3、冬季工作時間(10月1日—次年4月30日)

　　上午：08：30—12：00

　　下午：13：00—17：30

　　4、如有特殊情況的部門可自行調整作息時間，經人力資源部審核，總經理批準后方可執(zhí)行;

　　二、考勤執(zhí)行范圍

　　公司各部門按照實際情況記錄員工考勤。

　　三、監(jiān)督與管理

　　各部門員工必須嚴格執(zhí)行《考勤管理制度》，員工上、下班必須打卡，行政部將依據員工打卡情況及《請假單》計算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫未打卡說明并由部門經理簽字確認后送行政部備查。如因外出辦事不能打卡的，需事先將情況告知部門經理及行政部考勤負責人，并回公司后填寫外出登記表。

　　2、員工上、下班執(zhí)行打卡制度，每天打卡兩次，上班時間前30分鐘內、下班后打卡為有效打卡;無效打卡必須執(zhí)行簽卡程序,否則視為曠工。

　　3、有下列情形者，分別給以警告、記過和辭退。

　　(1)在規(guī)定的上、下班時間內，遲到或早退10分鐘以內，每次樂捐10元，遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內，每次樂捐20元;遲到或早退半小時以上的，按曠工處理(樂捐當天工資)。一周之內遲到、早退三次以上或者一個月內遲到、早退合計五次的給予扣除當月全勤獎，七次以上的，予以辭退。(特殊情況除外)

　　(2)無故缺勤30分鐘以上，返回公司上班后當日內未補請假手續(xù)或補辦手續(xù)未獲批準的，視為曠工處理。

　　(3)代替他人打卡的，每發(fā)現(xiàn)一次，雙方當事人樂捐50元/次，并給與通報處理。

　　4、請(休)假。員工請(休)假須履行請(休)假手續(xù)，實行逐級申請、復核、審批手續(xù)(所在部

　　門—-行政部---總經理室)(三天以上的請(休)假須提前2天報總經理室審批)。

　　(1)請假:

　　a) 員工到行政部領取《請假單》，注明休假日期及原因;

　　b) 部門經理根據員工需要給予審批意見;管理層人員由上一級領導簽署意見;

　　c) 不論請假是否批準，員工均需將《請假單》于休假日期前行政部;

　　d)《請假單》由行政部統(tǒng)一管理，經理隨時可以抽查員工在崗情況;

　　e) 請病假必須于上班時間前2小時內，致電所在部門負責人及行政部，且應于病假后上班第一天內，向公司提供規(guī)定醫(yī)務機構出具的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。

　　(2) 批假權限：

　　a) 員工請假1天以內由部門負責人審批;

　　b) 員工請假2天以內(含2天)由部門負責人審批，行政部審核;

　　c) 員工請假3天以上(含3天)由總經理室審批;

　　5、加班

　　(1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時間內完成上級交辦的工作，不提倡員工加班。員工若因工作需要，確須加班，則由本人提出加班申請，填制《加班申請單》，經部門經理批準后，報一聯(lián)交行政部備案，以便人事專員查崗。如不能提前提交加班申請，則視為無效加班。

　　(2)員工加班，參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行，加班時應實行打卡

　　制度，打卡時間按照公司規(guī)定或依照加班申請單注明的加班起止時間為準。

　　(3)員工平時加班及節(jié)、假日上班，其工資核算方法參照《薪酬管理

　　制度》。

　　(4)因參加社會活動請假，需經領導批準給予公休，薪金照發(fā)。

　　(5)如赴外地出差，應填寫出差單交行政部備案。

　　注：1.以上內容，特殊情況除外。

　　2.員工樂捐款項不計于公司財政收入，月底經由行政部統(tǒng)計，組織安排活動，作為活動經費，超出部分將由公司承擔(金額視情況而定)。

　　四、本通知自20xx年9月9日起執(zhí)行，請各部門相互轉告，嚴格執(zhí)行。

　　特此通知。

　　*8有限公司

公司績效考核管理規(guī)定范文4

　　總則

　　第一條目的：

　　為規(guī)范公司員工績效考評與發(fā)展管理，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　適用于本企業(yè)各部門、各分公司全體員工(包括臨時工)。

　　第三條定義：

　　績效是員工個人或團隊的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一。

　　績效考評是以工作目標為導向，以工作標準為依據，對員工行為及結果進行測定，并確認員工的工作成就的過程。

　　第四條考評原則

　　公平公正，客觀有效。

　　第一章內容

　　第五條職責和權限

　　l 各級管理人員：負責對直接下屬的考評，參與本部門考評復核會議;

　　l 部門總監(jiān)：負責組織召開本部門考評復核會議，對本部門的考評結果負責;

　　l 考評小組：由公司總裁、各部門總監(jiān)、人力資源部經理和考評主管組成，人力資源&行政部總監(jiān)擔任組長。負責組織召開考評小組復核會議，對整個公司的考評結果負責，并具有最終考評權;

　　l 人力資源部：負責考評工作的布置、實施、培訓和檢查指導，并擁有本制度的最終解釋權。

　　第六條考評時間和方式：

　　考評方式考評時間適用范圍內容和形式備注

　　統(tǒng)一考評每半年一次(每年7月和12月) 全公司各部門、各分公司所有員工按照本制度的規(guī)定

　　月度或季度總結每月或每季度一次總部各部門形式不限作為統(tǒng)一考評的依據

　　月度考評每月一次分公司形式不限作為統(tǒng)一考評的依據，也是分公司績效工資(獎金)發(fā)放的依據

　　注：本制度以下內容中提到的考評，都是指統(tǒng)一考評。

　　第七條考評內容和依據：

　　根據公司宗旨、價值觀和原則，公司將從三個方面考評員工，內容和依據如下：

　　考評內容占總分比例說明考評依據

　　工作績效 80% 公司對員工的考評是以工作結果為導向，側重員工的工作績效。依據員工“半年度工作目標”，據實評分

　　紀律性 10% 《員工手冊》的規(guī)定和公司的各項規(guī)章制度、工作流程，是基于公司宗旨、價值觀、原則的員工的行動準則，遵守紀律是公司對員工的基本要求。根據《員工手冊》的規(guī)定和月度總結/考評的成績，據實評分

　　團隊協(xié)作精神 10% 團隊協(xié)作是公司一直倡導的經營原則和工作作風，團隊協(xié)作精神是寶供員工的必備條件。參考內部客戶的評價，據實評分

　　第八條考評結果：

　　(一) 考評等級：考評結果分為5個等級，分別為：

　　s――總是超過工作目標及期望，并有突出貢獻者;

　　a――經常超過工作目標及期望;

　　b――達到工作目標及期望，偶爾能超過目標及期望

　　c――基本達到工作目標及期望，偶爾不能達到目標及期望

　　d――經常不能達到工作目標及期望

　　(二) 等級分配比率：原則上，在同一部門內、同一行政級別中，考評等級的分布都應符合以下的比例：

　　s級――占同部門、同一行政級別的0～5%

　　a級――占同部門、同一行政級別的15～20%

　　b級――占同部門、同一行政級別的60～65%

　　c級――占同部門、同一行政級別的10～15%

　　d級――占同部門、同一行政級別的0～5%

　　(三) 對考評結果的處理原則：

　　1、年度總評

　　(一年兩次考評的匯總成績)決定員工下一考評年度的績效工資：

　　s級――績效工資上升2個薪級

　　a級――績效工資上升1個薪級

　　b級――在公司預算內普調

　　c級――維持原狀

　　d級――下浮績效工資1個薪級，并換崗或辭退(連續(xù)兩年考評為“d”級的員工將被辭退)

　　2、影響年終獎的金額：年度總評成績是計發(fā)員工當年年終獎的主要依據，計獎方法另發(fā)。

　　3、職務變動的參考：根據公司人力規(guī)劃和需求狀況，公司將參考員工的績效考評結果，決定員工職務的調配或晉升(考評結果為s、a、b級的員工才具備職務晉升的資格)。

　　4、制定培訓計劃的參考：針對員工在考評中發(fā)現(xiàn)的不足，為員工設定有針對性的培訓計劃。

　　5、為員工制定和修改職業(yè)發(fā)展計劃提供參考。

　　第九條考評流程：

　　一、人力資源部制定考評計劃：經人力資源&行政部總監(jiān)批準后，人力資源部公布計劃和下發(fā)有關表格;

　　二、工作總結：首先由員工填寫工作總結，再由直接上司對員工上一考評期間的工作給出綜合評價(見“員工工作總結和發(fā)展計劃”的第

　　一、二項)。

　　三、直接上司收集內部客戶的反饋意見：

　　主管及主管以上員工的考評需要提供3～5位主要內部客戶(與被考評員工有密切工作關系的崗位人員，其中至少有一位必須是被考評員工的直接下屬)的評價。客戶的名單由員工本人提出，由直接上司最終確定并通過“內部客戶評價反饋征集表” 收集反饋。

　　四、考評：分兩步進行：

　　(一) 直接上司考評：直接上司和員工一對

　　一、面對面直接溝通進行，程序如下：

　　1. 一起回顧員工半年度的工作(工作目標和計劃等的完成情況);

　　2. 直接上司就考評表的內容逐項考評員工，評定績效等級(這個等級是建議等級，最終成績要待考評小組復核后確定);

　　3. 員工與直接上司一起制定員工下半年發(fā)展計劃(見“員工工作總結和發(fā)展計劃”的第

　　三、

　　四、五項);

　　4. 直接上司總結考評情況，重申對員工的綜合評價，但不告知考評等級;

　　5. 如果員工對直接上司的評價有異議，可以以事實和數據為依據，向上一層上司陳述異議;上一層上司依據實際情況，在比較考評中予以協(xié)調。

　　(二) 比較考評(被考評員工不參與)：管理人員召集下屬管理人員，一起對更下一層員工進行全面的、多方位的比較評估，平衡各等級分布比例，具體如下：

　　u 總裁召集部門總監(jiān)考評二級部門經理

　　u 在同一部門內，部門總監(jiān)召集二級部門經理考評部門主管級人員;

　　u 在同一部門內，部門經理召集主管級人員考評普通員工;分公司以此類推。

　　五、一級部門復核：

　　1) 總部考評表統(tǒng)一交給部門總監(jiān)進行匯總(填寫“考評成績單”); 分公司考評表統(tǒng)一交給分公司經理進行匯總，然后把成績單和s、a、d級員工的考評表一并交給營運總監(jiān);

　　2) 部門總監(jiān)召集二級部門經理/分公司經理召開部門復核會議，審核本部門s、a、d級員工的資格，平衡s、a、d級員工的分布比例。

　　3) 部門總監(jiān)批準簽署復核通過的考評表。

　　六、考評小組復核：

　　1) 一級部門復核后，有關考評資料(總部所有考評表、分公司獲得s、d級的員工的考評表、各部門“考評成績單”)統(tǒng)一交到總部人力資源部，總部人力資源部匯總全公司的考評情況并擬寫考評報告。

　　2) 總部人力資源部把考評報告和獲得s、d級員工的考評表呈交考評小組;

　　3) 考評小組召開復核會議，審核獲得s、d級員工的等級資格，平衡等級分布比例;

　　4) 考評組長批準簽署復核通過的考評表。

　　七、通知考評結果：

　　考評小組把復核后的“考評成績單”返還給部門總監(jiān)/分公司經理保存，由其通過員工的直接上司，把結果告訴員工。

　　八、備案存檔：

　　總部人力資源部根據考評小組復核結果，修改考評報告，并把有關考評資料備案存檔

　　第十條考評資料的保存：

　　u 員工工作總結和發(fā)展計劃：一式三份，分別交由員工本人、直接上司、總部/分公司人力資源部保存。

　　u 考評表：總部員工的考評表由總部人力資源部存入員工個人檔案，分公司員工的考評表由分公司人力資源部存入員工個人檔案。

　　u 考評成績單：一式兩份，分別由部門總監(jiān)/分公司經理、總部人力資源部保存;

　　第二章考評表及考評說明

　　第十一條考評表：(見附件)

　　第十二條考評說明

　　1、本制度的考評表用于考評員工上一考評期間(半年)的工作表現(xiàn)。

　　2、以下是對考評表內容的解釋說明：

　　序號內容定義

　　1 工作目標員工上一考評期間(半年)要實現(xiàn)的工作指標

　　2 分值等級及說明將成績按優(yōu)劣進行分等，并對每個等級進行解釋

　　3 上司評分(p) 上司就每個考評項目給員工的評價分數;

　　4 權數(i) 上司根據各考評項目的重要性，給各考評項目賦予的系數。

　　5 項目得分是上司評分和權數的乘積

　　6 備注說明一些需要補充的內容，其中得分為s、a、d級的要列舉至少兩件事例說明

　　7 總分是所有項目得分相加得到的總分

公司績效考核管理規(guī)定范文5

　　第一條為了規(guī)范本公司物資出廠手續(xù)，加強對出廠物資的管理，確保公司資產安全完整，特制定本制度。

　　第二條財務部門作為公司資產的監(jiān)管部門，負責物資出廠手續(xù)的簽發(fā)、出廠物資的跟蹤、核銷和核對工作。

　　第三條對出廠物資的管理堅持“安全第一，兼顧效率”的原則。

　　第四條物資出廠手續(xù)辦理流程：

　　1、不需返回的物資出廠：財務人員(備案、蓋章) 財務負責人(批準) 門衛(wèi)(放行出廠)。

　　2、需返回的物資出廠：

　　經辦人(申請) 財務人員(批準、備案、蓋章) 門衛(wèi)(放行出廠)。

　　3、返回時申請核銷：

　　經辦人門衛(wèi) 部門負責人(審核) 財務人員(核銷)

　　4、財務部門應定期(每月)對需返回的物資進行跟蹤。

　　第五條出門放行物資范圍：凡帶出公司的各種原材料、輔助材

　　資放行單據

　　1、電腦打印的“產品出貨單”、“材料退貨單”、“委外出貨單”

　　2、手工開據的“產品出貨單”、“材料退貨單”、“委外出貨單”、“客戶送貨單”、“物資出門放行條”、“調讓出倉單”

　　第七條物資放行單據所加蓋印章

　　1、財務放行章：為一橢圓形章，印文：“佛山市××科技有限公司產品發(fā)貨專用章”。以下簡稱“財務放行章。”

　　2、倉庫收發(fā)專用章：為一橢圓形章，印文：“佛山市××科技有限公司物管專用章”。以下簡稱“物管專用章。”

　　第八條物資出廠具體規(guī)定：

　　1、退貨材料：①質檢不合格物料，倉庫未入庫未打電腦單的由倉管員開據手工“材料退貨單”，注明未入庫，同時按規(guī)定加蓋“兩章”(“物管專用章”和“財務放行章”);②質檢不合格物料，倉庫已入庫的由倉庫打印“材料退貨單”，按規(guī)定加蓋“兩章” (“物管專用章”和“財務放行章”);門衛(wèi)檢查單據手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。

　　2、銷售的產成品、零星原材料：由倉管員開據電腦“產品出貨單”，按規(guī)定加蓋“兩章” (“物管專用章”和“財務放行章”);因特殊原因暫不能打電腦單的，經財務部長同意后可暫開手工“產品出貨單”，并完善相關手續(xù)，并需在24小時之內補打電腦單，且電腦單后應附已完備手續(xù)的手工單);門衛(wèi)檢查單據手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。

　　3、銷售的廢品物資：經倉庫申請報廢處理的物資，由倉庫手工填制“調讓出倉單”，并根據報廢物資管理辦法規(guī)定報批，到財務交清款項后，按規(guī)定加蓋“兩章”(“物管專用章”和“財務放行章”)。門衛(wèi)檢查單據手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。

　　4、維修材料、維修工具、委外加工的模具、其它設備等：應由經辦人員填寫“物資出門放行條”，經相關部門部長(模具還要附“模具外發(fā)加工審批表”)、財務部長簽字后加蓋“財務放行章”，但放行條上應注明是否歸還及歸還日期，門衛(wèi)檢查單據手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。

　　5、客戶送樣：由技術部門填寫“物資出門放行條”，經技術部長、銷售經理簽名，但放行條上應注明是否歸還及歸還日期，門衛(wèi)檢查單據手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。門衛(wèi)收下財務聯(lián)和門衛(wèi)聯(lián)，并在兩日內將財務聯(lián)交財務備案。

　　6、委外加工的產品：應由倉庫開具電腦“委外出貨單”，按規(guī)定加蓋“兩章” (“物管專用章”和“財務放行章”);因特殊原因暫不能打電腦單的，經財務部長同意后可暫開手工“產品出貨單”，并完善相關手續(xù)，并需在24小時之內補打電腦單，且電腦單后應附已完備手續(xù)的手工單);門衛(wèi)檢查單據手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。

　　7、供應商的周轉箱：供應商為我公司送貨用周轉箱，由經辦人員開據“物資出門放行條”，加蓋“財務放行章。”門衛(wèi)履行正常檢查手續(xù)后可予放行。

　　8、其它非我公司的物料：供應商給我公司送貨而同車又包括給其它公司送貨物料，或有未標示清楚送貨廠家名稱的周轉箱，供應商應就以上物料在進入我司時在門衛(wèi)予以登記清楚，倉管員按定單核收物料后，除周轉箱外其它非我公司物料倉管員不得開據“物料出門放行條”。門衛(wèi)檢查單據手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。

　　9、因特殊原因財務暫不能加蓋財務放行章時，放行單據上需由相關部門部長簽字或財務值班會計人員簽字方能放行，門衛(wèi)收下財務聯(lián)和門衛(wèi)聯(lián)，并在兩天內將放行單據的財務聯(lián)補交財務存查。

　　第九條門衛(wèi)應注意審核放行印鑒，憑正確的放行印鑒放行出廠。

　　第十條對于需要返回物資的出廠經辦人，應按時持原出門單或

　　第十一條財務部應加強對不需返回的出廠物資的監(jiān)控、核對、收款，加強對需返回的出廠物資的跟蹤核銷工作。財務人員應加強對倉庫或車間物資的跟蹤和盤點清查工作。

　　第十二條制單員、財務人員、門衛(wèi)人員應整理保管好有關單據，門衛(wèi)至少保存6個月以上，制單員至少保存1年以上，財務人員按會計檔案規(guī)定年限保管。

　　第十三條附則

　　1、按規(guī)定應核銷但未按時核銷出廠物資的，逾期7日至15日的，罰款100元;逾期15日至30日的，罰款200元;逾期30日以上的，按財務確定的物資價值扣罰款。

　　2、對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù)，未造成損失的，對有關責任人罰款100元。

　　3、對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù)，造成損失的，由有關責任人負責全額賠償。

　　4、對弄虛作假謊報出廠的，除由責任人全額賠償外，將按集團或公司有關規(guī)定嚴肅處理。

　　6、本規(guī)定由財務部負責制定、修改并解釋;從下發(fā)之日起執(zhí)行。

公司績效考核管理規(guī)定范文6

　　第一章總則

　　第一條目的

　　1、為公平、公正、科學地評價員工工作績效，完善激勵與約束機制，突出對優(yōu)秀員工的激勵，充分調動員工的工作積極性，有效地促進工作績效改進，合理配置人力資源;

　　2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺，進一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善工廠考評體系，更好地指引各部門開展考評工作;

　　第二條原則

　　嚴格遵循“公平、公正、公開、科學”的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結果。

　　第三條適用范圍

　　本辦法適用于本部工廠各科室人員及各分廠、車間辦公室人員。

　　第二章考核體系

　　第四條考核內容

　　1、工作業(yè)績(占80%)：分專項工作和日常工作兩大項。專項工作是指員工月度工作計劃中的工作內容(包含臨時增加的計劃外工作)，專項工作考核根據員工月度工作計劃完成的進度和質量進行評價。日常工作是指每月例行的工作，日常工作的考核根據日常工作完成的質量、進度及相關指標達成情況進行考核(如考核采購員的及時供貨率、考核質量主管的質量指標達成情況等)。由于各部門、各崗位工作性質的差異，專項工作和日常工作考核所占的比重由各部門自行調節(jié)，但比例一旦確定后應在半年內保持比例的穩(wěn)定性。

　　2、工作能力和態(tài)度考核：考核員工為達到工作目標所需的各項知識、技能

　　以及員工的敬業(yè)精神、團隊協(xié)作精神、執(zhí)行力和快速反應能力等，各分項的考核權重由各部門自行制訂;

　　第五條考核方式

　　采用逐項打分、三級考核的方式，先由員工自主考核，后由直接主管評分，最后由部門主管考核，員工自主考核作為參考，以部門主管考核評分作為最終考核結果。

　　第六條考核細則

　　由于各部門工作性質與工作內容存在差異性，工廠不制定統(tǒng)一的考核細則，只規(guī)范考核的主要內容及各部分內容所占的比重，考核細則由各部門自行制定，報管理部會審后執(zhí)行。

　　第七條考核周期

　　每月考核一次。各部門于每月3日前將考核結果報管理部。

　　第八條考核流程

　　下發(fā)考核表——員工自主考核——直接主管考核、簽名——部門主管考核、簽名——員工簽名確認。

　　第九條考核檔案管理

　　各部門考核結果由本部門自行存檔，并將副本上報管理部，由管理部將考核結果匯總、分析后存檔?？己藱n案的保存期為兩年。

　　第三章考核結果的應用

　　第十條考核結果等級分布

　　1、考核結果分為A、B、C三個等級。

　　2、為表揚先進，激勵后進，考核結果應拉開一定的檔次，各部門的考核

　　結果A：B：C的比例應控制在2：7：1范圍內，建議在計算各級別人數時采取四舍五入的方法。

　　3、為提高員工績效考核的透明度，要求各部門于每月10日前在部門內部

　　公布考核結果。

　　第十一條績效提升

　　1、員工應根據自身考核情況，發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，提出績效改進計劃，并采取培訓或自主學習的方式，努力提高自身素質，提升工作績效。

　　2、對考核成績?yōu)镃者，須填寫《員工績效改進計劃表》(附表三)制定書面改進計劃?！秵T工績效改進計劃表》由所在部門保留，必要時管理部抽查。第十二條未位淘汰

　　員工績效考核的評定結果將作為員工晉升或崗位輪換的重要參考依據，連續(xù)兩個月考核結果為C或半年內3次C的員工將被淘汰。

　　第十三條員工績效工資

　　某員工績效工資=部門績效工資總額*分配比例

　　分配比例=(Mi* Pi)/∑(Mi* Pi)

　　Mi=某員工績效工資標準額度(基本工資的20%)

　　Pi=考核結果對應分值

　　第十四條提薪與升職

　　1—12月考核結果有六次以上(含六次)為A，且一年中未出現(xiàn)過C者，

　　工資提升一級，9次以上(含9次)為A，且一年中未出現(xiàn)過C者，則工資提升二級。另外，考核結果作為員工升職的重要參考依據，一年內月度績效考核出現(xiàn)過兩次C者，本年度內不能晉升。

　　第四章考核面談

　　第十五條考核面談必須及時進行，并貫穿于考核的全過程。通過面談達到讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點，并對下一階段工作的期望達成一致意見; 第十六條考核面談主要由直接主管進行。直接主管每月必須所有屬下員工進行面談;部門主管必須每月與A及C級員工面談。

　　第十七條部門主管應指導績效考核結果為C的員工編制績效改進計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　第五章考核申訴

　　第十八條如員工對考核結果有異議，可向直接主管提出，若不能達成共識，可向部門主管提出，部門主管應從公平、公正、科學的角度，在三天內給予合理的答復。

　　第十九條若員工對部門主管的答復仍有異議，則可向管理部提出申訴，管理部在詳細了解情況的基礎上，一周內給予答復。

　　第六章附則

　　第二十條考核結果上報和公布的及時性、比例分布的合理性、考核檔案管理及面談等將列入基礎管理對所在部門進行考核，每出現(xiàn)一項不符合扣基礎管理考核分5分，對有時間要求的項目每延期1天扣5分。

　　第二十一條本辦法由本部工廠管理部負責制訂、解釋及修訂;

　　第二十二條本辦法自三月一日起開始實施。

公司績效考核管理規(guī)定范文7

　　整理:將辦公場所和工作現(xiàn)場中的物品，設備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品，對需要品進行妥善保管，對不需要品進行處理或報。整理的目的:騰出空間，發(fā)揮更大的價值，太高效率，創(chuàng)建清爽，政界的環(huán)境，提升企業(yè)形象。一，整理的推廣方法:1，對工作場所進行全盤點檢。2，對物品制定“需要”與“不需要”的標準。3，對不需要物品進行處置4，對需要物品進行使用頻度調查。5，每日自我檢查二，因不整理而發(fā)生的浪費，1，空間的浪費，2，使用貨架或櫥柜的浪費3，零件或產品變舊而不能使用的浪費4，使放置處變得炸小5，廢品管理的浪費6，庫存管理或盤點所花時間的浪。三，整理的重點:1，檢查當前車間里，工作里或辦阻力有無放置不必要的材料，零部件。2，設備，工裝夾具是否進行了點檢準備，作業(yè)是否規(guī)范，有無違章作業(yè)。3，操作規(guī)程是否張貼在規(guī)定的位置，各種警示牌是否齊全。

　　整頓:將需要品按照規(guī)定的定位、定量等方式進行擺放整齊，并對其做標識，使尋找需要品的時間減少為零。整頓的目的:騰出空間，發(fā)揮更大的價值，太高效率，創(chuàng)建清爽，政界的環(huán)境，提升企業(yè)形象。一，整頓的推廣方法:1、落實整理工作。2、對需要的物品明確其放置場所。3、儲存場所要實行地面畫線定位。4、對場所、物品進行標記、標識。5、制訂廢棄物處理辦法。二，整頓的重點:1、現(xiàn)場必要的物品、元器位和工裝夾是否散亂存放。2、存放的物品、元器件和存放地點有無標識。3、當你需要取用物品時，是否能迅速地拿到，并且不會拿錯。半成品、存放柜、托盤、手推車等存放是否整齊、有序。

　　清掃:將辦公場所和現(xiàn)場的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并防止污染的發(fā)生。清掃的目的:消除臟污，保持現(xiàn)場干凈、明亮，提高設備的性能，提高作業(yè)質量，提高產品質量減少安全隱患。清掃活動的重點:就是必須按照如下步驟實施方能真正起到效果。

　　清潔:將整理、整頓、清掃的實施做法進行到底，且維持其正果，并對其事實做法予以標準化、制度化。清潔的目的:維持前面“3s”的成果。清潔的推車方法:1、落實前“3s”工作。2、設法養(yǎng)成整潔的習慣。3、制訂目視管理的標準。4、制訂“6s”實施方法。5、制訂考核方法。6、制訂獎懲制度，加強執(zhí)行。7、配合每日清掃做設備清潔點檢。8、高層主管經常駐帶關，帶動全員重視“6s”活動。

　　素養(yǎng)(shtsuke)塑造人的品質，建立管理根基。素養(yǎng):以“人性”為出發(fā)點，通過整理、整頓、清掃等合理工科化的改善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標準、守規(guī)定的良好習慣，進面促進管理水平全面地提升。目的:培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)定的員工，提高員工文明禮貌水準，營造良好的團隊精神氛圍。

　　安全(safety)消除一切安全隱患。安全:指企業(yè)在產品的生產過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設備及管理等一系列活動中給員工帶來既安全又舒適的工作環(huán)境。目的:保障企業(yè)財產安全，保證員工在生產過程中的健康與安全:杜絕事故苗頭，避免事故發(fā)生，向事故為“零”挑戰(zhàn)。

公司績效考核管理規(guī)定范文8

　　為規(guī)范我系課堂考勤管理，配合學院學辦工作安排，加強我系各班級學生自我管理，自我教育，自我學習能力，優(yōu)化班級“六率”，我系立足于當前學院現(xiàn)狀，結合學辦的學生管理思路，現(xiàn)制定《石河子大學醫(yī)學院麻醉影像系考勤管理實施方案》。

　　第一部分建立班級考勤管理小組

　　各班級成立課堂考勤管理小組，由班長及學習委員擔任正副組長，成員由班級團支部書記，班長助理，組織委員，心理委員組成。

　　考勤管理小組的主要職責

　　1、主要負責課堂考勤記錄，內容包括遲到、缺課、早退現(xiàn)象;

　　2、小組組長負責做好請假同學記錄;

　　3、小組組長或副組長每天隨機安排小組成員做好考勤記錄;

　　4、每兩周考勤管理小組匯總一次考勤記錄表;

　　5、小組組長或副組長每兩周向輔導員上報近期考勤情況;

　　第二部分班級考勤管理具體實施辦法

　　一、班級考勤管理要求

　　1、考勤管理小組應認真負責記錄班級考勤情況，做到公開、公正，不得徇私包庇;

　　2、考勤小組組長應嚴格安排及監(jiān)督班級考勤工作;

　　3、班級學生嚴格遵守班級考勤制度;

　　4、班級學生均有權向班長或老師舉報考勤管理小組不負責或徇私包庇現(xiàn)象;

　　5、班級學生可針對班級考勤方法提出建議或意見，考勤管理小組應不斷完善班級考勤管理方法;

　　二、班級課堂考勤管理

　　1、考勤小組于課前3分鐘點名查考勤;

　　2、考勤小組負責監(jiān)督并記錄上課遲到、早退現(xiàn)象;

　　3、上課遲到10分鐘以上者視為缺課，下課鈴響前不得隨意早退，如有特殊原因，須向任課老師說明;

　　4、請假學生應課前向考勤員登記有效，否則視為缺課;

　　5、考勤小組課間或課后及時向任課老師反應課堂考勤情況;

　　6、實驗課或醫(yī)院見習課若分批上課，由班長根據實際情況指定考勤小組成員查考勤，課后由班長匯總;

　　7、學習委員認真填寫《上課考勤記錄手冊》，并定期向教務處上交;

　　8、班長應及時向近期有缺課情況的學生做思想教育工作;

　　三、請假制度

　　1、班級學生請假必須有輔導員或學院簽批假條，考勤員做好記錄;

　　2、請事假或病假者應提前向班長說明，經輔導員及學院學辦、團委批示假條后再將請假條交考勤員登記;

　　3、因病請假應有醫(yī)院證明，請病假三天以內者由輔導員審核批準，三天以上者須向學院領導請示批準;

　　4、除節(jié)假日外，一般不準許請事假，如有特殊情況，請事假三天以內者須由輔導員批示假條，三天以上者由輔導員審核，再經院領導批示假條，每學期事假累計不得超過三周;

　　5、補假須知：必須事前告知輔導員，不得事后告知。補得假條需當日上交于考勤員，逾時不候，按缺課處理;

　　6、請假期滿，學生必須向班長或輔導員銷假;

　　7、請假期滿，如需續(xù)假，應提前向輔導員請示，其程序與請假程序相同;

公司績效考核管理規(guī)定范文9

　　1、檔案管理員負責收集、整理、保管和統(tǒng)計本單位的檔案，并及時輸入計算機。

　　2、每期培訓班結束，檔案管理員必須及時對所有學員參加培訓班的時間、學習內容、考勤情況、成績等上檔。

　　3、檔案管理員負責辦理職工培訓檔案的查閱、借用等有關事項。

　　4、學籍檔案一般不外借，在特殊情況下經批準方可借用。

　　5、查閱檔案時，嚴禁涂改、圈劃、泄露檔案內容，違者予以紀律處分。

　　6、借出或收回檔案時，必須當面點清核實。

　　7、凡歸入學籍檔案的材料，應及時整理，經科長審查后才能歸入本人檔案。所有資料要做到填報及時，數字準確，真實、可靠、齊全。

　　8、建立檔案資料查閱簿，誰管誰負責，誰用誰簽字。

　　9、學籍檔案資料，應妥善保存，不得丟失、損壞。

公司績效考核管理規(guī)定范文10

　　第一章　總則

　　第一條　為了加強企業(yè)名稱登記管理，規(guī)范企業(yè)名稱，保護企業(yè)名稱權，根據有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合本省實際，制定本規(guī)定。

　　第二條　在本省行政區(qū)域內企業(yè)名稱的使用及企業(yè)名稱的登記和監(jiān)督管理，應當遵守本規(guī)定。

　　本規(guī)定所稱企業(yè)名稱是指企業(yè)用以區(qū)別其他企業(yè)或組織的標志。

　　第三條　企業(yè)經工商行政管理機關依法核準設立登記或名稱變更登記的同時，取得名稱權。

　　企業(yè)名稱權歸企業(yè)所有，任何組織和個人不得侵犯。

　　第四條　本省實行著名字號制度，對著名字號實行保護。著名字號由省工商行政管理局組織認定。

　　第五條　縣級以上工商行政管理機關負責企業(yè)名稱的登記及監(jiān)督管理工作。

　　工商行政管理機關有權糾正自己或者下級工商行政管理機關已登記的不符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的企業(yè)名稱。

　　第二章　企業(yè)名稱的構成

　　第六條　企業(yè)名稱由行政區(qū)劃的名稱或者地名、字號、行業(yè)(經營特點)、組織形式依法組成，法律、法規(guī)和本規(guī)定另有規(guī)定的除外。

　　第七條　企業(yè)名稱中行政區(qū)劃的名稱或者地名是指企業(yè)所在地縣及縣以上行政區(qū)劃的名稱或者地名。

　　第八條　企業(yè)名稱中的字號應當由兩個以上的漢字組成。

　　縣及縣以上行政區(qū)劃的名稱或者地名不得用作字號。

　　企業(yè)名稱中的字號不得與著名字號相同，也不得與冠以同一行政區(qū)劃名稱或者地名的同行業(yè)的企業(yè)名稱中的字號相同。

　　第九條　企業(yè)名稱中的行業(yè)應當反映其經營業(yè)務。企業(yè)主要經營業(yè)務跨國民經濟行業(yè)大類的，在企業(yè)名稱中可以反映所從事的主要行業(yè)，或者使用概括性詞語反映經營業(yè)務。

　　第十條　使用概括性詞語反映或者不反映所從事的行業(yè)的企業(yè)名稱，其字號不得與冠以同一行政區(qū)劃的名稱或者地名的企業(yè)字號相同。

　　第十一條　企業(yè)名稱中為反映經營特點，可以在字號和行業(yè)詞語之間使用國家(地區(qū))或者縣級以上行政區(qū)劃的地名。

　　第十二條　集團名稱由行政區(qū)劃的名稱或者地名、字號、行業(yè)及“集團”字樣依次組成。

　　集團規(guī)模較大，并且核心企業(yè)經營業(yè)務跨國民經濟行業(yè)大類的，集體名稱可以不反映行業(yè)特征。

　　第十三條　企業(yè)集團核心企業(yè)名稱應當由集團名稱和企業(yè)組織形式組成。

　　集團成員企業(yè)的名稱可以使用集團字號;符合冠以集體所冠行政區(qū)劃的名稱或者地名條件的，可以使用集團名稱，但必須同時使用本企業(yè)字號。

　　第十四條　企業(yè)名稱應當使用符合國家規(guī)范的漢字，民族自治地方可以同時使用本地區(qū)通用的民族文字。

　　第十五條　企業(yè)名稱不得含有另一企業(yè)的名稱，也不應明示或者暗示有超越其經營范圍的業(yè)務。

　　第十六條　企業(yè)名稱不得含有下列內容：

　　(一)損害國家利益或者社會公共利益的;

　　(二)違背社會公共道德的;

　　(三)不符合民族、宗教習俗的;

　　(四)違反公平競爭原則的;

　　(五)可能對公眾造成誤解的;

　　(六)可能損害他人合法權益的;

　　(七)法律或者行政法規(guī)禁止的。

　　第十七條　企業(yè)名稱不得含有下列名稱、文字、字母、數字：

　　(一)國際組織名稱;

　　(二)政黨、宗教組織名稱;

　　(三)國家機關、政黨機關、軍隊、事業(yè)單位、社會團體名稱;

　　(四)外國文字，漢語拼音字母，數字(不含漢字數字)。

　　第三章　企業(yè)名稱的登記

　　第十八條　省工商行政管理局負責核準冠用湖北省行政區(qū)劃的名稱或者地名的企業(yè)名稱。

　　市、縣工商行政管理機關負責核準冠以本級行政區(qū)劃的名稱或者地名的企業(yè)名稱。

　　第十九條　符合下列條件之一的，可以在企業(yè)名稱中冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名：

　　(一)字號著名的;

　　(二)法律、行政法規(guī)規(guī)定由省工商行政管理局登記的;

　　(三)外商投資企業(yè);

　　(四)省工商行政管理局認為可以冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名的其他企業(yè)。

　　第二十條　省工商行政管理局認為可以冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名的其他企業(yè)，必須是注冊資本(金)達到1000萬元人民幣并且在全省同行業(yè)處于領先地位。

　　企業(yè)名稱經核準登記后不滿兩年的，不得申請冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名。

　　第二十一條　企業(yè)名稱依申請在先原則核準。

　　第二十二條　設立企業(yè)或變更企業(yè)名稱，應當申請企業(yè)名稱預先核準。

　　法律、行政法規(guī)規(guī)定設立企業(yè)或變更企業(yè)名稱必須報經審批或者企業(yè)經營范圍中有法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報經審批項目的，應當在報送審批前申請企業(yè)名稱預先核準，并以工商行政管理機關核準的企業(yè)名稱報送審批。

　　第二十三條　申請企業(yè)名稱預先核準，應當由全體出資人或者開辦企業(yè)共同委托的代理人或者指定的代表，向工商行政管理機關提交下列文件：

　　(一)企業(yè)名稱預先核準申請書;

　　(二)指定代表或者委托代理人的書面證明;

　　(三)代表或代理人的法人資格或身份證明;

　　(四)全體出資人的法人資格或者身份證明;

　　(五)法律、行政法規(guī)規(guī)定需要提交的其他文件。

　　兩個及兩個以上的股東投資的，還須提交投資各方的共同協(xié)議書。

　　第二十四條　公司以及按照法律、行政法規(guī)規(guī)定由省工商行政管理局登記的企業(yè)申請冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名的，應直接向省工商行政管理局申請名稱預先核準。

　　第二十五條　已設立的企業(yè)依照本規(guī)定申請冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名，應向登記管轄的工商行政管理機關申請名稱變更登記，經登記管轄的工商行政管理機關審查后，報省工商行政管理局核準。

　　企業(yè)申請時提交下列文件：

　　(一)法定代表人簽署的申請書;

　　(二)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件;

　　(三)企業(yè)基本情況介紹;

　　(四)有關證書、文件的復印件;

　　(五)其他有關文件。

　　企業(yè)登記管轄的工商行政管理機關的呈報材料包括：

　　(一)企業(yè)申請材料;

　　(二)受理機關的審查報告;

　　(三)其他文件。

　　第二十六條　工商行政管理機關自收到本規(guī)定第二十三條、第二十五條所列文件之日起10日內，對申請核準的企業(yè)名稱作出核準或者駁回的決定。經核準的，發(fā)給《企業(yè)名稱預先核準通知書》或《企業(yè)名稱核準通知書》;駁回的，發(fā)給《企業(yè)名稱駁回通知書》。

　　第二十七條　預先核準或者呈報核準的企業(yè)名稱保留期為6個月。法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。

　　有正當理由在6個月內未能完成企業(yè)設立登記或變更登記的，在保留期屆滿前，可以申請延長保留期，延長的保留期不得超過6個月。

　　第二十八條　企業(yè)名稱在保留期內未進行設立登記的，不得申請名稱變更登記。

　　第二十九條　下級工商行政管理機關應當依照上級工商行政管理機關發(fā)給的《企業(yè)名稱核準通知書》對申請企業(yè)的名稱予以變更登記。

　　第三十條　企業(yè)營業(yè)執(zhí)照注銷或變更企業(yè)名稱的，原企業(yè)名稱自注銷或變更之日起1年內不得申請使用;企業(yè)營業(yè)執(zhí)照被吊銷的，原企業(yè)名稱自被吊銷之日起3年內不得申請使用。

　　第四章　企業(yè)名稱的使用

　　第三十一條　預先核準或呈報核準的企業(yè)名稱在保留期內，不得用于從事經營活動，不得轉讓。

　　第三十二條　企業(yè)應當在住所標明經工商行政管理機關登記的企業(yè)名稱。

　　從事商業(yè)、公共飲食、服務等行業(yè)的企業(yè)名稱牌匾可適當簡化，但應報登記主管機關備案。

　　第三十三條　企業(yè)的印章、銀行帳戶、產品標識、產品包裝、信函以及有關法律文書、合同等文件中使用的企業(yè)名稱，必須與其營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱相同。

　　第三十四條　使用企業(yè)名稱，不得有下列行為：

　　(一)損害他人合法權益;

　　(二)引起公眾誤認;

　　(三)仿冒他人名稱;

　　(四)其他違反法律或行政法規(guī)規(guī)定的。

　　第三十五條　企業(yè)名稱可以依法轉讓。企業(yè)名稱轉讓后，應當辦理企業(yè)名稱變更登記。

　　企業(yè)名稱只能轉讓給一戶企業(yè);企業(yè)名稱轉讓后，轉讓方不得使用已轉讓的企業(yè)名稱。

　　第五章　分支機構

　　第三十六條　企業(yè)分支機構的名稱應當冠以其所從屬企業(yè)的名稱。

　　第三十七條　企業(yè)分支機構的名稱可以使用反映該分支機構行業(yè)特點的字樣。

　　企業(yè)分支機構的名稱不得明示或者暗示超越其所從屬企業(yè)的經營范圍。

　　第三十八條　企業(yè)分支機構的名稱可以使用行政區(qū)劃的名稱或者地名的，但分支機構與其所從屬企業(yè)不在同一縣及縣以上行政區(qū)劃的，應當使用分支機構所在地縣及縣以上行政區(qū)劃的名稱或者地名。

　　第三十九條　企業(yè)分支機構的組織形式可以與其所從屬的企業(yè)不一致，但公司以外的企業(yè)法人設立的分支機構不得使用“分公司”組織形式。

　　第四十條　企業(yè)變更名稱，應當自企業(yè)名稱變更之日起30日內，申請辦理其分支機構的名稱變更登記。

　　第六章　罰則

　　第四十一條　企業(yè)違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由工商行政管理機關責令改正，可以并處20xx元以下的罰款：

　　(一)使用企業(yè)名稱不符合國家規(guī)范的漢字的;

　　(二)企業(yè)名稱變更登記后，未在規(guī)定期限內變更其不能獨立承擔民事責任的分支機構名稱的;

　　(三)未在住所標明經工商行政管理機關登記的企業(yè)名稱;

　　(四)企業(yè)名稱牌匾簡化未在名稱登記主管機關備案的;

　　(五)企業(yè)印章、銀行帳戶、產品標識、產品包裝、信函以及有關合同等文件中使用的企業(yè)名稱與其營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱不相同的。

　　第四十二條　企業(yè)違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由工商行政管理機關責令改正，并視情節(jié)輕重，予以處罰：

　　(一)使用未經核準的企業(yè)名稱的，責令停止經營活動，沒收非法所得或者處以20xx元以上、2萬元以下罰款，情節(jié)嚴重的，可以并處;

　　(二)使用預先核準或者雖經核準但未予以變更登記的企業(yè)名稱從事經營活動的，由工商行政管理機關撤銷已核準的企業(yè)名稱，予以警告或者處以500元以上、5000元以下的罰款;

　　(三)假冒他人名稱的，沒收非法所得，并處以5000元以上、5萬元以下罰款;

　　(四)非法轉讓企業(yè)名稱的，沒收非法所得，并處1000元以上、1萬元以下罰款;

　　(五)提交虛假文件或者采取其他欺詐手段，取得企業(yè)名稱核準的，由工商行政管理機關撤銷已核準的企業(yè)名稱，可以并處1萬元以上、3萬元以下的罰款。

　　第四十三條　當事人對行政處罰決定不服的，可依法申請行政復議或者向人民法院起訴。期滿不申請復議，也不起訴，又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的機關申請人民法院強制執(zhí)行。

　　第七章　附則

　　第四十四條　本規(guī)定應用中的具體問題由省人民政府工商行政管理部門負責解釋。

　　第四十五條　本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

公司績效考核管理規(guī)定范文11

　　一、目的：

　　為了加強就餐管理，保證就餐秩序，營造一個溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍：

　　成都卡美多鞋業(yè)有限公司所有部門。

　　三、責任人：

　　現(xiàn)場干部、企管部。

　　四、就餐規(guī)定

　　1、定時定點就餐

　　1.1 就餐時間如下，夏季與冬季的就餐時間切換以辦公室通知為準。

　　夏季早飯7：00-7:40午飯11：50-12：20晚飯17：20-17：50

　　1..2 就餐的員工必須按規(guī)定時間就餐，非就餐時間不得進入餐廳，更不得提前就餐。

　　1.3因會議或其他事情影響正常開餐時間的辦公室要提前通知食堂，做好提前或推遲開餐時

　　間(超過公司上班員工總數的50%方可提前或推遲開餐時間，其他情況一律按照正常時間開餐)，如果公司放假(休班)要提前通知食堂，做好其他各項準備。

　　1.4公司指定就餐地點為食堂，不允許將飯菜帶出食堂。

　　2、排隊就餐制

　　2.1、所有員工須按照先后順序排隊打飯，不得插隊。否則，后勤人員有權拒絕盛飯，通知企管部進行處理。

公司績效考核管理規(guī)定范文12

　　第一章考核理念

　　一、考核目的：

　　第一條為完善薪資管理體系，提高工作績效、提供員工職務調整、薪酬福利、培訓及獎金

　　核定的依據，增強績效管理和績效改進。保障公司管理及戰(zhàn)略目標的有效運行及實現(xiàn)，特制定本制度。

　　二、制定原則：

　　第二條本制度基本原則：實事求是、客觀公正、簡單規(guī)范;各部門考核工作應以各部門考

　　核標準及考核程序與方法為準繩。

　　三、考核主體：

　　第三條各部門管理者是考核工作的責任主體。各部門管理者有責任在本公司戰(zhàn)略目標指引下，運用績效考核方式，指導、幫助、約束與激勵下屬員工。

　　績效考核工作是一項基礎管理工作，是各部門管理者的基本職責。

　　四、被考核對象：

　　第四條考核對象：德潤公司全員;本考核制度的適用對象是企業(yè)中高層及中層基層員工。(進入公司不滿3個月培訓期及試用期人員不參與本制度的考核，參與部門內培訓期及試用期考核流程)。

　　五.考核方法：

　　第五條以KPI(關鍵業(yè)績指標)為主，根據情況附以360度考核方法和個人行為鑒定法為公司主要考核方法。各部門KPI指標根據公司戰(zhàn)略目標及各部門工作性質確定，權重比例根據公司戰(zhàn)略目標經績效管理小組討論后進行月度、季度或年度調整。個人行為鑒定法依據《德潤公司員工手冊》第條，如有違反員工手冊第條的員工經辦公室按部門統(tǒng)一整理后(時間： )交各部門主管，各部門主管在考核分數中進行減分。360度考核法運用于對公司中層領導的考核。

　　六、績效考核相關名詞解釋：

　　1 績效考核：為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實為依據，對員工品性、業(yè)績、能力和努力程度進行有組織的觀察、分析和評價。

　　2 KPI(Key performance index)：即關鍵業(yè)績指標，是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。

　　3 360度考核：是一種從不同層面的人員中收集考評信息，從多角度對員工進行綜合績效考核并提供反饋的方法，考評不僅有上級主管，還包括其他與被考評密切接觸的

　　人員。

　　4 個人行為鑒定：是指被考核者，在日常工作中，違反公司相關考勤、衛(wèi)生、培訓、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分數或者有建議性提議、突出性表現(xiàn)而被獎勵行為的結果。

　　六、客觀基礎：

　　第六條對不同部門工作崗位或不同專業(yè)的專業(yè)人員及公司關鍵崗位進行考核評價，要克服主觀隨意性，力求客觀真實性。客觀真實性基礎是企業(yè)生存與發(fā)展的客觀要求，工作有效性的客觀要求以及工作成果的客觀要求。

　　七、公正基礎：

　　第七條對于難以量化與精確度量的工作行為，必須力求公正。公正性的基礎是員工對事業(yè)的認同，對工作任務與目標的承諾，以及各級管理者保持公正，承擔其考核主體的責任。

　　第二章管理體制

　　一、績效管理小組：

　　第八條績效管理小組是由本公司總經理、業(yè)務部、編輯部、印務部、編輯部、儲運部及人力資源部部門領導組成的公司績效管理的最高權力機構，對于績效考核結果及相應的薪資調整擁有討論權及決定權。

　　績效管理小組依據本公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定公司各部門KPI指標及指標值，并分解到各中層部門，并對中層主要管理者進行考核評價。

　　在必要情況下，公司總經理委托相應部門(人力資源部或其它部門)，對小組成員進行考評。

　　二、分系統(tǒng)考核：

　　第九條各中層部門，作為相對獨立的績效考核子系統(tǒng)，在公司的基本制度范圍內，進行“目標管理導向”的績效考核。通過上級和內部客戶兩個方面的考核，有效地完成各子系統(tǒng)的目標任務，實現(xiàn)整體的戰(zhàn)略方針與戰(zhàn)略目標。

　　三、分層考核：

　　第十條業(yè)績指標的考核分三個層次：公司中層領導、基層員工目標考核、及公司特聘(特殊)人員考核。

　　其中：企業(yè)的總體目標考核成績與全體員工的獎勵基金按規(guī)定比例掛鉤。

　　部門主管年終考核成績與部門全體員工的考核成績掛鉤。

　　部門員工的業(yè)績目標是主管業(yè)績目標的分解目標。

　　四、反饋和投訴系統(tǒng)：

　　第十一條員工對績效評價不滿，可以向公司有關部門(人力資源部)投訴和申訴。對于投訴和申訴內容經績效管理小組討論予以受理解決及駁回(三日內給予答復)?？冃Ч芾硇〗M是中層及基層員工投訴和申訴的最高權力機構。

　　五、月季度工作計劃：

　　第十二條各部門管理人員，根據公司戰(zhàn)略目標制定月(季)度及年度工作計劃及時間進度表，按計劃開展工作，(相應計劃表、會議內容表、述職報告及各種報表應一式兩份交上

　　級直屬部門領導和公司人力資源部備案)。各部門主管應對本公司員工工作全程予以指導、監(jiān)督、激勵和制約，確保部門工作任務保質保量完成。

　　第三章各部門考核標準及考核方法

　　1. 中層領導考核標準及考核方法：(按部門)

　　2. 公司基層員工考核標準及考核方法：(按部門)

　　第四章考核時間

　　1. 月度考核：次月的第1個星期考核上個月的績效，7個工作日內結束。

　　2.季度考核：在每一季度后第1個周內完成季度考核，7個工作日內完成。

　　3.年度考核：在次年1月的第2個星期考核，14個工作日內結束。

　　第三章考核結果運用

　　一、服務于薪酬與獎金分配：

　　(1)考核等級/比例：

　　個人績效津貼比例：

　　根據個人職務、職等、層級分類，F(xiàn)1-8不做考核，其他人員參照《薪資管理辦法》中的考核工資標準。

　　(2)個人績效津貼給付比例：

　　優(yōu)等：當月績效基本津貼×120﹪; 甲等：當月績效基本津貼×100﹪; 乙等：當月績效基本津貼×90﹪; 丙等：當月績效基本津貼×80﹪; 丁等：當月績效基本津貼×70﹪。

　　(3) 個人績效考核等級標準：

　　優(yōu)等：當月績效考核91分以上甲等：當月績效考核80-90分乙等：當月績效考核70-79分丙等：當月績效考核60-69分丁等：當月績效考核59分以下

　　(4)年度考核規(guī)定及薪資提升標準：

　　1 .年度考核是調整員工下年度工資水平,頒發(fā)年終獎金的依據

　　2 .進入公司不滿3個月者不參加年終考核。

　　根據考核結果在各部門薪資檔次范圍內進行上調或下調：優(yōu)等：薪資上調二級檔位甲等：薪資上調一級檔位乙等：薪資檔位不變丙等：薪資下調一級檔位丁等：解雇

　　第十三條績效考核結果的應用如下：。

　　考核結果用于確定月績效工資;

　　考核結果用于年終獎確定;

　　考核結果用于職務等級工資的“薪級”微調，以及“薪等”與“薪級”普調。(參閱(《德潤公司薪酬管理制度》)

　　考核結果是對員工人力資源開發(fā)的主要根據，根據考核結果對部門員工采取末位淘汰制度，對于連續(xù)三個月考核成績最低者經公司績效管理小組討論決定后予以辭退。

　　第十四條考核歸檔

　　各部門員工及中層領導考核結果及各種上報報表、工作計劃、會議提綱、述職報告及考核原始記錄經統(tǒng)一收繳上報總經理辦公室審閱后統(tǒng)一交行政部整理歸檔。

　　第四章附則

　　第十五條本制度有效期為兩個業(yè)績年度。

　　第十六條本制度解釋權在績效管理小組。

　　第十七條本制度從20xx年1月1日正式實施。

公司績效考核管理規(guī)定范文13

　　一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

　　二、維護公司聲譽，保護公司利益。

　　三、服從領導，關心下屬，團結互助。

　　四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

　　五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。

　　六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

　　財務管理制度

　　總則

　　為加強財務管理，根據國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

　　一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業(yè)經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

　　財務機構與會計人員

　　二、公司設財務部，財務部主任協(xié)助總經理管理好財務會計工作。

　　三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

　　四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

　　五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經理報告。

　　六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交。

　　會計核算原則及科目

　　七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規(guī)定。

　　八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。

　　九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

　　十、公司以單價20xx元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產，分為五大類：

　　1、房屋及其他建筑物;

　　2、機器設備;

　　3、電子設備(如微機、復印機、傳真機等);

　　4、運輸工具;

　　5、其他設備。

　　十一、各類固定資產折舊年限為：

　　1、房屋及建筑物35年;

　　2、機器設備20xx年;

　　3、電子設備、運輸工具5年;

　　4、其他設備5年。

　　固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計提折舊;提前報廢的固定資產要補提足折舊。

　　十二、購入的固定資產，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產，還應包括安裝費用。作為投資的固定資產應以投資協(xié)議約定的價格為原價。

　　十三、固定資產必須由財務部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價，必須嚴格審查，按規(guī)定經批準后，于年度決算時處理完畢。

　　1、盤盈的固定資產，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價累計折舊后的差額轉入公積金。

　　2、盤虧的固定資產，應沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

　　3、報廢的固定資產的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產凈值的差額，其收益轉入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。

　　4、公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續(xù)，并設置固定資產明細帳進行核算。

　　資金、現(xiàn)金、費用管理

　　十四、財務部要加強對資產、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

　　十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現(xiàn)。

　　十六、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄。

　　十七、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

　　十八、銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應作出調節(jié)逐筆調節(jié)平衡。

　　十九、根據已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式委托并經總經理批準，不準改變收款單位(人)。

　　二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數額相符。

　　二十一、因公出差、經總經理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公款。

　　二十二、嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現(xiàn)金。

　　二十三、領用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

　　二十四、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款。

　　二十五、未經董事會批準，嚴禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔保貸款。

　　二十六、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

　　辦公用具、用品購置與管理

　　二十七、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經領導批準后方可購置。

　　二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經常檢查核對。

　　二十九、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

　　其它事項

　　三十、按照上級主管部門的要求，及時報送財務會計報表和其它財務資料。

　　三十一、積極參與建設資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結構趨于合理，以期達到最優(yōu)化。

　　三十二、配合公司業(yè)務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監(jiān)督管理。

　　三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導，并按其要求不斷完善制度、改進工作。

　　合同管理制度

　　總則

　　為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制訂本制度。

　　一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

　　二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

　　合同的簽訂

　　三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

　　四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。

　　五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。

　　六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

　　七、合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

　　八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

　　合同內容應注意的主要問題是：

　　1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

　　2、正文部分：建設合同的內容包括工程范圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;

　　3、結尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業(yè)務章，注明合同有效期限。

　　九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

　　十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

　　公司管理制度合同的審查批準

　　十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領導審查批準后，方能正式簽訂。

　　十二、合同審批權限如下：

　　二十四、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責任的以外，均應承擔相應的責任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

　　二十五、以變更、解除合同為名，行以權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經發(fā)現(xiàn)，從嚴懲處。

　　合同糾紛的處理

　　二十六、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的，應按《合同法》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

　　二十七、合同糾紛由有關業(yè)務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

　　二十八、處理合同糾紛的原則是：

　　1、堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。

　　2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。

　　3、因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。

　　二十九、在處理糾紛時，應加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。

　　三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當事人協(xié)商處理糾紛的時間，應在法律規(guī)定的時效內進行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

　　三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關部門必須主動提供下列證據材料。

　　1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議)，以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等;

　　2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證;

　　3、貨款的承付、托收憑證，有關財務帳目;

　　4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告;

　　5、有關方違約的證據材料;

　　6、其他與處理糾紛有關的材料。

　　三十二、對于合同糾紛經雙方協(xié)商達成一致意見的，應簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

　　三十三、對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書，在正式生效后，應復印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執(zhí)，各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。

　　三十四、對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關規(guī)定的，承辦人應及時向主管領導匯報。

　　三十五、對方當事人逾期不履行已經發(fā)生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。

　　三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關部門應認真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

　　三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應及時通知有關單位，并將有關資料匯總、歸檔，以備考。

　　1、一般情況下合同由董事長授權總經理審批。

　　2、下列合同由董事長審批：

　　標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

　　3、標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

　　十三、合同原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查。合同審查的要點是：

　　1、合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

　　2、合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

　　3、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

　　十四、根據法律規(guī)定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

　　公司管理制度合同的履行

　　十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。

　　十六、合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續(xù)為準。

　　十七、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。

　　公司管理制度合同的變更、解除

　　十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應在法律規(guī)定或合理期限內與對方當事人進行協(xié)商。

　　十九、對方當事人提出變更、解除合同的，應從維護本公司合法權益出發(fā)，從嚴控制。

　　二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應在公司內辦理有關的手續(xù)。

　　二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應按本制度規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行。

　　二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。

　　二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

　　合同的管理

　　三十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎管理制度。

　　三十九、本公司合同管理具體是：

　　公司由董事長授權總經理總負責，歸口管理部門為財務部、辦公室;副總經理歸口管理房地產開發(fā)、建設合同;各部門具體負責各自授權范圍內的合同談判、擬稿及履行工作。

　　四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經辦人簽名后，按審批權限分別由董事長、總經理或其他書面授權人簽署。

　　四十一、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下：

　　1、建立合同檔案;

　　2、建立合同管理臺帳;

　　3、填寫“合同情況月報表”。

　　公司管理制度之工程發(fā)包制度

　　為加強工程發(fā)包管理，確保工程質量，根據國家有關法律法規(guī)規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本制度。

　　一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位，公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內的工程直接發(fā)包。

　　二、建設工程的發(fā)包單位與承包單位應當依法訂立書面合同，明確雙方的權利和義務。

　　三、承包單位不得轉包工程業(yè)務，可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。

　　四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項工程如需分包，必須經公司批準擇優(yōu)選定具有相應資質的分包單位。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應當一致;不一致的，以總包合同為準。

　　五、建設工程必須發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位，應避免承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。

　　六、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。

　　工程材料設備采購管理制度

　　為加強工程材料設備采購的管理，根據國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本制度：

　　一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發(fā)展部完成。

　　二、對于大宗材料、大型設備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。

　　三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產品。

　　四、對工程所需的材料、設備，應根據需要數量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。

　　確定工程材料設備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，內容包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供貨。

　　五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續(xù)，材料、設備領用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料、設備出入庫手續(xù)送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。

　　六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據，以便結算入帳。

　　七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行

　　監(jiān)督和檢查驗收，確保工程質量。

　　商品房銷售管理制度

　　為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當事人的合法權益，根據國家有關法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》，結合公司的具體情況，制定本制度。

　　售房市場和工作人員

　　一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責任部門。

　　二、市場營銷工作以提高公司經濟效益，壯大企業(yè)經濟實力為目標，營銷人員必須發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團結奉獻精神，具有責任心和使命感，完成公司所交給的商品房營銷任務。

　　三、售房有形市場是公司精神文明建設的窗口，營銷人員要做到誠實守信、規(guī)范交易、熱情服務，自覺維護公司的聲譽和形象?！　?四、市場營銷部在新建項目開盤前，應認真作出切實可行的營銷方案，報總經理批準后實施。在實施過程中，銷售價格未經批準不得變更。

　　五、房屋預售建筑面積由投資發(fā)展部會同市場營銷部計算，房屋銷售面積須經房管局測量復核后，列出明細表，雙方工作人員書面確認無誤后，報分管副總經理批準、財務部備案。在預售過程中不得擅自變更。

　　六、工作人員要努力學習業(yè)務知識，互相配合、言行一致，向顧客介紹商品房時要講究服務態(tài)度和推銷技巧，做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。

　　七、在銷售商品房屋工作中，嚴格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》，設立銷售帳本、房屋預訂登記本、房屋移交登記本、售后服務登記本;認真簽訂和及時發(fā)放房屋預售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質量保證書。

　　八、銷售帳薄的記錄要內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結，月底及時向總經理上報銷售情況，及時報表。

　　九、房屋銷售后，要及時將預售協(xié)議書、買賣合同、結算單等銷售資料整理入檔管理。

　　十、所有購房款必須由市場營銷部于收款當日交財務部，存至指定銀行帳戶，嚴禁公款私存。

　　十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務，負責從介紹房屋、交款、貸款、結算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營銷過程中的全部工作。

　　十二、營銷人員要保守商業(yè)機密，確保商品房價格、戶型、銷售情況等內部信息不泄露。

　　十三、除完成銷售任務以外，營銷人員要服從部室的安排，完成部室交給的其它工作任務。

　　公司管理制度之合同的簽訂與管理

　　十四、簽訂合同必須遵守國家的法律法規(guī)及有關規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時，要明確以下內容：當事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價格、價款、付款方式和時間、交付使用條件和日期、建設標準、配套設施狀況、公共配套建筑的產權歸屬、面積差異處理方式、違約責任、雙方約定的其他事項。

　　十五、簽訂房屋買賣合同時要本著“重合同，守信譽”的原則，做到合法、嚴密、可行。

　　十六、妥善保管房屋買賣合同檔案，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號。市場營銷部負責建立合同管理臺帳(包括序號、合同號、簽約日期、對方姓名)，做到準確、及時、完整。

　　商品房按揭貸款和其它業(yè)務

　　十七、為購房戶辦理按揭貸款，要熟悉業(yè)務，熟練掌握操作流程，必須按照銀行規(guī)定簽定合同，做到辦證細心，資料齊全，專人辦理。

　　十八、結合公司發(fā)展計劃，制訂商品房營銷計劃和實施方案，充分調動營銷人員的積極性，提高經濟效益。

　　十九、市場營銷部會同投資發(fā)展部、項目技術部做好竣工商品房的移交工作，現(xiàn)場查驗土建、水電等配套設施并核實房屋面積，確認無誤后(竣工房屋面積須經房管部門書面認可)，查驗人員辦理書面移交手續(xù)?？⒐そㄖ骷毐韴蟾笨偨浝砼鷾屎?，由市場營銷部據此編制房屋銷售結算清單，報財務部備案，不得擅自變更。

　　辦公室管理制度

　　為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

　　文件收發(fā)規(guī)定

　　一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經理簽發(fā)，屬黨內的由黨支部書記簽發(fā)。

　　業(yè)務文件由有關部門擬稿，分管副總經理或總工程師審核、簽發(fā)。

　　屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

　　二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。

　　文件由擬稿人校對，審核后方能復印、蓋章。

　　三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。

　　秘密文件由專人按核定的范圍報送。

　　四、經簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

　　五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦;屬急件的，應在接件后即時報送。

　　六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。

　　文印管理規(guī)定

　　七、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經理簽署意見，送信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。

　　九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。

　　十、文件、傳真等應及時發(fā)送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

　　十一、嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

　　辦公用品購置領用規(guī)定

　　十二、公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經理審批后購置。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經理審核并報董事長批準后辦理。

　　十三、辦公用品購置后，須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務部不予報銷。

　　十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。

　　十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　十六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　電話使用規(guī)定

　　十七、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下：辦公室120元/月，投資發(fā)展部100元/月，財務部60元/月，城建資產部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術部130元/月，會議中心50元/月。

　　十八、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。

　　公司管理制度之考勤制度

　　一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。

　　三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

　　四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天)，由副總經理批準;3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

　　七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

　　八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。

　　九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

　　十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

　　十一、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

　　十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

　　廉政建設管理制度

　　一、為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關黨政紀規(guī)定制訂本制度;

　　二、全體員工要認真學習貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》，嚴格按國家和省、市有關法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關規(guī)章制度辦事，嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批;

　　三、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監(jiān)督;

　　四、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律實行公開招標或議標，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;

　　五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對講排場、擺闊氣，搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執(zhí)行;

　　六、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領導酌情處理;

　　七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經批準不得公車私用;

　　八、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務部登記，并按有關規(guī)定酌情處理。

　　檔案管理制度

　　一、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。

　　二、各部室應在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。

　　三、各部室應明確規(guī)定檔案責任人，檔案責任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

　　四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產的產權資料由辦公室負責歸檔。

　　五、各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設計、監(jiān)理、質監(jiān)及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由投資發(fā)展部負責歸檔。

　　六、各類承包合同、商務合同、協(xié)議的正本原件由財務部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。

　　七、各招商引資貸款項目申報資料、征地、拆遷批復、國土規(guī)劃等技術、圖紙分別由投資發(fā)展部、城建資產部、項目技術部、市場營銷部等業(yè)務部門按業(yè)務分工負責歸檔。

　　八、歸檔資料必須符合下列要求：

　?、傥募牧淆R全完整;

　?、诟鶕n案內容合并整理、立卷;

　?、鄹鶕n案內容的歷史關系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標題簡明確切，便于保管和利用。

　　九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領導。

　　十、由分管領導定期組織檔案責任人、業(yè)務部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進行鑒定，提交檔案報告，并根據有關規(guī)定的酌情處置。

　　十一、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

　　保密制度

　　為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。

　　一、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。

　　二、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

　　1、公司經營發(fā)展決策中的秘密事項;

　　2、人事決策中的秘密事項;

　　3、專有技術;

　　4、招標項目的標底、合作條件、貿易條件;

　　5、重要的合同、客戶和合作渠道;

　　6、公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號;

　　7、董事會或總經理確定應當保守的公司其他秘密事項。

　　三、屬于公司秘密的文件、資料，應標明“秘密”字樣，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。

　　四、公司秘密應根據需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。

　　五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。

　　六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。

　　違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經濟處罰，直至予以除名。

　　七、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。

　　八、辦公室應定期檢查各部門的保密情況。

　　衛(wèi)生管理制度

　　為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。

　　一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。

　　二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;照明燈、電風扇、空調上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味;花壇、綠地內無雜草、雜物。

　　三、衛(wèi)生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負責，走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責，大門以西南部由財務部負責，大門以東北部及東北角花壇由城建資產部負責，大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術部負責。

　　四、責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。

　　五、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分。

　　六、衛(wèi)生檢查評比結果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的內容。

　　差旅費管理制度

　　根據上級有關規(guī)定，結合本公司實際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

　　一、本辦法適用于本公司因公出差支領旅費的員工。

　　二、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：

　　1、交通費系指火車、汽車、飛機等費用。

　　2、膳宿費系指膳食費及宿費。

　　3、特別費系指因公支付郵電或招待費等。

　　三、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經部門負責人審核并呈報總經理批準后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告總經理，等返回公司后，應立即補辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：

　　1、出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經部門負責人審核后呈報總經理批準。

　　2、出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。

　　3、出差人返回后7日內應填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始訖地點、工作內容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務部負責人審核后報總經理批準，由財務部在報銷時沖銷預支數。

　　四、差旅費按業(yè)務需要按崗位職務分成如下幾個包干：

　　1、享受總經理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。

　　2、享受副總經理和總工程師待遇的人員，宿費上限150元/日。

　　3、享受部門負責人待遇的人員，宿費上限100元/日，其他人員宿費上限80元/日，另伙食補助30元/天。交通費以經主管領導核準的交通方式依票據實報實銷。

　　4、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經主管領導核準，依票據實報實銷，同時取消當日伙食補助。

　　5、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。

　　高密市會議中心使用管理暫行規(guī)定

　　高密市會議中心是為全市黨政機關和企事業(yè)單位提供會議服務的場所，為搞好會議中心的使用管理和會議服務工作，充分發(fā)揮其社會效益和經濟效益，特制定本規(guī)定。

　　一、會議中心在市建設局和投資辦的領導下，開展會議服務工作，以“用戶至上，信譽第一，服務周到，安全可靠”為服務宗旨，根據市建設局的統(tǒng)一安排，為使用單位提供良好的服務。

　　二、會議中心實行有償服務，收費標準為：一樓會議室600元/次，制冷(暖)費59元/小時;二樓會議室1600元/次，制冷(暖)費80元/小時;接待室200元/次。

　　三、對所有會議只提供音響、燈光、冷暖、開水、茶具等硬件設施服務，會標、茶、飲料、水果、香巾及會議服務人員等，由使用單位根據需要自行安排。

　　四、所有會議使用單位，均需持市建設局辦公室填發(fā)的《高密市會議中心使用通知單》，于會議召開前一天，到會議中心管理辦公室聯(lián)系會務事宜。會議結束后，由使用單位在《使用通知單》上填寫意見，辦理結算手續(xù)。

　　五、對未持《高密市會議中心使用通知單》聯(lián)系會務的單位，會議中心管理辦公室不予承接，建議其到市建設局辦公室辦理會議承接手續(xù)。

　　六、會議使用單位和所有與會人員應遵守會議中心的各項管理規(guī)定，進入會場請勿吸煙并關閉通訊工具，自覺愛護服務設施和用品。若服務設施和用品在會議期間有遺失或人為損壞的，由使用單位按價賠償。

　　七、會場燈光、音響控制室為設備重地，除會議中心管理人員外，其他人員非請莫入。

　　八、使用單位和與會人員不得攜帶易燃、易爆及有毒、有害等危害公共安全的物品進入會議中心。與會車輛要按指定地點停放并自行管理。

　　安全保衛(wèi)制度

　　為維護正常的工作秩序，確保財產安全，特制訂本制度。

　　一、安全保衛(wèi)工作，要認真落實責任制?？偨浝硎枪景踩Ｐl(wèi)的第一責任人，應把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進行研究、部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負全責。

　　二、成立以總經理任組長、副總經理任副組長、各部門負責人為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，投資發(fā)展部主任、辦公室主任、市場營銷部主任分別是文苑小區(qū)、會議中心、售房市場的安全保衛(wèi)責任人。發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。

　　三、根據實際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事，負責安全保衛(wèi)工作，切實負起安全保衛(wèi)責任。

　　四、落實防火措施，會議中心等重要場所設置的消防栓，不得用作他用，專人應定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。

　　五、抓好安全用電：

　　1、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應及時更換;

　　2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準在辦公場所使用電爐;

　　3、會議中心、配電房等重地，嚴禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員，不得隨意進入。

　　六、落實防盜措施：

　　1、財務室要安裝防盜門窗和自動報警器，下班時要接通報警器的電源;

　　2、重要部門的房間要設置防盜門窗，辦公房間無人時要關好門窗和電燈;

　　3、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好;

　　4、車輛停放時應采取必要的防盜措施。

　　七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感，經常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任;情節(jié)嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

　　八、全體員工都有遵守本制度及有關安全規(guī)范的義務。凡違章造成事故的，一律追究責任;情節(jié)嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

　　車輛管理制度

　　一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調度。各部門公務用車，由部門負責人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據需要統(tǒng)籌安排派車。

　　二、車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務、接待任務，后其他事的原則安排。除公司領導或各部門到有關部門、工地辦事外，單獨一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。

　　三、外單位借車，需經總經理批準后方可安排。

　　四、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。面包車由投資發(fā)展部使用，由該部統(tǒng)一領油、維修、持有手續(xù)、承擔責任。如有臨時安排，其他部門用車，在用車期間內承擔責任，保持車況完好。

　　五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內，并采取必要的防盜措施。

　　六、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經理批準。

　　七、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買，油票由辦公室發(fā)放登記，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算，面包車每100公里按9升耗油量計算，節(jié)獎超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

　　八、辦公室建立車輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發(fā)油料，并做到每月核對無誤。

　　九、駕駛員應做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標以內，特殊情況需增補油票的，須報公司領導批準。

　　十、車輛在外加油須經公司領導審批，否則不予報銷。

　　十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。

　　十二、辦公室應按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù)，車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。

　　十三、違規(guī)與事故處理

　　1、下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔：

　　(1)無照駕駛;

　　(2)未經許可將車借予他人使用;

　　(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

　　(4)違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛人員負擔。

　　2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

公司績效考核管理規(guī)定范文14

　　為加強學校安全的管理，特別是加強手機的規(guī)范化管理，保證學校設施的合理使用，現(xiàn)就儲物柜的使用作出如下規(guī)定：

　　一、學校為每位在校學生提供一個儲物柜，其中高二級、初一級及高一級CCAE班的儲物柜在各班教室，其他各班的儲物柜在學校首層。

　　二、儲物柜由德育處和總務處聯(lián)合管理，級長和班主任具體負責落實。

　　三、儲物柜鑰匙由總務處每學年初統(tǒng)一簽字發(fā)放，每學年結束時(或學生退學離校時)由班主任統(tǒng)一收齊交總務處;未經總務處批準，不得私自配鎖、加鎖或換鎖(此三種行為屬于嚴重違紀);學生如遺失儲物柜鑰匙，經班主任同意，由班主任督促其配好鑰匙;不及時交回鑰匙，學校將給予紀律處分，嚴重者扣發(fā)畢業(yè)證書。

　　四、學生必須保持儲物柜的清潔與整齊，儲物柜外面不得亂掛、亂貼其他雜物;每個學期期末考試后，班主任督促學生按學校要求搞好儲物柜的清潔衛(wèi)生，拒不整改者將給予紀律處分。

　　五、儲物柜只能存放手機及其他電子產品、衣物、書本等，不得存放貴重物品、現(xiàn)金、食物、腐爛品、危險品等，德育處與總務處隨時會組織儲物柜安全與衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)違反者將給予紀律處分。

　　六、學生不得故意損壞儲物柜，故意損壞者，必須照價賠償，并予以紀律處分。

　　七、嚴禁私自調換儲物柜，每人的儲物柜編碼與姓名相吻合，已在總務處登記備查，如特殊原因需更換，可到總務處申請。

　　八、儲物柜不得藏有任何屬于學校的物品，否則學校將給予紀律處分。

　　九、所有儲物柜都在學校攝像頭監(jiān)控范圍下，嚴禁私撬他人儲物柜，一經發(fā)現(xiàn) 視為偷竊，學校將按規(guī)處理，情節(jié)嚴重者送公安機關處理。

　　十、本規(guī)定解釋權歸德育處;本規(guī)定從頒布之日起執(zhí)行。

　　廣州市南武中學德育處、總務處

　　20xx-1-7

公司績效考核管理規(guī)定范文15

　　為規(guī)范xx有限公司(以下簡稱“公司”)費用報銷業(yè)務流程，特制定本制度。以前制定的與本規(guī)定不相符合的條款一律廢止，以本規(guī)定為準。

　　一、費用報銷票據要求

　　1、費用報銷應提供合法、真實有效的發(fā)票及行政事業(yè)單位收據。

　　2、發(fā)票抬頭必須填寫公司全稱，即“xx有限公司”，不得多字、少字或錯字。若是定額發(fā)票，票面上要求填寫單位名稱的也應填寫完整。

　　3、發(fā)票日期與費用報銷日期應大體一致，一般不得跨年度報銷。

　　4、發(fā)票內容應與真實的業(yè)務一致，不同類型的發(fā)票應按經濟業(yè)務的類型分項整理填寫在費用報銷單上。

　　5、發(fā)票所開具貨物或者勞務名稱應與銷貨單位的經營范圍一致，且貨物或者勞務名稱一般應為具體商品名稱或者勞務，不能開具概括性的商品或者勞務名稱，如宣傳用品、辦公用品等。若具體的商品比較多，可以如上述開具，如宣傳用品、辦用品等。若具體的商品比較多，可以如上述開具，如“材料一批”、“辦公用品一批”，但應付“明細清單”，詳細羅列具體的商品名稱、數量、單價、金額并加蓋發(fā)票專用章或財務專用章，并不得出現(xiàn)“衣服”、“皮包”、“手表”、“禮品”等個人生活用品。

　　6、發(fā)票金額大小寫必須一致，數量、單位、單價必須匹配。

　　7、所取得的發(fā)票上的印章應為“財務專用章”和“發(fā)票專用章”，用票單位、收款單位、供應商單位三者應保持一致，并與相關附件的單位名稱相符。

　　8、發(fā)票不得涂改或者在其表面亂寫亂畫，有實物需要驗收的應由驗收人在申購單上簽字確認。若需要其他備注的可以再其它單據上注明。

　　9、除財務部門監(jiān)制的行政事業(yè)單位收費收據外，其他收據原則上不能作為報銷憑證。

　　10、不符合以上要求的票據，公司財務部有權退回當事人，并要求其重新提供合法有效的票據。

　　11、發(fā)票必須真實有效，不得虛開、代開發(fā)票或有意取得假發(fā)票、作廢發(fā)票及失效發(fā)票。

　　二、憑證填寫及票據粘貼要求

　　1、各部門應根據經濟業(yè)務類型選擇使用公司財務部統(tǒng)一訂制的差旅費報銷單、費用報銷單、付款單、代墊費用單等。付款單一般在需要通過銀行轉賬支付的情況下使用。

　　2、報銷單與付款單應一律用黑色或藍色鋼筆或者簽字筆填寫，不得使用圓珠筆填寫。

　　3、報銷單或者付款單應按照項目填寫完整、清楚，不得涂改。報銷金額必須保持大小寫一致，填寫大寫金額時應在最高位的上一位封頂(符號為“”),其余位置(包括角、分位)陸沒有數字必須填寫“零”。不能用“×”、“——”、“0”、“另”等符號表示。

　　4、費用報銷所附票據(面積小于報銷單)應從右到左粘貼在粘貼單(白紙也可)上，不得直接粘貼到費用報銷單上，不得以印制的未報廢報銷單據作為粘貼單。

　　自制粘貼單大小與報銷單一致，上面不得載有保密信息。票據四邊不能超過粘貼單寬度，并且平鋪粘貼，具備層次感，不得將大量票據重疊粘貼。票據較多時可以多使用幾張粘貼單，每張粘貼單上單據數量要適度，并保持單據平整，厚度均勻。票據過大時應按費用報銷單大小折疊好，個票據不得突出于粘貼單和費用報銷單之外。

　　5、寬度、長度不一致的票據盡量分開粘貼，不同金額的票據分類粘貼，便于核實。

　　6、小型發(fā)票不得粘貼在票據的左上角(左上角2厘米范圍內不得粘貼有實質內容的票據)，一方便裝訂后查閱。

　　7、不符合以上要求的，公司財務部有權退回要求重新粘貼或者填報，且不論是否通過相關審批流程。

　　三、報銷費用時間規(guī)定

　　1、一般性的費用報銷，原則上在業(yè)務發(fā)生后1個月內到公司財務報賬。

　　2、原則上當月的費用應在當月報銷完畢，不得無故將費用延后。所有費用用在年度終了(12月31日)前報銷完畢，一般不得留待在第二個年度結算。凡是以前年度的費用在第二個季度報銷的，如無特殊原因公司財務部有權拒絕。

　　四、費用報銷所需附件

　　1、辦公費用

　　(1)費用報銷單

　　(2)正規(guī)普通發(fā)票

　　(3)申購單

　　(4)如果匯總開具辦公用品發(fā)票，必須附詳細清單

　　(5)大額采購需要附采購合同，定點采購可簽訂期間合同，合同應交公司財務部備案

　　(6)驗收單或入庫單

　　2、通訊費

　　(1)費用報銷單

　　(2)通訊發(fā)票

　　3、差旅費

　　(1)差旅費報銷單

　　(2)出差的交通發(fā)票、住宿發(fā)票、通訊費發(fā)票等

　　(3)出差申請單

　　4、車輛費用

　　(1)費用報銷單

　　(2)正規(guī)的油費、維修費、過路過橋費、停車費、保險費、車船稅等于車輛有關的發(fā)票。

　　(3)車輛維修需維修申請單和車輛結算單。

　　5、業(yè)務招待費

　　(1)費用報銷單

　　(2)正規(guī)的餐飲業(yè)或者服務業(yè)普通發(fā)票。娛樂行業(yè)發(fā)票不得作

　　為業(yè)務招待費報銷

　　(3)按月結算的需附消費清單(備案)

　　6、其他費用報銷

　　(1)費用報銷單

　　(2)相關業(yè)務證明

　　(3)與經濟業(yè)務吻合的正規(guī)票據

　　上述費用報銷金額超過2萬元(含2萬元)以上的，一般應附相關合同等資料通過銀行轉賬方式支付。

　　五、本規(guī)定自發(fā)行之日起執(zhí)行，由公司財務部負責解釋和修訂。

公司績效考核管理規(guī)定范文16

　　為營造公司良好學習氛圍，豐富員工業(yè)余生活，提高圖書利用率，特制定本制度。

　　一、圖書途徑

　　公司購置，員工可捐贈圖書，保證圖書至少7成新。

　　二、圖書閱讀、借閱對象

　　僅限本公司內部員工。

　　三、圖書管理

　　*部門為圖書的責任及管理部門，負責圖書采購、保管、借閱、催還等工作。

　　1、根據公司各部門圖書需求，結合公司實際情況及員工業(yè)余愛好等，定期統(tǒng)一報批采購相關圖書。

　　2、新購圖書，圖書管理員應在2日內完成書籍的備注、編號、臺賬、分類、陳列等工作;

　　3、圖書臺賬應詳細記錄圖書書名、出版社名稱、作者、冊數、出版日期、購買日期、金額等相關信息;

　　4、圖書管理員應定期公示并更新圖書目錄，方便員工查閱;

　　5、圖書庫管規(guī)則：新購圖書登記及臺帳，按照圖書的：issn編號，書名、作者、購買日期、單價進行登記。

　　6、員工憑工作證件借閱圖書，圖書管理員在圖書借閱登記表上對圖書借閱人姓名、工作部門，借閱日期、書issn編號、書名，歸還情況等進行詳細登記，并由借閱人和圖書管理人簽字。

　　7、圖書陳列應做到分類清晰、方便查閱、標示明顯。

　　8、圖書保管應做到“八防”，即防塵、防潮、防光、防火、防霉、防蟲、防鼠、防盜。發(fā)現(xiàn)破損，要及時裝訂、裱糊。

　　9、圖書管理員定期進行圖書盤點，對圖書遺失、破損等情況進行統(tǒng)一報批處理。

　　四、圖書借、閱

　　1、圖書管理員負責公司圖書借閱手續(xù)的辦理;

　　2、公司閱覽室于每周一至周五上班時間開放，員工可在本時間段內瀏覽相應區(qū)域的圖書，一般書報雜志可隨意閱覽，閱畢應歸回原外，不得私自攜帶出圖書室或撕剪。

　　2、其他時間看書，或將書帶出閱覽室，須在圖書管理員處辦理圖書借閱手續(xù)，并在30日以內登記歸還。超期務必辦理續(xù)借手續(xù)，但以續(xù)借一次為限。

　　3、每人一次最多可借閱兩冊。

　　4、員工需愛護圖書，不得批改、圈點、畫線、折角、拆散、剪貼、涂寫。

　　5、員工所借圖書，如遇清點或公務上需參考時隨時通知收回，借書人須盡快配合辦理還書。

　　6、員工還書時應先對圖書進行自查，圖書管理人員對所還圖書進行仔細檢查，確認完好無損后，在《圖書借閱登記表》上完成歸還流程，按規(guī)定放置圖書。

　　五、罰則

　　1、逾期30日未歸還圖書，視為圖書自動出讓，按書價的原價賠償，由公司財務代扣;

　　2、故意損壞或未經允許撕剪圖書，按雙倍書價賠償;

　　3、不愛惜圖書，隨意批改、圈點、畫線、折角、拆散、剪貼、涂寫的，處以罰款5-10元/次。

　　4、未辦理圖書借閱手續(xù)，私自將圖書帶出閱覽室，給予通報批評并處以罰款10-1000元/次。

公司績效考核管理規(guī)定范文17

　　第一章總則

　　第一條專業(yè)實習的目的。培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際、綜合運用專業(yè)知識解決實際問題的能力，開拓思路、激發(fā)創(chuàng)新;幫助學生樹立學以致用、研以致用的創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)和服務社會的職業(yè)意識;幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　第二條專業(yè)實習的內容和目標。根據不同專業(yè)的培養(yǎng)目標來制定專業(yè)實習內容，具體內容和方案要與專業(yè)的培養(yǎng)目標緊密結合。通過專業(yè)實習，不斷調整學校人才培養(yǎng)與社會需求的關系，檢驗人才培養(yǎng)的質量，促進教學改革，提高教學質量，實現(xiàn)學校人才培養(yǎng)的高質量、高水平、適應性強的目標。

　　第三條專業(yè)實習的形式。根據實際情況，可采取學院組織安排與學生自主實習相結合的專業(yè)實習的形式。其中，學院安排的實習單位以專業(yè)實習基地為主;學生自主實習須經學生本人申請，接收單位同意，學院批準方可進行。同時，由學院確定指導教師，指導教師進行巡回檢查指導。

　　第二章組織管理

　　第四條教務處的職責。在主管校長的領導下，教務處負責專業(yè)實習的宏觀管理工作，具體職責如下：

　　(1)制訂專業(yè)實習的總體規(guī)劃、基本原則和有關規(guī)章制度。

　　(2)審批各專業(yè)的實習方案和實施細則。

　　(3)負責全校實習經費的分配和管理。

　　(4)對實習工作進行檢查、監(jiān)督、評估、總結和交流。

　　(5)對全校實習基地的建設進行總體規(guī)劃和宏觀管理。

　　(6)參與處理與實習有關的各種重大事件。

　　第五條學院的職責。各學院要按照學校關于專業(yè)實習的目的、內容、目標以及形式的基本總則和教務處的具體要求，切實抓好專業(yè)實習的各項工作。成立專業(yè)實習領導小組，組織實施本學院的專業(yè)實習工作。具體職責包括：

　　(1)組織制訂專業(yè)實習大綱和實習計劃。實習計劃的內容應包括：形式和內容、目的與要求、組織領導、指導教師、地點和時間、經費預算、考核方式等。并于實習前一周將實習計劃報教務處審批;將實習大綱、實習計劃發(fā)給學生。教師工作量計算可根據學院具體情況制定。

　　(2)組織落實實習計劃的實施。包括：實習動員;專項培訓;安全教育;人員安排;時間、地點和經費的落實;經費的使用與審批;實習內容和效果的檢查監(jiān)督;事故處理。

　　(3)組織進行實習工作總結與交流;實習材料的整理、歸檔、上報。

　　(4)建立和完善專業(yè)實習基地，加強管理，不斷提高實習效果。

　　第六條指導教師的職責。專業(yè)教師應積極承擔專業(yè)實習指導任務，指導教師的具體職責包括：

　　(1)按照實習計劃的總體要求，制定具體的專業(yè)實習方案，做好實習前的準備工作。

　　(2)認真做好實習指導工作，確保每位實習生按時按質完成實習任務。

　　(3)認真做好實習的檢查(附表1)、考核和總結工作(附表2)。

　　(4)專業(yè)實習結束后，及時撰寫實習工作總結，并將之與工作記錄及時上交學院。

　　(5)實習期間要關心學生的身體健康，強化安全意識，確保學生順利完成實習任務。

　　(6)指導實習期間，根據學院要求全程參與實習工作，定期檢查實習工作，如有特殊原因不能按時到崗，須提出書面申請，報學院領導批準和教務處備案，同時要做好其他指導教師的接替工作。擅自離崗者，一律按教學事故處理。

　　第七條參加專業(yè)實習的學生要遵守以下規(guī)定：

　　(1)遵紀守法，不得做出有損學校聲譽、危害集體和他人的行為。

　　(2)遵守實習單位的規(guī)章制度，服從實習單位的領導，虛心接受指導教師的指導。

　　(3)按時參加專業(yè)實習，保證實習時間;不得自行更換實習單位，擅自更換者，一經發(fā)現(xiàn)，實習成績按不及格處理。

　　(4)刻苦鉆研，理論聯(lián)系實際;發(fā)揚吃苦耐勞的精神;力爭取得良好的實習效果。

　　(5)樹立安全第一的意識;嚴格按照規(guī)定使用儀器設備，遵守操作規(guī)程，未經指導教師允許不準動用儀器設備，出現(xiàn)異常情況應及時向實習單位或指導教師報告。

　　(6)遵守作息時間，不遲到、不早退，嚴格執(zhí)行請假制度。因故不能參加專業(yè)實習者，必須辦理書面請假手續(xù);請假時間為實習時間1/3以內者，必須經學院指導教師同意;請假時間為實習時間的1/3至1/2者，必須經學院主管負責人同意;凡請假時間超過實習時間1/2者，不能取得實習學分。未經同意，任何人不得擅自離開實習地，否則按學校的有關規(guī)定嚴肅處理。

　　(7)實習工作結束后，參加實習的學生須撰寫實習報告(不少于20xx字)，對實習工作進行認真總結。

　　第三章專業(yè)實習經費管理

　　第八條專業(yè)實習經費實行學校、學院兩級管理。依據實習學生數量，由教務處按照一定標準劃撥給各學院統(tǒng)一使用。

　　第九條學院支配專業(yè)實習經費，一定要做到專款專用，同時要充分考慮學校的辦學成本，提高經費的使用效益，確保專業(yè)實習按質按量完成。

　　第十條各學院應安排專人負責實習經費的管理。教務處根據專業(yè)實習有關規(guī)定，對專業(yè)實習經費使用情況進行監(jiān)督、檢查和管理。

　　第四章專業(yè)實習成績評定

　　第十一條專業(yè)實習成績評定標準。采用五級評定標準：即優(yōu)、良、中、及格和不及格。實習單位和學校雙方的指導教師根據學生在專業(yè)實習中的表現(xiàn)、完成任務的數量和質量給予相應的評語和成績。專業(yè)實習成績的評定，嚴格按照各學院制定的專業(yè)實習成績評分標準進行全面考核。專業(yè)實習成績評定原則上應成正態(tài)分布，嚴格控制優(yōu)秀率。各專業(yè)實習成績優(yōu)秀的學生比例一般應不高于30%。

　　第十二條專業(yè)實習成績評定程序如下：

　　(1)實習單位根據實習期間學生的表現(xiàn)和完成實習任務的質量給出評語及評分建議。

　　(2)指導老師依據實習過程檢查情況和學生實習報告給出評語及評分建議。

　　(3)學院實習領導小組根據雙方評分建議進行綜合評議，給出學生的最終實習成績，并將成績記入學生實習成績評定表。

　　第十三條本規(guī)定自公布之日起各學院參照執(zhí)行，由教務處負責解釋。各學院可根據不同的專業(yè)特點制定相關細則，如有特殊情況，實習方案須上報教務處，經批準后方可實施。

　　實習生管理規(guī)定范

　　一、總則：

　　1、畢業(yè)生實習是我司人事管理工作的重要組成部分，為進一步規(guī)范我司畢業(yè)實習生管理工作，現(xiàn)結合企業(yè)實際，特制定本規(guī)定。

　　2、凡來我司實習的畢業(yè)生，實行期限為3-6月。

　　3、本規(guī)定適合在我司工作的大中專畢業(yè)(己學完學校規(guī)定課程進入實習期在校的)實習生

　　二、錄用實習生基本要求：

　　1、以各部門的工作要求為依據，按辦公條件許可、所學專業(yè)對口。