下面是范文網(wǎng)小編整理的強勢讀后感共9篇(我們的強強讀后感)，供大家參閱。

強勢讀后感共1

　　談談西方文化的強勢

——09電子商務2班 0 李卓玲

　　首先我們來談談這里所講的文化是什么意思。文化是一個含義極廣的概念，其內(nèi)涵和外延豐富而不確定，從廣義上講，文化是指人類所創(chuàng)造的精神財富的總和，如文學、藝術、教育、科學、宗教、哲學等，它是一個復雜的總體，還應包括知識、信仰、道德、法律、風俗和習慣。廣義上的文化等同于文明。西方文化，即是從古希臘文化講起的，涉及古希臘文化、古羅馬文化、中世紀的宗教文化、文藝復興、宗教改革和啟蒙運動的理性文化和現(xiàn)代社會的多元文化等。

　　那強勢文化是什么意思呢？強勢文化在傳播過程中表現(xiàn)出對它的擁護者在政治上、經(jīng)濟上有相對強大的吸引力，而且是受眾心甘情愿地主動接受甚至趨之若鶩的，具有強大的兼容性、包容性、復制性和可持續(xù)性。

　　為什么人們都把西方文化當是強勢文化呢？

　　首先是歷史方面的原因，

　　五千年來我們一直都是“天朝上國”啊，“普天之下，莫非王土 ，率土之濱，莫非王臣??”但是不知怎么的，突然有一天，西方的堅槍利炮打開國門，刀槍不入的神話破滅了。從此中華民族的優(yōu)越感蒙上了屈辱的陰影，自大變成自卑，驕傲變成仇恨，中國也幾度采取閉關自鎖密實防夷的外交政策。這時候，很多愛國仁人志士就開始了找尋救國之路，他們出國深造，學習西方的科學文化技術，回國之后就準備要大顯身手，胡適于1929年在《中國今日的文化沖突》一文中，正式提出“全盤西化”， “我們必須承認我們百事不如人，應死心塌地的去學習人家”“我們的惟一辦法，是全盤接受西化?！?還要“充分世界化”。這時候，強勢西方文化體現(xiàn)出來了，西方文化不僅在政治上、經(jīng)濟上有相對強大的吸引力，而且是我們心甘情愿地主動接受甚至趨之若鶩的，因為我們相信，西方文化可以拯救中國。

　　其次，就是西方的科技文化的確強勢——表現(xiàn)在對科學技術的壟斷上。 ①西方從文藝復興開始，在天文、物理、化學、數(shù)學、哲學上經(jīng)歷了百年的基礎打造，并在17世紀60年代開始了以科學實踐為契機的工業(yè)革命，并揭開了世界近代科技革命的光輝篇章，從此，世界科技中心轉入西方。此時的中國依然用四大發(fā)明放鞭炮，算八字，研究風水。②1870年前后，世界進入第二次科技革命，英國以“三大發(fā)現(xiàn)”和電磁理論的形成為核心而步入高潮，緊接著，由德國、美國充當主力，以電力技術為主導的第二次技術革命又在西方全面展開。而十九世紀的清朝仍處于近代科學的啟蒙時期，洋務運動從西方引進的：第一臺蒸汽機車（1862年），第一艘機動輪船（1865年），第一臺蒸汽機車（1881年）。③第二次世界大戰(zhàn)結束后，以美國第一顆原子彈爆炸和第一臺電子計算機面世為標志的第三次技術革命迅即向世界發(fā)展并陸續(xù)發(fā)展為包括信息、核能、空間、材料、生物工程等在內(nèi)的高新技術。在全世界這場世界性的競爭中，科技基礎薄弱的中國在共產(chǎn)黨領導下，有了很大的進步，在核武器、運載火箭技術、人造衛(wèi)星、高能加速器、宇宙飛船等也已跨入世界行列，客觀地說，近半個世紀的奮斗已經(jīng)大大縮小了我國科技與西方大國的差距。但是，近現(xiàn)代以來，我國一流的科學家和創(chuàng)造發(fā)明，和世界發(fā)達國家相比，仍存在很大的差距，這從科技方面獲得諾貝爾獎的統(tǒng)

　　1計數(shù)字來看，也就足以證明了。

　　由上述可知，人類社會發(fā)展歷經(jīng)了三次大的技術革命——蒸汽機革命、電力革命與計算機革命——都是發(fā)生在西方世界，因此，對先進技術的最早擁有和壟斷一直是西方國家引以為豪和先發(fā)制人的有效武器。西方先進的科學技術，繁衍出西方強大的工業(yè)文明和軍事文明，引導著西方文化的強勢。

　　再次，西方文化的強勢體現(xiàn)在西方精神文化的發(fā)展和入侵。 以美國為首的西方強勢文化在全球迅速擴展。表現(xiàn)在以下三個方面：①表現(xiàn)在對技術的壟斷上。例如，由于對信息技術，尤其是對其的核心技術長期壟斷，導致了美國對信息高速公路和因特網(wǎng)發(fā)展的主導性。②表現(xiàn)在對世界輿論的控制上。由于對信息技術的壟斷，加之對經(jīng)濟利益和世界霸權的紛爭，以美國為首的西方國家控制了世界輿論，并試圖在全世界推行西方文化的價值觀。例如，當今世界四大通訊社——美聯(lián)社、合眾國際社、路透社和法新社——皆來自西方世界。尤其是，獨家全球性的新聞電視節(jié)目CNN就在美國，而美國之音的廣播則覆蓋了世界上絕大部分地區(qū)，等等。③表現(xiàn)在對世界語言的獨霸上。語言不僅是文化的一部分，而且是文化的載體。由于以英語為母語的西方發(fā)達國家對技術的壟斷和對世界輿論的控制，當前英語已成為世界上獨霸自賞的語種。不僅是國際交往的公共語言，而且在因特網(wǎng)上，英語內(nèi)容約占90％之多。英語地位的提高無疑增強了美英文化的影響。④表現(xiàn)在對商業(yè)文化的統(tǒng)治上。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，文化成為一種跨國經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。出現(xiàn)了許許多多從事文化商品、娛樂業(yè)和信息技術的新的巨型公司以及國際資本巨頭。他們從投資這一根基上控制了文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)導向，使國際文化交流的商業(yè)化程度愈演愈烈。并通過西方發(fā)達國家技術和傳媒的優(yōu)勢，極大地提高了其文化產(chǎn)品的商業(yè)競爭力，使西方的大眾文化和生活理念在全球擴展開來。

　　西方強勢文化對弱勢文化的侵蝕表現(xiàn)在以下幾個方面：①實施文化外交。西方發(fā)達國家把文化手段作為稱雄全球的一種重要工具。他們認為，文化外交是所有外交手段中最靈巧、最成功的方法。它的目的不在于領土的征服，也不在于控制經(jīng)濟生命，而在于征服并控制人們的心靈，藉以改變兩國間的權力關系。如果他們的文化能夠征服對象國所有決策人物的心靈的話，那么他們將贏得一項較之任何軍事征服者或經(jīng)濟霸主可能贏得的更完全的勝利。②發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。西方發(fā)達國家憑借發(fā)達的科學技術和雄厚的經(jīng)濟力量，在國際競爭與國際市場份額中占據(jù)著絕對優(yōu)勢，成為世界上生產(chǎn)大眾文化產(chǎn)品的主力國家。為了使自己的意識形態(tài)一統(tǒng)天下，西方發(fā)達國家通過發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)謀求最大經(jīng)濟利益的同時，依然在對文化產(chǎn)品輸入國施加著潛移默化的影響。一方面，在文化產(chǎn)品中包含著西方文化的各種要素，如價值觀、人生觀以及風俗習慣等；另一方面，政府利用或公開或隱蔽的手段對文化產(chǎn)品的內(nèi)容和形式進行著干預。例如，美國雖然沒有文化部，其文化產(chǎn)品大多是通過商業(yè)渠道進入對外文化交流領域的，但是，美國政府通過政治、財政、金融和稅收等方面宏觀調(diào)控的手段，使其所輸出的文化和意識形態(tài)為國家的總體對內(nèi)對外戰(zhàn)略服務。政府常常在暗中以經(jīng)濟等手段支持私人企業(yè)的一些活動，以達到宣傳的目的。③對弱勢民族文化的侵蝕。西方發(fā)達國家依仗豐富的信息資源、發(fā)達的信息技術，使其大量的文化信息源源不斷地流向發(fā)展中國家，無孔不入地侵蝕著各民族的本土文化和傳統(tǒng)價值觀念，并影響著發(fā)展

　　中國家的文化發(fā)展方向，使大多數(shù)發(fā)展中國家保存和發(fā)展本民族傳統(tǒng)文化舉步維艱。當前，許多發(fā)展中國家的傳統(tǒng)生活方式正在被放棄；特色的民族藝術形式正在失傳；許多地方語言正在消失。

　　最后，我覺得西方文化強勢的也因為是他的個人主義。有人認為西方人靠著三個Ms，即Merchants（商人）, Miionaries（傳教士） 和Militaries(軍隊) ,將西方文明擴張到全世界。這看似很有道理，但它解釋不了，為什么在西方直接的軍事占領和政治統(tǒng)治即殖民主義結束后，西方文明的擴張仍在繼續(xù)？主要是個人主義（individualism）使西方文明成為強勢文明。

　　亨廷頓曾引用一項研究成果證明，西方人和非西方人一再把個人主義認作西方區(qū)別于其它文明的核心標志。這從一個側面說明，個人主義是西方文明的核心價值，也是西方文明的根基或主干。實際上，西方政治文明的其它要素：自由、平等、人權、民主、法治、憲政等，都是由這個主干伸展出來的枝杈。

　　我們看到，所謂自由、平等和人權表達的是個人的社會政治訴求，是個人對自己社會地位、自己與社會之間關系的期望，它成為新的社會共同體建立的基礎；市場經(jīng)濟使個人的經(jīng)濟欲求合理化并予以規(guī)范，使個人在合法謀求自己利益時推動公共利益的實現(xiàn)；民主是對個人的尊重，承認個人權力欲的合理性，以點人頭的方式代替砍人頭的方式解決政治共同體內(nèi)權力競爭問題；憲政是對個人權利的制度保障，使實現(xiàn)社會秩序與保障個人權利得到協(xié)調(diào)。此外，文學藝術是個人體驗、情感、意志、理想等的表現(xiàn)或表達；宗教是個人的靈魂拯救；科學是實現(xiàn)人的精神價值、滿足人的好奇心的求知活動；而西方人的生活方式是個性的展現(xiàn)與發(fā)展。總之，西方文明就是承認個人、解放個人。它是以個人為基點構筑起來的文明。

　　恰是這一點使它成為強勢文明。當這樣一種文明向外擴張的時候，對其它文明就產(chǎn)生了稱之為“釋放魔鬼”和“拆除堤壩”的效應。人的內(nèi)在欲求與西方文明對它的招喚（誘惑）里應外合，共同瓦解著其它文明數(shù)千年精心構筑的文化堤壩和堡壘。所謂西方文明的擴張和滲透，其具體表現(xiàn)就是解放個人，使其它文明越來越個體化。這個趨勢不可遏止，不可逆轉。

　　正如我前面定義強勢文明，強勢文明是受眾心甘情愿地主動接受甚至趨之若鶩的，具有強大的兼容性、包容性、復制性和可持續(xù)性。西方的個人主義就是做到了這點，所以他孕育了西方強勢文化。

　　其實，我覺得西方強勢文化不是一朝一夕的，不是某一方面的，而是經(jīng)過時間的沉淀，實踐的積累，由環(huán)境、文化、教育、政治、科學、宗教、理性主義、個人主義等提煉出來的一種文明，一種強勢的文明。

　　面對這種強勢文明，我們要采取怎樣的態(tài)度呢？！取其精華，棄其糟粕，虛心學習，保持自我，批判地接受它，特色地改造它，用以豐富自己、壯大自己。

強勢讀后感共2

　　強勢開局 如意工業(yè)園區(qū)“十二五”精彩起步

　　文章來源：招商局 | 發(fā)布時間：2011-1-14 | 訪問次數(shù)：

　　164 2011年1月14日上午，呼和浩特經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)如意工業(yè)園區(qū)舉行了?十二五?開局招商引資項目集中簽約儀式，共簽約7個項目，總投資額達億元人民幣。

　　在這批集中簽約的項目中涉及工業(yè)項目5個、物流項目2個。突出特點是工業(yè)項目全部都是高科技項目。其中內(nèi)蒙古西蒙腐質(zhì)酸生物技術股份有限公司的腐質(zhì)酸系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目一家投資額就達到了11億元，項目建成后將形成60萬噸的腐質(zhì)酸及衍生產(chǎn)品生產(chǎn)能力，規(guī)模是亞州最大，同時將建成國家級腐質(zhì)酸工程技術研究中心，帶動呼和浩特市形成全國腐質(zhì)酸生物技術產(chǎn)業(yè)集群。

　　投資2億元的內(nèi)蒙古東達圣邦燕麥有限公司和投資8750萬元的內(nèi)蒙古草原威利飼料科技有限公司這兩個項目均是發(fā)揮呼和浩特地區(qū)的資源優(yōu)勢，項目的建成必將對推動周邊地區(qū)農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展，推動如意工業(yè)園區(qū)發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)，起到積極的作用。

　　內(nèi)蒙古欣源化工材料科技有限公司年產(chǎn)1500噸鎳銅鋁硅復合新型高效催化劑的項目總投資5809萬元，該新型高效催化劑的生產(chǎn)將填補國內(nèi)空白，打破國外高效催化劑技術的壟斷。將 促進國內(nèi)多晶硅企業(yè)實現(xiàn)封閉循環(huán)無污染綠色生產(chǎn)，減少能源消耗，節(jié)約生產(chǎn)成本，以達到節(jié)能減排的目的。項目的投產(chǎn)，必將對我市發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，打造?硅都?，起到積極的推動作用。

　　呼和浩特永飛宏管道有限責任公司是由杭州永亨控股集團有限公司投資7500萬元設立的生產(chǎn)聚烯烴類塑料制品及管材管件的企業(yè)，?永亨?系列產(chǎn)品是浙江省名牌產(chǎn)品，2008年?永亨?商標被認定為中國馳名商標。

　　投資8670萬元的呼和浩特海路川物流有限公司和投資5000萬元的內(nèi)蒙古吉瑞通倉儲有限公司是兩家現(xiàn)代物流企業(yè)，項目的設立對改善如意工業(yè)園區(qū)的投資環(huán)境，也將起到積極的作用。

　　剛剛過去的2010年，如意工業(yè)園區(qū)?牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊把握國家保增長、穩(wěn)增速、促發(fā)展的機遇以及市委、市政府‘一核雙圈’戰(zhàn)略發(fā)展思路，加快推進‘二次創(chuàng)業(yè)’步伐，切實轉變經(jīng)濟增長方式，以招商引資為中心，以基礎設施建設和項目推進為重點，以優(yōu)質(zhì)服務為手段，全力打造如意總部基地，全面推進新區(qū)建設步伐?的工作要求，立足于如意工業(yè)園區(qū)的特色，認清形勢，通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，確立了如意老區(qū)發(fā)展總部基地，如意新區(qū)打造新型產(chǎn)業(yè)綜合園區(qū)的招商思路，不斷完善開發(fā)區(qū)的軟硬基礎設施，創(chuàng)造優(yōu)越的投資環(huán)境吸引國內(nèi)外的客商落戶如意區(qū)。全面加大對外開放，以引進特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點，以承接經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)梯度轉移為契機，致力于招大商、選優(yōu)商，扎實、穩(wěn)步推進全局對外開放招商引資工作，投資環(huán)境得到了明顯改善。由于行動迅速，措施得力，招商引資高潮迭起，招大商、招好商，取得明顯成效。全年引進國內(nèi)資金億萬元，引進國外資金6613萬美元，引進入?yún)^(qū)企業(yè)72家。特別是日月太陽能科技有限公司和利樂包裝（呼和浩特）有限責任公司在一期建設的基礎上又追加了二次投資，擴到了生產(chǎn)規(guī)模。

　　今天這一大批項目的落地，必將推動如意工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展，實現(xiàn)?十二五?招商引資強勢開局，精彩起步。

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]位訪問者 東達蒙古王趙永亮:建一個"最高理想"的生態(tài)移民村

（ 2010-08-27 17:51:48）

　　稿件來源：新華網(wǎng)內(nèi)蒙古頻道

　　趙永亮（資料照片）

　　新華社呼和浩特８月２７日電 題：建設一個“最高理想”的生態(tài)移民村——記內(nèi)蒙古東達蒙古王集團董事長趙永亮

　　新華社記者 王欲鳴

“這個區(qū)別于以往傳統(tǒng)意義上的生態(tài)移民村，是我和公司的最高理想。”記者近日在內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市見到一直身體力行西部生態(tài)建設的固沙衛(wèi)士——東達蒙古王集團董事長趙永亮時，他不止一次重復這句話。

　　這位從事羊絨經(jīng)營多年的民營企業(yè)家所言的“最高理想”，就是要把他和他的企業(yè)建造在荒原上的“農(nóng)民城”，規(guī)劃建設成具有科學化、商業(yè)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集鎮(zhèn)，打造一個“沙產(chǎn)業(yè)硅谷”。

　　迎來了產(chǎn)業(yè)轉型的第一個春天

　　憑借“東達蒙古王”品牌打入國內(nèi)外市場的東達蒙古王集團，是以羊絨服飾迅速成名的。然而，讓東達蒙古王集團真正享譽全國并引起社會廣泛關注的卻是企業(yè)的一次成功轉型——進軍沙產(chǎn)業(yè)。

　　東達蒙古王集團選擇產(chǎn)業(yè)轉型既屬偶然又是必然。

１９９７年，全國第三次羊絨大戰(zhàn)硝煙又起，各家絨紡企業(yè)為爭奪原料競相壓價，一時間，羊絨產(chǎn)品的降價幅度達到２０％至３０％，有的品牌高達５０％以上。東達蒙古王集團也遭遇了“滑鐵盧”，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅下降。

　　為了分散單一產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險，東達蒙古王集團選擇了多元化經(jīng)營之路。

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１９９８年，鄂爾多斯市達拉特旗造紙廠因虧損倒閉，東達蒙古王集團當即拍板收購。從某種意義上說，這次收購對于東達蒙古王而言是有“預謀”的。從小生長在鄂爾多斯高原的趙永亮早就盯上了那里沙區(qū)特有的一種防風固沙的灌木——沙柳。

　　沙柳是一種每三年必得平茬一次的灌木。但由于一直沒有開發(fā)利用，農(nóng)牧民雖進行了大面積種植，卻因無人平茬管理而成片枯死。

　　難道沙柳就不能變廢為寶？帶著疑問，趙永亮從中國制漿研究所的專家那里找到了答案：沙柳可作為造紙原料，生產(chǎn)出高檔包裝紙。而我國的高檔包裝紙每年缺口４００萬噸。

　　于是，東達蒙古王集團年產(chǎn)５０萬噸的沙柳制漿箱板紙項目正式立項，２００５年４月投產(chǎn)，一個新的“神話”從此誕生。

　　首期１０萬噸的沙柳造紙項目，使這個廠當年產(chǎn)值就達到３．２億元。而農(nóng)牧民通過訂單種植沙柳，當年增收６００多萬元。照此計算，５０萬噸全部投產(chǎn)后，可消化１００萬噸沙柳，農(nóng)牧民從中收益３億元，企業(yè)產(chǎn)值達到１８億元，利稅近６億元。

　　不久，東達蒙古王集團又投資１億元，貸款近兩億元，在庫布其沙漠邊緣開發(fā)建設了３００萬畝的沙柳基地。并在鄂爾多斯市的杭錦旗、烏審旗建了兩個造紙廠，開始規(guī)模經(jīng)營。

　　在這個被趙永亮稱作“東達蒙古王二次創(chuàng)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)轉型中，始終沒有忘記自己的主業(yè)——羊絨加工，并在多元化經(jīng)營中找到了兩個產(chǎn)業(yè)之間的深層關聯(lián)。

　　靈感來自于生態(tài)項目區(qū)的沙柳林。利用沙柳種植的行間套種了紫花苜蓿、沙打旺等優(yōu)質(zhì)牧草，解決了絨山羊舍飼圈養(yǎng)的飼料問題。由此發(fā)展了７０個養(yǎng)殖小區(qū)，建起了２５０萬只舍飼絨山羊基地。羊絨加工原料得到了保障，絨紡產(chǎn)業(yè)得到空前發(fā)展。絨產(chǎn)品的出口量每年以１００％的速度遞增，紡紗規(guī)模名列國內(nèi)前二位。

　　種養(yǎng)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，還使１２萬農(nóng)牧民人均增收２８００元。

　　東達蒙古王集團迎來了產(chǎn)業(yè)轉型的第一個春天。

　　荒原上建起的“新農(nóng)村”

　　沙柳產(chǎn)業(yè)的成功，令東達蒙古王集團萌生出一個更大的生態(tài)產(chǎn)業(yè)計劃：以生態(tài)產(chǎn)業(yè)為龍頭，通過“生態(tài)擴鎮(zhèn)移民，產(chǎn)業(yè)拉動扶貧”，建一個生態(tài)移民扶貧新村。

　　近日記者在內(nèi)蒙古采訪時，在距達拉特旗政府所在地４０公里處見到了這個蔚為壯觀的現(xiàn)代化農(nóng)村集鎮(zhèn)。

　　這里位于鄂爾多斯高原北部、黃河南岸的庫布其沙漠邊緣，生態(tài)環(huán)境惡劣，人畜飲水困難。當?shù)厝烁嬖V記者，就在４年前，這里還是有名的風干圪梁，因風多風大而荒無人煙。

　　東達蒙古王集團采取“企業(yè)筑巢，政策吸引，自愿入住，產(chǎn)業(yè)拉動，服務保障”的原則，加強新村建設。三年無償為每戶入住移民提供價值２５萬元的住房、兔舍、種植大棚、沼氣池等設施，移民只需投資１．５萬—３萬元購買種兔和兔籠，就可以發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)。公司為養(yǎng)殖戶提供系列化綜合服務，實行保設施、保種兔、保飼料、保防疫、保銷售的“五保”措施，把保險讓給養(yǎng)殖戶，風險留給企業(yè)。

　　新村現(xiàn)已入住移民１５００多戶，其中近１０００戶從事獺兔專業(yè)養(yǎng)殖，戶均年收入可達４萬—６萬元。利用兔糞生產(chǎn)沼氣，沼液澆地，沼渣肥田，生產(chǎn)有機綠色蔬菜，基本實現(xiàn)種養(yǎng)業(yè)的良性循環(huán)模式。東達生態(tài)移民扶貧村現(xiàn)在從事物流、服務業(yè)的經(jīng)營戶，經(jīng)濟收入達到了當?shù)赝袠I(yè)的中等水平。

　　目前，新村建設已累計投入資金１０億多元。中心衛(wèi)生院已開始接診；學校、幼兒園已招生辦學；冷庫、屠宰廠、飼料廠等均已投入正常運營。

　　趙永亮說，計劃用５到８年時間，建成擁有８萬人口的社會主義新農(nóng)村示范區(qū)，使東達生態(tài)移民扶貧村真正成為有龍頭企業(yè)帶動、產(chǎn)業(yè)拉動的新型現(xiàn)代化集鎮(zhèn)。

[1] [2] [3] [4] 用掙到的第一筆錢兌現(xiàn)自己的承諾

“倫理道德創(chuàng)造大財富”是趙永亮常說的一句話。正是這句話開啟了趙永亮下海創(chuàng)業(yè)的航帆，也成為東達蒙古王持之以恒的企訓。

１９８８年，趙永亮的奶奶去世，當時正趕上過春節(jié)，因為過春節(jié)找不到鼓樂班子搞喪葬儀式，趙永亮就搞了一套音響，想給奶奶放放哀樂送送行，表達哀思?？墒谴謇餂]有電，最后沒別的辦法，趙永亮只好用汽車蓄電池帶動音響給奶奶放了一夜哀樂。家鄉(xiāng)的貧困落后狀況，深深觸動了趙永亮的心靈，當晚趙永亮在奶奶的靈堂前給自己定下了一個奮斗目標：要給全村通上電。為了實現(xiàn)這個奮斗目標，趙永亮毅然從鄂爾多斯羊絨集團副總裁的位置上辭職下海，開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

　　孝悌倫理激發(fā)了趙永亮淘第一桶金的動力。改變家鄉(xiāng)落后面貌的反哺之德讓趙永亮在百倍于常人的辛苦之后，用經(jīng)商掙到的第一筆錢兌現(xiàn)了自己的承諾：不但給村里戶戶通上了電，還幫助很多困難家庭的子女解決了讀書難、看病難的問題。

“財富和公益的平衡是現(xiàn)代社會和諧的關鍵”，這是趙永亮經(jīng)常說的一句話。正是這一思想，讓趙永亮在企業(yè)發(fā)展的每個腳印中，都深深嵌入關愛民生、仁德社會的精髓。

　　如今，東達蒙古王集團已從最初的幾千元發(fā)展成有４８個成員企業(yè)、１１０００余名員工，總資產(chǎn)１００億元的全國５００強企業(yè)。集團不僅安排了２０００余名下崗職工再就業(yè)，還累計上繳稅費１０億元，為社會公益事業(yè)捐資２．５億元。與此同時，在貧困農(nóng)村建立希望小學，為特困戶、特困村“輸血造血”，實施開發(fā)式扶貧，發(fā)起成立救助農(nóng)村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進會，啟動“安置４００戶四川震區(qū)災民創(chuàng)業(yè)發(fā)展工程”??

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　　國務院扶貧辦企業(yè)參與扶貧開發(fā)座談會在包頭市召開 中國交通廣播網(wǎng) 2009-9-3 11:22

...與落實國家、自治區(qū)各項民族政策結合起來,取得了顯著成效,有力地推動了貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和和諧社會構建。 座談會上,包頭市扶貧辦、包鋼集團、東達蒙古王集團、民生銀行、青海伊佳民族用品有限公司、聯(lián)合利華(中國)有限公司等介紹了扶貧開發(fā)工作開展情況。

　　國務院扶貧辦企業(yè)參與扶貧開發(fā)座談會在包頭市召開 中國內(nèi)蒙古 2009-9-3 15:23

...與落實國家、自治區(qū)各項民族政策結合起來,取得了顯著成效,有力地推動了貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和和諧社會構建。 座談會上,包頭市扶貧辦、包鋼集團、東達蒙古王集團、民生銀行、青海伊佳民族用品有限公司、聯(lián)合利華(中國)有限公司等介紹了扶貧開發(fā)工作開展情況。

強勢讀后感共3

　　個人先進材料

　　自參加工作以來，我始終秉持著良好的態(tài)度兢兢業(yè)業(yè)的做著屬于我的那份工作，在工作中我嚴格要求，認真負責，作風嚴謹，始終以較強的責任心面對著我的工作，始終把我的工作放在第一位，始終全身心的投入到我我的工作里。雖然這樣我很累，雖然這樣會影響到自己的生活，但是我還是默默的做著我喜歡做的一切，我的身心疲憊換來的成績卻是令我欣慰的，因為我吃苦耐勞取得的成績被所有人的認可，因為我的汗水和智慧所取得的成果被領導們所表揚，因為我的工作我做的都很出色。

　　我主要從事試驗管理等工作，在試驗檢測以及試驗試驗管理方面有著獨特的見解和十分豐富的經(jīng)驗。先后參加了京九鐵路、石黃高速公路、滁州會峰路、浙江義烏外環(huán)路、溫福鐵路、滬寧城際、盤錦疏港鐵路、合福鐵路等項目。在每一個項目部的落成到拆遷，我都以我最為辛勤的雙手取得了比較滿意的成績，都得到了每個項目部領導的表揚乃至獎勵。

　　在溫福鐵路項目部任試驗室主任期間，多次得到沿海鐵路浙江有限公司、上海天佑工程咨詢有限公司的高度評價，在條件并不是很理想的情況下，我自行設計出防水板焊接縫檢驗儀器、防水板焊接縫檢驗技術指導書，防水板焊接縫使用操作規(guī)程，耐久性混凝土配制方案，雖然我很疲憊，但是我的我的疲憊卻換來了我的欣慰。通過了業(yè)主及質(zhì)檢站的多次論證和復核，我所做出的成就得到了他們的認可，并得

　　到一致好評。在垂楊特大橋箱梁混凝土施工中，經(jīng)過我?guī)滋斓男量嗝骱陀嬎?，最終設計出最佳配合比，再加上在混凝土生產(chǎn)過程中的嚴格控制，使得每片梁體顏色一致，外觀有光澤，并且提高混凝土早期強度，縮短了打梁施工周期，最終獲得了上海鐵路局觀摩點，為企業(yè)贏得了榮譽。

　　在滬寧項目部VI標中鐵十一局任CA砂漿中心試驗室主任期間，我又不負眾望的完成了任務，并且做出了一些成績。滬寧城際鐵路是國家重點工程，該工程工期緊、標準高、政治性強。為了保證原材質(zhì)量，不耽誤施工進度，本著對百年工程負責的態(tài)度，我們試驗室所有試驗人員在崗位上認真執(zhí)行國家標準檢測，嚴謹耐心的工作。我們主要控制的是水泥瀝青砂漿，但是水泥瀝青砂漿是我們國家新技術，標準未確定，正在完善中，所以我們面對著的是強大的阻力，我們只能慢慢摸索著不斷前進。根據(jù)鐵科院的理論配合比，我試驗室開展了對CA砂漿的試配工作，經(jīng)過大量的反復試驗和和論證，我們自行設計的砂漿的試配試驗結果多項指標均符合CA砂漿暫行技術條件要求，我們成功的配制了初始配合比、基本配合比和施工配合比，為Ⅰ型水泥瀝青砂漿施工打下了堅實基礎，這是我們慢慢探索中取得的一個飛躍式的進步，我們所有試驗室人員都感到了欣慰。由于蘇州冬季氣溫達到零下7零下8度，溫度過低無法施工，滬寧全線灌板進入了停工狀態(tài)。面對這種境況，鐵科院現(xiàn)場指導技術人員都感到難度很大，我頂著重重困難帶領著全體試驗人員進行室內(nèi)和現(xiàn)場CA砂漿試驗，對Ⅰ型水泥瀝青砂漿灌注冬季施工工藝進行了試驗和研究，并及時與鐵

　　科院技術人員溝通，最終計算出并調(diào)整了最合理的CA砂漿冬季施工配合比，從而使我們?nèi)€灌板工作繼續(xù)進行，使我們成為全線第一個線下和線上灌板通過的單位，進度上遠遠超過了其他兄弟單位，在1月底全線領先完成了水泥砂漿灌板任務，高質(zhì)量并順利的完成了滬寧城際鐵路建設，并得到了鐵科院和業(yè)主的好評。雖然工作很繁重，但是我還是利用自己休息的時間對我項目部對新分到我公司的大學生進行了專業(yè)的培訓，我想讓這些年青的的棟梁快速的成長起來，成為我們公司又一批新生的革命軍，為我們公司的發(fā)展作出突出的貢獻，為我們的國家盡一點力。

　　在盤錦鐵路上，我們辛勤嚴謹?shù)墓ぷ?，試驗室建設又一次性通過監(jiān)理及業(yè)主的驗收，并在試驗室建設上得到業(yè)主的高度評價。而后由于公司需要，我又轉至安徽，擔任合福鐵路安徽段站前七標項目經(jīng)理部中心試驗室主任，全身心投入到合福鐵路建設中，經(jīng)過我們的努力合福鐵路中心試驗室又一次性通過監(jiān)理及業(yè)主的驗收，因為我們試驗室搞的規(guī)范，搞的有形有色，所以得到了業(yè)主以及監(jiān)理的認可和高度的贊揚，并被業(yè)主評為合福鐵路的樣板中心試驗室業(yè)主還組織全線施工單位到我中心試驗室觀摩學習，如此殊榮，我們當之無愧，因為我們知道是我們的辛勤工作換來了這至高無上的榮譽。在后來的多次信譽評價中又得到質(zhì)檢站等其他部門的高度評價，我們的榮譽很多，所以我們的工作量便很大，我相信在我的帶領下，我們中心實驗室的所有工作人員一定會在以后的工作中有更突出的表現(xiàn)，一定會創(chuàng)造出更多成績，業(yè)主以及監(jiān)理一定會把更多的榮譽給我們，因為在我的領導

　　下，總會做出不一般的成績。

　　轉頭忘，從事試驗檢測以及管理工作已有十幾年，感受頗多，覺悟頗多。我始終堅持對企業(yè)忠誠、處處維護企業(yè)利益、吃苦耐勞、有較強的奉獻精神工作積極、主動性強對工作嚴格要求、認真負責、作風嚴謹、有較強的責任心、勇于承擔責任的工作態(tài)度是正確的，我是一個平凡的人，但是我卻用一個又一個平凡的事顯示出了我的不平常，我的工作就是我的命根子，始終我的工作都放在第一位，為了公司我甘愿犧牲自己，我想這應該是一種精神，一種打小就寄生在我身體上的一種品質(zhì)，茫茫路途，我依然不斷前行，為了公司的發(fā)展，我將繼續(xù)盡我最大努力不斷進取，為公司繼續(xù)盡我微薄之力。

強勢讀后感共4

　　不要做強勢母親

“得麒麟才子者，可得天下”，而麒麟才子蘇先生卻在炙手可熱的太子和譽王之間，選擇了靖王。我們不得不承認，靖王無論從品格、性情都是皇子中優(yōu)秀的存在。

　　都說龍生九子，各不相同。這里的不同，來源于身份的不同、受皇上重視的不同、天生個性的不同、更來自于他們的母妃性格的不同。在《瑯琊榜》之中，太子、譽王、靖王三人的性格相差巨大，很大程度上都受到了他們母妃的影響。

　　母親的品質(zhì)決定孩子的未來！

　　靜妃告訴你：言傳身教很重要！

　　靜妃清雅素淡，不事權謀，從容無爭。

　　在教育靖王上，她從不講大段大段的道理，而是通過自己的為人處世來影響著自己的孩子。

　　靜妃心地善良，雖聰慧過人卻不玩弄于手段，從不向靖王顯露出任何的負能量，無論什么時候都是溫文爾雅，盡母親應盡的責任。

　　孩子的自信心來自哪里！除了言傳身教之外，就是對孩子的支持與信任。

　　其實，一個孩子的自信源于三個方面，一是原生家庭，二是外界的肯定，三是自身能力的培養(yǎng)。三者相輔相成，缺一不可。

　　就像當靖王決定參與奪嫡的時候，靜妃說??

　　這種支持的背后是對孩子更深層次的了解和信任。

　　其實，父母對孩子的養(yǎng)育是一個逐漸防守的過程，父母在家庭中扮演的主要角色由照顧者、教練，到顧問、朋友。當孩子成年后，就需要把決定權教給孩子自己。這既是權利，其實也是責任。

　　很多人只看到毛毛蟲，沒有看到它日后能變成蝴蝶；很多人只看到蛋，沒有看到它日后能變成雄鷹；很多人只看到他是一個孩子，沒有看到他日后是一個偉大的人。很多父母在自己成長時沒有得到過欣賞，他在教育自己的孩子時也就不會欣賞和贊美孩子，這也就造成了我們的孩子不相信自己能成才、成功，他們也就失去了向更高一層奮斗的目標。相反，如果父母能讓孩子覺得自己是最好的，也許孩子真的能變得不平常。

　　孩子在成長的過程不如缺一不可的是肯定，如果經(jīng)常用否定孩子的辦法激勵他們前進，在這種環(huán)境中，孩子們逐漸把自己的能力限定在一個小框框中，看不到自己的真實潛能。這樣，孩子就低估了自己的能力，他的創(chuàng)造性和奮斗力都因此降低了許多。

　　孩子的不自信、不努力，主要來源于家長的教育方式不正確。不少孩子都喜歡在家長面前表現(xiàn)自己，當信心十足的孩子回家跟父母‘表態(tài)’時，不少家長卻說‘你要是能堅持下去，太陽就從西邊出來了’，這樣的話對孩子來說就是迎面而來的打擊，孩子如何能成材？！

　　越妃機關算盡，反誤了孩子！

　　媽媽越強勢，兒子越懦弱，女兒顯霸道

　　太子的母親越貴妃是非常狠毒的婦人，雖然深居后宮之中，但她依然能夠在深宮之中攪起一場又一場的腥風血雨，她富有心機，仗著皇帝的寵愛在宮中飛揚跋扈橫行霸道，幾乎沒有人喜歡她，不僅如此，她一介婦人還插手朝政之事，可以說是《瑯琊榜》的最招人恨的角色。

　　越貴妃是王宮之中最有心計的妃子，依仗著皇帝的寵愛，政治野心越來越大，除了一直覬覦皇后的位置之外，還在祁王被冤死后利用心計扶植本身的兒子成為太子。為了鞏固兒子儲君的地位，她更是采取各種手段去排擠、打壓競爭者和潛在的對手，多次設計陷害梅長蘇和霓凰郡主，從而給整個梁國帶來許多不安定的因素，但她也是一位為了兒子而甘愿作出犧牲的偉大母親。但是她的犧牲卻導致太子不僅懦弱無能，胸無大志，更是不思進取怨天尤人。

　　1。 強勢母親四大悲情特質(zhì)：

（1）自以為是

（2）頤指氣使

（3）指手劃腳

（4）吹毛求疵

2。 強勢母親四大慣常行為：

（1）必須要聽母親的，凡事母親說了算。

（2）嚴密監(jiān)視小孩的一舉一動，對其行蹤和行為了如指掌。

（3）小孩的一切活動得向她匯報，必要時行為前還需得到許可。

（4）對小孩的生活盲目指點，橫加干涉，無端操縱其公、私生活。

　　3。 強勢母親三大心理溯源：

（1）外強中干，沒有安全感，不獨立，自我價值需要不斷地被外界事物證明。

（2）強烈占有欲，戀女情結，將所有的感情重負壓在女兒身上。

（3）從小到大，以自我為中心控制與操縱成為習慣性行為。

　　家庭里女人過于強勢，不僅老公受到壓制，對兒子的成長也非常不利，甚至會出現(xiàn)這樣一個情況，女人越強勢，培養(yǎng)出的兒子不僅不會像她一樣堅強，反倒越懦弱。

　　在強悍的母親面前，女兒選擇無條件認同，那兒子呢，則會出現(xiàn)另一種情形，那就是無條件逃避。對此，奧地利著名心理學家阿德勒有個精彩的論斷，“假如 母親較富于權威性，整天對著家里其他的人嘮叨，女孩子們可能模仿她，變得刻薄好挑剔；男孩子則始終站在防御的地位，怕受批評，盡量尋找機會表現(xiàn)他們的恭順?！?因為，當母親總是指責、批評丈夫時，其實是在指責、批評一切男性，兒子作為男性必然會跟他的父親一樣躲在無人的角落。

　　所以當一個性格過于強勢的妻子喜歡嘲笑、奚落她懦弱的丈夫之時，她其實也等于把這種嘲笑和奚落同樣甩給了她的兒子，所以，強悍的妻子，必有一個懦弱的兒子，她越指責她的丈夫懦弱，她的兒子也就越懦弱。

　　心理咨詢發(fā)現(xiàn)，大凡是那種強悍的母親，培養(yǎng)出的不是強悍的兒子，反倒多數(shù)是軟弱甚至沒出息的孩子，這樣的例子歷史上也比比皆是。武則天夠強悍吧，奪取了李唐江山，自己稱了帝，可她幾個兒子一個比一個懦弱，一個比一個平庸。

　　再說慈禧，也夠厲害吧，聯(lián)合恭親王奕滅了托孤的八大臣，跟慈安皇太后一起垂簾聽政。可偏偏生了個不爭氣的兒子。同治帝也是個沒出息的主兒，最后逛窯子 逛出了梅毒。同治的性格也很懦弱平庸，他出外嫖娼某種程度上是給母親逼的，因為慈禧對他管教極嚴，對他娶什么樣的皇后都要橫加干涉，致使他正常的夫妻生活 無法進行，只好到外面放縱自己。 這就是認同的力量。

　　皇后言氏嫉妒心重，尖酸刻薄

　　一心扶持“譽王”，滿足私己

　　皇后言氏，言侯“言闕”之妹。一生無子，收養(yǎng)“譽王”。視“譽王”為己出，一心扶持“譽王”。善權謀枕風，嫉妒心重，尖酸刻薄，年輕時曾有一子后夭折，因兒子夭折之事處針對“惠妃”。 譽王圓滑虛偽，表面看上去仁義禮智，實則都是利弊權衡、唯利是圖。這些在他的養(yǎng)母皇后言氏身上也體現(xiàn)的淋漓盡致。他們之間有的與其說是親情，不如說是互相利用。

　　很多母親把培養(yǎng)子女當成自我實現(xiàn)途徑，一心想成功的把子女培養(yǎng)成名優(yōu)秀人才。她們常把自己價值依附于其子女身，子女成功是她們成功，子女失敗是她們失敗。

　　從母親的方面看，可能會是：第一，母親自己就沒有安全感，自我價值需要不斷地被外界認可，特別是家人的認可；第二，母親發(fā)現(xiàn)丈夫無法成為值得信賴的人，出于不安而迫不得已行使主導權利。

　　所以，媽媽們不要一味追劇，吸引你的，不僅是帥哥，劇情，還要學會其中育兒的道理。有句話說：愛孩子是母雞都會做的事情。要父母愛孩子容易，但要父母給孩子理智的愛卻不那么容易。有的父母往往在“為孩子未來的幸福著想”的口號下給孩子過 度保護。當你自認為給孩子愛的時候，也要記住，你的愛也許正在破壞孩子的幸福。

　　媽媽的教育方式會因人而異略有不同，但也不外乎是以個幾種類型，這跟媽媽的性格有很大的關系。針對自己的性格，媽媽們來自測一下你屬于哪種類型的媽媽吧。

　　媽媽的幾種類型：

　　1。 熊貓型—嬌縱：對寶寶有求必應，年齡很大才有寶寶或平時較忙，偶爾陪伴惡補母愛。

　　2。 河馬型—保護：陪伴寶寶，照顧周到。

　　3。 鴨子型—放任：注重個人生活，不關心寶寶，對寶寶情緒反應不予重視。

　　4。 老虎型—支配：處在領導的位置，寶寶要聽你的。

　　孩子眼中的媽媽：

　　不知道媽媽們自測的結果，和孩子們眼中的媽媽是一致的嗎？來看看孩子們眼中的媽媽是什么樣子吧：

　　1。 炸彈媽媽：像一顆定時炸彈，孩子吵鬧或不聽話就會引爆；

　　2。 比較媽媽：總喜歡把自家孩子跟別人比較；

　　3。 周末媽媽：平時工作，只有周末才見面；

　　4。 緊張媽媽：神經(jīng)緊繃，孩子一有風吹草動，就急得像熱鍋上的螞蟻；

　　5。 口水媽媽：媽媽的啰嗦過頭，孩子一邊點頭一邊心早已飛走了。

　　么么說說：媽媽們不要認為自己努力了就可以把孩子培養(yǎng)成多么優(yōu)秀的人才，要培養(yǎng)孩子好的品格和優(yōu)良的生活習慣，媽媽首先要提高自身素養(yǎng)、以身作則、理性關愛、并擁有積極樂觀的心態(tài)幫助孩子健康成長。

　　媽媽的素質(zhì)有多高，孩子就能飛多高，用理性的母愛幫助孩子健康成長！

強勢讀后感共5

　　女人不可太強勢 在當代的社會中人們都在喊男、女平等而自從婦女解放運動開始至今男人和女人的位臵也確實發(fā)生了天翻地覆的變化被壓迫了幾千年的女人走向了社會并獨自撐起了半邊天因此也就有了陰盛陽衰之說而女人的強勢也不僅僅是體現(xiàn)在競技場上在婚姻家庭里也被發(fā)揮的淋漓盡致。 有很多女士走入婚姻家庭以后就把自己當成了女皇讓男人俯首聽臣把婆婆則當成了不花錢聘的保姆一日三餐伺候著還挑毛挑刺。大小姐的脾氣一點沒有收斂閑暇之時約上朋友不是逛商場、歌廳、舞廳、吃喝玩樂就是坐在麻將桌前噴云吐霧自我感覺瀟灑快樂可不知這一瀟灑就過去了十幾年驀然回首才發(fā)現(xiàn)自己除了擁有一個富麗堂皇軀殼以外則一貧如洗既沒有體會婚姻的幸福也沒裝滿親情的酒杯甚至都沒給孩子留下一點德行真可謂是悔之晚矣。 在中國這個傳統(tǒng)觀念極強的國家里雖然表面上男人和女人是平等的但它的骨子里面還殘留著重男輕女的封建意識。比如一個家庭中如果男人在外面打拼女人在家里相夫教子、孝敬老人、打理家務好像是順理成章男人覺得活得自尊、也常常為自己的責任而感到自豪而女人也樂在其中享受的心安理得外人看到也覺得是一件非常正常的事。可若是女人在外打拼讓男人在家圍著鍋臺轉可能在外人看來就不是一件正常的事開始的時候也許會感覺很好可久而久之男人就會厭倦這種蝸居的生活在女人的光環(huán)下男人覺得活的窩囊活得壓抑甚至會導致一種偏激的心理因此對女人的應酬就會疑神疑鬼輕者軟磨硬泡重者大吵大鬧女人就會活的很累既要打拼養(yǎng)家糊口又要應付丈夫的無理取鬧還要抵擋外面的誘惑。所以女人的強勢往往會讓自己處于一種尷尬而無助的狀態(tài)有的看是很快樂的家庭可實際上夫妻之間的幸福指數(shù)又占多少呢 為什么大多數(shù)女強人婚姻家庭的幸福指數(shù)都不高就是因為她們太強勢而讓男人失去了自我所以女人無論你當多大的官擁有多少資產(chǎn)只要你邁進了婚姻的大門就別忘了一點那就是你是女人、妻子、媳婦、女兒還有母親作為女人無論你多大歲數(shù)在老公的面前偶爾的做一下小鳥依人我想哪個男人也不會不喜歡。 記得我有一個姐妹在機關單位工作現(xiàn)在可以說是事業(yè)上已小有成就但她的丈夫卻于前幾年下崗了每天在家里給她洗衣、做飯收拾屋子在我們的眼里姐姐就是個不會做家務的女強人覺得她和姐夫之間不會有太多的幸福。但不知為什么姐姐每每提到姐夫就贊不絕口每次看到姐夫的時候也是一臉的笑容絲毫沒有自卑的樣子正納悶忽有一天姐姐邀請我們?nèi)ニ页燥埐⒂H自下廚做了一頓非常可口的飯菜并囑咐我們說“你姐夫回來不許說是我做的就說是我從外面飯店訂的這么多年你姐夫也不知道我會做飯?！甭犃怂脑捨矣行┎唤獾膯枴敖憬闫鋵嵞阕龅谋冉惴蚝脼槭裁床蛔屨f呢”姐姐卻說“你不知道自從你姐夫下崗以后就沒什么事干了所以為了伺候我就練了一手廚藝他也就剩這點自信了我不能把這點優(yōu)勢也給剝奪了要不你姐夫還有什么可做的。女人呢有的時候就得學會放棄自己的優(yōu)勢學會依賴以此來成就男人的自豪和責任感。”聽了姐姐的話我們幾個姐妹略有所悟是呀女人真的不要太強勢了偶爾的做一回小女人也蠻可愛的。 其實在如今的社會里這種女強男弱的家庭隨處可見可又有幾人能像姐姐那樣真正懂得女人強勢給男人造成的壓力呢真希望那些女強人們從中能得到啟發(fā)從而獲得一個美滿而幸福的家庭。 -

強勢讀后感共6

　　打造企業(yè)的強勢進攻策略

　　在企業(yè)具備優(yōu)勢時一定要毫不猶豫地發(fā)起強勢進攻，因為商業(yè)戰(zhàn)爭是沒有停息的戰(zhàn)爭，很多失敗往往是因為貽誤了戰(zhàn)機，進攻有很多種方式，千萬不要被競爭者引入死亡之地。

　　適用條件

　　適用于企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、價格等某一方面具有特別的優(yōu)勢時，可以以此為支持點向?qū)κ职l(fā)動進攻。

　　操作方式

　　比如說你的產(chǎn)品具有價格優(yōu)勢即成本優(yōu)勢，那你就打價格戰(zhàn)；如果你的功能有優(yōu)勢，那你就想辦法向?qū)κ职l(fā)起進攻進行功能戰(zhàn)；如果你的產(chǎn)品質(zhì)量有優(yōu)勢，那你就和他做實驗進行質(zhì)量戰(zhàn)。

　　操作要點

　　在宣傳策略上應堅持“一點突出、多點支持”的原則，這也是用的非常多的一種策略，尤其是當行業(yè)混戰(zhàn)的時候（一般是由大企業(yè)挑起來的），大企業(yè)靠某一種手段來洗牌的時候該策略用的非常多。這樣的產(chǎn)品屬于進攻性產(chǎn)品，但是你要找到你自己的弱點，也就是要防止致命的不足。

　　應用案例

　　以前的火腿腸行業(yè)的領導者是春都，它主要占據(jù)中高端市場，低端市場比較少。當時的挑戰(zhàn)者是雙匯，雙匯是一個以加工生肉為主的企業(yè)，肉的成本比較低，火腿腸是它的產(chǎn)品之一，而春都主要是火腿腸。

　　其它的品牌對春都沒有威脅，因為它們處于低端市場，消費者并不認可。這時雙匯發(fā)起進攻，采取的措施是降肉含量而且降價，很快就占據(jù)了春都的一部分市場。原先的火腿腸肉含量大約百分之六七十，后來他們降到了百分之三四十。與此同時，很多競爭品牌見勢也在降低肉含量從而降低價格。

　　春都的市場受到了威脅，于是也降低肉含量，把全線的產(chǎn)品都降低肉含量，成本降低，市場份額上升，看似成功了。但是過了一段時間后，春都大呼上當，原來城市里的高端客戶，發(fā)現(xiàn)春都一吃都是面糊，就放棄了春都，他們轉而發(fā)現(xiàn)另一種火腿腸肉含量很高，雙匯王中王，肉含量高價格也高。

　　原來雙匯打價格戰(zhàn)的僅僅是一部分產(chǎn)品，而且限量投放，此時整個市場肉含量高的火腿腸就只有雙匯了，這樣它就輕易的把高端市場占領了，春都從此大幅度滑坡，股市下降，矛盾重重。因為它在商戰(zhàn)中被雙匯誤導了，全線降價的結果是把自己的優(yōu)勢、自己的高端市場給讓出來了。原因在于進攻時沒有找準對方的軟肋，沒能制定出精準的競爭策略。

　　雙匯就是這樣，一直到現(xiàn)在都是一個成功者，當時就在于采用了成功的強勢進攻策略，而它的對手，看似用了價格競爭的策略，但是用的不到位，被雙匯給誤導了。

　　有一句話說：“商道即詭道，就看誰的招比別人高”，因為市場是有限的，就看誰能奪過來，這就需要企業(yè)著眼于自身的實際情況，傾力打造自己的優(yōu)勢，迅猛推進強勢進攻的策略。

強勢讀后感共7

　　短線絕殺――強勢股操作技法

　　前言：將自己的短線殺法進行總結，期望能找到一種短線快速賺錢的技法。

　　一，幾個概念和定位

　　1，短線時間：三個交易日內(nèi)。以兩個交易日為最好。

　　2，短線環(huán)境：大盤處于上升市，震蕩市為最佳，橫盤其次，下跌市謹慎操作。 3，強勢股定位：當前最新熱點，個股啟動后，至少拉出一個漲停板。有快速封盤的能力。有連續(xù)拉漲停的個股，更好。但一字線漲停不給你機會的，除外。超跌反彈封漲停的，不考慮，重點考慮創(chuàng)出新高的強勢個股。 二，短線絕殺的幾個要求

　　1，技術要求：能獨立分析大盤三天的趨向，能判斷出當天大盤的走勢。否則，建議不操作。

　　2，技術要求：能對個股進行綜合分析，均線，K線，量能，盤口語言，技術指標等運用都沒有問題。

　　3，心理要求：冷靜，客觀，沉穩(wěn)，敢于搶高，也敢于及時割肉。 4，操作要求：對大盤的點位判斷要求準確，對當前熱點的把握要求很敏感，對個股的強弱轉勢要很敏感。

　　5，資金管理能力強，不貪婪，不恐懼，倉位控制執(zhí)行能力強。 三，選擇強勢股

　　1，從當前最熱門的概念中選擇出強勢股。主流熱點剛出現(xiàn)時最好。從中選擇主流熱點的龍頭個股。如前期的券商概念股?，F(xiàn)在的主流熱點有成渝新特區(qū)，龍頭個股是重慶港九，重慶路橋。比如節(jié)能環(huán)保題材，龍頭個股是菲達環(huán)保。比如參股城市商業(yè)銀行，龍頭個股是南京高科，杉杉股份。比如高權送配題材，如龍頭個股是大唐發(fā)電，柳鋼股份，天威保變等。

　　2，選股一定要選龍頭個股。最先封漲停的，最牛的那只。如何找？從當天的漲停板個股中尋找出來。當盤面大跌時，能逆市封漲停的，說明它越是強勢。短線絕殺的目標，就是專門選擇強勢股來運作。5分鐘能封上漲停的最佳。說明莊家實力強大。

　　3，強勢股選出來后，進行分析。主要從技術形態(tài)，技術指標，基本面和亮點進行分析。包括量能，盤中主力的實力等盤口語言。第二天需要操作的對象，在今天就進行分析好，并列入自選股目標，方便實盤操作時關注。

　　4，分析介入時機：這點最重要。強勢股操作，介入時機最重要。介入時機不對，會損失慘重。因為強勢股漲時強勢，跌時同樣兇狠，漲三個板沒問題，跌兩個跌停板也沒問題。強勢股的介入時機，有分幾種情況。如拉出第一個漲停，第二天平盤或高開不多，可是集合競價時介入或開盤就殺入。第二種情況是在第一個漲停板后，第二天高開較多，可以看在高開后有下探動作，在均價之下可以追進。通常尾盤這種強勢股都會進行拉升?；蛟俅畏獍?。第三種情況，個股連續(xù)兩天大幅拉升后，第三天出現(xiàn)回調(diào)?；卣{(diào)幅度不大，一般在3%以內(nèi)。這時是最好的介入時機。因為下午市很有可能結束回調(diào)，再次拉升。這是最理想的一種介入時機。在回調(diào)時介入，當天就有拉升收益，而且經(jīng)過回調(diào)的個股，風險減小了，拉升的空間和時間也加強了。判斷介入時機，如果是回調(diào)個股，可在其向上突破均價時快速追進，動作要快。因為強勢股拉升時速度是很快的。有時也會出現(xiàn)試盤動作，拉到均價處后回落，讓你當天被套，但通常這種套的風險也不大，第二天不拉升，也有出局的機會。 四，實盤操作

　　1，大盤分析。沒有能力分析大盤的，建議不做短線，更別玩這種強勢股的短線。大盤分析一是對大盤短期趨向的分析。主要是阻力位，支撐位，重要點位。大盤有時對個股的影響是很大的。強勢股也不例外，了解好大盤的運行趨勢，就要以判斷出大盤是屬于哪種情況，上升市最好，震蕩市對于做短線也很佳。橫盤市對于短線強勢股民有機會，如果是下跌市，風險也較大，謹慎操作。大盤分析之二，就是要清楚今天大盤的運行方向。這點可以通過分析前半小時的走勢來看出當天的走勢，當然會有變盤的復雜情況，變盤的情況很復雜，要結合盤面漲跌比，看盤經(jīng)驗等來作出分析。大盤分析的好處，就是你對當天的運行走勢做到基本了然于胸，特別對于你跑頂或抄底是最必要的。比如昨天，6月20號的盤面，看完前半小時的盤面，我分析出今天大盤要沖高回落，尾盤要跳水。因此在上午沖高到4300時，全部清倉。成功的跑頂。在跳水時就有資金進行抄底。如果分析不出大盤要變盤，上午追進去，下午照樣讓你套個半死。損失就很大。這就是大盤分析功夫的好處。

　　2，資金安排。短線操作倉位和資金安排是非常重要的。短線的特點是收益快，收益高，但同時操作難度大，風險也大，比較難控制。因此，只有作好更多

　　的準備工作，才能更好地降低風險。個人經(jīng)驗是一半資金一半倉位比較靈活。保持有進有出。有時我為了保證資金安全，會割掉沒有到達利潤目標的個股來保證倉位，這樣做可能會失去賺錢的機會，但好處是能幫你控制風險。機會就是等出來或是跌出來的，沒有資金在手就沒有機會。在資金管理上，我一般是將資金分成四份，買入時一份一份買，或是先買入一半。盤面較好的情況下，可以持倉量放大到三份。另一份也可以介入買股，但有個前提，就是當天會出掉昨天介入的個股，這樣從動態(tài)上保證手頭有資金。經(jīng)常會遇到短線有風險時，可在低位進行補差，利用反彈來出掉對等數(shù)量的個股，這樣做也可以降低風險，降低操作成本。因此，資金管理和倉位控制，對于短線操作是非常重要的。資金安排的好處，不僅在此，還有更巧妙的地方。權證的便利之處，就是資金可以殺進殺出，那么股票呢？最多可以操作兩次。如果資金可以在一天內(nèi)運作兩次，那么你也可以增強你的收益。條件是你的操作是正確的，而且操作時機選擇得好。有時做不好，因為等你有資金了，沒有買入時機了。但如果你做好了準備，還是有操作機會了。我們都知道，個股是不同類 別，不同題材的，個股就算是普漲，在時間上也會有先后，因此，如果計劃好了，可能就有機會。這段時間我就是這樣積極操作的。以兩天時間作為一個單元。比如我在6月19號以19。08的價格抄到了的底。當天106漲停。第二天繼續(xù)上漲，第三波上漲后到了接近漲停價格。這時我掛賣出。這樣106我就兩天時間獲利22%出來的資金當天下午在大盤跳水時再度殺入，以的價格再度買入106，買入后106上漲到了?？上г诳只诺膾亯合聸]能站穩(wěn)。要不然，當天的收益就很可觀了。這就是資金的最好利用。精細強勢個股，輪翻殺入殺出，可以將短線收益最大化，也可以減少風險。因此，做短線的核心，我的體會就是要不斷買跌賣漲。當然，知易行難，要不斷實踐提升操作能力。

　　3，個股操作。

（1），如何殺低價買入強勢股。這點要看不同的盤面來處理。買的原則要先搞清楚，俗話說買要分批買，賣要一次賣。是很有道理的。沒有人盤面和走勢看得很清楚的。你不是神，股市的變動因素太多。經(jīng)常買入被套，這在短線中是常事。你以為要拉升了，追進去了，可是進去后就開始下跌，有了更好的買點，如果你有資金，是分批的，你就可以有再次買入的機會。買入最后也不要太散，如果個股還有上漲空間，你可以對等買入持有個股的數(shù)量，這樣你就可以靈活操作，買入的同時，也可以賣出，控制了倉位和風險。不

　　開新倉有時是比較安全的操作手段。短線操作，買入時機是很重要的。有時候強勢個股調(diào)整時間很短，可能調(diào)整一天就結束了。但有時要兩天時間。加上盤面變化，會有很復雜的情況。比如我今天殺入000739，怕失去機會，結果偏偏今天下跌的重災區(qū)是前期的強勢股，0739差點打到跌停，明天還要再行下探，這樣就損失慘重。但明天我會繼續(xù)買入，并且是越跌越買。因為強股洗盤完成后拉升也很快，明天買入的和今天損失的可能就能對沖，甚至還有利潤。這也是分批買入的好處。前提是看好這只強勢股三天之內(nèi)沒問題。這在分析個股時是要判斷好的。判斷錯了，準備辦？割肉！如何買入，基本上可以參考前面所寫介入時機的篇章。買入強勢股，要選回調(diào)之時的最安全。其次要選升之時在回抽均價線之處追進，也可在第二天的早盤或在均價處追入。在第二根陽線的均價線之上或第三天，最好別買的。大部份個股是漲兩天三天就要回調(diào)一天，你再追去，挨套的可能性大了。資金和時間利用上劃不來的。不如放棄，等待。

（2）如何在高位賣出強勢個股。如買是徒弟，會賣是師傅，這話真不假。以前我也經(jīng)常不會賣。賣出后還漲，或是以為還漲不想賣出，結果就下來了，也就更不想賣，最后反而是套在里面了。這些事情，我想每個股民都遇到過。在實戰(zhàn)中不斷積累經(jīng)驗來解決這個問題吧。我認為首先要在思想上確立“獲利了結”的觀點。你出貨了，出來的資金可以二次利用，也可以賺錢的。因此我經(jīng)常在漲停板稍低處就跑了，不指望在漲停板賣，在漲到%我就出的，經(jīng)驗證明，這個點位出貨是最佳的，很多個股不到漲停板就下來了。讓你出不了最高位。強勢股上攻時，不同主力操作手法不一，通常你要多研究它的個性。一般強勢個股拉升時是分波段的。一般是拉三波，拉一波下來一點，再拉一波于停一下，第三波就拉到了高點，這時你就要跑了。也有的不拉三波，拉二波，到了7%個點之上就不拉了，然后回調(diào)一點，這時你就要準備跑了。比如股價拉到了就下來了，到了，你有機會在的次高點出掉貨。再不出，它就下不斷下來只到均價線才反彈。因此出貨的時機是出到高位的保證。通常要跑時在10點這前的早盤拉升是跑得最佳時機，力度最強，時間上你也可很好作資金的二次發(fā)排。拉升出貨，沒有定規(guī)，我的經(jīng)驗，放量拉升就有高度，沒有放量，斜率不夠，高度就無法上去，當出現(xiàn)橫盤或轉勢之時，迅速低掛5分錢，你就能跑到高位出貨價。大家可在實盤操作時多積累經(jīng)驗。 還有一點，就是看大盤，大盤運行到高點或下落時，個股通常也會出現(xiàn)高點，這時你從大盤漲不上去了，你就能判斷出個股也到了高點，

　　跑吧，你出完貨價格就下來了，你這時就很爽啊，因為你跑頂了，我經(jīng)常享受這種跑頂?shù)臉啡?，當然抄底的樂趣我也是?jīng)常享受的，無論是大盤還是個股，逃頂和抄底，這是短線高手要努力去學習的，真的很有意思呵。

　　4，心理控制。短線的心理壓力是很大的。但你沒有辦法，要習慣這種壓力。并學會控制這種壓力。人肯定是有情緒的。心理波動會很大影到短線操作，加上貪婪，恐懼的心理，加上緊張和激動，有時會影響到操作。我也經(jīng)常操作失誤，也經(jīng)常追進去后被套。不要怕，套就套點，只要你的分析工作做到位了，一般三天之內(nèi)都會解套的。除非你確實趕上頂部了。但就算是頂部出貨，也有反復的機會，在低位回補后，第二個頂點出現(xiàn)時，你還有機會拿著賺來的鈔票走人的。操作短線股的優(yōu)點，就是不容易套死，這可能是很多人想不通的，其實，越強勢的個股，越安全，因為股市中強者恒強才是真理。沒有最高，只有更高。這也是我最近要重點研究分析短線操作強勢個股的原因之

　　一。因此，只要不是原則性的錯誤，如全倉殺進，如心理失控，不用怕。挨套了，在更低點補倉，你就有機會安全出局。千萬不要影響自己的情緒。像今天我買的000739快跌停了，但我不怕，明天我出了507，在更低位再買進，做兩次短差，就可以把損失處理好，還有機會賺錢跑路的。

　　5。如果操作錯了，怎么辦？比如你分析錯誤，或個股出現(xiàn)重大利空，或大盤出現(xiàn)變盤。割肉是一個好選擇。短線要講究是不僅是獲利，還要考慮到時間和資金利用。錯了就承認錯誤，割肉出局，你還有時間和資金，也就是還有機會來補求。很多人只看著眼前利益，不想為自己的錯誤承擔責任，這是不對的，這將會付出更大的代價。短線不能獲利，或沒有擺平的機會，你就要學會割肉處理辦法，哪怕是跌停板出局，因為你不舍得跌停板出局，第二天還有跌停板，如果你在跌停出局，你有資金和機會在第二天的跌停板處買回來，你好好算一下，哪個更快解套？如果你有更好的個股機會，你出來的資金就有機會來修正你的錯誤了。不是更好嗎？因此，短線就是這樣么簡單的道理，但要做到，確實很難。需要不斷學習，不斷總結。

　　6，技術分析，慢慢學吧。技術分析對于短線是有用的，對中長線用處不大。但懂一點還是很用的。這一點，有空再總結逃頂和抄底的分析方法。

強勢讀后感共8

　　強勢的協(xié)會秘書長 帶出強勢的行業(yè)協(xié)會

——寫在2008年底深圳家協(xié)會員大會之際

　　2008年12月18日下午，本人受邀參加了“2008年深圳家協(xié)會員大會及換屆選舉大會”。

　　在本次大會上，侯克鵬秘書長宣布，深圳家協(xié)2008年全年營業(yè)收入過億元。另外還從中國民政部領導的評價中得知：深圳家協(xié)目前是中國第一大協(xié)會！

　　事實上，深圳家協(xié)的經(jīng)營能力之強是國內(nèi)家具行業(yè)公認的事實。但全年的營業(yè)收入過億，的確還是讓人震撼。聯(lián)想到深圳家協(xié)下面的系列產(chǎn)業(yè)：深圳家具展銷會及北方展銷會、深圳家具研發(fā)院、深圳家具雜志、明斯克家具商場等等。深圳家協(xié)在侯克鵬秘書長的帶領下，成了國內(nèi)首屈一指的名副其實的第一大協(xié)會。

　　為什么國內(nèi)行業(yè)協(xié)會成千上萬，而唯獨深圳家協(xié)業(yè)績斐然，成為大家羨慕的佼佼者呢？我認為主要原因還是協(xié)會的主要經(jīng)營者的能力。規(guī)格到底，協(xié)會的競爭依然還是人才的競爭！

　　深圳家協(xié)歷來以創(chuàng)新、開拓、設計領先、意識領先著稱行業(yè)內(nèi)外，雖然期間也有改革探索的瑕疵，如幾年前的“六月展”。同樣2009年深圳家協(xié)又對外宣告，以后深家協(xié)每年只辦春季一次展會，無疑也是在廣東四大家具展會行業(yè)中投下一枚“重磅炸彈”。侯秘書長在會上說，今后協(xié)會的工作重點將在家具設計和家具流通領域渠道建設兩個方面，即所謂抓“微笑的兩端”。但本人感覺這更像是一個企業(yè)的運作（如宜家），而不像一個協(xié)會在做搭建平臺，會員唱戲的服務工作。如果真是這樣那么以后中國的深圳展還能成長為意大利的米蘭展，德國的科隆展，美國的高點展那樣全球知名嗎？離開強大的展會平臺，深圳家協(xié)還會在全國有如此大的影響力嗎？家具展會是一個行業(yè)的盛會，如同電影界的“奧斯卡”頒獎盛會一樣！個中奧秘，我想識行業(yè)大勢者能體會其間。

　　深圳家協(xié)昨天創(chuàng)造了輝煌，今天依然在延續(xù)和增強。未來不確定環(huán)境下的明天，我相信他們應該會有更精彩的表現(xiàn)。

　　深圳市家具行業(yè)協(xié)會第五屆理事會工作報告

　　深圳市家具行業(yè)協(xié)會換屆選舉大會

　　2008年會員大會暨第六屆理事會就職典禮盛況

? 作者信息：謝金杏，深圳謝金杏策劃機構總經(jīng)理。展會招商策劃項目總策劃師、企業(yè)戰(zhàn)略策劃理論WDSP創(chuàng)立者，曾獲得2006年“中國十大企業(yè)策劃專家” ，2009年“中國家具策劃十大創(chuàng)新服務機構”等稱號。 對建材行業(yè)理論見解科學務實，實戰(zhàn)策略獨到高超。親自操盤建材行業(yè)品牌戰(zhàn)略整體策劃項目企業(yè)100多家，多次為客戶企業(yè)創(chuàng)造奇跡，是國內(nèi)建材行業(yè)資深的企業(yè)整體品牌戰(zhàn)略實戰(zhàn)策劃專家。

　　深圳謝金杏策劃機構—國內(nèi)家具領域頂尖的品牌營銷策劃服務機構，服務家具行業(yè)八年來，創(chuàng)造過一次展會簽單三百多家經(jīng)銷商，一次招商會上千位經(jīng)銷商到場，改寫過行業(yè)發(fā)展模式，為家具行業(yè)眾多品牌實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，業(yè)績證明我們是中國家具行業(yè)品牌營銷策劃第一品牌。

　　具體案例參見網(wǎng)站：

　　咨詢專線：0755-

　　主要服務內(nèi)容：

一、家具品牌戰(zhàn)略整體策劃服務 （主要解決企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與銷量提升問題）：企業(yè)品牌調(diào)研、企業(yè)品牌診斷、企業(yè)品牌戰(zhàn)略策劃各具體方案的完成、企業(yè)年度目標市場品牌推廣策劃方案及具體操作辦法

二、家具品牌設計包裝服務（主要解決企業(yè)品牌形象設計包裝和品牌推廣問題）：企業(yè)品牌形象識別系統(tǒng)CIS策劃設計、品牌專賣模式店整體策劃設計方案、品牌工廠展廳整體策劃設計方案、創(chuàng)意性品牌畫冊/折頁策劃攝影與設計制作

三、家具展會策劃招商推廣服務（主要解決企業(yè)展會品牌宣傳推廣和招商加盟問題）：企業(yè)參展品牌宣傳推廣和招商加盟總體方案策劃、參展展位整體策劃設計方案、參展宣傳工具的策劃設計與制作、招商團隊工作專項培訓指導、展會期間全國經(jīng)銷商大型招商會策劃與主持實施

四、商場終端策劃項目（主要解決商場的經(jīng)營定位和營運以及大型促銷推廣問題）：商場周邊商圈市場調(diào)研、商場內(nèi)部資源診斷、商場定位、品牌規(guī)劃與運營整體策略、媒介傳播策劃、品牌包裝設計及其創(chuàng)意表現(xiàn)、大型促銷策劃與終端爆破、招商策劃與團隊培訓導入、商場可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略與最佳商業(yè)模式優(yōu)化

強勢讀后感共9

　　引文：5月18日，隨著住宅區(qū)6#樓完成最后一罐混凝土澆筑，實現(xiàn)了萬平方米的主體結構全面封頂，這一天，距離莆田萬達廣場2011年7月6日正式開工奠基僅僅有10個月，距離萬達集團既定的“5〃26”全部封頂?shù)墓?jié)點工期提前了整整8天！這為局珠海公司爭得了榮譽，也向大連萬達集團交上了一份滿意的答卷。

　　在“強勢”中崛起

——中建四局莆田萬達廣場施工側記

　　這是一項看似不可能完成的任務，這是一場沒有硝煙的“戰(zhàn)爭”， 2011年7月6日，莆田萬達廣場正式開工；8月20日，順利完成大商業(yè)、住宅底商土方工程；9月1日，項目上下積極應對臺風“南瑪都”帶來的莆田百年一遇特大暴雨；9月11日，順利澆筑第一塊筏板；10月19日，住宅底商順利封頂；12月29日，大商業(yè)裙房結構順利封頂；2012年4月28日，大商業(yè)首棟SHOH辦公樓提前28天封頂，5月18日，項目提前8天全線封頂。 “為什么能這么快？因為我們項目是學校、軍隊、家庭，有著超強的執(zhí)行力、科學的保障力。兌現(xiàn)如期開業(yè)的承諾，就是要說自己做過的事，做自己說過的事……

　　激揚青春 埋頭苦干 在萬達施工中不斷歷練

　　1

　　就萬達企業(yè)文化而言，萬達是軍隊，干好萬達要求員工要有超強的執(zhí)行力，一定要辦，高效地辦，不找借口，多找主觀原因。記得，去年底大商業(yè)裙樓施工時，施工人員要在10天之內(nèi)完成大商業(yè)裙房封頂任務，單單混凝土澆筑平均一天2500方，工作壓力可想而知。有的剛畢業(yè)的新員工加班到次日凌晨4點多，累得哭了，謝經(jīng)理見到后，不但沒有上前安慰，反而訓了一頓。

“這就是軍隊化的作風！在10個多月的“大會戰(zhàn)”中，莆田萬達項目團隊中相當多人是來莆工作后半年才回去的，更甚至有些人從來就沒有回去過！去年春節(jié)不少人過年都留在工地。沒有周末，工作到深夜，17個小時工作、全天候，別人在休整時，我們已經(jīng)出發(fā)了，能不比他們快嗎？“萬達速度”的背后，更有員工的辛勞和功勞。

　　項目上100多號的管理團隊中三分之二來自全國近30個省份，一半是85后的年輕學生，加入團隊不久，項目經(jīng)理就給每位員工的家屬都寄了一封家書，新員工家長表示支持親人在莆田萬達共度“激情燃燒的歲月”。莆田萬達作為一個溫馨、融洽的“大家”，激發(fā)出年輕人的奮戰(zhàn)熱情，這也是戰(zhàn)役快速推進的一個原因。

　　重拳出擊 鐵腕治理 為快速施工掃清障礙

　　2

　　加快項目施工，就要真抓實干、務實高效。莆田萬達在建設伊始就提出：“說過的話就要算數(shù)，承諾的事就要兌現(xiàn)”，并在實踐中說到做到，以超強的執(zhí)行力認真去辦、高效地辦，打響建設“大會戰(zhàn)”。 8月，是莆田萬達攻堅的一個月，開業(yè)100天倒計時正式開始，三十家專業(yè)分包隊伍“大會戰(zhàn)”拉開序幕。一日，新進場的幕墻安裝玻璃死死的堵上了工地一處消防通道，在三令五申要求其整改未果的情況下，項目領導調(diào)來兩臺裝載機和15名安保人員，稀里嘩啦將其玻璃全部砸掉，據(jù)不完全統(tǒng)計，幕墻安裝單位損失30萬元，其負責人蹲在現(xiàn)場像丟了魂一樣后悔不已。至此，施工現(xiàn)場再也看不到亂堆亂放現(xiàn)象發(fā)生，這就是“重拳出擊，鐵腕治理”。在攻堅項目過程中，我們切忌今天這個樣、明天還那樣，不能你推一下、我動一下，而應振奮精神、立說立行，全力突破、快速推進。

　　恩威并重 攜手同心 確保各個節(jié)點順利完成

　　既要干快萬達又要干好萬達，不能按部就班、平鋪直敘，應要敢拼會贏、超常規(guī)推進。在短時間內(nèi)，要建成50萬平方米？很多人覺得不可能完成。而莆田萬達采取超常規(guī)運作，在管控體系、施工工序等方面科學統(tǒng)籌，合理安排，并積極創(chuàng)新。在萬達，業(yè)主定下的節(jié)點就是圣旨，違令者“斬”。8月3日，受“達維”

　　3 “蘇拉”雙臺風的影響，原本就不寬裕的外架拆除工作更是緊張，但8月5日三座塔吊拆除這是雷打不動的節(jié)點，將上千根六米長的鋼管靠人扛下五樓，這是大家都不想看到的結果。正在擔心因拆不完外架拿不到工程款的外架隊組老板已心急如焚，亂了手腳，他腦子里已經(jīng)不知道如何是好，看在眼里，記在心里。

　　面對如此“臨門一腳”的項目難題，項目部沒有急于說“不”，一味地停留在老辦法、局限在舊框框，貽誤了搶工機遇。8月4日，項目部迅速從當?shù)刂苓叴迩f召集60名青年閑臵勞動力，投入到了材料碼放、轉運工作中。晚飯后，又召集所有項目管理人員投入到了拆外架的現(xiàn)場，在大家一致努力下，8月5日凌晨02:00分，三棟塔樓外架一掃而空，逐漸退去的面紗遮擋不住它的光芒，在霓虹燈的照耀下更顯王者風范。中建四局萬達項目部“不斷解放思想、更新觀念，打破思維定式，”開闊的眼界和思路，再次得到大家的認同。

　　馬世娜

　　關爭勇

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