【前言】下面是網友“cr120”整理的保險業(yè)公司經理述職報告，以供參閱。
今年以來，根據中支公司黨委和總經理室的工作安排，我主要從事xx營銷部的業(yè)務推進和企業(yè)內部及外部的協調職責。在此期間，在上級公司黨委和總經理室的正確指導，及其xx中心支公司總經理室各成員和相關部門大力支持下，我認真履行職責，積極加強監(jiān)管和指導，努力融洽分管工作的健康發(fā)展，并取得了一定的成績。截至20xx年x月x日，已完成保費x萬元，達到全年計劃的x%，提前完成x萬元，并計劃在20xx年x月x日前完成保費x萬元，計劃超量x萬元。
今日，依照xx中支年度班子考核的統(tǒng)一安排及要求，我向領導們歸納了今年履職情況，如有不妥之處，請各位批評指正。
（一）深入學習，努力提升自己，做合格的保險管理者
分公司在上半年舉辦了全省四級機構負責人的專業(yè)知識培訓，我積極參與并踴躍報名。在學習期間，我努力配合，善于溝通，尊重別人，關心他人，最終獲得了出色組員的榮譽。十月下旬，我參加了由山東保險行業(yè)協會舉行的全省四級機構高管培訓，學習過程中繼續(xù)保持刻苦努力、虛心好學的心態(tài)，培訓結束后獲得了優(yōu)秀學生證書。通過這些學習，我對保險課程的基礎理論、基本知識、基本業(yè)務及保險市場的運行模式擁有較全面的認識；培訓后，我對保險業(yè)在市場經濟和金融經濟中的特殊功效擁有宏觀了解，同時對各種實際保險業(yè)務的操作流程和市場運營擁有系統(tǒng)的掌握。
（二）積極主動促進全面業(yè)務發(fā)展
依據公司黨委和總經理室的工作分工，我圍繞年初工作會議確立的中心任務，針對公司各險種業(yè)務面臨的市場環(huán)境和局勢，關鍵展開了以下幾項工作：
一是抓住續(xù)保業(yè)務。受大市場環(huán)境危害，20xx年經濟持續(xù)疲軟，新增業(yè)務增長緩慢，因此續(xù)保業(yè)務變成業(yè)務增長的關鍵亮點。我單位根據上年度續(xù)保情況進行了數據分析，并把每一筆業(yè)務歸類，提早2個月分發(fā)給業(yè)務人員，使之及時掌握每筆業(yè)務的信息，可以提前告知續(xù)保。這一措施大幅提升了續(xù)保率，效果較好。
二是大力推進方式業(yè)務建設。在公司提出的途徑業(yè)務扶持政策下，我在上半年與xx鵬華汽貿戰(zhàn)略合作，簽訂了協議，打開了xx營銷部與車商方式的協作。目前，車商方式每月產出約十萬元，為我司業(yè)務發(fā)展作出了明顯奉獻。目前，我正積極走訪北京現代xx店與中國一汽森雅佳寶等汽車經銷商，增進交流，加強聯系，共同商討今年及明年的合作事宜，基本達成一致，預估不久將會有業(yè)務產生。
（三）理清業(yè)務發(fā)展思路，為明年全面開展打下基礎
一方面，加強內部建設，研究出臺適度的內控管理政策及工作方案，在嚴格工作紀律的同時實施人性化服務。我和每位業(yè)務人員每日保持溝通，碰到業(yè)務發(fā)展障礙時積極幫助他們協調解決；每到他們生日，我都會組織團體慶賀，并送上鮮花和祝愿。
另一方面，積極協調，全面推動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經銷商的多層次溝通與聯絡，主動幫助業(yè)務人員與這些伙伴進行業(yè)務合作，妥當進行車險業(yè)務，同時在意外險擴展上保持穩(wěn)定發(fā)展。
第三，增加企業(yè)宣傳引導。借助目前的宣傳力度還不夠，我單位計劃來年與本地廣告公司連接，提高我司品牌在當地的知名度，在xx縣人民心里建立良好的大地保險形象。
（四）存有的問題與不足
雖然今年工作上取得了一些新進展和成績，但與上級公司的要求相比，仍存在很多不足，主要體現在：
一是業(yè)務素養(yǎng)的提高無法緊跟企業(yè)迅速發(fā)展的步伐，思想意識需進一步強化；
二是對業(yè)務與學習之間的關系重視不足，日常大部分時間忙于業(yè)務及日常事務，花在業(yè)務知識學習上的時間比較少，造成偶爾出現工作上的誤差。針對上述難題，我將在今后的工作中加以改進和克服。
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