【前言】本文是熱心會(huì)員“h749”收集的醫(yī)院科主任個(gè)人述職報(bào)告，供大家參閱。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我謹(jǐn)代表放射科向各位報(bào)告20xx年度的工作情況。回顧過去，憧憬未來，在過去的一年中，放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，及其我院人員的協(xié)同配合下，全體同仁的辛勤努力下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)，并取得了顯著的成績?，F(xiàn)就放射科的年度工作總結(jié)如下：
一、管理工作
1. 大家始終秉持責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的醫(yī)院文化，專注于營造和諧的工作氛圍，以此凝聚團(tuán)隊(duì)能量。在過去一年中，做為科主任，我以身作則，以身作則，盡忠職守，盡力做好科室管理，出任一線的參謀，確保信息傳達(dá)流暢。只有持續(xù)自我改進(jìn)和發(fā)展，方可展現(xiàn)出個(gè)人價(jià)值，配得上醫(yī)院賦予我們的信任與期望?？剖业母黜?xiàng)工作進(jìn)行、任務(wù)結(jié)束以及管理資料整理，均得到了市上年度工作稽查組專家的高度評(píng)價(jià)。
2. 對(duì)于設(shè)備的維修與保養(yǎng)，實(shí)行專人承擔(dān)、專人管理、專人維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行?？剖胰藛T定期接受設(shè)備操作培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，以避免差錯(cuò)事情影響工作工作。
3. 在報(bào)告撰寫層面，大家嚴(yán)格遵守書寫規(guī)范，根據(jù)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，持續(xù)提升專業(yè)技能，確保確診符合率達(dá)到90%，為臨床提供準(zhǔn)確的診治根據(jù)。
二、問診人數(shù)及經(jīng)營收入
在過去一年中，總問診人數(shù)為xx人，經(jīng)濟(jì)來源為xx元，與去年同期相比，收入增加了xx元，增幅為xxx%。
三、質(zhì)量管理
大家在保證去年的成績前提下，提高科內(nèi)組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)分配分配醫(yī)生進(jìn)行授課，大家共同學(xué)習(xí)。同時(shí)，分派專人與臨床科室進(jìn)行交流，征詢建議，提升醫(yī)患服務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)軟件建設(shè)，實(shí)施分組管理，確保管理制度的實(shí)施。各種會(huì)議紀(jì)要、學(xué)習(xí)記錄完整，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理制度開展工作，明確各自責(zé)任，嚴(yán)防亂收費(fèi)、私收費(fèi)及不收費(fèi)的問題。
四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及貼心服務(wù)
(1) 大家始終貫徹以患者為中心的原則，以患者的滿意度作為標(biāo)準(zhǔn)，大力支持醫(yī)院呼吁，給患者提供便捷的就醫(yī)服務(wù)，始終保持真情服務(wù)的心態(tài)，遵守法律法規(guī)，盡職盡責(zé)，全年未出現(xiàn)醫(yī)療安全糾紛事故。
(2) 科室全員認(rèn)真遵守醫(yī)院管理制度，遵照工作紀(jì)律，恪盡職守，積極配合醫(yī)院各類貼心服務(wù)工作。大家禮貌招待每一位前來查驗(yàn)的病人，耐心講解，并指出及早治療與初期預(yù)防的重要性，以保證檢查工作的順利推進(jìn)。
存在不足：
1. 科室人員短缺，課程梯隊(duì)建設(shè)層級(jí)尚需提升。
2. 知識(shí)體系單一，知識(shí)更新速度較慢。
3. 主動(dòng)服務(wù)意識(shí)必須進(jìn)一步增強(qiáng)。
4. 在設(shè)備方面，透視機(jī)比較老舊，故障率高，維修費(fèi)用大，影響業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
近些年，患者量不斷上升，目前一臺(tái)DR系統(tǒng)在高峰期已無法滿足拍攝需求，病人候診時(shí)間太長，引發(fā)不少建議，直接關(guān)系工作及醫(yī)院信譽(yù)。
五、20xx年工作設(shè)想及建議
1. 加強(qiáng)監(jiān)管，重視教育、品質(zhì)、制度及服務(wù)，規(guī)范工作流程，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改革創(chuàng)新，蓬勃發(fā)展，提高工作質(zhì)量，轉(zhuǎn)變思想，深入推進(jìn)“以患者為中心”的主動(dòng)服務(wù)方式。
2. 放射科做為多學(xué)科交叉的行業(yè)，人才培養(yǎng)時(shí)間較長，提議招騁至少兩名以上影像專業(yè)的技術(shù)人員，以提高科目的實(shí)力與梯隊(duì)建設(shè)。
3. 創(chuàng)建高效的聯(lián)席會(huì)議制度，提高和各臨床學(xué)科的交流與溝通，推動(dòng)課程間的交叉融合與發(fā)展。
4. 隨著現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)快速邁進(jìn)信息化時(shí)代，影像科做為醫(yī)院醫(yī)學(xué)圖像的主要來源，如何做到醫(yī)學(xué)圖像的數(shù)字化收集、存放、管理及有效運(yùn)用是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)。
總的來說，回望放射科多年來的發(fā)展，并結(jié)合現(xiàn)狀與數(shù)字化建設(shè)的需求，我建議醫(yī)院購買一臺(tái)數(shù)據(jù)胃腸機(jī)，以更好地推動(dòng)放射科的診療工作，并拓展業(yè)務(wù)。
最終，祝愿各位在新的一年里一切順利，身心健康，家庭和睦。謝謝你們！
此致
行禮！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院科主任個(gè)人述職報(bào)告相關(guān)文章：