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生產計劃員述職報告共17篇 計劃員的述職報告

時間:2022-10-15 19:40:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編分享的生產計劃員述職報告共17篇 計劃員的述職報告,以供參考。

生產計劃員述職報告共17篇 計劃員的述職報告

生產計劃員述職報告共1

  在這三個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,但仍有很多不足之處。轉眼間又一周,我感覺有必要對自己的工作做一下小總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。下面我對前段時間的工作進行簡要的總結。

  入職兩個余月后,我是5月份開始正式接受銷售計劃工作的,在沒有負責汽車計劃工作以前,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對汽車行業(yè)的熱情,而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習汽車配置,一邊摸索方法,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教李經(jīng)理、賴師傅和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題。

  目前仍存在的缺點:

  對于汽車行業(yè)了解的還不夠深入,對產品的配置問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶或同事所提問題做出肯定的回應,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。有時在與客戶的溝通過程中,還不能掌握到一些好的銷售技巧。本人認為如果本職的工作做得不好,留在這個計劃員的位置上,不能協(xié)助好銷售部的話便會直接影響到銷售業(yè)績。

  為了以后工作做得更好,工作要有計劃性并堅持實行:

  一、調節(jié)好心態(tài),每天要以最好的心情狀態(tài)去面對工作。或能適當給自己增加挑戰(zhàn)難題的壓力。個人認為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創(chuàng)新。

  二、能學會與他人更好的溝通,與工作的伙伴培養(yǎng)更好工作默契。多給予支持與理解。同時我要改變自己心急的個性,做事先思而后行。

  三、到業(yè)務掌握到一定的程度后,本人計劃盡可能編寫出一套個人工作流程與方法,從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護等。以至于提高個人對工作的熟悉度。

  四、目前更為重要的是學習并熟悉車輛的主要配置(發(fā)動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產品賣點和比較、及其價格計算等)

  五、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件,派發(fā)、保存、保密事務要做好。

  給自己的警告:本人堅持自己的追求目標,并相信一份耕耘一份收獲。確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為,那不是原本的我。我想再繼續(xù)努力一段時間,如果工作真沒有進展或有起色的話,要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應得薪水,我會選擇自動離開的。要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼。為所以,我現(xiàn)在唯一要做的是:保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力、向目標前進!

生產計劃員述職報告共2

  1.工作內容及要求

  1.1模范遵守公司各項規(guī)章制度,認真學習質量體系有關文件,掌握相關內容。

  1.2在生產主管領導下,根據(jù)訂貨合同或相關協(xié)議及市場需求變化,編制生產作業(yè)計劃。

  1.3掌握生產計劃的執(zhí)行和完成情況,分析、解決生產計劃執(zhí)行過程中存在的問題,保證生產計劃的正常進行。

  1.4對生產過程中出現(xiàn)的異常情況,應提出處理意見,經(jīng)主管領導同意后,及時調整、修改計劃。

  1.5掌握各生產車間在制品進度及零件庫存情況。

  1.6負責生產計劃的傳遞和匯總。

  1.7統(tǒng)計分析生產計劃完成情況。

  1.8按時完成領導交辦的各項工作、任務。

  2.責任與權限

  2.1對所編制計劃的量、質、期及可靠性負責。

  2.2對保證生產計劃的實現(xiàn)和各項指標的完成負責。

  2.3有權檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。

  3.檢查與考核

  3.1 生產主管對其完成工作情況進行檢查和考核。

  3.2在完成任務方面成績突出者,給予加獎,未完成任務或因工作失誤造成損失,給予處罰。

生產計劃員述職報告共3

  職能

  物流部門的職能十分明確,一般地說,物流部門是從全局出發(fā)對整個企業(yè)的物流活動進行管理的機構,將分散在各個部門的物流業(yè)務實行統(tǒng)一協(xié)調管理的機構。因此,可以說將任務分散了的物流予以系統(tǒng)化的機構就是物流部門。

  類別

  具體的說,物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面:

  1、計劃職能。主要任務有:規(guī)劃和改進企業(yè)物流系統(tǒng);制定和完善物流業(yè)務管理規(guī)程;根據(jù)企業(yè)總目標的要求,制訂部門經(jīng)營目標和物流計劃;為實現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標制訂相應的策略和措施等。

  2、協(xié)調職能。主要任務一是加強與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通,調節(jié)物流活動;二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關系。

  4、業(yè)務營運職能。主要任務一是組織本部門各業(yè)務環(huán)節(jié)有效進行日常業(yè)務活動;二是評價物流工作計劃和任務執(zhí)行情況。

  5、教育培訓職能。主要任務就是定期開展對物流員工的培訓,以提高物流員工的綜合素質。

  物流部門的上述職能也可以概括為兩個大的方面,即宏觀職能與微觀職能。

  宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應的物流戰(zhàn)略與物流計劃。微觀職能又包括兩個方面:首先是基本的業(yè)務職能,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標而要完成的物流任務。其次是管理職能,即物流部門要對企業(yè)的物流工作所進行的評估和監(jiān)督,主要是指成本控制、績效評估等。...展開

生產計劃員述職報告共4

  時間是不等人的,轉眼間,**年的半年時光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程,中間存在著一定的不足。但是,相對于這半年的實習的工作來講,亦是有進步的!

  作為一個公司的實習生產計劃員,這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講,我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性!下面是我這半年以來的轉正工作述職:

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容,也就是說各方面的工藝要求!

②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題,然后與車間主任商量交期,在最快的時間給客戶一個滿意的答復!

③要以最標準的生產計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!

④也是最關鍵的一步,我必須跟緊這個訂單的生產流程,在客戶規(guī)定的時間內把貨發(fā)到客戶那里去!

  就以上來考慮上半年的工作成效,我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導致了個別大問題的`出現(xiàn),造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細,讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰,但是,我的內心也是非常自責的,也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求,緊跟著生產流程,希望能更高的提高工作效率!

  一直以來,生產計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講,這個是有一定的麻煩的。但是,只要大家配合好,銜接好這個工作的流程,加強品質控制過程,也是可以簡單化的。因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時間里,會有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司,只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,我們一定會取得更多的成效的!

生產計劃員述職報告共5

  20xx年度醫(yī)院財務運行情況良好,預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬元。

  從這一收支結余結果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來,第一年突破收支結余1000萬元的大關,財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。

  財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。

  為進一步做好20xx年度財務各項工作,現(xiàn)總結如下:

  一、20xx年度主要工作回顧

  1、做好資金科學運行工作: 做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。

  具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內根據(jù)銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

  2、預算管理工作更趨于科學化: 根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。

  預算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。

  總收支預算符合率達到預期的工作目標。

  3、完成起草完善綜合目標責任工作: 醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。

  因此,院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。

  財務科根據(jù)院務委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。

  4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告: 根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。

  依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。

  如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。

  提出整改意見供領導決策作為依據(jù)。

  所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

  5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作: 根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。

  根據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

  6、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作: 依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

  7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作: 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。

  根據(jù)內控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。

  每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

  8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協(xié)作經(jīng)濟核算工作: 自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作。

  為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務科專門設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。

  此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務科認真細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。

  醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。

  預測本結算年度內醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點。

  9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質: 本年度在院領導的重視下,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,通過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業(yè)務素質,提高了財務人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內控各項制度得到有效的落實。

  10、積極撰寫論文: 本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內控制度的進一步貫徹執(zhí)行,善于總結管理經(jīng)驗,撰寫了《醫(yī)療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。

  通過總結撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍。

  11、進一步加強內部考核工作: 依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責,財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。

  從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內控管理工作又上了一個新臺階。

生產計劃員述職報告共6

  時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工,我從事的主要是接觸器生產計劃員的工作,工作的這段時間,我覺得生產計劃員是一個重要的職位,它在協(xié)調生產過程、生產流程,保證生產活動正常運行等方面起了關鍵的作用?,F(xiàn)將近期我的工作總結如下:

  首先,作為計劃員,我認為我的工作職責主要有:

  1)根據(jù)市場部的合同評審,按生產線的產能及零件在庫狀況,及時回復合適的產品出貨日期。這也是生產計劃制定的依據(jù),一般在合同評審下達的四個小時之內回復交期。

  2)負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排,直至產品出貨。生產任務單一式x份(采購三份,物控一份,制造二部六份,模板實驗室一份,繞線車間兩份,庫房三份,留低一份)對于同一客戶,同種型號的產品使用相同的批號。對于新單和大單,以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。

  3)依據(jù)生產計劃的完成情況、采購零件的供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求;若出現(xiàn)零件的品質異常,或生產線產能有限,應適時地調整計劃,確保生產線不停產。

  4)協(xié)調公司內各部門(包括市場部,制造二部,技術部,品管部等),解決生產障礙,保證生產的順利進行。

  5)依訂單生產的要求,跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂

  單的缺件情況,對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。

  6)每周一次工作計劃的的制定,以及針對每日的產品入庫情況進行日報上報,和每個月底的月報及投入產出表的上報工作。7)ISO9000、5S的執(zhí)行。

  雖然以前沒有從事過計劃員的工作,但這一個多月的時間,我對計劃員的工作已有所了解和適應,但工作中仍然有不足的地方。比如,接觸器的型號多種多樣,其生產所需的零件總類也比較多,我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。

  同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。工作的這段時間來,生產的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。第一,由于接觸器有兩條生產線,每條生產線的產品各不相同,倉庫的配料人員可按照生產任務的先后順序進行配料,這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產,而前面的訂單因缺件無法進行的現(xiàn)象。第二,零件的品質異常問題常常直接影響生產。

  在今后的工作中,我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習工作上的理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。

生產計劃員述職報告共7

  自×任職已×年。

  任期內,在×××、×××的領導下,依靠各××部門、××部門的××及××、尤其×××人員的共同努力,在自己分管的×××等方面開展了一些工作?,F(xiàn)將有關情況簡要匯報如下:

  一、主要工作完成情況

(一)強化××××,堅持××××

  1. 科研貼近市場,推進技術創(chuàng)新

  企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵在于技術創(chuàng)新。作為面向市場的××單位,近年來我公司在選擇

  科研方向、開展科研工作中,始終堅持“科研選題貼近市嘗科研工作結合生產”的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點,瞄準了一些有市場前景的熱點技術問題,結合生產實際,開展系列研究,取得了顯著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批課題,均較好地體現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會效益、推進了技術進步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟效益。

  任期內,我公司獲國家 獎×項,省部級 獎×項,部級優(yōu)秀軟件獎×項。在國內外發(fā)表學術論文×余篇,有×篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學優(yōu)秀論文獎。

  2. 樹立××意識,開展××創(chuàng)優(yōu)

  在我國的××行業(yè),×××就是精品的體現(xiàn)。近年來,我公司在全體員工中樹立強烈的××意識,從單位生存發(fā)展的高度來推進 ×××,將其列為年度工作計劃,并重點選擇項目,組織精干人員,制訂×××計劃,開展專題研討,實施全程跟蹤,以確?!痢聊繕说膶崿F(xiàn)。

  任期內,我公司獲國家 獎×項,省部市級 獎×項,院級 獎×項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標中爭創(chuàng)國家 獎×項,省部級獎×項的指標。

(二)加強×××管理,確保×××

  1. 開展×××,強化科學管理

  科學的×××管理方法是保證×××的前提。在推行×××的基礎上,任期內,我公司又開展了三項××工作。一是,××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通過的××工作。這三項××工作歷時×年,累計完成各類×××××多項,并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規(guī)范了我公司各×××的××管理,使之向科學管理又邁進了一步。

  2. 定期××檢查與講評,堅持××管理

×××的穩(wěn)定要靠嚴格的日常 管理。為了保證××得到落實,××有效控制。一方面,定期組織人員對××檢查;另一方面,針對××中出現(xiàn)的××問題定期開展 講評和討論活動,以探討產生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評,強化了員工的××意識,提高了對××的認識水平。

  3. 細化××責任制,進行××管理

  為了落實××制,我公司制訂了相關文件,將××責任作了進一步的明確和細化。為了加強 ××人員工作××的過程管理,又組織制訂了各××的“××人員工作 考核辦法”,將其工作 進行量化,并與××人員年度考核等掛鉤,因制度對其工作 進行約束,從而保證××。

  通過上述各項工作,在任期內,完成的×××項中,××××,確保了 ×××的持續(xù)穩(wěn)定。

(三)引進培養(yǎng)人才,完善技術梯隊

  1. 采用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”的方法引進人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進行人才需求分析,并依據(jù)引進人才的三項原則,經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進高級工程師×人,大學本科畢業(yè)生×人,有效補充了××的人才隊伍。

  2. 采用“×××、×××、×××”的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員,分別采用了不同的方式進行日常培訓,以提高全體員工的業(yè)務素質和技術水平。五年多來,全員平均培訓率為×%,先后舉辦過“××”、“××”、“計算機技術培訓”、“工人技術等級培訓”等××余個專題培訓班和××多場專題報告會和學術講座。同時,對××人員在生產實踐中給予更多的鍛煉機會,使之迅速成長,有些很快成為生產和技術骨干。

  3. 采用“×××、××××、×××”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員××的有關規(guī)定”,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需×××研究生,并給予資助。 采用這些方法,近五年已培養(yǎng)×××名,在讀×××名,碩士生×名,從而有效地改善了述職報告ppt模板

  第一、關于述職報告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相,還是讓大家通過述職解決問題?

  工作述職,首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享,否則向老總一個人匯報就可以了。總結、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過成功經(jīng)驗的分享,本身就是一個學習。而且通過總結,提煉經(jīng)驗,也是完成一個系統(tǒng)。

  在陳述過程中,要以數(shù)據(jù)和事實來說話;同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉,不要只是一種羅列,我今天干了些什么??有的`述職列了幾十條,記流水帳,沒有對流水帳進行提煉,對于成功經(jīng)驗,沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結。述職的最終目的是通過總結經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進。

  第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時找到產生問題的原因。通過分析找出問題,避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤,但不要犯同樣的錯。我

  們應該深入地去分析問題,找出問題責任人,相關原因何在?從教訓中去學習,不要回避問題的責任人,要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,缺乏原因、責任人、今后如何避免等分析。

  第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程,是對自我能力,以及團隊能力的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題,還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。

  人力資源不應是人力資源部一個部門的事,而是每個管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對本部門的人才結構、核心人才流失負責。如果我們人才留不住,人才結構沒有提升,那說明你的業(yè)績沒有提升。

  如何把我們的人力資源建設、企業(yè)文化建設放在述職中?對此我們談得較少。說明我們在對業(yè)績的陳述中,對軟件即隊伍建設、文化建設、團隊建設關注不夠。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個人,還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠,那么僅靠個人能力提升也是不夠的。

  第四、確定新目標,新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求。因為述職是一個管理過程,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,改進工作,這是一個新思路的產生過程。

  為什么要讓領導參加?就是讓你的思路讓領導了解。這是一個良性互動概念。評委已不僅是評價打分,而更為重要的是通過了解述職人的新思路,來考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程,一個相互達成共識的過程。所以說,述職是一個管理過程,一個系統(tǒng)過程。一種績效推進系統(tǒng)的原因所在。

  為何要讓文員參加?要相關部門參加?這就是要讓相關部門認識到,我怎么去提供支持??雌渌块T在做什么,我怎么辦、怎么做。

  第五、在提出新思路、新觀念的同時,我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機會。在談新思路時,要有一個透晰的分析。

  第六、述職過程是一個尋求支持、尋求資源的過程。因為當我們做到一定程度時,需要的是一種整體績效,我們的產研銷部門絕對不是一個局部績效,它要求的是一個整體績效。所以在這樣一個條件下,你需要你的上級、相關部門提供一個什么樣的支持?要利用這個機會,明確提出你的要求。

  述職本身就是一個溝通,更多的應是提出變革與創(chuàng)新,不要僅是做職責的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施,重點應在這方面,更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新,我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻。

生產計劃員述職報告共8

  在公司領導的帶領下,各兄弟部門的共同努力下,我們井然有序的完成了計劃部的各項工作,以下是本部門上年的工作總結,內容如:

  一、加強部門管理協(xié)調各部門有序工作

  計劃部作為公司的一個協(xié)調部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:

  1.全力協(xié)調公司各部門,按計劃推進了各項工作的正常運作。

  2.充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動年度、季度、月度計劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟活動分析的開展。

  3.采取靈活的工作方法,按計劃推動二期工程的進展。

  4.積極發(fā)揮綜合計劃管理職能,嚴謹組織月度盤煤及生產報表例會、嚴格控制燃料庫存,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。

  二、生產計劃

  年初下達了20XX年度的生產計劃,為全年發(fā)電任務的完成及廠用電率、供電煤耗等生產指標的完成奠定了良好的基礎。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃,上年下達的主要生產指標為發(fā)電量計劃為38.25億千瓦時,上網(wǎng)電量:35.08億千瓦時,供電煤耗:333.14克/千瓦時;綜合廠用電率:8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下,圓滿完成上年計劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務40.08億千瓦時,上網(wǎng)電量:36.84億千瓦時,綜合廠用電率完成8.07%,供電煤耗完成334.36克/千瓦時。供電煤耗未完成上年計劃。

  上年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張。報表報送及時有效、準確,與電力公司、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點工作井然有序的進行著,上年共完成燃煤盤點約63萬噸,各月度燃料盈虧趨于平衡。

  三、招投標合同

  20XX年上年共開展生產期工程、服務類招投標項目9個:鍋爐磨煤機石子煤斗 改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組B級檢修工程發(fā)電主輔設備檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設備、脫硝項目設計、1號機組檢修技術監(jiān)督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。其中,已確定中標單位8個項目。只有脫硝初步設計,由于涉及施工工藝、設計單位設計能力等原因正在評定中。

  二期工程開展招投標活動2個項目:水資源論證、環(huán)境影響評價。

  同時還自行組織進行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標。

  四、工作中存在的不足

  由于工作跨度較大從生產期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標、合同涉及面較廣,導致工作中存在一定的疏漏。

  根據(jù)目前的工作狀況,我們將在日后的工作中,明確分工,加強招投標、合同、付款、報表等各類臺帳的建設,達到工作進度明確,合理,按月、按天完成各項工作。

生產計劃員述職報告共9

  自從20xx年以來,我的主人機構積極協(xié)調關系良好的領導下,齊心協(xié)力,實事求是,勇于創(chuàng)新,不斷吸收先進的管理經(jīng)驗,堅持臨床和衛(wèi)生保健、YuanRong YuanMao,加上通過提高醫(yī)療設施,不斷提高醫(yī)療、臨床工作上了一個新臺階,推動工作。在管理,建立和完善制度,加強思想教育,注重提高,任人唯賢,發(fā)揮其主導作用的業(yè)務骨干,通過崗位責任制、措施,如齲齒標題,大大提高廣大職工的積極性,增強了意識。臨床工作一年以上的,有新突破,營業(yè)收入達建國以來的最高水平。社會健康的工作也得到進一步的完善,極大地提高了兩GuanLiLv系統(tǒng),減少了母親和新生兒死亡率,使衛(wèi)生工作推向一個新的飛躍。

  綜上所述,我從政治、經(jīng)驗豐富、專業(yè)的技術和科研能力具有推廣副主任醫(yī)師資格考核,之后,我將認真履行職責,努力做好各項工作,終身為婦幼衛(wèi)生事業(yè)。

生產計劃員述職報告共10

  一、工作完成情況:

  我的工作主要內容是根據(jù)市場部下發(fā)的顧客訂單,結合公司鑄件南北生產部的生產能力,制訂生產計劃,確保公司重要顧客訂單都能如期完成,一般客戶能按照約定的交期交貨,且南北生產部均能滿負荷生產,不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成:

  1、根據(jù)訂單數(shù)量及交期,考慮生產部的技術特長,合理安排生產部的生產任務;每日將編制的生產計劃下發(fā)至各生產車間班組長。

  2、跟蹤生產任務的完成情況,對于因客觀原因導致的未能按計劃完成的產品,及時跟市場部溝通,并重新下達任務單組織生產。

  3、適時跟車間溝通生產過程中存在的問題,并及時協(xié)調處理。

  4、對于技術相對簡單的產品,編制外協(xié)生產任務單,安排外協(xié)廠家生產。

  5、對新產品及技術不成熟的產品,進行過濾。所有新產品進行批量或小批量生產必須經(jīng)過各工序責任人的會簽,沒有問題方可由計劃部下達生產任務,避免技術不成熟盲目批量生產,造成不必要的浪費。

  二、20xx年工作經(jīng)驗與教訓:

  一年的工作,我充分體會了嚴格按照計劃生產的重要性。

  1、鑄件北生產部,經(jīng)常出現(xiàn)私自更改計劃,導致產品不能按照預訂的交期完成,出現(xiàn)顧客抱怨。我們對出現(xiàn)的以上情況,有很大的無力感。

  計劃部應具有相應的權力,對未按計劃進行生產的部門、車間有考核的權力。

  2、由于生產負荷的原因,經(jīng)常導致部分產品變更生產車間,隨之而來的問題是:原先生產順利,換車間經(jīng)常出現(xiàn)問題。建議產品應配置相應的技術文件,或注明生產中各工序可能存在的技術問題,以便技術南北生產部共享。

生產計劃員述職報告共11

  我做了將近五年的報檢工作,現(xiàn)在也有很多朋友問我這方面的流程,特地把我最近工作交接時總結和大家分享。不足之處,請多指點。同時請注意,閥門企業(yè)可以按此來操作的,不過也要注意局里新的要求。其他類別的公司報檢時以局里的規(guī)定為準??傊僮髦杏胁幻靼椎牡牡胤秸埪?lián)系局的相關人員。

  在溫州報檢主要就是通過檢企通軟件及九城軟件實現(xiàn)在網(wǎng)上預報及電子報檢和網(wǎng)上繳費,商檢局實現(xiàn)網(wǎng)上監(jiān)管。

  1、生產預報:

  1)在檢企通系統(tǒng)里,生產批管理,點新增生產批。

  2)生產批號編制方法為:企業(yè)注冊號+年號+批次-1,2(序號為1或2目前我們只有兩種HS編碼類別的產品),如企業(yè)注冊號+100001-1。企業(yè)注冊號為本公司的注冊號,“10”為年號,“0001”為四位流水號。

  3)生產預報根據(jù)不同的HS編碼:8481804090為其它閥門和84813000止回閥兩種閥門進行發(fā)貨前的預申報,也就是按這個編碼進行規(guī)類,同一類的產品單獨一個批號報檢。例如:閘閥、截止閥、球閥等規(guī)入其它閥門(HS8481804090),新增批號為:企業(yè)注冊號+100001-1所有上述閥門的總數(shù)就是這個批號的“計劃生產數(shù)量”。旋啟式止回閥、升降式止回閥歸入止回閥(HS:84813000),并另外新增一個生產批號:企業(yè)注冊號+100001-2所有上述閥門的總數(shù)歸入該批號。

  4)相應的產品類別里分別選擇:其它閥門和止回閥。

  5)計劃開始時間就是我們下計劃的時間,結束時間就是我們實際將要發(fā)貨的時間。

  6)需要提供發(fā)貨通知做為附件

  7)點“保存后”

  8)選中錄入的兩個批號,點“完成”,再輸入實際完成的數(shù)量,這個輸入以后再等待局里的操作??词欠癯橹?,是否評定合格。如果都是就可以進行下一步操作了。

  2、生產組批:

  1)將評定合格的生產批號,選中合并成一個組批號:企業(yè)注冊號+100001。這樣該批出口的總數(shù)量就合計在一起。

  2)記住這個組批號,并把它填寫入電子報檢里的特殊要求檔中。這個是組批號很重要,對于未填寫或未組批的報檢單,將百分百被抽中攔截,無法自動直通放行。

生產計劃員述職報告共12

  20xx年在伊犁河南岸新區(qū)黨工委、場黨委、管委的正確領導下和各位同志的幫助下,我順利的完成了場里的會計工作現(xiàn)將主要工作匯報如下:

  一、工作和學習情況

  1、在政治思想上,我堅持社會主義道路,擁護共產黨的領導,認真學習黨的十八大精神和“三個代表”的重要思想,深入把握其精神實質。

  作為奶牛場的一分子,我積極參加思想政治學習,以期提高自己的政治理論水平和綜合素質,并在實際工作,根據(jù)自身崗位特點,切實作好本職工作。

  2、正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務,精通專業(yè)知識,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關的會計法規(guī)。

  工作中審核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。

  對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關領導請示匯報。

  按照規(guī)定編造全年、每月的各種報表資料和月度結算,做到準確無誤。

  3、立足本職,作好本部門其他工作的配合。

  由于我科室人員較少,結合財務工作的特性,我除作好本職工作外,認真學習場機關財務開支審批制度、差旅費開支管理辦法等內部控制制度等,認真把握經(jīng)濟事項的實質,作好會計基礎核算工作,這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),認真的作好每一項工作,為我場各項工作能順利開展盡自己的努力。

  4、認真學習,積極組織全場財務人員參加會計人員繼續(xù)教育。

  伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的準則對會計人員提供更高質量的會計信息提出了要求,提高自身的專業(yè)素質成為必然。

  只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,在學習中豐富知識,認真把握會計制度和稅收等相關政策,才能為我場財務管理水平提高打下基礎。

  二、存在的問題和不足

  1、在學習態(tài)度上不夠認真、缺乏自覺性和積極性,不善于學習、學習抓的不緊,積極性不高,存在著被動、滿足于現(xiàn)狀、應付思想。

  2、在實際工作中,思想不夠解放,觀念更新不到位,工作上存在自我滿足情緒。

  3、在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,缺乏應有的政治敏銳性和洞察力,有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決,處理方法比較簡單。

  三、今后努力的方向

  在過去取得的成績的同時,我深知自己的進步相對于其他同志來講還有不小的差距。

生產計劃員述職報告共13

  一年之中,在部門領導的關懷下,在周圍同事的幫助下,圓滿地完成了各項工作,沒有出現(xiàn)過一次疏漏?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:

  一、思想政治方面

  做為一名黨員,本人思想積極向上,能夠深刻領會“三個代表”重要思想,用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己,遵規(guī)守紀,政治覺悟較高。常利用閑暇時間學習黨章黨紀,使我在思想上得到了質的飛越,始終保持黨員的先進性和純潔性,明辨是非、堅持真理,對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來,我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛黨,熱愛所在的集體。

  二、工作方面

  一年來,我始終嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取,工作中能夠獨擋一面。具體表現(xiàn)如下:

  1、強烈的責任心,飽滿的工作熱情,力求將工作盡善盡美。

  1)作為一名計劃人員,我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫,避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達xx%以上,計劃的領用率達到xx%,臨時計劃控制在xx%以下。合理安排到貨時間,并根據(jù)安全生產緩急,掌握進貨渠道。

  2)當采購的原材料到貨后,我主動按合同規(guī)定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資,無論牽涉到哪個人,及時反饋給領導,一切為了安全生產服務,一切以維護公司的整體利益為前提。

  3)深入基層,強化服務理念,以生產一線滿意為準繩,及時解決材料供應過程中存在的問題,切實提高了服務質量。

  4)加強材料使用的跟蹤管理,及時與各位材料員溝通,杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍,控制非生產用料。

  5)利用業(yè)余時間搞市場調查,對物資價格、質量、數(shù)量及時反饋。協(xié)助領導建立供方評價系統(tǒng),對供貨商實行動態(tài)管理。

  2、數(shù)海揚帆,讓信念在數(shù)海中閃光。

  統(tǒng)計工作是枯燥的,每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子,但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,因為我知道,工作雖小、責任重大。統(tǒng)計是一項重要的基礎性工作,統(tǒng)計信息是科學決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末、月初是我最忙碌的時候,我對待自己的工作不等不靠,遇到問題仔細查找原因,把基礎臺賬工作,做到量化、細化。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教,刻苦鉆研業(yè)務知識,每項數(shù)據(jù)的產生,我都會通過二次以上的計算,生怕一個疏忽,導致一連串的失誤,給領導造成不必要的困擾。努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。

  3、平凡的工作做出不平凡的成績,工作的辛苦化作碩果的甘甜。

  除了以上的工作外,我同時還兼任了部門助理員、經(jīng)濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。

  公司重組以前x個人的工作現(xiàn)在我一個人干。剛開始時,我有些應接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己,面對領導的信任,你的一點點付出又算得了什么?時間長了,面對紛雜的工作,我已游刃有余,每天上班后就計劃好了一天的安排,同時常寫備忘日志,把工作干得井井有條。

  三、其他方面

  我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學習中,時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領導,團結同志,鄰里和睦,勤于勞動,嚴于律己,誠實守信,助人為樂,談吐得體,具有良好的機關工作人員形象。同時能夠積極響應公司的號召,發(fā)揮自己寫作的特長,積極參加公司各部門組織的各項有益活動。

  四、個人存在的問題

  總結一年來的工作,雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬緒,有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領導、同事進行溝通,以便調整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當天完成。

  同時,我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度,觀念和思維相對落后,需要更深刻地學以致用。還有由于工作性質和條件所限,深入到基層的次數(shù)還應大大增加,只有不斷地深入實際,才更有利于工作的落實與開展。

  20xx年只是一個開始,在以后的工作道路上面對新形勢,本人要有刻苦磨煉,百折不撓,堅韌不拔,獻身兵器的意志,不斷強化自我的黨性修養(yǎng),加強理論學習。按黨員標準嚴格自律并身體力行,堂堂正正做人,干干凈凈做事,認真實踐“三個代表”重要思想。一句話,社會在發(fā)展,與時俱進。

生產計劃員述職報告共14

  述職報告ppt

  述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況的報告,除了書面型式還會有PPT課件輔助,下面是述職報告ppt,歡迎使用!

述職報告ppt

  述職報告范文

  一年以來,在科主任領導下,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)的崗位職責。

  一、加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質。

  一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,比較系統(tǒng)地學習了鄧**理論、xx大和xx屆三中、四中全會精神,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。

  同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。

  特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認真負責地做好醫(yī)療工作。

“救死扶傷,治病救人是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作。

  一是堅持業(yè)務學習不放松。

  堅持學習骨科學理論的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高,全年共計:記業(yè)務工作筆記5萬字,撰寫工作報告2份,撰寫業(yè)務工作論文4篇。

  二是堅持“精益求精,一絲不茍的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。

  全年共計接待患者200人,實施手術100例,治愈病人198人(次)。

  醫(yī)生個人述職述廉報告范文4篇

  三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

  作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。

  一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。

  同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,

  堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

  一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

  一年以來,在科主任領導下,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)的崗位職責。

  一、加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質。

  一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,比較系統(tǒng)地學習了鄧**理論、xx大和xx屆三中、四中全會精神,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。

  同時,堅持學以致用、用有所成的'原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。

  特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認真負責地做好醫(yī)療工作。

“救死扶傷,治病救人是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作。

  一是堅持業(yè)務學習不放松。

  堅持學習骨科學理論的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高,全年共計:記業(yè)務工作筆記5萬字,撰寫工作報告2份,撰寫業(yè)務工作論文4篇。

  二是堅持“精益求精,一絲不茍的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。

  全年共計接待患者200人,實施手術100例,治愈病人198人(次)。

  三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

  作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。

  一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。

  同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守

  各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

  一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

生產計劃員述職報告共15

  近3年來,作為事業(yè)部副經(jīng)理,負責分管本事業(yè)部的營銷工作,我能夠認真履行崗位職責,團結帶領全體營銷員、業(yè)務員、采購員,在公司總體工作思路指導下,積極進取,扎實工作,不僅圓滿完成了公司下達的各項工作、經(jīng)濟指標,而且在營銷管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過程中不僅積累了豐富的營銷經(jīng)驗,而且管理技也得到較大的提高。

  一、 思想上要求上進,有較好的團隊合作精神和工作責任心

  1、 熱愛本職工作,尊重和團結事業(yè)部領導班子成員,積極配合,主動完成黨政一把手交待的各項工作任務。

  2、 作為事業(yè)部營銷負責人,能夠深深感受到肩負的責任,能以身作責,加班加點,廉潔奉公,起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用。

  3、 關心集體,團結同事,重視團隊合作精神,有較強的集體榮譽感。

  二、20xx年各項經(jīng)營目標及其它工作完成情況

  1、20xx年共生產噸,銷售 噸,產銷率 %,比20xx年增長 噸,%。

  2、20xx銷售總額萬元實現(xiàn)考核毛利潤萬元。

  3、20xx年共提價 次,平均單價從 元漲至 元

  4、20xx年期初應收款 萬元,期末應收款萬元,回籠貨款 萬元,回籠率100%。

  5、20xx年采購國內XX 噸,較20xx年增長 %

  6、投入大量人力、物力支持辦事處的建設

  7、XX機投產后,開拓了XX銷售市場,建立了一套XX營銷模式

  8、20xx年責任區(qū)域范圍內未發(fā)生任何安全責任事故。

  三、銷售管理出成效

  20xx年主要圍繞四個“堅持”,兩個“建立”富于成效地展開各項工作:

  1.堅持以省內為主,以省外為輔的營銷策略。

  把XX省作為XX的主銷售市場進行重點推銷,已取得較好成效,連續(xù)幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性。XX省的銷售特點是價高、穩(wěn)定,銷售費用低,有著其它競爭對手不可具備的優(yōu)越條件。

  2.堅持以直銷為主,經(jīng)銷為輔的營銷方針。

  隨著客戶群的穩(wěn)定,XX品牌的知名度的提高,經(jīng)銷公司控制著大量的客戶群,制約了銷售量進一步提高。近年來不斷通過協(xié)商及合作的方式,已改經(jīng)銷中轉的銷售方式為公司直供客戶,不僅提高了產能,銷量也迅速得到了消化,達到了公司高產、降耗、增效的預期目標。

  3.堅持產品結構的優(yōu)化。

  大幅減少低XX的接單量,為高產、高銷,降低成本提供基礎重要條件。并把出口XX作為重要產品進行研發(fā),解決了困擾成品質量黑點問題。

  4.繼續(xù)堅持營銷風險的控制。

  近年來,由于國內牛卡產能的迅速增加,供大于求矛盾突出,XX市場競爭激烈,賒銷方式成為搶占市場的重要武器,但賒銷也是一把雙刃劍,會產生大量的呆、壞帳。近己年,通過不斷完善營銷內部監(jiān)督體制,嚴格執(zhí)行審批權限管理制度,已有效地防止了死帳、壞帳的發(fā)生。

  5.建立并鞏固了一套行銷所必需的營銷體系。

  在瞬息變換的市場環(huán)境下,根據(jù)市場情況,及時調整價格策略、產品策略、地域策略等,鞏固并發(fā)展了市場客戶,控制了市場風險,特別是高瓦紙機投產后,利用客戶的類同性,成功復制了XX的營銷模式,順應了客戶運行慣性。

  6.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。

  通過系統(tǒng)培訓和實際工作的歷練,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程。片區(qū)經(jīng)理制和其它激勵機制再次調動營銷員的積極性、釋放營銷員的聰明才智、增強營銷員的責任感和成就感,為實現(xiàn)事業(yè)部的目標利潤和拓展產品的市場空間打下基礎。

  四、20xx年工作重點及難點。

  1、確實做好人員培訓、銷售組織、倉儲管理等工作。

  2、XX銷售原則:高產、高銷、低耗。制定完備的銷售方案,繼續(xù)擴大市場。

  5、XX產品在國內市場的推廣。

  6、做好銷售管理系統(tǒng),提高工作效率,方便快捷為客戶報務。

  7、做好國內XX等系統(tǒng)材料的采購工作。

  20xx年已過去,在這一年里,有我的辛勤勞動的汗水,有面對艱難市場拓展的無奈,有過業(yè)績迅速提高時的自豪,回顧過去,展望未來,我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,一到能夠打硬戰(zhàn)的隊伍,在新的一年里,我們將有更強的責任心和使命感,全身心投入到自己的崗位中。

  展望20xx年,我們的工作目標是:團結一致,我想,只要我們保持積極的工作熱情,熱愛自己的事業(yè),正確把握市場規(guī)律,定能得到公司領導及同事的大力支持,我們的目標也定能實現(xiàn)。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

生產計劃員述職報告共16

  20xx年的時光已經(jīng)離我們而去了,回想起這一年的工作情況,中間存在著一定的不足。但是,相對于去年的工作來講,亦是有進步的,在此也是來總結下這一年工作。

  一、個人工作匯報

  20xx年x月份,也是我來計劃部的第一年,在公司領導和各部門同事的配合與協(xié)助下,我基本完成了自己崗位上的各項職責,從數(shù)據(jù)來看,二車間完成率還是相當?shù)牟诲e,但xx相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約xx%,也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下一年我會加強跟xx那邊的溝通,力求將完成率提高到新的標準。

  二、工作中遇到的問題

  在一年的工作中,我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題:

  1.包裝車間,包裝產品不及時。有的產品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟xx溝通過好幾次了,但效果還是不明顯。

  2.重鍍產品安排的不及時,列如xx,xx從外貿倉庫調出去重鍍,等到xx才拿出去。還有重鍍產品xx也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。

  3.到貨產品型號混亂嚴重,其原因為袋子破裂,(袋子質量太差,在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象)造成產品混亂,從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產周期及公司的人力物力。這一問題我跟x主任及xx總那邊也溝通過,x主任那邊的回應是,盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象,合理的進行碼垛;xx的回應則是這個問題解決不了!原因是袋子質量跟成本掛鉤。

  三、今后的工作展望

  在這一年的工作中,我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中,我會虛心學習,跟各部門合理的溝通,不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

生產計劃員述職報告共17

  我畢業(yè)于…在一年之后,工作分配,有些是某某某醫(yī)院銷售總監(jiān),1994年11月濰坊醫(yī)療衛(wèi)生管理專業(yè)研究生助教獎學金將于20xx年,直到今天主持。28年來一直在從事的工作、婦幼保健在1994年11月被任命為醫(yī)生?,F(xiàn)在我得工作,總結如下:

  在政治意識形態(tài),始終堅持黨的路線、方針、政策、學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江的“三個代表”重要思想,始終堅持為人民服務的原則,堅持改革,領導思想的發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論。積極參與各種活動,維護政治領導下,團結同志,具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)精神、勤奮、敬業(yè)、多次被評為縣、市、省先進工作者。

  在商業(yè)中,積極的婦幼衛(wèi)生工作,以提高管理水平和能力的前提下,加強理論知識,提高業(yè)務能力,堅持臨床和社會工作積極帶路,醫(yī)院員工齊心協(xié)力,共同努力,成功完成了各項工作任務。

  在工作中,我深深認識一個合格的醫(yī)生應具備的素質婦產科雜志。努力提高自己的業(yè)務水平,不斷提升企業(yè)理論研究的基礎上,通過一個商業(yè)雜志訂閱、書籍、婦幼衛(wèi)生知識,了解社區(qū)參與生態(tài)旅游札記低頭一看,豐富學生的知識。經(jīng)常參加全國及國際會議,里面的知名專家、學者的學術研討會,許多城市和弟弟學習新的醫(yī)學知識和醫(yī)療技術和管理方法,開闊了視野,擴大知識。一貫堅持的新理論的技術指導,熟悉業(yè)務工作的常見病、多發(fā)病診斷及治療上的困難和診斷技術,能熟練使用失血性休克產假敗血性休克,羊水栓塞及其他并發(fā)癥的婦產科、診斷和治療的并發(fā)癥,嚴重婦科手術后獨立使用,各種各樣的計劃生育手術。在各種各樣的工作制度和嚴格的程序和操作程序、診斷和治療的病人,細致很大程度上避免疾病。因為任何禮物,我對婦產科疾病的診斷和治療,能獨立完成在98精度數(shù)以百計的婦科手術時間,以及其他的剖宮產,患者解除無事故的發(fā)生。

  在臨床研究工作的重點,促進排卵不孕癥的聯(lián)合治療人工授精和臨床研究的科研項目,并榮獲一等獎縣級或者縣級以上。

  在人才培養(yǎng)、辦公室、積極引導水平的醫(yī)師。在婦幼衛(wèi)生工作人員培訓、教學任務和責任,通過自己的具體指導和培訓的各級人員的兩個萬人次,提高工作能力的女性各級員工,真正發(fā)揮主導作用。

  我在衛(wèi)生保健,嚴格按照上級在認真工作,制定一個切實可行的計劃,這項工作指數(shù),進一步健全縣、鄉(xiāng)、村的婦女和兒童的健康水平,“四本書四張卡片”,并定期檢查,把握婦女和兒童的健康。每年,超過3萬名婦女健康查體,0-7歲兒童健康篩檢經(jīng)費1500多人、婦女和兒童,保證了系統(tǒng)管理的婦女和兒童的健康。

  配合主管領導、達到目標的任務,例如初級衛(wèi)生保健工作,并創(chuàng)造一個“愛”等。嬰兒醫(yī)院,認真組織學習和培訓業(yè)務骨干,各級領導、城鎮(zhèn)和作為,制定切實可行的措施,為實施,積累了大量的實施在省、選擇性資料、評估、檢驗、傳球。

  學習、宣傳、實施的母嬰保健,收集相關資料,由XuanChuanChe布局,組織勞動力市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳,宣傳資料,領導同志,并幫助引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做宣傳,宣傳清遠的廣告牌或母嬰保健、實現(xiàn)一定的基礎。積極的工作上,婚姻的一對健康知識和新娘,知識的優(yōu)生優(yōu)育、1-2使命班,增加母體自我照顧的能力,減少了母親和新生兒發(fā)病率和死亡率,提高人口素質的縣奠定了基礎。

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