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2021感動(dòng)中國(guó)人物邱海波事跡觀后感心得體會(huì)1

　　在東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院的重癥醫(yī)學(xué)科，可以看到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)，干凈利落、系統(tǒng)有序。辦公區(qū)的右墻上貼滿了國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn);左墻上則是團(tuán)隊(duì)在各個(gè)國(guó)內(nèi)突發(fā)公共事件中的身影，幾乎每一張都有邱海波。

　　“從2003年非典疫情開始，中國(guó)發(fā)生的突發(fā)公共事件，都有邱教授的身影。因?yàn)槿魏未鬄?zāi)大難，都會(huì)有重癥病人。只有重癥醫(yī)學(xué)的醫(yī)生親臨現(xiàn)場(chǎng)，才有可能去臨床觀察，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的救治水平”，楊毅說，“他是我的碩導(dǎo)、博導(dǎo)，也是我共事20多年的同事，在他的身上，我體會(huì)最多的就是責(zé)任：醫(yī)生的責(zé)任、老師的責(zé)任和學(xué)科建設(shè)的責(zé)任”。

　　邱海波對(duì)團(tuán)隊(duì)成員近乎嚴(yán)苛，“冷酷”地追求極致。滕皋軍又將此形容為“魔鬼訓(xùn)練”，“他在工作中是個(gè)‘嫉惡如仇’的人。每周例會(huì)，(團(tuán)隊(duì))有做得不好的地方，他絕對(duì)不會(huì)容忍，一定會(huì)講出來。他們(團(tuán)隊(duì))還會(huì)做質(zhì)量控制查房，只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒到位，就會(huì)當(dāng)眾出丑”。滕皋軍感嘆，“能夠留下來的學(xué)生，基本上都是延續(xù)他那種雷厲風(fēng)行的風(fēng)格。有其師必有其徒，他的女弟子黃英姿和楊毅身上，可以很明顯地看到他的風(fēng)格”。

　　不過，就連風(fēng)格和邱海波相似的楊毅，在談到導(dǎo)師時(shí)，也會(huì)開玩笑道，“他是我們的‘兇神’。他對(duì)我們是真兇，比爹媽還兇，像家長(zhǎng)一樣，覺得你可以要求自己做得更好。不過我們說他兇，更多的是一種敬佩”。楊毅尤其提到曾有一次去“探望”導(dǎo)師反而被“罵”的經(jīng)歷，“有一次他生病住院了，我去看他，他特別生氣地跟我說，‘你不要來看我，趕緊去把你自己的事情做好’”。楊毅笑言，“如果此刻他知道我在接受采訪，馬上又要罵我不好好干活了”。

　　夫人趙健曾經(jīng)“旁敲側(cè)擊”地為學(xué)生“求情”，“你對(duì)他們會(huì)不會(huì)要求太高了?”邱海波冷峻回復(fù)，“如果不對(duì)他們高要求，他們?cè)趺茨茏鲆粋€(gè)好醫(yī)生呢?”

　　這種嚴(yán)格到近乎苛刻的“冷”風(fēng)格也讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)迅速成長(zhǎng)。“20多年前，重癥醫(yī)學(xué)在國(guó)內(nèi)還不是一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科。多年努力，邱海波建設(shè)的學(xué)科團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)是國(guó)內(nèi)最頂端的學(xué)科之一，成為中大醫(yī)院一張閃亮的名片”。滕皋軍評(píng)價(jià)，“邱海波團(tuán)隊(duì)最突出的特點(diǎn)就是能冷靜果斷地做判斷。這離不開他們平時(shí)積淀的文獻(xiàn)材料，也離不開他們?nèi)辗e月累的臨床實(shí)踐。在大局上，邱海波和他的團(tuán)隊(duì)一絲不茍地執(zhí)行國(guó)家的臨床標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則;在個(gè)體中，他們細(xì)致觀察每個(gè)病人的病情，強(qiáng)調(diào)盯出來的臨床經(jīng)驗(yàn)”。

　　這也是楊毅對(duì)邱海波的評(píng)價(jià)，“他能夠把握全局，但也專注細(xì)節(jié)，事必躬親。往上有大局，往下有落實(shí)。我覺得可以用‘頂天立地’來形容”。令楊毅記憶猶新的是，十多年前，年輕的邱海波已是團(tuán)隊(duì)leader。當(dāng)時(shí)做動(dòng)物實(shí)驗(yàn)，需要去安徽的農(nóng)場(chǎng)買動(dòng)物?！扒窠淌诰透覀円黄鹱嚾?，一起到安徽把動(dòng)物拉回來”。

2021感動(dòng)中國(guó)人物邱海波事跡觀后感心得體會(huì)2

　　1月19日，臨危受命的邱海波急赴武漢，第一時(shí)間趕往集中收治重癥患者的武漢市金銀潭醫(yī)院。出發(fā)那天，他和夫人趙健簡(jiǎn)單告別，就像平常上班一樣。

　　出差是邱海波的常態(tài)，趙健早已習(xí)慣。“只是沒想到這次時(shí)間這么長(zhǎng)，過年也沒回來”。除夕當(dāng)天，趙健和從上海趕來的邱海波母親和大哥三人吃了一頓“團(tuán)圓飯”。除夕夜，一線忙碌的邱海波跟家人視頻報(bào)平安，“一切都好”。

　　邱海波從來都報(bào)喜不報(bào)憂，極少跟家人提及危險(xiǎn)的情況。雖然夫人趙健跟他是同行，但也總是在報(bào)道中才看到他的近況。“在報(bào)道里，我看到他給病人插管，會(huì)擔(dān)心，提醒他做好防護(hù)。有一次，我在電視里看到他挺疲憊的，去問他，他否認(rèn)，‘沒有的事，那是沒拍好’”。

　　這些天，他幾乎一直泡在武漢各大收治重癥患者醫(yī)院的“紅區(qū)”。

　　“紅區(qū)”是前線中的前線，是人類與疫魔交鋒最為激烈的戰(zhàn)區(qū)。在這里，感染的風(fēng)險(xiǎn)更大，防護(hù)的要求也更為嚴(yán)格。最長(zhǎng)的一次，邱海波在“紅區(qū)”不吃不喝泡了五個(gè)小時(shí)。進(jìn)出“紅區(qū)”，是邱海波的日常。

　　趙健幾乎能想象邱海波在一線的狀態(tài)?！八贻p的時(shí)候就是這樣的‘工作狂’。即使在吃飯、睡覺，病房一聲電話，馬上他就走了”。盡管已經(jīng)55歲，在ICU這個(gè)崗位上干了30年，邱海波依舊保持著年輕時(shí)的熱情?！八?jí)熱愛這份職業(yè)，甚至熱愛都不足以表達(dá)，這是他的命”，邱海波弟子、共事20多年的同事、中大醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任楊毅如是形容。

　　在抗“疫”一線，已經(jīng)是專家組成員的他，幾乎每天都要去病房查房、觀察。“臨床醫(yī)生就是要身臨病床。你不到床邊不看到病人，永遠(yuǎn)不知道疾病的特點(diǎn)，不可能網(wǎng)上搜搜就能看好病”，這是邱海波的堅(jiān)持。

　　他不僅去病房，而且進(jìn)“紅區(qū)”，給患者“插管”。在新冠肺炎的治療里，氣管插管是在無創(chuàng)呼吸機(jī)使用無效后的急救方法。但這最有效的辦法卻也是最危險(xiǎn)的操作。有人曾把插管組比喻成敢死隊(duì)，這個(gè)動(dòng)作距離患者非常近，在氣管切開那一瞬間，胸腔氣流會(huì)攜帶病毒噴出，即使有層層防護(hù)，也有感染風(fēng)險(xiǎn)。 但是，邱海波從來都毫不猶豫地沖在前面。在接受前方記者采訪時(shí)，邱海波坦言，“作為專家組成員，你必須沖鋒在前，如果你害怕了，別人就更害怕”。

　　他用行動(dòng)詮釋了“專家”的“氣魄”，也用智慧證明了專家的“權(quán)威”。專家下沉、全國(guó)馳援、方艙醫(yī)院……在武漢期間，邱海波和專家組成員多次當(dāng)面向?qū)O春蘭副總理匯報(bào)工作。一些建議當(dāng)場(chǎng)拍板，高效落實(shí)，成為改善戰(zhàn)疫局面的關(guān)鍵舉措。

　　截至目前，全國(guó)已經(jīng)派出3萬多名醫(yī)護(hù)人員馳援武漢，其中重癥專業(yè)醫(yī)護(hù)人員超一萬名。全國(guó)調(diào)動(dòng)的醫(yī)療力量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過汶川地震。邱海波和他的“重癥天團(tuán)”也成為守護(hù)前方的中堅(jiān)力量。

　　和邱海波并肩作戰(zhàn)多年的東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院院長(zhǎng)滕皋軍告訴記者，“目前中大醫(yī)院已經(jīng)派出六批醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)前往湖北。不僅重癥醫(yī)學(xué)的?？漆t(yī)生成為各大定點(diǎn)收治醫(yī)院的中堅(jiān)力量，重癥醫(yī)學(xué)的專科護(hù)士也成為各醫(yī)療小組的組長(zhǎng)”。

　　邱海波弟子、相處20多年的同事楊毅接受荔枝新聞采訪時(shí)觸動(dòng)落淚

　　楊毅在談及團(tuán)隊(duì)出征時(shí)頗為觸動(dòng)，“大年三十，我在科室里做動(dòng)員，‘疫情面前沒有旁觀者，重癥醫(yī)學(xué)責(zé)無旁貸’，當(dāng)我發(fā)出這樣的號(hào)召時(shí)，科室里80后、90后的小朋友幾乎齊刷刷地響應(yīng)，這讓我非常感動(dòng)。我們從來不覺得出征就是英雄，只是作為一個(gè)重癥醫(yī)學(xué)醫(yī)生的責(zé)任所在。這份責(zé)任感，是邱海波傳承給整個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂。我們常常開玩笑，‘邱教授是雞血王，他帶著一群雞血在戰(zhàn)斗’”。

2021感動(dòng)中國(guó)人物邱海波事跡觀后感心得體會(huì)3

　　守護(hù)生命最后一道防線，戰(zhàn)疫線上有了 " 江蘇經(jīng)驗(yàn) "

　　2003 年邱海波是南京非典病區(qū)治療專家組組長(zhǎng)，帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造了非典病人零死亡、醫(yī)護(hù)人員零感染的驕人紀(jì)錄。

　　這一次在武漢，邱海波的身份也變了，成為 " 國(guó)字頭 " 專家，他也坦言身上的擔(dān)子更重了。要向國(guó)家提供最專業(yè)的研判建議和應(yīng)對(duì)良策。在武漢期間，邱海波和專家組成員多次當(dāng)面向?qū)O春蘭副總理匯報(bào)工作。

　　剛到武漢時(shí)，重癥病房一床難求。向中央指導(dǎo)組匯報(bào)時(shí)，他建議開設(shè)重癥醫(yī)院，希望盡快增加重癥醫(yī)學(xué)的床位，能夠集中那么一到兩家醫(yī)院，專門收治，這個(gè)意見很快被采納，更多重癥患者得到及時(shí)有效的治療，成為打贏武漢戰(zhàn)疫的關(guān)鍵之舉。

　　" 非典時(shí)期，我只管一家醫(yī)院，把病房里的病人守住就可以了，這一次，要管的醫(yī)院更多了，從定點(diǎn)收治醫(yī)院到社區(qū)醫(yī)院再到方艙。從病人的程度來講，最重的病人，到比較重的，到普通型的病人，都需要去關(guān)心，因?yàn)橹委煼桨冈趺慈ブ贫ǎ委煹氖欠竦轿患皶r(shí)，我們需要給出一個(gè)建議，形成流程規(guī)范制度。" 邱海波說，這個(gè)過程，更宏觀，責(zé)任更大，面對(duì)的病人可能是上萬個(gè)，需要更系統(tǒng)的方法、規(guī)范，通過教育培訓(xùn)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)，具有高效的機(jī)制能力，這跟以前完全不一樣。

　　" 醫(yī)生遇到重癥病人時(shí)，會(huì)從內(nèi)心產(chǎn)生很強(qiáng)烈的沖動(dòng)，想要去救治。每一分鐘、每一小時(shí)都要知道病人的動(dòng)態(tài)，才能當(dāng)好生命的守門員。"55 歲的邱海波已經(jīng)在 ICU 這個(gè)崗位上干了 30 年。在武漢，邱海波和團(tuán)隊(duì)更是不畏險(xiǎn)阻，堅(jiān)守生命的最后一道防線，也在抗疫一線形成了重癥治療的 " 江蘇經(jīng)驗(yàn) "。

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