車間管理人員崗位職責(zé)及考試題3篇車間管理員崗位流程圖

時(shí)間：2023-03-17 17:22:47 試題

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的車間管理人員崗位職責(zé)及考試題3篇車間管理員崗位流程圖，以供參考。

車間管理人員崗位職責(zé)及考試題1

　　新廠區(qū)安全衛(wèi)生管理人員工作職責(zé)

　　1、公司新廠區(qū)安全衛(wèi)生管理人員必須遵紀(jì)守法，忠于職守、服從命令、聽(tīng)從指揮、以身作則，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，不得以權(quán)謀私，徇私舞弊。切實(shí)按公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)范圍：每人負(fù)責(zé)一個(gè)車間（宿舍或辦公樓）的衛(wèi)生安全工作。具體安排見(jiàn)附表

　　3、職責(zé)

　　1）有權(quán)阻止本公司人員或外來(lái)人員無(wú)施工作業(yè)單進(jìn)入本崗位

　　2）對(duì)施工人員進(jìn)入本崗位應(yīng)進(jìn)行登記，并對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，防止損壞其他設(shè)施，責(zé)令其及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

　　3）必須按時(shí)到崗，中途不得離崗、脫崗、竄崗。

　　4）做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作，并負(fù)責(zé)自己工作場(chǎng)所周邊的環(huán)境衛(wèi)生并保持整潔干凈。

　　5）認(rèn)真履行自己的職責(zé)，并配合其他人員加強(qiáng)本車間（樓）周圍的安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作。

　　4、加強(qiáng)安全意識(shí)，配合廠區(qū)值班人員做好治安防范工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，必要時(shí)可報(bào)警。

　　5、安全衛(wèi)生管理人員因有違紀(jì)、違章、違規(guī)行為所造成的損失分別予以行政處罰直至除名的處分。

　　山西同達(dá)藥業(yè)有限公司

　　2013年3月30日

　　附表1

　　安全衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)范圍 1青霉素車間車曉琴

　　2普藥車間楊菊花

　　3提取車間黨紅蘭

　　4中固體車間鄭云梅

　　5辦公樓王秀琴

　　6宿舍樓耿美霞

　　注：1）青霉素車間和普藥車間管理人員可兩人協(xié)助工作；

　　2）提取車間和中固體車間管理人員可兩人協(xié)助工作；

　　3）遇到緊急情況，六人應(yīng)集體工作；

　　山西同達(dá)藥業(yè)有限公司2013-3-30

　　制造廠車間管理人員崗位職責(zé)

　　實(shí)訓(xùn)車間管理人員崗位職責(zé)

　　車間管理人員工作總結(jié)

　　車間管理人員年終工作總結(jié)范文

　　車間管理人員工作總結(jié)報(bào)告

車間管理人員崗位職責(zé)及考試題2

　　車間管理人員職責(zé)（僅供參考）

　　一、主動(dòng)帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，積極帶領(lǐng)員工主動(dòng)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，不得拖延。誰(shuí)失職誰(shuí)負(fù)責(zé)。誰(shuí)損失誰(shuí)賠償。

　　二、把所轄區(qū)域內(nèi)永遠(yuǎn)不用或不能用的物品清理掉。

　　三、把三天內(nèi)需要的物品入圍到近工區(qū)易找到的位置，擺放整齊。

　　四、所有物品的堆放要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不得占用通道。

　　五、生產(chǎn)時(shí)所有設(shè)備、工具要放到指定位置，并指定專人負(fù)責(zé)保管，生產(chǎn)線要有條不紊，做到主動(dòng)配合，便于提高工效。

　　六、儀器設(shè)備、工具要清理干凈; 工作臺(tái)面上要求無(wú)雜物，無(wú)灰塵。

　　七、下班所必須切斷電源、氣源；關(guān)好門窗。

　　八、員工沒(méi)有任務(wù)，應(yīng)及時(shí)安排休息。廠里廠外都要做到安全第一。尤其是要安全用電，防火。

　　九、隨時(shí)自我檢查，團(tuán)結(jié)拼搏。積極協(xié)助上司管理，提醒督促備料。

　　十、要大膽管理，要公平、公正、合理，安排員工每日任務(wù)。要耐心細(xì)致，指導(dǎo)員工提高操作技能。無(wú)論計(jì)時(shí)、計(jì)件都要有硧定的工作量，并要做好相關(guān)記錄。不能弄虛作假，要做到實(shí)事求是。

　　十一、全面落實(shí)“6S”管理。力爭(zhēng)可持續(xù)發(fā)展。做到始終如一。盡心盡力盡職盡責(zé)的做好本職工作。

　　十二、每天按計(jì)劃完成任務(wù)量的員工計(jì)件卡和派工單。必須要在次日的上午十時(shí)交到行政文員處。生產(chǎn)數(shù)據(jù)等各種報(bào)表也要同時(shí)上交到相關(guān)主管處。一再拖延者將根據(jù)公司管理制度進(jìn)行處罰。