制定工作計劃的好處太多了，相信大家都了解吧，提前制定工作計劃會讓我們的工作效率大大提高，你知道怎么制定嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的車間工會工作總結(jié)12篇 年車間工會工作計劃，歡迎參閱。
車間工會工作總結(jié)1
2012年工會工作計劃
車間開展工會工作、與職工群眾最貼近。做好基層工會工作，必須要建設(shè)一支高素質(zhì)的車間隊伍。在建精品、創(chuàng)一流工作中，我們按照以公司經(jīng)營為中心，以“雙愛”活動為軸線，以工會四大職能為基本點，創(chuàng)新工作機制，借助集團開展文化藝術(shù)節(jié)的契機，竭力推動企業(yè)和諧和持續(xù)發(fā)展,全面建設(shè)職工之家。結(jié)合自身工作實際，全面加強和改進車間工會隊伍建設(shè)，著力提升素質(zhì)、創(chuàng)新管理、激發(fā)活力、發(fā)揮優(yōu)勢，進而為提升車間工會工作整體水平，推動車間科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使車間的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強車間管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結(jié)、完善安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗。
4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。
民主座談會等各項制度，打造以人為本的和諧企業(yè)。鹽田車間每個月舉行一次民主生活座談會，對員工代表提出來的問題及時整改。堅持把民主座談、職代會、作為民主管理的基本制度，切實保障員工在企業(yè)發(fā)展中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、深入宣傳，強化企業(yè)文化。
通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設(shè)。積極開展如球類、棋類、歌舞、拔河、比賽等健康向上、豐富多彩的各種文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
四、引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，扎實工作，打造創(chuàng)造經(jīng)濟效益的核心團隊。職工是單位的主人，如何較好的增強主人翁意識，盡主人翁的責(zé)任。為此工會積極引導(dǎo)員工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想，使每個員工都有集體榮譽感和危機感，并且為充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮員工主觀能動性和聰明才智。工會通過技改技措的正向激勵，促使員工提出了各種合理化建議，為公司的發(fā)展獻計獻策。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為單位節(jié)約了一定的費用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
五、切實關(guān)心職工生活
每月至少組織開展一次以上情感互動交流活動，將員工反映的情感問題記錄在案。為員工解決生活工作上遇到的問題。
六、加強對卓越班組的建設(shè)。
提升員工業(yè)務(wù)技能，加強自主創(chuàng)新，通過規(guī)范作業(yè)，技改技革和采納合理化建議，降低機務(wù)保修成本和提高維保質(zhì)量，提高維修服務(wù)水平，提高車輛機械可靠性。形成人人爭先的良性競爭和團隊氛圍，爭創(chuàng)公司五星級模范車間，力爭打造全集團的一流生產(chǎn)車間。
車間工會工作總結(jié)2
電力車間工會2010年度工作總結(jié)
2010年，電力車間工會在廠工會、車間黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實兩級職代會精神，緊緊圍繞廠生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為“降本增效”、推動車間前進步伐做出了貢獻。電力車間工會全年開展了一系列的實踐學(xué)習(xí)、文體比賽、教育講座等活動，使職工在豐富多彩的活動中，享受工作、愉快生活，增強了電力車間職工的凝聚力，為保障車間穩(wěn)定運作提供了良好的條件。
一、積極推進職工素質(zhì)提升工程
電力車間工會緊緊圍繞廠中心工作，在全員范圍內(nèi)大力開展“評先樹優(yōu)”“講責(zé)任、做主人”等主題活動，努力實施素質(zhì)提升工程。
1.“評先樹優(yōu)”先進個人、集體的選舉工作 按照廠“評先樹優(yōu)”活動的總要求，注重先進個人、集體的模范引導(dǎo)力。堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實行公平、公正、公開的原則，有班組到車間分級推選，成立車間工會審核小組統(tǒng)一審核，保證了評選人員的代表性，并且在廠級“評先樹優(yōu)”評選活動中，由我車間工會推選的電纜班組榮獲“ ”稱號。工會在進行評選的同時，對先進代表進行深入挖掘、宣傳，充分發(fā)揮先進的表率帶動作用。
2、積極開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動 年初以來，電力車間工會以“導(dǎo)師帶徒”活動為契機，在全車間開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工”的系列活動能夠，在積極組織相關(guān)活動的同時，工會還將營造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化良好氛圍作為工作重點，并及時對活動進行梳理和總結(jié)，提高了大家想學(xué)習(xí)、求上進的自覺性和主動性，為緊張的工作、生活注入了清新的空氣，讓大家養(yǎng)成學(xué)以致用，用以促學(xué)的良好習(xí)慣。通過全年學(xué)習(xí)活動中，不僅激勵了職工的求知欲，同時收獲了驕人的成效：在工會廣泛發(fā)動、積極組織下，車間共成立“QC質(zhì)量創(chuàng)新小組” 個，職工發(fā)表論文 篇，針對安全、工作、學(xué)習(xí)等諸多方面提出合理化建議共 條。我們在引導(dǎo)員工的同時，更把成果轉(zhuǎn)化為實際效益回歸到工作中。
3、認(rèn)真貫徹集團公司及分廠下半年黨政工作會議精神，提升職工整體素質(zhì) 根據(jù)下半年黨政工作會議部署，車間工會組織主任、班組長分別開展了學(xué)習(xí)集團公司2010年下半年黨政工作會議精神活動，其中，工會組織集中學(xué)習(xí)4次，座談會2次。通過集中學(xué)習(xí)，使全體職工進一步了解公司2010年取得的豐碩成果，同時認(rèn)識到目前面臨的困難和挑戰(zhàn)，從而進一步認(rèn)清當(dāng)前內(nèi)外形勢，進一步了解發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和重點工作，使員工盡快找準(zhǔn)定位，在下半年生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮自身能力，為堅決打贏“成本翻身仗”做出應(yīng)有的貢獻。
二、基礎(chǔ)管理工作逐步完善
電力車間工會，經(jīng)過多年來積累的豐富經(jīng)驗，充分利用發(fā)揮其職能特色，上情下達、下情上傳扮演好領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通紐帶的角色，從點滴小事做起，真正實現(xiàn)橋梁樞紐作用。
1、填寫職工素質(zhì)教育調(diào)查表 響應(yīng)廠提出的職工素質(zhì)提升活動號召，車間工會設(shè)計制作了《職工素質(zhì)教育調(diào)查表》，旨在貼近職工、貼近生產(chǎn)、貼近實際，通過調(diào)查表的方式聽取員工對于素質(zhì)提升活動的積極意見建議，為系列活動的開展找準(zhǔn)道路，并且得到了廣大職工的支持好評。
2、組織《關(guān)于員工違紀(jì)處罰辦法》的學(xué)習(xí)和討論 為進一步規(guī)范生產(chǎn)、管理行為，明確職工的勞動義務(wù)，維護廠、集團公司的正常管理秩序，集團公司在年初出臺了新版《員工違法違紀(jì)行為處罰辦法》，工會先后分別組織召開2次座談研討會，針對工作中可能出現(xiàn)的問題，以及此規(guī)定中存在的紕漏，向車間職工征求意見，要求大家積極獻言獻策，并將討論結(jié)果進行了上報。
3、認(rèn)真加強工會組織建設(shè) 健全工會組織，按照黨政工同步原則，調(diào)整了工會部門人員分工，明確責(zé)任，落實到位。按照工會章程和事業(yè)部有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好2010年度全年會費的收繳工作。根據(jù)工資報表，對每一名會員應(yīng)交會費額進行準(zhǔn)確計算，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)
一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
4、關(guān)心職工健康，做好生活保障工作 根據(jù)分廠部署，在三月份和九月份分別組織車間女職工和退休職工進行體檢，并根據(jù)每人體檢結(jié)果，建立了《職工健康電子檔案》，把每一名職工身體健康狀況登記備案，維護了職工的健康權(quán)，受到員工普遍歡迎。積極開展節(jié)日慰問活動，春節(jié)、中秋、十一期間，車間工會協(xié)同黨、政、團委，將節(jié)日慰問信連同禮品通過“祝福送到家”等活動，將美好的祝愿送到職工家里，全年共計走訪離退休職工 家。
三、生產(chǎn)保護工作扎實開展
工會開展各項工作的第一要求就是維護職工的合法權(quán)益，維護職工合法權(quán)益最基本的就是保障職工安全生產(chǎn)。
1、開展作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作 為了促進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作，按照廠工會的工作安培，開展了勞動作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督大檢查活動，對作業(yè)一線職工勞動保護、現(xiàn)場工作、生活環(huán)境進行考核監(jiān)督，并針對監(jiān)督檢查出的問題，已制定整改措施，積極督促車間行政整改，保證了職工合法權(quán)益和生命安全，為徹底消除人身事故隱患打下堅實基礎(chǔ)。
2、積極配合開展安全知識競賽活動 為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)范化制度，提高廣大職工的安全意識，做好人身安全和身體健康的保障宣傳工作，根據(jù)各安全生產(chǎn)部門組織競賽需要，我工會共計上報3人次參加集團公司主辦的“職業(yè)病危害防治知識競賽”和“百安知識競賽”活動，推送選手分別取得總公司級三等獎的好成績，并且在此過程中，工會組織相關(guān)人員大力開展宣傳工作，努力做到職工參與與提高水平相結(jié)合，掌握安全健康知識與生產(chǎn)實際相結(jié)合的目的。
四、文體活動更加豐富多彩
1、開展節(jié)日文化娛樂活動 為迎接春節(jié)和十一兩大節(jié)日，車間工會認(rèn)真組織詳細籌劃，準(zhǔn)備了多種風(fēng)格別樣的文化娛樂活動，通過棋藝、跳繩、紙牌等多種形式的游戲，讓職工在忙碌的工作之余，放松身心，建立團隊意識，以更加飽滿的熱情投入到工作中去。
2、開展豐富多彩的學(xué)雷鋒活動 以“深入貫徹落實職代會精神，大力弘揚新時代雷鋒精神”為主題，結(jié)合共青團組織，利用周末時間組織中青年志愿者和工會積極分子進行義務(wù)勞動，加強精神文明建設(shè)。
3、積極參加、籌備廠籃球比賽 為了迎接一年一度的廠籃球比賽，車間工會在接到通知后立即號召廣大職工積極報名，并組織訓(xùn)練，工會還專門為參賽運動員提供訓(xùn)練場地和訓(xùn)練服裝。作為籃球隊主要主力輸出的電力車間隊員，在比賽場上用激情和活力展現(xiàn)著我們電力鐵軍的矯健英姿，最終在“發(fā)電杯”職工籃球賽中取得第三名的優(yōu)異成績。
以上是電力車間2010年工會組織的工作情況匯報，雖然在工作中取得了一些成績，但也存在著不足。在新的一年里，電力車間工會將在集團工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進一步深化學(xué)習(xí)，加強技術(shù)，多向其他兄弟工會學(xué)習(xí)先進的管理理念，不斷深入工會組織的自身建設(shè)，進一步提高管理水平和服務(wù)意識，時時了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會的職責(zé)，為能源動力的建設(shè)和發(fā)展、為提高職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會本職工作。
2010-12-9
參加的搶答賽獲得**名
參加的籃球賽 名 發(fā)電杯3名，走訪 家
參加的合理化建議 條 講責(zé)任做主人活動 三星 評先樹優(yōu) 導(dǎo)師帶徒活動
電力車間
二〇一〇年十二月一日
車間工會工作總結(jié)3
地質(zhì)六隊車間工會2015年度工會工作總結(jié)
今年在隊領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持與配合下，地質(zhì)六隊機關(guān)車間工會緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展各項活動，推進職工素質(zhì)工程、推進經(jīng)濟發(fā)展，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，以下是本年度工會工作總結(jié)：
一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)
工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”重要思想、和與工會管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、參與經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用
機關(guān)車間工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白單位的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為單位持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使單位更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為單位發(fā)展征集好建議、好點子，推動單位持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)
我們在工作中深深地體會到，要使單位更加強大，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織工會，上半年，機關(guān)車間工會共吸納新入會會員2 人，為機關(guān)車間工會輸送了新鮮血液，依靠工會組織的特殊作用，為單位的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。
四、積極開展趣味活動，增強單位凝聚力
機關(guān)支部車間工會以各種趣味活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。趣味活動內(nèi)容豐富：胯下傳籃，站報紙，跳繩等活動。通過一系列趣味活動，增強大家的凝聚力，進而單位業(yè)務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益
車間工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護單位的整體利益，又維護了員工的具體利益。
六、響應(yīng)總工會號召，積極做好工會事宜
在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，配合黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大單位安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn)，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。
車間工會工作總結(jié)4
復(fù)合管廠車間工會2012年度工作總結(jié)
今年以來，我們堅持立足實際，緊緊圍繞全廠的工作中心和各項經(jīng)營指標(biāo)的落實完成，堅持以安全生產(chǎn)為中心，以提高勞動效率和經(jīng)濟效益為目標(biāo)，充分發(fā)揮基層工會的職能作用，團結(jié)帶領(lǐng)全廠干部職工始終保持了不畏困難，奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)，同心同德地在各自的工作崗位上做了大量工作。復(fù)合管廠車間工會整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進、在適應(yīng)中發(fā)展，為我廠圓滿完成各項生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)做出了積極的努力和貢獻。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，積極發(fā)揮群眾組織的作用。 今年來每名成員都能自覺地在不同的崗位上積極發(fā)揮作用，自覺協(xié)助復(fù)合管廠做好職工的思想工作，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)，每天堅持開班前會的同時了解職工的思想動態(tài)，有針對性地做好思想政治工作，同時積極圍繞焦西公司目標(biāo)任務(wù)的完成，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，我們始終堅持團結(jié)、穩(wěn)定和正面宣傳的工作方針，利用多種形式向會員講形勢，講任務(wù)，講成就，講政策，講發(fā)展遠景，積極做好解疑釋惑、提高認(rèn)識、穩(wěn)定情緒、凝聚力量的工作，多做得人心，暖人心的事情，進一步加強了公民道德和職工職業(yè)道德建設(shè)，深入開展了“社會主義榮辱觀”教育活動。
2、強化安全教育，確保安全生產(chǎn)。
我們堅持從基礎(chǔ)工作抓起，以全公司開展的“雙基”建設(shè)活動為總抓手，充分利用班前會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》、《安全監(jiān)察條例》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、焦西公司所有下發(fā)文件、安全技術(shù)措施和上級一系列關(guān)于搞好安全生產(chǎn)文件的指示精神，及時傳達各類事故通報，積極組織觀看安全圖片展，建立了宣傳欄，懸掛了安全橫幅，在全體成員的共同努力下，我廠在確保產(chǎn)量、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
3、加強企業(yè)文件學(xué)習(xí)，用企業(yè)文化教化職工行為習(xí)慣。 在公司開展的企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動中，復(fù)合管廠車間工會嚴(yán)格按照公司黨委、工會的指示精神，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每個環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細致，最后通過考試方式進行了考評，進一步增強了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。
4、員工生活方面。
復(fù)合管廠支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事、疾病住院等，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進行慰問，從而增強了干部員工的凝集力、向心力。同時加強會費收繳工作，按時完成了全年的會費收繳工作。
5、增收節(jié)支方面。
我們重點教育和引導(dǎo)職工統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，牢固樹立家園意識，從成本管理上狠抓功夫，從現(xiàn)場管理中找出路，深入開展了增收節(jié)支活動。今年以來，我們重點以自制三通，變鋼管廢料頭為三通成品為重點，開展了大回收、大復(fù)用活動，制定了嚴(yán)格的考核措施，促進了工作的順利開展。今年共回收復(fù)用鋼管廢料頭，自制Ф10
8、Ф
219、Ф
325、Ф450、Ф500等三通257個，節(jié)約資金數(shù)萬元。
6、加強了民主管理工作。
今年以來我廠不論是經(jīng)濟分配、先進評比和規(guī)章制度制定、修改都有車間工會成員參加，對關(guān)系到職工切身利益的敏感問題和全廠重大事項都必須經(jīng)車間職工大會通過后方可實施，并嚴(yán)格執(zhí)行了工資漲上墻制度及節(jié)日慰問卡簽字制度，認(rèn)真接受職工監(jiān)督，增加了透明度，調(diào)動了全廠職工的積極性。
7、活動開展方面
上半年配合公司工會，開展了“技能比武”，并設(shè)置一、二、三等獎，車間迅速掀起了學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)的潮流，通過活動的開展調(diào)動全體員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，職工業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，操作熟練程度得到加強。
下半年，協(xié)助公司工會，舉行了“飛鏢比賽”，充分調(diào)動了員工的積極性，改善了員工單一乏味的生產(chǎn)操作，員工緊張的心情得到放松，避免了員工長期以來緊張的心情引發(fā)的安全事故。
8、落實了車間工會的日常工作。
總之，通過全體會員的共同努力下，復(fù)合管廠車間工會上下同心，互濟互助，組織觀念強，民主管理氣氛濃厚，基層工會的職能作用得到充分發(fā)揮，為我廠圓滿完成各項任務(wù)做出積極的努力和貢獻。
復(fù)合管廠車間工會
2012年12月17日
車間工會工作總結(jié)5
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細核實各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
XX年檢封分工會共出板報？？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質(zhì)。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
5月份，分工會結(jié)合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業(yè)的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
車間工會工作總結(jié)6
機修廠車間工會2009年度工作總結(jié)
2009年度是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展，鞏固全局調(diào)控成果，保持經(jīng)濟良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是公司整合后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年，因此機修廠車間工會在礦黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞烏海能源公司2009年黨政工的中心工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，突出重點、服務(wù)大局、強化措施、扎實工作。全體會員上下團結(jié)一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。機修廠車間工會整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、企業(yè)文化建設(shè)方面：在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動中，機修廠車間工會嚴(yán)格按照礦黨委、礦工會的指示精神，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每個環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細致，每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結(jié)匯報，時間和進度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會會員制定切實可行的愿景目標(biāo)，促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強力推進了機修廠支部企業(yè)文化建設(shè)，對每項工作做到了規(guī)范、細化、量化管理和考核，進一步增強了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。
二、員工生活方面：
1、組織實施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間，機修廠車間工會配合廠黨政對特困員工、工傷家庭生活狀況進行了調(diào)查摸底，核實確定走訪戶，重點研究落實“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補助發(fā)放到位，生活安排到位”。
2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《機修廠車間工會員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會工作會、黨政工聯(lián)席會進行討論審議，結(jié)合與會代表的意見和建議進行了完善修改。我支部現(xiàn)有會員138名，他們?nèi)拷患{互助金，共計3100元，全年互助金使用金額達5600元。
3、機修廠支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進行慰問，從而增強了干部員工的凝集力、向心力。
4、加強會費收繳工作，按時完成了全年的會費收繳工作。
5、積極吸納新員工加入工會組織，給工會注入新活力，全年發(fā)展會員五個。
三、員工文化活動：
1、精心組織開展了員工才藝表演、歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。
2、積極組織會員參加礦舉辦的體育運動會。
四、建家工作：
1、把“廠務(wù)公開”做牢、做實。全年堅持了廠務(wù)公開；堅持了每月工資臺賬上墻公布；出勤工數(shù)公開；違犯勞動紀(jì)律人員罰款公開；會費收繳公開；互助金使用情況公開；評獎名額公開；救濟款項發(fā)放公開。真正把“公開”列
入支部車間工會一項重要工作來抓，并落實到實處。使全體員工對科務(wù)工作增加了透明度。
2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求
開展“三項競賽”活動，在開展“三項競賽”活動中，首先制定了會員考核辦法，個人考核臺賬。每月向公司工會準(zhǔn)時報送“三項競賽”活動考核表，并將每月的考核報表上墻公開，從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，營造了你追我趕的良好氛圍。
五、日常工作：在2006年度，武保車間工會緊緊依靠會員，以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線，以保礦區(qū)平安為己任，緊緊圍繞提高公安機關(guān)“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案，創(chuàng)建平安鶴壁，構(gòu)建和諧社會”的總體要求，不斷加強政治理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，增強法律意識，提高執(zhí)法質(zhì)量和隊伍戰(zhàn)斗力；以解決隊伍存在的突出問題為重點，堅強隊伍建設(shè)，提高民警隊伍整體素質(zhì)，從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講自覺、工作講主動、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團結(jié)，促使了隊伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。2006年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀(jì)人員237人（次），截獲各類生產(chǎn)物資價值18萬余元，看護和督促基層單位及時回收生產(chǎn)物資232件，價值14萬元（如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運輸機槽子、扒巖機等礦用生產(chǎn)物資無人看管，當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟民警看護，并及時和公司調(diào)度聯(lián)系，派單位回收），為公司押運現(xiàn)金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19次，武保車間工會根據(jù)礦區(qū)治安狀況，結(jié)合自身實際先后組織了十余次集中行動，重點打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查
了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在2006年度全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起，無民轉(zhuǎn)刑和越級上訪案件發(fā)生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓(xùn)消防隊員30余人；武保車間工會在做好治安防范工作的同時，按照市局“命案偵破攻堅”總要求，結(jié)合礦區(qū)治安狀況實際情況，在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動結(jié)合起來，全力打造礦區(qū)良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊員工偷竊少許電纜頭案件；復(fù)采隊員工偷竊炸藥案件；煤一隊員工李海平偷竊綜合保護案件；煤二隊員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助僕陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級督辦案件，殺人犯一名；6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名?？傊?，在即將過去的2006年，武保支部車間工會，通過全體會員的共同努力，雖然取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位
學(xué)習(xí)，取長補短，就一定會在2007年度中工會工作再上新臺階。武保車間工會 二○○六年十月十九日.
車間工會工作總結(jié)7
車間工會工作總結(jié)
深入落實集團四屆一次職代會精神，圍繞公司的中心任務(wù)，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提升工會工作的整體水平，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，棚膜車間工會在07作了如下幾方面工作：
1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動競賽活動，號召全體干部職工，人人獻計獻策，人人創(chuàng)效益活動。在活動中提合理化建議30條，實現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項，推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項，刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項，創(chuàng)新管理方法一項，繼續(xù)完善操作法同時提出改膜操作法
2、關(guān)心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務(wù)工作。
3、針對棚膜車間任務(wù)多，人員匱乏，生產(chǎn)壓力大等困難，通過個別談心等方式，做好班長、主操的思想工作，鼓勵職工正視困難，共度難關(guān)。同時做好新上崗臨時工的安全、操作技能培訓(xùn)工作，采取現(xiàn)場實際操作和師帶徒活動，使他們盡快掌握操作技能。
4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料，激勵廣大職工愛崗敬業(yè)，在大干六月份活動中，以生產(chǎn)促活動，以活動促生產(chǎn)，通過技術(shù)比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強化效益意識，突出質(zhì)量至上理念，在搞好生產(chǎn)的同時，強化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量，為公司拓寬市場，贏得外在形象。
5、開展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動，樹立先進典型，車間利用考核板，每季度評定一次，結(jié)果公布上墻，按績效工資掛獎，調(diào)動廣大職工的積極性。
6、加強送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風(fēng)扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫(yī)藥用品，方便了職工，對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望，每逢節(jié)假日走訪困難職工。
7、開展女職工素質(zhì)達標(biāo)活動，提高女職工整體素質(zhì)，引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識。鉆研技術(shù)，爭做技能形人才。
8、積極參加多種健康向上的文體活動，知識競賽，排球賽，演講比賽等活動。
9、利用宣傳教育活動、充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設(shè)總中的作用，組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的xx大報告，進一步貫徹報告精神，與時俱進，爭做一個積極進取的模范職工之家。
XX年的工作計劃：
車間工會緊緊圍繞集團、公司的步伐，認(rèn)真貫徹xx大精神，在安全生產(chǎn)上，遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務(wù)生產(chǎn)的工作原則，認(rèn)真履行工會的各項職責(zé)，發(fā)揮基層工會的窗口作用，充分調(diào)動廣大職工積極性，主動性，全面提升工會工作的整體水平，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在XX年完成各項工作
武保車間工會XX年度工作總結(jié) XX年度是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展，鞏固宏觀調(diào)控成果，保持經(jīng)濟良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年，因此武保支部車間工會在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，突出重點、服務(wù)大局、強化措施、扎實工作。全體會員上下團結(jié)一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、企業(yè)文化建設(shè)方面：在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動中，武保支部車間工會嚴(yán)格按照公司黨委、公司工會的指示精神，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每個環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細致，每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結(jié)匯報，時間和進度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會會員制定切實可行的愿景目標(biāo)，促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強力推進了武保支部企業(yè)文化建設(shè)，對每項工作做到了規(guī)范、細化、量化管理和考核，進一步增強了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。
二、員工生活方面：
1、組織實施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間，武保支部車間工會對特困員
工、工傷家庭生活狀況進行了調(diào)查摸底，核實確定走訪戶，重點研究落實“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補助發(fā)放到位，生活安排到位”。
2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會工作會、黨政工聯(lián)席會進行討論審議，結(jié)合與會代表的意見和建議進行了完善修改。我支部現(xiàn)有會員70名，他們?nèi)拷患{互助金，共計3500元，全年互助金使用金額達8600元。
3、武保支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進行慰問，從而增強了干部員工的凝集力、向心力。
4、加強會費收繳工作，按時完成了全年的會費收繳工作。
5、積極吸納新員工加入工會組織，給工會注入新活力，全年發(fā)展會員五個。
三、員工文化活動：
1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。
2、積極組織會員參加公司舉辦的首屆體育運動會，并組織十余名會員在首屆體育運動會上進行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4×100接力賽第一名的好成績。
四、建家工作：
1、把“四通過，九公開”做牢、做實。全年堅持了科務(wù)公開；堅持了每月工資臺賬上墻公布；出勤工數(shù)公開；違犯勞動紀(jì)律人員罰款公開；會費收繳公開；互助金使用情況公開；評獎名額公開；救濟款項發(fā)放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會一項重要工作來抓，并落實到實處。使全體員工對科務(wù)工作增加了透明度。
2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求開展“三項競賽”活動，在開展“三項競賽”活動中，首先制定了會員考核辦法，個人考核臺賬。每月向公司工會準(zhǔn)時報送“三項競賽”活動考核表，并將每月的考核報表上墻公開，從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，營造了你追我趕的良好氛圍。
五、日常工作：在XX年度，武保車間工會緊緊依靠會員，以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線，以保礦區(qū)平安為己任，緊緊圍繞提高公安機關(guān)“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案，創(chuàng)建平安鶴壁，構(gòu)建和諧社會”的總體要求，不斷加強政治理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，增強法律意識，提高執(zhí)法質(zhì)量和隊伍戰(zhàn)斗力；以解決隊伍存在的突出問題為重點，堅強隊伍建設(shè)，提高民警隊伍整體素質(zhì)，從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講
自覺、工作講主動、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團結(jié)，促使了隊伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀(jì)人員237人
（次），截獲各類生產(chǎn)物資價值18萬余元，看護和督促基層單位及時回收生產(chǎn)物資232件，價值14萬元（如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運輸機槽子、扒巖機等礦用生產(chǎn)物資無人看管，當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟民警看護，并及時和公司調(diào)度聯(lián)系，派單位回收），為公司押運現(xiàn)金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19次，武保車間工會根據(jù)礦區(qū)治安狀況，結(jié)合自身實際先后組織了十余次集中行動，重點打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在XX年度全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起，無民轉(zhuǎn)刑和越級上訪案件發(fā)生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓(xùn)消防隊員30余人；武保車間工會在做好治安防范工作的同時，按照市局“命案偵破攻堅”總要求，結(jié)合礦區(qū)治安狀況實際情況，在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動結(jié)合起來，全力打造礦區(qū)良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊員工偷竊少許電纜頭案件；復(fù)采隊員工偷竊炸藥案件；煤一隊員工李海平偷竊綜合保護案件；煤二隊員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級督辦案件，殺人犯一名；6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名?？傊?，在即將過去的XX年，武保支部車間工會，通過全體會員的共同努力，雖然取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，取長補短，就一定會在XX年度中工會工作再上新臺階。武保車間工會 二○○六年十月十九日
車間工會工作總結(jié)8
深入落實集團四屆一次職代會精神，圍繞公司的中心任務(wù)，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提升工會工作的整體水平，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，棚膜車間工會在07作了如下幾方面工作：
1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動競賽活動，號召全體干部職工，人人獻計獻策，人人創(chuàng)效益活動。在活動中提合理化建議30條，實現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項，推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項，刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項，創(chuàng)新管理方法一項，繼續(xù)完善操作法同時提出改膜操作法
2、關(guān)心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務(wù)工作。
3、針對棚膜車間任務(wù)多，人員匱乏，生產(chǎn)壓力大等困難，通過個別談心等方式，做好班長、主操的思想工作，鼓勵職工正視困難，共度難關(guān)。同時做好新上崗臨時工的安全、操作技能培訓(xùn)工作，采取現(xiàn)場實際操作和師帶徒活動，使他們盡快掌握操作技能。
4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料，激勵廣大職工愛崗敬業(yè)，在大干六月份活動中，以生產(chǎn)促活動，以活動促生產(chǎn)，通過技術(shù)比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強化效益意識，突出質(zhì)量至上理念，在搞好生產(chǎn)的同時，強化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量，為公司拓寬市場，贏得外在形象。
5、開展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動，樹立先進典型，車間利用考核板，每季度評定一次，結(jié)果公布上墻，按績效工資掛獎，調(diào)動廣大職工的積極性。
6、加強送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風(fēng)扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫(yī)藥用品，方便了職工，對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望，每逢節(jié)假日走訪困難職工。
7、開展女職工素質(zhì)達標(biāo)活動，提高女職工整體素質(zhì)，引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識。鉆研技術(shù)，爭做技能形人才。
8、積極參加多種健康向上的文體活動，知識競賽，排球賽，演講比賽等活動。
9、利用宣傳教育活動、充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設(shè)總中的作用，組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的xx大報告，進一步貫徹報告精神，與時俱進，爭做一個積極進取的模范職工之家。
XX年的工作計劃：
車間工會緊緊圍繞集團、公司的步伐，認(rèn)真貫徹xx大精神，在安全生產(chǎn)上，遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務(wù)生產(chǎn)的工作原則，認(rèn)真履行工會的各項職責(zé)，發(fā)揮基層工會的窗口作用，充分調(diào)動廣大職工積極性，主動性，全面提升工會工作的整體水平，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在XX年完成各項工作
武保車間工會XX年度工作總結(jié) XX年度是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展，鞏固宏觀調(diào)控成果，保持經(jīng)濟良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年，因此武保支部車間工會在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，突出重點、服務(wù)大局、強化措施、扎實工作。全體會員上下團結(jié)一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、企業(yè)文化建設(shè)方面：在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動中，武保支部車間工會嚴(yán)格按照公司黨委、公司工會的指示精神，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每個環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細致，每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結(jié)匯報，時間和進度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會會員制定切實可行的愿景目標(biāo)，促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強力推進了武保支部企業(yè)文化建設(shè)，對每項工作做到了規(guī)范、細化、量化管理和考核，進一步增強了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。
二、員工生活方面：
1、組織實施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間，武保支部車間工會對特困員工、工傷家庭生活狀況進行了調(diào)查摸底，核實確定走訪戶，重點研究落實“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補助發(fā)放到位，生活安排到位”。
2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會工作會、黨政工聯(lián)席會進行討論審議，結(jié)合與會代表的意見和建議進行了完善修改。我支部現(xiàn)有會員70名，他們?nèi)拷患{互助金，共計3500元，全年互助金使用金額達8600元。
3、武保支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進行慰問，從而增強了干部員工的凝集力、向心力。
4、加強會費收繳工作，按時完成了全年的會費收繳工作。
5、積極吸納新員工加入工會組織，給工會注入新活力，全年發(fā)展會員五個。
三、員工文化活動：
1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。
2、積極組織會員參加公司舉辦的首屆體育運動會，并組織十余名會員在首屆體育運動會上進行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4×100接力賽第一名的好成績。
四、建家工作：
1、把“四通過，九公開”做牢、做實。全年堅持了科務(wù)公開；堅持了每月工資臺賬上墻公布；出勤工數(shù)公開；違犯勞動紀(jì)律人員罰款公開；會費收繳公開；互助金使用情況公開；評獎名額公開；救濟款項發(fā)放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會一項重要工作來抓，并落實到實處。使全體員工對科務(wù)工作增加了透明度。
2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求開展“三項競賽”活動，在開展“三項競賽”活動中，首先制定了會員考核辦法，個人考核臺賬。每月向公司工會準(zhǔn)時報送“三項競賽”活動考核表，并將每月的考核報表上墻公開，從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，營造了你追我趕的良好氛圍。
五、日常工作：在XX年度，武保車間工會緊緊依靠會員，以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線，以保礦區(qū)平安為己任，緊緊圍繞提高公安機關(guān)“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案，創(chuàng)建平安鶴壁，構(gòu)建和諧社會”的總體要求，不斷加強政治理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，增強法律意識，提高執(zhí)法質(zhì)量和隊伍戰(zhàn)斗力；以解決隊伍存在的突出問題為重點，堅強隊伍建設(shè)，提高民警隊伍整體素質(zhì)，從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講自覺、工作講主動、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團結(jié)，促使了隊伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀(jì)人員237人（次），截獲各類生產(chǎn)物資價值18萬余元，看護和督促基層單位及時回收生產(chǎn)物資232件，價值14萬元（如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運輸機槽子、扒巖機等礦用生產(chǎn)物資無人看管，當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟民警看護，并及時和公司調(diào)度聯(lián)系，派單位回收），為公司押運現(xiàn)金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19次，武保車間工會根據(jù)礦區(qū)治安狀況，結(jié)合自身實際先后組織了十余次集中行動，重點打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在XX年度全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起，無民轉(zhuǎn)刑和越級上訪案件發(fā)生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓(xùn)消防隊員30余人；武保車間工會在做好治安防范工作的同時，按照市局“命案偵破攻堅”總要求，結(jié)合礦區(qū)治安狀況實際情況，在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動結(jié)合起來，全力打造礦區(qū)良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊員工偷竊少許電纜頭案件；復(fù)采隊員工偷竊炸藥案件；煤一隊員工李海平偷竊綜合保護案件；煤二隊員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級督辦案件，殺人犯一名；6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名?？傊?，在即將過去的XX年，武保支部車間工會，通過全體會員的共同努力，雖然取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，取長補短，就一定會在XX年度中工會工作再上新臺階。武保車間工會 二○○六年十月十九日
車間工會工作總結(jié)9
煤礦2010年工會工作總結(jié) 2010年，我礦工會在上級工會和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政的大力支持下，以?安全文明生產(chǎn)為目標(biāo)?，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面履行各項職能，把黨的方針、政策貫徹落實到了工會工作中。積極開展職工建功立業(yè)活動，實施職工素質(zhì)建設(shè)工程，切實維護了職工合法權(quán)益，企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策得到堅持和完善，我區(qū)公開不斷深化，高素質(zhì)礦工隊伍進一步得到加強，扶貧幫困工作鞏固發(fā)展，群眾性安全生產(chǎn)教育活動廣泛開展，工會組織建設(shè)得到加強，各項工作取得了較好成績。今年，我們主要做了以下幾方面工作。
一、堅持職工代表大會制度，職工民主管理的權(quán)力得到保障 職工代表大會制度是企業(yè)民主管理的基本形式，礦工會作為我礦職代會工作機構(gòu)，組織選舉23名代表參加了公司一屆一次職工暨工會會員代表大會，籌備召開了區(qū)職工暨工會會員代表大會，大會選舉產(chǎn)生了三屆二次工會委員會、經(jīng)費審查委員會、通過了會員即職工代表資格。代表們聽取、審議并通過了大東莊煤礦工會工作報告、行政工作報告和財務(wù)工作報告，依照《大東莊煤礦民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部實施細則》，民主測評了礦級領(lǐng)導(dǎo)。會前會中共征集職工代表提案議案17條。召開了三屆二次職代會聯(lián)席會議，對17條提案議案進行了解答，公布了三屆二次職代會民主測評礦級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果并下發(fā)了會議紀(jì)
要，并上報了公司行政和公司工會。通過跟蹤調(diào)查，大部分提案議案已得到解決和落實。召開了主席團會議二次，分別聽取了三屆二次職工暨工會會員代表大會的籌備情況、提案議案征集情況和會議議程；通過了主席團成員推薦名單、職代會聯(lián)席會議成員名單、代表團的劃分及各正、副團長名單、各專門工作委員會主任、副主任及成員名單；聽取了各代表團討論的情況，通過了三屆二次職工暨工會會員代表大會三個報告決議草案。
職代會專門委員會9月份開展了綜合檢查活動，分別對我礦的安全生產(chǎn)、職工的勞動衛(wèi)生環(huán)境和集體合同的執(zhí)行情況進行了檢查和走訪調(diào)查，從檢查結(jié)果來看，我礦執(zhí)行國家有關(guān)政策方面做的較好，生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的成績，?以人為本?意識普遍提高。
二、狠抓組織建設(shè)、班組建設(shè)，提高職工隊伍素質(zhì)
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強了對基層工會組織建設(shè)的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)，以?服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾?為實踐載體，全面加強了工會自身建設(shè)。組織工會干部刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，提高了他們分析問題解決問題的能力，增強了做好工會工作的本領(lǐng)，使他們成為了工會工作的行家里手。召開了工會工作會議，明確了工會工作任務(wù)和目標(biāo)，為全年工會工作指明了方向。，堅持了基層分會主席及女工干部例會學(xué)習(xí)制度，堅持了分會主席每周必須組織一次班前會學(xué)習(xí)制度。開展了?五五?普法教育活動。組織工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀 進一步規(guī)范了基層工會干部的工作，提高了工作質(zhì)量，為基層工會組織建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。加強了工會信息工作，今年，寫各類報導(dǎo)多余篇，并在《宏盛》報刊上得到發(fā)表。
強化班組建設(shè)，規(guī)范了班前會學(xué)習(xí)內(nèi)容和召開班前會的程序，成立了以礦長為組長的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印制發(fā)放了《弟子規(guī)》和《煤礦安全規(guī)程》，并要求班組長以上人員都抄一遍，以求了然于胸。認(rèn)真開展每日三題公布于宣傳欄，實施下井宣誓制，對班組和職工進行綜合考評，把班前風(fēng)險評估與班后考評納入班組建設(shè)中，促進了安全管理工作。年初礦職工技術(shù)科協(xié)同有關(guān)部門，根據(jù)生產(chǎn)需要制定了《大東莊煤礦培訓(xùn)計劃》，從科（隊）長，班組長到安檢工、瓦檢工、電車司機、爆破工、絞車司機、綜掘機司機、采煤機司機、井下火藥工、輸送機司機、空壓機司機、電工、風(fēng)機工等特殊工種的培訓(xùn)都做了系統(tǒng)的安排。今年新調(diào)整的職工技術(shù)科協(xié)同有關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)需要培訓(xùn)各工種職工80多人。調(diào)動了職工學(xué)知識的積極性。
三、開展了?雙先雙優(yōu)?表彰活動、先進模范人物的帶頭作用得到了充分發(fā)揮。
歲末年初之際，礦工會籌備召開大東莊2010煤礦年度先代會，表彰了礦級先進集體1個，先進班組1個，先進生產(chǎn)工作者5名。在公司先代會上，掘進隊被評為公司級先進集體，采煤隊王三平班等5名職工被評為公司先進（生產(chǎn)）工作者，?
三、八?國際婦女節(jié)表彰
女工巾幗文明崗1個，優(yōu)秀女工干部、先進女職工3名。工會麻抒琴被評為公司優(yōu)秀女職工工作者、礦工會開展了先進典型的選樹宣傳工作。
大力弘揚新時代勞模精神，營造了?尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造?的礦區(qū)風(fēng)尚。組織勞模王探厚進行了體檢和旅游，激發(fā)了全礦職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。
四、推進礦務(wù)公開工作，促進企業(yè)和諧發(fā)展
今年，在礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實了《大東莊礦礦務(wù)公開、民主管理實施細則》，利用公開欄按月公開了各基層單位的工資獎金總量、按季公開了我礦的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)情況、勞動用工情況、工資獎金及資金使用情況、招待費使用情況、福利費提取使用情況，干部聘用情況等。各班組單位每月公開一次職工工資情況，礦工會人員組成的監(jiān)督檢查小組每月對各班組進行檢查，進一步促進了我礦礦務(wù)公開工作制度化，規(guī)范化，深化、細化了礦務(wù)公開工作。保證了職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
五、大力開展勞動競賽，雙增雙節(jié)、提合理化建議，崗位練兵和群眾安全工作，促進企業(yè)穩(wěn)步正常生產(chǎn)。
礦工會積極響應(yīng)上級工會提出的?建設(shè)和諧礦井?的活動號
召，積極開展勞動競賽活動，提合理化建議獻計獻策活動，技術(shù)革新，技術(shù)協(xié)作，技術(shù)比武活動，進一步激發(fā)了職工群眾的創(chuàng)造力和勞動熱
情。在職工中掀起了敬業(yè)，樂業(yè)、勤業(yè)，精業(yè)的熱潮，形成崇尚技能人才。人人精通崗位技能，人人爭做技術(shù)能手的良好氛圍。
各班組工會針對本班組的實際情況，舉辦了職工崗位練兵、技術(shù)比武活動。如通風(fēng)隊工會舉辦了瓦檢和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)比武，提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，有力地促進了我礦一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
今年，為維護職工的安全健康權(quán)益，礦工會在職工中認(rèn)真貫徹落實了?安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督?的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮了群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督的特殊作用。聘用了專職安全員，制訂了安全員工作制度，安全員工作職責(zé)，安全員匯報制度，廣泛開展了?勞動技能?競賽和反?三違? 活動。同時利用廣板報、報紙等形式，宣傳煤礦安全建設(shè)的意義和目的。在礦區(qū)范圍內(nèi)張貼標(biāo)語，組織職工參加了公司?安全月?啟動儀式活動，并召開專門的安全月生產(chǎn)動員大會，這些不同形式和內(nèi)容的活動，用制度構(gòu)筑了安全平臺，形成了切實有效的企業(yè)安全文化場景，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)工作。
六、廣泛開展女職工雙文明巾幗建功立業(yè)活動，努力做好扶貧幫困工作
為了提高廣大女職工的工作積極性和專業(yè)技能，讓她們充分展示巾幗不讓須眉的精神風(fēng)貌，在女職工多的單位開展了巾幗雙文明建功立業(yè)活動。廣大女職工在我礦生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、后勤保障等工作崗位上不怕臟、不怕累、發(fā)揚?自尊、自信、自立、自強?的精神，篇二：煤礦工會2013年度工作總結(jié)
煤礦工會2013年度工作總結(jié)
第一部分：2013年工作簡要總結(jié)
今年以來，在礦區(qū)工會和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦工會緊緊圍繞“融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用”的工作定位，把黨委和行政工作的難點作為做好工會工作的融入點，創(chuàng)新工作思路，積極作為，較好地發(fā)揮了職能作用，有力地促進了企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展。
一、推進群眾安全工作與增強礦井安全能力相結(jié)合，提升了保障能力。1－10月份，開展家屬安全勸說、安全親情慰問、班組長安全知識競賽、安全慰問演出、班前安全知識有獎競答等活動21次，營造了濃厚的安全發(fā)展氛圍。進一步規(guī)范生產(chǎn)單位群眾安全監(jiān)督員管理，通過嚴(yán)格準(zhǔn)入、定期培訓(xùn)、小班寫實、佩戴帽貼、量化加分、績效考核、表彰獎勵等一整套的運行機制，40余名群監(jiān)員做到了本人無違章，崗位無重大事故，檢查處理隱患124條，制止違章作業(yè)34次，形成了現(xiàn)場安全管理第一道屏障。組織專業(yè)上崗50余次，突出四點班和零點班安全監(jiān)管薄弱時段開展安全檢查，累計查出各類隱患611條，逐一落實了整改。圍繞質(zhì)量達標(biāo)難點工作，組織機關(guān)生產(chǎn)部門干部集中服務(wù)30余次，近400人次。
二、推進“六型”班組建設(shè)與崗位責(zé)任踐行相結(jié)合，提
升了執(zhí)行能力。一是嚴(yán)格把住選拔任用關(guān)。針對掘進隊組班組長更換相對頻繁的實際，礦工會進行了專題調(diào)研，組織民主選舉，并對在崗班組長進行了民主測評，保證了選人用人的公平公正，促進了隊伍穩(wěn)定；二是突出崗位責(zé)任踐行。將責(zé)任勝于能力學(xué)習(xí)活動向班組崗位實踐推進，進一步明確了班組長崗位職責(zé)，實行區(qū)隊月份考核，工會季度考核評比，增強了班組長崗位責(zé)任心；三是強化學(xué)習(xí)培養(yǎng)鍛煉。礦工會干部每月25號班組長培訓(xùn)班上專題講授“六型”班組建設(shè)，與安檢科、政工科聯(lián)合檢查素質(zhì)學(xué)習(xí)情況，促進了業(yè)務(wù)素質(zhì)整體提升。今年六月份，公司組織的采掘班組長素質(zhì)考試，我礦取得第一名的好成績。九月份公司千名班組長考試，我礦以分的成績?nèi)〉玫谒拿?，再一次印證了學(xué)習(xí)效果。四是提升了班組長崗位競爭力。為解決采掘班組長后繼乏人的問題，我們加大了后備班組長隊伍的建設(shè)，由班組長負責(zé)幫帶，帶業(yè)務(wù)、帶技能、帶管理，保證了人才接續(xù)。今年共提拔3名班組長走上段隊長崗位，7名班組長加入黨組織，14人參加療養(yǎng)，11人評選為先進。五是開展評比選樹活動。每季度對班組長進行一次考核，并將考核情況與本人工資掛鉤，目前班組合格率達到91%，優(yōu)秀率達到61%以上。
三、推進企務(wù)公開與民主管理相結(jié)合，提升監(jiān)督能力。會同工資、紀(jì)委部門對生產(chǎn)單位企務(wù)公開情況進行了三次全面大檢查，對基層單位侵害員工利益的工資分配辦法進行了
及時糾正，促進了分配公開、公平、公正。對年初評選出來的先進集體和個人通過報紙、圖板等形式進行廣泛宣傳，營造創(chuàng)先爭優(yōu)輿論環(huán)境。今年共組織勞模、先進和優(yōu)秀員工參加療養(yǎng)、休假74人次，形成了關(guān)愛勞模的氛圍。
四、開展聚寶工程與節(jié)支降成相結(jié)合，提升創(chuàng)效能力。圍繞“穩(wěn)增長”主題，礦工會組織員工和班組扎實開展了“人人入井搞回收，個個升井不空手”活動，用節(jié)約行為養(yǎng)成強化員工效益意識，進而營造了處處想節(jié)支、處處講效益的工作氛圍，節(jié)約回收活動在員工中蔚然成風(fēng)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?！洱埫簩？?次報道榮華礦工會節(jié)支創(chuàng)效和班組建設(shè)工作，截至十月底，個人入井回收價值累計已達710余萬元，集體回收價值460余萬元。結(jié)合今年我礦自主經(jīng)營工作實際，組織機關(guān)干部和地面單位員工利用業(yè)余時間開展“揀黃金”活動，從劣質(zhì)煤中揀塊煤，3－10月份，累計創(chuàng)效800余萬元。
五、開展練功比武與提高素質(zhì)相結(jié)合，提升技術(shù)實力。先后組織了五個專業(yè)、七個工種的崗位大練兵活動兩次，掘進專業(yè)會戰(zhàn)兩次，組織參加公司練兵比武14人次，組織技工參加技術(shù)評審考核，監(jiān)督工資部門兌現(xiàn)技術(shù)人員津貼獎勵，營造了學(xué)習(xí)氛圍，提升了隊伍素質(zhì)。
六、舉辦活動與營造向上的氛圍相結(jié)合，活躍文化生活。春節(jié)期間參加全市燈展活動，組織了春節(jié)期間秧歌匯演、迎
國慶職工文藝表演，開展了職工長跑賽、籃球賽、乒乓球比賽，參加了公司工會舉辦的羽毛球、籃球賽、拔河比賽，各種活動的開展，凝聚了人氣，提振了士氣。
七、扶貧助困活動與凝心聚力相結(jié)合，營造和諧氛圍。對全礦困難家庭情況進行跟蹤寫實，對困難戶做到了應(yīng)幫盡幫，并將幫扶情況進行公示。各單位分別對6名家中突發(fā)變故的困難職工組織了近10萬元的捐款，組織全礦員工為機電科員工于意患白血病的女兒一次捐款達萬元，解決了燃眉之急，促進了愛心團隊建設(shè)。
八、巾幗建功活動與提高女工工作能力相結(jié)合，提升參與能力。我礦女工部被公司評為先進女職工會委員會，手選段被評為“巾幗建功先鋒崗”和全市先進女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗光榮稱號，有12名女工家屬獲得了公司和市一級獎勵。組織女職工和家屬協(xié)管員，到井口門、井區(qū)班前和生活區(qū)進行有獎問答、安全演講、慰問演出、送平安果、送雞蛋等活動12次，組織員工家屬集體簽定了《親情安全公約》近千份，一線工人家庭簽約率達100%。
九、進一步加強了工會組織自身建設(shè)，增強履職能力。調(diào)整了基層工會組織機構(gòu)，配齊配強基層工會干部，堅持周三學(xué)習(xí)制度，規(guī)范學(xué)習(xí)紀(jì)律，量化學(xué)習(xí)任務(wù)，定期考核檢查，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。對工會內(nèi)頁管理進行了全面規(guī)范，所有資料配齊了電子檔和文本檔，實現(xiàn)了規(guī)范有序。
存在的問題，主要是基層工會主席全部是兼職，多數(shù)是行政轉(zhuǎn)行，業(yè)務(wù)不熟練，日常工作任務(wù)重，對工會工作有疲于應(yīng)付、質(zhì)量不達標(biāo)的現(xiàn)象，造成總體工作標(biāo)準(zhǔn)不高?？陀^上還存在專職工作人員少、辦公場所擁擠等實際困難。
第二部分：2014年工作總體思路
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十八大、全總十六大和雞西礦區(qū)工會第十四次全體會議精神，緊緊圍繞礦黨委和行政的工作目標(biāo)，以“保安全、穩(wěn)增長、爭先鋒”主題實踐活動為載體，抓實崗位建功、“六型班組”、職工文化、民主管理、幫扶救助、自身建設(shè)六項工作，打造班組建設(shè)、節(jié)約回收、練功比武三個工作亮點，團結(jié)和動員全體職工在推進企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的進程中建功立業(yè)。
工作目標(biāo)：重點工作爭創(chuàng)公司工會系統(tǒng)上游水平，樹立一批有一定影響力的典型和品牌。
具體工作：
一、開展“保安全、穩(wěn)增長、爭先鋒”主題實踐活動，深化崗位建功 一要加強教育，營造爭先鋒的濃厚氛圍。通過開展“面對面、心貼心、實打?qū)崱狈?wù)職工在基層活動，到班前、到工作面宣傳企業(yè)面臨的形勢、講解爭先鋒活動的方式方法，凝聚人心，統(tǒng)一思想，激發(fā)斗志，調(diào)動職工建功立業(yè)的積極篇三：煤礦車間工會匯報材料 煤礦車間工會匯報材料
各位代表、同志們：
大家好！
按照會議安排，現(xiàn)在我代表車間工會向大會作工會工作報告，請予審議！
在過去的2009年，我們綜采二區(qū)車間工會在礦兩委、礦工會以及區(qū)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆四中全會和我礦八屆三次職代會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本的指導(dǎo)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會章程，認(rèn)真貫徹落實集團公司、礦各種文件精神，積極開展安全自主管理和員工崗位自主培訓(xùn)，本著服務(wù)于安全生產(chǎn)這個中心工作的思路，加強班組建設(shè)，搞好民主管理，維護職工合法權(quán)益，關(guān)心、愛護員工的生活，充分了車間群眾組織作用，實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現(xiàn)在：
一、強化員工崗位自主培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)，增強安全保障力
安全生產(chǎn)的成敗員工是關(guān)鍵，而決定員工安全保障的關(guān)鍵還是員工素質(zhì)的提升。所以我區(qū)車間工會把提高員工素質(zhì)和員工的現(xiàn)場操作技能當(dāng)做與安全工作頭等任務(wù)來抓。積極想黨政之所想，不斷在職工安全培訓(xùn)進行推陳出新，協(xié)助區(qū)黨政積極開展員工崗位自主培訓(xùn)，做到培訓(xùn)“四個相結(jié)合”即：崗位性質(zhì)與員工特點相結(jié)合。就是干什么學(xué)什么，缺什么補什么，對口培訓(xùn)；同時兼顧員工特點，針對部分崗位員工年齡偏大、理論知識不易掌握的實際，進行手把手口對口的現(xiàn)場培訓(xùn)。效果與考核相結(jié)合.就是細化量化培訓(xùn)目標(biāo),利用經(jīng)濟杠桿加大考核力度，把培訓(xùn)效果與班組、個人工資同考核，對培訓(xùn)不達標(biāo)的班組和人員層層落實責(zé)任，提高員工學(xué)習(xí)安全知識、掌握操作技能的自覺性和積極性。理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合.就是把枯燥乏味的理論知識與趣味性較強的實際操作結(jié)合起來，提高員工學(xué)習(xí)的興趣。與技能鑒定相結(jié)合.就是以集團公司職業(yè)技能鑒定為契機，重獎技術(shù)能手，增強員工的榮譽感，激勵員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，職工的素質(zhì)和現(xiàn)場操作水平得到了大幅提升。
二、深化民主管理，激發(fā)職工工作的主動性和積極性 基層科區(qū)、班組是企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和落腳點，我們綜采二區(qū)車間工會全面推進借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)化企務(wù)公開，有效提升了公開工作的質(zhì)量和水平，同時我們規(guī)范職代會建設(shè)，進一步發(fā)揮了職代會在民主管理中的作用，廣泛開展“對標(biāo)”、“評標(biāo)”活動，健全了我區(qū)的的職代會、區(qū)務(wù)公開、民主管理制度，推動了我區(qū)各項工作又好又快的發(fā)展。第一，積極推行區(qū)務(wù)公開，使區(qū)務(wù)公開的范圍與深度更加貼近實際，更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。按照礦工會關(guān)于民主管理的相關(guān)文件的要求，我們認(rèn)真制定本單位的民主管理工作實施意見，成立了以車間工會主席為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的工作職責(zé)?？梢哉f；一年來我區(qū)的區(qū)務(wù)公開是十分透明的，是全區(qū)干群所公認(rèn)的，效果良好，深受職工的歡迎。但是我們并沒有滿足于現(xiàn)狀，在成立科區(qū)務(wù)公開小組及區(qū)務(wù)公開監(jiān)督自查小組的基礎(chǔ)上，及時更換了設(shè)計合理，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的公開欄，及時公布員工的工資、公分、分值、獎罰、救濟、會費、捐款、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等內(nèi)容。實際證明在09年我區(qū)的工資公分配是合理的，這一點得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，更是得到了全區(qū)職工的首肯。
第二，認(rèn)真貫徹落實《集團公司合理化建議和技術(shù)改進長效機制實施辦法》，推動合理化建議活動深入開展。合理化建議活動不僅是推進企業(yè)進步、完善管理的有效手段，更是職工直接參與民主管理的重要途徑。2009年我們車間工會共提合理化建議85條，其中涉及安全生產(chǎn)的51條，經(jīng)營管理的16條，其他11條，有效的促進我區(qū)的安全生產(chǎn)和和諧區(qū)隊建設(shè)。第三，堅持民主評議制度。民主評議黨員、干部制度是新時期，黨員、干部功過是非的直接體現(xiàn)，對進一步激發(fā)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，改正工作中的一些不足具有重要作用。因此，我們每年都組織職工代表對單位黨員及副科以上干部，從黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作作風(fēng)、工作能力等方面的表現(xiàn)實事求是地進行民主評議。民主評議制度的實施，促進了干群和諧關(guān)系。
三、緊緊圍繞中心工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用 2009年，對我們綜采二區(qū)來講是非常具有意義的一年，由炮采向綜采轉(zhuǎn)型過度的第一年，員工素質(zhì)相對不高，2463工作面條件特別差，663工作面俯采達30°之多，在集團公司綜采工作面俯采度數(shù)之大還是首次。我們綜采二區(qū)車間工會緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個工作中心，在實際工作中堅持穩(wěn)步深入推行精細化管理，不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，可以說，這些成績的取得確實來之不易。在2463工作面巷道壓力大、煤層變薄、頂板差等困難，我們車間工會擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，自覺把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化放在首位，無論生產(chǎn)條件怎么樣，在實際生產(chǎn)過程中始終一如既往的堅持操作行為標(biāo)準(zhǔn)化。同時我們車間工會還充分發(fā)揮橋梁紐帶的作用，09年元月份我區(qū)回采得663工作面俯采度數(shù)大，不但兩巷收作安全威脅大、而且運輸機裝煤效果差、支架容易下滑，給工作面的正常回采帶來了一定難度，我們車間工會委員和骨干深入井下，盯現(xiàn)場、把關(guān)鍵，通過不斷摸索、進行總結(jié)，不僅實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，而且還實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。
四、積極關(guān)心職工，愛護職工，為職工辦好事，解難事 年初，我們車間工會及時成立幫困機構(gòu)，同時區(qū)每位領(lǐng)導(dǎo)干部還于困難職工結(jié)成了幫扶對子，車間工會成為困難職工談心人，使困難職工感到“家”的溫暖。一年來，我們車間工會平均幫困11人，約合1180元，群眾安全檢查36次，職工民主監(jiān)督區(qū)公開12次、安全知識競賽6次等，并組織職工開展了安康杯、標(biāo)桿區(qū)隊建設(shè)、車間工會建家等一系列活動，使干群之間的關(guān)系更加融洽。
五、加強自身建設(shè)，提高車間工會整體工作水平
加強工會基層組織建設(shè)和自身建設(shè)是工會建設(shè)基本保證。一是深入開展建設(shè)職工之家活動，要堅持那里有職工，哪里就有工會小組在工作的原則。二是加強工會組織建設(shè)和自身建設(shè)，要注重工會會員素質(zhì)教育。三是做好會員發(fā)展和會費收繳工作。本著自愿的原則，最大限度的把職工吸收到我們工會這個組織上來，按照規(guī)定收好會費，2009年我們車間工會的入會率、會費收繳率均達到100%。四是加強工會組織建設(shè)的同時要嚴(yán)格考核。采取不定期限的原則進行抽查，考核結(jié)果與崗位工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)，激發(fā)工會會員和工會小組參與建家的積極性、創(chuàng)造性，從而大大加強了車間工會的自我建設(shè)。
同志們：09年工作已經(jīng)結(jié)束，雖然我們在工作上取得了一些成績，但是還存在著許多不足的地方，下一步我們車間工會在礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)黨政的支持下，加大工作改進力度，爭取把我們車間工會建設(shè)成為職工群眾滿意的“先進職工之家”，為構(gòu)建和諧社會奠定堅實的基礎(chǔ)。
2010年的工作思路及打算
各位代表、同志們：09我們在工作還存在一些不近人意的地方，為此我們將認(rèn)真總結(jié)，查找差距，彌補不足，以集團公司六屆三次職代會為契機，具體認(rèn)真抓好以下幾項工作:
一、深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司六屆三次職代會精神，根據(jù)2010兩委工作部署，圍繞中心工作，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針和政策，為爭創(chuàng)集團公司百萬噸采煤隊而努力。
二、化員工崗位自主培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和操作水平，積極開展學(xué)習(xí)型個人、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)區(qū)隊活動。
三、大車間工會工作的探索創(chuàng)新力度，不斷運用新思路、新方法解決工作中各種問題。突出工會的維護職能，創(chuàng)新民主管理方法，為員工群眾辦實事，切實為職工辦好事、解難事，努力打造和諧型區(qū)隊。各位代表：2010任重而道遠，我們決心在礦兩委及礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團公司職代會精神，以精細化管理為主線，凝心聚力、攻堅克難，為傾力打造和諧劉一而努
力奮斗。
車間工會工作總結(jié)10
車間分工會工作總結(jié)
機運車間2014年分工會工作總結(jié)
梅花香至苦寒來，一年一度又接近尾聲了，在公司工會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心，同事的支持下，車間分工會認(rèn)真履行職責(zé)努力的工作，使分工會各項工作順利的開展并取得了成效，現(xiàn)就一年來所做的工作進行匯報如下。
一、加強工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使工會工作更加規(guī)范化制度化
1.健全和完善了分工會組織機構(gòu)，健立了車間職工基礎(chǔ)檔案；
2.建立完善了各項規(guī)章制度，做到了分工會工作有章可循。為了使分工會工作有條不紊地運作，建立健全了職工娛樂室、職工食堂、進一步完善了“幫扶
工作制”、使分工會工作逐步制度化、規(guī)范化，力爭成為公司達標(biāo)分工會。
3.制訂了分工會工作目標(biāo)責(zé)任書；堅持每季度對車間工作開展情況進行督查，加強了分工會勞動保護工作的管理和軟件完善。做到分工會工作有計劃、有檢查、有總結(jié)，完善了分工會工作體制，使分工會工作逐步走上新的臺階。
二、營造和諧文化氛圍，創(chuàng)建平安和諧車間。
1.為了豐富職工業(yè)余文化生活，給職工提供舒適的文化活動陣地，車間分工會年初就建起了燕子巖片區(qū)職工娛樂室災(zāi)后及時進行了恢復(fù)，室內(nèi)空調(diào)、有線電視、各種文體用品，基本滿足了職工業(yè)余文化生活的需求。
2.在三.八節(jié)時組織車間女工參加上級工會開展的各項活動，同時也組織女工到**郊游，參觀革命先烈紀(jì)念館，弘揚正氣幫助大家樹立正確的人生觀和價值觀，同時也開拓女職工視野增長了見識。
3.堅持開展了勞動保護監(jiān)督檢查工作，強化了職工安全教育，開展反三違查隱患活動，全年共查出隱患70起，整改落實70起，有效的提高了職工安全意識和自我保護能力，杜絕了各類事故的發(fā)生。
4.災(zāi)難無情人間有愛，車間分工會組織職工發(fā)揚一方有難八方支援的傳統(tǒng)美德，4月份組織職工向青海玉樹災(zāi)區(qū)捐款3100元，9月組織車間在山上的部分職工向公司受泥石流災(zāi)害的職工捐款730元。
三、全面開展了車間的勞動競賽工作，取得了可喜的成績。
年初，車間就成立了勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織制定了全年競賽的具體項目和考核細則，一年中，車間全體干群團結(jié)奮斗，不畏艱險，開拓創(chuàng)新，立足本職工作以安全工作為前提，全面完成了公司年初下達給車間的各項生產(chǎn)任務(wù)，并且在生產(chǎn)任務(wù)外，車間還主動承做了20余項的工程，這些工程的勝利完
成，不僅解決了生產(chǎn)中的一些矛盾問題，而且還給車間創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，也增加了職工的收入。
在保證生產(chǎn)任務(wù)完成及各項工程建設(shè)的同時，車間在2014年中還積極組織車間職工開展了技術(shù)革新等五小活動。如對11號電機車的減振裝置進行了改造，因為以前采用的是彈簧鋼板減振，但是在實際運作中容易斷影響運行，車間經(jīng)反復(fù)多次試驗，改成了壓縮彈簧效果較好，節(jié)省了檢修人力和物力，對噴漿機進電源線進行了改造，把以前用交流電作為動力的改成了用直流電作為動力，因為噴漿工作在井巷內(nèi)進行，而井內(nèi)最方便的電就是機車直流電，通過這項改造，不僅節(jié)約人力和物力的投入還提高了噴漿的工作效率，而且也推進了車間的技改工作。
同時，車間還加強了職工對新設(shè)備新技術(shù)的學(xué)習(xí)。以前，車間從未接觸過天井鉆機，但是，車間在接到公司臨時分派給車間的天井鉆任務(wù)后，積極請教
廠家?guī)煾到M織職工對天井鉆機工藝流程進行學(xué)習(xí)，在施工工程中克服了各種困難，搶在洪期來臨前就成功的完成了1785 1
處兩個溜礦井的作業(yè)，為三根杉片區(qū)早日恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、加強了民主管理工作和廠務(wù)公開工作。堅持了每月至少一次的民管會議，對車間有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、收入分配、人事變動、福利待遇等重大事項都做到了民主討論。發(fā)揚了大事講原則，小事講風(fēng)格的精神。同時車間還堅持做到了廠務(wù)公開。
五、積極組織開展女職工工作
1.開展了加強女職工的教育，提升女職工素質(zhì)系列活動，7月組織女工參加公司舉辦房屋裝修知識學(xué)習(xí)，所講內(nèi)容深動實際，貼近生活，女職工們受益匪淺，對職工們裝修房屋起到了良好地指導(dǎo)作用。
2.加強了對女工小組的工作指導(dǎo)，對女工的工作進行了交流與指導(dǎo)；
3.加強了女職工維權(quán)知識的教育與宣傳力度，組織女工學(xué)習(xí)婚姻法、勞動權(quán)益保障法等知識的學(xué)習(xí)，用法律武器保障自己的合法權(quán)益不受傷害。
六、積極為職工辦好事，做實事，解難事，做職工的貼心人。
1.車間勞動保護小組督促并保證了車間勞動保護用品的按時發(fā)放。
2.在職工生日之際，車間給予了50元／人的禮金慰問。
3.看望生病住院職工，給予他們幫助，讓他們感受到了組織的溫曖。
4.關(guān)心困難職工，及時給予了他們經(jīng)濟上的支助，緩解了他們的困難。
5.深入職工，了解他們的思想，及時消除了他們思想上的一些顧慮。
6.對職工提出的有關(guān)勞動方面的爭議，及時進行了調(diào)解，職工也比較滿意。
7.給每個在崗職工購買了職工互助醫(yī)療保險。
8.極力改善了職工的作業(yè)環(huán)境。
9.積極開展金秋助學(xué)活動，了解車間職工子女上學(xué)情況，開展捐資助學(xué)活動，資助學(xué)子們完成學(xué)業(yè)。
10.為讓災(zāi)后職工不受凍確保職工安全過冬，積極向上級有關(guān)部門申請取暖設(shè)施分別在職工食堂、會議室、辦公室、娛樂室等場所安裝了空調(diào)。
通過一年來的工作，分工會積累了一些經(jīng)驗，做了一些工作，但面對新的征程，車間分工會將切切實實干好工會工作。
機運車間分工會
車間工會工作總結(jié)11
2010年車間工會工作總結(jié)
2010年以來，我單位車間工會以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞上級及公司工會作出的安排部署，在我單位先后開展了崗位練兵、“安康杯”競賽、爭創(chuàng)“五好六型”優(yōu)秀班組、“五型十佳”創(chuàng)建、征集節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新成果等活動，推動和促進了機電制修中心各項工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。
一、在工作中充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用動員和組織廣大員工群眾在物質(zhì)文明、精神文明發(fā)展中建功立業(yè)，最大限度地保護和調(diào)動廣大員工群眾積極性，團結(jié)引導(dǎo)員工為發(fā)展貢獻全部力量和智慧，廣泛開展具有針對性的形式政策教育，幫助員工學(xué)法、用法，有效地提高了職工的法制水平。堅持一手抓員工群眾生產(chǎn)積極性，一手抓員工特別是困難職工辦實事，切實把廣大員工的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益維護好。
二、開展節(jié)能減排活動，緊密結(jié)合崗位工作實際，找準(zhǔn)自身崗位節(jié)能減排的切入點和著力點。節(jié)能減排要從點滴做起，從小事做起，從每名職工做起，從每個工種崗位做起。職工群眾要結(jié)合本崗位工作實際，抓住節(jié)能降耗和環(huán)境污染的突出問題，圍繞“管理創(chuàng)新創(chuàng)造、技術(shù)革新改造、提高四個質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能源消耗、減少有害物質(zhì)排放”以及生產(chǎn)過程中不合理的環(huán)節(jié)等方面，找準(zhǔn)和抓住崗位節(jié)能減排切入點和著力點，深入開展提節(jié)能減排合理化建議和節(jié)能減排技術(shù)革新等崗位節(jié)能減排活動，充分發(fā)揮職工群眾崗位節(jié)能減排主力軍的作用。養(yǎng)成節(jié)能減排的好習(xí)慣，形成人人自覺節(jié)能減排的行為文化實力。我單位結(jié)合實際，根據(jù)各自工種崗位設(shè)置情況，制定個工種崗位的節(jié)能減排行為準(zhǔn)則，建立節(jié)能減排行為標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范員工的節(jié)能減排行為。在職工中廣泛開展征集節(jié)能減排理念活動，形成和不斷豐富節(jié)能減排理念體系，積極倡導(dǎo)水循環(huán)利用、辦公紙張正反面書寫打印、一紙多用、隨手關(guān)燈、下班及時關(guān)閉電腦顯示器和打印機的電源等一系列健康、文明、節(jié)儉的工
作生活方式，自覺養(yǎng)成節(jié)能減排的好習(xí)慣，形成具有棗礦特色的人人自覺遵守的節(jié)能減排行為文化。
三、是開展了以“文明在崗位”為重點的活動。對職工普遍進行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對的工作實際，建立了道德建設(shè)考核目標(biāo)，管理體系，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實踐活動，規(guī)范強化職工職業(yè)道德建設(shè)，以從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習(xí)，在公共場所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物，從小事做起，點滴做起，形成了人人講衛(wèi)生的好面貌，美化了辦公環(huán)境。
四、以送溫暖為載體，為職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進行慰問，對生活困難的職工給予一定幫助，進一步加強職工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，職工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討，落實到位，解決到位。
2011年機電制修中心車間工會工作的打算
一、圍繞企業(yè)中心工作，積極探索加強和改進新形勢下企業(yè)工
會工作的經(jīng)驗和辦法，不斷加強工會的組織、作風(fēng)及制度建設(shè)。
二、樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務(wù)，不斷創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型、開拓型、務(wù)實型的工會。
三、積極履行經(jīng)濟政治社會責(zé)任，加強思想政治工作，在員工
中廣泛開展社會主義核心價值觀教育，積極推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，建立健全各類人才的成長激勵機制，始終保持企業(yè)員工隊伍穩(wěn)定，干群關(guān)心融洽，人際關(guān)系和諧，員工精神狀態(tài)昂揚向上。
四、以培育“四有”員工隊伍為目標(biāo)，積極制訂文明崗各項工作的目標(biāo)，組織崗員積極參加創(chuàng)建文明單位活動，定期舉辦崗位技術(shù)、技能比武、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等活動，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)
造性，不斷提高崗員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進企業(yè)發(fā)展和效益提升。
車間工會工作總結(jié)12
群監(jiān)員工作總結(jié)
選煤廠車間工會在礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和車間黨政工團的共同努力下，緊緊圍繞安全管理目標(biāo)和項目建設(shè)重點，認(rèn)真落實集團公司“零死亡”目標(biāo)，狠抓安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮群監(jiān)員作用，配合車間領(lǐng)導(dǎo)和班組建設(shè)大力開展“查隱患、堵漏洞”活動，確保了群監(jiān)身邊“無三違”和車間安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
一、規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。
選煤廠車間工會通過結(jié)合工作實際，建立健全了車間群眾安全工作一系列制度，如：群監(jiān)例會制度；重大隱患排查制度；現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度； “三違”人員幫教制度等。明確了群監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實群監(jiān)員選用制度，注重把有較高群眾威信、技術(shù)水平高、責(zé)任心強的同志吸收到群監(jiān)隊伍中來。修訂并執(zhí)行“群監(jiān)員責(zé)任追究制度”、“群監(jiān)例會制度”等制度。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實到每名群監(jiān)員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，形成了“安全重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好局面，使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
一年來。選煤車間工會依靠群監(jiān)員群防群治群管的思想，積極發(fā)揮在現(xiàn)場安全管理中的積極性和主動性，車間內(nèi)形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的局面。
二、加強宣教，提高群監(jiān)員安全意識。
職工群眾是安全生產(chǎn)的主體，也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有提高職工群眾的整體素質(zhì)和自?；ケＲ庾R，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。選煤車間工會一直把群監(jiān)工作的基礎(chǔ)放在以人為本上，抓安全教育培訓(xùn)、抓安全宣傳，在預(yù)防上功夫，在加強廣大職工《安全生產(chǎn)法》等安全知識學(xué)習(xí)力度上下功夫。充分利用班前會、觀看事故視頻等各種宣傳方式，深入地進行宣傳教育活動，真正讓職工認(rèn)識到安全的重要性和必要性，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了職工的自主保安意識，把抓安全變?yōu)槁毠ぷ杂X行為。
三、加強安全思想教育，提高群監(jiān)員素質(zhì)。
安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。選煤車間工會堅持利用各種場合，采取不同方式，組織群監(jiān)員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》以及集團公司和礦下發(fā)的各類文件，使車間每個群監(jiān)員樹立起一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念，著力強化廣大群監(jiān)員安全意識和安全技能。通過學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)月”活動以來，增強了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意識，提高了群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查水平，群監(jiān)員的安全素質(zhì)得到明顯提升。
四、強化監(jiān)督，群監(jiān)工作成績顯著。
選煤車間工會通過廣泛宣傳，強化群監(jiān)員盯崗制度，禁止酒后上崗，禁止違章作業(yè)違章指揮。強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，全面搞好隱患排查治理，查找隱患，現(xiàn)場整改，消除各種不安全狀態(tài)和管理漏洞，嚴(yán)格落實預(yù)防性措施，做好安全工作。全年共組織安全檢查30次，查出安全隱患130多條，并及時對查出的隱患進行整改，落實，整改率達到100%，有效地促進了安全生產(chǎn)。
一年來選煤車間工會雖然在群眾安全工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。在今后的工作中，將繼續(xù)學(xué)習(xí)兄弟單位好經(jīng)驗、好做法，進一步把群眾安全工作抓實抓好，為促進車間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。
選煤車間工會 2017年09月04日
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