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關(guān)于供電所季度的工作計劃2篇(供電所季度工作總結(jié))

時間:2023-07-22 10:19:00 工作總結(jié)

  對于寫工作計劃這件事情,很多人都會覺得不知所措,其實只要我們認真回顧工作上的過程,明確好自己的目標(biāo),就能寫出好的工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于供電所季度的工作計劃2篇(供電所季度工作總結(jié)),歡迎參閱。

關(guān)于供電所季度的工作計劃2篇(供電所季度工作總結(jié))

關(guān)于供電所季度的工作計劃1

  為了確保各類設(shè)備可靠、經(jīng)濟運行,深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、規(guī)范用電秩序,切實為市場開拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,特制訂用電檢查工作計劃。

  一、用電檢查的工作重點

 ?、逡话阈詸z查

  1、認真、及時核對客戶基本情況,其內(nèi)容應(yīng)包括客戶戶名、地址、電能計量裝置的型號、容量、變比等,主要管理單位、聯(lián)系人、電話、受電電源、設(shè)備編號、電氣設(shè)備的主接線、供用電合同、主要設(shè)備參數(shù)(如:變壓器容量、互感器變比等);電容器的安裝和投運容量變化情況;非并網(wǎng)自備電源的連接和容量的變化情況;生產(chǎn)班次、生產(chǎn)工藝流程、負荷構(gòu)成和負荷變化情況;

  2、檢查客戶設(shè)備運行有無異常和缺陷,防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求;

  3、檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;

  4、檢查客戶繼電保護和自動裝置周期校驗情況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗報告;

  5、檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性;

  6、檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況;

  7、檢查電能計量裝置及運行情況,檢查計量配置是否合理;

  8、檢查電力負荷管理裝置、調(diào)度通訊裝置等安全運行狀況;

  9、檢查受電端電壓質(zhì)量;

  10、檢查客戶功率因數(shù)情況和無功補償設(shè)備投運情況,督促客戶達到規(guī)定功率因數(shù)要求;

  11、督促客戶對國家明令淘汰的設(shè)備進行更新或改造;

  12、檢查客戶供電專線的`完好性;

  13、檢查客戶變配電室安全防護措施落實情況,如防小動物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊,使用是否方便;

  14、檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運行制度執(zhí)行情況;

  15、檢查客戶反事故措施落實情況;

  16、對零度客戶進行抽檢,核實用電情況;

  17、上次檢查時發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷的處理情況和其它需要采取改進措施的落實情況;

  18、檢查進網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進網(wǎng)作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全措施;

  19、檢查電力設(shè)施保護的相關(guān)制度落實情況;

  20、法律規(guī)定的其它檢查。

  ㈡專項檢查

  1、特殊性檢查:各級政府組織的大型政治活動,須確保供電,對相應(yīng)范圍客戶進行專門用電檢查。

  2、季節(jié)性檢查:按每年季節(jié)變化對客戶設(shè)備進行的安全檢查,如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動物檢查等。

  3、事故性檢查:客戶發(fā)生電氣事故后,對客戶設(shè)備進行全面、系統(tǒng)的檢查。

  4、營業(yè)普查:組織有關(guān)部門集中一段時間在較大范圍內(nèi)對客戶基礎(chǔ)用電信息、供用電合同的執(zhí)行情況及違約用電、竊電行為進行檢查,組織對線損較高的抄表區(qū)域進行專項檢查;

  5、各供電所要在充分調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上,有針對性地開展夜間(節(jié)假日)突擊檢查活動;對有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進行定期或突擊性專項檢查;

  6、營銷部定期對供電所的電價執(zhí)行情況進行專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決;定期對供電所的用電客戶的業(yè)擴報裝用電的程序和處理時限進行稽查和專項檢查;及時對新裝客戶現(xiàn)場專項檢查并提出初審意見及下發(fā)整改通知書;開展對欠電費客戶催收程序及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況專項的檢查,確保我公司(局)電費的全部回收;

  7、專項檢查是否按程序及相關(guān)規(guī)定在計劃停電、檢修停電和其他停電時通知用電客戶,并做好了解釋、宣傳工作。

  二、檢查周期

  1、對所有大工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶定期在春季、秋季進行全面檢查兩次;不定期三次;

  2、對低壓非居民客戶、動力客戶集中年檢查不少于兩次;

  3、對居民照明客戶根據(jù)各配變臺區(qū)線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數(shù),集中檢查年不少于一次。

  三、用電檢查工作要求

  1、檢查人員要認真履行《電力法》所賦予的職責(zé);

  2、檢查工作必須由兩人或兩人以上進行;

  3、用電檢查工作中要注意安全,防止發(fā)生人身傷害事故;

  4、用電檢查必須持有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《用電檢查工作單》;

  5、現(xiàn)場檢查中必須做好《用電檢查現(xiàn)場工作記錄》;

  6、用電檢查過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)“通風(fēng)報信”等情況。

  四、落實措施

  1、各所要根據(jù)公司(局)下發(fā)的用電檢查工作計劃,認真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃;

  2、要建立完善用電檢查工作的各項制度,落實工作方案;

  3、每季度對用電檢查工作進行總結(jié),并在季度經(jīng)濟活動分析中進行分析總結(jié),用電檢查工作納入季、年度考核;

  4、在本年度12月10日前總結(jié)上報用電檢查工作總結(jié)報告。

關(guān)于供電所季度的工作計劃2

  今年以來,我們認真貫徹落實省市公司各項決策部署,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以質(zhì)量效益為中心,以同業(yè)對標(biāo)為抓手,以“三個建設(shè)”為保障,進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化管理、提升素質(zhì),加快發(fā)展,各項工作取得了新的進步,為實現(xiàn)全年目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

  一、一季度工作完成情況

  今年1-3月份,累計完成購電量4.63億kWh,完成售電量4.38億kWh,較去年同期分別增長13.6%和12.2%,綜合線損率5.5%;電壓合格率99.95%,供電可靠率99.94%,電費回收率100%。完成主營業(yè)務(wù)收入2.53億元,完成利潤總額585萬元,實現(xiàn)稅費800萬元。

  (一)堅持強基固本,確保安全穩(wěn)定局面。

  嚴(yán)格落實各級安全責(zé)任,強化制度執(zhí)行,全面開展安全管理提升活動。逐級簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀、安全承諾書、安全保證書,組織開展了春節(jié)前安全大檢查,針對存在的問題制定了整改措施,組織開展了安全大檢查“回頭看”工作。并認真組織安全日活動,深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn),組織全員學(xué)習(xí)配網(wǎng)安規(guī),員工安全意識、責(zé)任意識進一步增強。在電力設(shè)施保護統(tǒng)一上街集中宣傳日活動中,發(fā)放《電力設(shè)施保護條例》宣傳畫冊、《農(nóng)村用電安全常識》、電力設(shè)施保護知識問答、護電宣傳標(biāo)語、宣傳撲克等10000余份,接受群眾咨詢300余人次,取得良好的社會效應(yīng)和宣傳效果。加大3G視頻監(jiān)控管理,做好作業(yè)現(xiàn)場安全督導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場督導(dǎo)改正。一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

  (二)加快電網(wǎng)建設(shè),推動電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展

  科學(xué)制定了20xx年電網(wǎng)建設(shè)計劃,合理安排了春檢預(yù)試,檢修35kV線路1條、35kV變電站3座,處理缺陷15項,清除鳥窩30多個,對24個通信站點的信息、通信、防雷設(shè)備進行檢查消缺,對部分缺陷嚴(yán)重的設(shè)備返廠維修,確保了電網(wǎng)可靠安全運行。完成了紀(jì)昌莊35kV變電站、司馬110kV輸變電工程、鹽化工220kV輸變電工程項目核準(zhǔn)、項目選址、環(huán)境評價等工程前期準(zhǔn)備工作,協(xié)助省電力設(shè)計院辦理了500kV石家莊特高壓站-彭村線路段路徑審批工作。一季度共計新增配變39臺,增容46臺。

  (三)深化“三集五大”體系建設(shè),推進人財物集約化管理。

  按上級要求,對SAP系統(tǒng)中的歷史項目進行了全面清理,對ERP系統(tǒng)財務(wù)模塊中的固定資產(chǎn)及重點低值易耗品的用戶權(quán)限進行了重新收集,按照“三集五大”機構(gòu)設(shè)置,在ERP和財務(wù)管控系統(tǒng)中進行了成本中心的修改維護,并結(jié)合新成本中心名稱,配合設(shè)備管理部門完成了設(shè)備臺賬的收集工作。

  (四)加強規(guī)范化管理,提升運營水平

  加強綜合計劃管理、每月召開經(jīng)濟活動分析會,加強經(jīng)營活動、指標(biāo)動態(tài)監(jiān)控,確保項目規(guī)范實施。制定了《縣供電公司“大規(guī)劃”體系“二十四節(jié)氣表”》,進一步增強工作的計劃性和主動性,提高了工作質(zhì)量和效率。積極開展縣供電企業(yè)、供電所同業(yè)對標(biāo)工作,進一步完善了供電所同業(yè)對標(biāo)管理及獎懲辦法和供電所對標(biāo)指標(biāo)體系。堅持依法治企,認真開展綜合檢查,開展了庫存物資利用管理、落實“八項規(guī)定”實施細則兩項效能監(jiān)察。圓滿完成第一季度各項審計工作。完成工程結(jié)算審計141個,審計金額420萬余元,審減25萬元。

  (五)加強營銷精益化管理,提升經(jīng)營效益和服務(wù)水平

  嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟活動分析和線損分析例會制度,下發(fā)了線損考核指標(biāo),落實了責(zé)任,每月根據(jù)實際線損完成情況嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。充分發(fā)揮營銷稽查監(jiān)控作用,處理各類營銷稽查工單568個,挽回損失近30萬元。開展?fàn)I業(yè)普查及反竊電工作,共發(fā)現(xiàn)違章用電4戶,計量差錯3戶,抄表錯誤13戶,均已進行整改。舉辦了以“服務(wù)社會促和諧”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動,向廣大群眾發(fā)放各種宣傳資料2000余份。組織開展了“百廠、千商、萬戶”走訪活動,截止3月底,走訪531戶,收到建議32份,并逐一進行協(xié)調(diào)整改,進一步提高了行風(fēng)建設(shè)水平。1-3月份累計完成接電189戶,容量47250千伏安,客戶滿意率100%。

  (六)加強“三個建設(shè)”,為公司發(fā)展提供堅強保障

  一是加強黨的建設(shè)。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們認真貫徹落實活動部署,精心謀劃,全面動員,結(jié)合實際,制定方案,并廣泛征集意見和建議,著力解決在“四風(fēng)”方面和供電服務(wù)等領(lǐng)域的突出問題,做到兩手抓、兩促進,真正把教育實踐活動的成效轉(zhuǎn)化為推動公司科學(xué)發(fā)展的強大動力。深化“青春建功”活動,組織“青年志愿服務(wù)小分隊”和“邢襄黃綠紅”服務(wù)小分隊,在3月5日“學(xué)雷鋒日”前后期間,開展多項幫扶活動。開展廉潔文化示范點創(chuàng)建工作,省公司評審組組長、王曉兵副處長,對我公司廉潔文化建設(shè)有機融入到業(yè)務(wù)中心工作,廉潔文化手冊的發(fā)放使用,以及廉潔風(fēng)險點排查治理等工作,給予了高度評價。

  二是加強企業(yè)文化建設(shè)。實施文化引領(lǐng)工程,開展“文化引航”、“文化塑魂”、“文化凝心”、“文化強基”行動,激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在三八國際勞動婦女前舉行了“三八”女職工趣味運動會。加強宣傳,加強與媒體有效溝通,今年一季度在各大媒體發(fā)稿46篇,為公司發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

  三是加強隊伍建設(shè)。制定了20xx年全員培訓(xùn)計劃,深化全員教育培訓(xùn),不斷提升培訓(xùn)效果,培養(yǎng)和造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的管理、技術(shù)、技能人才隊伍。

  二、二季度工作計劃

  1、組織開展年配電網(wǎng)滾動規(guī)劃編制工作,按要求完成規(guī)劃報告的編制,同時配合市公司完成縣級配電網(wǎng)滾動規(guī)劃工作。

  2、加大3G視頻監(jiān)控管理,做好作業(yè)現(xiàn)場安全督導(dǎo),使安全生產(chǎn)做到可控、能控、在控。

  3、完成35kV長路、百尺口變電站綜自改造工作,更換站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),更換全站主變保護、35KV、10kV保護及安全自動裝置15套。

  4、合理安排電網(wǎng)運行方式,繼續(xù)做好春灌保供電以及迎峰度夏工作。

  5、按照國家、省、市公司要求進一步做好黨的群眾路線教育實踐活動各項工作。

  6、加強職工文體建設(shè),積極籌備“五、一”職工運動會,開展豐富多彩的職工文化體育活動,搭建職工發(fā)揮潛能、施展才華、增進感情的平臺。

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