【導語】以下是會員“kuangtui”分享的婦產科護士長工作總結，以供參閱。
大家好！我是xxx，現任Xx醫(yī)科大學附屬Xx醫(yī)院婦科的護士長。時光飛逝，轉眼又到了一年的尾聲。回望20xx年，在院領導班子的正確指引下，在科室主任和全體醫(yī)護人員的共同努力下，我始終嚴以律己、言傳身教，把院視如家，奮發(fā)圖強、拼搏不息，保證了婦科圓滿完成了年度目標任務。在護士長崗位的這一年中，我有很多感慨，現就20xx年以來的工作進行總結如下：一、嚴格要求，有效融洽在過去的一年中，我在護理部和科主任的帶領下，嚴于律己，從各個方面強化管理。在科室特別是護理措施層面，我堅持將科室視作家，每日提早到崗10分鐘，延遲離去10分鐘，認真落實醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，科學安排護士和護工工作車次，提高護理人員的綜合能力，使她們可以圓滿完成各自的職責。我積極組織護士學習基本護理技能，融合兒科患者的特征，我?guī)ь^敢于管理，探索出了一套高效的護理措施方式，保證了科室工作的有序推進。我也積極協助主任搞好醫(yī)護之間的協調，引導大家加強溝通，妥善處理磨擦與矛盾，提升了科室的凝聚力，使我們的團隊如同一個溫馨的大家庭，讓醫(yī)生與護士以愉快的心情工作，給患者塑造了和諧、愜意的住院環(huán)境。二、加強護理培訓工作做為婦科病房，我們面臨的是每個家庭的寶貴商品。當她們生病時，家庭成員通常焦急萬分，加上靜脈穿刺帶給孩子的痛苦，容易引起護患矛盾。兒科護理工作因其操作難度大、家長溝通不易及隱性的醫(yī)患糾紛等問題，變成醫(yī)院工作的難點，護理壓力與責任顯而易見。針對這種情況，我打算從我自身做起，進行全員培訓。根據業(yè)務學習與個案護理查房相結合的方式，發(fā)動科主任與醫(yī)生一同參與，對呼吸、循環(huán)、消化及神經系統(tǒng)等各種兒科疾病開展培訓，加強兒科護理基本知識及常見護理方法，甚至包含一些急救護理知識。今年系統(tǒng)培訓后，考評結果顯示，護士們對常見病擁有全面的認識和理解，這不僅提升了他們的業(yè)務能力，也極大增強了對自身及科室發(fā)展的信心。此后，我還采用日常訓練的形式，持續(xù)融合病房病案，鞏固培訓完的知識，最后打造出了一支技術精湛的兒科護理團隊。三、貫徹文化管理，力求塑造特點多年的護士長經歷讓我深刻認識到：對一個團隊來講，規(guī)范行為固然重要，但更重要的是轉變其思想，提高其心里境界，要通過護士長的監(jiān)管影響團隊。在院的各項檢查工作上，大家也取得了優(yōu)異的成績。
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