下面是熱心會員“v57848”收集的后勤人員個(gè)人年終工作總結(jié)，供大家參閱。
20xx年，在后勤處的帶領(lǐng)下，辦公室積極與各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，遵照學(xué)院的總體工作構(gòu)思、后勤處的年度工作計(jì)劃及處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。我們重點(diǎn)實(shí)行精益化管理，提高保障能力，加強(qiáng)制度建設(shè)和隊(duì)組制建設(shè)，同時(shí)注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“助手和參謀”的功效，準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交托的各項(xiàng)任務(wù)。一、工作狀況(一)充分運(yùn)用辦公室職能，統(tǒng)籌謀劃全面性工作 1、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的各種工作任務(wù)，完成了“上情下達(dá)、中間互動、下情匯報(bào)”，確保了信息的真實(shí)和順暢，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶來了有效根據(jù)，充分展現(xiàn)了“信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運(yùn)行中心和指揮中心”的功效。2、仔細(xì)做好內(nèi)外的融洽工作，積極協(xié)調(diào)學(xué)院各部門之間的關(guān)系，為提供專業(yè)后勤服務(wù)奠定了基礎(chǔ)，并盡力維護(hù)和外部的關(guān)系，為學(xué)院的服務(wù)保障工作和發(fā)展提供幫助。(二)搞好日常工作，為各類服務(wù)保障提供基礎(chǔ)與確保 1、增強(qiáng)了工作紀(jì)律和工作紀(jì)律的管理，不定期檢查職工的上下班情況和臨時(shí)工的衣著，確保全處人員能按規(guī)定上下班，臨時(shí)工則能按要求衣著，促進(jìn)后勤團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌和工作情況有所改善。2、較好地完成了聘請人員的出勤和工資發(fā)放工作，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)在編人員薪水考勤情況，并立即統(tǒng)計(jì)假期期內(nèi)正式人員的加班情況。3、用心分配節(jié)假日階段的值勤工作，查驗(yàn)值班的實(shí)施情況，確保假期工作的正常進(jìn)行。4、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，按時(shí)組織后勤及支部各類大會，紀(jì)錄會議內(nèi)容，及時(shí)梳理要點(diǎn)，并嚴(yán)格按照會議精神查驗(yàn)實(shí)施情況。---及時(shí)匯報(bào) 5、在聘請人員管理上，加強(qiáng)了班組建設(shè)，適時(shí)調(diào)整了某些隊(duì)組及人員，再次修訂了《職工公寓管理規(guī)定》，對于聘請人員流動較大的具體情況，及時(shí)更新人事名單和材料，在處領(lǐng)導(dǎo)支持下，為院管和處管臨時(shí)工購買了死傷保險(xiǎn)。在職工公寓管理過程中，科學(xué)安排人員住宿，確保所有需要住宿的人員獲得妥善安置。為進(jìn)一步改善臨時(shí)工的住宿環(huán)境，對于職工公寓的門窗等展開了檢修，對床位展開了編號，并要求住宿人員按特定床位搬入屋子。每周五對公寓的人員、安全、用電、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)處理存在的問題，確保公寓及住宿人員的安全，使公寓管理進(jìn)一步規(guī)范，清潔衛(wèi)生得到顯著改善。6、在印章管理層面，認(rèn)真落實(shí)了印章使用的審批和登記制度。7、成功完成了全年報(bào)刊雜志訂閱和發(fā)放工作。8、在車輛管理方面，落實(shí)了車輛使用的審批和登記制度，確保車輛的安全，全年未發(fā)生重大車輛擦掛事故。9、仔細(xì)做好到訪人員的接待及其報(bào)修電話的接通和登記，及時(shí)落實(shí)電話內(nèi)容，確保師生滿意。10、維持辦公樓區(qū)域的每日清理，辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生擁有顯著改善，較好地落實(shí)了辦公樓值勤和8小時(shí)之外的門禁制度，年內(nèi)未出現(xiàn)偷盜事情。11、認(rèn)真完成計(jì)劃、總結(jié)、通知、公告等文書的擬定工作，迅速將后勤活動及工作狀態(tài)更新到后勤網(wǎng)，充分展現(xiàn)了后勤員工的工作風(fēng)采。(三)較好地完成了房改辦公室布置的工作任務(wù)。1、按要求完成了二次騰空鑰匙的派發(fā)和裝修工作。2、依據(jù)房改聯(lián)合會及相關(guān)決定，完成某些住戶的住宅調(diào)節(jié)工作。(四)完成了其他常規(guī)及暫時(shí)性工作任務(wù)。1、設(shè)計(jì)了《后勤處崗位工作規(guī)范》、《物業(yè)聯(lián)系電話》、《上下班時(shí)間、營業(yè)時(shí)間》、《電梯管理》及其鍋爐間等場所的各種標(biāo)志，進(jìn)一步規(guī)范了后勤工作。2、完成了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。3、組織協(xié)調(diào)展開了2號學(xué)生宿舍和5號教學(xué)樓的消防驗(yàn)收工作。4、完成了支部安排的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的相關(guān)介紹。二、工作里的不足1、在工作中欠缺自覺性，前瞻性不夠強(qiáng);?2、有時(shí)工作分配不夠合理，發(fā)生瞻前顧后的情況，這些都需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。3、部分員工仍存在不按時(shí)上下班的情況，工作紀(jì)律和工作作風(fēng)仍需加強(qiáng)。三、下一步工作1、加強(qiáng)辦公室人員的政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，不斷提升辦公室人員本身的素質(zhì)。2、加強(qiáng)聘請人員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善后勤人員的崗位責(zé)任制，應(yīng)從院校工作需求出發(fā)，明確崗位和職責(zé)，使每個(gè)人了解自己的工作角色和職責(zé)，做到諸事有人負(fù)責(zé)，諸事有人解決，確保紀(jì)錄完整，落實(shí)到位。對臨時(shí)工薪水進(jìn)行重新計(jì)算，確保其合理化，以激勵(lì)其工作激情，維持臨時(shí)工團(tuán)隊(duì)的平穩(wěn)。3、加強(qiáng)制度建設(shè)，再次核查、豐富和優(yōu)化目前管理制度，使之真正起到激勵(lì)和約束作用，確保制度的可操作性。4、塑造穩(wěn)固的后勤服務(wù)于教學(xué)一線的觀念，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。應(yīng)勤思考、多學(xué)習(xí)，征求多方反饋和建議。遇事能處理的，及時(shí)處理，防止推遲，不扔下責(zé)任。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)，確保服務(wù)水平。
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