【簡(jiǎn)介】本文是熱心會(huì)員“aonao”整理的企業(yè)采購(gòu)員工作總結(jié)，供大家參閱。

　　xx年上半年已結(jié)束，這段時(shí)間盡管忙碌，卻也豐富，我積累了一定的工作經(jīng)歷，采購(gòu)工作變得相對(duì)成功。隨著公司全面進(jìn)入生產(chǎn)階段，展開了大規(guī)模的維修。在工作任務(wù)繁重、采購(gòu)物資應(yīng)急的情形下，保證了各種原料的供應(yīng)。以下是我對(duì)這一年工作概況總結(jié)：

一、xx年上半年工作總結(jié)

　　1、踏踏實(shí)實(shí)，不斷進(jìn)取。

　　在xx年上半年，我嚴(yán)格遵守集團(tuán)和公司的采購(gòu)管理規(guī)范，根據(jù)招標(biāo)和詢價(jià)的形式，秉著公開、公平、公正的原則，緊密圍繞項(xiàng)目需求，積極思考解決方法。在人員較少、采購(gòu)周期短、應(yīng)急計(jì)劃頻繁及其所在位置偏遠(yuǎn)的情形下，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下解決了種種困難，在業(yè)余時(shí)間加班完成了各類采購(gòu)任務(wù)。

　　我主要參加了xx等各種原料的采購(gòu)工作，截至xx年6月，采購(gòu)金額達(dá)到xx萬(wàn)元，簽訂合同xx份，其中根據(jù)招標(biāo)公司組織招標(biāo)采購(gòu)xx次，采購(gòu)額度xx萬(wàn)元，根據(jù)詢比價(jià)的采購(gòu)xx次，采購(gòu)額度xx萬(wàn)元。

　　2、精益求精，改進(jìn)方案。

　　采購(gòu)部是公司運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié)，也是公司形象展示窗口。采購(gòu)的主要任務(wù)是用最合理價(jià)格獲得最理想的物資。在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，我不僅考慮價(jià)格因素，還努力最大程度地降低成本，做到貨比三家；另外還關(guān)心供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的特性、功效以及重要性。只要能降低成本，不管哪個(gè)環(huán)節(jié)，大家都會(huì)認(rèn)真討論解決方法。

　　3、目標(biāo)清晰，開拓創(chuàng)新。

　　作為一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，采購(gòu)人員需具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，定期開展市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)研供應(yīng)商和價(jià)格行情。對(duì)價(jià)格展開分析，保證價(jià)格合理，防止采購(gòu)到價(jià)格過高或質(zhì)量不合格的物資。采購(gòu)員還需要具備創(chuàng)新能力，不斷提出新穎的采購(gòu)管理制度，以提升采購(gòu)工作的效率和規(guī)范。

　　4、工作上的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

　　xx年上半年，我較順利的完成了采購(gòu)任務(wù)，基于前期的工作經(jīng)歷，大部分物資完成了集中招標(biāo)和托運(yùn)，為公司節(jié)省了大量資產(chǎn)，完成了采購(gòu)工作。然而，在工作上仍存在許多不足，比如工作匯報(bào)性不強(qiáng)，對(duì)價(jià)格行情調(diào)研的深入度不夠，對(duì)物資質(zhì)量驗(yàn)收的知識(shí)掌握不足，以及缺乏原輔材料的專業(yè)知識(shí)。這些方面都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，工作溝通也有待改進(jìn)。今后，我會(huì)更加主動(dòng)地投入到個(gè)人工作中，定期開展總結(jié)，改正不足，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

二、xx年下半年工作計(jì)劃

　　xx年年底是公司一期項(xiàng)目穩(wěn)定生產(chǎn)和二期項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵期，各類采購(gòu)工作需圍繞穩(wěn)定生產(chǎn)與建設(shè)進(jìn)行。做為公司的一員，我必須明確自己工作目標(biāo)，以支持公司生產(chǎn)為核心，嚴(yán)于律己，做好本職工作。

　　1、依據(jù)物資使用單位提出的需求計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)、合同簽署、催貨及物資掛賬工作。參加原輔材料的驗(yàn)收工作，并依據(jù)驗(yàn)收情況及時(shí)做好物資掛賬。依據(jù)生產(chǎn)需要編制月度資金計(jì)劃。

　　2、在未來的采購(gòu)工作中，將崗位工作規(guī)范做為全部采購(gòu)工作基本要求。采購(gòu)需在充分掌握市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上詢比價(jià)，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量、最大程度為公司降低成本”的原則；在物資采購(gòu)中盡量完成集中采購(gòu)和托運(yùn)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)供應(yīng)商名錄，充分考慮供應(yīng)商資料，開展詢比價(jià)，盡量避免不過關(guān)物資的出現(xiàn)；注重學(xué)習(xí)原輔材料的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)物資驗(yàn)收力度，保證工程建設(shè)保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)順利開展。

　　3、虛心向其他部門和車間學(xué)習(xí)工作與管理經(jīng)驗(yàn)，參考有效的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力與管理能力，實(shí)現(xiàn)全面素養(yǎng)的提高。同時(shí)，我單位也希望公司每個(gè)部門能夠不斷創(chuàng)新想法，提出降低成本和提高效率的辦法，并大膽嘗試，取其精華、調(diào)整不足，為公司穩(wěn)定生產(chǎn)及二期項(xiàng)目建設(shè)提供保障。

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