在平時(shí)的工作中,每個(gè)人都應(yīng)該努力成為更好的自己,通過(guò)寫(xiě)總結(jié)可以解決大部分的問(wèn)題,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫(xiě)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的人民銀行個(gè)人工作總結(jié)3篇,供大家閱讀。
人民銀行個(gè)人工作總結(jié)1
一、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則是做好我行安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵。
基層銀行的安全防范工作做的好壞,很大程度上取決于“一把手”對(duì)安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過(guò)且過(guò)的思想,這個(gè)單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應(yīng)付,流于形式,事故會(huì)層出不窮,隱患比比皆是。
因此,作為基層行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內(nèi)涵的理解,要經(jīng)常對(duì)安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解,定期不定期地召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,深入分析當(dāng)前的社會(huì)治安形勢(shì),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的制度和法律法規(guī),認(rèn)真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題。對(duì)員工開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育,加大監(jiān)督檢查和解決問(wèn)題的力度。不等不靠,有什么武器打什么仗。
形成“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作局面。認(rèn)真按照《安全目標(biāo)責(zé)任制》的要求,將安全保衛(wèi)工作分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人,做到獎(jiǎng)罰分明,措施到位。努力促進(jìn)本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標(biāo)前進(jìn)。
二、以人為本,提高素質(zhì)是做好我行安全保衛(wèi)工作的群眾基礎(chǔ)人是生產(chǎn)力中最活躍、最進(jìn)步的因素。
任何工作的開(kāi)展離不開(kāi)人的參與。從近年銀行發(fā)案的分析來(lái)看:安全意識(shí)不強(qiáng),思想麻痹、僥幸心理、道德防線(xiàn)弱化、拜金主義和享樂(lè)主義思想的腐蝕是近年來(lái)銀行發(fā)案的主要原因。
提高人的整體素質(zhì),增強(qiáng)安全防范意識(shí)是我們保衛(wèi)工作人員的一項(xiàng)重要責(zé)任。一是讓員工牢固樹(shù)立安全防范意識(shí),正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前防范案件的緊迫性和必要性,克服案件防范與己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
二是利用一切可能利用的機(jī)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,通過(guò)知識(shí)灌輸、案例分析、制度講解,使員工了解規(guī)章、熟悉法律,知曉利害,做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患未然。三是要在廣大員中深入開(kāi)展思想教育和道德教育,引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,自覺(jué)增強(qiáng)“免疫力”,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。
三、預(yù)防為主是做好我行安全保衛(wèi)工作的方針。
“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來(lái)的`實(shí)踐證明,只有積極主動(dòng)的預(yù)防才能改變銀行安全防范工作的被動(dòng)局面,掌握安全保衛(wèi)工作的主動(dòng)權(quán)。
“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)的首要一條也是預(yù)防。預(yù)防和控制是安全管理的基本措施,沒(méi)有預(yù)防和控制安全管理就是盲目的、虛假的,就是空中樓閣,安全保衛(wèi)部門(mén)就會(huì)淪為滅火隊(duì),永遠(yuǎn)掌握不了案件防范的先機(jī)。宣傳安全文化知識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全制度,加大安全投入等等,都是為了預(yù)防,在日常工作中一定要改變以往的思維方式,變事后滅火為災(zāi)前防范,化被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。同時(shí),提高員工的安全防范意識(shí),克服案件防范與己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合起來(lái),把安全防范化作每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。
四、檢查到位是做好我行安全保衛(wèi)工作的有效途徑。
從近年來(lái)眾多的金融案件發(fā)案情況來(lái)分析,外部侵害案件逐漸降低,內(nèi)部作案呈上升趁勢(shì)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況,我認(rèn)為外部侵害案件的降低得益于近年來(lái)安防設(shè)施投入逐年增加,技術(shù)防范手段不斷提高,使不法分子無(wú)從下手。那么,內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢?每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少,為什么沒(méi)有檢查出問(wèn)題而非等問(wèn)題自我暴露呢?我想:主要問(wèn)題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花,敷衍塞責(zé)、蜻蜓點(diǎn)水;檢查方法老套,沒(méi)有新意,員工對(duì)檢查程序早已耳熟能詳,甚至比檢查人員還要清楚。
另外,雷聲大,雨點(diǎn)小,往往是重造勢(shì),輕內(nèi)容;重紙上制度建設(shè),輕熟練應(yīng)用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念,在看文字的同時(shí),注重員工對(duì)制度的掌握上。其次是注重問(wèn)題的整改,通過(guò)“回馬qiān”使檢查出的問(wèn)題得到有效解決。第三要建立健全責(zé)任追究機(jī)制,把責(zé)任追究落到實(shí)處,給管理者增加壓力,給檢查者套上“緊箍咒”,給違規(guī)者嚴(yán)厲警示。不搞手下留情,下不為例。
人民銀行個(gè)人工作總結(jié)2
一、力推戰(zhàn)略合作,支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展有思路
在分局的參謀和爭(zhēng)取下,鄧智毅局長(zhǎng)于4月份帶領(lǐng)21家省級(jí)金融機(jī)構(gòu)到襄陽(yáng)召開(kāi)湖北銀行業(yè)支持“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)工作會(huì),省局與襄陽(yáng)市簽訂了《戰(zhàn)略合作備忘錄》。在省局支持下,XX區(qū)域性金融服務(wù)中心建設(shè)步伐加快,20xx年引進(jìn)了漢口、興業(yè)2家銀行,浦發(fā)、平安、廣發(fā)等銀行提出了設(shè)點(diǎn)計(jì)劃。各行面向襄陽(yáng)制定了業(yè)務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)、信貸審批綠色通道、貸款額度優(yōu)先配置等傾斜政策,有效支持了襄陽(yáng)省域副中心城市建設(shè)。省委常委、襄陽(yáng)市委書(shū)記范銳平對(duì)襄陽(yáng)分局支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策措施專(zhuān)報(bào)給予了批示肯定。
二、實(shí)施惠農(nóng)工程,農(nóng)村金融服務(wù)有特色
按照銀監(jiān)會(huì)“三大工程”和省局“三覆蓋一提高”的部署,在全市銀行業(yè)實(shí)施“六個(gè)全覆蓋”工程,得到了省局鄧智毅局長(zhǎng)的批示肯定。一是農(nóng)信社改制農(nóng)商行已實(shí)現(xiàn)5個(gè),占全覆蓋目標(biāo)的71%。二是已設(shè)立4家村鎮(zhèn)銀行,占全覆蓋目標(biāo)的67%。三是布放轉(zhuǎn)賬電話(huà)4823部,電話(huà)銀行在全市已布設(shè)電信線(xiàn)路的'1928個(gè)行政村全部覆蓋。四是襄陽(yáng)金融網(wǎng)延伸到縣全覆蓋,實(shí)現(xiàn)了金融網(wǎng)縣縣通。五是中小企業(yè)俱樂(lè)部會(huì)員面向縣域全覆蓋,今年俱樂(lè)部會(huì)員已增至20xx家。六是縣域信貸主體評(píng)信全覆蓋,目前覆蓋面已達(dá)86.5%。11月末,全轄縣域貸款余額432.8億元,比去年同期增長(zhǎng)28.1%;縣域存貸比達(dá)到45.7%,比去年同期提高3.8個(gè)百分點(diǎn)。
三、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),服務(wù)小微企業(yè)有亮點(diǎn)
20xx年,制定并報(bào)請(qǐng)政府轉(zhuǎn)發(fā)《襄陽(yáng)市銀行業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)小型微型企業(yè)金融服務(wù)的工作意見(jiàn)》,精心組織開(kāi)展小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月、“百千萬(wàn)”等活動(dòng),引導(dǎo)銀行業(yè)創(chuàng)新推出了小微企業(yè)信用貸款等20項(xiàng)新產(chǎn)品,滿(mǎn)足了多元化的金融服務(wù)需求。堅(jiān)持網(wǎng)部共建建設(shè)襄陽(yáng)金融網(wǎng)和中小企業(yè)金融服務(wù)俱樂(lè)部的典型經(jīng)驗(yàn)被省局表彰會(huì)推介,榮獲全省最佳中小企業(yè)金融服務(wù)俱樂(lè)部稱(chēng)號(hào)。11月末,全市小微企業(yè)貸款凈增93億元,增幅41.96%,高于同期全部貸款增幅21.27個(gè)百分點(diǎn),完成了“兩個(gè)不低于”目標(biāo)。
四、狠抓制度落實(shí),案件風(fēng)險(xiǎn)防控有措施
堅(jiān)持將防險(xiǎn)控案作為監(jiān)管工作的重中之重。結(jié)合實(shí)際制定了20xx年案防工作意見(jiàn),召開(kāi)了全市案防專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì),組織各行一把手簽訂了案防承諾書(shū),采取了“八個(gè)一”的案防工作措施,即:層層召開(kāi)一次案防工作動(dòng)員會(huì)、層層簽定一份案防責(zé)任承諾書(shū)、組織一次案防專(zhuān)題教育培訓(xùn)、每月開(kāi)展一次案防突查、每季開(kāi)展一次案防排查、每行推出一項(xiàng)特色品牌、每年組織一次應(yīng)急演練、年底組織一次案防工作考評(píng),繼續(xù)保持了案件防控高壓態(tài)勢(shì)。
五、加強(qiáng)監(jiān)管督導(dǎo),做實(shí)貸款五級(jí)分類(lèi)有動(dòng)作
堅(jiān)持將做實(shí)貸款五級(jí)分類(lèi)作為20xx年重點(diǎn)監(jiān)管工作,及時(shí)印發(fā)工作意見(jiàn)、召開(kāi)推進(jìn)會(huì),組織對(duì)8家銀行進(jìn)行貸款五級(jí)分類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)并督促整改貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)不準(zhǔn)確、貸后管理不到位、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)管理制度不完善等五大類(lèi)問(wèn)題,促使轄內(nèi)銀行業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)意識(shí)明顯增強(qiáng),分類(lèi)工作質(zhì)量明顯提升,形成的《做實(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)工作的制約因素與對(duì)策建議》調(diào)研報(bào)告被銀監(jiān)會(huì)刊用。
六、夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),數(shù)據(jù)質(zhì)量管理有起色
堅(jiān)持以數(shù)據(jù)質(zhì)量競(jìng)賽為載體,兩次召開(kāi)“提升數(shù)據(jù)質(zhì)量”動(dòng)員會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),兩次下發(fā)通報(bào)文件,不定期編發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào),通報(bào)情況、交流經(jīng)驗(yàn)、剖析問(wèn)題,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量監(jiān)管。并對(duì)2家村鎮(zhèn)銀行開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促銀行機(jī)構(gòu)夯實(shí)基礎(chǔ),提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送質(zhì)量。
七、創(chuàng)新工作模式,治理不規(guī)范經(jīng)營(yíng)有作為
堅(jiān)持以開(kāi)展“誠(chéng)信與責(zé)任文化建設(shè)年”活動(dòng)為主線(xiàn),將專(zhuān)項(xiàng)治理與提升銀行服務(wù)水平、保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益等6項(xiàng)工作整體聯(lián)動(dòng),通過(guò)采取廣泛動(dòng)員、自查整改、現(xiàn)場(chǎng)檢查、明查暗訪(fǎng)等措施督導(dǎo)銀行認(rèn)真落實(shí)銀監(jiān)會(huì)“七不準(zhǔn)”規(guī)定,牢固樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)文化和效益第一增益社會(huì)的價(jià)值文化。今年以來(lái),全市銀行業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目得到全面清理,實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)透明,共清退不合理收費(fèi)8291筆、765.29萬(wàn)元,8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被評(píng)為全國(guó)和全省優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn)。
八、嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn),清理規(guī)范平臺(tái)貸款有進(jìn)展
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、多方聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)排查和重點(diǎn)推進(jìn),促使全轄平臺(tái)貸款戶(hù)數(shù)得到有效控制,存量平臺(tái)貸款得到有效整改,新增貸款政策得到有效落實(shí)。11月末,轄內(nèi)平臺(tái)貸款14戶(hù),比20xx年減少4戶(hù);平臺(tái)貸款余額74.4億元,已辦理有效抵押擔(dān)保73.22億元,占比91.17%。二級(jí)公路貸款達(dá)到了債務(wù)分解、按季付息、每年至少一次還本的監(jiān)管要求。
九、堅(jiān)持聯(lián)建共促,監(jiān)管文化建設(shè)有深度
圍繞“責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)性、成就感”為核心理念的監(jiān)管文化建設(shè)與實(shí)踐,舉辦“監(jiān)管文化與廉政文化聯(lián)建共促研討會(huì)”,提煉出具有自身特色的“科學(xué)審慎、務(wù)實(shí)高效、和諧包容、勇于擔(dān)當(dāng)、忠直清廉”的監(jiān)管文化理念和“清廉、公正、誠(chéng)信、守法、合規(guī)”的廉政文化理念。廉政文化建設(shè)試點(diǎn)工作得到省局秦漢鋒紀(jì)委書(shū)記批示肯定。
十、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),加強(qiáng)黨的建設(shè)有成果
以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為推動(dòng),結(jié)合實(shí)際制訂《為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作意見(jiàn)》,采取強(qiáng)化黨務(wù)、規(guī)范政務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、拓展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)“五務(wù)合一”的新舉措,創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,使創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)不斷引向深入。20xx年,全轄獲得省級(jí)以上榮譽(yù)9項(xiàng),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作得到省局肯定,并在全省表彰大會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)。
人民銀行個(gè)人工作總結(jié)3
今年上半年以來(lái),我部門(mén)在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)總、分行年初工作會(huì)議精神,緊緊圍繞以控案防險(xiǎn)為工作目標(biāo),堅(jiān)持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化經(jīng)警隊(duì)伍管理,營(yíng)造了“安全為大家,人人保安全”的良好氛圍,在工作中取得一定的成效,實(shí)現(xiàn)了“年內(nèi)無(wú)事故、安全有保障”的良好開(kāi)門(mén)紅,秉承我行積極的工作思路,負(fù)責(zé)的工作理念,踏實(shí)的工作環(huán)境,現(xiàn)將保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)如下:
一、狠抓思想教育、增強(qiáng)安全防范意識(shí)
強(qiáng)化安全責(zé)任制機(jī)制,抓好防范保安全,強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵,我行從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手,嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,把目標(biāo)管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,并實(shí)行安保責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)考核管理,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),各支行一把手帶頭認(rèn)真貫徹落實(shí)保衛(wèi)工作,學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)會(huì)議精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,我部門(mén)經(jīng)常性的深入各支行開(kāi)展安全檢查,時(shí)刻注意掌握各支行安全動(dòng)態(tài),及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題。
二、強(qiáng)化案件常識(shí),嚴(yán)格落實(shí)案件防范學(xué)習(xí)
堅(jiān)持安全常識(shí)學(xué)習(xí)和教育,定期開(kāi)展培訓(xùn)及演練,充分做到總行及公安機(jī)關(guān)的文件、案件通報(bào)要及時(shí)學(xué)習(xí)傳閱,安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)常識(shí)要掌握,消防和安防設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)操作要熟悉,規(guī)章制度要牢記。
三、抓隊(duì)伍建設(shè),提高安全防范技能
(一)加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè),按照市公安局和總行的要求,我分行今年對(duì)經(jīng)警隊(duì)伍調(diào)整,實(shí)行建檔建冊(cè),統(tǒng)一管理,定向分配,建設(shè)一支政治思想好,文化水平高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),年紀(jì)輕的哈行隊(duì)伍
(二)加強(qiáng)技能培訓(xùn),今年上半年組織我行經(jīng)警隊(duì)伍集體訓(xùn)練,觀看防搶演練,參與多項(xiàng)集體活動(dòng),提高經(jīng)警隊(duì)伍的思想覺(jué)悟,為調(diào)動(dòng)經(jīng)警的積極性和創(chuàng)造性,積極改善和落實(shí)經(jīng)警隊(duì)伍的駐押環(huán)境及伙食待遇,多次了解經(jīng)警隊(duì)員的意見(jiàn),建議對(duì)值班生活設(shè)施,休假等方面給予幫助,調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性,解決了隊(duì)員的.后顧之憂(yōu)。
四、抓檢查整改,加大安全管理力度
(一)強(qiáng)化了檢查整改,為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度、規(guī)范化,落實(shí)檢查效果。年初我部根據(jù)總行安全保衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議精神,制訂了安全保衛(wèi)檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰細(xì)則,采取常規(guī)檢查及定向抽查相結(jié)合,不定期調(diào)閱監(jiān)控來(lái)掌握各支行安全保衛(wèi)工作的動(dòng)態(tài),加大檢查力度,排查漏洞,督促防范,消滅隱患。
(二)嚴(yán)格“三項(xiàng)”管理,一是嚴(yán)格了解押運(yùn)安全管理,堅(jiān)決落實(shí)押運(yùn)安全制度,規(guī)范押運(yùn)操作規(guī)程,確保營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包接送安全,實(shí)現(xiàn)押運(yùn)無(wú)事故。二是嚴(yán)格了解分行及各支行營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、監(jiān)控的安全管理情況,是否按制度執(zhí)行,是否有管理漏洞,是否不按時(shí)檢查,以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)安全無(wú)事故。三是嚴(yán)格了信息檔案管理,有檔可查,有據(jù)可依的原則,建立一份完整的全行信息檔案,對(duì)于員工的思想行為隱患及時(shí)排查,及時(shí)指出,及時(shí)消除。
五、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),確保安全運(yùn)營(yíng)
(一)積極參與新網(wǎng)點(diǎn)安全建設(shè),上半年我部專(zhuān)門(mén)抽調(diào)一人進(jìn)行新網(wǎng)點(diǎn)的安防、技防建設(shè),對(duì)于新網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行實(shí)地跟蹤,當(dāng)場(chǎng)指出,及時(shí)解決,對(duì)于消除新網(wǎng)點(diǎn)在開(kāi)業(yè)以后安防工作中容易出現(xiàn)的一些隱患進(jìn)行提前準(zhǔn)備,提前部署,積極主動(dòng)的與公安及消防及時(shí)溝通,得到了上級(jí)部門(mén)的肯定及表?yè)P(yáng)。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè),做到保障有力,今年為分行及各支行采購(gòu)大量滅火器及滅火箱為其安全運(yùn)營(yíng)提供安全保障。
安全保衛(wèi)部作為保障部門(mén),檢查指導(dǎo)到位是做好安全保衛(wèi)工作的有效途徑。從近年來(lái)眾多的金融案件發(fā)案情況來(lái)分析,外部侵害案件逐漸降低,內(nèi)部作案呈上升趁勢(shì)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況,我個(gè)人認(rèn)為外部侵害案件的降低得益于近年來(lái)安防設(shè)施投入逐年增加,技術(shù)防范手段不斷提高,使不法分子無(wú)從下手。那么,內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢?每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少,為什么沒(méi)有檢查出問(wèn)題而非等問(wèn)題自我暴露呢?我想:主要問(wèn)題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花,敷衍塞責(zé)、蜻蜓點(diǎn)水;檢查方法老套,沒(méi)有新意,員工對(duì)檢查程序早已耳熟能詳,甚至比檢查人員還要清楚。另外,雷聲大,雨點(diǎn)小,往往是重造勢(shì),輕內(nèi)容;重紙上制度建設(shè),輕熟練應(yīng)用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念,在看文字的同時(shí),注重員工對(duì)制度的掌握上。其次是注重問(wèn)題的整改,通過(guò)“回馬qiān”使檢查出的問(wèn)題得到有效解決。第三要建立健全責(zé)任追究機(jī)制,把責(zé)任追究落到實(shí)處,給管理者增加壓力,給檢查者套上“緊箍咒”,給違規(guī)者嚴(yán)厲警示。不搞手下留情,下不為例。這樣才能把我行的安全保衛(wèi)做到實(shí)處。我安全保衛(wèi)部將在下半年更加努力工作,確保實(shí)現(xiàn)七創(chuàng)平安年的工作目標(biāo)。
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