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醫(yī)院體檢中心個人工作總結(jié)

時間:2024-09-19 10:34:37 工作總結(jié)

  【簡介】下面是網(wǎng)友“ejaz5435”分享的醫(yī)院體檢中心個人工作總結(jié),以供參考。

醫(yī)院體檢中心個人工作總結(jié)

  自20xx年起,在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,科室同事攜手合作,成功推進(jìn)各項工作,切實履行20xx年的工作計劃?,F(xiàn)就20xx年度的工作總結(jié)如下:

  一、工作指標(biāo)完成狀況

  1、科室全體人員堅決貫徹黨的路線、方針及政策,積極參與醫(yī)院組織各類活動,深入開展學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞“造就堅強堡壘,建設(shè)群眾滿意醫(yī)院”的目標(biāo),融合“先峰承諾大行動”、“公辦醫(yī)院改革”、“診療質(zhì)量萬里行”等活動,引導(dǎo)員工認(rèn)真履行職責(zé),完成先進(jìn)建立,盡職盡責(zé)。根據(jù)提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強品質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展,實現(xiàn)雙贏。遵守法律法規(guī),維持醫(yī)德醫(yī)風(fēng),確保醫(yī)療質(zhì)量,努力創(chuàng)造黨建工作與診療業(yè)務(wù)雙提升,確保無差錯發(fā)生。

  2、健全健康體檢中心的工作計劃,不斷完善工作制度、機制和體檢步驟,明確職責(zé),明確責(zé)任,確保臨床各科室的協(xié)調(diào)。體檢前舉辦協(xié)調(diào)會議,做到系統(tǒng)化、貼心服務(wù)。大家恪守以患者為中心、品質(zhì)為中心的理念,努力為每位受檢者提供專業(yè)、全面的檢查,同時讓受檢者體會到健康體檢中心貼心服務(wù)。

  3、健康體檢中心的主要工作是為受檢單位和個人提供全面健康服務(wù),掌握受檢者身體狀況,科學(xué)評估和有效控制其健康與疾病。這是一個關(guān)鍵工程,根據(jù)制定針對性的健康管理計劃和治療措施,旨在降低或延緩疾病發(fā)生,提升生活質(zhì)量,增加健康壽命,這也是我們的目標(biāo)工程。

  4、體檢品質(zhì)的控制與保障。醫(yī)院體檢參考了海外先進(jìn)的管理理念,并結(jié)合我國國情制定了科學(xué)合理的體檢步驟及注意事項。各崗位配置符合條件的專業(yè)醫(yī)務(wù)人員,體檢操作嚴(yán)格遵守《質(zhì)量控制體系》的需求。體檢后,提供專業(yè)體檢匯總報告及健康評估,創(chuàng)建電子健康檔案,進(jìn)行一對一的體檢報告解讀,提供專家健康處方及其健康咨詢熱線和健康講座等業(yè)務(wù),確保受檢者成功就診并協(xié)助掛號。

  5、體檢中心1——6月份工作狀況:本院共聯(lián)絡(luò)體檢企業(yè)xx個,待檢總數(shù)xx人數(shù),體檢金額約xx萬元;個人及家庭體檢共xx人數(shù),金額約xx萬元。20xx年健康體檢中心總計體檢總金額xx萬元。

二、學(xué)術(shù)交流

  1、參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議狀況:無。

  2、本科室成員在各專業(yè)學(xué)會擔(dān)任職務(wù)的現(xiàn)象:尚無相關(guān)記錄。

  3、本科室舉行的講座狀況:待續(xù)。

三、實施的貼心服務(wù)活動:

  20xx年,體檢中心組織專家回訪檢后企業(yè),共涉及xx個單位,受訪人數(shù)達(dá)到xxxx人。

四、與科室發(fā)展相關(guān)的其他事件記錄:

(一)年月順利完成第一批健康體檢醫(yī)療機構(gòu)的審查。

(二)年月在六樓改進(jìn)健康體檢中心工作。

(三)積極做好迎接市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)管理查驗的準(zhǔn)備工作。

(四)認(rèn)真落實建立三甲醫(yī)院的各項工作,對有關(guān)職責(zé)制度進(jìn)行審查、梳理,并提交三甲辦選編。

(五)加強與各部門之間的溝通與協(xié)作,積極完成上級交給的臨時性任務(wù)。

五、政治學(xué)習(xí)及文明創(chuàng)建工作:

  積極參與醫(yī)院組織各種活動。在xxxx活動中,嚴(yán)格執(zhí)行黨員承諾。努力建設(shè)學(xué)習(xí)型科室,加強黨員思想政治教育與業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),每季度至少進(jìn)行一次培訓(xùn),激勵黨員和技術(shù)人員深入社區(qū)和農(nóng)家開展志愿服務(wù)活動。

六、存在問題及不足,改進(jìn)措施:

  當(dāng)前關(guān)鍵問題包含:外出參觀學(xué)習(xí)機遇不足,人員短缺,體檢匯報偶爾出現(xiàn)錯誤,對論文寫作及科研重視不足,欠缺科研項目立項,專業(yè)和管理水平需進(jìn)一步提高。

  改進(jìn)措施:應(yīng)多學(xué)習(xí)外地健康體檢機構(gòu)優(yōu)秀管理經(jīng)驗,以促進(jìn)學(xué)習(xí)交流,并不斷提高科室的規(guī)范管理和貼心服務(wù)。加強科領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)修養(yǎng),健全規(guī)章制度及獎懲措施。對于體檢人員配備難題,應(yīng)注意固定體檢人員,根據(jù)借調(diào)方式由體檢中心統(tǒng)一安排及管理,確保體檢匯報更為快速準(zhǔn)確。此外,應(yīng)重視科學(xué)論文的撰寫,積極推進(jìn)科研工作,提高科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)能力,不斷提升專業(yè)水平和管理能力。

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