【簡(jiǎn)介】以下是會(huì)員“xunyaoren”整理的客房月度工作總結(jié)，以供借鑒。
隨著3月即將結(jié)束，本月在許多方面需要改進(jìn)。結(jié)合2月的工作情況，現(xiàn)根據(jù)職位和任務(wù)對(duì)3月公司行政部門提出如下分析。 一、 深化績(jī)效考核的成果 通過過去3個(gè)月的績(jī)效考核與目標(biāo)管理，公司各部門對(duì)績(jī)效考核的理解和相應(yīng)行為的轉(zhuǎn)變不斷改善。我們將以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)作為依據(jù)，確保本部門在xx年的工作中全力支持公司的績(jī)效改革，提升員工滿意度作為指導(dǎo)理念，加強(qiáng)與各部門和員工之間的溝通，切實(shí)推動(dòng)工作績(jī)效的提升。 二、 全面落實(shí)“全員營銷”理念 將與公司相關(guān)的營銷職能部門合作，建立一套完善的后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制度，對(duì)相關(guān)部門所需的協(xié)助做出承諾并納入績(jī)效考核指標(biāo)，以保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、 強(qiáng)調(diào)節(jié)約、確保指標(biāo) 在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，制定詳細(xì)的制度，積極倡導(dǎo)節(jié)約，做到天天抓、時(shí)時(shí)抓，在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，確保從“節(jié)流”層面實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。 四、 嚴(yán)抓安全生產(chǎn) 在現(xiàn)有安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上，增加安全檢查和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，重視隱患排查，提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)零事故。 五、 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 針對(duì)行政部門工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常的企業(yè)文化建設(shè)為主，開展主題活動(dòng)為輔，通過借鑒其他先進(jìn)企業(yè)的文化經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建。 六、 注重創(chuàng)新與主動(dòng)性 作為行政部的負(fù)責(zé)人，必須投入時(shí)間進(jìn)行思考，針對(duì)各方面工作提出創(chuàng)新的改進(jìn)方法，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理逐步融入明年的績(jī)效考核指標(biāo)，培養(yǎng)獨(dú)特的思維方式，以創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作注入新的動(dòng)力。 七、 完善自我、增強(qiáng)學(xué)習(xí) 在3月的工作中，自己依然面臨許多挑戰(zhàn)，管理水平仍需提高。應(yīng)時(shí)時(shí)關(guān)注并糾正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我反思，減少閑言，注重實(shí)干，培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以知識(shí)武裝自己、提升自己。
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