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生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)

時間:2024-10-30 18:04:31 工作總結(jié)

  【簡介】下面是熱心網(wǎng)友“gkez898”收集的生產(chǎn)部門年度工作總結(jié),供大家參閱。

生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)

  時光如梭,20xx年接近尾聲,20xx年即將來臨。在這一年里,我在我的崗位上付出了很多心血,經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和艱苦?;仡欉^去的艱難歷程,取得的成績已成往事,而新的一年對我來說是一個全新的起點(diǎn)。想要在20xx年更高效地完成工作,取長補(bǔ)短,我總結(jié)如下:

20xx年AI產(chǎn)量總結(jié):

  我在成本控制和設(shè)備稼動率方面表現(xiàn)優(yōu)良,但人員流失難題較為嚴(yán)重。維修成本相比去年的每臺機(jī)1100元至少減少了一半,約500塊左右,但頻繁地人員更換對我們的培訓(xùn)及設(shè)備維護(hù)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),這反映出大家工作上存在的不足。

一 :來年規(guī)劃

  1. 解決當(dāng)班日常事務(wù),確保各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)到;

  2. 承擔(dān)管轄設(shè)備的點(diǎn)檢、周保養(yǎng)和月保養(yǎng),做好相應(yīng)的紀(jì)錄,并提前解決存在隱患的設(shè)備;

  3. 根據(jù)上級的安排,合理利用資源,完成督辦的各項(xiàng)任務(wù);

  4. 開展當(dāng)班操作員的崗位培訓(xùn)和績效考評,對操作員工作實(shí)施監(jiān)督,及時改正不當(dāng)操作;

  5. 一小時巡視各設(shè)備的運(yùn)行和生產(chǎn)狀況,質(zhì)量情況,及時采取措施應(yīng)對達(dá)到難題;

  6. 審批當(dāng)班各機(jī)臺的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表,組織操作員分析未達(dá)到狀況并制定對策;

  7. 承擔(dān)班級的生產(chǎn)安全與設(shè)備安全,指導(dǎo)操作員開展品質(zhì)控制、漏件控制以及設(shè)備操作與檢修方法;

  8. 組織設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng),實(shí)行5S管理;

  9. 監(jiān)管班級的生產(chǎn)效率,改進(jìn)每臺機(jī)的產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成率及漏件操縱;

  10. 確保AI的環(huán)境、溫度濕度符合規(guī)定;

  11. 創(chuàng)建機(jī)器故障記錄卡,記錄故障及維修狀況;

  12. 每天總結(jié)當(dāng)日工作及沒完成事宜;

  13. 搞好交接班記錄。

二:導(dǎo)進(jìn)PDVD及優(yōu)化DVD的AI工藝

  1. 在原有的AI DVD工藝上導(dǎo)進(jìn)PDVD工藝,極大地降低了吊線插件所需人員,有效控制人工成本。

  2. PDVD在AI環(huán)節(jié)中及時溝通難題,由品質(zhì)部跟蹤,問題反饋給工程部進(jìn)行研發(fā)改善,快速有效地處理生產(chǎn)難題。

  3. 適配DVD與PDVD的AI工藝顯著提升了AI的產(chǎn)能,進(jìn)一步為企業(yè)帶來更多權(quán)益。

三:降低成本

  1. 針對已損壞的高價(jià)部件進(jìn)行拆解維修,精益求精到元器件水準(zhǔn);

  2. 在設(shè)備部件層面循環(huán)利用,避免直接更換部件;

  3. 精簡維修故障范疇,應(yīng)用最低的成本修補(bǔ)設(shè)備;

  4. 努力做到有可拼裝的設(shè)備部件資源器重,從而減少公司成本!

四:提升生產(chǎn)效益及降低不良品率

  1. 對于生產(chǎn)中存在的質(zhì)量異常進(jìn)行管控,及時分析并提出解決方案,避免同類錯誤重演;

  2. 完成設(shè)備內(nèi)部參數(shù)認(rèn)證工作;

  3. 加強(qiáng)保養(yǎng)管理,組織對高故障率設(shè)備開展大修,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)不良;

  4. 定期巡檢,妥善處理存在的問題;

  5. 制訂設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,分配落實(shí)保養(yǎng)工作,并通過調(diào)節(jié)保養(yǎng)次數(shù)提升設(shè)備特性,減小故障和關(guān)機(jī)時間,確保正常生產(chǎn)。

五:保障人員平穩(wěn),鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1. 對新入職員工開展系統(tǒng)培訓(xùn),由專人講課,融合實(shí)際操作演習(xí),讓每位員工意識到提升技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)集體榮譽(yù)感的培養(yǎng),提高協(xié)作能力,使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié),戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。

  2. 日常承擔(dān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定人按時確定設(shè)備的使用狀況,確保正常生產(chǎn)。

  3. 每月開展指定培訓(xùn),落實(shí)操作員必須掌握的技術(shù)要點(diǎn)以及處理日常設(shè)備故障,重視生產(chǎn)細(xì)節(jié),與管理層協(xié)調(diào)工作。

  回望今年工作,既有愉悅,也有心酸和收獲,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和種植,感謝同事們的幫助和了解。憧憬未來,我將繼續(xù)保持敬業(yè)、誠信、謹(jǐn)慎和勤奮的心態(tài)。我相信,來年將比今年更好,祝愿公司蒸蒸日上,祝大家心想事成,幸福美滿!

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