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新的一年即將來(lái)臨,回望過(guò)去一年的工作,吸取經(jīng)驗(yàn)與不足,這種行為對(duì)我思考過(guò)去工作的缺陷、提高將來(lái)工作非常有幫助。下面我將從三個(gè)方面對(duì)自身這一年的工作進(jìn)行整理及其對(duì)未來(lái)的展望。
一、安全工作是公司的壓根
施工安全是我們始終關(guān)注的焦點(diǎn),安全、環(huán)境與職業(yè)健康已成為施工企業(yè)全部工作的首要任務(wù)。從項(xiàng)目招投標(biāo)一直到竣工驗(yàn)收,安全始終圍繞我們的工作,這是不可或缺的重要階段。公司的安全許可證得來(lái)不易,失去它將導(dǎo)致公司的發(fā)展遇阻。尤其是在去年的國(guó)際金融危機(jī)影響下,大家領(lǐng)域面臨的難題顯得特別顯著,競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)讓承攬項(xiàng)目變得愈加艱難。為了保證項(xiàng)目的順利完成及其各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)到,管理者務(wù)必在自己的崗位上踏實(shí)工作,切實(shí)履行本職職責(zé)。
二、安全工作無(wú)小事
在20xx年上半年,安裝施工迎來(lái)了高峰期,施工工地多處工作與土建工程交叉開(kāi)展,操作人員顯著增加,職工素質(zhì)參差不齊。在職工繁忙時(shí),通常會(huì)忽略安全工作,必須的管理制度也常被視作麻煩,職工心里難免產(chǎn)生不滿情緒,某些職工甚至無(wú)法配戴齊備必須的勞動(dòng)保護(hù)用品,導(dǎo)致我們的管理制度在一定程度上形同虛設(shè),有時(shí)只是為了應(yīng)付查驗(yàn)。如果這種趨向擴(kuò)散,將對(duì)項(xiàng)目的安全管理工作帶來(lái)不可估量的損失。
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