下面是范文網(wǎng)小編分享的農(nóng)機干部個人總結(jié)5篇，以供參閱。
農(nóng)機干部個人總結(jié)1
半年來，我局在縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，扎實做好農(nóng)機化改革工作，工作取得了一定的成效，現(xiàn)就上半年工作小結(jié)如下：
一、開展行政審批項目清理
根據(jù)縣里統(tǒng)一部署，我局對本單位的行政審批項目進行了全面的清理，清理工作嚴格按照省市下放、縣級合并、市縣緊密銜接要求進行，經(jīng)清理、合并，我局保留了4大項行政審批項目。
二、開展好行政權(quán)力清理工作
根據(jù)縣里行政權(quán)力清理工作要求，對我單位的行政權(quán)力進行了全面的深入清理工作，安排了專項工作人員對本單位的行政權(quán)力按行政處罰、行政強制、行政征收、行政給付、行政裁決、行政確認、行政獎勵、其他行政權(quán)力進行了分類清理。經(jīng)過反復(fù)論證，結(jié)合當前單位工作實際和上級要求，保留了14項行政權(quán)力。
三、開展行政收費清理工作
根據(jù)清理后的行政審批項目和行政權(quán)力清單，對相關(guān)行政收費的項目進行了全面的清理，按照上級要求到本縣實際、收費依據(jù)等要求嚴格開展清理工作，對不能收費的堅決取消不收費，該降低收費標準的堅決降低，決不增加農(nóng)民的負擔。
四、做好了行政審批窗口進駐大廳工作
根據(jù)縣里行政改革要求，行政審批權(quán)力全部進駐行政服務(wù)大廳辦公，我局把本單位的'行政審批項目全部進駐到大廳，安排了1名后臺，2名前臺工作人員常駐大廳工作，為工作人員配備人手一臺電腦，配置了打印機等相關(guān)軟硬件設(shè)施，在規(guī)定時間進駐到大廳，保證了業(yè)務(wù)工作正常開展。
五、成效
通過全面深化改革，使我單位的行政審批、行政權(quán)力、行政收費進一步明確，把行政權(quán)力關(guān)進了“籠子”，嚴格按照上級要求開展工作，進駐到大廳后實行了“一條龍”服務(wù)，有效地提高了行政辦事效率，減輕了群眾負擔。
六、下一步工作打算
繼續(xù)抓好全面深化改革工作要求，嚴格貫徹執(zhí)行好上級工作精神，扎實落實好本單位的改革工作，積極探索本單位改革的新思路和新創(chuàng)舉。
農(nóng)機干部個人總結(jié)2
一、當前制約切特吉也克村農(nóng)民增收的主要因素
近兩年，該村農(nóng)民收入進入了艱難爬坡階段。受市場、價格雙重制約和投入的增長，打瓜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢淡化，效益呈下滑趨勢，收入支柱已難以保證農(nóng)民的基本收入；養(yǎng)殖以及特色等新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，受投入、技術(shù)、銷售、引導(dǎo)服務(wù)等因素的影響，增收效應(yīng)不夠明顯，特色優(yōu)勢未能轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的增收支柱；勞務(wù)等非農(nóng)收入低而不穩(wěn)，工資性收入變數(shù)大，在農(nóng)民收入構(gòu)成中的比例不足10%。分析制約農(nóng)民增收的因素，主要有以下幾點：熱點欄目：述職報告
1、低而散、小而全的傳統(tǒng)農(nóng)耕經(jīng)營方式束縛了農(nóng)民的創(chuàng)新發(fā)展。曾經(jīng)解放農(nóng)村生產(chǎn)力，激發(fā)農(nóng)村活力的土地雙層經(jīng)營制度，面對當前產(chǎn)業(yè)化運行、組織化運作、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，其弊端日趨顯現(xiàn)。戶戶包地，家家種田，影響的不僅是農(nóng)民素質(zhì)、技能的提高，而且直接制約了農(nóng)民產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、效益創(chuàng)新和就業(yè)觀念的創(chuàng)新。開發(fā)投入怕?lián)L險，離土經(jīng)營怕丟地權(quán)，外出務(wù)工怕不安全，與發(fā)達地區(qū)農(nóng)民相比，觀念上的差距已成為制約農(nóng)民增收的最大障礙。
2、相對較高的土地占有和收入水平弱化了農(nóng)民的增收動力。切特吉也克村農(nóng)民人均耕地、務(wù)農(nóng)收入均高于全國、自治區(qū)平均水平，不少農(nóng)戶因此滿足于守土經(jīng)營，溫飽有余，也因為溫飽有余，因而抬升了對效益的預(yù)期心理，一般的效益已難以激發(fā)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)欲望。特別是基本平等的生活狀況，不僅養(yǎng)成了農(nóng)民隨遇而安的生活態(tài)度，而且思想上產(chǎn)生惰性，弱化了他們比著富的競爭意識。目前村文化設(shè)施十分齊全（辦公桌椅、電教設(shè)備）但都處于閑置狀態(tài)，利用率不高，其原因不是政府部門沒做工作，而是農(nóng)民自己不愿來參加技術(shù)培訓(xùn)（包括技術(shù)人員講課、觀看電教片）這也是一個轉(zhuǎn)變思想觀念的問題，也體現(xiàn)了目前農(nóng)村普遍存在素質(zhì)偏低，自我滿足的現(xiàn)象。
3、松散的組織運作制約了產(chǎn)業(yè)效益的提升。農(nóng)業(yè)效益的.提升，根本途經(jīng)在于產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵在于生產(chǎn)的組織化運作。由于土地流轉(zhuǎn)制約因素多，缺乏有效的流轉(zhuǎn)機制，造成土地難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，專業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)管理、統(tǒng)價銷售等諸多困難難以有效解決，農(nóng)戶的分散經(jīng)營由于利益關(guān)系松散而難以集中。因為農(nóng)民和龍頭企業(yè)“風險共擔，利益共享”的分配關(guān)系尚未真正形成，因而造成合同、契約、訂單缺乏有效的履行保證，這種隨行就市的產(chǎn)品買賣關(guān)系造成雙方不能實現(xiàn)“雙贏同富”。這一點是造成有“龍頭”無基地、“龍頭”大基地小和基地不穩(wěn)，新品種開發(fā)方向不明，農(nóng)民利益難以保證的主要原因。
農(nóng)機干部個人總結(jié)3
xx年，xx鎮(zhèn)為做好農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)管理工作，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障廣大農(nóng)民群眾的生命財產(chǎn)安全，xx鎮(zhèn)按照xx市農(nóng)村發(fā)展局關(guān)于進一步加強農(nóng)業(yè)機械安全管理工作的通知精神，認真貫徹《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合實際扎實開展工作，現(xiàn)就開展工作情況總結(jié)如下：
一、提高認識加強管理。
一是組織鎮(zhèn)村干部加強學(xué)習(xí)，切實履行《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)賦予的職能職責，提高認識，加強農(nóng)業(yè)工人機械安全管理工作，
二是強化監(jiān)督檢查，確保全鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)。
二、做好農(nóng)業(yè)機械備案登記管理。
通過各村農(nóng)業(yè)機械調(diào)查核實登記工作，全鎮(zhèn)有拖拉機xx臺，年檢率達到xx.x%，建立了微耕機、田園管理機、機動植保機械、插秧機的管理臺賬，準確率達xx%，同時較大以上農(nóng)機事故數(shù)量，違規(guī)上牌、發(fā)證數(shù)量x起，真正做到了底子清、情況明。
三、加強操作員的.技術(shù)培訓(xùn)。
開展農(nóng)機操作員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，一是法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。二是技術(shù)的培訓(xùn)，聘請專業(yè)技術(shù)人員到各村指導(dǎo)農(nóng)機操作員到各村開展培訓(xùn)，提高操作員的技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)，減少安全事故的發(fā)生。
四、加強農(nóng)業(yè)機械安全檢查力度。
組織農(nóng)辦、企安辦工作人員開展安全專項檢查工作，一是配合上級對銷售商對操作員操作、維護和安全注意事項的培訓(xùn)記錄的檢查。二是對農(nóng)業(yè)機械日常安全管理，開展安全檢查，深入鄉(xiāng)村道路、田間、場所等農(nóng)業(yè)工人機械作業(yè)場所檢查，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。三是糾正違法違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
農(nóng)機干部個人總結(jié)4
20xx年xx自治縣農(nóng)機購置補貼工作在省市主管部門的精心指導(dǎo)下，在各級黨委、政府的高度重視下，在相關(guān)部門積極配合支持下，經(jīng)過精心組織，細致工作，截止10月30日，我縣全年農(nóng)機購置補貼資金320萬元已全部實施結(jié)束?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、制度落實
為確保xx縣農(nóng)機購置補貼政策實施規(guī)范，陽光操作，xx自治縣農(nóng)業(yè)局對去年制定的《農(nóng)機購置補貼信息公開制度》、《農(nóng)機購置補貼工作責任制度》、《農(nóng)機購置補貼信訪投訴管理制度》和《農(nóng)機購置補貼管理系統(tǒng)制度》進行了完善，認真執(zhí)行每一項制度，并將制度印發(fā)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、農(nóng)場管委會農(nóng)業(yè)中心。
二、重點工作
(1)規(guī)范實施關(guān)健環(huán)節(jié)
xx縣嚴格執(zhí)行《云南省20xx年農(nóng)機購置補貼工作實施方案》，按規(guī)定實施補貼范圍、補貼機具、補貼額、補貼對像，補貼企業(yè)等。
(2)信息公開
我縣嚴格按照上級要求開通了農(nóng)機購置補貼信息公開專欄，鏈接均有效。按照省廳要求及時公開補貼實施方案、補貼程序、資金規(guī)模、資金實施進度和咨詢投訴電話等相關(guān)內(nèi)容。
(3)廉政風險防控
xx縣分別于4月份和5月份召開2次有關(guān)農(nóng)機購置補貼工作的專項會議，對今年我縣農(nóng)機購置補貼工作做了部署，并開展了農(nóng)機購置補貼廉政風險防控專題教育，印發(fā)了廉政警示教育材料，發(fā)放至縣鄉(xiāng)農(nóng)機人員及實施農(nóng)機購置補貼的農(nóng)機經(jīng)銷商。
(4)宏觀引導(dǎo)
在制定我縣農(nóng)機購置補貼實施方案時嚴格遵照今年省農(nóng)機購置補貼實施方案列出的品目及機具種類，對我縣重點補貼機具做了進一步明確，對插秧機、育秧流水線、糧食收割機、糧食烘干機、80馬力以上拖拉機、冷藏保鮮庫實行優(yōu)先補貼，薄弱環(huán)節(jié)機具品目在縣域內(nèi)滿足所有農(nóng)民申購需求。嚴格按照省廳規(guī)定的品目進行操作，沒有增加或刪除。
(5)投訴處理
縣農(nóng)業(yè)局購機辦高度重視廣大農(nóng)戶對購機補貼的投訴處理工作，在我縣農(nóng)機購置補貼信息公開專欄公布投訴舉報電話，對農(nóng)戶投訴舉報的電話和來信做到每起必查。截止目前尚無來電投訴來信舉報。有機手反映但沒有進行投訴的，我們都會積極協(xié)調(diào)商家企業(yè)進行妥善處理。
(6)輔助管理系統(tǒng)應(yīng)用值
嚴格按照《云南省農(nóng)機購置補貼輔助管理系統(tǒng)》要求，實行“統(tǒng)一管理、專人負責、專人操作”的原則，對系統(tǒng)密碼和相關(guān)信息嚴格保密，強化管理員進行系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)管理。管理員對在系統(tǒng)中錄入的.數(shù)據(jù)進行嚴格核查，做到每臺必查，凡是錄入信息資料不全，不符合要求的立即退回刪除。補貼申報名冊必須經(jīng)由《云南省農(nóng)機購置補貼輔助管理系統(tǒng)》中導(dǎo)出。
三、執(zhí)行情況
(1)實施結(jié)算進度
我縣農(nóng)機購置補貼實施進度和結(jié)算進度在全市處于前列，20xx年上級下達xx縣320萬元中央財政補貼任務(wù)，截止20xx年10月30日，320萬元已已全部實施兌付完畢，受益農(nóng)戶458戶，補貼農(nóng)機具844臺，共補貼資金320萬元，拉動農(nóng)戶投入1310萬元。其中微耕機29臺2.26萬元、輪式拖拉機38臺183.083萬元、果蔬烘干機164臺40.6萬元，采茶機149臺5.45萬元，茶樹修剪機315臺55.15萬元，鍘草機17臺0.827萬元，馬鈴薯收獲機2臺0.2萬元，田園管理機25臺2萬元，旋耕機46臺8.28萬元。資金實施比例達到100%，結(jié)算比例達到100%。
四、實施效果及建議
農(nóng)業(yè)裝備結(jié)構(gòu)明顯改觀，耕種收綜合機械化水平得到明顯提升，補貼機具在生產(chǎn)生活中得到廣泛運用，上級領(lǐng)導(dǎo)在對我們的農(nóng)業(yè)機械購置補貼工作進行督導(dǎo)檢查中，對我縣農(nóng)機購置補貼工作的開展情況和實施進度給予了肯定和口頭表揚，要求我們再接再厲，為下年農(nóng)機購置補貼工作充分準備。
一年來，有了點成績，也看到了不足。綜合來看，有以下主要問題：
1、農(nóng)機購置補貼產(chǎn)品信息公布較晚，導(dǎo)入系統(tǒng)時間太長且變化頻繁，影響政策實施的連續(xù)性，這是影響進度的一個重要原因。建議加快補貼產(chǎn)品系統(tǒng)導(dǎo)入工作進度。
2、補貼機具分布點多面廣，人手不足，核實較困難。
3、安全技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)跟不上。一是宣傳示范不夠，缺乏典型帶動，農(nóng)民了解購機補貼政策多，了解機具性能少，自主選擇機型困難。二是經(jīng)銷商對購機者安全技術(shù)培訓(xùn)不到位，特別是近年來微耕機等小型機具增多，本來小型機具安全系數(shù)較低，加之操作不當、違章掛斗載人、掛斗拉貨等現(xiàn)象時有發(fā)生，存有安全隱患。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修網(wǎng)點不足，維修服務(wù)不及時，農(nóng)民買配件難、維修難的問題依然存在。
4、建議省市及時下達農(nóng)機購置補貼資金并開通操作系統(tǒng)，給予項目實施單位合理的時間進行實施，有利于保證項目實施的質(zhì)量。
農(nóng)機干部個人總結(jié)5
一路風雨一路歌，轉(zhuǎn)眼半年即將過。在這幾個月中，我們的工作情況如下：
一、農(nóng)機作業(yè)與服務(wù)
按照縣農(nóng)機局和鎮(zhèn)黨委、政府的目標管理要求，我站從年初起就把貫徹中央一號文件作為全站的中心工作狠抓落實。我們組建了一個機耕服務(wù)隊，由機手自由聯(lián)盟，農(nóng)機站集中指導(dǎo)，機手自主、靈活地開展承包服務(wù)，創(chuàng)建了機耕示范點。在烤煙冬翻和春耕生產(chǎn)中，全鎮(zhèn)共完成機耕面積11000畝，機械抗旱排澇1500畝。我站組織技術(shù)人員為機手及農(nóng)戶提供技術(shù)咨詢或服務(wù)20多人次。
二、農(nóng)機具推廣
為保證“農(nóng)機購置補貼項目”的順利實施，鎮(zhèn)政府成立了農(nóng)機購置補助補貼實施領(lǐng)導(dǎo)小組，專項領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)機具推廣、農(nóng)機購置補助補貼工作。加大了宣傳國家購機補貼政策、法規(guī)的力度，制作標語橫幅10多條，分發(fā)宣傳資料500多份。今年以來，我站向機手和農(nóng)戶推廣新型農(nóng)機具60多臺（套），其中拖拉機8臺，耕整機30多臺，落實購機補助補貼金額7萬多元；碾米機40多臺，其他農(nóng)產(chǎn)品加工機械15臺（套），排灌機械20多臺；全鎮(zhèn)新增農(nóng)機總動力250多千瓦。
三、拖拉機年檢及駕駛員安全法規(guī)培訓(xùn)宣傳發(fā)動
由于市縣的部署，今年的拖拉機年檢及駕駛員法規(guī)培訓(xùn)尚未開展，時間上比往年摧遲了一個多月，給營運車輛造成了很大的不便（營運證的換發(fā)），為此，我們多方面地對機手做解釋工作，穩(wěn)定機手的情緒。在接到縣局的年檢（年檢時間為6月25日和26日）通知后，我們就開始了準備和發(fā)動工作，堅持把年檢通知送到每個機手手中，耐心細致地思想動員。爭取完成任務(wù)的90%。
四、農(nóng)機安全管理
我們組織站里工作人員認真學(xué)習(xí)了有關(guān)農(nóng)機管理的法律和《道路交通安全法》，在工作中依法執(zhí)行。半年來，舉辦了一期機手安全學(xué)習(xí)班，查處無牌無證3起，糾正違章10多人次，拖拉機違章載客現(xiàn)象得到徹底控制。同時,與機手簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,機手的安全意識提高，嚴格按章操作，減少了事故隱患。
下半年的形勢與打算：
1、抓好年檢工作，把全鎮(zhèn)所有拖拉機的保有量來一次大排查，對確實已報廢的車輛以及機主不愿再參加的年檢的車況不好的車輛強制報廢，以保護人民生命財產(chǎn)安全及保護合法經(jīng)營都的.利益。
2、再抓農(nóng)機推廣。鑒于我鎮(zhèn)目前的耕作現(xiàn)狀，水稻聯(lián)合收割機已近飽和，加上受外出賺錢的傳統(tǒng)影響，大型的農(nóng)機具在我鎮(zhèn)推廣步履艱難，因此，推廣符合我鎮(zhèn)現(xiàn)狀且實用的拖拉機、耕作機械以及農(nóng)產(chǎn)口加工機械（碾米機等）成了我們?nèi)甑墓ぷ髦兄攸c,也只有這樣,才能完成購置補貼任務(wù)。
我們要在下半年中，加倍努力，克服困難，繼續(xù)搞好推廣、服務(wù)、安全管理等工作。
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