【導(dǎo)語】下面是熱心網(wǎng)友“yzlz95”收集的街道工會(huì)個(gè)人年度工作總結(jié)，以供參閱。
在過去一年中，街道總工會(huì)組織大力支持“黨委規(guī)定抓什么，群眾期盼辦什么，工會(huì)就全力以赴做好哪些”的工作方針，充分利用工會(huì)組織優(yōu)勢和特點(diǎn)，致力于關(guān)鍵任務(wù)，尋找亮點(diǎn)，解決難題，為推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
一、工會(huì)組建及管理不斷創(chuàng)新——煥新活力，勇于開拓
街道總工會(huì)在工會(huì)組建層面敢于創(chuàng)新，探尋區(qū)域管理和分片包干的方式，完成工會(huì)組建和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的多重推動(dòng)，該項(xiàng)工作處在我區(qū)領(lǐng)先水平。一方面重視調(diào)查，博采眾長，以創(chuàng)新工作方法。今年，我們將工會(huì)的組建和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)視作工作的重中之重，數(shù)次深入基層走訪調(diào)研，廣泛征求意見，并召開專題研討會(huì)，討論新形式與方法。具體來說，最先開設(shè)信息賬表。在年初，根據(jù)對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)組織的調(diào)研，核查基本概況后，專門設(shè)立賬表，并制定每周更新制度，實(shí)時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)組織動(dòng)態(tài)化，保證管理工作做到明了清楚。其次，依照經(jīng)營規(guī)模、特性、入駐時(shí)間、難易度等歸類經(jīng)濟(jì)組織，采用“先易后難，重點(diǎn)突破，全面推進(jìn)”的舉措，計(jì)劃性地進(jìn)行組建活動(dòng)，融合獨(dú)立組建與區(qū)域、專業(yè)性底層工會(huì)委員會(huì)，以不斷擴(kuò)大覆蓋面積。其次，致力于促進(jìn)底層工會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)廣泛宣傳“示范工會(huì)”建立，并進(jìn)行分片包干，將社區(qū)列入網(wǎng)格化管理，由社區(qū)工會(huì)帶頭參加建立，逐一落實(shí)評定標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位完善制度、規(guī)范管理，達(dá)到“八有”規(guī)范，并爭取資產(chǎn)，為其提供場所整修、設(shè)備采購和用具制作等適用，保證成功合格。將組建和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)分層包干，創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制，并實(shí)施進(jìn)度周報(bào)制度。同時(shí)，開設(shè)二級指導(dǎo)督查制度，確保責(zé)任到人、組織到位和任務(wù)落實(shí)。
二、傾力援助弱勢人群——?jiǎng)?chuàng)新幫扶工作新品牌
街道總工會(huì)通過多種渠道和方法，打造關(guān)愛系列，將日常扶持、重點(diǎn)支助和節(jié)日關(guān)愛相結(jié)合，產(chǎn)生關(guān)愛體制，塑造扶持品牌，使工會(huì)的關(guān)愛持續(xù)化。一是文藝文化關(guān)愛，為外界建筑者提供表演、書籍和講座等精神支持；二是物資扶持，在春節(jié)期間向10家企業(yè)派發(fā)各種食品，造福近萬名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和米油等。三是走訪慰問，在元旦、春節(jié)和五一期間開展各種走訪、慰問、聯(lián)誼和研討等形式多樣的活動(dòng)。四是健康關(guān)愛，舉行免費(fèi)的健康檢查、咨詢及心理講座等活動(dòng)。五是重點(diǎn)關(guān)愛，實(shí)施對地震災(zāi)區(qū)學(xué)生的“一幫一”追蹤支助，按時(shí)協(xié)助四川籍職工。六是技能扶持，為困難職工設(shè)立免費(fèi)的“崗位技能培訓(xùn)班”，提高技能，保障其就業(yè)和再就業(yè)。先后舉辦了十場“勞務(wù)工大課堂”，為企業(yè)員工提供法律、安全、社保等知識。四期電工、計(jì)算機(jī)技術(shù)、文秘和會(huì)計(jì)證班總共300余名員工獲益，使外界建筑者具有“一技之長，終身受益”。七是助學(xué)幫困，進(jìn)行對于戶口學(xué)生的“金秋助學(xué)”，及其川籍學(xué)生的一對一課后輔導(dǎo)和外來工兒女的重點(diǎn)支助等活動(dòng)。
三、文娛活動(dòng)迅猛發(fā)展——和諧企業(yè)建設(shè)步伐不斷深化
街道總工會(huì)實(shí)行協(xié)同社區(qū)參與和企業(yè)主導(dǎo)的方式，同時(shí)搞好勞動(dòng)競賽和文娛活動(dòng)，活躍企業(yè)文化。一方面，勞動(dòng)技能競賽方式形式多樣，驚險(xiǎn)刺激。年度采用“工會(huì)搭臺、企業(yè)助推、員工參與”的方式，自4月中旬至6月底，先后在斯比泰、知己等企業(yè)舉行了5場“愛拚才會(huì)贏”的勞動(dòng)競賽，包含隊(duì)組團(tuán)體賽和個(gè)人才藝展示，為廣大職工帶來了展現(xiàn)技能、提升自我的平臺，構(gòu)建良好的競爭氣氛，備受外界建筑者歡迎。另一方面，文娛活動(dòng)系列多種多樣。按全年“五個(gè)一、十個(gè)十”的計(jì)劃，在春節(jié)和元旦期間，舉辦了“送文藝進(jìn)社區(qū)到企業(yè)”的系列活動(dòng)，共舉行文藝表演、廣場舞會(huì)、送電影等50余場。五一期間，工會(huì)策劃了“展才藝，添活力，促和諧”“紅五月”系列活動(dòng)，活動(dòng)計(jì)劃從4月至7月，進(jìn)行10類共30項(xiàng)多種形式的活動(dòng)，各種活動(dòng)由街道總工會(huì)統(tǒng)籌、社區(qū)參與、企業(yè)核心，取得了良好的社會(huì)效果。
四、聰明智慧凝聚創(chuàng)新形式——員工溫暖之家建設(shè)再上新臺階
年初以來，我們將創(chuàng)建“三會(huì)”（職代會(huì)、婦代會(huì)、協(xié)商聯(lián)合會(huì)）做為關(guān)鍵工作，對轄區(qū)內(nèi)關(guān)鍵企業(yè)展開調(diào)查與分類，針對已建會(huì)的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范宣傳指導(dǎo)，協(xié)同工作站、婦聯(lián)、司法所共創(chuàng)“三會(huì)”，并完善制度，提高工會(huì)服務(wù)。此外，進(jìn)行“工會(huì)有約”活動(dòng)，街道、小區(qū)、企業(yè)的工會(huì)主席每月10日和20日與人員進(jìn)行交流，主要討論政策宣傳、維權(quán)預(yù)警、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、幫扶工作調(diào)查等，保證工會(huì)真正成為職工的貼心人，切實(shí)為他們解決問題。通過建立街道總工會(huì)博客，利用網(wǎng)絡(luò)大力宣傳工會(huì)，擴(kuò)展知名度，為外界建筑者與工會(huì)溝通拓寬渠道，協(xié)助工會(huì)聆聽會(huì)員響聲。
五、率先落實(shí)70號文件——提高工會(huì)地位實(shí)現(xiàn)新突破
對于70號文件的實(shí)施，大家逐一研究，深刻理解指示精神，保證對政策的牢牢把握高效運(yùn)用，全面宣傳，把握機(jī)遇推動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展。通過積極號召和多次溝通協(xié)調(diào)，得到街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)和考試，經(jīng)過層層選拔，為街道配備了10名工會(huì)組織員，提升了人力資源。新聘組織員到位前，我們組織交流會(huì)開展培訓(xùn)，使他們明確職責(zé)和任務(wù)。此后，我們進(jìn)行專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等方式，持續(xù)提升他們的能力與工作擔(dān)任度，創(chuàng)建考核評比制度，按時(shí)檢查督導(dǎo)各組織員的工作成效，保證他們了解職責(zé)、明確方向，提高素養(yǎng)、發(fā)揮作用。
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