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擔(dān)保公司的年度總結(jié)12篇

時(shí)間:2024-11-25 10:29:00 工作總結(jié)

  下面是范文網(wǎng)小編收集的擔(dān)保公司的年度總結(jié)12篇,供大家賞析。

擔(dān)保公司的年度總結(jié)12篇

擔(dān)保公司的年度總結(jié)1

  首先非常感謝公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)并來(lái)到公司工作的機(jī)會(huì),從今年月日來(lái)公司上班,到現(xiàn)在已經(jīng)有將近三個(gè)月的時(shí)間,在這期間,自己有很大的收獲和感悟,也有很多不足之處現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:

  一、主要工作內(nèi)容

  在這幾個(gè)月的時(shí)間里,在學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),我參與的工作主要

  有:

  1.跟隨部門經(jīng)理及同事,對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行保前調(diào)查核實(shí),對(duì)企業(yè)的基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、還款來(lái)源等進(jìn)行綜合評(píng)估;

  2.在部門經(jīng)理撰寫調(diào)查報(bào)告的過(guò)程中,做一些輔助性的工作;

  3.出具合同,打印合同,目前經(jīng)手做過(guò)的合同主要有xx等企業(yè);

  4.負(fù)責(zé)借款方,出借方在合同,相關(guān)文件上簽本資料來(lái)自及相關(guān)手續(xù)的完善,在大廳參與辦理過(guò)幾次對(duì)接業(yè)務(wù);5.跟隨部門經(jīng)理及同事,對(duì)借款方進(jìn)行保后跟蹤,調(diào)查,及時(shí)了解企業(yè)相關(guān)情況。

  二、工作總結(jié)

  1.在來(lái)公司工作之前,我對(duì)擔(dān)保行業(yè)方面的知識(shí)了解的很少,自己在金融,投資擔(dān)保,抵押,風(fēng)險(xiǎn)把控等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,來(lái)到公司之后,才對(duì)擔(dān)保行業(yè)的相關(guān)事項(xiàng),及工作流程等有了一個(gè)詳細(xì)的了解。在今后的工作中,我一定會(huì)重視自身的學(xué)習(xí),多向公司領(lǐng)導(dǎo),同事虛心請(qǐng)教,多學(xué)多問(wèn),積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn),工作之余多關(guān)注,學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)的最新資訊,政策及相關(guān)知識(shí),以提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  2.在對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行保前調(diào)查的過(guò)程中,感到自己對(duì)一些行業(yè)的運(yùn)作模式及行業(yè)相關(guān)情況了解的很少,像房地產(chǎn),礦粉,鋼材等行業(yè)以前接觸的比較少,導(dǎo)致在工作中自己對(duì)企業(yè)x些方面的判斷出現(xiàn)盲區(qū)和誤差。在今后的工作中,自己一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

  3.在這幾個(gè)月的.工作中,我意識(shí)到要更好的做好自己的本職工作——防范,把控和降低風(fēng)險(xiǎn),保證資金的順利回收,就必須做到:專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和良好的工作態(tài)度。在業(yè)務(wù)能力方面,自己會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),及經(jīng)驗(yàn)的積累,爭(zhēng)取早一天有外行變成內(nèi)行;在工作態(tài)度方面,在以前的工作中,我有些粗心也給工作帶來(lái)過(guò)一些麻煩,在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真對(duì)待,積極改正,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和工作責(zé)任感,盡量減少出錯(cuò)率!在這幾個(gè)月的工作中,在部門經(jīng)理及同事的幫助下,雖然在很多方面都有了一定的進(jìn)步,但是仍然有很多地方的不足,需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高,在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真,用心完成本職工

  作。在說(shuō)話,做人方面等方面,也會(huì)多學(xué)習(xí)!

  希望在各方面都能夠有很大的進(jìn)步!爭(zhēng)取早日成為公司一名合格,優(yōu)秀的員工,能夠?yàn)楣咀龀龈啵蟮呢暙I(xiàn)!

擔(dān)保公司的年度總結(jié)2

  我們緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)中心,以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供融資擔(dān)保和配套中介服務(wù)為重點(diǎn),在政府領(lǐng)導(dǎo)、部門支持、銀行合作、公司上下共同努力下,開(kāi)創(chuàng)了擔(dān)保資本不斷擴(kuò)充,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成效突出,制度規(guī)章健全完善,風(fēng)險(xiǎn)防范步入正規(guī),員工隊(duì)伍精干高效的新局面。回顧一年來(lái)的工作實(shí)踐,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要工作及成效

  (一)發(fā)揮了融資擔(dān)保平臺(tái)作用,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)步入正規(guī)

  今年以來(lái),我們堅(jiān)持按照“幫企業(yè)解困、替政府補(bǔ)位、對(duì)股東負(fù)責(zé)”的宗旨,堅(jiān)持既對(duì)龍頭企業(yè)的政策性融資提供信用擔(dān)保支持,又按市場(chǎng)化運(yùn)作,嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)范操作,保證資金營(yíng)運(yùn)安全,走出了一條企業(yè)、銀行、公司等多方共贏的發(fā)展之路,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。截止年底,公司共受理縣(市)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等五大行業(yè)擔(dān)保項(xiàng)目個(gè),立項(xiàng)個(gè),已通過(guò)評(píng)審審批項(xiàng)目個(gè),共為家龍頭企業(yè)提供了萬(wàn)元融資擔(dān)保服務(wù),目前在保項(xiàng)目個(gè),在保金額萬(wàn)元,比上年增加萬(wàn)元,是上年余額的。倍。其中種植業(yè)個(gè),金額萬(wàn)元;養(yǎng)殖業(yè)個(gè),余額萬(wàn)元;貿(mào)易個(gè),金額。。萬(wàn)元;農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)個(gè),金額萬(wàn)元。公司共取得擔(dān)保收入萬(wàn)元;計(jì)提各種風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。萬(wàn)元;擔(dān)?;鹩扇ツ甑娜f(wàn)元,增加到目前的萬(wàn)元,增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)%。通過(guò)為企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù),有效的促進(jìn)了龍頭企業(yè)信用的提升,使受保企業(yè)在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),在擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè)、增加稅收方面也實(shí)現(xiàn)了較好的社會(huì)效益。特別是對(duì)于超額信用限額的萬(wàn)寶糧油有限公司和大山現(xiàn)代有限公司等,我們積極向省農(nóng)業(yè)廳、省擔(dān)保公司推薦,并參與擔(dān)保調(diào)查,提供聯(lián)合擔(dān)保萬(wàn)元,受到省、市政府和農(nóng)發(fā)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。據(jù)統(tǒng)計(jì),通過(guò)家受保企業(yè)擔(dān)保貸款的注入,新增產(chǎn)值。億元,新增利稅多萬(wàn)元,新增就業(yè)人員多人,有力推動(dòng)了龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

  (二)健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操守合規(guī)規(guī)范

  作為高風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保業(yè),經(jīng)營(yíng)的是信用,管理的是風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)在管理風(fēng)險(xiǎn)上。沒(méi)有系統(tǒng)全面的'規(guī)章制度,科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程是不可能在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下保障業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的。今年以來(lái),我們繼續(xù)把健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部規(guī)章制度作為加強(qiáng)—

  公司管理的頭等大事來(lái)抓。一是嚴(yán)格按照《公司法》,依法設(shè)立了公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立擔(dān)保業(yè)務(wù)部和綜合業(yè)務(wù)部。二是公司參考國(guó)內(nèi)做得比較好的擔(dān)保公司、銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的實(shí)際,制定完善了一系列的業(yè)務(wù)操作細(xì)則、管理辦法與規(guī)章制度。先后制定了《擔(dān)保資金管理辦法》、《擔(dān)保評(píng)審委員會(huì)工作辦法》、《擔(dān)保公司人力資源管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制辦法》、《擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《擔(dān)保項(xiàng)目審查實(shí)施細(xì)則》、《反擔(dān)保管理辦法》、《擔(dān)保項(xiàng)目保后管理實(shí)施細(xì)則》、《擔(dān)保公司檔案管理辦法》、《擔(dān)保公司財(cái)務(wù)管理制度》等等。三是在操作流程上,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷完善擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)范文本。公司制定了《襄樊市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議項(xiàng)下?lián)YJ款業(yè)務(wù)操作流程》,從客戶咨詢階段的《擔(dān)保申請(qǐng)書(shū)》到調(diào)查審批階段的《擔(dān)保調(diào)查報(bào)告提要格式》、《擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審表》《擔(dān)保項(xiàng)目審批表》,以及《擔(dān)保意向函》、《正式擔(dān)保函》等都進(jìn)行了不斷完善,使業(yè)務(wù)操作更加規(guī)范、有序,有效防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。四是建立審保分離制度。各部門各環(huán)節(jié)都相互獨(dú)立制約。公司縱向?qū)嵭袀€(gè)人負(fù)責(zé)制,橫向?qū)嵭胁块T審查責(zé)任制。每個(gè)擔(dān)保項(xiàng)目審查都有不同部門同時(shí)進(jìn)行,通過(guò)制度規(guī)范項(xiàng)目流程與審批程序。而對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范,公司建立了包括保前評(píng)估,保中控制,保后檢查跟蹤,直到擔(dān)保責(zé)任解除在內(nèi)的全程監(jiān)控體系,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程操作。同時(shí)推進(jìn)“項(xiàng)目評(píng)審制度”,專門聘請(qǐng)財(cái)會(huì)、金融、法律、機(jī)械、農(nóng)牧科技等方面多名專家人員參與項(xiàng)目評(píng)審,包括項(xiàng)目擔(dān)保措施的設(shè)置和落實(shí)、合同起草和簽訂、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤和管理以及評(píng)審、決策等運(yùn)作全過(guò)程。

  (三)不斷壯大了擔(dān)?;疽?guī)模,資本構(gòu)成豐富多元化。

  公司成立之初,擔(dān)保資本金僅有萬(wàn)元,按照“擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)單個(gè)企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過(guò)實(shí)際注冊(cè)資本%”的政策規(guī)定,擔(dān)保公司對(duì)單個(gè)龍頭企業(yè)的擔(dān)保余額不得超過(guò)萬(wàn)元。經(jīng)與農(nóng)發(fā)行溝通,農(nóng)發(fā)行給于擔(dān)保公司特別支持,一是資本金按最高:倍數(shù)放大;二是對(duì)單個(gè)企業(yè)融資擔(dān)保額度提高到萬(wàn)元。但這個(gè)額度根本不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是省級(jí)龍頭企業(yè)在發(fā)展壯大過(guò)程中的資金需求,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。而且萬(wàn)的資金規(guī)模與銀監(jiān)會(huì)規(guī)定“與銀行合作的擔(dān)保公司需注冊(cè)資本億元以上”的資金缺口相差甚遠(yuǎn)。為此,我們首先確立了擴(kuò)充擔(dān)?;鹨?guī)模達(dá)到萬(wàn)元的目標(biāo)。一是打好政府牌,向政府爭(zhēng)取政策爭(zhēng)取資金,依靠政府?dāng)U大規(guī)模(目前政府投資已達(dá)萬(wàn)元);二是爭(zhēng)取政府重視和股東支持,督促已認(rèn)繳單位資金及早到位;三是努力擴(kuò)大股東認(rèn)繳面和擴(kuò)大股份,輔之收費(fèi)優(yōu)惠政策加以保障;四是運(yùn)用政策借調(diào)資金補(bǔ)充規(guī)模。今年省財(cái)政廳以號(hào)文件《關(guān)于利用省級(jí)財(cái)政資金進(jìn)一步支持中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》對(duì)擔(dān)保體系建設(shè)作了十分明確的規(guī)定,我們擔(dān)保公司資格具備,條件充分,擬借調(diào)萬(wàn)元專項(xiàng)資金予以補(bǔ)充。目前,擔(dān)保公司實(shí)際資本已達(dá)到萬(wàn)元。其中貨幣資本萬(wàn),土地實(shí)物資本萬(wàn)元。年底可突破萬(wàn)元。 (四)積極參與了政府中心工作,受到重視和支持。

  公司成立一年來(lái),緊緊圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等各級(jí)黨委、政府高度關(guān)注的中心工作,積極開(kāi)展融資擔(dān)保服務(wù),先后為多家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供融資擔(dān)保多萬(wàn)元,占總額的%。??悼h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)知道我們受理該縣種植、養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易等涉農(nóng)企業(yè)貸款擔(dān)保項(xiàng)目近個(gè)、開(kāi)展擔(dān)保貸款近千萬(wàn)元后,當(dāng)即表態(tài),凡擔(dān)保公司的擔(dān)保項(xiàng)目,縣財(cái)政將給予貼息支持;同時(shí)決定縣擔(dān)保公司的萬(wàn)元資金全部入股我們擔(dān)保公司。今年生豬生產(chǎn)成為關(guān)系國(guó)民“菜籃子”供應(yīng)、關(guān)系市場(chǎng)物價(jià)、關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的熱點(diǎn),引起了各級(jí)黨委、政府的高度重視。市委、市政府作出了建設(shè)“萬(wàn)頭生豬成長(zhǎng)工程”的決策,我們及時(shí)向市委、市政府提出了《關(guān)于利用擔(dān)保平臺(tái)支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的幾點(diǎn)意見(jiàn)》,受到重視和肯定,市政府決定,全市支持新建和擴(kuò)建家年出欄萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖企業(yè),由市擔(dān)保公司擔(dān)保、市財(cái)政貼息、市農(nóng)發(fā)行貸款各萬(wàn)元。同時(shí),為了提高擔(dān)保公司擔(dān)保能力,市政府以其儲(chǔ)備的價(jià)值萬(wàn)元的工業(yè)用地充實(shí)擔(dān)保公司資本金,使擔(dān)保公司對(duì)單個(gè)企業(yè)的擔(dān)保能力由萬(wàn)元提高到萬(wàn)元。

擔(dān)保公司的年度總結(jié)3

  20xx年公司在縣委、縣府的關(guān)心支持下,在縣國(guó)資委直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,公司堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,控制風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)原則,積極、穩(wěn)妥地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用,有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資金的困難,大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展,取得了較好的社會(huì)效益。

  一:擔(dān)保業(yè)務(wù)及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  1、擔(dān)保業(yè)務(wù)工作

  20xx年由于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,實(shí)行適度穩(wěn)健的貨幣政策,壓縮銀行貸款,我公司為了加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,降低融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營(yíng)策略。20xx年公司累計(jì)擔(dān)保132筆,擔(dān)保金額16916萬(wàn)元(其中:為中小企業(yè)擔(dān)保48戶102筆,擔(dān)保金額15806萬(wàn)元),年末在保責(zé)任余額18980萬(wàn)元,其中:在保企業(yè)48戶,在保余額17870萬(wàn)元、在保個(gè)人30戶,在保余額1110萬(wàn)元。

  3、擔(dān)保代償及追償工作

  20xx年公司累計(jì)擔(dān)保代償27筆,金額1544萬(wàn)元,其中:為華祥集團(tuán)(文映祥)提供的銀豐國(guó)際中心項(xiàng)目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬(wàn)元。

  通過(guò)法院起訴15筆,金額1200余萬(wàn)元,已通過(guò)法院執(zhí)行、調(diào)解追償收回189余萬(wàn)元。其中:華祥集團(tuán)(文映祥)提供的銀豐國(guó)際中心項(xiàng)目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬(wàn)元正在執(zhí)行過(guò)程之中。

  3、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:

  20xx年末公司資產(chǎn)總額6702萬(wàn)元,較投入的國(guó)有資本總額5000萬(wàn)元增加1702萬(wàn)元,增值34%。負(fù)債總額1355萬(wàn)元(其中:累計(jì)計(jì)提擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金354萬(wàn)元,累計(jì)計(jì)提未到期責(zé)任準(zhǔn)備金526萬(wàn)元,擔(dān)保保證金424萬(wàn)元),所有者權(quán)益5347萬(wàn)元(其中:實(shí)收資本5000萬(wàn)元,資本公積320萬(wàn)元,一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備16萬(wàn)元,盈余公積7萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)4萬(wàn)元)。20xx年,公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入173萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1.2萬(wàn)元。

  二、主要工作開(kāi)展情況:

  1、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù),最大程度緩解企業(yè)融資難問(wèn)題

  作為國(guó)有控股的政策性擔(dān)保公司,我們始終以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高中小企業(yè)信用,拓寬中小企業(yè)融資渠道,推動(dòng)中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù)。但由于這些企業(yè)起步晚,資本偏小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少,再加之自身的財(cái)務(wù)制度不健全,財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范,在銀行的信用記錄缺乏,使得他們很難從銀行獲得貸款。針對(duì)這些問(wèn)題,公司采取財(cái)務(wù)核查,上門調(diào)研,外圍調(diào)查等措施詳細(xì)了解企業(yè)情況,靈活多樣地落實(shí)反擔(dān)保措施,千方百計(jì)促成他們與銀行部門的溝通。通過(guò)我們的不懈努力,使大部分發(fā)展前景好,綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保貸款,解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題,促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展,取得了較好的社會(huì)效益。

  2、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

  目前,我們公司采取的反擔(dān)保措施:一是企業(yè)實(shí)際控制人和主要經(jīng)營(yíng)者個(gè)人無(wú)限責(zé)任保證;二是土地使用權(quán)、房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備抵押;三是承諾函、司法公正等,一方面支持企業(yè)發(fā)展,另一方面控制公司自身風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)以上擔(dān)保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個(gè)體工商戶,通過(guò)我公司進(jìn)行貸款擔(dān)保,企業(yè)資金困難得到緩解,保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  3、不斷規(guī)范管理,有效控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)

  今年以來(lái)公司進(jìn)一步加強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理一是針對(duì)當(dāng)前擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體問(wèn)題重新制訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作辦法,加大了對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)范圍,增強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實(shí)際操作性。二是完善了擔(dān)保審查制度,建立了擔(dān)保審查委員會(huì),從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長(zhǎng)期規(guī)范發(fā)展,公司已在省中小企業(yè)局備案,納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管。

  三、存在的.問(wèn)題

  1、注冊(cè)資本金較小

  隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,對(duì)資金的需求也逾來(lái)逾大,而金融部門對(duì)單戶貸款企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊(cè)資本的10%發(fā)放擔(dān)保貸款,因此根據(jù)我公司目前5000萬(wàn)元的注冊(cè)資本單筆貸款只能達(dá)到500萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求。

  2、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例低

  按照國(guó)家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例不得高于銀行貸款利率的50%,由于我公司為政策性的擔(dān)保公司,不以盈利為經(jīng)營(yíng)目的,因此我公司目前收費(fèi)比例僅為1.2%-1.8%,公司盈利能力不強(qiáng)。

  3、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在

  20xx年縣政府為支持我縣銀豐國(guó)際商業(yè)中心的建設(shè),通過(guò)政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團(tuán)公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保,截至目前我公司為銀豐國(guó)際商業(yè)中心(華祥集團(tuán)公司)工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保累計(jì)代償900余萬(wàn)元,綿陽(yáng)新華建筑公司對(duì)我公司已通過(guò)司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任,并通過(guò)法律手段對(duì)我公司在銀行開(kāi)設(shè)的帳戶進(jìn)行了查封凍結(jié),雖然我公司通過(guò)協(xié)調(diào)目前法院暫時(shí)對(duì)銀行帳戶解凍,但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱,公司擔(dān)保責(zé)任依然存在。

  四、下一步工作打算及建議

  1、請(qǐng)求政府安排資金5000萬(wàn)元擴(kuò)充公司注冊(cè)資本力爭(zhēng)20xx年達(dá)到10000萬(wàn)元,以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。

  2、提高擔(dān)保收費(fèi)比例

  建議提高收費(fèi)比例為2%-3%,并對(duì)公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)的評(píng)定,對(duì)誠(chéng)實(shí)守信的中小企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的擔(dān)保政策。

  按照“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)營(yíng)原則,著力建立公平,合理的合作關(guān)系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,在相互推薦客戶,參與項(xiàng)目考察中,共同防范和控制風(fēng)險(xiǎn),有效解決企業(yè)融資難題,推動(dòng)企業(yè)信用升級(jí),促進(jìn)我縣信用體系建設(shè)。

  3、積極做好不良擔(dān)保貸款的催收工作

  要加強(qiáng)同銀行,法院的聯(lián)系通過(guò)多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保貸款,力爭(zhēng)將賠償損失降到最低。

擔(dān)保公司的年度總結(jié)4

  一年的工作就這樣結(jié)束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來(lái)堅(jiān)持不懈的工作,沒(méi)有消逝任何的失誤,也沒(méi)有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng),在年底評(píng)比中,我被評(píng)為公司的“優(yōu)秀工”,這是對(duì)我一年工作的極大褒獎(jiǎng)?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖褪沁@樣過(guò)來(lái)的:

  一、主要工作做法

  1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開(kāi)拓是重點(diǎn),而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過(guò)不斷出擊,探尋業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在中小企業(yè)融資過(guò)程中結(jié)交企業(yè)界伴侶。無(wú)論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會(huì)工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開(kāi)中小企業(yè)融資這條主線。

  2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會(huì)的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。

  3、廣泛布點(diǎn),形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來(lái)源;網(wǎng)絡(luò)推廣對(duì)樹(shù)立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)。

  4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶供應(yīng)一流的策劃。

  5、抓項(xiàng)目不放松。深入到到企業(yè)內(nèi)部,深入到到調(diào)查,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推動(dòng)前進(jìn)項(xiàng)目策劃,全方位營(yíng)銷。

  二、主要工作業(yè)績(jī)

  1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓?fù)?dān)保市場(chǎng),與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。締造性地開(kāi)辦贖樓和臨時(shí)過(guò)橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。

  2、協(xié)會(huì)工作:培訓(xùn)工作人員,開(kāi)通金融網(wǎng)站,千方百計(jì)開(kāi)展業(yè)務(wù),主動(dòng)宣布傳達(dá)協(xié)會(huì),為會(huì)員供應(yīng)投資詢問(wèn)和中小企業(yè)融資顧問(wèn)服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”策劃案,取得了較好的成果。主動(dòng)參預(yù)省金融博覽會(huì)的會(huì)務(wù)組織。

  3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)當(dāng)法人代表。在無(wú)資金、無(wú)品牌、市場(chǎng)低述的狀況下,相繼籌劃省招商會(huì)展中心,開(kāi)拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場(chǎng),開(kāi)展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒(méi)有顯著業(yè)績(jī),但摸索出寶貴的閱歷。

  4、“xxx”網(wǎng)站方案:探究中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“xxx”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案慢慢成形,為開(kāi)拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,為20xx年的進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、明年的工作

  1、做好“xxx”的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。爭(zhēng)取“xxx”成為主要業(yè)務(wù)收入來(lái)源;

  2、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟件,作為新的`利潤(rùn)來(lái)源;

  3、項(xiàng)目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn),提高成功率;

  4、拓展政府招商引資業(yè)務(wù),為政府各方位招商引資,特別是將擔(dān)保公司、基金作為招商引資的突破口;

  5、抓策劃,以培訓(xùn)促策劃。開(kāi)辦“商業(yè)方案書(shū)策劃與中小企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班”。

  四、存在的問(wèn)題

  1、經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多,產(chǎn)出少。

  2、做的事不少,但常吃力不討好。

  3、熱點(diǎn)變換快,未形成現(xiàn)金流量。

  4、抓項(xiàng)目,還是抓資金?光抓一頭,簡(jiǎn)潔失控。 20xx年已悄然過(guò)去了。回首過(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千。20xx年對(duì)于中國(guó)人民來(lái)說(shuō)是很不尋常、很不平凡的一年,對(duì)我而言同樣如此。20xx年,在xxx的指引下,本人應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅(jiān)持以誠(chéng)信做人為本,堅(jiān)持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,堅(jiān)持常抓網(wǎng)站工作不松懈,堅(jiān)持廣交金融界伴侶的“四個(gè)堅(jiān)持”原則,取得了不菲的成果。

  展望20xx年的工作,我還是會(huì)連續(xù)和20xx年的工作一樣,堅(jiān)持不懈,主動(dòng)進(jìn)取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的力氣,完善的完成上級(jí)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),這是責(zé)無(wú)旁貸的,我認(rèn)為正確而不懷疑我是能夠做好的!

擔(dān)保公司的年度總結(jié)5

  x年是德惠擔(dān)保公司這只新打造的巨輪在金融海洋里正式開(kāi)始起步遠(yuǎn)航的第一年,雖然明知前面有巨浪、有暗礁、有暴風(fēng)雨在等待著它,但都阻擋不了它對(duì)藍(lán)色海洋的向往,毅然決然地迎著朝霞,堅(jiān)定地向前駛?cè)ァ?/p>

  一年來(lái),公司在省工信廳的大力幫助下、在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司董事會(huì)科學(xué)管理下、在銀信部門的大力支持下、在全體員工的共同努力下,取得了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收。

  一、一年工作回顧截止到11月末,共接待業(yè)務(wù)381筆,其中業(yè)務(wù)咨詢124筆,不符合信貸政策未予受理業(yè)務(wù)153筆,受理業(yè)務(wù)104筆。公司累計(jì)擔(dān)保額9652萬(wàn)元,其中x年新增擔(dān)保貸款7686萬(wàn)元,同比年增長(zhǎng)390.946%,銀行正在審批業(yè)務(wù)2183萬(wàn)元。受理“萬(wàn)民創(chuàng)業(yè)小額貸款”業(yè)務(wù)84筆,擔(dān)保金額2536萬(wàn)元;受理中行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)5筆,擔(dān)保金額150萬(wàn)元;受理開(kāi)發(fā)銀行企業(yè)貸款10筆,擔(dān)保金額2900萬(wàn)元;受理吉林銀行一汽支行企貸業(yè)務(wù)2筆,擔(dān)保金額500萬(wàn)元;受理聯(lián)保業(yè)務(wù)3筆,總擔(dān)保額度8000萬(wàn)元,分保1600萬(wàn)元。企業(yè)貸款擔(dān)保6439萬(wàn)元,占新增擔(dān)保額的83.78%;發(fā)放委托貸款5筆,總計(jì)金額980萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)擔(dān)保收入xxx萬(wàn)元,完成利稅xxx萬(wàn)元,提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金xxx萬(wàn)元,未到期責(zé)任準(zhǔn)備金xxx萬(wàn)元。

  一年來(lái),公司主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  1、增加資本金,提高擔(dān)保能力年,我們的最大擔(dān)保額度為300萬(wàn)元,受此額度限制,企貸業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展。為了解決擔(dān)保能力不足,應(yīng)對(duì)過(guò)旺的企業(yè)融資需求,年初,我們將資本金增加到5500萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)單筆擔(dān)保額度達(dá)550萬(wàn)

  元,基本滿足了我市中小企業(yè)、微小企業(yè)的流動(dòng)資金融資需求,為今年業(yè)務(wù)達(dá)億元奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、實(shí)施內(nèi)部調(diào)整,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)公司成立之初,設(shè)立了三個(gè)部,但由于人員少、業(yè)務(wù)多,在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中,造成了人員過(guò)于分散,阻礙了業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,為了優(yōu)化人力資源,實(shí)現(xiàn)效率最大化,公司在x年及時(shí)的進(jìn)行了人員調(diào)整,打破了原有的三個(gè)部建制,成立了四個(gè)業(yè)務(wù)組,即業(yè)務(wù)接待組、業(yè)務(wù)受理一組、業(yè)務(wù)受理二組、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組。通過(guò)內(nèi)部調(diào)整,搭建了“兩會(huì)三部四組”的組織構(gòu)架,完善了組織結(jié)構(gòu)建設(shè),確保了業(yè)務(wù)開(kāi)展順暢有序。

  3、制定《績(jī)效考核辦法》,落實(shí)任務(wù)指標(biāo)在確保風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,公司制定了權(quán)、責(zé)、利明晰的《績(jī)效考核辦法》,該《辦法》明確了員工的職責(zé)和報(bào)酬,同時(shí),為了確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司又細(xì)化了工作任務(wù),分人員、分任務(wù)、分階段進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和驗(yàn)收。一系列制度的出臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性和主動(dòng)性。

  4、強(qiáng)化宣傳、積極擴(kuò)大認(rèn)知面去年,由于公司剛剛成立,在機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員培訓(xùn)、出口行對(duì)接、業(yè)務(wù)品種設(shè)計(jì)不到位等等情況下,采取低調(diào)開(kāi)展業(yè)務(wù)的原則,不發(fā)動(dòng)、不宣傳。但隨著業(yè)務(wù)的開(kāi)展,業(yè)務(wù)人員素質(zhì)逐步提高,擔(dān)保能力逐漸加大,為企業(yè)解決融資問(wèn)題的能力顯著增強(qiáng),公司有能力、有必要實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”,積極開(kāi)展對(duì)外宣傳,先后在《誠(chéng)信快報(bào)》投放封面廣告,覆蓋全市中小企業(yè)、工商業(yè)戶,宣傳效果明顯;組織召開(kāi)“德惠市啟動(dòng)省開(kāi)行融資模式動(dòng)員大會(huì)”,邀請(qǐng)到省工信廳倪連山副廳長(zhǎng)、省開(kāi)行鐘小龍副行長(zhǎng)出席,并在會(huì)上做重要講話,擴(kuò)大公司影響力。

  5、推行業(yè)務(wù)模板化操作、提高業(yè)務(wù)受理速度和質(zhì)量在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,注重總結(jié)業(yè)務(wù)規(guī)律,針對(duì)不同行業(yè)的特點(diǎn)研究制定不同模板,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)受理模板化,凸顯業(yè)務(wù)受理的關(guān)鍵點(diǎn),以調(diào)查報(bào)告為主線進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)查,既提高了業(yè)務(wù)受理的速度,同時(shí)也把握住了風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),提高了業(yè)務(wù)受理的質(zhì)量。

  6、積極推進(jìn)對(duì)外合作、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍公司緊緊圍繞銀信部門這一融資源頭開(kāi)展對(duì)外合作,積極發(fā)展對(duì)外交流,成果較為顯著:促成德惠市政府與開(kāi)發(fā)銀行吉林省分行簽訂全面合作協(xié)議;促成省擔(dān)保公司與德惠市政府簽訂全面合作協(xié)議;與省開(kāi)發(fā)區(qū)信用擔(dān)保投資有限責(zé)任公司建立友誼關(guān)系;參考開(kāi)發(fā)銀行“撫松融資模式”“園區(qū)融資模式”,創(chuàng)立更符合我市實(shí)際情況的“德惠融資模式”,通過(guò)一系列的對(duì)外交流活動(dòng),拉近了德惠擔(dān)保公司與銀信部門的距離,拓寬了德惠域內(nèi)企業(yè)融資渠道,也為解決我市開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資提供了新的思路,開(kāi)辟了新的途徑。

  7、創(chuàng)新市場(chǎng)、開(kāi)拓思路、探索行業(yè)化融資擔(dān)保新模式借助“開(kāi)行德惠融資模式”,組織成立了包括德惠市糧食經(jīng)營(yíng)行業(yè)融資促進(jìn)會(huì)等八個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì),并指導(dǎo)其初期工作,初步探索了行業(yè)融資擔(dān)保模式。在業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程中,制定《糧食倉(cāng)單貸款擔(dān)保管理辦法》等操作實(shí)務(wù),開(kāi)拓了業(yè)務(wù)范圍、鍛煉了擔(dān)保隊(duì)伍。

  8、加大培訓(xùn)力度、迅速提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)今年,公司將業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為常態(tài)工作來(lái)抓,堅(jiān)持天天學(xué)習(xí)、月月培訓(xùn),先后邀請(qǐng)、聘請(qǐng)了十余人次進(jìn)行專門培訓(xùn),并針對(duì)業(yè)務(wù)受理中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況開(kāi)展專題討論,通過(guò)一年的高強(qiáng)度學(xué)習(xí)、培訓(xùn),公司業(yè)務(wù)人員的水平得到迅速提高,基本滿足了業(yè)務(wù)需要。

  回顧一年所做的工作,作為德惠擔(dān)保人來(lái)說(shuō),大家的感觸都是頗深的,總結(jié)一年的工作,下面幾點(diǎn)是值得我們自豪的:第一、新增擔(dān)保額度近億元;第二、業(yè)務(wù)品種豐富多樣、業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升;第三、對(duì)外合作不斷擴(kuò)大、合作成果顯著;第四、隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)、機(jī)制建設(shè)不斷完善;第五、有效化解了代償風(fēng)險(xiǎn);第六、得到省工信廳、市政府的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可;

  二、目前存在的問(wèn)題

  1、業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)開(kāi)拓能力弱、工作水平仍有待提高公司業(yè)務(wù)人員目前的工作風(fēng)貌、精神狀態(tài)比較突出,但業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力不強(qiáng),存在坐等業(yè)務(wù)上門的心理,不能主動(dòng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),一定程度上影響了業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。公司自成立之初一直將人員培訓(xùn)作為重中之重,但現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員大部分為非財(cái)會(huì)專業(yè),處理業(yè)務(wù)時(shí)無(wú)法迅速找到突破口,增加業(yè)務(wù)受理時(shí)限,成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的羈絆,雖然經(jīng)過(guò)近一年的`學(xué)習(xí)、實(shí)踐,但仍需進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

  2、規(guī)章制度落實(shí)不到位、保后監(jiān)管重視程度不足公司已制定《內(nèi)部管理規(guī)章制度》十八條、《業(yè)務(wù)運(yùn)行管理規(guī)范》八項(xiàng),但落實(shí)仍不到位,影響公司規(guī)范化運(yùn)行。業(yè)務(wù)人員在受理業(yè)務(wù)時(shí)忽略已作業(yè)務(wù)的保后監(jiān)管,雖然目前尚無(wú)一例代償項(xiàng)目,但仍需提高認(rèn)識(shí)。

  3、業(yè)務(wù)受理時(shí)間結(jié)構(gòu)上不合理今年下半年完成5485萬(wàn)元,占全年任務(wù)總額71%。與銀行放款任務(wù)相反,公司目前上半年完成任務(wù)比例過(guò)小,導(dǎo)致下半年任務(wù)壓力過(guò)大,加之下半年銀行放款任務(wù)基本完成,致使業(yè)務(wù)開(kāi)展步履維艱。

  4、信貸出口少、競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大雖然公司已與六家金融機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,但由于成立時(shí)間短,注冊(cè)資本少,很多擔(dān)保品種由于無(wú)法達(dá)到銀行準(zhǔn)入門檻而無(wú)法開(kāi)展,尤其是企貸項(xiàng)目,目前可以開(kāi)展企貸品種的只有省開(kāi)行和吉林銀行一汽支行兩家,受各行信貸政策制約,很多項(xiàng)目無(wú)法通過(guò)審批,嚴(yán)重影響企業(yè)融資。同時(shí),由于信貸出口少,無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的多樣化融資需求,致使公司業(yè)務(wù)開(kāi)展面臨過(guò)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

  5、未完成政府融資任務(wù)受國(guó)家信貸政策影響,年初制定為市政府立項(xiàng)的重點(diǎn)項(xiàng)目融資的目標(biāo)沒(méi)有完成,一定程度上影響了項(xiàng)目的進(jìn)展。

  6、擔(dān)保能力仍然不強(qiáng)一些規(guī)模以上企業(yè)融資需求不能直接滿足,費(fèi)用方面與省市擔(dān)保相比無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,造成潛在客戶流失。

  三、x年工作計(jì)劃

  x年,我們將秉承“求實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,一是業(yè)務(wù)組受理業(yè)務(wù)由原來(lái)的業(yè)務(wù)受理多樣化向業(yè)務(wù)受理專業(yè)化轉(zhuǎn)變;二是反擔(dān)保設(shè)計(jì)由原來(lái)的單純以抵押為主向抵押、質(zhì)押并重轉(zhuǎn)變;三是擔(dān)保方式上由獨(dú)立擔(dān)保向聯(lián)合擔(dān)保轉(zhuǎn)變;四是保后監(jiān)管有粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。工作目標(biāo)擔(dān)保貸款額度達(dá)1.5億元、發(fā)放委托貸款

  5000萬(wàn)元以上、為政府實(shí)現(xiàn)融資1億元左右,中小企業(yè)、微小企業(yè)融資擔(dān)保占總擔(dān)保額度的70%以上,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保收入350萬(wàn)元以上。

  具體措施

  1、細(xì)化工作目標(biāo),提高員工工作的緊迫感和責(zé)任感x年,是我們工作的起步階段,在任務(wù)指標(biāo)上,雖有分配,但落實(shí)上沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行,今年,我們將真正按照工作目標(biāo)化要求員工開(kāi)展業(yè)務(wù),通過(guò)工作目標(biāo)細(xì)分,明確目標(biāo)、明確責(zé)任;公司將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效工資制度,充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的工資分配制度;嚴(yán)格實(shí)施階段驗(yàn)收制度,對(duì)完成分配指標(biāo)50%(含)以下的員工,堅(jiān)決辭退。

  2、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性改變業(yè)務(wù)人員坐等業(yè)務(wù)上門的思想,除寫報(bào)告、上會(huì)外,不受簽到制約,不坐班、不簽到;實(shí)施匯報(bào)制度,每周周一上班,業(yè)務(wù)組向綜合部提交一周工作計(jì)劃書(shū),周五下班前,向綜合部上報(bào)一周工作進(jìn)展情況報(bào)表,綜合部向總經(jīng)理上報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào)。走出去開(kāi)發(fā)市場(chǎng),利用自身人際關(guān)系等有利資源,擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),盡快提高員工工作水平在x年學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、適時(shí)調(diào)整方向,在_ _年主要以考核方式約束業(yè)務(wù)人員繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)專業(yè)性研究,提高業(yè)務(wù)水平、提高理論層次。

  4、提高服務(wù)質(zhì)量,向服務(wù)要業(yè)績(jī)通過(guò)產(chǎn)品研發(fā),業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)等提高服務(wù)質(zhì)量,積累優(yōu)質(zhì)客戶,增強(qiáng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力。

  5、強(qiáng)化與銀行合作、破解擔(dān)保融資出口瓶頸提高與銀行合作水平,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,便捷業(yè)務(wù)程序,從而優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

  6、充分發(fā)揮平臺(tái)融資優(yōu)勢(shì),迅速開(kāi)展業(yè)務(wù),解決業(yè)務(wù)受理時(shí)間結(jié)構(gòu)上的失衡問(wèn)題加快開(kāi)展“開(kāi)行德惠融資模式”,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在融資擔(dān)保中的重要作用,既可以擴(kuò)大目標(biāo)客戶群,又可增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

  7、密切與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系通過(guò)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系,掌握行業(yè)發(fā)展信息,把握行業(yè)發(fā)展方向,提高決策水平。

  8、完善公司制度建設(shè)、加大落實(shí)力度利用一年的時(shí)間,逐步將公司制度建設(shè)、文化建設(shè)貫徹到每位員工思想深處,增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感,為下一步成立集團(tuán)公司做好思想鋪墊。 9、克服一切困難、努力完成政府融資任務(wù)。按照既定指標(biāo),積極為政府重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)融資需求,切實(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目資金短缺問(wèn)題,不辜負(fù)市委、市政府的初衷及期望。

擔(dān)保公司的年度總結(jié)6

  上半年度即將過(guò)去,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

  在來(lái)公司工作之前,我對(duì)擔(dān)保行業(yè)方面的知識(shí)了解較少,自己在融資擔(dān)保、投資擔(dān)保,風(fēng)險(xiǎn)把控等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,來(lái)到公司之后,身邊的同事以豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)教導(dǎo)我,讓我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的相關(guān)事項(xiàng)及工作流程等有一個(gè)全面的了解。

  在這半年的工作中,我意識(shí)到要更好的做好自己的本職工作須注意以下幾點(diǎn):

  1、防范風(fēng)險(xiǎn),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本,是為區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),只有切實(shí)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)才能更好的為區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險(xiǎn),必須講求一個(gè)實(shí)字,只有把工作做實(shí)做深做細(xì),才能有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

  2、落實(shí)”反擔(dān)保”措施,在設(shè)計(jì)實(shí)用可靠的“反擔(dān)?!贝胧┥希砸鬃儸F(xiàn)、易評(píng)價(jià)、可操作、可觸動(dòng)受保人利益為原則。

  3、對(duì)客戶實(shí)行保后跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶的聯(lián)系,了解其實(shí)際經(jīng)營(yíng)變化,適時(shí)采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施,針對(duì)非常情況采以非常措施,確??蛻舭磿r(shí)還款。

  4、關(guān)注快到期擔(dān)保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司融資擔(dān)保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評(píng),并主動(dòng)提出加大與我公司的合作力度。

  5、建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分類制度,全面動(dòng)態(tài)地反映擔(dān)保項(xiàng)目的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)變化,及時(shí)與各部門溝通,針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行預(yù)警告之制度。

  6、開(kāi)拓業(yè)務(wù),促進(jìn)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。作為一家國(guó)資背景的`擔(dān)保企業(yè),要擔(dān)負(fù)起為區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)的重任,同時(shí)要積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)模式,如應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保,政府發(fā)債類的擔(dān)保等業(yè)務(wù)模式,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

擔(dān)保公司的年度總結(jié)7

  xx年是德惠擔(dān)保公司這只新打造的巨輪在金融海洋里正式開(kāi) 始起步遠(yuǎn)航的第一年,雖然明知前面有巨浪、有暗礁、有暴風(fēng)雨在等 待著它,但都阻擋不了它對(duì)藍(lán)色海洋的向往,毅然決然地迎著朝霞, 堅(jiān)定地向前駛?cè)ァ?/p>

  一年來(lái),公司在省工信廳的大力幫助下、在市委、市政府的正確 領(lǐng)導(dǎo)下、在公司董事會(huì)科學(xué)管理下、在銀信部門的大力支持下、在全 體員工的共同努力下,取得了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收。

  一、一年工作回顧

  截止到11 月末,共接待業(yè)務(wù) 381 筆,其中業(yè)務(wù)咨詢124 筆,不 符合信貸政策未予受理業(yè)務(wù)153 筆,受理業(yè)務(wù)104 筆。 公司累計(jì)擔(dān)保額9652 萬(wàn)元,其中xx年新增擔(dān)保貸款7686 萬(wàn)元, 同比20xx 年增長(zhǎng)390.946%,銀行正在審批業(yè)務(wù)2183 萬(wàn)元。

  受理“萬(wàn)民創(chuàng)業(yè)小額貸款”業(yè)務(wù)84 筆,擔(dān)保金額2536 萬(wàn)元;受 理中行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)5 筆,擔(dān)保金額150 萬(wàn)元;受理開(kāi)發(fā)銀行企業(yè)貸 款10 筆,擔(dān)保金額2900 萬(wàn)元;受理吉林銀行一汽支行企貸業(yè)務(wù)2 筆, 擔(dān)保金額500 萬(wàn)元;受理聯(lián)保業(yè)務(wù) 3 筆,總擔(dān)保額度8000 萬(wàn)元,分 保1600 萬(wàn)元。 企業(yè)貸款擔(dān)保6439 萬(wàn)元,占新增擔(dān)保額的83.78%;發(fā)放委托貸 款 5 筆,總計(jì)金額 980 萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)擔(dān)保收入xxx萬(wàn)元,完成利稅xxx 萬(wàn)元,提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金xxx萬(wàn)元,未到期責(zé)任準(zhǔn)備金xxx萬(wàn)元。

  一年來(lái),公司主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  1、增加資本金,提高擔(dān)保能力 20xx 年,我們的最大擔(dān)保額度為 300 萬(wàn)元,受此額度限制,企 貸業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展。為了解決擔(dān)保能力不足,應(yīng)對(duì)過(guò)旺的企業(yè)融資需求, 年初,我們將資本金增加到 5500 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)單筆擔(dān)保額度達(dá) 550 萬(wàn) 元,基本滿足了我市中小企業(yè)、微小企業(yè)的流動(dòng)資金融資需求,為今 年業(yè)務(wù)達(dá)億元奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、實(shí)施內(nèi)部調(diào)整,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 公司成立之初,設(shè)立了三個(gè)部,但由于人員少、業(yè)務(wù)多,在開(kāi)展 業(yè)務(wù)過(guò)程中,造成了人員過(guò)于分散,阻礙了業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,為了優(yōu) 化人力資源,實(shí)現(xiàn)效率最大化,公司在xx年及時(shí)的進(jìn)行了人員調(diào)整, 打破了原有的三個(gè)部建制,成立了四個(gè)業(yè)務(wù)組,即業(yè)務(wù)接待組、業(yè)務(wù) 受理一組、業(yè)務(wù)受理二組、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組。通過(guò)內(nèi)部調(diào)整,搭建了“兩 會(huì)三部四組”的組織構(gòu)架,完善了組織結(jié)構(gòu)建設(shè),確保了業(yè)務(wù)開(kāi)展順 暢有序。

  3、制定《績(jī)效考核辦法》,落實(shí)任務(wù)指標(biāo) 在確保風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,公司制定了權(quán)、責(zé)、利明晰的《績(jī)效 考核辦法》,該《辦法》明確了員工的職責(zé)和報(bào)酬,同時(shí),為了確保 全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司又細(xì)化了工作任務(wù),分人員、分任務(wù)、分 階段進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和驗(yàn)收。一系列制度的出臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了職工工作 的積極性和主動(dòng)性。

  4、強(qiáng)化宣傳、積極擴(kuò)大認(rèn)知面 去年,由于公司剛剛成立,在機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員培訓(xùn)、出口行對(duì)接、 業(yè)務(wù)品種設(shè)計(jì)不到位等等情況下,采取低調(diào)開(kāi)展業(yè)務(wù)的原則,不發(fā)動(dòng)、 不宣傳。但隨著業(yè)務(wù)的開(kāi)展,業(yè)務(wù)人員素質(zhì)逐步提高,擔(dān)保能力逐漸 加大,為企業(yè)解決融資問(wèn)題的能力顯著增強(qiáng),公司有能力、有必要實(shí) 施“走出去戰(zhàn)略”,積極開(kāi)展對(duì)外宣傳,先后在《誠(chéng)信快報(bào)》投放封 面廣告,覆蓋全市中小企業(yè)、工商業(yè)戶,宣傳效果明顯;組織召開(kāi)“德 惠市啟動(dòng)省開(kāi)行融資模式動(dòng)員大會(huì)”,邀請(qǐng)到省工信廳倪連山副廳長(zhǎng)、 省開(kāi)行鐘小龍副行長(zhǎng)出席,并在會(huì)上做重要講話,擴(kuò)大公司影響力。

  5、推行業(yè)務(wù)模板化操作、提高業(yè)務(wù)受理速度和質(zhì)量 在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,注重總結(jié)業(yè)務(wù)規(guī)律,針對(duì)不同行業(yè)的特點(diǎn)研 究制定不同模板,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)受理模板化,凸顯業(yè)務(wù)受理的關(guān)鍵點(diǎn), 以調(diào)查報(bào)告為主線進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)查,既提高了業(yè)務(wù)受理的速度,同時(shí)也 把握住了風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),提高了業(yè)務(wù)受理的質(zhì)量。

  6、積極推進(jìn)對(duì)外合作、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍 公司緊緊圍繞銀信部門這一融資源頭開(kāi)展對(duì)外合作,積極發(fā)展對(duì) 外交流,成果較為顯著:促成德惠市政府與開(kāi)發(fā)銀行吉林省分行簽訂 全面合作協(xié)議;促成省擔(dān)保公司與德惠市政府簽訂全面合作協(xié)議;與 省開(kāi)發(fā)區(qū)信用擔(dān)保投資有限責(zé)任公司建立友誼關(guān)系;參考開(kāi)發(fā)銀行 “撫松融資模式”“園區(qū)融資模式”,創(chuàng)立更符合我市實(shí)際情況的“德 惠融資模式”,通過(guò)一系列的.對(duì)外交流活動(dòng),拉近了德惠擔(dān)保公司與 銀信部門的距離,拓寬了德惠域內(nèi)企業(yè)融資渠道,也為解決我市開(kāi)發(fā) 區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資提供了新的思路,開(kāi)辟了新的途徑。

  7、創(chuàng)新市場(chǎng)、開(kāi)拓思路、探索行業(yè)化融資擔(dān)保新模式 借助“開(kāi)行德惠融資模式”,組織成立了包括德惠市糧食經(jīng)營(yíng)行 業(yè)融資促進(jìn)會(huì)等八個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì),并指導(dǎo)其初期工作,初步探索了行業(yè) 融資擔(dān)保模式。在業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程中,制定《糧食倉(cāng)單貸款擔(dān)保管 理辦法》等操作實(shí)務(wù),開(kāi)拓了業(yè)務(wù)范圍、鍛煉了擔(dān)保隊(duì)伍。

  8、加大培訓(xùn)力度、迅速提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì) 今年,公司將業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為常態(tài)工作來(lái)抓,堅(jiān)持天天學(xué)習(xí)、月月 培訓(xùn),先后邀請(qǐng)、聘請(qǐng)了十余人次進(jìn)行專門培訓(xùn),并針對(duì)業(yè)務(wù)受理中 出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況開(kāi)展專題討論,通過(guò)一年的高強(qiáng)度學(xué)習(xí)、培訓(xùn), 公司業(yè)務(wù)人員的水平得到迅速提高,基本滿足了業(yè)務(wù)需要。

  回顧一年所做的工作,作為德惠擔(dān)保人來(lái)說(shuō),大家的感觸都是頗 深的,總結(jié)一年的工作,下面幾點(diǎn)是值得我們自豪的:

  第一、新增擔(dān)保額度近億元;

  第二、業(yè)務(wù)品種豐富多樣、業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升;

  第三、對(duì)外合作不斷擴(kuò)大、合作成果顯著;

  第四、隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)、機(jī)制建設(shè)不斷完善;

  第五、有效化解了代償風(fēng)險(xiǎn);

  第六、得到省工信廳、市政府的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可;

  二、目前存在的問(wèn)題

  1、業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)開(kāi)拓能力弱、工作水平仍有待提高 公司業(yè)務(wù)人員目前的工作風(fēng)貌、精神狀態(tài)比較突出,但業(yè)務(wù)營(yíng)銷 能力不強(qiáng),存在坐等業(yè)務(wù)上門的心理,不能主動(dòng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),一定程度 上影響了業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。公司自成立之初一直將人員培訓(xùn)作為重中之 重,但現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員大部分為非財(cái)會(huì)專業(yè),處理業(yè)務(wù)時(shí)無(wú)法迅速找到 突破口,增加業(yè)務(wù)受理時(shí)限,成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的羈絆,雖然經(jīng)過(guò)近一年 的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,但仍需進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

  2、規(guī)章制度落實(shí)不到位、保后監(jiān)管重視程度不足 公司已制定《內(nèi)部管理規(guī)章制度》十八條、《業(yè)務(wù)運(yùn)行管理規(guī)范》 八項(xiàng),但落實(shí)仍不到位,影響公司規(guī)范化運(yùn)行。 業(yè)務(wù)人員在受理業(yè)務(wù)時(shí)忽略已作業(yè)務(wù)的保后監(jiān)管,雖然目前尚無(wú) 一例代償項(xiàng)目,但仍需提高認(rèn)識(shí)。

  3、業(yè)務(wù)受理時(shí)間結(jié)構(gòu)上不合理 今年下半年完成5485 萬(wàn)元,占全年任務(wù)總額71%。與銀行放款 任務(wù)相反,公司目前上半年完成任務(wù)比例過(guò)小,導(dǎo)致下半年任務(wù)壓力 過(guò)大,加之下半年銀行放款任務(wù)基本完成,致使業(yè)務(wù)開(kāi)展步履維艱。

  4、信貸出口少、競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大 雖然公司已與六家金融機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,但由于成立時(shí)間短, 注冊(cè)資本少,很多擔(dān)保品種由于無(wú)法達(dá)到銀行準(zhǔn)入門檻而無(wú)法開(kāi)展, 尤其是企貸項(xiàng)目,目前可以開(kāi)展企貸品種的只有省開(kāi)行和吉林銀行一 汽支行兩家,受各行信貸政策制約,很多項(xiàng)目無(wú)法通過(guò)審批,嚴(yán)重影 響企業(yè)融資。 同時(shí),由于信貸出口少,無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的多樣化融資需求, 致使公司業(yè)務(wù)開(kāi)展面臨過(guò)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

  5、未完成政府融資任務(wù) 受國(guó)家信貸政策影響,年初制定為市政府立項(xiàng)的重點(diǎn)項(xiàng)目融資的 目標(biāo)沒(méi)有完成,一定程度上影響了項(xiàng)目的進(jìn)展。

  6、擔(dān)保能力仍然不強(qiáng) 一些規(guī)模以上企業(yè)融資需求不能直接滿足,費(fèi)用方面與省市擔(dān)保 相比無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,造成潛在客戶流失。

  三、xx年工作計(jì)劃

  xx年,我們將秉承“求實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念, 實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,

  一是業(yè)務(wù)組受理業(yè)務(wù)由原來(lái)的業(yè)務(wù)受理多樣化向業(yè)務(wù)受 理專業(yè)化轉(zhuǎn)變;

  二是反擔(dān)保設(shè)計(jì)由原來(lái)的單純以抵押為主向抵押、質(zhì) 押并重轉(zhuǎn)變;

  三是擔(dān)保方式上由獨(dú)立擔(dān)保向聯(lián)合擔(dān)保轉(zhuǎn)變;

  四是保后 監(jiān)管有粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

  工作目標(biāo) 擔(dān)保貸款額度達(dá) 1.5 億元、發(fā)放委托貸款 5000 萬(wàn)元以上、為政 府實(shí)現(xiàn)融資1 億元左右,中小企業(yè)、微小企業(yè)融資擔(dān)保占總擔(dān)保額度 的70%以上,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保收入350 萬(wàn)元以上。

  具體措施

  1、細(xì)化工作目標(biāo),提高員工工作的緊迫感和責(zé)任感 xx年,是我們工作的起步階段,在任務(wù)指標(biāo)上,雖有分配,但 落實(shí)上沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行,今年,我們將真正按照工作目標(biāo)化要求員工開(kāi) 展業(yè)務(wù),通過(guò)工作目標(biāo)細(xì)分,明確目標(biāo)、明確責(zé)任;公司將嚴(yán)格執(zhí)行 績(jī)效工資制度,充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的工資分配 制度;嚴(yán)格實(shí)施階段驗(yàn)收制度,對(duì)完成分配指標(biāo)50%(含)以下的員 工,堅(jiān)決辭退。

  2、實(shí)施 “走出去”戰(zhàn)略,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性 改變業(yè)務(wù)人員坐等業(yè)務(wù)上門的思想,除寫報(bào)告、上會(huì)外,不受簽 到制約,不坐班、不簽到;實(shí)施匯報(bào)制度,每周周一上班,業(yè)務(wù)組向 綜合部提交一周工作計(jì)劃書(shū),周五下班前,向綜合部上報(bào)一周工作進(jìn) 展情況報(bào)表,綜合部向總經(jīng)理上報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào)。

  走出去開(kāi)發(fā)市場(chǎng),利用自身人際關(guān)系等有利資源,擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù) 范圍。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),盡快提高員工工作水平 在xx年學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、適時(shí)調(diào)整方向,在xx年主要以考核方式約束業(yè)務(wù)人員繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)專業(yè)性研 究,提高業(yè)務(wù)水平、提高理論層次。

  4、提高服務(wù)質(zhì)量,向服務(wù)要業(yè)績(jī) 通過(guò)產(chǎn)品研發(fā),業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)等提高服務(wù)質(zhì)量,積累優(yōu)質(zhì)客戶,增強(qiáng) 公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力。

  5、強(qiáng)化與銀行合作、破解擔(dān)保融資出口瓶頸 提高與銀行合作水平,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,便捷業(yè)務(wù)程序,從而優(yōu)化 服務(wù)質(zhì)量。

  6、充分發(fā)揮平臺(tái)融資優(yōu)勢(shì),迅速開(kāi)展業(yè)務(wù),解決業(yè)務(wù)受理時(shí)間 結(jié)構(gòu)上的失衡問(wèn)題 加快開(kāi)展“開(kāi)行德惠融資模式”,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在融資擔(dān)保中的 重要作用,既可以擴(kuò)大目標(biāo)客戶群,又可增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

  7、密切與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系 通過(guò)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系,掌握行業(yè)發(fā)展信息,把握行業(yè)發(fā)展 方向,提高決策水平。

  8、完善公司制度建設(shè)、加大落實(shí)力度 利用一年的時(shí)間,逐步將公司制度建設(shè)、文化建設(shè)貫徹到每位員 工思想深處,增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感,為下一步成立集團(tuán)公司做好思想鋪墊。

  9、克服一切困難、努力完成政府融資任務(wù)。 按照既定指標(biāo),積極為政府重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)融資需求,切實(shí)解決重 點(diǎn)項(xiàng)目資金短缺問(wèn)題,不辜負(fù)市委、市政府的初衷及期望。

擔(dān)保公司的年度總結(jié)8

  繁忙而充實(shí)的20xx年悄然過(guò)去,在20xx年度的工作中,我在公司董事會(huì)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各級(jí)部門以及員工的支持配合下,較好地完成了董事會(huì)所安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù),全面完成了職位的轉(zhuǎn)換工作,應(yīng)該可以說(shuō)我在20xx年度的工作,交出了一份滿意的答卷。為進(jìn)一步完美的完成自身在將來(lái)一年度中的工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)20xx年度的工作進(jìn)展總結(jié)。

  在20xx年度的工作中,我嚴(yán)密結(jié)合我公司的開(kāi)展實(shí)際,以全面提升第三方金融信譽(yù),開(kāi)展第三方金融效益為工作目的。創(chuàng)新學(xué)習(xí)新型工作思路,做好崗位變換工作。實(shí)際為自身所就職的公司創(chuàng)立效益,提升利益。

 ?。ㄒ唬﹫?jiān)持本職工作,實(shí)際提升效益

 ?。ǘ┻m應(yīng)職位轉(zhuǎn)換,提升工作實(shí)效

  在20xx年7月23日之后,我完成了XX擔(dān)保公司投資負(fù)責(zé)人的交接工作,被調(diào)任到XX理財(cái)公司擔(dān)任總經(jīng)理職位,同時(shí)監(jiān)管投資部門工作。在工作中,我緊抓崗位職責(zé),改善崗位思想,實(shí)在公司工作實(shí)際,展開(kāi)了各項(xiàng)學(xué)習(xí)與調(diào)研工作。我及時(shí)的轉(zhuǎn)換了自身的職位思想,逐步的提升了自身的工作管理才能。實(shí)在學(xué)習(xí)和理解了XX理財(cái)公司的各項(xiàng)理財(cái)工作實(shí)際,充分結(jié)合XX理財(cái)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),開(kāi)展各項(xiàng)理財(cái)經(jīng)營(yíng)工作,為實(shí)現(xiàn)XX理財(cái)公司的利益實(shí)效而不懈努力,實(shí)際提升了XX理財(cái)公司的經(jīng)濟(jì)效益。

  在將來(lái)一年度的工作中,我將嚴(yán)密結(jié)合公司工作實(shí)際,在20xx年度的工作根底上,超越20xx年度的工作實(shí)效,進(jìn)一步加深自身的`理論建立與才能建立,為突出提升公司理財(cái)效益而奮斗。

  1、在做好現(xiàn)階段各項(xiàng)理財(cái)業(yè)務(wù)的前提下,同時(shí)全面開(kāi)拓創(chuàng)新的理財(cái)業(yè)務(wù)。

  2、實(shí)際提升公司理財(cái)業(yè)務(wù)效益,提升效益百分點(diǎn),落實(shí)新型制度形式,帶著公司職員做好各項(xiàng)理財(cái)工作。

  在將來(lái)一年度的工作之中,我將實(shí)在工作實(shí)際,全身心為提升公司理財(cái)效益而不懈努力。希望在將來(lái)的工作之中,我可以在XX理財(cái)公司的理財(cái)工作中,充分發(fā)揮自身的才能價(jià)值,與公司的員工良好配合,全面實(shí)現(xiàn)理財(cái)效益的高效提升。

擔(dān)保公司的年度總結(jié)9

  20xx年即將過(guò)去,我成為擔(dān)保有限公司的員工已一年有余。在此期間,接觸了不少的人和事,我也從中明白了自己尚有許多缺點(diǎn)需要改進(jìn),在這里將自己的個(gè)人工作簡(jiǎn)要總結(jié)了以下幾點(diǎn):

 ?。ㄒ唬?0xx年我公司目前的總業(yè)務(wù)量為166個(gè)(房貸101個(gè),車貸29個(gè),信貸35個(gè)),所應(yīng)提供的材料有產(chǎn)權(quán)人姓名、身份證號(hào)碼、房產(chǎn)證號(hào)、坐落位置。具體有以下幾點(diǎn):

  1、離婚后未再婚的,調(diào)離婚協(xié)議書(shū)、房屋購(gòu)買時(shí)間、配偶姓名、身份證號(hào)、離婚時(shí)間、查封、抵押、開(kāi)未再婚證明(單身證明);

  2、若為婚前財(cái)產(chǎn),離婚后需要過(guò)戶,必須有

 ?、?、析產(chǎn)

 ?、?、財(cái)產(chǎn)明細(xì)公證書(shū)

 ?、?、法院判決書(shū)

  3、簽合同前的信息核對(duì)也是很重要的,結(jié)婚證上的身份證號(hào)碼與戶口本和身份證號(hào)碼不一致時(shí),要在民政局開(kāi)婚姻證明(證明上寫明雙方的身份證號(hào)碼)或在戶口所在地派出所開(kāi)身份證變更證明。

  4、房貸委托公證書(shū)上應(yīng)寫明受托人有轉(zhuǎn)委托權(quán)。

 ?。ǘ⒃诠ぷ魅?,主要做以下工作:

  (1)、上周工作情況以及本周工作計(jì)劃;

 ?。?)、電話聯(lián)系或面談的方式向客戶回復(fù)、與客戶溝通,對(duì)不能提供擔(dān)?;蚪档蛽?dān)保額度的客戶,耐心向其說(shuō)明理由、解釋原因;

 ?。?)、核對(duì)好客戶資料,做好每一份合同;

 ?。?)、整理將要到期的客戶資料;

 ?。?)、完成公司安排的其他工作。

 ?。ㄈ?、工作中存在的問(wèn)題:

  (1)、工作中考慮不是很周全,個(gè)別工作做得還不夠完善。

 ?。?)、少數(shù)客戶不理解,甚至出現(xiàn)不配合現(xiàn)象,我們更應(yīng)該認(rèn)真、熱心、耐心地為客戶講解。

  (四)、為做好今后的工作,我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:

 ?。?)、每個(gè)人的一言一行都代表公司形象,要認(rèn)真做好自己的本職工作;

 ?。?)、不僅要了解客戶的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,還要幫他們分析市場(chǎng),預(yù)測(cè)項(xiàng)目的可行性,提出合理化建議。

 ?。?)、及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系,了解客戶的基本信息,為簽合同做好準(zhǔn)備。

  (五)、法務(wù)部是公司的重要組成部分,是公司的一個(gè)職能部門,它肩負(fù)著確保公司守法經(jīng)營(yíng),依法維護(hù)公司合法權(quán)益,處理公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種法律問(wèn)題的重大使命。銀信公司的法務(wù)與行政部門是合二為一的,而且與公司日常辦公是長(zhǎng)期分開(kāi)的,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的'認(rèn)可,我們更要認(rèn)真做好自己的本職工作,更好的為公司服務(wù)。

  回顧這一段時(shí)間的工作,我完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。在以后的工作中,我將更加努力做好工作,為公司更美好的明天盡一份力。

擔(dān)保公司的年度總結(jié)10

  20xx年,我們緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)中心,以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供融資擔(dān)保和配套中介服務(wù)為重點(diǎn),在政府領(lǐng)導(dǎo)、部門支持、銀行合作、公司上下共同努力下,開(kāi)創(chuàng)了擔(dān)保資本不斷擴(kuò)充,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成效突出,制度規(guī)章健全完善,風(fēng)險(xiǎn)防范步入正規(guī),員工隊(duì)伍精干高效的新局面?;仡櫼荒陙?lái)的工作實(shí)踐,現(xiàn)總結(jié)如下:

 ?。ㄒ唬┙∪晟屏烁黜?xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操守合規(guī)規(guī)范

  作為高風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保業(yè),經(jīng)營(yíng)的是信用,管理的是風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)在管理風(fēng)險(xiǎn)上。沒(méi)有系統(tǒng)全面的規(guī)章制度,科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程是不可能在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下保障業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的。今年以來(lái),我們繼續(xù)把健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部規(guī)章制度作為加強(qiáng)公司管理的頭等大事來(lái)抓。

  一是嚴(yán)格按照《公司法》,依法設(shè)立了公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立擔(dān)保業(yè)務(wù)部和綜合業(yè)務(wù)部。

  二是公司參考國(guó)內(nèi)做得比較好的擔(dān)保公司、銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的實(shí)際,制定完善了一系列的業(yè)務(wù)操作細(xì)則、管理辦法與規(guī)章制度。先后制定了《擔(dān)保資金管理辦法》、《擔(dān)保評(píng)審委員會(huì)工作辦法》、《擔(dān)保公司人力資源管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制辦法》、《擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《擔(dān)保項(xiàng)目審查實(shí)施細(xì)則》、《反擔(dān)保管理辦法》、《擔(dān)保項(xiàng)目保后管理實(shí)施細(xì)則》、《擔(dān)保公司檔案管理辦法》、《擔(dān)保公司財(cái)務(wù)管理制度》等等。

  三是在操作流程上,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷完善擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)范文本。公司制定了《襄樊市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議項(xiàng)下?lián)YJ款業(yè)務(wù)操作流程》,從客戶咨詢階段的《擔(dān)保申請(qǐng)書(shū)》到調(diào)查審批階段的《擔(dān)保調(diào)查報(bào)告提要格式》、《擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審表》《擔(dān)保項(xiàng)目審批表》,以及《擔(dān)保意向函》、《正式擔(dān)保函》等都進(jìn)行了不斷完善,使業(yè)務(wù)操作更加規(guī)范、有序,有效防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。

  四是建立審保分離制度。各部門各環(huán)節(jié)都相互獨(dú)立制約。

  公司縱向?qū)嵭袀€(gè)人負(fù)責(zé)制,橫向?qū)嵭胁块T審查責(zé)任制。每個(gè)擔(dān)保項(xiàng)目審查都有不同部門同時(shí)進(jìn)行,通過(guò)制度規(guī)范項(xiàng)目流程與審批程序。而對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范,公司建立了包括保前評(píng)估,保中控制,保后檢查跟蹤,直到擔(dān)保責(zé)任解除在內(nèi)的全程監(jiān)控體系,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程操作。同時(shí)推進(jìn)“項(xiàng)目評(píng)審制度”,專門聘請(qǐng)財(cái)會(huì)、金融、法律、機(jī)械、農(nóng)牧科技等方面多名專家人員參與項(xiàng)目評(píng)審,包括項(xiàng)目擔(dān)保措施的設(shè)置和落實(shí)、合同起草和簽訂、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤和管理以及評(píng)審、決策等運(yùn)作全過(guò)程。

 ?。ǘ┎粩鄩汛罅藫?dān)?;疽?guī)模,資本構(gòu)成豐富多元化。

  公司成立之初,擔(dān)保資本金僅有x萬(wàn)元,按照“擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)單個(gè)企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過(guò)實(shí)際注冊(cè)資本%”的政策規(guī)定,擔(dān)保公司對(duì)單個(gè)龍頭企業(yè)的擔(dān)保余額不得超過(guò)x萬(wàn)元。經(jīng)與農(nóng)發(fā)行溝通,農(nóng)發(fā)行給于擔(dān)保公司特別支持,一是資本金按最高:倍數(shù)放大;

  二是對(duì)單個(gè)企業(yè)融資擔(dān)保額度提高到x萬(wàn)元。但這個(gè)額度根本不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是省級(jí)龍頭企業(yè)在發(fā)展壯大過(guò)程中的資金需求,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。而且x萬(wàn)的資金規(guī)模與銀監(jiān)會(huì)規(guī)定“與銀行合作的擔(dān)保公司需注冊(cè)資本億元以上”的資金缺口相差甚遠(yuǎn)。為此,我們首先確立了擴(kuò)充擔(dān)?;鹨?guī)模達(dá)到x萬(wàn)元的目標(biāo)。

  一是打好政府牌,向政府爭(zhēng)取政策爭(zhēng)取資金,依靠政府?dāng)U大規(guī)模;

  二是爭(zhēng)取政府重視和股東支持,督促已認(rèn)繳單位資金及早到位;

  三是努力擴(kuò)大股東認(rèn)繳面和擴(kuò)大股份,輔之收費(fèi)優(yōu)惠政策加以保障;

  四是運(yùn)用政策借調(diào)資金補(bǔ)充規(guī)模。今年省財(cái)政廳以號(hào)文件《關(guān)于利用省級(jí)財(cái)政資金進(jìn)一步支持中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》對(duì)擔(dān)保體系建設(shè)作了十分明確的規(guī)定,我們擔(dān)保公司資格具備,條件充分,擬借調(diào)x萬(wàn)元專項(xiàng)資金予以補(bǔ)充。目前,擔(dān)保公司實(shí)際資本已達(dá)到x萬(wàn)元。其中貨幣資本x萬(wàn),土地實(shí)物資本x萬(wàn)元。年底可突破萬(wàn)x元。

 ?。ㄈ┓e極參與了政府中心工作,受到重視和支持。

  公司成立一年來(lái),緊緊圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等各級(jí)黨委、政府高度關(guān)注的中心工作,積極開(kāi)展融資擔(dān)保服務(wù),先后為多家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供融資擔(dān)保多x萬(wàn)元,占總額的%。保康縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)知道我們受理該縣種植、養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易等涉農(nóng)企業(yè)貸款擔(dān)保項(xiàng)目近個(gè)、開(kāi)展擔(dān)保貸款近千萬(wàn)元后,當(dāng)即表態(tài),凡擔(dān)保公司的擔(dān)保項(xiàng)目,縣財(cái)政將給予貼息支持;同時(shí)決定縣擔(dān)保公司的x萬(wàn)元資金全部入股我們擔(dān)保公司。今年生豬生產(chǎn)成為關(guān)系國(guó)民“菜

  籃子”供應(yīng)、關(guān)系市場(chǎng)物價(jià)、關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的熱點(diǎn),引起了各級(jí)黨委、政府的高度重視。市委、市政府作出了建設(shè)“萬(wàn)頭生豬成長(zhǎng)工程”的決策,我們及時(shí)向市委、市政府提出了《關(guān)于利用擔(dān)保平臺(tái)支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的幾點(diǎn)意見(jiàn)》,受到重視和肯定,市政府決定,全市支持新建和擴(kuò)建家年出欄x萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖企業(yè),由市擔(dān)保公司擔(dān)保、市財(cái)政貼息、市農(nóng)發(fā)行貸款各x萬(wàn)元。同時(shí),為了提高擔(dān)保公司擔(dān)保能力,市政府以其儲(chǔ)備的價(jià)值x萬(wàn)元的工業(yè)用地充實(shí)擔(dān)保公司資本金,使擔(dān)保公司對(duì)單個(gè)企業(yè)的擔(dān)保能力由x萬(wàn)元提高到x萬(wàn)元。

 ?。ㄋ模┙⒘孙L(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)趨于制度化。

  我們始終把防控風(fēng)險(xiǎn)作為開(kāi)展擔(dān)保工作的核心,每一筆擔(dān)保貸款,都必須采取反擔(dān)保措施。

  一是實(shí)行資產(chǎn)抵押、權(quán)利質(zhì)押反擔(dān)保。

  二是企業(yè)所有股東個(gè)人承擔(dān)保證反擔(dān)保責(zé)任。

  三是關(guān)聯(lián)企業(yè)或同類企業(yè)互保聯(lián)保。

  四是按擔(dān)保額度的x%收取企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保證金。

  目前“兩金”已達(dá)近x萬(wàn)元。

  五是對(duì)于無(wú)任何反擔(dān)保措施和流通型企業(yè),實(shí)行銀行賬戶共管,公司派專職人員全程監(jiān)控其資金的使用、原料及產(chǎn)成品的收購(gòu)和銷售及貨款的回收。

  六是審保分離,科學(xué)決策。規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)各個(gè)流程中所涉及的項(xiàng)目調(diào)查、項(xiàng)目審查、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目審批、保后跟蹤、代償支付等各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人的`行為,建立“橫向平行制衡”的約束機(jī)制。

  七是建立項(xiàng)目責(zé)任制度,嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督和責(zé)任追究。每個(gè)項(xiàng)目都簽訂擔(dān)保項(xiàng)目責(zé)任書(shū),第一責(zé)任人為項(xiàng)目主辦調(diào)查人。由于公司各種防范風(fēng)險(xiǎn)措施到位,擔(dān)保貸款到期的個(gè)項(xiàng)目,全部按時(shí)償還了貸款,解除了擔(dān)保責(zé)任,沒(méi)有出現(xiàn)代償損失。

 ?。ㄎ澹V泛宣傳擔(dān)保平臺(tái)的作用,提升了公司的形象。

  一是利用會(huì)議宣傳。利用公司周年慶典和第三次股東大會(huì)契機(jī),邀請(qǐng)到了市委、市政府及各縣(市)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市農(nóng)辦、經(jīng)委、農(nóng)發(fā)行、國(guó)資委、財(cái)局、工商、稅務(wù)等部門負(fù)責(zé)人以及新老股東代表參加會(huì)議座談。尤其是政府劉德政市長(zhǎng)代表市委、市政府所作的重要講話,其中還點(diǎn)名要求“市農(nóng)辦和國(guó)資委要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保公司的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù),幫助解決實(shí)際問(wèn)題;市紀(jì)委、地稅要積極幫助擔(dān)保公司辦理營(yíng)業(yè)稅減免手續(xù),爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政部門的扶持;市財(cái)政局要依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,幫助建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制”,使與會(huì)代表更加明晰了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的喜人形勢(shì),了解了擔(dān)保公司支持龍頭企業(yè)觸資擔(dān)保的驕人業(yè)績(jī)和重要作用,從而加深了對(duì)擔(dān)保公司支持全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展不可或缺的位置和未來(lái)發(fā)展前景。會(huì)上新老股東還紛紛表示要切實(shí)支持,加大股份注入,并現(xiàn)場(chǎng)簽約認(rèn)繳x萬(wàn)元。二是利用文件宣傳。以公司文件《關(guān)于支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的意見(jiàn)》上報(bào)市委、政府,受到市委、政府領(lǐng)導(dǎo)重視和批示,成為生豬養(yǎng)殖企業(yè)中申請(qǐng)貸款擔(dān)保的有效指南?!斗e極發(fā)揮擔(dān)保平臺(tái),大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》刊登在市政府公報(bào)上,對(duì)宣傳和提升公司形象、地位、作用以及知名度都發(fā)揮了積極的影響作用。三是直接深入企業(yè)宣傳。今年以來(lái),公司多次組織員工深入全市縣市多家企業(yè)宣傳政策和調(diào)查研究,設(shè)立問(wèn)題解答聯(lián)絡(luò)人提供咨詢和經(jīng)營(yíng)策劃服務(wù)。

 ?。┰鷮?shí)打造了員工隊(duì)伍,業(yè)務(wù)精干工作高效。

  高素質(zhì)的員工,穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍建設(shè),是公司持續(xù)發(fā)展的根本保障。為此,擔(dān)保公司特別重視人才隊(duì)伍的建設(shè)。

  一是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。按照資本金額度實(shí)行定編、定人、定崗、定責(zé),所需人員一律面向社會(huì)公開(kāi)招聘。目前,公司已正式招聘的名工作人員都是金融財(cái)會(huì)專業(yè)人才。另聘請(qǐng)具有財(cái)會(huì)、金融、機(jī)械等方面的專家多名,作為擔(dān)保評(píng)審委員會(huì)非常設(shè)專門機(jī)構(gòu)專家人員,參與擔(dān)保項(xiàng)目的調(diào)查評(píng)估等工作。

  二是組織員工結(jié)合實(shí)際健全了包括公司《章程》、《擔(dān)保資金管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程》等較為全面、規(guī)范的業(yè)務(wù)操作辦法和規(guī)章制度,以保證公司經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)范安全。

  三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  公司定期組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策,學(xué)習(xí)擔(dān)保理論法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操守,并按月或按季進(jìn)行考試考評(píng),將學(xué)習(xí)成績(jī)納入員工個(gè)人業(yè)債進(jìn)行考核。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考核,不僅公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了令人鼓舞的局面,而且隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策理論水平以及實(shí)際工作綜合能力都得到了顯著的提升。

擔(dān)保公司的年度總結(jié)11

  一、基本情況

  1、江西省旅游產(chǎn)業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司是經(jīng)省政府金融辦批準(zhǔn),在省工商局注冊(cè)的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司,具有獨(dú)立法人資格,歸屬省旅游局管理。公司成立于2009年8月,由省政府出資組建,首期注冊(cè)資本3000萬(wàn)元人民幣。公司以推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)大省建設(shè)、增加旅游消費(fèi)與就業(yè)、支持旅游產(chǎn)業(yè)要素的配套建設(shè)和改善旅游企業(yè)特別是鄉(xiāng)村旅游融資環(huán)境為目標(biāo),遵循政府指導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,優(yōu)化服務(wù)、便利融資,規(guī)范運(yùn)作、防范風(fēng)險(xiǎn)等原則,主要為從事旅游創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)申請(qǐng)流動(dòng)資金短期銀行貸款提供融資擔(dān)保服務(wù)。

  2、2010年是公司開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)的第一年。在積極宣傳的基礎(chǔ)上,公司根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)全省有貸款需求的近30家旅游企業(yè)進(jìn)行了廣泛調(diào)查,涉及融資額近2億元。本著穩(wěn)健的原則,當(dāng)年累計(jì)為5戶中小旅游企業(yè)提供了融資擔(dān)保貸款2000萬(wàn)元,其中2家為“三農(nóng)”旅游經(jīng)濟(jì)。這五家企業(yè)分別代表了休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村度假、旅行社接待、旅游汽車服務(wù)、4A景區(qū)等5類旅游產(chǎn)品。相關(guān)工作的開(kāi)展為公司今后謹(jǐn)慎擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  3、根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)情況,公司設(shè)立了擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部和綜合管理部三個(gè)部門。擁有一批注冊(cè)會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、律師、旅游與貿(mào)易等專業(yè)人才,并通過(guò)廣納賢能,致力于組建高

  素質(zhì)高效率的專業(yè)融資擔(dān)保團(tuán)隊(duì)。

  4、公司目前已與農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行等2家銀行簽訂合作協(xié)議,與南昌銀行、浦發(fā)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。公司目前提供的全為融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),合作銀行2家,且承擔(dān)100%的連帶責(zé)任保證。

  二、經(jīng)營(yíng)與管理情況

  1、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行,沒(méi)有從事短期投資、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的業(yè)務(wù)。公司嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)提各項(xiàng)準(zhǔn)備金,已按照當(dāng)年保費(fèi)收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,并按不超過(guò)當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金。

  2、2010年,公司對(duì)外擔(dān)保金額2000萬(wàn)元,為實(shí)收資本的0.67倍。擔(dān)保收費(fèi)為年費(fèi)率1.5%。截止2011年上半年在保責(zé)任余額1340萬(wàn)元。

  3、公司在2010年度實(shí)現(xiàn)收入78萬(wàn)元,成本為64萬(wàn)元,盈利14萬(wàn)元。按相關(guān)規(guī)定提取各項(xiàng)準(zhǔn)備金36萬(wàn)元。公司除日常辦公開(kāi)支外,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出。公司流動(dòng)資產(chǎn)均為銀行存款,流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量很好。公司的負(fù)債較少,主要是存入保證金。

  4、公司治理情況

  公司合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),建立符合審慎經(jīng)營(yíng)原則的擔(dān)保評(píng)估制度、決策程序、事后追償和處置制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。先后出臺(tái)了《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《審保委

  員會(huì)工作規(guī)則》、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》等一系列規(guī)章制度,從制度上保證經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性。根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定,建立并健全公司治理結(jié)構(gòu),完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度,保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流動(dòng)性、合法性、收益性為準(zhǔn)則,市場(chǎng)化運(yùn)作的可持續(xù)審慎經(jīng)營(yíng)模式,成立了擔(dān)保項(xiàng)目審保委員會(huì),規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序。公司治理重點(diǎn)防范道德風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

  三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,完善制度建設(shè)

  擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),為切實(shí)降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),公司采取以下三項(xiàng)措施:

  1、以修章建制為切入點(diǎn),建全評(píng)審制度。為降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),狠抓人員管理和制度建設(shè),建立規(guī)范的項(xiàng)目決策程序,嚴(yán)格執(zhí)行《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》、《項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制》等一系列規(guī)章制度。風(fēng)險(xiǎn)控制包括擔(dān)保前評(píng)審、擔(dān)保中的管理和代償后的追償,涵蓋業(yè)務(wù)全過(guò)程。

  2、積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物資產(chǎn)為目的,擔(dān)保措施從開(kāi)展業(yè)務(wù)初期的個(gè)人無(wú)限連帶責(zé)任和財(cái)產(chǎn)抵押,以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押、經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,反擔(dān)保品種的增加,加大其違約成本,使反擔(dān)保控制能力加強(qiáng)。

  3、加強(qiáng)在保監(jiān)控,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)在保項(xiàng)目的貸后監(jiān)控,是降低風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一。貸后監(jiān)控主要采取以下幾種辦法:

  1)與銀行溝通,了解企業(yè)資金流的異常變化。2)通過(guò)社會(huì)上多種渠道了解企業(yè)現(xiàn)狀。3)定期收取企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。4)落實(shí)在保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查財(cái)務(wù)賬目、生產(chǎn)情況,反擔(dān)保物有無(wú)變化。5)對(duì)貸款即將到期企業(yè)實(shí)行提前一個(gè)月送達(dá)到期通知書(shū),督促企業(yè)按期還款。

  截止目前為止,公司無(wú)代償情況發(fā)生,也沒(méi)有投訴情況發(fā)生。公司還定期對(duì)在保企業(yè)進(jìn)行保后跟蹤管理,有力地控制風(fēng)險(xiǎn)。

  四、存在問(wèn)題及困難

  1、資本金規(guī)模偏小,發(fā)展空間不足

  按照“擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)單個(gè)企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過(guò)實(shí)際注冊(cè)資本10%”的政策規(guī)定,公司對(duì)單個(gè)企業(yè)可擔(dān)保規(guī)模最高僅300萬(wàn)元,不能充分滿足全省旅游企業(yè)發(fā)展壯大的.融資需求。

  2、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制尚不健全

  擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),由于公司擔(dān)保資金規(guī)模偏小,整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,銀行認(rèn)同度不高,要開(kāi)展業(yè)務(wù)就必須承擔(dān)100%的信貸風(fēng)險(xiǎn)。而公司服務(wù)的對(duì)象以中小型旅游企業(yè)為主,其經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、地理分布散、資產(chǎn)質(zhì)量差,企業(yè)發(fā)展上具有很大的不確定性,普遍存在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不合理、財(cái)務(wù)管理信息不真實(shí)、抵(質(zhì))押物變現(xiàn)困難、企業(yè)信用度較低的現(xiàn)實(shí)狀況。

  公司目前提供的擔(dān)保最大金額為500萬(wàn)元。針對(duì)不同企業(yè)設(shè)置反擔(dān)保,反擔(dān)保種類主要為房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備抵押及個(gè)人無(wú)限連帶責(zé)任,未出現(xiàn)代償。公司2010年擔(dān)保金額2000萬(wàn)元,準(zhǔn)備金按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提,提取金額36萬(wàn)元,但同公司的實(shí)際情況相比,

  顯得不夠充足。

  3、法律保障有待提高。擔(dān)保業(yè)務(wù)涉及物權(quán)法、擔(dān)保法、民法、土地管理法、農(nóng)村土地承包法等眾多法律范疇和大量法律事務(wù),法律關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,需要掌握大量法律知識(shí)。由于公司缺少風(fēng)險(xiǎn)控制與法律法規(guī)專業(yè)人員,依靠律師和會(huì)計(jì)事務(wù)所把關(guān),從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

  4、公司整體運(yùn)作和規(guī)范化管理水平有待進(jìn)一步提高。 公司成立不久,專業(yè)人才少、裝備條件差,公司管理人員與業(yè)務(wù)人員均缺乏擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),金融、行業(yè)、法律、審計(jì)、評(píng)估等方面專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng),識(shí)別、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力有待提高。《江西省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的出臺(tái),對(duì)擔(dān)保公司的規(guī)范發(fā)展提出了更高的要求,公司原有的規(guī)章制度需結(jié)合目前的情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善,繼續(xù)完善制度建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)。

  五、自我評(píng)價(jià)

  1、公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置合理,業(yè)務(wù)工作流程規(guī)范,有完善的規(guī)范性文件和內(nèi)部管理規(guī)章制度。

  2、針對(duì)旅游企業(yè)的特點(diǎn),積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物資產(chǎn)為目的,擔(dān)保措施從開(kāi)展業(yè)務(wù)初期的個(gè)人無(wú)限連帶責(zé)任和財(cái)產(chǎn)抵押,以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押、經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,反擔(dān)保品種的增加,加大其違約成本,使反擔(dān)??刂颇芰訌?qiáng)。截止目前為止,公司無(wú)代償情況發(fā)生,也沒(méi)有投訴情況發(fā)生。

擔(dān)保公司的年度總結(jié)12

  20xx年,是我公司成功拿到xx銀行授信的第一年,一年來(lái)我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,防范風(fēng)險(xiǎn)為根本,提高效益為目的,支持服務(wù)中小企業(yè),努力打造信用擔(dān)?!钡慕?jīng)營(yíng)理念。這一年,是公司突破的一年,積極進(jìn)取的一,頗有成就的一年。

  一年來(lái),公司以國(guó)家行業(yè)管理法規(guī)、政策為指針,以依法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)為宗旨,以服務(wù)社會(huì)、開(kāi)拓市場(chǎng)為根本,以防控風(fēng)險(xiǎn)為重心,進(jìn)一步建章立制,加強(qiáng)員工隊(duì)伍和企業(yè)文化建設(shè),努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。全員遵章守紀(jì),齊心協(xié)力,勤儉努力,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,穩(wěn)步發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù),公司運(yùn)行安全,取得了一定新成績(jī)。

  一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  1、順利完成上年末xx戶(筆)共xx萬(wàn)元在保業(yè)務(wù)的安全解保。

  2、全年實(shí)現(xiàn)受保業(yè)務(wù)xx戶(筆)xx萬(wàn)元,其中:按受??蛻魧?duì)象劃分,企業(yè)x戶筆、共xx萬(wàn)元;按單筆受保金額劃分,百萬(wàn)元以上業(yè)務(wù)x戶(筆)xx萬(wàn)元;順利完成解保當(dāng)年受保業(yè)務(wù)筆xx萬(wàn)元。

  3、年末在保業(yè)務(wù)筆xx萬(wàn)元,其中企業(yè)x筆,xx萬(wàn)元;個(gè)人x筆,xx萬(wàn)元。

  4、全年度月平均擔(dān)保余額xx萬(wàn)元,業(yè)務(wù)放大倍數(shù)僅為xx萬(wàn)元。

  5、存入擔(dān)保業(yè)務(wù)保證金xx萬(wàn)元,提取賠償及責(zé)任準(zhǔn)備金xx萬(wàn)元。

  6、全年未發(fā)生委托擔(dān)保業(yè)務(wù)、代管擔(dān)?;饦I(yè)務(wù)。

  7、全年未發(fā)生代償業(yè)務(wù)、事項(xiàng)。

  8、全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,虧損xx萬(wàn)元,較上年大幅減虧,減虧幅度達(dá)xx%;實(shí)現(xiàn)稅金及各項(xiàng)附加xx萬(wàn)元。

  9、實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)任何事故、案件發(fā)生。

  二、各項(xiàng)主要工作開(kāi)展情況

  1、認(rèn)真落實(shí)清理整頓工作。

  年初起,根據(jù)省經(jīng)信委、中小企業(yè)局和行署金融辦關(guān)于清理、規(guī)范融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的工作部署和要求,公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績(jī)和現(xiàn)有局面,更倍加珍惜上級(jí)主管部門對(duì)本公司的關(guān)愛(ài)和扶持,下大力開(kāi)展整頓工作,抓緊時(shí)機(jī)和期限,積極完善相關(guān)條件,落實(shí)各項(xiàng)申報(bào)工作,達(dá)到市場(chǎng)準(zhǔn)入要求,報(bào)請(qǐng)地、省審批,完備了經(jīng)營(yíng)許可的證照手續(xù),開(kāi)展了原有相關(guān)證照明的常規(guī)年檢等,鋪平了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的道路。

  2、積極開(kāi)展。

  為做大做強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù),公司除根據(jù)核準(zhǔn)的“融資性擔(dān)保”這一主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)I銷外,還曾積極開(kāi)展副營(yíng)六項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,在開(kāi)展主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷中,積極與區(qū)域內(nèi)各銀行、社廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商,雖未突破性搭建起合作平臺(tái),但增進(jìn)了聯(lián)系、了解和互信,在行署金融辦關(guān)照支持下,與地市農(nóng)行開(kāi)展了深入的商洽,為建立合作關(guān)系奠定了一定基礎(chǔ)。

  據(jù)此,公司調(diào)整營(yíng)銷方向和工作重心,加大力度加強(qiáng)了與轄內(nèi)各小額貸款公司業(yè)務(wù)合作,打開(kāi)了融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)局面,取得了長(zhǎng)足進(jìn)步;同時(shí),在副營(yíng)業(yè)務(wù)方面也有了新的嘗試。

  3、加強(qiáng)制度、內(nèi)控建設(shè)。

  年內(nèi),公司下大力在業(yè)務(wù)制度、管理制度、內(nèi)控制度建設(shè)等方面開(kāi)展了一系列工作。

  一是先后擬訂、印發(fā)、組織學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)員工考勤、x、印章管理、新聞危機(jī)、突發(fā)事件處置等行政管理制度的運(yùn)行; 二是著力實(shí)施反擔(dān)保管理措施、客戶信用及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、受保業(yè)務(wù)跟蹤檢查、在保業(yè)務(wù)質(zhì)量分類、資產(chǎn)質(zhì)量定期評(píng)級(jí)等業(yè)務(wù)運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)防控工作制度的建立和推進(jìn);

  三是加強(qiáng)保前調(diào)查分析評(píng)估,加強(qiáng)資料、檔案、臺(tái)賬、報(bào)表和五個(gè)管理;

  四是按金融辦要求,認(rèn)真實(shí)施通過(guò)《中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)信息報(bào)送系統(tǒng)》每季度定期及時(shí)向上級(jí)報(bào)送相關(guān)報(bào)表資料等,確保工作質(zhì)量效率。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)打造新型員工隊(duì)伍。

  一是為主動(dòng)了解、掌握和適應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù),組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了地委、行署關(guān)于印發(fā)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)新一輪改革發(fā)展的'通知,有針對(duì)性地選學(xué)所附“方案”,助力推進(jìn)業(yè)務(wù);

  二是繼續(xù)加強(qiáng)與本公司業(yè)務(wù)和工作相關(guān)、相近的行業(yè)主管政策、法規(guī)(如銀監(jiān)會(huì)發(fā)改委等部門《關(guān)于促進(jìn)融資性擔(dān)保行業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見(jiàn)》、《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》等)、國(guó)家時(shí)政要聞、同行業(yè)運(yùn)行報(bào)道等的學(xué)習(xí),自覺(jué)自律;

  三是為進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,擬訂、印發(fā)、組織學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)本公司《員工行為守則》,引導(dǎo)全員從職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)安全等方面自覺(jué)意識(shí)、掌握和實(shí)踐運(yùn)用;

  四是用較長(zhǎng)時(shí)間加強(qiáng)員工培訓(xùn),從基本禮儀(禮貌禮儀修養(yǎng)、儀表與儀容、言談與舉止、應(yīng)對(duì)與進(jìn)退)、營(yíng)業(yè)辦公禮儀(營(yíng)業(yè)禮儀服務(wù)規(guī)范、辦公室和、公務(wù)會(huì)議禮儀)、商務(wù)外聯(lián)禮儀等方面入手,幫助員工整體提高禮儀素養(yǎng);五是積極參加上級(jí)組織的各類專業(yè)培訓(xùn),不同層次地提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

  三、存在困難和不足

  1、搭建起與銀行界業(yè)務(wù)合作的’平臺(tái),更多更好更快地為中小企業(yè)、個(gè)人等客戶提供擔(dān)保業(yè)務(wù)服務(wù),僅僅是擔(dān)保企業(yè)的一方之愿,在主動(dòng)、努力與各家銀行溝通,爭(zhēng)取合作工作中,既有準(zhǔn)入門檻上存在不少條件上的客觀性差距,但在其主觀意愿上,更存在不小的質(zhì)疑、歧視、排斥性障礙,因而,雖經(jīng)百般努力,也難有突破性進(jìn)展。這也是當(dāng)前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的問(wèn)題和重大困難。對(duì)此,我們決不放棄和氣餒,仍將繼續(xù)作更大努力。

  2、由于上述問(wèn)題和困難原因,很大程度上制約著擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展,一方面是造成資金閑置,另一方面是月平均擔(dān)保余額過(guò)小,業(yè)務(wù)放大倍數(shù)僅為x,經(jīng)營(yíng)效益很不理想。

  四、工作體會(huì)

  1、防范風(fēng)險(xiǎn),重在求“實(shí)”。防控風(fēng)險(xiǎn)是擔(dān)保行業(yè)的安身立命之本,是擔(dān)保業(yè)務(wù)的“靈魂”,也是公司自身發(fā)展和更好地為中小企業(yè)服務(wù)的前提。擔(dān)保業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),只有扎實(shí)做好保前調(diào)查、核實(shí);受保時(shí)落實(shí)審查、反擔(dān)保措施;保后落實(shí)跟蹤管理等,切實(shí)防范和控制風(fēng)險(xiǎn),才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險(xiǎn),必須求實(shí),只有把工作做實(shí)做細(xì),才能有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

  2、開(kāi)拓業(yè)務(wù),必須堅(jiān)持“穩(wěn)健”。擔(dān)保企業(yè)要擔(dān)負(fù)起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,必須大力開(kāi)拓業(yè)務(wù),但擔(dān)保企業(yè)自身的特殊性,又決定不能急于求成,必須講求一個(gè)“穩(wěn)”字,只有穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),才能可持續(xù)發(fā)展。

  3、服務(wù)企業(yè),必須講求“誠(chéng)信”。擔(dān)保企業(yè)也屬于服務(wù)行業(yè),而其服務(wù)行業(yè)的特征,決定了自身在經(jīng)營(yíng)中必須講求雙向“誠(chéng)信”——既要求受保企業(yè)(客戶)對(duì)己“誠(chéng)信”,自身更要誠(chéng)心誠(chéng)意地為中小企業(yè)、個(gè)人等客戶服務(wù),要急客戶所急,想客戶所想,努力為其排擾解難,唯其如此,才能密切雙(多)方關(guān)系,達(dá)到共贏目的。

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