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精品職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃1
離職前100天的職業(yè)規(guī)劃,你會做嗎?
離任前與上任前的100天相比,對于公司決策型領導、職業(yè)經(jīng)理人這類型的領軍人物來說,如果他們能夠在離任前盡職盡責、善始善終,堅持到離任前的最后一天,這將大幅提高公司以良好的狀態(tài)度過過渡期的可能性,而且離任領導者所留下的遺產(chǎn)也會得到有效鞏固。
至于即將離任者在離開工作崗位時應該采取哪些行動,并沒有一個簡單的列表;與其說對離任過渡期進行規(guī)劃是一種科學,倒不如說它是一門藝術。當然,每個人都必須找到與自身個性和組織文化相符的過渡風格。下面我們一起從問題中來找到答案,對于這些問題的回答,將讓離任者明白列出的一系列需要在任期結束前的日子里完成的關鍵行動,其重要性一點不亞于上任初期。
問題一:如果我還有三年時間,我會不會推行任何戰(zhàn)略變革或重大組織變革?
在任期間的領導者非常了解組織目前在戰(zhàn)略和運營方面的優(yōu)勢和弱點,以及需要進行哪些變革。如果現(xiàn)任領導不采取行動,那么,新任領導單是為變革做準備,就可能要花上一年多的時間,甚至更長。在現(xiàn)在的大多數(shù)行業(yè)中,這種延遲可能會帶來沉痛的代價。
例如,數(shù)年前,一家大型高科技公司的CEO退休時沒有為公司接下來幾年的發(fā)展設定清晰的戰(zhàn)略重點,在退居幕后的那段時間里,公司保持了正常的運轉,但隨著交接的開始,再加上行業(yè)變革的節(jié)奏太快,新任CEO又沒能快速跟上,結果,公司受到了極大的傷害。
與之形成鮮明對比的是,一家大型食品飲料企業(yè)的CEO在任期的最后時刻還在推行氣勢逼人的并購政策,進行了公司史上最大的收購。受益于離任CEO堅持不懈地努力,繼任者得以迅速完成交易,為公司贏得了強大的競爭優(yōu)勢。
問題二:如果我的任期還有三年,我會做出怎樣的人員調(diào)整?
所有決策者都應該對組織的人才深度感到擔憂,尤其是對領導團隊。很多時候,大部分的領導都會持續(xù)不斷地更新人才庫,很多人都有幾個備用人選。在自己的任期末,沒有什么比不做任何艱難決策更容易的了,這樣做有充分的理由是新的繼任者可以充分自由地組建自己的團隊。
不過這種思想對新的繼任者而言并無益處。他們?nèi)绻雽F隊進行調(diào)整,無論什么時候都是可以自由大展手腳執(zhí)行的,但如果一開始就能擁有最強大的團隊,他們定能從中獲益。有時候,正確的做法意味著做出艱難的決策,從根本上為新的繼任者鋪平道路,留給他們最為方便而且有力的團隊。
問題三:公司是否有足夠的運營動力,能夠在今年和來年收獲優(yōu)異的成果?
長期性的優(yōu)良績效需要公司既能發(fā)起變革,又能對變革做出回應:內(nèi)部變革包括新的目標和計劃,外部變革則包括新的市場條件和客戶需求。離任者應該確保公司有穩(wěn)固的活動渠道,以了解和實施變革,并打造所需的能力。某些活動肯定是以增長為目標的,但并不是所有活動都必須如此。
在領導者交替過渡的階段,組織往往會自然而然地損失很多時間,因為人們總是關注過渡會給他們帶來什么變化、新的繼任者會是什么風格等話題。但真正避免公司發(fā)展速度減慢的方法之一是,即將離任的CEO和管理團隊一起,詳細記錄目前的計劃,并注明具體的職責和績效里程碑。然后把這一計劃與董事會分享,以便所有董事都能清楚公司目前的狀況;如果此時已經(jīng)任命了繼任者,也應該把該計劃與繼任者分享。
問題四:如果我現(xiàn)在剛剛接手這份工作,我希望在哪些方面能夠有更加透徹地認識?
如果新的繼任者來自公司以外甚至其它行業(yè),他肯定會有一個全新的視角;事實上,這正是公司選擇這樣一位繼任者的主要原因。在這種情況下,離任者應該特別注意向繼任者介紹整個公司的情況。因為只有上一任才知道企業(yè)最關鍵的點在哪里,也只有聽取上一任的意見才能領會一些訣竅。
離任者可以提供極大地幫助,例如,安排新任領導會見他本來不會注意到、但卻會出乎意料地發(fā)揮關鍵作用的人員??梢园堰@些看作是前衛(wèi)的整合計劃:與對公司進行過中肯批評的分析師談談;與主要前客戶的高管坐下來談談,他們可能愿意與新任領導分享他們之所以選擇不與公司繼續(xù)合作的原因等。
問題五:我最后100天的計劃是什么?
回答完上面的問題能夠幫助即將離任的領導為自己最后100天確定重點任務。這些問題可以幫助離任者將有待完成的25項重點事務縮減到下面5項。之所以選擇這5項,是因為它們有著巨大的潛在經(jīng)濟后果和影響,或者它們需要加以妥善處理,而不應留給繼任者,成為令他們感到棘手的任務。
1.探索:為最大的業(yè)務部門探索其他可能的組織模式。
2.開啟:開始在電子商務方面的具體工作,從競爭對手身上獲取靈感。
3.獲得:確保獲得最佳實踐的方法,讓公司即將在支持性基礎設施上進行投入,以獲得最大回報。
4.分析:分析并購一家公司所帶來的優(yōu)勢和后果,而這家公司則是一直在討論但從未認真評估過的一家公司。
5.加速:加速努力,將采購成本降低,并實施已提出的行政管理成本縮減方案。
精品職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃2
現(xiàn)象:"職業(yè)浮躁期"或人皆有之記者在走訪中發(fā)現(xiàn),一些初入職場的大學生在和同學交流時,會表現(xiàn)出對目前工作的不滿,同時為別人的離職大喊可惜,出現(xiàn)一種"圍城"心態(tài)。而當面對一份新工作,有的人總是無法沉下心來踏踏實實地干一段時間,無法真正融入企業(yè),這樣就無法找到自己在職場中的定位,同時也發(fā)現(xiàn)不了自己的價值,浮躁之心隨之而來,跳槽的念頭時常出現(xiàn),有的人把它付諸現(xiàn)實。職場專家劉興陽表示,對職場新人來說,職業(yè)浮躁期的主要成因是職業(yè)定位不明確以及對自己的認識不夠。職業(yè)定位不明確,使新人們輕易就轉換崗位和行業(yè),而對自己認識不夠,會使新人們自視過高,總覺得自己大材小用。這樣的結果是用人單位覺得這種類型的新人忠誠度不高,難以委以重任。在這種情況下,新人更會覺得自己難有出頭之日。處于"浮躁期"的人,對工作的熱情下降,工作效率低下,對任務的執(zhí)行不夠認真細致,自己能做到90分的,往往以60分的及格水平應付。這樣既浪費了光陰,又損害公司的利益。這些新人即使過了試用期,以這樣的表現(xiàn),也不會受到用人單位的重用。
此外,"浮躁"并不是職場新人的"專利","職場老人"們也會遭遇職業(yè)倦怠期,在此期間,心態(tài)或多或少會出現(xiàn)浮躁,在"走"和"留"之間猶豫和徘徊 .劉興陽說,在同一個崗位工作時間較長的員工,以及處于企業(yè)底層的員工容易進入"職業(yè)浮躁期",例如工作了5年都沒有獲得晉升,工作的技術含量相對較低,這會讓員工容易浮躁。
案例一 新員工:我的未來是個夢
小君在一家私企從事食品檢測的工作,進入單位已兩個多月,很快就能過完試用期成為一名正式員工,然而她卻形容自己的心情很復雜。小君讀的專業(yè)比較冷門,畢業(yè)后大半年都沒有找到適合的工作,現(xiàn)在的單位還是全靠家里托人幫忙才找到的。"開始上班后,一方面,我感覺終于松了一口氣,不用再做無業(yè)游民了,可是另一方面,每天重復著簡單機械的檢測工作,覺得前途似乎很渺茫,看不到有什么未來。"小君說。她的大學同學很多都放棄了自己的專業(yè),投身到全新的行業(yè)中,每次同學聚會都能聽到有人在興高采烈地談論自己的工作和發(fā)展方向,這令她的內(nèi)心更加忐忑不安——想跳槽,又怕新工作難找;繼續(xù)待著,又總覺得不甘心。眼看實習期快結束,她每天都在和自己做思想斗爭。
專家意見:主動調(diào)整心態(tài)很重要
劉興陽說,初入職場,產(chǎn)生浮躁的現(xiàn)象在某種程度上是正常的。當他們發(fā)覺自己理想中的工作和現(xiàn)實存在很大的差距,就會萌發(fā)跳槽的沖動。當浮躁心態(tài)出現(xiàn)時,應該努力克服急于求成的心態(tài),正視自己的優(yōu)缺點,在工作上多花心思,多學習行業(yè)知識和了解行業(yè)發(fā)展趨勢,培養(yǎng)對行業(yè)的興趣。作為新人,調(diào)整自己的心態(tài)很重要。新員工可以主動地去和老員工溝通,謙遜的態(tài)度會讓自己更受歡迎,為自己搭建良好的人際平臺,也有利于今后工作的開展。幾乎每個職場人都會經(jīng)歷"職業(yè)浮躁期",當它出現(xiàn)時,職場人應盡快找出問題的關鍵,尋求解決方法。
案例二 老員工:我的前途是個謎
tony在一家廣告公司工作超過XX年了,算是一個"位高權重"的"老臣子",用他的話說,除非公司倒閉,不然,只要他不辭職,誰也不敢炒他。工作穩(wěn)定,壓力不大,地位超然,公司里許多同事都將他列為追趕的目標。但tony卻不這么認為。"我當初為了一個活動,從口號到流程,每個細節(jié)都很投入地去琢磨,可以連續(xù)兩天待在公司不回家,但現(xiàn)在已經(jīng)沒了那團火,可能是被時間磨平了。我開始懷疑自己是否應該繼續(xù)擔任公司的創(chuàng)意總監(jiān),懷疑自己是否應該去新的廣告公司找回激情,甚至懷疑廣告創(chuàng)意這個行業(yè)是否已經(jīng)到了盡頭,不再需要技術含量,只需要講預算和覆蓋人群。"待著毫無激情,但如果跳槽,他在現(xiàn)在公司建立的地位將"歸零",如果轉行,他又對自己的適應能力有所擔心,這就是tony的現(xiàn)狀。
專家意見:重新找到留下的動力
劉興陽指出,對于老員工來說,浮躁心態(tài)的出現(xiàn)不是一天兩天的事,而是長年累月下來對工作成果和現(xiàn)狀不滿的結果。當開始對自己的工作感到茫然和彷徨時,也正是自己對公司以及個人缺乏信心時,首先要重新去了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略,然后對個人在這間公司的發(fā)展重新進行評估。因為只有從更宏觀的角度去了解公司,才能夠重拾對公司的信心,同時也幫助自己找到個人定位和今后努力的方向。在職場中,個人目標需要與公司目標有機地相互融合,只有與公司共同成長,才能克服因時間累積的浮躁。 此外,還要對個人的職業(yè)生涯重新進行規(guī)劃,制定新目標。不要把眼光只局限于公司的現(xiàn)狀和眼前所得的'利益,適當時要多和上級溝通,重新找到讓自己留下來的動力。專家建議:感覺嚴重"不適"不如離開。
在職場中,如果浮躁的心態(tài)長期存在,心境遲遲不能穩(wěn)定下來,那么,這不僅是在浪費自己的時間,同時也是在扼殺自己的職業(yè)命運。
畢業(yè)生在找工作時,就應該充分考慮這樣的崗位是否符合自己的志向和愛好,是否適合自己長遠的發(fā)展,盲目應聘是一個大忌。如果在經(jīng)過充分考慮后入職,但發(fā)現(xiàn)不適合自己,那么就要思考這份工作為什么不適合自己,在哪里出現(xiàn)了問題,是自己對行業(yè)的了解出現(xiàn)了偏差,還是工作中的人際關系出現(xiàn)了問題?這些問題是否可以解決?如果出現(xiàn)的只是小問題,要積極尋求解決方法,例如,如果是由于和領導相處不和諧,引發(fā)誤解,可以考慮和領導進行深入的交談,了解自己是否有需要改進的地方,雙方能否形成一個較好的相處方式。但如果出現(xiàn)的是大問題,例如行業(yè)的真實情況和自己的想象完全背離或相去甚遠,那么,新人應該認真考慮能否接受這個職業(yè)并為之奮斗。如果接受不了,那就應該考慮重新找一份工作。
精品職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃3
你熱愛你的工作嗎?你給你的晉升騰出了多大的空間?你有沒有參加1個以上的學習班?如果以上回答都是NO,那么請你思考最后一個底線問題:設想 一年、兩年或者三年以后你的職場位置。如果對此你一頭霧水,親愛的,你毫無疑問遇上了一種名叫職業(yè)規(guī)劃的危機。
調(diào)查顯示,56%的女性處于長期機械忙碌的工作中,無法對自己的興趣、水平、能力、薪資期望、心理承受度等進行全面分析,進而做出較為準確和理智的職業(yè)規(guī)劃。當你每一天盲目地奔走在從家到單位的兩點一線,想象不出幾年后自己的工作將發(fā)展到哪一步,眼下的工作只是既定的程序,以后會做什么,想做什么,你毫無頭緒。日復一日地重復相同而瑣碎的事務,有一種被掏空的感覺,對于未來,卻迷茫無措,沒有合理規(guī)劃的工作毫不留情地把你帶入規(guī)劃危機。
服飾危機
告訴我今天穿什么衣服?當你出門前的最后一分鐘還在沮喪你的裙子和衣服無法協(xié)調(diào),更可怕的是,當你的上司下班前提醒你,明天的談判請注意你的著裝時,還有什么可說的,服飾危機無疑在讓你的形象蒙羞。在職場里,服飾問題不在于你打扮得漂亮醒目,而在于你是否做到“職業(yè)化著裝”。因此,無法穿著得體、著裝風格尷尬及著裝形象達不到預期目標的情形,會對職業(yè)女性產(chǎn)生相當大的困擾。調(diào)查表明,至少60%的女性找不到上班要穿的衣服,在鏡子前不停換衫直到把自己折騰得筋疲力盡。
健康危機:怎么辦?我又失眠了。
檢查你的小包:胃藥,安定,芬必得,眼藥水,缺了哪一樣你都不安心,因為失眠,偏頭疼,胃疼,眼睛干澀等等,它們說來就來。除此之外你還需要用遮瑕膏來淡化黑眼圈,治療內(nèi)分泌紊亂的中藥你必須每天服3袋。說起來你什么病都沒有,但是你懷疑你渾身是病,因為健康危機已經(jīng)讓你精神渙散。
因職業(yè)需要,職業(yè)女性的健康受工作環(huán)境影響(如被迫接受電腦輻射、長期伏案、疏于運動)出現(xiàn)身體不適及疾病,造成積累性機體受損。顯然,長期的機能失調(diào)、工作過量和不良的工作環(huán)境是導致身體危機的主要因素。千萬不要以為自己年輕而充滿活力的身體可以抵抗任何外來侵害,表面看起來似乎和3年前沒什么兩樣的身體或許正走在岌岌可危的鋼絲繩上。小心呵護自己的身體,定期做身體檢查和補充維生素缺一不可。
反應危機:我的反應怎么越來越慢?
工作中經(jīng)常出現(xiàn)的尷尬是:當你撥通電話,卻忘記要和你的客戶說什么;你站到同事跟前,卻忘記要干什么。你和以往一樣投入認真,但是你的工作開始頻繁出現(xiàn)讓你覺得丟臉的各種差錯,你的上司叫你去一趟,你以為末日到了。其實不是末日,只是你的反應危機已經(jīng)到來。
在長期得不到充分休息與放松,缺乏良好的心理調(diào)節(jié)之后,如果外界壓力陡然增大,會導致不良情緒和反應障礙的產(chǎn)生,輕則焦躁不安,注意力降低,惶恐緊張,重則出現(xiàn)反應異常,有引發(fā)抑郁癥的可能。
學會自我減壓,保持良好的精神狀態(tài)才能夠在面對突如其來的壓力時游刃有余。練練瑜伽,親近自然,聽聽音樂,養(yǎng)個寵物都是不錯的選擇。
情感危機:挑誰?嫁誰?歸宿有多么重要!
你前所未有的寂寞,但是你恨嫁。你閱男無數(shù),但不是你看不上他就是他看不上你。你被公認是個品貌皆優(yōu)的好女人,但是今年25明年26,好男人都在找其他女人。你該怎么辦?情感危機像噩夢,影響著你作為女人的生活品質(zhì)。白領女性因受工作忙碌、職業(yè)壓力大、交際圈子小等外界因素影響,延誤個人情感發(fā)展,或者目前的情感生活不盡人意,感情上往往出現(xiàn)失重狀態(tài)。如果你還沒有下定決心保持單身一生,就不要再猶豫了,趕快選擇吧。如果還沒有找到你愛的人,就嫁那一個最愛你的人,用心去享受他給你的愛吧。
精品職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃4
1引言
高職院校中的管理工作有著很強的專業(yè)性、實踐性。由于高職院校的西部秘書是高職院校系部各項工作的主要工作人員,并且是院校教務處和系部之間、系部主任和老師之間、老師和學生之間溝通教學工作的橋梁,是高職院校系部主任工作上的主要助手,是傳遞信息、反饋信息的重要通道,是整個教學工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié),系部秘書在高職院校教學工作中起到下傳命令、傳遞和反饋信息、協(xié)調(diào)工作等的作用。因此,高職院校系部秘書應該具備教學教育方法、掌握專門知識、有工作執(zhí)行力等多種能力。高職院校系部的秘書應該是素質(zhì)高、業(yè)務能力強、人員穩(wěn)定的一支隊伍,這樣可以有效的提高高職院校的管理水平、教學工作的質(zhì)量。
2高職院校系部秘書在工作中存在的問題
根據(jù)調(diào)查近幾年各高職院校系部秘書的工作,我們可以發(fā)現(xiàn)目前很多高職院校系部秘書在工作中都存在著一定程度上的問題,比如說系部秘書本身的專業(yè)知識能力不夠、工作執(zhí)行力不夠強等多種問題,下面我們將從幾個方面大概分析一下目前各高職院校系部秘書在教學工作中所存在的問題:
2.1高職院校對系部秘書的重視程度不夠
?。?)目前我國大多數(shù)高職院校都比較重視教學工作,然而看輕管理工作。高職院校在發(fā)展期間,一般都過于重視教學工作的地位,系部的其他工作都是為了服務教學工作的開展。在高職院校的高層看來,系部秘書的作用只是跑跑腿,因此給系部秘書安排的工作僅僅是按照計劃安排各班的課程表、安排考試時間地點、跑跑腿送達文件或者是傳遞命令。還有很多高職院校管理層認為這些簡單并且機械化的工作,并不需要過高的專業(yè)知識水平和專業(yè)技能,任何人都可以勝任,因此不重視對系部秘書的挑選工作。然而,整個高職院校的人才培養(yǎng)方案、專業(yè)課程體系的建立、師資力量的培養(yǎng)甚至是教學改革都需要系部秘書的參與。由于高職院校管理者對系部秘書理解方面的偏差,導致系部秘書的工作效果不高,不能為整個高職院校帶來更好的利益。
?。?)除了重視教學工作之外,我國很多高職院校都比較重視使用過程,并不重視培養(yǎng)過程。我國很多高職院校對系部秘書并沒有培訓,然而要求系部秘書完成很多工作。高職院校在教學管理工作上,對系部秘書的職位責任和工作的內(nèi)容有著詳細的要求,并且要求系部秘書根據(jù)院校工作的需求高質(zhì)量、高標準的完成工作。在對系部秘書這么多工作要求下,高職院校應該對系部秘書進行工作上的培訓。
2.2系部秘書自身能力的不足
由于很多高職院校對系部秘書工作的不重視心理,系部秘書本身也會產(chǎn)生消極的思想。有些高職院校系部秘書對管理工作并不上心,缺乏工作責任心,缺乏對自己職業(yè)的尊重和愛護精神,還缺乏對工作的積極性。他們?nèi)狈ぷ鳠崆?,在管理工作上被動地接受工作任務,敷衍的完成上級或領導的指示,工作效率過低,對能推掉的工作就推掉。長期這樣,他們也不注重提升自己的專業(yè)知識水平、專業(yè)技能等,全靠以往的經(jīng)驗來完成當前的工作,循序守舊,每天都機械的完成自己的工作任務。他們一天一天的懶散下去,完全喪失了對工作的熱情,缺乏創(chuàng)新意識,缺乏對工作的探索意識。再加上一些系部秘書自身的素質(zhì)并不高,溝通能力低,服務意識也不高,并不利于整個高職院校管理工作的開展。
2.3工作繁雜,缺乏吸引力
高職院校系部管理秘書這一工作的工作性質(zhì)和崗位職責,要求系部秘書在自己的整個工作過程中不斷的提升自己的專業(yè)知識水平和專業(yè)技能、不斷學習提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。高職院校系部秘書的工作主要是按照院校的計劃安排整個院校的教學工作、管理教學檔案、管理學生的教材、管理院校的考試時間地點等事務性的工作,系部秘書還要協(xié)調(diào)院校之間各種的關系、處理多種突發(fā)事件以及撰寫各種資料數(shù)據(jù)等為了保證高職院校系部教學管理工作的正常進行。為了整個高職院校教育管理工作的正常進行,系部秘書往往面臨著繁重的工作任務、復雜的工作內(nèi)容,系部教學秘書在整個工作中,應該時刻保持清醒的頭腦,保持充沛的體力,保持高度的工作熱情,在自身專業(yè)技能的基礎之上開展自己的工作。這樣繁忙的工作任務、復雜的工作內(nèi)容、再加上領導同事關系之間的不愉快,系部秘書在工作之中,肯定會產(chǎn)生一種消極的思想情緒,厭倦自己的工作,慢慢喪失了對工作的積極熱情,從而導致工作效率的大幅度降低,導致整個高職院校管理工作不能順利正常進行下去。
3高職院校系部秘書的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑
高職院校系部秘書在整個院校管理工作中,從寫文件到下達命令、從整理文件到整理檔案、從溝通各階層關系到對外管理,有一點一滴的小事也有大的財務管理等重要的事,任何一件事情都容不得一點馬虎。目前高職院校系部秘書所存在的一些問題,我們應該想辦法解決,因此要制定系部秘書的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑。
長久以來,高職院校管理層人們對系部秘書這一職位的認識并不周全,他們認為系部秘書的工作只是簡單的每天重復一樣的工作。然而,當今社會系部秘書的工作是一個具有行政管理和教學管理性質(zhì)的工作。系部秘書在工作中需要在基本教學規(guī)律的基礎之上,靈活的運用管理理論知識,并且在工作中需要投入自身的智慧、才能以及奉獻精神。系部秘書雖然在高職院校中是一個并不起眼的小人物,但是他們的作用確實十分重要的。
3.3建立定期考評制度
為了鼓勵系部秘書在日常不斷學習,提升自己專業(yè)知識技能,高職院校可以建立績效考評的制度。也就是指高職院??梢圆扇∫欢ǖ目己朔椒?,對系部秘書的工作情況、工作態(tài)度等進行一定的評價,并且記錄成績。進行績效考評的主要目的是觀察系部秘書的日常工作,從而提高系部秘書的日常學習能力。根據(jù)系部秘書在考評中的表現(xiàn),可以適當?shù)倪M行獎勵或懲罰。對于在考評中表現(xiàn)不好的系部秘書,指出他存在的問題,并且提出改進的方法。對系部秘書的定期考評,還有利于高職院校系部對人才方面的調(diào)整工作的進行。對于在考評中表現(xiàn)良好的系部秘書,應該適當?shù)莫剟?,這樣才能積極的鼓勵系部秘書在日后的工作中,更加努力。不同高職院校可以根據(jù)自己院校的系部秘書的職位性質(zhì),來完善各自的考評制度。考評制度的建立和完善,對整個高職院校管理工作的順利進行有著十分重要的作用。
4總結
系部在整個高職院校中起到至關重要的作用,而系部秘書則是系部管理工作的基層工作人員??偟膩碚f,要想更好的提升高職院校的管理水平和教學質(zhì)量,首先應該選用一批有著豐富的專業(yè)知識、很強工作執(zhí)行力、綜合素質(zhì)很高的系部秘書。
精品職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃5
求職者在面試中會遇到各種各樣的招聘官提問?其中關于職業(yè)規(guī)劃的問題越來越受企業(yè)HR重視。近期前來智通人才做職業(yè)咨詢的許多客戶都反映,他們在求職面試時,經(jīng)常會被面試官問至自己是怎么做職業(yè)規(guī)劃的。到底怎樣的回答才會受到HR的欣賞?
當HR問:請問你為什么選擇來我們公司?你對自己未來五年的職業(yè)規(guī)劃是什么?
方法與策略:
這個問題的背后是了解求職者的求職動機和對自己中長期職業(yè)發(fā)展的思考。而此時需要傳遞給HR的信息是:
你是有備而來的,因為對自己是有職業(yè)規(guī)劃的,所以求職投 簡歷 都是經(jīng)過一番思考的,而不是海投盲投的結果。
表明自己的優(yōu)勢,體現(xiàn)出自己是這份工作的不二人選。
你有著良好的職業(yè)規(guī)劃,清楚地知道未來三到五年的計劃和打算,表明你是符合企業(yè)要求的穩(wěn)定型員工。
回答:
我希望從現(xiàn)在開始,五年之內(nèi)能夠在目前申請的這個職位上沉淀下來,通過不斷的努力后,最好能有幾次晉升,希望可以從培訓助理做到培訓主管,最后成為培訓經(jīng)理甚至是行業(yè)內(nèi)出色的培訓專家。未來的五年,不管是向上提升,還是在企業(yè)內(nèi)橫向調(diào)動,對我個人來說,希望找到一家愿意做相互投入的企業(yè)待上一段時間。希望我的加入可以給公司帶來更大的商業(yè)價值,同時我也希望自己能夠在企業(yè)的平臺上得到進一步的職業(yè)能力提升。
效果及分析:
真誠的表述和對自己明確的定位讓HR覺得你很是培訓助理的不二人選,同時也充分表現(xiàn)出她對自己的職業(yè)定位以及發(fā)展路徑是十分清晰的,因而會讓你在眾多應聘者中脫穎而出,順利拿到了這個offer。
專家點評:
其實求職面試遠沒有想象中那么難。能夠做好工作的人,并不一定能找到好的工作,找到好工作的人,是那些會找工作的人。所以,不管就業(yè)環(huán)境多惡劣,也不論面試中的提問如何復雜,如果你對自己有著明確的職業(yè)定位和清晰的發(fā)展目標,掌握求職中的游戲規(guī)劃,你會發(fā)現(xiàn)找工作其實很簡單。
精品職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃6
如何才能讓老板發(fā)現(xiàn)你是個難得的人才而重用你呢?了解企業(yè)的文化、自愿承擔艱巨的任務、建立良好的人際關系、提出問題的解決方案。你不一定能成為人際高手,但你能通過努力做到寬容和平和。
1、跳槽要選對行業(yè)
如果你在本單位既不能得到加薪的機會,也沒有升職的苗頭,而且日復一日地重復著同樣的工作,對工作失去了激情。這個時候或許應該考慮跳槽了,跳槽固然有風險,但是原地踏步更危險。跳槽能讓你有機會改變現(xiàn)狀,到了一個全新的環(huán)境和新鮮感可能會刺激你認真工作,使你的工作狀態(tài)得到調(diào)整。不過,在決定是否跳槽之前,先要做好自我定位,其次是選準跳槽行業(yè)。這對個人職業(yè)發(fā)展道路有很深遠的意義。
2、學手藝要看準
隨著國家一批批頒布新職業(yè),似乎到新興行業(yè)去就業(yè),也是很不錯的選擇。趁閑暇之際學些新興的手藝和技術,職業(yè)道路的“轉彎”只眷愛有準備的人。如果你不屬于技能型人才,也不是企業(yè)內(nèi)的核心員工。那么你就需要在新的一年里好好努力,學習進修,用實際的成績來證明你自己在公司的作用。
3、考證書自漲身價
“我現(xiàn)在這點兒外語水平根本不夠用!”經(jīng)常聽到有人這樣抱怨,在外企工作,身邊的同事,公司的老板,甚至談判的客戶都是形形色色的外國人,外語能力也已成為很多人事業(yè)發(fā)展的瓶頸。外語精通程度對薪資的影響十分明顯,外語能力越高,其薪資的競爭力也就越強,外語能力達到熟練的人群每年的薪資基本都能有一定的升幅。能提高外語水平的進修渠道很多,托福、雅思、托業(yè)、劍橋商務英語證書等都有一定的代表性和適合人群。
4、做一次評估,爭取加薪
或許你入職一兩年了,但你的薪水并沒有跟著資歷的增加而水漲船高。那么,新年的任務就是證明你具備獲得更高報酬的價值。如果,你目前的工資和你的真正價值之間的差別越大,你就應該要求越多。加薪上,你必須首先評估自己的真實價值,并且在要求加薪之前花些時間提升你的價值。唯有如此,才能為要求加薪找出正當理由。
5、用行動伺機升職
如果你在一家大公司,一定能深深體會到“宮門深似?!?,自己的職位離高層差得不是十萬八千里遠。那么如何才能讓老板發(fā)現(xiàn)你是個難得的人才而重用你呢?了解企業(yè)的文化、自愿承擔艱巨的任務、建立良好的人際關系、提出問題的解決方案。你不一定能成為人際高手,但你能通過努力做到寬容和平和。你可以在工作中負起責任,為企業(yè)獲得利益,能獲得領導的信任。因此,負責任和工作能力顯得非常重要。
第一,職業(yè)要符合個人興趣、愛好。興趣是最好的老師,有興趣才能把本職工作做得更好。這個標準也是有例外的情況,比如還沒有脫離生存線的人,首要的任務是養(yǎng)活自己,如何維持個人的基本生活,在這種情況下,他們的選擇就會更被動一些。另外,對于很多職場新人,對社會、對自身的了解還不充分,自己究竟喜歡什么還不很確定的時候,也很難做出完全正確的判斷。
第二,工作要是力所能及的,難度適度高出個人能力的。這樣的工作即容易做出成績也帶有一定的挑戰(zhàn)性,利于個人能力的進一步提升,否則工作難度過大、無法完成,就會產(chǎn)生挫折感,積極情緒無法調(diào)動起來。
第三,工作的工資、待遇要符合個人的工作付出,體現(xiàn)個人在企業(yè)中的價值和地位。如果發(fā)生偏差可能會培養(yǎng)好逸惡勞的不良情緒,或者不利于工作積極性的調(diào)動。
第四,工作崗位有持續(xù)發(fā)展的平臺和合理的發(fā)展空間。對于世界500強這樣的有系統(tǒng)培訓和職業(yè)規(guī)劃的企業(yè)自然不必說;新興行業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間相對較大;創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展空間也很大,在這類企業(yè)里,可能沒有稱心的薪水,可能工作難度和強度都很大,但是在這樣的企業(yè)里到處充滿機會,由于剛剛創(chuàng)立,普通員工隨時都可以和企業(yè)高層管理者接觸,成績很容易被領導認知,較容易脫穎而出。
第五,在工作中,有和諧的人際關系。在工作環(huán)境里,不能說人際關系對于個人工作的順利開展是萬能的,但是沒有良好的人際關系,要想工作能順利進行下去是萬萬不能的。真要把交易中的各種關系逐一地白紙黑字寫于契約之上,然后固執(zhí)地按照上面的條目來進行買賣的人很多見。所以,一個良好的工作環(huán)境也是職場人選擇好工作的標準之一。
能開心的從事一份有發(fā)展前景的好工作,對很多人來說似乎是很難的,但實際上確實是通過自己的努力和改變可以實現(xiàn)的。職業(yè)發(fā)展周期說長也長,但其實也很短,其中核心的有價值的也就是職業(yè)早中期10多年的時間,職場人應該在這優(yōu)勢和有限的時間里,規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,讓自己擁有一個成功的人生。
精品職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃7
職業(yè)規(guī)劃:天上不會掉餡餅,春華才會得到秋實
文/王振
通過半學期的職業(yè)生涯規(guī)劃課的學習,我終于清楚理解了職業(yè)這個名詞的真正涵義。在今天這個人才競爭的時代,職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言,如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念,關注員工的人才理念,關注員工的持續(xù)成長,職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對每個人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進行有效的規(guī)劃,勢必會造成生命和時間的浪費。
作為當代大學生,若是帶著一臉茫然,踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要,使自己占有一席之地?因此,我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,將自己的未來好好的設計一下。有了目標,才會有動力。大學是我們進入社會職業(yè)的預科,我們必須通過合理的職業(yè)生涯規(guī)劃來設計屬于自己的未來的藍圖。下面我從個人分析、職業(yè)選項、決策理由等方面來談談我的職業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃。
一、自我分析
我是一個內(nèi)向靦腆的男孩,這在以前我已多次提到,平日里不太喜愛交際,或者說交際能力欠佳。我知道這對于現(xiàn)代就職是很不利的,我也很努力地去改善自己,爭取讓自己逐漸活潑起來。
我的興趣很廣泛,看書、足球、音樂、電玩都是我的愛好。我的家鄉(xiāng)在江蘇的一個小城鎮(zhèn),那里記錄了我由一個小男孩逐漸長大成人的歷程。我擁有一個幸福美滿的家庭,優(yōu)越的經(jīng)濟條件、和睦的內(nèi)部關系都是令我無比自豪。
從小到大,我一直是全家人關心的對象,爸爸媽媽更是把希望毫無保留地寄托在我身上,還好,我還算爭氣,并沒有辜負家人的寄托。說完自己的性格、愛好、家庭,再談談我的優(yōu)勢、劣勢吧。我認為我的優(yōu)勢在于我的嚴謹審慎的做事態(tài)度,這使我在遇到一切事情都能冷靜思考、謹重行事。我的劣勢可能就是不夠大膽,沒有放手一搏的氣魄和勇氣,這也讓我在墜入困頓時顯得不夠堅強。
二、職業(yè)選項及決策理由
我讀的是法律專業(yè),理應是將來從事法律專業(yè),通過司法考試,取得律師資格,當律師、法官等等。但是從目前司法考試的形勢來看,我的情況并不是十分樂觀,據(jù)我了解,目前司法考試的錄取率極低,可謂是“天下第一大考”。這種現(xiàn)象也很正常,從事律師、法官等法律職業(yè)有著不匪的經(jīng)濟收入、顯赫的社會地位,這些都深深地吸引著眾多學子。同樣,我也被這樣優(yōu)越的條件深深地吸引??墒?,凡事都得退一步考慮,更何況現(xiàn)在的如此嚴峻的就業(yè)形勢和殘酷的競爭壓力,這也讓我陷入矛盾中。
或許有人認為我這樣是懦夫,瞻前顧后,可是我覺得于其和眾多對手千軍萬馬過獨木橋,不如另辟奚徑,畢業(yè)后去創(chuàng)業(yè)。我家鄉(xiāng)在江蘇的一個小城鎮(zhèn),那里私營企業(yè)正如火如荼地發(fā)展,雖不如蘇南及浙江的民營企業(yè)起步的早,但經(jīng)過最近幾年政府大力扶持及全縣人民努力進取,成績很顯著。我的父母十年前就便崗,他們也和我們當?shù)卦S多下崗職工一樣,,從事個休經(jīng)營。身在家中,我也或多或和地接觸到這些事情,我覺得我將來可以做得和他們一樣好,不,應該是超越他們。
三、目標職業(yè)所需求的能力素質(zhì)
在我的認識看來,一名出色的民營企業(yè)家需要卓越的管理才能、敏銳的洞察力、勤奮的精神以及堅強的意志精神。首先談管理才能,管理大師明茨伯格曾說:管理更多的是一種藝術,建立在“眼光”、“遠見”和“直覺”的基礎之上,只有當藝術、技巧和科學結合在一起的時候才會出現(xiàn)有效的管理。
藝術鼓勵創(chuàng)造性,最終產(chǎn)生“洞察和遠見”的管理者;技巧則以實際的經(jīng)驗為基礎形成;科學則通過系統(tǒng)分析和評估提供秩序。 缺乏科學的管理風格通常會導致企業(yè)管理紊亂,這在多數(shù)民營企業(yè)屢見不鮮,企業(yè)家總覺得企業(yè)問題多多,但往往頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,不能從體系的角度根本性地解決問題。(勵志名言)缺乏系統(tǒng)分析的科學最終會使企業(yè)缺乏知識管理,對事前沒有良好的規(guī)劃,對事后沒有有效的評估。再者說到洞察力,敏銳的洞察力能夠讓一名企業(yè)家準確地把握市場的最新行情動態(tài),及時地將市場反映出的信息應用到產(chǎn)品生產(chǎn)中,這樣便可以使自己的產(chǎn)品適應市場并且是最新市場。創(chuàng)業(yè)和其他職業(yè)一樣,需要一名企業(yè)家具備勤奮的工作精神。
我認識一位浙江諸暨的企業(yè)家,他可以稱得上是年輕有為,僅僅34歲,便在我們縣投資1.5億興辦一個鞋廠。此番放假回家,他應邀到我家作客,在和他的交談過程中,我讀到一個浙江商人那種勤奮的工作精神,他說,一年之中,除了極少數(shù)的假期,其余的每天的工作時間都在14個小時左右。真的很難想象,一個身著登喜路西裝,開著寶馬750的大老板竟是如此一個工作狂。這也讓我對他仰慕之情更加強烈。
由此可見,天上不會掉下餡餅,只有春華才會得到秋實。最后說一下堅強的意志,在上文中我提到過,我的意志在許多困難面前顯得很脆弱。然而,堅強的意志品質(zhì)才是一名企業(yè)家所必需的。
我很早就聽說過,國外有一種挫折教育,它是指讓受教育者在受教育的過程中遭受挫折,從而激發(fā)受教育者的潛能,以達到使受教育者切實掌握知識的目的。在教育過程中,對受教育者進行挫折教育是非常有必要的。許多到達光輝頂點的人往往不是最聰明的人,而是那些在生活中遭受挫折的人,這是因為,那些自認為自己聰明的人往往會選擇走一些所謂的“捷徑”,這些所謂的“捷徑”往往會喪失一些非常有意義的鍛煉機會;而那些生活在逆境中飽經(jīng)風霜的人,才更能深刻理解什么叫成功。因此,在教學中,對學生進行挫折教育是鍛煉提高學生潛能的一種很好的方法。我想這種教育方法同樣也適合于我。
四、未來三年工作學習計劃
未來三年我依舊還在大學的校園中度過,不過這三年和我過去一年應該有所不同,因為通過職業(yè)生涯規(guī)劃的學習,我明白未來的工作計劃從現(xiàn)在就開始實行。我想主要還是兩個方面,學校的學習和校外的工作實踐。
在學校的學習內(nèi)容包括:
(1)學歷、知識結構:提升自身學歷層次,從本科走向研究生,專業(yè)技能熟練。英語四、六級爭取拿優(yōu)秀、普通話過級,且拿到英語口語等級證書,開始接觸社會、工作、熟悉工作環(huán)境。
?。?)個人發(fā)展、人際關系:在這一期間,主要做好職業(yè)生涯的基礎工作,加強溝通,虛心求教。
?。?)生活習慣、興趣愛好:適當交際的環(huán)境下,盡量形成比較有規(guī)律的良好個人習慣,并參加健身運動,如散步、跳健美操、打羽毛球等。在校外的工作實踐則是在我平時的課余時間以及假期時間中,我應該積極投身于校外的工作實踐,積累工作經(jīng)驗,為以后的正式工作奠定基礎。
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