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地產(chǎn)總監(jiān)崗位職責3篇(房地產(chǎn)開發(fā)總監(jiān)崗位職責)

時間:2023-01-27 03:03:14 綜合范文

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地產(chǎn)總監(jiān)崗位職責3篇(房地產(chǎn)開發(fā)總監(jiān)崗位職責)

地產(chǎn)總監(jiān)崗位職責1

  地產(chǎn)項目營銷總監(jiān)崗位職責

(一)負責項目日常營銷管理工作。

(二)執(zhí)行項目管理制度,實現(xiàn)工作有章可循,提高工作效率。

(三)制定銷售策略,做最實效的營銷,實現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場狀況調(diào)整策略。

(四)做好詳細的市場調(diào)研,充分了解當?shù)胤康禺a(chǎn)市場、區(qū)域市場、競爭樓盤的情況,為營銷策劃提供基礎資料。

(五)做好項目的SWOT分析,根據(jù)項目特點,做好項目準確定位。

(六)根據(jù)市場情況、消費者需求,積極做出建筑規(guī)劃設計建議,供設計部參考使我們的產(chǎn)品更有競爭力。

(七)根據(jù)市場競爭和本項目每一套單位的具體特點,制定價格表,使項目性價比達到最優(yōu),在保證較快的銷售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤。

(八)制定靈活的促銷政策,激起消費者的購買欲望,促進樓盤的快速銷售。

(九)在營銷策略的基礎上,確定廣告推廣策略。加強對項目的宣傳推廣,提升項目的知名度和美譽度,同時推動公司的品牌傳播。

(十)組織好每次房地產(chǎn)交易會,展示項目和公司的良好形象,形成銷售熱潮。

(十一)做好置業(yè)顧問的培訓工作,組織好置業(yè)顧問業(yè)務培訓及學習考察,為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的置業(yè)顧問,提高團隊作戰(zhàn)能力。

(十二)主持每周的銷售例會,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,尋找解決問題的辦法,評估置業(yè)顧問的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn),激勵置業(yè)顧問。

(十三)準備銷售用物料,如《臨時認購書》、《認購書》、《按揭須知》、《認購須知》、《購房稅費表》等。

(十四)解決現(xiàn)場突發(fā)事件,及時呈報重大及具有影響的問題,提供解決建議,保證售樓現(xiàn)場工作正常開展。

(十五)做好和公司其他部門的溝通,推行內(nèi)部服務制度,加強和各部門之間的合作。

(十六)檢查售樓處情況,并將異常情況及時知會相關(guān)部門,并及時解決問題,做到日清日結(jié)、日事日畢。

(十七)評估員工工作表現(xiàn)并將情況及時上報公司領(lǐng)導,根據(jù)員工的業(yè)績與工作表現(xiàn)建議各類獎懲措施。

(十八)組織好樓盤現(xiàn)場的活動,使現(xiàn)場能積聚更多的人流,促進銷售工作的進行。深入貫徹休驗式營銷,強化營銷部對客戶的服務。

(十九)組織好戶外展銷活動,用低成本的方式為項目找到更多的客戶,擴大項目知名度,實現(xiàn)快速銷售。

(二十)做好和協(xié)助公司如廣告公司、禮儀公司的協(xié)作與溝通,使他們所做的一切活動都符合公司的要求,推動銷售工作的開展。

(二十一)做好領(lǐng)導交給的其他工作,做到"快速反應,高效完成"

地產(chǎn)總監(jiān)崗位職責2

  銷售總監(jiān)崗位職責總監(jiān)崗位職責4篇

  本文目錄總監(jiān)崗位職責財務總監(jiān)崗位職責養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責cfo總監(jiān)的崗位職責1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評價體系。

  2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成。

  3.承擔科普開放日常管理工作,建立規(guī)范、高效的運營管理體系,營造積極的團隊氛_。

  4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開放對外開放的發(fā)展方案,明晰定位、目標、發(fā)展戰(zhàn)略并落實項目的實施與開展。 5.組織科普活動的策劃及實施。

  6.負責科普開放各項工作開展與實施有效性的監(jiān)管。

  7.結(jié)合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。 8.組織實施市場開拓及招商工作。

【財務總監(jiān)崗位職責】總監(jiān)崗位職責(2)| 返回目錄1.財務決策

  1)貫徹總公司財務部制定的各項會計核算原則,并在此基礎上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會計核算體系 2)參與本事業(yè)部重大投資決策

  3)負責監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財務杠桿系數(shù) 4)參與本事業(yè)部重大經(jīng)營決策

  5)負責監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù)

  6)負責組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標的監(jiān)測與控制 7)參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟合同、協(xié)議的擬定工作 2.財務制度的制訂與執(zhí)行

  1)貫徹總公司財務部制定的各項財務制度,此基礎上,根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營管理相適應的財務制度

  2)負責推動本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行

  3)負責檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行 3.費用管控

  1)圍繞本事業(yè)部目標利潤的實現(xiàn),負責制訂本事業(yè)部各級、各項費用的管控目標 2)負責組織本事業(yè)部各級、各項費用預算的編制,并負責本事業(yè)部各級、各項費用預算的審定與上報

  3)負責對本事業(yè)部各級、各項費用預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查 4)負責對本事業(yè)部各級、各項費用預算的執(zhí)行責任人進行財務維度上的考評

  4.應收賬款管理

  1)結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營實際,以總公司《授信管理制》為基本依據(jù),參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模

  2)負責審查核準接受授信客戶的各項資質(zhì)文件 3)負責監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數(shù)據(jù)

  4)參與審查核準本事業(yè)部業(yè)務人員的授信申請 5)負責對客戶的信用狀況進行客觀的數(shù)化評估 6)負責對客戶的信用函告

  7)負責對本事業(yè)部業(yè)務人員的往來對賬工作進行檢查和監(jiān)督 8)負責對本事業(yè)部業(yè)務人員的授信工作進行數(shù)化考評 9)負責對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進行責任認定 5.廠家往來管理

  1)參與審核與廠家簽訂的承銷合同,負責系統(tǒng)研究廠家的各項政策 2)參與廠家任務完成情況的監(jiān)測與控制

  3)負責核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況,并參與本事業(yè)部廠家返利的追索

  4)負責監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況,負責核對廠家三包結(jié)算價格

  5)負責核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況

  6)以廠家結(jié)算價格政策為基礎,負責審核本事業(yè)部產(chǎn)品價格政策的制訂,并負責監(jiān)督執(zhí)行

  7)負責整理、編制本事業(yè)部的信用資料,參與廠家信用支持的爭取 6.庫存管理

  1)以總公司庫存管理制度為指導,構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度

  2)負責組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務庫存賬的核對 3)組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點工作

  4)參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務的責任處理,負責組織對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務的賬務處理 7.資金管理 1)根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際,編制本事業(yè)部的長、中、短期資金計劃

  2)根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際,參與本事業(yè)部的資金運籌,負責對本事業(yè)部的財務費用進行預測、監(jiān)測、核算和控制

  3)負責組織與總公司內(nèi)部銀行進行賬目核對,組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表

  4)負責編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表

  5)與其他事業(yè)部共同參與對總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制,防范集團內(nèi)部的信用膨脹 8.資產(chǎn)管理

  1)組織對本事業(yè)部各類固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)、低值易耗品、持攤費用、遞延資產(chǎn)的核算和管理

  2)參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作,并負責組織相應的清產(chǎn)核資工作

  3)參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究,對相關(guān)方案進行財務維度的審查與測算

  4)對本事業(yè)部的投資項目進行核算和評估 9.會計基礎工作管理

  1)在總公司財務部各項會計基礎工作管理制度的指導下,負責構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會計基礎工作管理制度

  2)負責組織本事業(yè)部會計資料的整理、保管和歸檔 3)負責制訂本事業(yè)部財務信息化系統(tǒng)的基礎管理制度

  4)在總公司財務部、信息部的統(tǒng)一管理下,負責進行本事業(yè)部財務信息化系統(tǒng)的基礎設置

  5)在總公司財務部的統(tǒng)一要求下,負責設置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表 10.稅務籌劃*

  如本事業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊、獨立納稅,則事業(yè)部財務經(jīng)理應對本事業(yè)部的稅務籌劃負全責:

  1)根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計劃,合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系

  2)根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,編制本事業(yè)部的納稅目標

  3)負責對國家稅收法律體系進行系統(tǒng)研究,關(guān)注國家稅制改革的動向,有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應對策略 4)負責本事業(yè)部的稅費核算、繳納與清算工作 5)制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度,避免出現(xiàn)納稅事故

  6)對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故,合理運用法律手段,加以平息和處理,避免出現(xiàn)納稅損失

  7)負責組織開展本事業(yè)部強有力的稅務公關(guān)工作

  11.臨時性工作:積極參與總公司財務部組織的臨時性工作

【養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責】總監(jiān)崗位職責(3)| 返回目錄1.以xx農(nóng)業(yè)大學服務“三農(nóng)”為平臺,建立種豬良種

  推廣體系。

  2.協(xié)助地方政府主管部門制訂區(qū)域養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)良品種推廣計劃。

  3.組織實施大型市場活動,推廣新型養(yǎng)豬模式。

  4.組織大型養(yǎng)豬場技術(shù)培訓,協(xié)助企業(yè)研究產(chǎn)品定位及策劃企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃。

  組織實施大客戶產(chǎn)品需求市場調(diào)査和適用產(chǎn)品設計。

  6.建立一支能勝任大型豬場生產(chǎn)技術(shù)場長的技術(shù)管理型人才隊伍。

【cfo總監(jiān)的崗位職責】總監(jiān)崗位職責(4)| 返回目錄

  財務總監(jiān)(cfo)的工作職責大家可能不是很清楚,其實主要分為兩大部分,一個是管理職責,一個是業(yè)務職責:

  職務名稱:財務總監(jiān)

  直接上級: 總經(jīng)理

  直接下級:財務會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理、財務總監(jiān)助理

  本職工作:領(lǐng)導公司財和物的規(guī)劃與控制工作

  工作責任:

  一、業(yè)務職責

  1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;

  2、組織領(lǐng)導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。

  3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

  4、負責重要內(nèi)審活動的組織與實施。

  5、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

  6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

  7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護股東權(quán)益。

  8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

  9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

  10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

  11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

  12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

  13、組織做好保密工作。

  14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡并保持良好合作關(guān)系。

  二、管理職責

  1、組織建設

(1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

(2)確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

(3)當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  a、用人需求

(1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經(jīng)理確認;

(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。

  b、面試

(1)進行直接下級崗位的初試;

(2)進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

(3)組織參與面試的人員。

  c、不合格員工處理

(1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;

(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓

(1)提出對直接下級的培訓計劃,提交總經(jīng)理確認;

(2)確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

  4、績效考評

(1)提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認;

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

(3)對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

  5、工作溝通

(1)匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

(3)確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

  6、激勵

(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

  7、經(jīng)費審核與控制

(1)依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

(2)監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進行費用月報。

  8、工作報告

  定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

  9、表現(xiàn)領(lǐng)導能力

(1)指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

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  地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責

  任職要求:

  1.專科以上學歷,3-5年以上一手房銷售總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗; 2.有敏銳的市場意識、應變能力、獨立開拓市場的能力; 3.優(yōu)秀的團隊建設經(jīng)驗,善于協(xié)調(diào)營銷團隊的工作;

  4.具備較強的管理能力、學習能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導水平;工作嚴謹、負責、積極進取;

  5.具備房地產(chǎn)調(diào)研、策劃、推廣及銷售組織經(jīng)驗,有知名項目成功操盤經(jīng)驗,具有成功的房產(chǎn)項目銷售業(yè)績背景者優(yōu)先;

  6.具備豐富的項目現(xiàn)場管理能力,獨立主持房地產(chǎn)項目銷售管理工作; 7.配備銷售人員資源優(yōu)先。崗位職責:

  1、公司總銷售目標的制定、執(zhí)行;根據(jù)公司發(fā)展階段要求或市場反饋,對銷售工作做出策略調(diào)整和對策決策;

  2、拓展市場業(yè)務,積極挖掘新客戶,深度開發(fā)老客戶,確保公司銷售指標的完成;

  3、建立和管理銷售團隊,規(guī)范銷售流程,完成銷售目標;

  4、具備獨立指導、培養(yǎng)新銷售團隊的能力與責任,對下屬員工進行培訓及業(yè)務指導,幫助下屬提高工作業(yè)績,確保部門銷售目標的達成。

  5、全面負責組織對客戶的全程服務(溝通、匯報、維護、考察接待及突發(fā)事件處理等);

  6、公司內(nèi)外部的溝通,客戶關(guān)系維護及業(yè)務拓展的配合;

  7、參與部門思路討論、成型,制定整體部門策略;

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