下面是范文網(wǎng)小編收集的酒店綜合維修員崗位職責(zé)共3篇 酒店工程維修員崗位職責(zé)，供大家參閱。

酒店綜合維修員崗位職責(zé)共1

　　酒店綜合維修領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　部門：工程部 崗位：綜合維修領(lǐng)班

　　直接上級：運行維修經(jīng)理

　　直接下級：綜合維修工

　　橫向關(guān)系：部門內(nèi)各專業(yè)主管

　　崗位職責(zé)：確保酒店室內(nèi)外建筑的裝修、家具、洗衣房設(shè)備、廚房設(shè)備設(shè)施的完好，對下屬員工和上述設(shè)備負有全面管理的責(zé)任，確保酒店液壓升降臺，所有手推車、門地彈簧、五金構(gòu)件，電焊、氬弧焊機、門鎖的安全運行和狀況良好，帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度，確保所轄范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完好。 [工作內(nèi)容]：

　　1.執(zhí)行運行維修經(jīng)理的指令，并報告工作；

　　2.確保酒店室內(nèi)外建筑的裝修、家具、洗衣房設(shè)備、廚房設(shè)備設(shè)施的完好，對下屬員工和上述設(shè)備負有全面管理的責(zé)任，確保酒店液壓升降臺，所有手推車、門地彈簧、五金構(gòu)件，電焊、氬弧焊機、門鎖的安全運行和狀況良好，帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度，確保所轄范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完好。對下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施負有全面管理的責(zé)任，每天必須做好以下各項管理工作：

　?。?）每天至少二次檢查所轄系統(tǒng)主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理； （2）檢查下屬崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正；

　?。?）現(xiàn)場督導(dǎo)下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施； （4）酒店的重大活動前期準(zhǔn)備和進行過程中，均應(yīng)全程跟蹤和現(xiàn)場督導(dǎo)、指揮，確保萬無一失；

　?。?）每天關(guān)注對客服務(wù)和對兄弟部門的日常維修工作，發(fā)現(xiàn)同一故障重復(fù)報修，或遇客人

　　和兄弟部門的投訴，應(yīng)親自查詢、處理，并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)投訴人員并上報部門；

　?。?）現(xiàn)場督導(dǎo)工程施工，控制工程質(zhì)量與進度。

　　3.負責(zé)制定本系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃，并負責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率； 4.認真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全操作管理制度及員工守則，堅持設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)制度。按三干凈：設(shè)備、設(shè)施干凈；機房干凈；工作場地干凈；四不漏：不漏電；不漏氣（煤氣、蒸汽、制冷劑）；不漏水；不漏油；五良好：使用性能良好；密封良好；潤滑良好；緊固良好；調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬； 5.根據(jù)下屬員工的技術(shù)狀況和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進行安全生產(chǎn)職業(yè)道德、酒店服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)和考核；

　　6.審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零散件更換記錄，每月交資料保管員整理歸檔；

　　7.模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、員工手冊和各項規(guī)章制度，及時圓滿地完成主管下達的各項工作任務(wù)；

　　8.領(lǐng)班是班組工作和技術(shù)的帶頭人，是班組的骨干，應(yīng)具備良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題；

　　9.做好日常安排的工作，做到維修迅速及時，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時，及時組織力量搶修，保證酒店的正常營業(yè)；

　　10.做好本班組的考勤工作，組織員工開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做好部門與員工的聯(lián)接工作，按員工手冊和各項規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行，做好本班組的工作；

　　11.做好本班組設(shè)備的技術(shù)檔案、檢查本班組交接班記錄，維修記錄的使用情況，認真完成巡查制度發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理，保管好公用和專用工具；

　　12.確定為酒店服務(wù)，后臺服務(wù)于前臺的思想，以保障前臺營業(yè)，為賓客提供最佳服務(wù)為工作重點，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好服務(wù)工作，特別是對客服務(wù)，提倡文明作業(yè)； 13.工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

酒店綜合維修員崗位職責(zé)共2

　　酒店綜合維修技工崗位職責(zé) 工作概述 JOB SUMMARY: 1.綜合維修技工直接對綜合維修主管負責(zé)。

　　2.綜合維修技工按照維修檢修制度的規(guī)定，負責(zé)酒店內(nèi)木制家具和裝飾物、水電、空調(diào)、廚房設(shè)備等進行維修保養(yǎng)。

　　工作職責(zé) DUTIES & RESPONSIBILITIES: 1.接到工作單后能及時、迅速、保質(zhì)保量、不留問題的完成工作任務(wù)，并將維修結(jié)果回復(fù)。

　　2.按照主管的安排，依據(jù)維修檢修制度的規(guī)定，對土建裝修范圍內(nèi)的工作進行維修檢修，并達到質(zhì)量要求。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及安全責(zé)任制，確保人身和設(shè)備安全。

　　4.負責(zé)酒店由配電室出線的380V和220V電力線路及附屬設(shè)備的安全運行； 5.負責(zé)水泵房、各類排送風(fēng)機和制冷設(shè)備及其附屬用電設(shè)備的電源供給及控制設(shè)備的電氣維修；

　　6.負責(zé)用電設(shè)備的維護保養(yǎng)及樓層配電間的運行管理； 7.負責(zé)酒店公共場所的照明和節(jié)日彩燈的安裝和編排。 8.遵守員工守則和本部各項規(guī)章制度、操作技術(shù)規(guī)程。

　　9.準(zhǔn)時到達工作崗位，不擅自離崗，服從上級的調(diào)度和工作安排。 10.了解上一班的工作交班，跟進未完成的工作。

　　11.負責(zé)本班工作范圍內(nèi)的設(shè)備運行操作、維護保養(yǎng)，執(zhí)行酒店有關(guān)經(jīng)濟運行的規(guī)定。

　　12.努力學(xué)習(xí)，熟悉和掌握本班所管轄設(shè)備的各項技術(shù)性能和參數(shù)以及維護、保養(yǎng)、巡視內(nèi)容。

　　13.客房檢修時，應(yīng)請服務(wù)員敲門、開門，檢修中應(yīng)保持房門打開。 14.檢修中如客人在房間，應(yīng)先征得客人的同意，再進行檢修。如客人中途回房，并表示檢修工作會影響其辦公或休息時，應(yīng)盡快結(jié)束手中的工作，并禮貌地詢問客人何時可為其檢修房間。

　　15.在任何區(qū)域時，如檢修工作可能造成污染，應(yīng)事先準(zhǔn)備物品鋪設(shè)。檢修時如有損墻面的應(yīng)戴好手套，以防有臟印留在墻上。

　　16．工作完畢后，應(yīng)清理現(xiàn)場，如需徹底清理的，應(yīng)告知服務(wù)員或區(qū)域的服務(wù)員。 17．完成檢修工作后，認真填寫檢修記錄，并通知服務(wù)員或區(qū)域的服務(wù)員。 18．客人如提出的維修要求，應(yīng)視為緊急維修，優(yōu)先進行。 19．完成上級安排的其他工作。

酒店綜合維修員崗位職責(zé)共3

　　酒店綜合維修主管崗位職責(zé) 工作概述 JOB SUMMARY: 1.綜合維修主管直接對工程部經(jīng)理負責(zé)，其下屬包括綜合維修技工。 2.綜合維修主管負責(zé)酒店裝修、給排水、供電、空調(diào)系統(tǒng)的日常運作，制定酒店裝修、翻新工程計劃，督導(dǎo)員工按時保質(zhì)保量完成。

　　工作職責(zé) DUTIES & RESPONSIBILITIES: 1.確保水系統(tǒng)設(shè)備能安全有效的運行和使用。

　　2.制定酒店的月度與年度的維修保養(yǎng)計劃和預(yù)算，報總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行并負責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃和實施制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)員工保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　3.掌握所管理系統(tǒng)的日常運作情況及控制狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)錯誤和異常應(yīng)立即校正和分析處理。

　　4．負責(zé)酒店樓、內(nèi)外一切現(xiàn)有裝修的維修組織工作和外委維修的計劃、聯(lián)絡(luò)工作。負責(zé)一切與裝修有關(guān)的店本部實施或外包的小改進、小工程計劃、組織聯(lián)系工作。督促進度、質(zhì)量，完工后驗收。 5．負責(zé)綜合維修班的行政管理，包括組級制度的制定、監(jiān)督。 6．具有良好的工程方案制定、工程預(yù)算和繪圖能力，對總監(jiān)下達的外委改造、新建任務(wù)作后續(xù)細化落實，根據(jù)他們的用途等級完成工程設(shè)計和成本預(yù)算，形成對外談判底線，出齊必要的設(shè)計圖紙。一旦合同或協(xié)議在總監(jiān)報酒店批準(zhǔn)后，與施工乙方進行聯(lián)絡(luò)，并強調(diào)糾正乙方各種施工不文明行為。安排好外來人員人流、物流通道、物資積放地、避免施工噪聲、氣味等對營業(yè)有影響的事項。 7．對員工進行有針對的技術(shù)培訓(xùn)、定期表現(xiàn)評估，對每個員工在個人和集體作業(yè)中的表現(xiàn)經(jīng)常進行講評。

　　8．把常用維修性材料與跟特定項目有關(guān)的材料在概念上作區(qū)分，制定采購計劃，保持合理庫存，保證備件品種的齊全，減少常用物品的零用金采購。嚴(yán)格控制成本，對難購的物資親自尋找貨源或聯(lián)系特殊加工，保證后勤物資供應(yīng)不影響日常運作。

　　9．不斷收集常用物資的名稱、規(guī)格、價格，制成表冊并不斷補充，使之成為工程材料預(yù)算編制的基礎(chǔ)。對市場主要建材、人工行情給予關(guān)注。

　　10．不斷學(xué)習(xí)新裝修工藝，了解新裝修材料，尤其重視表面裝飾材料和各種特殊膠合劑。鼓勵試用，以提高工作效率，保證施工質(zhì)量不斷有更新的辦法。

　　11．健全酒店在用地毯、墻紙、墻磚、地磚等資料，注明使用地點和面積，了解現(xiàn)貨價位，現(xiàn)貨能力，及特殊訂購的加工周期和價格，在裝修材料市場花色翻新極快的情況下，努力保證原花色備品或替代品的合理庫存。

　　12．在庫房緊張的現(xiàn)狀下，現(xiàn)有大體積物資，如地毯、墻紙、油漆、板類、木方類合理地安排好存放地點。對稀料類易燃品單獨安全存放。對可以再利用的邊角 料盡量歸類保存，對現(xiàn)在已不用的但將來會再用的制成品，妥善保管。

　　13．對有大量尤其氣味、敲擊噪聲的作業(yè)，制定縝密地施工辦法及作業(yè)時間。寧可員工多跑路，也要盡量減少對酒店營運的影響。難以避免時，要請示總監(jiān)的處理意見。

　　14．在工藝上多征求員工的意見。對總監(jiān)事先有規(guī)定制作，要改動時需得到總監(jiān)的同意。

　　15．在總監(jiān)統(tǒng)一安排下，配合各工種，做好房間預(yù)防性保養(yǎng)。 16．對客房常發(fā)性老問題，分輕重緩急，向總監(jiān)提供兩個以上的解決方案，給出人工、材料的、消耗對比和工程部施工或外委施工的成本、工時對比。

　　17．大型大量物資搬運（石膏板、木板、地毯）人力不足時，要向總監(jiān)申請支援。督促員工勞保品的佩戴，杜絕各種工傷。 18．審核下屬員工考勤。 19．做好技術(shù)檔案管理工作。

　　20．掌握裝修發(fā)展趨勢和裝修材料最新應(yīng)用，完善施工遺留的缺陷。對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計，監(jiān)管承包商的工作質(zhì)量和進度，配合其他部門的工作，做到協(xié)調(diào)一致。

　　21．完成酒店各部門日常的維護保養(yǎng)要求，統(tǒng)計各部門的維修成本。 22．針對下屬員工的技術(shù)和思想狀態(tài)，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、質(zhì)量意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。 25． 檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象即時糾正。 26．綜合維修主管是裝修系統(tǒng)的防火責(zé)任人，落實“誰主管，誰負責(zé)”的防火方針，教育員工加強防火意識，學(xué)會自救滅火方法。

酒店綜合維修員崗位職責(zé)共3篇 酒店工程維修員崗位職責(zé)相關(guān)文章：