下面是范文網(wǎng)小編整理的資管投資經(jīng)理崗位職責(zé)6篇 投融資管理崗位，以供參考。

資管投資經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　宜賓玖捌投資有限公司

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等順暢的溝通渠道

　　5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　6、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，管理人才選拔；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)各部門開(kāi)展工作，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況、投資風(fēng)險(xiǎn)等結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

第9篇：投資策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃及部門工作安排，起草部門工作匯報(bào)及工作總結(jié)。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與公司其他部門之間工作聯(lián)系。3.負(fù)責(zé)組織公司營(yíng)銷決策小組的日常工作，組織召開(kāi)有關(guān)營(yíng)銷會(huì)議。4.負(fù)責(zé)組織對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的研究和分析，對(duì)市場(chǎng)的中長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，撰寫有關(guān)報(bào)告。5.負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研，組織撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。6.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目命名工作及項(xiàng)目各項(xiàng)專題研究。7.負(fù)責(zé)編制和控制項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃。8.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書及項(xiàng)目營(yíng)銷專題報(bào)告。9.負(fù)責(zé)組織撰寫項(xiàng)目營(yíng)銷策劃專題總結(jié)。10.負(fù)責(zé)組織制作、審核項(xiàng)目標(biāo)志、宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)包裝方案。11.負(fù)責(zé)組織本部門協(xié)助公司其他部門組織開(kāi)工、封頂、公開(kāi)發(fā)售、入伙、參展等活動(dòng)。12.負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目對(duì)外宣傳文件及宣傳稿件。13.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理控制項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用。14.負(fù)責(zé)起草及協(xié)助完成項(xiàng)目報(bào)建工作計(jì)劃。15.負(fù)責(zé)組織對(duì)銷售代理機(jī)構(gòu)的選定與談判、簽約，組織有關(guān)銷售代理合同的落實(shí)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合等工作。16.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)項(xiàng)目策劃代理及銷售、廣告相關(guān)會(huì)議。17.負(fù)責(zé)組織本部門外出參觀、考察等活動(dòng)。18.負(fù)責(zé)組織本部門員工參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)及其他活動(dòng)。19.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資管投資經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)與工作流程

(一)任職條件

　　1．具有大專以上學(xué)歷，熟悉《勞動(dòng)法》及人事勞資管理的有關(guān)法規(guī)，具有兩年以上的人事管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　2．具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，敢于堅(jiān)持原則。3．具備組織能力和寫作能力。

　　4．具有良好的人際關(guān)系和協(xié)調(diào)能力。

　　5．工作深入細(xì)致，思維敏捷，善于處理矛盾。6．為人正直，作風(fēng)正派，大公無(wú)私。

　　7．熟悉大型商場(chǎng)的管理，了解商場(chǎng)內(nèi)部的運(yùn)作。8．善于捕捉、收集、整理信息，具有開(kāi)拓精神。(二)崗位職責(zé)

　　1．負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度，接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，主持人力資源部的日常工作，對(duì)本部門人員進(jìn)行管理、教育。

　　2．負(fù)責(zé)制訂用人計(jì)劃，提出用人建議，做好分店及各部門的定編方案。

　　3．負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)(借調(diào))和升職的考核、報(bào)批工作，辦理員工辭工手續(xù)。

　　4．負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)及打卡設(shè)備的維護(hù)。5．負(fù)責(zé)員工工資獎(jiǎng)金和福利的管理。

　　6．對(duì)員工中的好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)、懲。7．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。

　　8．負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃，提出培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算。9．負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購(gòu)和培訓(xùn)設(shè)備的申購(gòu)。

　　10．組織培訓(xùn)教材的編寫，安排授課教師，組織授課人備課。11．負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)系聘請(qǐng)專業(yè)教師上門授課。

　　12．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)考核不合格的人員提出處理建議。13．掌握信息，組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識(shí)講座。14．深入基層檢查培訓(xùn)落實(shí)情況，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)。15．完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。(三)日常工作 1．每日工作

（1）每日對(duì)員工的考勤進(jìn)行一次以上檢查，對(duì)不按要求打卡者按公司規(guī)定進(jìn)行處理，并負(fù)責(zé)打卡設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。

（2）及時(shí)辦理新聘員工的入職報(bào)到手續(xù)。

（3）建立員工個(gè)人檔案，將員工有關(guān)資料整理歸檔。（4）不定時(shí)的了解員工思想動(dòng)態(tài)。

（5）對(duì)員工提出的工資疑問(wèn)予以解答。

（6）對(duì)各部門提出的“增人申請(qǐng)”和臨時(shí)借用人員的要求進(jìn)行審查，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后，按程序辦理增人或借(調(diào))手續(xù)。

（7）受理員工提出的辭工申請(qǐng)，為已經(jīng)批準(zhǔn)辭工的員工及時(shí)辦理辭工手續(xù)，結(jié)算工資，督促離店。

（8）經(jīng)常檢查員工遵守公司制度和勞動(dòng)紀(jì)律情況，對(duì)員工中的好人好事或違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并按公司《獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，兌現(xiàn)獎(jiǎng)、懲。（9）根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，安排本部門每日的工作。

（10）深入培訓(xùn)場(chǎng)地，檢查培訓(xùn)人員的到課情況，及時(shí)向有關(guān)部門做出通報(bào)。（11）旁聽(tīng)授課教師的講課，了解培訓(xùn)員工的要求，及時(shí)交流情況，改進(jìn)培訓(xùn)。

（12）收集、整理培訓(xùn)資料和有關(guān)信息，充實(shí)培訓(xùn)資料庫(kù)，對(duì)有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和更新。

（13）每日按時(shí)填寫工作日志，遇重大事件向分管總監(jiān)及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)。2．每周工作

（1）根據(jù)工作需要，提出各部門和各分店編制方案報(bào)人力資源總監(jiān)審批。

（2）根據(jù)崗位缺員情況，及時(shí)與有關(guān)學(xué)?；蛉瞬攀袌?chǎng)聯(lián)系，組織招聘事宜，并將初選合格者報(bào)總辦領(lǐng)導(dǎo)審批。

（3）組織對(duì)試用期滿員工的考核，及時(shí)辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。

（4）發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才，并合理調(diào)配，適時(shí)提出用人建議，報(bào)總辦批準(zhǔn)后辦理升職和任免手續(xù)。

（5）按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)及培訓(xùn)的考核工作。（6）適時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，切實(shí)做好培訓(xùn)的各項(xiàng)保障工作。

（7）對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)與授課教師溝通，反映員工的要求，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

（8）掌握培訓(xùn)進(jìn)度，并根據(jù)情況的變化適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。（9）與各分店和各部門溝通，通報(bào)培訓(xùn)情況，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律。（10）檢查本部門人員一周工作完成情況，適時(shí)給予指導(dǎo)。3．每月工作

（1）對(duì)員工的考勤(包括出勤、請(qǐng)假、遲到、加班)和應(yīng)扣款項(xiàng)進(jìn)行審查，并于每月8日前編制出員工工資表，交財(cái)務(wù)部核對(duì)，爾后傳各分店財(cái)務(wù)部及辦公室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，再通知電腦室拷制軟盤，14號(hào)將軟盤送交指定銀行由其代發(fā)工資。（2）根據(jù)政府管理部門的要求，及時(shí)與派出所、衛(wèi)生防疫站、計(jì)生辦聯(lián)系，按時(shí)完成暫住證、健康證、計(jì)生證的辦理和繳驗(yàn)工作。

（3）按公司的要求和本部門的需要，制訂和修訂本部門的規(guī)章制度。

（4）根據(jù)年度培訓(xùn)安排和各部門對(duì)培訓(xùn)的要求，組織擬訂各類專業(yè)人員的月培訓(xùn)計(jì)劃。（5）與各分店及公司各部門聯(lián)系，合理安排工作，落實(shí)培訓(xùn)人員。

（6）根據(jù)月培訓(xùn)計(jì)劃，研究培訓(xùn)提綱，編寫培訓(xùn)教材，打印培訓(xùn)資料。（7）組織授課人備課試講。必要時(shí)，擔(dān)任授課。（8）與辦公室等部門銜接，做好培訓(xùn)的保障工作。

（9）按計(jì)劃按時(shí)組織培訓(xùn)及培訓(xùn)考核，對(duì)培訓(xùn)考核合格者及時(shí)填發(fā)《培訓(xùn)合格證》。

（10）對(duì)首次培訓(xùn)考核不合格者適時(shí)組織補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考，對(duì)補(bǔ)考仍不合格者，作出鑒定，提出意見(jiàn)交人力資源部處理。

（11）每月下分店不少于2次，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，檢查培訓(xùn)落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范操作者，及時(shí)給予指導(dǎo)。對(duì)多次違反規(guī)定，拒不改正者，可建議下崗培訓(xùn)。

（12）收集掌握信息，及時(shí)組織高層管理人員和有關(guān)專業(yè)人員參加專家、教授主持的專業(yè)知識(shí)講座。

（13）按時(shí)參加公司召開(kāi)的工作例會(huì)，向本部門人員及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，并提出具體落實(shí)措施，檢查、督促按時(shí)完成任務(wù)。

（14）按時(shí)完成當(dāng)月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。（15）完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。4．年度工作

（1）根據(jù)公司實(shí)際和總辦領(lǐng)導(dǎo)意圖以及各部門的需求，通盤考慮，制定周密人力資源規(guī)劃。（2）根據(jù)人力資源規(guī)劃于每年年初組織擬定當(dāng)年的人員部署與培訓(xùn)計(jì)劃。（3）建立員工培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記錄員工的參訓(xùn)情況及其考核結(jié)果。（4）建立培訓(xùn)資料庫(kù)，訂購(gòu)必要的資料。

（5）逐漸完善員工培訓(xùn)教材，更新陳舊資料。

資管投資經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)擬投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查和擬投資項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，進(jìn)行法律

　　風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，進(jìn)行項(xiàng)目分析估值，協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與受資

　　公司進(jìn)行商務(wù)談判，把握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；

　　3、整理研究盡職調(diào)查中的問(wèn)題，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，4、發(fā)現(xiàn)行業(yè)的潛在投資機(jī)遇，進(jìn)行投資項(xiàng)目的開(kāi)拓與篩選；

　　5、對(duì)已投資項(xiàng)目提供相關(guān)咨詢和服務(wù)。

　　6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資、并購(gòu)等方面的業(yè)務(wù)；

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目挖掘、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、盡職調(diào)查、估

　　值及回報(bào)分析等；

　　8、客戶開(kāi)發(fā)和客戶關(guān)系維持；

　　9、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)。

資管投資經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　物流各崗位職責(zé)

　　1、物流部經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)行政隸屬

　　上級(jí)主管：營(yíng)銷副總經(jīng)理

(2)主要職責(zé)

　　A.全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

　　B.公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，協(xié)助各辦事處及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。

　　C.保證物流部所屬兩個(gè)部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。

　　D.組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的退換貨業(yè)務(wù)。

　　E.協(xié)助銷售計(jì)劃部對(duì)各辦事處的物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。

　　F.掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見(jiàn)性，以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　G.負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。

　　2、訂單業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

(1)行政隸屬

　　上級(jí)主管：物流部經(jīng)理

(2)主要職責(zé)

　　A.組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過(guò)程，完成接單、開(kāi)具發(fā)貨單、跟單等工作，保證單據(jù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確性。

　　B.做好門市的樣品展示工作，指導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)員接待好上門客戶。

　　C.在滿足客戶訂單基礎(chǔ)上，做好新品推介、宣傳等服務(wù)。

　　D.負(fù)責(zé)日常管理工作，協(xié)助物流部經(jīng)理完成對(duì)下屬員工的考核工作。

　　3.儲(chǔ)運(yùn)主管崗位職責(zé)

(1)行政隸屬

　　上級(jí)主管：物流部經(jīng)理

(2)主要職責(zé)

　　A.對(duì)成品庫(kù)管理與提貨、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)單元的工作承擔(dān)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　B.指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)主管與倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，做到出、入庫(kù)準(zhǔn)確高效，日清日結(jié)。保證貨物的安全與記錄的正確清晰。

　　C.指導(dǎo)發(fā)貨司機(jī)的日常工作，不斷降低發(fā)貨運(yùn)輸成本。

　　D.做好動(dòng)態(tài)性庫(kù)存安全定額，及時(shí)預(yù)報(bào)庫(kù)存情況。

　　E.負(fù)責(zé)日常管理工作，協(xié)助物流部經(jīng)理完成對(duì)下屬員工的考核工作。

　　4.訂單業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

(1)行政隸屬

　　上級(jí)主管：訂單業(yè)務(wù)主管

(2)主要職責(zé)

　　A.訂單業(yè)務(wù)員包含輸單、訂貨復(fù)核、開(kāi)具發(fā)貨單、分單處理、跟單以及驗(yàn)證發(fā)貨憑證等工作。

　　B.訂單業(yè)務(wù)員對(duì)上述業(yè)務(wù)進(jìn)行分工協(xié)同，訂單輸入與分單、發(fā)貨開(kāi)單、復(fù)審崗位應(yīng)進(jìn)行分離，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)彼此銜接、監(jiān)控。

　　C.訂單業(yè)務(wù)按區(qū)域劃分，使每一單業(yè)務(wù)有明確的責(zé)任人，以保證客戶的（包括辦事處）業(yè)務(wù)查詢與落實(shí)的順利。

　　5.倉(cāng)管員崗位職責(zé)

(1)行政隸屬

　　上級(jí)主管：儲(chǔ)運(yùn)主管

(2)主要職責(zé)

　　A.按公司制度做好倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)管理工作。成品入、出庫(kù)的記錄準(zhǔn)確及時(shí)。對(duì)出入庫(kù)單據(jù)、成品嚴(yán)格審驗(yàn)。

　　B.根據(jù)發(fā)貨單組織備貨員完成備貨工作。

　　C.做好倉(cāng)儲(chǔ)帳目管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，每日反饋達(dá)到或低于安全庫(kù)存量的成品品種及實(shí)際數(shù)量。

　　D.做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理，杜絕倉(cāng)儲(chǔ)損耗和任何嚴(yán)重事故，對(duì)儲(chǔ)存貨品負(fù)責(zé)。

　　E.出入庫(kù)日清日結(jié)，每月定期盤點(diǎn)。根據(jù)流量情況及時(shí)向儲(chǔ)運(yùn)主管提出儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)與數(shù)量的調(diào)整建議。

　　F.協(xié)助完成儲(chǔ)運(yùn)主管交付的其他工作事項(xiàng)。

　　6.導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé)

(1)行政隸屬

　　上級(jí)主管：訂單業(yè)務(wù)主管

(2)主要職責(zé)

　　A.做好樣品展示工作，及時(shí)更換樣品與上新品。

　　B.熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)與賣點(diǎn),為上門客戶詳盡介紹公司各產(chǎn)品系列，并指導(dǎo)客戶對(duì)產(chǎn)品的選擇。

　　C.做好各類客戶的接待服務(wù)工作，樹(shù)立公司形象。

　　D.完成訂單業(yè)務(wù)主管交辦的其他事宜。

　　7.出庫(kù)編號(hào)員崗位職責(zé)

(1)行政隸屬

　　上級(jí)主管：儲(chǔ)運(yùn)主管

(2)主要職責(zé)

　　A.準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)出庫(kù)商品的編號(hào)進(jìn)行核查、登記。

　　B.對(duì)各地市場(chǎng)經(jīng)理的編號(hào)查詢及時(shí)作出回復(fù)。不斷改進(jìn)編號(hào)與登記工作，以更準(zhǔn)確地區(qū)分商品流向。

　　C.完成儲(chǔ)運(yùn)主管交辦的其他工作事宜。

　　8.出庫(kù)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

(1)行政隸屬

　　上級(jí)主管：儲(chǔ)運(yùn)主管

(2)主要職責(zé)

　　A.對(duì)待發(fā)運(yùn)商品完成最后一次出庫(kù)前的檢驗(yàn)，認(rèn)真核對(duì)出庫(kù)單與實(shí)際備貨的品種、數(shù)量以及包裝情況。

　　B.及時(shí)糾正單、實(shí)不符的問(wèn)題，確保裝運(yùn)過(guò)程中無(wú)差錯(cuò)。

　　C.完成儲(chǔ)運(yùn)主管交辦的其他工作事宜。

　　9.司機(jī)(送貨員)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

(1)行政隸屬

　　上級(jí)主管：儲(chǔ)運(yùn)主管

(2)主要職責(zé)

　　A.根據(jù)發(fā)貨工作的要求，做好車輛班次計(jì)劃與調(diào)度工作。

　　B.保持送貨工作的高效率，發(fā)運(yùn)手續(xù)及單據(jù)應(yīng)保證無(wú)差錯(cuò)。

　　C.與運(yùn)輸部門（單位）保持良好通暢的聯(lián)系，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)貨運(yùn)單位的服務(wù)狀況應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告。保持車輛狀況的良好，降低維修成本。

資管投資經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　商管部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)本部門商管員、收銀員、廣播員、售后服務(wù)專員、自營(yíng)導(dǎo)購(gòu)員工作的總體安排與工作執(zhí)行情況的督導(dǎo)。

　　二、負(fù)責(zé)商場(chǎng)綜合營(yíng)運(yùn)管理，包括：營(yíng)業(yè)安全管理、商戶經(jīng)營(yíng)管理、商戶導(dǎo)購(gòu)

　　員管理等，保證商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)秩序。

　　三、負(fù)責(zé)根據(jù)商場(chǎng)實(shí)際情況與企劃人員共同進(jìn)行促銷活動(dòng)的策劃和具體實(shí)施，以及評(píng)估活動(dòng)效果。

　　四、負(fù)責(zé)協(xié)助招商部門做好商戶租金的收繳和催繳工作。

　　五、負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)部門對(duì)商戶進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)裝修、撤場(chǎng)監(jiān)督的管理工作。

　　六、負(fù)責(zé)商戶管理檔案的建立健全工作。

　　七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工熟悉工作流程。

　　八、負(fù)責(zé)了解本部門員工和商戶的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向總經(jīng)理反映，關(guān)心員工的工作和生活情況，為員工和商戶排憂解難。

　　九、負(fù)責(zé)組織與安排市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、質(zhì)量、促銷、服

　　務(wù)等情況。

　　十、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)商品的品類、品牌、價(jià)格、質(zhì)量、售后、庫(kù)存等管理，及時(shí)根

　　據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，并向總經(jīng)理及時(shí)提出可行性建議。

　　十一、商管部經(jīng)理違反上述規(guī)定的，第一次罰款50元；第二次罰款100元；第三次罰款200元，并可予以辭退。

　　年月日

資管投資經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、崗位職責(zé)

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理和藥監(jiān)、衛(wèi)生等政府部門的協(xié)調(diào)工作。

　　2.負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相法律、法規(guī)，完成部門各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，編制、修訂質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任及經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量程序文件，并保證文件的實(shí)施。

　　4.負(fù)責(zé)制定政府部門的協(xié)調(diào)工作計(jì)劃，并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督落實(shí)，每季度分析一次公司協(xié)調(diào)工作開(kāi)展情況。

　　5.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理員會(huì)議，聽(tīng)取質(zhì)量動(dòng)態(tài)匯報(bào)，并做出有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理意見(jiàn)。

　　6.負(fù)責(zé)審核首營(yíng)企業(yè)及首營(yíng)品種質(zhì)量并進(jìn)行登記，收集用戶對(duì)新藥品的質(zhì)量反應(yīng)。

　　7.負(fù)責(zé)連鎖門店后勤管理，抽查GSP執(zhí)行情況，協(xié)助門店做好GSP認(rèn)證、復(fù)查工作。

　　8.負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展新進(jìn)和在崗人員質(zhì)量管理法律法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。

　　9.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門按照GSP規(guī)定規(guī)范建立各類資料，每月檢查一次資料建立情況。

　　10.負(fù)責(zé)本部門涉及的有關(guān)政府機(jī)構(gòu)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，并建立完善相應(yīng)檔案資料。

　　11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　二、授權(quán)

　　1.直接下屬和分管人員人事獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降、任免和編制增減建議權(quán)；

　　2.目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)總經(jīng)理同意后有自主處置權(quán)；

　　3.參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和競(jìng)職提升權(quán)。

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