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　　新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文 題目：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)管理的作用 學(xué) 號(hào)：

　　 學(xué)生姓名：

　　吾吉艾合麥提?吾守爾 院 部：

　　會(huì)計(jì)學(xué)院 專 業(yè)：

　　會(huì)計(jì) 年 級(jí): 13-2 指導(dǎo)教師 姓名及職稱：

　　亞生·吾拉木（副教授） 完成日期： 內(nèi)容提要 隨著企業(yè)會(huì)計(jì)管理的不斷完善，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都存在著密切的聯(lián)系。在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的已經(jīng)融合在會(huì)計(jì)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。從會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中的整個(gè)流程來(lái)看，會(huì)計(jì)管理的地位不斷提高。作為企業(yè)管理的日常工作之一，會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作起著了極其重要的作用。而在會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同樣起著重要作用。但管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用各不相同，管理會(huì)計(jì)的最終目的是為企業(yè)管理者提供有價(jià)值有依據(jù)的參考信息和數(shù)據(jù)，從而幫助企業(yè)決策者提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的重要基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和表格為前提，對(duì)此進(jìn)行分析，為決策者與企業(yè)提供戰(zhàn)略制定者提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的判斷依據(jù)，從而保障企業(yè)戰(zhàn)略的順利進(jìn)行，有助實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的了解和認(rèn)識(shí)，本文主要對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行全面分析。首先，介紹了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系；

　　其次，分析管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重要作用；

　　然后，了解管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題；

　　最后，針對(duì)提高會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中的作用提出可行性建議，使其能夠得到充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大效益。

　　關(guān)鍵詞：

　　會(huì)計(jì)管理 經(jīng)濟(jì)效益 重要作用 企業(yè)目標(biāo) 目 錄 一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系 1 （一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別 2 （二）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系 2 二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用 4 （一）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的發(fā)展作用 4 （二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的發(fā)展作用 5 三、以我國(guó)中小企業(yè)為例對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理調(diào)查分析 7 （一）管理會(huì)計(jì)在我國(guó)中小企業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀 7 （二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在我國(guó)中小企業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀 10 四、提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理發(fā)展的建議 11 （一）

　　加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理者的管理會(huì)計(jì)意識(shí) 11 （二）

　　加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的理論學(xué)習(xí)和研究 12 （三）建立健全法律法規(guī)管理體制進(jìn)行完善 12 （四）不斷地優(yōu)化人才使信息技術(shù)不斷得到提高 12 參考文獻(xiàn) .14 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)管理的作用 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式出現(xiàn)改變，因此提升生產(chǎn)要素的產(chǎn)出水平，強(qiáng)化公司會(huì)計(jì)管理就變成重要方式，也需要使用記錄與反映、計(jì)劃與研究、監(jiān)督評(píng)估等方式。堅(jiān)持 孟紅霞、《會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的重要作用分析》.《中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)》,2013年第10期，第1頁(yè) 事前，利用研究、對(duì)比、預(yù)估經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，挑選最佳預(yù)案，明確發(fā)展目標(biāo)，事中，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)當(dāng)做要求，科學(xué)管控，按時(shí)呈現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成狀況，尋找現(xiàn)實(shí)差異，研究問(wèn)題，繼而尋找合理的處理方案，按時(shí)修正；

　　事后，通過(guò)會(huì)計(jì)信息信息開(kāi)展運(yùn)作業(yè)績(jī)考核，匯總經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)后續(xù)發(fā)展。可以說(shuō)，會(huì)計(jì)不僅是講求經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)踐性，而且是實(shí)現(xiàn)最高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)不僅是講求經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)踐性活動(dòng)，還是通過(guò)對(duì)價(jià)值管理的形式指導(dǎo)實(shí)踐的。

　　一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系 站在企業(yè)的角度思考， 許子琳、《淺談管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用問(wèn)題及其對(duì)策》. (山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào))，2016年9月，第13期 管理會(huì)計(jì)本質(zhì)是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)信息處理系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)；

　　它是以現(xiàn)代管理科學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)為理論基礎(chǔ)，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)踐活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為對(duì)象，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)會(huì)計(jì)信息的加工利用，最終，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的一種管理活動(dòng)，是現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，是對(duì)公司內(nèi)部部分資金開(kāi)展科學(xué)監(jiān)監(jiān)管，根據(jù)公司投資人，債權(quán)人和內(nèi)部出現(xiàn)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)與盈利狀況進(jìn)行深入研究，使經(jīng)濟(jì)能夠不斷地得到健康的發(fā)展。此時(shí)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系是怎樣的呢? （一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別 公司在現(xiàn)實(shí)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具備關(guān)鍵的作用。兩者從區(qū)別上來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)在服務(wù)的主體上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是針對(duì)外部信息人員的，依照會(huì)計(jì)記賬的有關(guān)常識(shí)和技術(shù)，對(duì)公司運(yùn)作時(shí)期的財(cái)務(wù)信息開(kāi)展記載，整理研究的整個(gè)過(guò)程，其中管理會(huì)計(jì)主要依照公司最初會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)，對(duì)公司后續(xù)發(fā)展進(jìn)行預(yù)估與計(jì)劃的過(guò)程。另外，財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)在操作上表現(xiàn)出明顯的差距，財(cái)務(wù)管理在對(duì)表格、信息等進(jìn)行管理的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)相同的格式，此外在操作上制定相同的規(guī)則與要求。其中管理會(huì)計(jì)的操作方式更加便利。第二，雙方的主要職能出現(xiàn)差異，管理會(huì)計(jì)是公司會(huì)計(jì)的重要部分，其主要部分是為公司內(nèi)部管理服務(wù)；

　　不會(huì)受到公司會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)方針的影響，適用的方法也比較靈活，主要站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的角度思考和做出決策。從會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)獲取，到為企業(yè)主體制訂工作計(jì)劃，控制責(zé)任主體的行為。管理會(huì)計(jì)注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員在管理整個(gè)過(guò)程、最終結(jié)果的引導(dǎo)作用，主要職能是預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、和考核等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要工作是為企業(yè)外界相關(guān)利益者提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)，方法和程序等的模式是不變的，例如，采用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，主要為相關(guān)利益者反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，不對(duì)數(shù)據(jù)展開(kāi)分析和定性。其次，二者的信息時(shí)間特征、信息載體、單位也各不相同。管理會(huì)計(jì)信息包括過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)；

　　而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息大多為過(guò)去的信息。管理會(huì)計(jì)的信息載體大多沒(méi)有統(tǒng)一格式、報(bào)告日期不固定、內(nèi)部報(bào)告不對(duì)外公開(kāi)；

　　而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)外公開(kāi)提供信息時(shí)，其載體是具有固定格式和報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要計(jì)量單位采用金額；

　　而管理會(huì)計(jì)除了金額單位外，還經(jīng)常使用非金額單位。最后，兩者之間的法律效力也各不相同。管理會(huì)計(jì)根據(jù)單位的需求，提供可選擇的、特定的，僅供企業(yè)內(nèi)部參考的會(huì)計(jì)信息；

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部相關(guān)利益者提供會(huì)計(jì)信息，提供的數(shù)據(jù)真實(shí)與否需要承擔(dān)法律后果。

　　（二）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間具有緊密的關(guān)系。上述兩個(gè)部分在公司管理活動(dòng)中并未是單獨(dú)存在的，雙方在現(xiàn)實(shí)發(fā)展過(guò)程中具有緊密的關(guān)系，無(wú)法清楚的劃分開(kāi)來(lái)。在當(dāng)代公司管理活動(dòng)中，管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合出現(xiàn)在所有環(huán)節(jié)。例如：在信息輸入部分，上述兩個(gè)部分的計(jì)算主體是公司資金。在控制部分，上述兩部分主要利用在公司運(yùn)作管理的彼此扶持，全面激發(fā)管控功能，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估則是管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)直接建立關(guān)系的核心部分。在成果表達(dá)部分，目前公司對(duì)外報(bào)告提出的標(biāo)準(zhǔn)和管理需求，促使會(huì)計(jì)信息提供者以及使用者、財(cái)務(wù)與管理、外部財(cái)務(wù)報(bào)告和管理報(bào)告彼此間的邊界更為含糊。在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中，必須把管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)包含的信息融合起來(lái)，才可以盡早組建公司完善的對(duì)外與對(duì)內(nèi)報(bào)告。在公司發(fā)展時(shí)期，管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要全面融合起來(lái)應(yīng)用。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理管理對(duì)信息分析的環(huán)節(jié)，都需要原始數(shù)據(jù)，這一點(diǎn)兩者使用的是一致的，這些原始數(shù)據(jù)是企業(yè)生產(chǎn)成本、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等。同時(shí)兩者也具有相同的目標(biāo)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)從分工上可能會(huì)有一定的不同，但是其目標(biāo)是一致的，兩者都是為了使企業(yè)得到更好的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益。此外，只有將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好的相結(jié)合，公司在具體發(fā)展時(shí)期需要全面激發(fā)上述兩部分的現(xiàn)實(shí)功能。為決策者和公司準(zhǔn)備戰(zhàn)略修訂的基礎(chǔ)，確保公司目標(biāo)和戰(zhàn)略全面開(kāi)展，進(jìn)而完成公司最終的發(fā)展目標(biāo)。

　　二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用 在目前世界經(jīng)濟(jì)增速減緩、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)下，要求企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，充分挖掘企業(yè)管理的潛力，需要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性，來(lái)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下各方面的壓力 蔣培培.《淺析管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用》.企業(yè)文化（中旬刊），2015年12月，第1頁(yè) 參考文獻(xiàn) [1] 肖長(zhǎng)宏.《論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理》.《財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)》，2017年，第24期 [12] 劉敏.《現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范》.《中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文)》,2017年，第19期 [3] 杜海濤.《如何發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)供給側(cè)改革中的作用》.《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》,2017年，第36期 [4] 蔡昕.《企業(yè)預(yù)算管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合性研究》.《現(xiàn)代營(yíng)銷》,2017年，第11期 [5] 劉敏.《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合分析》.財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2017年，第23期 [6] 李飛麗.《論現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展》.《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息》,2017年，第23期 [7] 柳陽(yáng).《管理會(huì)計(jì)對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力》.《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息》,2017年，第22期 [8] 郭向華.《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考與探討》.《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息》,2017年，第22期 [9] 高楊.《會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用》.《黑龍江科學(xué)》,2017年,第8期 [10] 秦雅婧.《論行為會(huì)計(jì)對(duì)新疆中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響》.《山東紡織經(jīng)濟(jì)》,2017年，第11期 [11] 賀敏靜.《大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探索》.《中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文)》,2017年，第21期. 。

　　（一）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用 管理會(huì)計(jì)將會(huì)計(jì)和管理兩者充分結(jié)合起來(lái)，利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息為企業(yè)的發(fā)展提供不同建議，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的管理能力，有利于企業(yè)價(jià)值的提升。其具體作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.提高公司獲利水平。管理會(huì)計(jì)不只對(duì)公司內(nèi)部管理能力的提升非常關(guān)注，此外而已需要持續(xù)促進(jìn)公司會(huì)計(jì)管理方式的改革，為充分提高公司經(jīng)濟(jì)收益準(zhǔn)備相應(yīng)的條件。所以，換句話說(shuō)管理會(huì)計(jì)最后的目標(biāo)是為了保證公司在發(fā)展時(shí)期得到充足的效益。

　　2.加快公司的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)代公司在發(fā)展時(shí)期遇到激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，所以，公司為了保證其能在現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)中得到勝利，就要修訂符合公司本身發(fā)展需求的目標(biāo)。其中品牌是公司發(fā)展的核心，是確保公司可以全面完成最終發(fā)展目標(biāo)的重點(diǎn)。所以，公司在開(kāi)咋年會(huì)計(jì)管理的時(shí)候，需要從可持續(xù)發(fā)展的角度上著手，修訂出符合公司本身發(fā)展需求的目標(biāo)，此外也需要關(guān)注公司品牌形象的塑造，才可以保證公司完成長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

　　3.完成全面管理公司發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)的使用不只便于公司提升現(xiàn)實(shí)效率，此外還能強(qiáng)化公司有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈彼此間的溝通和互動(dòng)，為公司未來(lái)的發(fā)展尋找全新發(fā)展機(jī)遇，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，伴隨公司管理會(huì)計(jì)水平的持續(xù)提高，需要在高效規(guī)避公司發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，全面加快公司盈利能力和價(jià)值創(chuàng)造水平的持續(xù)提高。

　　4.管理會(huì)計(jì)也彰顯會(huì)計(jì)信息的關(guān)聯(lián)性與時(shí)效性。公司在持續(xù)發(fā)展的時(shí)候，宏觀環(huán)境內(nèi)出現(xiàn)眾多不穩(wěn)定性條件，所以公司在發(fā)展的時(shí)候得到的數(shù)據(jù)，對(duì)其此后的發(fā)展具備非常重要的影響。因此，為了提高公司會(huì)計(jì)質(zhì)量，需要全面保證公司會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性與精準(zhǔn)性。換句話說(shuō)，公司在發(fā)展時(shí)期需要全面關(guān)注會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的籌集，才可以保證公司制定完善的符合現(xiàn)實(shí)需求的計(jì)劃。

　　（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的發(fā)展作用 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息對(duì)企業(yè)的決策有著重要的意義，它有利于提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)內(nèi)容可使管理者及時(shí)全面的掌握公司的經(jīng)濟(jì)狀況，對(duì)企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)成本、負(fù)債等會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效管理，決策人員進(jìn)行決策也是依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告獲取有效的公司經(jīng)營(yíng)決策的信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.提高資金的利用率。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作便管賬，而且也能發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的有利價(jià)值信息，假如公司可以盡早使用，就可以對(duì)目前的行情有相對(duì)清晰的了解，科學(xué)劃分資金，便于各個(gè)方面的發(fā)展。假如我們可以全面的了解不同組織的用賬狀況，就能深入研究出此部分的發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)而對(duì)資金不足的部分進(jìn)行彌補(bǔ)，對(duì)資金過(guò)度的部分進(jìn)行刪減，資金使用更加科學(xué)，提升現(xiàn)實(shí)使用率，為公司的發(fā)展提供有利條件。

　　2.利于管理者高效做出決策。會(huì)計(jì)能為企業(yè)管理者提供決策信息財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)把握著資金的動(dòng)向與方向，對(duì)資金的運(yùn)用情況進(jìn)行分析，把結(jié)果匯報(bào)給管理者，對(duì)主體的行為服制約與發(fā)揮作用，有利于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際開(kāi)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅是資金的管理者，更是資料的收集者，有價(jià)值的信息往往從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這里獲得。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作沒(méi)有做好，那么企業(yè)的資金流向不明，用在了哪個(gè)方面，企業(yè)的管理者就也無(wú)法了解整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，更得不到有效反饋，對(duì)以后的決策無(wú)法判斷，企業(yè)的發(fā)展受到阻礙，情況嚴(yán)重會(huì)拖垮這個(gè)企業(yè)。提升企業(yè)的管理能力科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，能為企業(yè)的管理提供可靠的方法，為企業(yè)管理水平的提升提供可行的幫助。要想把企業(yè)管理升一個(gè)檔次，就要提升會(huì)計(jì)工作的效率，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做好。如果管理者連企業(yè)的財(cái)務(wù)工作都做不好，更何談其他工作，其他工作都是無(wú)稽之談。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的不科學(xué)管理與混亂會(huì)阻礙企業(yè)的正常管理，企業(yè)的管理水平也因此降低，沒(méi)有好的會(huì)計(jì)，企業(yè)發(fā)展就會(huì)寸步難行。

　　3.提高公司經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和公司不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目有緊密的關(guān)系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原本是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方面。因此，此類會(huì)計(jì)和公司經(jīng)濟(jì)效益緊密相關(guān)。如果企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，無(wú)疑對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展來(lái)說(shuō)就是一個(gè)挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用就是有效的控制著企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在生產(chǎn)成本降到最低，保證資金的合理的利用。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不僅是幫助企業(yè)記錄好賬本，同時(shí)也需要為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　?。ㄈ┕芾頃?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的作用 會(huì)計(jì)活動(dòng)的進(jìn)行需要從公司綜合層面著手，進(jìn)而對(duì)公司發(fā)展的多個(gè)部分進(jìn)行掌握，為公司持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)備充足且精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)信息。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合在企業(yè)中有著至關(guān)重要的作用。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要意義，對(duì)企業(yè)的決策有著重要的調(diào)節(jié)和管理的作用。因此，會(huì)計(jì)管理工作需要結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合，發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì)，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)大大增強(qiáng)。

　　三、以我國(guó)中小企業(yè)為例對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理調(diào)查分析 管理會(huì)計(jì)起源于西方，我國(guó)的借鑒西方管理會(huì)計(jì)理論，根據(jù)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整。目前，我國(guó)的主要側(cè)重于對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究，疏忽了對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。由于，目前世界正處于信息爆炸的時(shí)代，就當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的發(fā)展速度來(lái)看，管理會(huì)計(jì)將會(huì)進(jìn)一步的結(jié)合信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)與大數(shù)據(jù)等內(nèi)容得到更為廣泛的運(yùn)用和發(fā)展，但由于目前相關(guān)研究成果還存在一定的局限，在很多方面都需要企業(yè)、政府、科研平臺(tái)的持續(xù)努力。

　　（一）管理會(huì)計(jì)在我國(guó)中小企業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀 1.管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)內(nèi)容的使用并不全面。此類數(shù)據(jù)在公司發(fā)展時(shí)期具備非常關(guān)鍵的現(xiàn)實(shí)影響，而當(dāng)前大部分公司并未掛住到此類數(shù)據(jù)內(nèi)容的關(guān)鍵價(jià)值。他們單純覺(jué)得數(shù)據(jù)信息對(duì)于中小公司的現(xiàn)實(shí)作用并不大。所以，其覺(jué)得公司本身并不存在充足的人員以及財(cái)力去完成此部分任務(wù)。依照調(diào)查我們就可以知道，國(guó)內(nèi)中小公司中，其中一半可以重視到信息數(shù)據(jù)的現(xiàn)實(shí)作用，但是對(duì)此類數(shù)據(jù)的功能有深刻認(rèn)知的公司大概是公司總數(shù)的百分之二十，并不了解此類數(shù)據(jù)關(guān)鍵性的公司所占比值是百分之四十。利用對(duì)此類數(shù)據(jù)的挖掘、監(jiān)管、研究與處理就能為公司發(fā)展準(zhǔn)備精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，才可以讓管理得到現(xiàn)實(shí)效果。會(huì)計(jì)為公司準(zhǔn)備合理、精準(zhǔn)、真實(shí)的計(jì)劃制定基礎(chǔ)。因此，數(shù)據(jù)信息對(duì)管理會(huì)計(jì)具備非常重要的影響，因?yàn)楣緦?duì)此類數(shù)據(jù)并不關(guān)注導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理遇到限制阻礙和諸多問(wèn)題。目前國(guó)內(nèi)我與互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)發(fā)展階段，然而國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)在信息化發(fā)展時(shí)期并未得到較好的成效。第一，因?yàn)閼?yīng)用模式老舊；

　　第二，有關(guān)軟件產(chǎn)品無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)需求；

　　第三，因?yàn)榉?wù)市場(chǎng)發(fā)展較慢。其次，我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展時(shí)間較短，目前依舊位于發(fā)展早期，不管是實(shí)踐還是理論信息化的應(yīng)用產(chǎn)品與研發(fā)都不能緊跟社會(huì)發(fā)展潮流。其中行業(yè)內(nèi)從事管理會(huì)計(jì)服務(wù)的組織較少，專業(yè)性強(qiáng)組織寥寥無(wú)幾。此外，管理會(huì)計(jì)當(dāng)前開(kāi)始從非服務(wù)組織組換邊成服務(wù)組織，綜合計(jì)劃和實(shí)施制度并不健全。少數(shù)公司認(rèn)知不深入，無(wú)法了解會(huì)計(jì)的關(guān)鍵性。所以，不能緊跟社會(huì)發(fā)展潮流，在一定程度上限制了管理效果的發(fā)揮。

　　2.會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)研究方式老舊。伴隨信息科技的進(jìn)步，大眾開(kāi)始了解到信息數(shù)據(jù)的現(xiàn)實(shí)作用，但是對(duì)于當(dāng)前技術(shù)的了解不足，并未全面充分的對(duì)此類信息進(jìn)行深入發(fā)掘，造成數(shù)據(jù)發(fā)展落后的主要因素是全新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和老舊數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的差異，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)研究方式無(wú)法全面滿足當(dāng)前龐大的信息數(shù)據(jù)庫(kù)研究需求。同時(shí)將非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)后再利用算法對(duì)其處理是個(gè)非常復(fù)雜又浪費(fèi)人力物力財(cái)力的過(guò)程。另外，轉(zhuǎn)化過(guò)程中對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)技能要求極高。所以，加快企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)將是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　3.會(huì)計(jì)信息安全性保障不足。企業(yè)信息的來(lái)源廣泛且復(fù)雜，其中通常含有大量的個(gè)人或者企業(yè)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)通常對(duì)保密性的要求往往較高，信息的泄露會(huì)造成企業(yè)、用戶及員工損失及不良影響，可能也會(huì)引發(fā)一系列的問(wèn)題。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要持續(xù)強(qiáng)化對(duì)管理會(huì)計(jì)信息安全的維護(hù)，防止重要數(shù)據(jù)流泄露，減少公司出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)虧損問(wèn)題，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該全面考察和對(duì)比合作的數(shù)據(jù)分析和企業(yè)是否信譽(yù)度高、經(jīng)驗(yàn)是否豐富、未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r如何。并且，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題，加強(qiáng)并建設(shè)內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。此外，建立相應(yīng)的管理制度并構(gòu)建有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確保企業(yè)信息的安全。只有保證管理會(huì)計(jì)信息的安全性，管理會(huì)計(jì)的信息才能被有效被利用，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。此外，需要持續(xù)促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)性人才的培育，宣傳此類會(huì)計(jì)在公司的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用，使管理會(huì)計(jì)成為現(xiàn)代企業(yè)的支柱，把握信息數(shù)據(jù)時(shí)代的各種機(jī)遇，使企業(yè)可以得到長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展前景。

　?。ㄒ唬?/p>

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在我國(guó)中小企業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀 國(guó)內(nèi)中小公司在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具備非常重要的影響，然而現(xiàn)在管理中也發(fā)生眾多值得我們關(guān)注的問(wèn)題。尤其是在財(cái)務(wù)管理無(wú)序，會(huì)計(jì)核算虛假，阻礙公司未來(lái)發(fā)展的時(shí)期，我們需要充分關(guān)注現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，尋找處理對(duì)策。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不健全。根據(jù)我國(guó)中小企業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀，很多民營(yíng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)基于一人，然而企業(yè)文化軟實(shí)力和各個(gè)管理層級(jí)之間不斷創(chuàng)建、培育和強(qiáng)化，讓其彼此聯(lián)系和互動(dòng)。所以，在公司持續(xù)發(fā)展階段，不同子系統(tǒng)和下屬結(jié)構(gòu)肯定會(huì)出現(xiàn)一定的不足和問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理體系也是如此。因?yàn)橄到y(tǒng)不完善，最后造成管理者財(cái)務(wù)觀念與工作人員的自身專業(yè)素養(yǎng)不高，需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)完善。

　　2.企業(yè)發(fā)展模式缺乏創(chuàng)新。我國(guó)中西部地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展模式存在以下幾個(gè)特征：一是，企業(yè)的發(fā)展還不夠成熟。所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)大多未分離，擁有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的所有者并不一定是一位出類拔萃的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，這種情況并不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二是，我國(guó)中小企業(yè)正處于快速發(fā)展階段，各個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)仍然存在著缺陷，因此很多小企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系存在類似問(wèn)題。三是，很多中小企業(yè)資源豐富，幅員遼闊。但是這些企業(yè)只考慮資源環(huán)境，追求更高的績(jī)效和利益，卻忽略了發(fā)展模式的創(chuàng)新和技術(shù)的更新。

　　四、提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理發(fā)展的建議 通過(guò)采取會(huì)計(jì)管理措施，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理職能得到了進(jìn)一步的體現(xiàn)，企業(yè)的會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理效果得到了進(jìn)一步的保證，企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)管理職能才能得到全面展現(xiàn)。因此，提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理需要做到以下方面：

　?。ㄒ唬?/p>

　　加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理者的管理會(huì)計(jì)意識(shí) 伴隨當(dāng)代會(huì)計(jì)信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，知識(shí)結(jié)構(gòu)得到改善和優(yōu)化，全新理論，全新方式持續(xù)出現(xiàn)，很大程度上完善了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的理論，更好的指導(dǎo)著會(huì)計(jì)管理實(shí)踐。因此，作為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理者：其一，要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)管理理論內(nèi)容的培訓(xùn)。其二，要定期給企業(yè)財(cái)務(wù)工作者做相關(guān)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)和探討，并且鼓勵(lì)他們勇敢地表達(dá)自己獨(dú)特的想法和見(jiàn)解并想自己的想法付諸于實(shí)踐。只有在工作中不斷提高會(huì)計(jì)工作人員的意識(shí)，才會(huì)有讓他們對(duì)自己的工作更加重視且充滿激情。

　　（二）

　　加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的理論學(xué)習(xí)和研究 理論指導(dǎo)實(shí)踐，沒(méi)有理論的基礎(chǔ)。在企業(yè)管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)有著巨大的意義。因?yàn)槟壳笆侵R(shí)共享時(shí)期，大部分全新的理論與方式被更新與擴(kuò)散，新的管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐方法也在不斷的更新。因此，我們更加應(yīng)該注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的理論知識(shí)的更新，積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)外國(guó)會(huì)計(jì)管理理論的方法和理念，并應(yīng)用到具體實(shí)踐中去。

　?。ㄈ┙⒔∪煞ㄒ?guī)管理體制進(jìn)行完善 法律條文是開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的重要方式。其可以未出網(wǎng)絡(luò)上所有交易活動(dòng)的合理開(kāi)展，有利于解決針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)阻礙，所以，要持續(xù)創(chuàng)建完善的網(wǎng)絡(luò)法律條文，且強(qiáng)化對(duì)法律體系的健全，才能夠及時(shí)有效的對(duì)企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理時(shí)所出現(xiàn)的一些信息的泄露，尋找合理的處理方案，才可以全面保證公司內(nèi)部正當(dāng)權(quán)益與有關(guān)利益。此外，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息的使用不當(dāng)者要制定出一定的財(cái)務(wù)處罰，從而能夠規(guī)范相關(guān)軟件技術(shù)使用者的行為，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能夠有序正常的環(huán)境下運(yùn)行和使用。

　?。ㄋ模┎粩嗟貎?yōu)化人才提高信息技術(shù) 在互聯(lián)網(wǎng)＋的時(shí)代背景下，要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人才的管理，不斷地更新知識(shí)和技術(shù)，對(duì)技術(shù)人才進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，從而使技術(shù)人才能夠不斷地得到提高，適應(yīng)市場(chǎng)需求。在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作時(shí)，能夠有效地利用高科技的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，從而，保障會(huì)計(jì)信息安全性。

　　綜上所述，只有不斷的加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位，充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢(shì)，才能更好地為企業(yè)決策者服務(wù)，為企業(yè)的管理工作服務(wù)，才能為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展氛圍。因此，不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的理論學(xué)習(xí)，建立健全法律法規(guī)制度，不斷創(chuàng)新和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在信息方面的應(yīng)用，發(fā)揮會(huì)計(jì)管理在整個(gè)企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性作用，幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)企業(yè)中的最大的效益，給企業(yè)帶來(lái)更大的榮譽(yù)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。

　　注釋：

　　會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理作用及建議

　　《統(tǒng)計(jì)分析與STATA應(yīng)用》教學(xué)大綱（會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理）

　　財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì) 崗位職責(zé)

　　ERP對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理影響研究

　　管理會(huì)計(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探究

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