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qc崗位職責(zé)和任職要求1

　　崗位職責(zé)和任職要求

　　工程師 崗位名稱 工程部 部門名稱

　　姓名 直屬上級

　　任職要求：

　　教育：大專以上或高中（三年以上公司管理經(jīng)驗）、1 培訓(xùn)：、2 公司管理經(jīng)驗 經(jīng)驗：、3 技能：機(jī)械制圖、設(shè)計了解、產(chǎn)品驗證、品質(zhì)異常分析能力問題上的排除。、4 溝通能力 其他：、5 工作內(nèi)容描述：引導(dǎo)所屬人員對新產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量驗證與制準(zhǔn)制訂，配合開發(fā)新產(chǎn)品控制進(jìn)度

　　崗位職責(zé)和權(quán)限：

　　快速保質(zhì)保量的做到設(shè)計各種工裝，夾具，治具，檢具； 1.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門影響質(zhì)量的問題及時向主管反映。2.核準(zhǔn)： 日期： 編制： 日期：

　　崗位職責(zé)和任職要求

　　技術(shù)員/實驗員 崗位名稱 工程部 部門名稱

　　直屬下級 課長 直屬上級

　　任職要求：

　　教育：職高或中專1.培訓(xùn)：2.各種實驗設(shè)備使用、保養(yǎng)、維護(hù)熟悉、對產(chǎn)品實驗標(biāo)準(zhǔn)很了解 經(jīng)驗：3.技能：4.、其他：5 工作內(nèi)容描述：產(chǎn)品零件測試、儀器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)

　　崗位職責(zé)和權(quán)限：

　　1.依照實驗、測試標(biāo)準(zhǔn)對委托樣品進(jìn)行測試，并好相應(yīng)的記錄提供準(zhǔn)確的測試數(shù)據(jù)供產(chǎn)品

　　分析，判定并反映問題點，測試后樣品妥善留存保管

　　各儀器設(shè)備正確操作使用，依點檢保養(yǎng)規(guī)定做好設(shè)備儀器的保養(yǎng)和維護(hù)工作，有故障異 2.常及時反映匯報

　　定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 3.及時完成主管交辦事項 4.核準(zhǔn)： 日期： 編制： 日期：

　　崗位職責(zé)和任職要求

　　計量管理員 崗位名稱 工程部 部門名稱

　　直屬下級 課長 直屬上級 任職要求：

　　教育：高中或中專同等學(xué)歷以上、6 計量證書 培訓(xùn)：、7 對各種儀器使用保養(yǎng)、維護(hù)熟悉 經(jīng)驗：、8 9 技能：計量檢定技能、管理技能、其他：、10 工作內(nèi)容描述：全廠計量儀器設(shè)備的管理和檢定

　　崗位職責(zé)和權(quán)限：

　　1.負(fù)責(zé)全廠所有計量器具有效管理，確保有效使用

　　根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對內(nèi)校儀器進(jìn)行檢定并對檢定結(jié)果判定定期將為校儀器送檢和聯(lián)系上門檢 2.定

　　配合采購做好儀器的采購驗收工作 3.制訂各儀器操作使用標(biāo)準(zhǔn)與保養(yǎng)方法 4.負(fù)責(zé)做好全公司儀器的維護(hù)和評估失效處理 5.及時完成主管交辦事項 6.核準(zhǔn)： 日期： 編制： 日期：

　　崗位職責(zé)和任職要求

　　工程師 崗位名稱 工程部 部門名稱

　　直屬下級 課長 直屬上級 任職要求：

　　教育：大專以上（含）1.培訓(xùn)：2.有產(chǎn)品驗證及設(shè)計基礎(chǔ) 經(jīng)驗：3.技能：機(jī)械制圖、對各種模具制作了解4.其他：5.成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)制訂、發(fā)布、試產(chǎn)/工作內(nèi)容描述：對開發(fā)新產(chǎn)品驗證、零件確認(rèn)、零件

　　崗位職責(zé)和權(quán)限：

　　驗證標(biāo)準(zhǔn)/根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度制定產(chǎn)品驗證計劃 依驗證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗證，結(jié)果反映給開發(fā)并追蹤改善成效

　　不良改善/制作/零件檢測治具設(shè)計/零件確認(rèn)、產(chǎn)品驗證夾治具制作 3.發(fā)布/工程圖QC成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)作業(yè)/零件 4.對產(chǎn)品不足之處補充合理化、結(jié)合開發(fā)做好產(chǎn)品以達(dá)到省時省工穩(wěn)定品質(zhì) 5.主導(dǎo)新產(chǎn)品試產(chǎn)，并完成試產(chǎn)報告 6.會同采購供應(yīng)商檢討零件品質(zhì)重點加工工藝，以準(zhǔn)確品質(zhì)信息合理品質(zhì)供采購、廠商運 7.用使品質(zhì)及成本優(yōu)勢

　　舊產(chǎn)品零件確認(rèn)（轉(zhuǎn)廠商工藝更改等改變）8.生產(chǎn) 9.異常及退貨報告之受理分析處理及追蹤結(jié)案。IPQCFQA 對新產(chǎn)品料件及結(jié)構(gòu)設(shè)計上有不合理之處，后期會影響品質(zhì)異常，提出改善建議 10.每月底針對下月要生產(chǎn)的產(chǎn)品和曾經(jīng)發(fā)生過品質(zhì)異常提出品質(zhì)預(yù)警，追蹤相關(guān)責(zé)任單位 11.之改善狀況。

　　及時完成主管交辦事項 12.核準(zhǔn)： 日期： 編制： 日期：

　　崗位職責(zé)和任職要求

　　部門名

　　助理 崗位名稱 工程部

　　稱

　　直屬上

　　直屬下級 部門主管

　　級

　　任職要求：、教育：高中畢業(yè)1、培訓(xùn)：無2、經(jīng)驗：3、技能：會電腦操作4、其他：5

　　工作內(nèi)容描述：

　　日常工作事務(wù)、文件管理

　　崗位職責(zé)和權(quán)限：

　　每日各類文件資料的初步審核并及時呈報1.每月績效資料匯總2.會議內(nèi)容之追蹤及整理3.支援經(jīng)理之電腦文書作業(yè)4.檔案管理、資料收集、整理、歸檔5.完成主管交辦事項并及時回報6.輔助本部門其他同仁更好地完成工作7.部門年度教育需求及教育訓(xùn)練計劃的排定及跟催落實8.查核部門作業(yè)是否依標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)9.配合部門完成整理整頓工作10.考勤的處理（加班、請假、調(diào)休、紙卡、曠工、月考勤核對）11.購買設(shè)備、制作治具、委外測試或出差費用之報銷、沖帳、水單的拷貝12.測試報告的拷貝件分發(fā)到各委托部門及原稿歸還實驗室13.每日

　　年度預(yù)算的整合與制作14.日期： 編制： 日期： 核準(zhǔn)：

　　崗位職責(zé)和任職要求

　　王凱（副理）崗位名稱 工程部 部門名稱

　　直屬下級 經(jīng)理 直屬上級

　　任職要求：)五年以上公司管理經(jīng)驗(、教育：大專以上或高中1 FAME SPC 七大法則QC 西格瑪ISO/6、培訓(xùn)：2、經(jīng)驗：公司管理經(jīng)驗3、技能：機(jī)械制圖、設(shè)計開發(fā)、熟悉產(chǎn)品測試驗證，各種儀器設(shè)備故障排除，品質(zhì)異常分析能力。4、其他：溝通技巧5 工作內(nèi)容描述：

　　結(jié)合公司經(jīng)營及市場發(fā)展需求，對新產(chǎn)品質(zhì)量策劃、質(zhì)量驗證。1.以消費者角度對公司產(chǎn)品質(zhì)量裁定。2.制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)及測試計劃，并建立正峰產(chǎn)品信息資料庫。4.所有儀器檢測設(shè)備規(guī)劃及年度儀校。5.整合部門人力資源、潛能達(dá)到技術(shù)技能提高，并不斷傳承。8.主導(dǎo)公司年度安規(guī)、工廠查核，并維持質(zhì)量體系運作。*6.崗位職責(zé)和權(quán)限：

　　承接開發(fā)新產(chǎn)品規(guī)劃，檢點設(shè)備計劃、配置。1.零件確認(rèn)、產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、測試計劃。3.對開發(fā)產(chǎn)品及其不足之處補充并合理化建議，結(jié)合開發(fā)在技術(shù)上做領(lǐng)導(dǎo)作用。5.進(jìn)料檢驗、成品檢驗方式及正確移轉(zhuǎn)品保承接。6.站別設(shè)定，施工說明判定及相關(guān)輔助治具運用達(dá)到省時、穩(wěn)定品質(zhì)效果。QC生產(chǎn)作業(yè)7.生產(chǎn)人員作業(yè)技能及方法培訓(xùn)與教育，使技術(shù)人員傳承。/品保8.會同采購、供應(yīng)商檢討零件品質(zhì)重點與加工工藝，以最準(zhǔn)確品質(zhì)訊息及合理的品質(zhì)供采10.購、廠商運用，使品質(zhì)及成本最有優(yōu)勢。

　　廠商評估及后續(xù)供貨穩(wěn)定性評核，并擔(dān)負(fù)穩(wěn)定平順的產(chǎn)品質(zhì)量，以達(dá)日后生產(chǎn)需要。11.全公司儀器，檢測設(shè)備校驗、維修。15.。GR&R整合及培訓(xùn)內(nèi)部人員進(jìn)行內(nèi)校，并監(jiān)控儀器

　　外校管制

　　測量系統(tǒng)規(guī)劃 合理按排、規(guī)劃實驗室16

　　提供準(zhǔn)確的測試標(biāo)準(zhǔn)及測試數(shù)據(jù)，供產(chǎn)品決策判定依據(jù)

　　引導(dǎo)實驗室并朝先進(jìn)安規(guī)機(jī)構(gòu)接軌

　　17.質(zhì)量體系推行

　　質(zhì)量體系推行 ISO 安規(guī)工廠年檢* 部屬人員前途規(guī)劃，并隨公司經(jīng)營范圍的擴(kuò)增相應(yīng)人員的配置，傳承。18.部屬人員教育，并達(dá)成公司教辦事項，接受公司發(fā)展觀念，以團(tuán)隊為依歸。19.核準(zhǔn)： 日期： 編制： 日期：

qc崗位職責(zé)和任職要求2

　　技術(shù)工程師

　　Technical engineers 崗位職責(zé)：

　　1.熟悉公司現(xiàn)有的項目情況，及時整理預(yù)期實施項目的項目資料； 2..負(fù)責(zé)項目的技術(shù)問題直至設(shè)備交付使用方；

　　3.保質(zhì)保量完成項目安裝調(diào)試服務(wù)工作，安全施工； 4.為客戶解答項目在安裝、調(diào)試方面遇到的問題； 5.不斷學(xué)習(xí)研究技術(shù)問題，提出改進(jìn)解決辦法；

　　6.完成并協(xié)助部門主管或公司其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作； 任職要求：

　　1.發(fā)電廠繼電保護(hù)、電氣工程及自動化或其他電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。 2.能熟練運用AUTO CAD、CAXA等機(jī)械制圖軟件；

　　3.身體健康，無不良嗜好，能吃苦耐勞，適應(yīng)不定期的出差； 4.能準(zhǔn)確有效的為公司客戶解決技術(shù)安裝和服務(wù)問題；

　　5.樂觀、主動、有強烈責(zé)任感，具備良好的溝通表達(dá)和團(tuán)隊合作能力； 6.適應(yīng)高空作業(yè)的工作環(huán)境。

　　嵌入式軟件開發(fā)工程師 R&D Engineer – Software 崗位職責(zé)：

　　1.軟件設(shè)計：負(fù)責(zé)功能模塊構(gòu)架設(shè)計及概要設(shè)計，確保滿足項目要求； 2.需求評估：管理軟件需求，對軟件需求進(jìn)行技術(shù)分析和評估； 3.軟件升級：確保軟件的及時更新和穩(wěn)定，確定版本移植方案； 4.技術(shù)攻關(guān)：對重大軟件故障及時分析，并給出解決方案。任職要求：

　　1.本科及以上學(xué)歷，電子/通訊/計算機(jī)專業(yè)；

　　2.一年以上消費/工業(yè)電子產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)驗，一年以上通信產(chǎn)品軟件開發(fā)經(jīng)驗； 3.精通C語言，VC，ADS等開發(fā)平臺；

　　4.熟悉AT指令集編程，從事過GPRS、GPS模塊軟件開發(fā)人員優(yōu)先；熟悉嵌入式操作系統(tǒng)，如Linux、uC/OS-II、ecos等，從事過嵌入式系統(tǒng)軟件設(shè)計、開發(fā)，精通嵌入式系統(tǒng)架構(gòu)和開發(fā)流程人員優(yōu)先；

　　5.良好的中英文口語、文字表達(dá)能力及計算機(jī)辦公軟件使用能力； 6.樂觀、主動、有強烈責(zé)任感，具備良好的溝通表達(dá)和團(tuán)隊合作能力。

　　電子研發(fā)工程師 R&D Engineer – Hardware 崗位職責(zé)：

　　1.電路板和上位機(jī)開發(fā)，硬件設(shè)計以及調(diào)試； 2.硬件底層軟件的設(shè)計以及調(diào)試。任職要求：

　　1.本科及以上學(xué)歷，電子技術(shù)、控制或計算機(jī)類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

　　2.精通模電和數(shù)字電路，熟悉PLC、單片機(jī)、DSP、CPLD等軟硬件知識；精通C/C++和嵌入式系統(tǒng)開發(fā),精通Protel99/2000或EWB 等設(shè)計軟件，能熟練使用C/C++或VC等語言，熟悉上位機(jī)軟件開發(fā)； 3.有控制類產(chǎn)品單板開發(fā)經(jīng)驗；

　　4.從事過32位CPU如ARM硬件設(shè)計，熟悉PowerPC芯片的優(yōu)先；從事過射頻硬件開發(fā)人員優(yōu)先；

　　5.良好的中英文口語、文字表達(dá)能力及計算機(jī)辦公軟件使用能力； 6.樂觀、主動、有強烈責(zé)任感，具備良好的溝通表達(dá)和團(tuán)隊合作能力。

　　銷售工程師 Sales engineers

　　崗位職責(zé)：

　　1.學(xué)習(xí)與掌握公司產(chǎn)品和技術(shù)知識，有敏銳的市場撲捉和判別能力；

　　2.系統(tǒng)整合客戶資源，疏通銷售渠道，協(xié)助或全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)的推廣和銷售； 3.掌握市場動態(tài)，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報行情；

　　4.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司的銷售政策，做好市場調(diào)查和分析； 5.積極開發(fā)市場，推廣公司的品牌；

　　5.跟進(jìn)、落實公司各區(qū)域的項目，滿足客戶的需求；

　　6.根據(jù)公司的整體銷售計劃與戰(zhàn)略，制定自身的銷售目標(biāo)與策略。 任職要求：

　　1.大專以上學(xué)歷，（最好是電力系統(tǒng)繼電保護(hù)專業(yè)、電氣工程及自動化等相關(guān)專業(yè)），營銷能力突出者，不受學(xué)歷，專業(yè)限制；

　　2.能在上級指導(dǎo)下完成項目的跟蹤及管理； 3.具備良好的團(tuán)隊合作精神；

　　4.具備較強的溝通及協(xié)調(diào)能力、富有親和力，勤奮、敬業(yè)、主動性強； 5.能承受高壓力工作，吃苦耐勞，并適應(yīng)長期出差。

　　銷售主管 Sales executive

　　崗位職責(zé)：

　　1.協(xié)助公司銷售總監(jiān)共同進(jìn)行項目組的管理工作，服從上級的安排，做好每一項工作； 2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場預(yù)測及總體銷售計劃，擬定各組及各位銷售工程師的工作任務(wù)； 3.及時定期向銷售總監(jiān)匯報銷售部門的推廣銷售計劃； 4.協(xié)助銷售工程師及其他銷售人員完成項目的操作； 5.督導(dǎo)銷售人員完成銷售目標(biāo)；

　　6.負(fù)責(zé)組織銷售人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗，加強業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平； 7.負(fù)責(zé)處理客戶對產(chǎn)品或項目部員工的投訴，并在調(diào)查分析后向公司銷售總監(jiān)匯報； 8.對銷售部新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)工作。任職要求：

　　1.大專以上學(xué)歷，年齡在32歲左右，已婚女性優(yōu)先考慮；

　　2.有豐富的電力產(chǎn)品銷售經(jīng)驗。熟悉銷售方面的有關(guān)流程和模式； 3.熟悉發(fā)電，配電企業(yè)的基建，技改項目招投標(biāo)流程；

　　4.與各大電力設(shè)計院及主要中壓開關(guān)及電力系統(tǒng)保護(hù)廠家有良好的合作關(guān)系； 5.有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，熟悉國家的法律法規(guī)，熟悉公司營銷制度的制訂； 6.具備良好的團(tuán)隊合作精神、很強的溝通協(xié)調(diào)能力、敬業(yè)精神。

　　項目經(jīng)理 Project manager 崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開拓和推廣，同時，積極維護(hù)已有客戶； 2.全面代表公司負(fù)責(zé)項目的跟蹤、操作、結(jié)算與支付等服務(wù)；

　　3.指導(dǎo)銷售人員貫徹執(zhí)行公司的銷售政策和相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行項目的操作程序，確保各銷售人員的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求；

　　4.聽取主管或銷售人員的工作匯報，并協(xié)助解決他們在工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部署的思想動態(tài)、工作情緒，確保銷售團(tuán)隊的穩(wěn)定；

　　5.定期向公司匯報項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持的理由；

　　6.參加部門、公司要求的各項會議，并向銷售人員傳達(dá)會議精神。

　　任職要求

　　1.專以上學(xué)歷。要求電力系統(tǒng)繼電保護(hù)專業(yè)、電氣工程及自動化專業(yè)或其他相關(guān)專業(yè)，營銷能力突出者，不受專業(yè)限制；

　　2獨立完成項目的跟蹤，管理及操作；

　　3至少五年同行業(yè)銷售經(jīng)驗（在電力行業(yè)、各大設(shè)計院，電力局及繼保電氣，或開關(guān)廠等配套廠家從事銷售工作的人員優(yōu)先）；

　　4備良好的團(tuán)隊合作精神和管理團(tuán)隊的能力； 5很強的溝通協(xié)調(diào)能力、親和力、勤奮、敬業(yè)； 6適應(yīng)高壓力工作環(huán)境，能長期出差。

　　銷售助理 Sales aistant 崗位職責(zé)：

　　1給予公司銷售人員出差前準(zhǔn)備或出差過程中所需幫助； 2.更新辦事處各個銷售人員的項目匯總情況；

　　3.負(fù)責(zé)辦事處電話的接聽，人員來訪的接待，和辦事處相關(guān)會議的會議安排和紀(jì)要； 4.負(fù)責(zé)辦事處各工作人員日常行為的監(jiān)督；

　　5.負(fù)責(zé)辦事處人員的績效考核及出差報告的審核； 6.負(fù)責(zé)傳達(dá)公司的各項制度規(guī)定；

　　7.及時向公司銷售主管匯報辦事處的工作情況； 8.辦事處的其他行政工作。任職要求：

　　1.有1年以上外貿(mào)單證、招投標(biāo)、外資外貿(mào)商務(wù)工作經(jīng)驗,或具備售前經(jīng)驗，且希望從事銷售工作的；

　　2.有積極進(jìn)取、樂觀開朗的個性。具有良好的口頭和書面表達(dá)能力，和與人溝通技巧；

　　3.有良好的團(tuán)隊合作精神，具有優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)，能承受工作壓力；

qc崗位職責(zé)和任職要求3

　　qc崗位職責(zé)要求

【篇1：qc崗位職責(zé)1】

　　qc 崗位職責(zé) 1 目的規(guī)范qc的崗位職責(zé)，保證產(chǎn)品的制造過程滿足客戶的需求確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求。2 范圍

　　適用于注塑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗控制工序。3 職責(zé)

　　qc負(fù)責(zé)按客戶要求或相應(yīng)的工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制及對當(dāng)班的產(chǎn)品做好首檢、巡檢、出貨檢驗和相應(yīng)的預(yù)防及異常的處理，檢驗中如有疑問及爭執(zhí)，須由qe或品質(zhì)主管協(xié)調(diào)處理。4 工作程序 首件確認(rèn)：

　　檢驗時機(jī)：新模第一次生產(chǎn)時；模具修改后第一批產(chǎn)品；異常調(diào)機(jī)后的產(chǎn)品（即工藝參數(shù)有變更時）；換模后產(chǎn)品（包括當(dāng)班正常開機(jī)生產(chǎn)）。

　　檢驗步驟：首件由生產(chǎn)技術(shù)員或領(lǐng)班先調(diào)好機(jī)臺參數(shù)做好初步判定

　　ok后，填寫【首件確認(rèn)單】連同產(chǎn)（1-3整模）交由qc確認(rèn)，qc依照客戶產(chǎn)品圖紙和相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗若ok則將相應(yīng)的數(shù)據(jù)和檢驗結(jié)果記錄在【注塑首件確認(rèn)單】，且選擇1 整模產(chǎn)品作為首件封樣，合格后才可量產(chǎn)，在檢驗時若1模有多穴產(chǎn)品的則每穴產(chǎn)品都必須檢查到位。制程巡檢：

　　首件確認(rèn)ok后，則每隔兩小時進(jìn)行制程巡檢一次，每次巡檢時外觀品質(zhì)至少檢查3模，重要尺寸至少檢測1 模，依據(jù)檢查項目對外觀、尺寸、功能（實配、密封面/焊接面、應(yīng)力測試）、包裝基數(shù)和產(chǎn)品標(biāo)示進(jìn)行認(rèn)真檢查并如實填寫《注塑巡檢記錄表》，如發(fā)現(xiàn)異常要求作業(yè)員對不合格的產(chǎn)品進(jìn)行返工，且對返工后產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求。

　　品質(zhì)的改進(jìn)：qc如發(fā)現(xiàn)重大異常或不良問題重復(fù)性發(fā)生應(yīng)及時填寫《糾正及預(yù)防措施處理單》給當(dāng)班生產(chǎn)，及時讓生產(chǎn)管理人員對問題進(jìn)行糾正、分析、找出改進(jìn)的方法；當(dāng)注塑生產(chǎn)條件發(fā)生變化時（如材料、設(shè)施、人員的變化等），qc人員應(yīng)協(xié)同生產(chǎn)進(jìn)行品質(zhì)再確認(rèn)，確保對影響過程能力的變化及時做出反應(yīng)。

【篇2：質(zhì)量部qc工作職責(zé)】

　　1.目的：明確qc人員崗位職責(zé)，使工作規(guī)范進(jìn)行 2.范圍：質(zhì)量部各qc人員 3.責(zé)任者：質(zhì)量部各qc人員 4.內(nèi)容：

理化檢測崗位職責(zé)

在工作中必須嚴(yán)格依照有關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度進(jìn)行取樣、檢驗、記錄、計算和判定等，嚴(yán)禁擅自改變檢驗標(biāo)準(zhǔn)和憑主觀下結(jié)論。

在工作質(zhì)量上應(yīng)精益求精,必須及時完成各項檢測任務(wù),并在規(guī)定的工作日內(nèi)出具報告單,精密度符合《藥品檢驗操作標(biāo)準(zhǔn)》要求的規(guī)定。 必須堅持實事求是的原則，記錄、報告應(yīng)完整、真實、可靠，不得弄虛作假。

工作時應(yīng)按規(guī)定著裝,注意安全操作。

必須隨時做好并保持各檢驗室的清潔衛(wèi)生工作，玻璃儀器必須按規(guī)定清洗干凈。

應(yīng)自覺維護(hù)、保養(yǎng)各種檢測儀器，并做好使用記錄。 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)品、對照品等的正確使用及保存。 負(fù)責(zé)小型玻璃儀器的校正。 負(fù)責(zé)安全防火、防爆等工作。 微生物限度檢查崗位職責(zé)

在工作中必須嚴(yán)格依照微生物限度檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作、記錄、計算判定，嚴(yán)禁擅自改變操作標(biāo)準(zhǔn)和和憑主觀下結(jié)論。

在工作質(zhì)量上精益求精,必須及時完成各項檢驗任務(wù),并在規(guī)定的工作日內(nèi)出具報告單。

進(jìn)行微生物限度檢查后,應(yīng)對室內(nèi)進(jìn)行清潔消毒處理。

應(yīng)對用于微生物限度檢查的培養(yǎng)器、吸管及培養(yǎng)基等進(jìn)行滅菌。 進(jìn)入微生物限度檢查室前，應(yīng)按規(guī)定著裝，穿戴好已滅菌的工作衣、褲、口罩等。按工作服管理制度使用、保管工作服。

廢的培養(yǎng)器皿及帶有活菌的物品,必須經(jīng)消毒處理后才能進(jìn)行沖洗,嚴(yán)禁污染下水道。

定期對微生物檢查室、潔凈區(qū)域廠房進(jìn)行監(jiān)測，并下發(fā)報告單。 配合做好一些協(xié)助性工作。

負(fù)責(zé)化驗室試劑試藥按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和藥典方法進(jìn)行配制,做好配制記錄。 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)質(zhì)量管理工作的開展，收集各產(chǎn)品質(zhì)量信息，并做好相應(yīng)記錄。

負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)品、對照品保管。

負(fù)責(zé)化驗操作室現(xiàn)場管理和衛(wèi)生工作，按儀器標(biāo)準(zhǔn)操作程序使用、保養(yǎng)各儀器。

【篇3：qc崗位職責(zé)】

　　qc崗位職責(zé)

　　qc可以是英文quality control的簡稱，中文意義是質(zhì)量控制，其在iso9000:2005的定義是“質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求”。同時也是quality center 的簡稱?！皅c工具”是開展主題活動必要的手段，主要是針對特定的工作失誤或品質(zhì)不良運用qc工具展開分析討論，并將結(jié)果整理在大家容易看到的地方，以提醒防止發(fā)生這樣的問題，而且大家隨時可以提出新的建議并進(jìn)行討論修訂。一般適合于工作比較單一的情況，或特定的課題活動，并不是每個小課題都這樣。

　　產(chǎn)品經(jīng)過檢驗后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達(dá)到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟(jì)效益，而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動。在企業(yè)領(lǐng)域，質(zhì)量控制活動主要是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，它與有否合同無關(guān)，是指為達(dá)到和保持質(zhì)量而進(jìn)行控制的技術(shù)措施和管理措施方面的活動。質(zhì)量檢驗從屬于質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的重要活動。qc

　　有些推行iso9000的組織會設(shè)置這樣一個部門或崗位，負(fù)責(zé)iso9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)質(zhì)量控制的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做qc人員，相當(dāng)于一般企業(yè)中的產(chǎn)品檢驗員，包括進(jìn)貨檢驗員（iqc）、制程檢驗員（ipqc）和最終檢驗員（fqc）。

　　qc的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗，qa是對整個公司的一個質(zhì)量保證，包括成品，原輔料等的放行，質(zhì)量管理體系正常運行等。在質(zhì)量管理發(fā)展史上先出現(xiàn)了“qc”，產(chǎn)品經(jīng)過檢驗后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。qc職能為生產(chǎn)加工過程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，并將相關(guān)信息提供給其它部門。

　　qc舊七大手法指的是：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。推行qc七大手法的情況，一定程度上表明了公司管理的先進(jìn)程度。這些手法的應(yīng)用之成敗，將成為公司升級市場的一個重要方面：幾乎所有的oem客戶，都會把統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用情況作為審核的重要方面，例如tdi、motorola等。

　　編輯本段質(zhì)量控制

　　介紹

　　qc-quality control

　　為達(dá)到規(guī)范或規(guī)定對數(shù)據(jù)質(zhì)量要求而采取的作業(yè)技術(shù)和措施。質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量環(huán)上所 qc

　　有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達(dá)到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟(jì)效益，而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動。在企業(yè)領(lǐng)域，質(zhì)量控制活動主要是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，它與有否合同無關(guān)，是指為達(dá)到和保持質(zhì)量而進(jìn)行控制的技術(shù)措施和管理措施方面的活動。質(zhì)量檢驗從屬于質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的重要活動。

　　名詞

“作業(yè)技術(shù)”是控制手段和方法的總稱，“活動”則是人們對這些作業(yè)技術(shù)的有計劃、有組織的系統(tǒng)運用，是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法。前者偏重于方法、工具，后者偏重于活動過程。質(zhì)量控制的目的在于以預(yù)防為主，管因素保結(jié)果，確保達(dá)到規(guī)定要求，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量控制的主要功能就是通過一系列作業(yè)技術(shù)和活動將各種質(zhì)量變異和波動減少到最小程度。它貫穿于質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程中。除了控制產(chǎn)品差異，質(zhì)量控制部門還參與管理決策活動以確定質(zhì)量水平。

　　質(zhì)量控制中的見證點和停止點

　　在國際上，質(zhì)量控制對象根據(jù)它們的重要程度和監(jiān)督控制要求不同，可以設(shè)置“見證點”或“停止點”?！耙娮C點”和“停止點”都是質(zhì)量控制點，由于它們的重要性或其質(zhì)量后果影響程度有所不同，它們的運作程序和監(jiān)督要求也不同。

　　見證點與停止點

　　見證點

　　見證點的運作程序和監(jiān)督要求如下：

(1)施工單位應(yīng)在到達(dá)某個見證點之前的一定時間，書面通知監(jiān)理工程師，說明將到達(dá)該見證點準(zhǔn)備施工的時間，請監(jiān)理人員屆時現(xiàn)場進(jìn)行見證和監(jiān)督。qc七大手法----柏拉圖

(2)監(jiān)理工程師收到通知后，應(yīng)在“施工跟蹤檔案”上注明收到該通知的日期并簽字。

(3)監(jiān)理人員應(yīng)在約定的時間到現(xiàn)場見證。監(jiān)理人員應(yīng)對見證點實施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并在見證表上作詳細(xì)記錄后簽字。

(4)如果監(jiān)理人員在規(guī)定的時間未能到場見證，施工單位可以認(rèn)為已獲監(jiān)理工程師認(rèn)可，有權(quán)進(jìn)行該項施工。

(5)如果監(jiān)理人員在此之前已到現(xiàn)場檢查，并將有關(guān)意見寫在“施工跟蹤檔案”上，則施工單位應(yīng)寫明已采取的改進(jìn)措施，或具體意見。停止點

　　停止點是重要性高于見證點的質(zhì)量控制點，它通常是針對“特殊過程”或“特殊工藝”而言。凡列為停止點的控制對象，要求必須在規(guī)定的控制點到來之前通知監(jiān)理方派人對控制點實施監(jiān)控，如果監(jiān)理方未能在約定的時間到現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，施工單位應(yīng)停止進(jìn)入該控制點相應(yīng)的工序，并按合同規(guī)定等待監(jiān)理方，未經(jīng)認(rèn)可不能越過該點繼續(xù)活動。通常用書面形式批準(zhǔn)其繼續(xù)進(jìn)行，但也可以按商定的授權(quán)制度批準(zhǔn)其繼續(xù)進(jìn)行。

　　見證點和停止點通常由工程承包單位在質(zhì)量計劃中明確，但施工單位應(yīng)將施工計劃和質(zhì)量提交監(jiān)理工程師審批。如果監(jiān)理工程對見證點和停止的設(shè)置有不同意見，應(yīng)書面通知施工單位，要求予以修改，再報監(jiān)理工程審批后執(zhí)行。

　　七大手法

　　介紹

　　管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題，與原來的“舊”品管七大手法相比，它主要應(yīng)用在中高層管理上，而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實際工作中。因此，新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴(yán)謹(jǐn)和管理水準(zhǔn)比較高的公司。

　　起源

　　新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰(zhàn)時，經(jīng)常攜帶有七種武器，所謂七種工具就是沿用了七種武器。有用的質(zhì)量統(tǒng)計管理工具當(dāng)然不止七種。除了新舊七種工具以外，常用的工具還有實驗設(shè)計、分布圖、推移圖等。構(gòu)成 一、qc七大手法由五圖，一表一法組成：五圖：柏拉圖、散布圖、直方圖、管制圖、特性要因分析圖（魚骨圖）

　　一表：查檢表（甘特圖）

　　一法：層別法

　　二、介紹簡易七大手法： 1、甘特圖：

　　用途

① 工作進(jìn)度安排

② 查核工作進(jìn)度

③ 掌握現(xiàn)況

④ 日常計劃管理用

　　是一種最容易、最有效的一種進(jìn)度自我管理。2、統(tǒng)計圖（條形圖）：

　　用途

① 異常數(shù)據(jù)一目了然。

② 容易對照比較。

③ 易看出結(jié)論。

　　應(yīng)用最普通報章、雜志均可看到的圖表。

　　應(yīng)用到層別法。

　　3、推移圖（趨勢圖）：

　　用途

① 數(shù)據(jù)對時間變化管理使用。② 可以把握現(xiàn)狀、掌握問題點。③ 效果、差異比較。

　　了解數(shù)據(jù)差異最簡單的方法，應(yīng)用很廣。

　　次品率、推移圖。4、流程圖：

　　用途

① 工作內(nèi)容之表示。

② 容易掌握工作站。

③ 教育、說明用。

　　工作說明、內(nèi)容之簡易表示方法。5、圓圖：

　　用途

① 用以比較各部分構(gòu)成比例。

② 以時鐘旋轉(zhuǎn)方向由大到小排列，將圓分成若干個扇形。

③ 直截了當(dāng)?shù)拿枥L各項所占比例。

　　用到層別法。

　　工具

　　舊七種工具

　　qc舊七大手法指的是：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。從某種意義上講，推行qc七大手法的情況，一定程度上表明了公司管理的先進(jìn)程度。這些手法的應(yīng)用之成敗，將成為公司升級市場的一個重要方面：幾乎所有的oem客戶，都會把統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用情況作為審核的重要方面，例如tdi、motorola等。新七種工具 qc新七大手法指的是：關(guān)系圖法、kj法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、pdpc法、網(wǎng)絡(luò)圖法。相對而言，新七大手法在世界上的推廣應(yīng)用遠(yuǎn)不如舊七大手法，也從未成為顧客審核的重要方面。

　　手法

　　介紹舊七大手法：

　　1、查檢表（check list）

　　用途

① 日常管理用

② 收集數(shù)據(jù)用

③ 改善管理用

　　幫助每個人在最短時間內(nèi)完成必要之?dāng)?shù)據(jù)收集 2、層別法：

　　用途

① 應(yīng)用層別法、找出數(shù)據(jù)差異因素而對癥下藥。

② 以4m，每1m層別之。

⑴借用其他圖形，本身無圖形。

⑵由大到小排列。

　　3、柏拉圖（計數(shù)值統(tǒng)計）：

　　借用層別圖。

　　由生產(chǎn)現(xiàn)場所收集到后數(shù)據(jù)，必須有效的加以分析、運用，才能成為人價值的數(shù)據(jù)。而將此數(shù)據(jù)加以分類、整理，并作成圖表，充分的掌握問題點及重要原因，是時下不可缺的管理工具。而最為現(xiàn)場人員所使用于數(shù)據(jù)管理的圖為柏拉圖。

　　定義：

　　1）根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)，按不良原因、不良狀況、不良項目、不良發(fā)生后位置等不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)而加以整理、分類，借以尋求占最大比率的原因狀況或位置，按其大小順序后排列，再加上累積值的圖形。3）又因圖后排列是依大小順序，故又可稱為排列圖。4）柏拉圖制作說明： a決定數(shù)據(jù)的分類項目

　　分類的方式有：

　　a 結(jié)果的分類包括不良項目別、場所別、時間別、工程別。

　　b 原因的分類包括材料別（廠商、成份等）。方式別（作業(yè)條件、程序、方法、環(huán)境等）、人（年齡、熟練度、經(jīng)驗等）、設(shè)備別（機(jī)械、工具等）。

　　分類的項目必須合乎問題的癥結(jié)，一般的分類先從結(jié)果分類上著手，以便洞悉問題之所在，然后再進(jìn)行原因分析，分析出問題產(chǎn)生之原因，以便采取有效的對策。將此分析的結(jié)果，依其結(jié)果與原因分別繪制柏拉圖。

　　b 決定收集數(shù)據(jù)的期間，并按分類項目，在期間內(nèi)收集數(shù)據(jù)。

　　考慮發(fā)生問題的狀況，從中選擇恰當(dāng)?shù)钠谙蓿ㄈ缫惶?、一周、一月、一季或一年為期間）來收集數(shù)據(jù)。

　　c依分類項目別，做數(shù)據(jù)整理，并作成統(tǒng)計表。

　　a 各項目按出現(xiàn)數(shù)據(jù)大小順序排列，其他項排在最后一項，并求其累積數(shù)。（其他項不可大于前三項，若大于時應(yīng)再細(xì)分）。b 求各項目數(shù)據(jù)所占比率累計數(shù)之影響度。c 其他項排在最后，若太大時，須檢討是否其他重要要因需提出。d記入圖表紙并依數(shù)據(jù)大小排列畫出柱狀圖。

　　a 于圖表用紙記入縱軸及橫軸?？v軸左側(cè)填不良數(shù)、不良率，或損失金額，縱軸右側(cè)刻度表示累計影響度（比率）；在最上方刻100%，左方則依收集數(shù)據(jù)大小做適當(dāng)刻度。橫軸填分類項目名稱，由左至右按照所占比率大小記入，其他項則記在最右邊。b 橫軸與縱軸應(yīng)做適度比例，橫軸不宜長于縱軸。e繪累計曲線：

　　a 點上累計不良數(shù)（或累計不良率）。b 用折線連結(jié)。f 繪累計比率：

　　a 縱軸右邊繪折線終點為100%。

　　b 將0~100%間分成10等分，把%的分度記上（即累計影響度）。c 標(biāo)出前三項（或四項）之累計影響度是否80%或接近80%。j記入必要的事項： a 標(biāo)題（目的）。b 數(shù)據(jù)收集期間。

　　c 數(shù)據(jù)合計（總檢查、不良數(shù)、不良率…等）。d 工程別。

　　e 作成者（包括記錄者，繪圖者…）。

　　繪圖注意事項：

qc崗位職責(zé)和任職要求4

　　崗位職責(zé)、權(quán)限與任職要求

　　1 目的明確規(guī)定公司各類人員在質(zhì)量/環(huán)境管理體系中的作用、職責(zé)權(quán)限及任職要求，以便于質(zhì)量/環(huán)境管理工作的有效開展。2 適用范圍

　　用于公司各崗位、各類人員在質(zhì)量/環(huán)境管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限的描述和管理。3 職責(zé)

公司最高管理層負(fù)責(zé)確定質(zhì)量/環(huán)境管理崗位各類人員作用、職責(zé)和權(quán)限及各崗位任職要求。 行政部負(fù)責(zé)組織對人員崗位能力評價工作。

各職能部門配合人力資源部做好人員崗位能力評價工作。4 工作程序

　　各部門/各類人員的作用、職責(zé)與權(quán)限和任職要求。 制造部 部長

職責(zé)與權(quán)限：

? 根據(jù)公司目標(biāo)，完成年度生產(chǎn)目標(biāo)； ? 確保各類數(shù)據(jù)，（質(zhì)量記錄、質(zhì)量統(tǒng)計、產(chǎn)量）記錄的完整性，有效性、及時性100%；

? 注重生產(chǎn)品質(zhì)，當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須進(jìn)行調(diào)查，分析原因，制定改善措施并跟蹤實施到位； ? 實施現(xiàn)場走動管理，及時發(fā)現(xiàn)異常并立即改善； ? 必須參與品質(zhì)分析會和客戶投訴分析會；

? 開展品管圈活動，提高質(zhì)量意識及產(chǎn)品直通率和最終合格率；

? 負(fù)責(zé)組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)及相關(guān)法律法規(guī)。確保本部門質(zhì)量/環(huán)境體系的有效實施。

? 負(fù)責(zé)本部門員工的任職要求及崗位職責(zé)描述的編制和簽署，同時制定各崗位的目標(biāo)、指標(biāo)； ? 負(fù)責(zé)建立高效完善的生產(chǎn)及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制體系； ? 確保生產(chǎn)按程序進(jìn)行，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率； ? 開展7S現(xiàn)場管理，使生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、文明、安全；

? 負(fù)責(zé)橫向部門協(xié)調(diào)工作，處理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)部和外部的各類突發(fā)事件； ? 教育管理范圍內(nèi)的干部人，在人員管理上做到人性化管理。? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并提供與本部門有關(guān)的信息作為管理評審的輸入；

? 監(jiān)督、檢查部門內(nèi)質(zhì)量體系和環(huán)境體系的推進(jìn)狀況。糾正措施、預(yù)防措施的實施狀況和效果評價； ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的加工與處理工作，并確保設(shè)備、監(jiān)視和測量裝置、加工工藝在受控條件下正確使用； ? 采用適宜的方法，以確保產(chǎn)品的狀態(tài)和可追溯性，并能使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程能得到有效的防護(hù)； ? 負(fù)責(zé)組織本部門員工的技能培訓(xùn)；

? 負(fù)責(zé)新員工1-3個月的（試用期）考核、評估；

? 適當(dāng)使用統(tǒng)計方法，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對本部門的運行過程進(jìn)行測量，對生產(chǎn)效率進(jìn)行測量、分析，為持續(xù)改進(jìn)提供證據(jù)；

? 重視樣品生產(chǎn)質(zhì)量，滿足工程部（客戶）要求的交期； ? 協(xié)助品質(zhì)部做好內(nèi)部審核和管理評審工作； ? 負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)生的環(huán)境因素識別；

? 主持新設(shè)備的驗收會審，確保新設(shè)備調(diào)試合格后再投入使用； ? 制訂生產(chǎn)設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計劃并監(jiān)督實施； ? 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全； ? 確保各類體系在本部門得到有效的運行；

? 全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求； ? 有權(quán)對生產(chǎn)、管理和工作范圍中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理或提出處理意見。 任職要求 教育經(jīng)歷：大專以上或相當(dāng)學(xué)歷。

　　培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、使用法律法規(guī)和其他要求方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗（經(jīng)歷）：5年以上、本行業(yè)3年以上的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。工作態(tài)度和技能：

? 具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、有較強的組織協(xié)調(diào)能力 ? 出色的溝通和明確的表達(dá)能力，? 具備人性化人員管理的素質(zhì)

? 個人素質(zhì)好，有良好的職業(yè)道德。

? 遵守國家法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，秉公辦事。

? 熟悉本部門管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限，并認(rèn)真組織履行。 車間主任

職責(zé)與權(quán)限：

? 根據(jù)廠長下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)有組織、有計劃、有程序地安排生產(chǎn)，分配任務(wù)時必須做到任務(wù)明確，對特別要求的產(chǎn)品要加以了解及跟進(jìn)；

? 生產(chǎn)進(jìn)度的掌握，急單排程與重點料號的品質(zhì)及進(jìn)度確認(rèn)

? 堅決貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)并追蹤、實施達(dá)成生產(chǎn)部各項目標(biāo)及提供改善方案

? 有關(guān)的操作工藝要求，落實到各生產(chǎn)班組；做好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制工作，對不合格品立刻進(jìn)行隔離并找出原因進(jìn)行分析、修改或報廢處理；

? 定期召開班組質(zhì)量分析會議，發(fā)現(xiàn)問題找出原因，提出解決的方案，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作隊產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品工藝要求的認(rèn)識；

? 執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，禁止未經(jīng)培訓(xùn)的員工上崗作業(yè)，加強安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)的意識培訓(xùn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查；

? 定期檢查機(jī)械設(shè)備，對設(shè)備出現(xiàn)故障必須要做好記錄并及時上報設(shè)備部進(jìn)行維修

? 深入了解和檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和準(zhǔn)備工作，原材料等各類物料的儲存情況，及時協(xié)調(diào)，保證計劃順利進(jìn)行； ? 對生產(chǎn)計劃執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題或直接影響生產(chǎn)進(jìn)度的因素要及時向上級部門報告，并會同有關(guān)人員作出對策，及時解決；

? 運用科學(xué)管理的方法，做好人員的管理工作，合理用人，關(guān)心員工、重視員工、尊重員工、教育員工，提高員工的整體素質(zhì)

? 樹立客戶服務(wù)意識，服務(wù)好內(nèi)部客戶（下道工序），做好部門（車間）之間的溝通工作，? 監(jiān)督、實施、檢查7S工作開展情況；

? 負(fù)責(zé)晚上上級臨時下達(dá)的任務(wù)，負(fù)責(zé)按公司物料消耗的規(guī)定監(jiān)控領(lǐng)用量；

? 監(jiān)督檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù)，對違反規(guī)程操作的人員，有權(quán)提出處理意見； ? 有權(quán)對生產(chǎn)、管理和工作范圍中出現(xiàn)的問題提出處理意見。 本崗位人員基本要求： ? 高中以上學(xué)歷

? 熟悉鋁電解電容器整個生產(chǎn)制作流程，能夠獨擋一面，全盤主導(dǎo)整個生產(chǎn)運作。? 敢于挑戰(zhàn)、責(zé)任性強、具有實干精神和團(tuán)隊協(xié)作精神。? 有良好的溝通能力和組織能力。? 具備人性化人員管理的素質(zhì)

? 熟悉ISO9000(質(zhì)量體系)、ISO(環(huán)境體系)的基本運作。? 個人素質(zhì)好，有良好的職業(yè)道德。

? 遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事。 班長（副班長） 職責(zé)與權(quán)限

? 根據(jù)車間主任或廠長下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)有計劃地安排生產(chǎn)，分配任務(wù)時必須做到任務(wù)明確，對特別要求的產(chǎn)品要加以了解及跟進(jìn)；

? 現(xiàn)場帶班時生產(chǎn)進(jìn)度的掌控，生產(chǎn)品質(zhì)控制和確認(rèn)和人員的管理； ? 堅決貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)并追蹤、實施達(dá)成生產(chǎn)部各項目標(biāo) ? 有關(guān)的操作工藝要求，落實到各生產(chǎn)班組；做好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制工作，對不合格品立刻進(jìn)行隔離并找出原因進(jìn)行分析、修改或報廢處理；

? 執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，禁止未經(jīng)培訓(xùn)的員工上崗作業(yè)（特別是危險崗位），加強安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)的意識培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全檢查；

? 不定時抽查生產(chǎn)線設(shè)備點檢表，對設(shè)備出現(xiàn)故障必須要做好記錄并及時報設(shè)備部進(jìn)行維修。? 檢查各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和準(zhǔn)備工作，各類物料等消耗品的儲存情況，及時協(xié)調(diào)，保證計劃順利進(jìn)行； ? 對生產(chǎn)計劃執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題或直接影響生產(chǎn)進(jìn)度的因素要及時向上級報告；

? 運用科學(xué)管理的方法，做好人員的管理工作，合理用人，關(guān)心員工、重視員工、尊重員工、教育員工，提高員工的整體素質(zhì)

? 樹立客戶服務(wù)意識，服務(wù)好內(nèi)部客戶（下道工序），做好工序之間的溝通工作 ? 負(fù)責(zé)開展7S工作并協(xié)助檢查開展情況

? 負(fù)責(zé)晚上上級臨時下達(dá)的任務(wù)，負(fù)責(zé)按公司物料消耗的規(guī)定監(jiān)控領(lǐng)用量；

? 監(jiān)督檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù)，對違反規(guī)程操作的人員，有權(quán)提出處理意見； ? 有權(quán)對帶班過程和工作范圍中出現(xiàn)的問題提出處理意見。 本崗位人員基本要求： ? 高中以上學(xué)歷

? 熟悉鋁電解電容器整個生產(chǎn)制作流程，能夠獨擋一面，全盤主導(dǎo)整個生產(chǎn)運作。? 敢于挑戰(zhàn)、責(zé)任心強、具有實干精神及團(tuán)隊協(xié)作精神。? 有良好的溝通能力和組織能力。? 具備人性化人員管理的素質(zhì)

? 熟悉ISO9000(質(zhì)量體系)、ISO（環(huán)境體系）的基本運作 ? 個人素質(zhì)良好，有良好的職業(yè)道德

? 遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事. 設(shè)備部

設(shè)備部長 職責(zé)和權(quán)限

? 負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、驗收、管理和自制設(shè)備的制造，保證設(shè)備資源能滿足生產(chǎn)需要。

? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、檢驗、測量、驗收設(shè)備的鑒定、策劃、維護(hù)更新和改進(jìn)設(shè)備，使設(shè)備均在控制下使用。? 編制儀器儀表、設(shè)備年檢計劃并實施。

? 監(jiān)控公司各場所機(jī)器設(shè)備的安全使用，維護(hù)和保養(yǎng)情況。確保能源的正常使用，杜絕浪費。? 負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備故障的排除和檢驗設(shè)備的驗證，必要包括對外聯(lián)系。? 編制各類儀器、設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書，使作業(yè)員能按正確的方法操作。? 負(fù)責(zé)組織設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試工作，確保設(shè)備滿足正常生產(chǎn)的需要。? 排除設(shè)備故障，對由于設(shè)備故障而造成停產(chǎn)或質(zhì)量事故負(fù)責(zé) ? 確保各類體系在本部門得到有效運行

? 全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求 ? 負(fù)責(zé)本部門員工的任職要求及崗位職責(zé)描述的編制和簽署，同時制定各崗位的目標(biāo)、指標(biāo)。 本崗位人員的基本要求 ? 高中或相關(guān)學(xué)歷 ? 接受過相關(guān)培訓(xùn)

? 從事設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修1年以上工作經(jīng)驗

? 敢于挑戰(zhàn)、責(zé)任心強、具有實干精神及團(tuán)隊協(xié)作精神 ? 有較強的溝通能力，有對外協(xié)調(diào)的能力

? 遵守國家法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，秉公辦事

? 編制、熟悉本部門管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限，并認(rèn)真組織履行 采購部

采購部部長 職責(zé)與權(quán)限 ? 及時采購物資，特殊物資應(yīng)配合生產(chǎn)部限時采購 ? 貨比三家，輔助材料采購成本逐年下降 ? 配合工程部進(jìn)行新材料的試用及認(rèn)定工作

? 尋找新供方并組織對新方進(jìn)行考察、審核、評估、定點 ? 關(guān)鍵材料供方必須進(jìn)行審核、評估

? 建立供應(yīng)商管理檔案，合格供方名錄要及時準(zhǔn)確更新 ? 做好合格供方的評定工作

? 負(fù)責(zé)倉庫管理工作，化學(xué)品倉庫泄露事故為零

? 確保原材料和輔料的在庫數(shù)量，滿足生產(chǎn)的需要，因原材料無庫存停產(chǎn)為零 ? 確保設(shè)備備品、配件齊全，滿足生產(chǎn)的需要，因設(shè)備常規(guī)配件停產(chǎn)為零 ? 確保各類體系在本部門得到有效運行

? 全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求 ? 負(fù)責(zé)本部門員工的任職要求及崗位職責(zé)描述的編制和簽署，同時制定各崗位的目標(biāo)、指標(biāo)。? 有權(quán)對采購、倉庫管理和工作范圍中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理或提出處理意見 任職要求

　　教育經(jīng)歷：大專以上或相當(dāng)學(xué)歷

　　培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、合同法等適用法律法規(guī)和其他要求方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗（經(jīng)歷）：有3年以上的采購工作經(jīng)驗。工作態(tài)度和技能：

? 具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、有較強的協(xié)調(diào)能力 ? 個人素質(zhì)好，責(zé)任性強，有良好的職業(yè)道德

? 遵守國家法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，秉公辦事，廉潔奉公 ? 編制、熟悉本部門管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限，并認(rèn)真組織履行 倉庫保管員 職責(zé)與權(quán)限

? 負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃，編制、推行改進(jìn)倉儲管理制度及作業(yè)流程

? 倉庫要做到帳、卡、物三相符，物資對方要有明顯標(biāo)牌（特別是有環(huán)保要求的材料）品種、規(guī)格、型號清清楚楚，通道通暢，物資對方在物料區(qū)域內(nèi)

? 負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備配件隨時向有關(guān)負(fù)責(zé)人反饋庫存物資狀況，以免造成物資積壓、缺料停產(chǎn)等，防止超期物資、保持倉庫干燥、清潔等

? 對庫內(nèi)不同產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)識，做到先進(jìn)先出，對不合格品要標(biāo)識和隔離，確保不合格品不入庫、不發(fā)貨 ? 對超儲存期物資要及時報品質(zhì)部，以便品質(zhì)部對超期物資進(jìn)行質(zhì)量控制，做好倉庫的盤庫工作，并及時將盤點結(jié)果報相關(guān)部門

? 按規(guī)定存放化學(xué)品，并負(fù)責(zé)化學(xué)品倉庫的安全 本崗位人員基本要求 ? 高中以上或相當(dāng)學(xué)歷 ? 有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

? 具有較強的責(zé)任感和協(xié)調(diào)、溝通能力，個人基本素質(zhì)好 ? 熟悉本公司重要環(huán)節(jié)因素，并能按規(guī)定進(jìn)行控制 工程部

工程部部長 職責(zé)與權(quán)限

? 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)研究，工藝文件的制作和修改

? 負(fù)責(zé)樣品及批量產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、更新、歸檔管理 ? 參與對生產(chǎn)性資源規(guī)劃，優(yōu)化工藝，實現(xiàn)均衡生產(chǎn) ? 配合采購部做好合格供方的評定工作 ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書的編制和更新

? 配合公司完成公司各類項目的開發(fā)，并確保工藝流程能全面地覆蓋新產(chǎn)品的每個技術(shù)要求 參與新設(shè)備的驗收會審，在新設(shè)備調(diào)試合格投入使用時及時編制設(shè)備操作規(guī)程 參與舊設(shè)備的評估會審，參與制訂舊設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計劃并監(jiān)督實行 參與開展品管圈活動，提高質(zhì)量意識及產(chǎn)品直通率和最終合格率

　　能積極會同生產(chǎn)部、品質(zhì)部對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的一樣情況進(jìn)行技術(shù)性剖析并指導(dǎo)實施，會同生產(chǎn)部、品質(zhì)部對特殊產(chǎn)品要求進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量策劃 ? 確保各類體系在本部門得到有效運行

? 積極進(jìn)行樣品開發(fā)，負(fù)責(zé)樣品進(jìn)度的跟蹤，確保樣品交貨及時，如未能按時交貨的樣品能與客戶有效溝通 ? 全年組織本部門人員不少于一次的設(shè)計培訓(xùn)，并以考試形式驗證培訓(xùn)的有效性

? 全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求 ? 負(fù)責(zé)本部門員工的任職要求及崗位職責(zé)描述的編制和簽署，同時制定各崗位的目標(biāo)、指標(biāo) ? 配合辦公室做好各類項目的申報工作 任職要求

　　教育經(jīng)歷：大專以上或相當(dāng)學(xué)歷

　　培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過質(zhì)量和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、文件及適用法律法規(guī)的培訓(xùn)，質(zhì)量工具和鋁電解電容項目方面的專業(yè)培訓(xùn)

　　經(jīng)驗（經(jīng)歷）：有3年以上鋁電解電容技術(shù)方面相關(guān)工作經(jīng)驗 工作態(tài)度和技能：

? 具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)、溝通能力、遵守國家法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，秉公辦事 ? 熟悉本部門管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限，并認(rèn)真組織履行 ? 工作中能使用標(biāo)準(zhǔn)辦公應(yīng)用軟件（EXCEL、Word）、CAD等 品質(zhì)部

品質(zhì)部部長 職責(zé)與權(quán)限

? 負(fù)責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下推進(jìn)全公司質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)督、檢查各部門質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)的實施和完成情況

? 負(fù)責(zé)本部門員工崗位職責(zé)的編制和簽署，同時制定各崗位的目標(biāo)、指標(biāo)，按期對其進(jìn)行考核 ? 協(xié)助總經(jīng)理組織編制、修訂、維護(hù)各管理體系的文件，確保各類掛歷體系外部審核順利通過 ? 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)做好公司各管理體系文件與記錄的管理和歸檔工作

? 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)做好進(jìn)貨物資、過程和出廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，提高品質(zhì)、降低漏檢率，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需要

? 清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量

? 負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)（包括客戶投訴）的收集和匯總，并定期匯報給管理層 ? 負(fù)責(zé)定期召開品質(zhì)會議，組織準(zhǔn)備會議所需的數(shù)據(jù)和資料

? 保證所有關(guān)鍵過程控制、生產(chǎn)都是合理的、到位的，當(dāng)異常發(fā)生時立即協(xié)助生產(chǎn)部查原因，對生產(chǎn)部制訂的改善措施進(jìn)行可行性和有效性確認(rèn)

? 定期審核供應(yīng)商的質(zhì)量體系，改善和促進(jìn)關(guān)鍵供應(yīng)商的供貨質(zhì)量，每月監(jiān)督供應(yīng)商的質(zhì)量趨勢，計劃和引導(dǎo)供應(yīng)商制程評審，更好地滿足我司的生產(chǎn)和品質(zhì)的需要

? 負(fù)責(zé)做好供應(yīng)商品質(zhì)管理工作，更新供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議，環(huán)保協(xié)議 ? 建立產(chǎn)品批次可靠性測試系統(tǒng)和產(chǎn)品趨勢，制訂年度試驗計劃 ? 負(fù)責(zé)不合格品的評審和處置，負(fù)責(zé)讓步放行的審核工作 ? 編制質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的驗證及歸口管理工作

? 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品實現(xiàn)和運行控制過程的支持與現(xiàn)場管理體系實施的監(jiān)控工作

? 負(fù)責(zé)按照有關(guān)法律法規(guī)要求，包括ROHS產(chǎn)品的生產(chǎn)控制，對進(jìn)廠原材料進(jìn)行有效的控制，原材料的各項環(huán)保指標(biāo)符合客戶要求

? 負(fù)責(zé)有關(guān)品質(zhì)方面的對外聯(lián)絡(luò)

? 負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)客戶服務(wù)員處理客戶投訴，組織并審核原因分析和糾正、預(yù)防措施，驗證措施的有效性 ? 負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)、測量過程中監(jiān)控設(shè)備的年度計量計劃并實施 ? 策劃開展品管圈活動，提高質(zhì)量意識及產(chǎn)品直通率和最終合格率 ? ? ? ? ? 確保質(zhì)量例會及時召開

? 負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、考核

? 尋找科學(xué)、合適的抽樣方法，力保客戶投訴不出現(xiàn)重要問題（材料原因除外）

? 全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求 任職要求

　　教育經(jīng)歷：大?；蛳喈?dāng)學(xué)歷

　　培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過質(zhì)量和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、文件及適用法律法規(guī)和其他要求方面的培訓(xùn) 工作經(jīng)驗（經(jīng)歷）：5年以上鋁電解電容器質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作經(jīng)驗 工作態(tài)度和技能：

? 具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)、溝通能力、遵守國家法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，秉公辦事 ? 編制、熟悉本部門管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限，并認(rèn)真組織履行 ? 敢于挑戰(zhàn)、責(zé)任性強、具有實干精神及團(tuán)隊協(xié)作精神 ? 熟悉質(zhì)量管理體系/環(huán)境體系的運行 品管班長 職責(zé)與權(quán)限

? 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場品質(zhì)人員（過程檢驗、出廠檢驗）做好在生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量控制工作 ? 監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)品質(zhì)，出現(xiàn)異常有權(quán)要求停線 ? 清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量

? 負(fù)責(zé)品質(zhì)數(shù)據(jù)的詳細(xì)記錄和收集，出現(xiàn)異常立即上報

? 參與公司特殊合同的評審并嚴(yán)格按評審內(nèi)容在生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督、控制、執(zhí)行 ? 參與編制特殊產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，并按質(zhì)量策劃的要求執(zhí)行和控制 ? 按照公司品質(zhì)文件負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗過程，進(jìn)行控制和管理

? 按照不合格品控制程序文件負(fù)責(zé)對不合格原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗過稱，進(jìn)行控制和管理 ? 確保新工藝及新客戶的要求認(rèn)真貫徹到每一個品管員

? 監(jiān)督生產(chǎn)車間，對糾正/預(yù)防措施的執(zhí)行情況，并將結(jié)果報告給上司 ? 負(fù)責(zé)本部門新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)

? 加強對品管員的培訓(xùn)，每年不得少于四次對全體品管員進(jìn)行培訓(xùn)，并筆試。通過培訓(xùn)、考核來培養(yǎng)品管員的多技能工

? 協(xié)助生產(chǎn)部對操作員的質(zhì)量意識、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn) 本崗位人員基本要求 ? 勤奮、好學(xué)，熱愛本職工作

? 高中及高中以上學(xué)歷（有經(jīng)驗者除外）

? 具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，有良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神

? 個人素質(zhì)好，有良好的職業(yè)道德，有極高的工作熱情和強烈的責(zé)任性，做事認(rèn)真，細(xì)心，有耐心 ? 熟悉品質(zhì)管理檢驗流程，熟悉管理體系的各程序和流程 后勤部

后勤管理員 職責(zé)與權(quán)限

? 維持公司辦公、生產(chǎn)場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序，定點管理 ? 負(fù)責(zé)公司主要道路、車棚、綠化的清潔工作 ? 負(fù)責(zé)食堂、宿舍及后勤保障工作 ? 負(fù)責(zé)全公司的水、電、氣的歸口管理

? 負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施、辦公設(shè)施和廠區(qū)公用設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施的管理

? 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查污水處理達(dá)標(biāo)情況，負(fù)責(zé)全公司固體廢棄物的歸口管理 ? 完成上司安排的其他工作 本崗位人員基本要求

? 高中以上學(xué)歷，年齡25-40歲 ? 身體健康，積極向上 ? 2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗

? 遵守國家法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，秉公辦事 ? 不厭其煩、有責(zé)任心、熱愛本職工作

? 熟悉本公司后勤保障的相關(guān)工作和處理能力

? 熟悉本部門管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限，并認(rèn)真組織履行 ? 熟悉本公司后勤保障的相關(guān)工作和處理能力

? 熟悉與本公司有關(guān)的環(huán)境保護(hù)和污染治理的法律法規(guī)及相關(guān)要求 ? 有一定的對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)能力 保安班長 職責(zé)與權(quán)限

? 負(fù)責(zé)對保安人員的日常培訓(xùn)及管理，要求保安人員偶公司規(guī)章制度，特別嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度

? 維持公司辦公、生產(chǎn)場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序，每天對外來人員、車輛（包括貨物）實行登記，定點管理，對閑雜人員勸離公司

? 加強對倉庫、配電房、辦公樓、食堂等重點部位的治安防范，每天巡邏，確保安全

? 維持公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域正常工作秩序，維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未來 ? 加強對重點部位的治安防范，加強防盜活動

? 負(fù)責(zé)全公司的消防設(shè)備的有效性并根據(jù)要求進(jìn)行點檢，加強消防安全管理，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時消除 ? 保安人員要做到二十四小時輪流執(zhí)勤，當(dāng)保安員缺崗時，班長要及時頂崗，發(fā)現(xiàn)員工有違紀(jì)、偷竊等行為，要及時制止同時向上級匯報并做好記錄，發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時向公安機(jī)關(guān)報案，發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為，要及時向主管部門匯報，協(xié)助處理 ? 協(xié)助辦公室做好應(yīng)急預(yù)案的演練，培訓(xùn)義務(wù)消防員的消防知識和實戰(zhàn)訓(xùn)練 ? 協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作

? 妥善保管配發(fā)的保安器械，不得丟失和擅自使用

? 對違法治安條例的行為，查清事實，收集證據(jù)向公司或公安機(jī)關(guān)報告 ? 定時或不定時檢查門衛(wèi)監(jiān)視器的安全監(jiān)控情況 ? 掛號件和急件要在第一時間送到當(dāng)事人手中

? 有權(quán)對違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的行為進(jìn)行制止和上報 ? 完成公司辦公室交辦的其他工作 本崗位人員的基本要求

? 高中以上學(xué)歷（退伍軍人或有經(jīng)驗者除外）? 身體素質(zhì)好，勤奮、好學(xué)，熱愛本職工作 ? 有良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神

? 具有一定的心里素質(zhì)，有良好的職業(yè)道德和較強的管理能力 ? 具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)、溝通能力、良好的人際交往活動能力，遵守國家法律、法規(guī)和公司的跟想規(guī)章制度，秉公辦事

? 熟悉本部門管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限，并認(rèn)真組織履行 ? 熟悉本公司后勤保障的相關(guān)工作和處理能力

? 熟悉本公司有關(guān)的環(huán)境保護(hù)和污染治理的法律法規(guī)及相關(guān)要求 財務(wù)部 會記

職責(zé)與權(quán)限

? 及時編制各類財務(wù)報表，遵紀(jì)守法

? 及時正確編制每月應(yīng)收款報表，填寫客戶對賬單，督促業(yè)務(wù)員每月的財務(wù)對賬，保證收回每一份對賬單 ? 協(xié)助業(yè)務(wù)部做好貨款催討回攏工作，協(xié)助業(yè)務(wù)部完成全年貨款回攏指標(biāo) ? 及時查收貨款，及時通知業(yè)務(wù)員貨款到賬情況 ? 與開戶行建立良好的信貸合作關(guān)系 ? 做好公司相關(guān)信息的保密工作 本崗位人員的基本要求 ? ? ? ? ? ? ? ? 高中以上或相關(guān)學(xué)歷

　　接受過財務(wù)專業(yè)知識，管理體系標(biāo)準(zhǔn)、文件及適用法律法規(guī)和其他要求方面的培訓(xùn) 3年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，至少1年以上本公司財務(wù)管理的經(jīng)驗

　　具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力，遵守國家法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，秉公辦事 熟悉本部門管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限，并認(rèn)真組織履行 具有較強的敬崗敬業(yè)精神和責(zé)任心

　　熟悉財務(wù)管理知識和電子行業(yè)的成本核算知識

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