下面是范文網(wǎng)小編分享的如何進(jìn)行崗位職責(zé)分析6篇(怎樣進(jìn)行崗位分析),以供借鑒。
如何進(jìn)行崗位職責(zé)分析1
分析化驗(yàn)員崗位職責(zé)
1.在生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本公司進(jìn)、出水水質(zhì)、污泥、生產(chǎn)用化工藥劑等進(jìn)行化驗(yàn)。
2.精通分析原理、操作規(guī)范,對(duì)所分析項(xiàng)目能夠熟練操作(試驗(yàn)項(xiàng)目除外),做好原始記錄,仔細(xì)、認(rèn)真及時(shí)完成任務(wù),保證分析質(zhì)量。
3.化驗(yàn)操作結(jié)束后,對(duì)原始記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)算出化驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)上報(bào),化驗(yàn)結(jié)果應(yīng)具有嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、準(zhǔn)確的品質(zhì)。
4.分析化學(xué)試劑的配制,應(yīng)按照規(guī)則使用紅、藍(lán)標(biāo)簽,并列明試劑名稱、濃度、使用期限及姓名。
5.按儀器操作使用說(shuō)明書(shū),對(duì)化驗(yàn)設(shè)備、器材進(jìn)行維修保養(yǎng),對(duì)無(wú)法處理的故障應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理,修理過(guò)程中應(yīng)配合化驗(yàn)設(shè)備生產(chǎn)廠家或機(jī)、電維修人員。
6.按要求及時(shí)上報(bào)化驗(yàn)月報(bào)表、季報(bào)表、年報(bào)表。
7.每月按要求上報(bào)化驗(yàn)藥品、器材需求計(jì)劃,并協(xié)助進(jìn)行該方面的物資采購(gòu)。
8.保持化驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生。
9.分析化驗(yàn)人員對(duì)工作應(yīng)盡職盡責(zé),在實(shí)踐中不斷完善操作規(guī)范,逐步提高各項(xiàng)目分析結(jié)果的準(zhǔn)確度,以保證其數(shù)據(jù)的可靠性、代表性。
10.辦理領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項(xiàng)。
如何進(jìn)行崗位職責(zé)分析2
分析主管崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)研發(fā)分析部門的日常管理、下屬督導(dǎo);
2.負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的分析方法開(kāi)發(fā),并指導(dǎo)下屬對(duì)分析方法的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化,確認(rèn)并起草相關(guān)物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)檢測(cè)放行研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目的相關(guān)物料(原輔料、中間體、成品)等和最終結(jié)果的復(fù)核;
4.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)記錄模板的制定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立,以及研發(fā)分析的各種SOP的擬定、培訓(xùn)和執(zhí)行; 5.負(fù)責(zé)研發(fā)分析室的各種儀器的維護(hù)、保養(yǎng)記簡(jiǎn)單故障的排查;6.負(fù)責(zé)督導(dǎo)、監(jiān)督試劑、試藥、對(duì)照品入庫(kù)及出賬記錄的填寫(xiě)和臺(tái)賬的完善;
7、負(fù)責(zé)研發(fā)分析室的溫濕度記錄及衛(wèi)生檢查工作; 8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng); 分析化驗(yàn)員崗位職責(zé):
1、履行并配合上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作; 2、負(fù)責(zé)日常研發(fā)項(xiàng)目的分析方法開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)工作;
3、負(fù)責(zé)研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)物料(原輔料、中間體、成品)的檢驗(yàn)工作; 4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)記錄的填寫(xiě),相關(guān)儀器設(shè)備使用記錄的填寫(xiě); 5、負(fù)責(zé)研發(fā)分析室的各種儀器的清潔和簡(jiǎn)單的維護(hù)、保養(yǎng); 6、負(fù)責(zé)試劑、試藥和對(duì)照品的入庫(kù)及出賬記錄的填寫(xiě)和臺(tái)賬的完善; 7、負(fù)責(zé)研發(fā)分析室的溫濕度記錄及衛(wèi)生清潔工作; 8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);
如何進(jìn)行崗位職責(zé)分析3
企業(yè)+崗位職責(zé)設(shè)計(jì)
華恒智信
招聘是現(xiàn)在公司的常態(tài),招聘無(wú)時(shí)無(wú)刻不在進(jìn)行。但是你的招聘真的有效嗎?你招聘來(lái)的人適合崗位適合公司嗎?企業(yè)怎么進(jìn)行崗位職責(zé)設(shè)計(jì)?
你是真的理解如何進(jìn)行崗位職責(zé)設(shè)計(jì),真的知道如何進(jìn)行崗位職責(zé)設(shè)計(jì)嗎?
現(xiàn)在不少招聘都是只選優(yōu)秀不問(wèn)適合,只招人不選人。前者是財(cái)大氣粗的公司只選貴不選對(duì)的態(tài)度,后者是急需人才的公司饑不擇食的慌張。
企業(yè)進(jìn)行崗位職責(zé)設(shè)計(jì)目的是什么?既不是尋找各種所謂的優(yōu)秀的人才也不是隨便找個(gè)人放到崗位上滿足人數(shù)需求。招聘的目的是選擇適合崗位、適合團(tuán)隊(duì)/部門、適合公司發(fā)展需要的人才。招聘是找到合適的人來(lái)做適合的事。合適的人才是有效招聘的關(guān)鍵。
企業(yè)怎么進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)?經(jīng)過(guò)廣泛實(shí)踐華恒智信總結(jié)了以下重點(diǎn):
首先必須明確招聘的目的,招聘是希望找到合適的人來(lái)做工作,也就是常見(jiàn)的基于崗位和職位的招聘;還是找到合適的人來(lái)協(xié)調(diào)人際和工作,也就是常見(jiàn)的基于現(xiàn)有人員和工作的招聘,比如秘書(shū)的招聘;還是找到合適的人為公司未來(lái)發(fā)展提供動(dòng)力,也就是公司高管以及公司后備人才尤其是接班人才的招聘?
明確了目的之后就需要針對(duì)不同的目的進(jìn)行招聘的分析。基于崗位和職位的招聘就需要對(duì)崗位職位進(jìn)行分析,形成勝任力模型,針對(duì)勝任力模型選擇招聘的方式和途徑?;谌藛T和工作的招聘就需要在崗位分析形成勝任力模型的基礎(chǔ)上,分析相關(guān)人員的特質(zhì),分析出與相關(guān)人員匹配的人格特質(zhì)以及工作方式,進(jìn)而選擇招聘的方式和途徑。公司高管以及公司后備人才的招聘核心的招聘分析就不再是具體的工作和具體的崗位,而是基于公司需要的素質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)的分析,這需要結(jié)合公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略進(jìn)行分析,得出核心的素質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)?zāi)P?,然后選擇招聘方法和渠道。
不難看出,選擇合適的人才,最關(guān)鍵的是對(duì)于招聘職位或者人員的勝任素質(zhì)模型的分析和建立。那么如何建立素質(zhì)模型呢?接下來(lái)我們就講解如何建立勝任素質(zhì)模型。
要想構(gòu)建勝任力模型,首先要總結(jié)勝任力標(biāo)準(zhǔn)。從個(gè)人行為特征測(cè)試模型進(jìn)行總結(jié),也就是從以下三個(gè)維度進(jìn)行總結(jié): 勝任技能(能力):知識(shí)、技能、能力素質(zhì)(語(yǔ)言理解、數(shù)學(xué)分析、判斷推理、資料分析、思維策略等)
行為方式(個(gè)性):關(guān)注方向(工作導(dǎo)向還是人際導(dǎo)向)、處理方式、行為方式、接受方式、情緒調(diào)控
工作態(tài)度:喜好程度、成功動(dòng)力、自我認(rèn)知、人際親和、價(jià)值追求 如何進(jìn)行總結(jié)呢? 首先需要收集信息。
收集信息的第一步是選定信息收集對(duì)象,通過(guò)公司的績(jī)效考核,關(guān)鍵績(jī)效考核或者360度考核找到績(jī)效優(yōu)異者和績(jī)效普通者。分析績(jī)效產(chǎn)生差別是外部環(huán)境原因還是員工自身原因。如果因?yàn)閱T工自身的原因就可以將不同績(jī)效者選定為信息搜集對(duì)象了。
信息搜集第二步是進(jìn)行信息的搜集,為了搜集關(guān)鍵勝任力信息,可以使用行為事件訪談法、觀察法以及360調(diào)查法進(jìn)行。已經(jīng)建立評(píng)價(jià)中心的公司可以根據(jù)評(píng)價(jià)中心的到數(shù)據(jù)。行為事件訪談可以充分發(fā)揮訪談?wù)吆褪茉L者的積極性,深入探討和發(fā)掘關(guān)鍵信息,成效一般較高。觀察法可以外部客觀進(jìn)行關(guān)鍵績(jī)效的發(fā)現(xiàn)和篩選,但是對(duì)觀察者的能力要求較高,成本也較高。360度調(diào)研成本低,但是可能得不到深層的結(jié)果。
信息搜集完后需要進(jìn)行信息的整理和驗(yàn)證,對(duì)搜集到的信息進(jìn)行分類和定義,比如發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵勝任力素質(zhì)是成就導(dǎo)向,那么將成就導(dǎo)向分類到成功動(dòng)力大類,然后對(duì)成就導(dǎo)向進(jìn)行定義——成就導(dǎo)向是為自己及所管理的組織設(shè)立目標(biāo)、提高工作效率和績(jī)效的動(dòng)機(jī)與愿望。個(gè)人希望出色地完成任務(wù),愿意從事具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。然后進(jìn)行驗(yàn)證,是否成就導(dǎo)向是績(jī)效高的必要條件,利用測(cè)評(píng)工具對(duì)績(jī)效優(yōu)秀組和績(jī)效一般組進(jìn)行測(cè)量,測(cè)量結(jié)果能夠區(qū)分這兩組那么就可以證明成就導(dǎo)向這個(gè)素質(zhì)有效。
信息整理和驗(yàn)證正確后,就可以建立崗位的勝任力素質(zhì)模型了。比如銷售人員的勝任力模型(當(dāng)然針對(duì)不同行業(yè)、公司會(huì)有一定差別)職業(yè)技能:營(yíng)銷知識(shí)、溝通能力、創(chuàng)新能力、資料分析能力 職業(yè)性格:人際導(dǎo)向、問(wèn)題解決、靈活主動(dòng)、情緒性低 職業(yè)素質(zhì):成就導(dǎo)向、自我激勵(lì)、自信、人際親和、影響他人 通過(guò)建立的勝任力素質(zhì)模型選擇合適的測(cè)量工具進(jìn)行人員的選拔,就能夠找到適合的人才了。也就實(shí)現(xiàn)了有效的崗位職責(zé)設(shè)計(jì)。
如何進(jìn)行崗位職責(zé)分析4
分析師崗位職責(zé)
2020年4月19日
分析師崗位職責(zé)
【篇1:分析師崗位說(shuō)明書(shū)】
分析師崗位說(shuō)明書(shū)
【篇2:投融資部投資分析師崗位說(shuō)明書(shū)】
投資分析師崗位說(shuō)明書(shū)
【篇3:分析師工作職責(zé)】
系統(tǒng)分析師
百科名片
系統(tǒng)分析員又稱系統(tǒng)分析師,是指具有從事計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)工作能力及業(yè)務(wù)水平,能指導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)師和高級(jí)程序員的工作的一族。在軟件開(kāi)發(fā)流程中主要從事需求分析工作,同時(shí)也涉及可行性分析和概要設(shè)計(jì)的部分工作。英文system analyst,簡(jiǎn)稱sa。系統(tǒng)分析師(sa)是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件系統(tǒng).使其正確的反應(yīng)出有效的信息,協(xié)助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理、營(yíng)運(yùn)公司的運(yùn)作者。系統(tǒng)分析師是抽象模型的建立者,她們需要專業(yè)的conception model(概念模型)知識(shí)和基礎(chǔ)編程技巧。杰出的系統(tǒng)分析師會(huì)利用編程技巧來(lái)輔助建立conception module。
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目錄 崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)范圍 系統(tǒng)分析師資格考試說(shuō)明 系統(tǒng)分析師的相關(guān)常識(shí) 崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)范圍 系統(tǒng)分析師資格考試說(shuō)明 編輯本段
崗位職責(zé)
系統(tǒng)分析師的基本職責(zé)是從事管理信息系統(tǒng)的定制、企業(yè)資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)評(píng)估策劃,其專業(yè)背景和招聘要求是具有計(jì)算機(jī)或數(shù)理學(xué)或工科專業(yè)背景、本科以上學(xué)歷,能獨(dú)立翻譯、閱讀國(guó)外技術(shù)資料,有從事試驗(yàn)、掌握世界最新技術(shù)最新方法的借鑒眼光與能力,理解商務(wù)邏輯和客戶需求,能熟練運(yùn)用microsoftvisu-albasic、microsoftsqlserver進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā),熟悉eqp系統(tǒng),有管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力,開(kāi)發(fā)進(jìn)度的估計(jì)能力、控制力及相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有良好的理解力和邏輯分析能力以及表示能力、足夠的溝通能力,具備基本文檔寫(xiě)作能力,熟悉微軟后臺(tái)產(chǎn)品的安裝與維護(hù);作為微軟伙伴級(jí)方案供應(yīng)商,系統(tǒng)分析師必須成為mcse(微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師)、mcsd(微軟認(rèn)證解決方案開(kāi)發(fā)專家),從而適應(yīng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作。編輯本段
業(yè)務(wù)范圍
根據(jù)時(shí)下it企業(yè)所涉足開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域,其業(yè)務(wù)范圍主要包括:倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銷售統(tǒng)計(jì)與管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、物流管理指揮系統(tǒng)、樓宇智能化管理系統(tǒng)以及各種數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)與分析、3
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業(yè)務(wù)流程控制系統(tǒng)、模擬考試系統(tǒng)、人力資源管理分析系統(tǒng)等等,由此而產(chǎn)生各種信息系統(tǒng)分析師人才品種,即系統(tǒng)分析專家,她們不但承擔(dān)著為客戶設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)軟件新品的業(yè)務(wù)指導(dǎo)任務(wù),而且向客戶提供二次開(kāi)發(fā)的技術(shù)支持和培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù),既是it企業(yè)中的技術(shù)骨干和將才,又是it企業(yè)軟件新品市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)者和參與營(yíng)銷的市場(chǎng)策劃者,從這個(gè)角度看,又是企業(yè)的智囊高參和運(yùn)籌帷幄的帥才,堪稱具有國(guó)際視野的高級(jí)復(fù)合型人才。
熟悉應(yīng)用領(lǐng)域的業(yè)務(wù),能分析用戶的需求和約束條件,寫(xiě)出信息系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū),制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)行所涉及的各類人員,能指導(dǎo)制定企業(yè)的戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃,組織開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng),能評(píng)估和選用適宜的開(kāi)發(fā)方法和工具,能按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范寫(xiě)系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)文檔,能對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制與進(jìn)度控制,能具體指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),具有高級(jí)工程師的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平。
(1)具有系統(tǒng)工程的基礎(chǔ)知識(shí);
(2)掌握開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)的綜合技術(shù)知識(shí)(硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù));
(3)熟悉企業(yè)和政府信息化建設(shè),并具有組織信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的知識(shí);
(4)熟悉掌握信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程和方法;
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(5)熟悉信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn);
(6)掌握信息安全的相關(guān)知識(shí)與技術(shù);
(7)理解軟件質(zhì)量保證的手段;
(8)具有經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),熟悉有關(guān)的法律法規(guī);
(9)具有大學(xué)本科的數(shù)學(xué)基礎(chǔ);
(10)熟練閱讀和正確相關(guān)領(lǐng)域的英文文獻(xiàn)。編輯本段
系統(tǒng)分析師資格考試說(shuō)明
計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試
《系統(tǒng)分析師》考試說(shuō)明
一、考試目標(biāo)
經(jīng)過(guò)本考試的合格人員應(yīng)熟悉應(yīng)用領(lǐng)域的業(yè)務(wù),能分析用戶的需求和約束條件,寫(xiě)出信息系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū),制訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)行所涉及的各類人員;能指導(dǎo)制訂企業(yè)的戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃、組織開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng);能評(píng)估和選用適宜的開(kāi)發(fā)方法和工具;能按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編寫(xiě)系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)文檔;能對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制與進(jìn)度控制;能具體指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā);具有高級(jí)工程師的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平。
二、考試要求
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(1)掌握系統(tǒng)工程的基礎(chǔ)知識(shí);
(2)掌握開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)所需的綜合技術(shù)知識(shí)(硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)等);
(3)熟悉企業(yè)或政府信息化建設(shè),并掌握組織信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的知識(shí);
(4)熟練掌握信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程和方法;
(5)熟悉信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn);
(6)掌握信息安全的相關(guān)知識(shí)與技術(shù);
(7)熟悉信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的知識(shí)與方法;
(8)掌握應(yīng)用數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)與管理的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),熟悉有關(guān)的法律法規(guī);
(9)熟練閱讀和正確理解相關(guān)領(lǐng)域的英文文獻(xiàn)。
三、考試科目設(shè)置
(1)信息系統(tǒng)綜合知識(shí),考試時(shí)間為150分鐘,筆試,選擇題;
(2)系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)案例,考試時(shí)間為90分鐘,筆試,問(wèn)答題;
(3)系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)論文,考試時(shí)間為120分鐘,筆試,論文題。編輯本段
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系統(tǒng)分析師的相關(guān)常識(shí)
一、軟件人才成長(zhǎng)鏈
(1)程序員
程序員處于技術(shù)成長(zhǎng)歷程的最下端。她們需要熟練掌握各種語(yǔ)言技巧,知道技巧適用性還要對(duì)資源做出最 恰當(dāng)安排。
(2)sa系統(tǒng)分析師
系統(tǒng)分析師是抽象模型的建立者,她們需要專業(yè)的概念模型知識(shí)和基礎(chǔ)編程技巧。杰出的系統(tǒng)分析師會(huì)利用編程技巧來(lái)輔助建立概念模型。
(3)sd系統(tǒng)設(shè)計(jì)師
系統(tǒng)設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對(duì)“系統(tǒng)結(jié)構(gòu)”所使用的軟件技術(shù)非常了解。如果自身具備良好編程技巧,才會(huì)成為優(yōu)秀的系統(tǒng)設(shè)計(jì)師。系統(tǒng)設(shè)計(jì)師的職責(zé)是把結(jié)構(gòu)模型對(duì)應(yīng)到實(shí)現(xiàn)模型,作用非常重要。在從概念到實(shí)現(xiàn)期間規(guī)劃和組合模型的優(yōu)劣是決定系統(tǒng)設(shè)計(jì)師好壞的標(biāo)準(zhǔn)。
(4)項(xiàng)目經(jīng)理
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項(xiàng)目經(jīng)理必須具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),具備溝通技巧,了解團(tuán)隊(duì)人員的組成,還需要知道如何對(duì)團(tuán)隊(duì)分工,學(xué)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目特性選擇最適合的語(yǔ)言和工具,不能有任何偏執(zhí)。
(5)產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理必須具有產(chǎn)品管理能力。這是一項(xiàng)非常重要的技能,產(chǎn)品經(jīng)理需要融合技術(shù)和市場(chǎng)趨勢(shì),知道未來(lái)大家需要什么,使開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)技術(shù)和市場(chǎng)上的引導(dǎo)作用,她們還要快速學(xué)習(xí)技術(shù)并融合起來(lái)做很好的演示。
(6)architect(架構(gòu)設(shè)計(jì)師)
架構(gòu)設(shè)計(jì)師是程序員的最終歸屬,也是成長(zhǎng)鏈中最神圣的一環(huán)。架構(gòu)設(shè)計(jì)師對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)非常大。架構(gòu)設(shè)計(jì)師徹底擺脫了語(yǔ)言的束縛,身兼百家之長(zhǎng),熟悉很多語(yǔ)言的精髓;知道軟件發(fā)展趨勢(shì),會(huì)開(kāi)發(fā)新一代產(chǎn)品或制訂新一代產(chǎn)品的方案,知道各種軟件產(chǎn)品特性。架構(gòu)設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)這些特性做出非常好的產(chǎn)品。另外,杰出的架構(gòu)設(shè)計(jì)師具有創(chuàng)新技巧的本事。
二、系統(tǒng)分析師的工作環(huán)境
系統(tǒng)分析師的工作內(nèi)容,依階段劃分大致可分為下述幾個(gè)階段:
系統(tǒng)分析:分析現(xiàn)行系統(tǒng):確定系統(tǒng)的功能需求;確定系統(tǒng)的資源:保護(hù)及績(jī)效需
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求,發(fā)展系統(tǒng)架構(gòu)確定使用單位將面臨的環(huán)境及組織變遷。
初步設(shè)計(jì):劃分作業(yè)子系統(tǒng).?dāng)M定子系統(tǒng)的輸入、輸出、接口及作業(yè)處理流程:子系統(tǒng)人工操作規(guī)格:邏輯質(zhì)料庫(kù)設(shè)計(jì):開(kāi)列系統(tǒng)軟、硬件規(guī)格。
細(xì)步設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)實(shí)體數(shù)據(jù)庫(kù):設(shè)計(jì)人工操作程序;設(shè)計(jì)文件表格及輸出、入格式;擬訂程序規(guī)格及組步流程:確定公用例程與共享程序。
系統(tǒng)測(cè)試:根據(jù)分析階段所訂定的各種功能.加以測(cè)試,錯(cuò)誤資料收集與分析。資料轉(zhuǎn)換:整理及匯編文件.指派工作人員及進(jìn)行訓(xùn)練.進(jìn)行資料轉(zhuǎn)換。系統(tǒng)維護(hù):更正系統(tǒng)內(nèi)潛伏的錯(cuò)誤:因適應(yīng)環(huán)境的改變而做適度的調(diào)整。
一個(gè)機(jī)構(gòu)的分析師因工作性質(zhì)的關(guān)系,一方面需要與作業(yè)單位有關(guān)人員討論系統(tǒng)需求,另一方面亦要隨時(shí)了解程序設(shè)計(jì)人員工作進(jìn)度,以掌握系統(tǒng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度.因而時(shí)常往來(lái)于不同的單位間,可是大多數(shù)的時(shí)間均為獨(dú)自作業(yè):不希望有太多的外在干擾.因此,一般都會(huì)有固定而較幽靜的辦公處所。
三、系統(tǒng)分析師的工作時(shí)間
一般公司行號(hào)或政府機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)分析師.每日工作時(shí)數(shù)均為八小時(shí),上班時(shí)間從上午八時(shí)三十分至下午五時(shí)三十分,中午休息一小時(shí)。計(jì)
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算機(jī)公司則因職業(yè)性質(zhì)不同,其辦公時(shí)間除了正常的工作時(shí)間外,經(jīng)常性的加班是無(wú)法避免的。
四、系統(tǒng)分析師所需資格條件
信息從業(yè)人員的資格條件,除政府、公營(yíng)事業(yè)、金融機(jī)構(gòu)可做技術(shù)人昌任用條例或經(jīng)考試及格外.一般民營(yíng)企業(yè)及計(jì)算機(jī)公司并無(wú)資格限制,但由于系統(tǒng)分析工作必須具備電算機(jī)專門知識(shí)與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)者方可勝任.放在招考前均訂有一定的標(biāo)準(zhǔn),一般歸類如下:
教育程度 :大專以上.信息科系、企管科系、管研所等其它相關(guān)科系所。技 能 :信息工作人員除具備良好的中文程度外,亦須略通英文。
年齡及性別:一般性別不拘,但男性比率偏高,年齡則多在28歲以上。個(gè) 性 :活潑、富進(jìn)取心,具組織協(xié)調(diào)能力,最重要的是要細(xì)心、專心。
五、系統(tǒng)分析師的教育與訓(xùn)練
隨著工商業(yè)的快速發(fā)展,電子計(jì)算器之普及,各行各業(yè)對(duì)于信息人力的需求愈來(lái)愈多,依據(jù)工業(yè)策進(jìn)會(huì)的「信息人力供需追蹤調(diào)查研究報(bào)告」分析,民國(guó)七十四年至八十三年中國(guó)由于正規(guī)教育及推廣教育,信息人力的需求量及供應(yīng)量剛好平?jīng)_.但信息人力的品質(zhì)仍未達(dá)一定的水準(zhǔn),因此,系統(tǒng)分析師除了正規(guī)教育外應(yīng)時(shí)常望與民間企業(yè),團(tuán)
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體或管理顧問(wèn)公司所舉辦的各類型「企業(yè)管理與系統(tǒng)分析」實(shí)務(wù)講座.吸取
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如何進(jìn)行崗位職責(zé)分析5
需求分析崗位職責(zé)
1.項(xiàng)目前期根據(jù)《需求調(diào)研計(jì)劃》對(duì)客戶進(jìn)行需求調(diào)研;
2.與客戶溝通,確定需求邊界;
3.收集整理客戶需求,負(fù)責(zé)編寫(xiě)《用戶需求說(shuō)明書(shū)》;
4.代表項(xiàng)目組與用戶溝通與項(xiàng)目需求有關(guān)的所有事項(xiàng);
5.代表客戶與項(xiàng)目組成員溝通項(xiàng)目需求有關(guān)的所有事項(xiàng);
6.負(fù)責(zé)《用戶需求說(shuō)明書(shū)》得到用戶的認(rèn)可與簽字;
7.負(fù)責(zé)將完成的項(xiàng)目模塊給客戶做演示,并收集對(duì)完成模塊的意見(jiàn);
8.完成《需求變更說(shuō)明書(shū)》,并得到用戶的認(rèn)可與簽字;
9.協(xié)助系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師對(duì)需求進(jìn)行理解;
10.進(jìn)行需求可行性研究;
11.根據(jù)概要需求(客戶及內(nèi)部需求)編寫(xiě)詳細(xì)《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》;
12.統(tǒng)規(guī)劃,與產(chǎn)品人員進(jìn)行前期調(diào)研和產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告和項(xiàng)目解決方案;
13.參與需求調(diào)研和產(chǎn)品定義評(píng)估,業(yè)務(wù)需求討論與設(shè)計(jì);
14.根據(jù)產(chǎn)品定義實(shí)現(xiàn)詳細(xì)需求分析文檔、用戶手冊(cè)編寫(xiě)并協(xié)助解決測(cè)試問(wèn)題;
15.參與整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,與開(kāi)發(fā)測(cè)試團(tuán)隊(duì)一起保證最終產(chǎn)品發(fā)版。
如何進(jìn)行崗位職責(zé)分析6
如何進(jìn)行崗位職責(zé)設(shè)計(jì)
華恒智信
招聘是現(xiàn)在公司的常態(tài),招聘無(wú)時(shí)無(wú)刻不在進(jìn)行。但是你的招聘真的有效嗎?你招聘來(lái)的人適合崗位適合公司嗎?企業(yè)怎么進(jìn)行崗位職責(zé)設(shè)計(jì)?
你是真的理解如何進(jìn)行崗位職責(zé)設(shè)計(jì),真的知道如何進(jìn)行崗位職責(zé)設(shè)計(jì)嗎?
現(xiàn)在不少招聘都是只選優(yōu)秀不問(wèn)適合,只招人不選人。前者是財(cái)大氣粗的公司只選貴不選對(duì)的態(tài)度,后者是急需人才的公司饑不擇食的慌張。
企業(yè)進(jìn)行崗位職責(zé)設(shè)計(jì)目的是什么?既不是尋找各種所謂的優(yōu)秀的人才也不是隨便找個(gè)人放到崗位上滿足人數(shù)需求。招聘的目的是選擇適合崗位、適合團(tuán)隊(duì)/部門、適合公司發(fā)展需要的人才。招聘是找到合適的人來(lái)做適合的事。合適的人才是有效招聘的關(guān)鍵。
企業(yè)怎么進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)?經(jīng)過(guò)廣泛實(shí)踐華恒智信總結(jié)了以下重點(diǎn):
首先必須明確招聘的目的,招聘是希望找到合適的人來(lái)做工作,也就是常見(jiàn)的基于崗位和職位的招聘;還是找到合適的人來(lái)協(xié)調(diào)人際和工作,也就是常見(jiàn)的基于現(xiàn)有人員和工作的招聘,比如秘書(shū)的招聘;還是找到合適的人為公司未來(lái)發(fā)展提供動(dòng)力,也就是公司高管以及公司后備人才尤其是接班人才的招聘?
明確了目的之后就需要針對(duì)不同的目的進(jìn)行招聘的分析?;趰徫缓吐毼坏恼衅妇托枰獙?duì)崗位職位進(jìn)行分析,形成勝任力模型,針對(duì)勝任力模型選擇招聘的方式和途徑?;谌藛T和工作的招聘就需要在崗位分析形成勝任力模型的基礎(chǔ)上,分析相關(guān)人員的特質(zhì),分析出與相關(guān)人員匹配的人格特質(zhì)以及工作方式,進(jìn)而選擇招聘的方式和途徑。公司高管以及公司后備人才的招聘核心的招聘分析就不再是具體的工作和具體的崗位,而是基于公司需要的素質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)的分析,這需要結(jié)合公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略進(jìn)行分析,得出核心的素質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)?zāi)P停缓筮x擇招聘方法和渠道。
不難看出,選擇合適的人才,最關(guān)鍵的是對(duì)于招聘職位或者人員的勝任素質(zhì)模型的分析和建立。那么如何建立素質(zhì)模型呢?接下來(lái)我們就講解如何建立勝任素質(zhì)模型。
要想構(gòu)建勝任力模型,首先要總結(jié)勝任力標(biāo)準(zhǔn)。從個(gè)人行為特征測(cè)試模型進(jìn)行總結(jié),也就是從以下三個(gè)維度進(jìn)行總結(jié): 勝任技能(能力):知識(shí)、技能、能力素質(zhì)(語(yǔ)言理解、數(shù)學(xué)分析、判斷推理、資料分析、思維策略等)
行為方式(個(gè)性):關(guān)注方向(工作導(dǎo)向還是人際導(dǎo)向)、處理方式、行為方式、接受方式、情緒調(diào)控
工作態(tài)度:喜好程度、成功動(dòng)力、自我認(rèn)知、人際親和、價(jià)值追求 如何進(jìn)行總結(jié)呢? 首先需要收集信息。
收集信息的第一步是選定信息收集對(duì)象,通過(guò)公司的績(jī)效考核,關(guān)鍵績(jī)效考核或者360度考核找到績(jī)效優(yōu)異者和績(jī)效普通者。分析績(jī)效產(chǎn)生差別是外部環(huán)境原因還是員工自身原因。如果因?yàn)閱T工自身的原因就可以將不同績(jī)效者選定為信息搜集對(duì)象了。
信息搜集第二步是進(jìn)行信息的搜集,為了搜集關(guān)鍵勝任力信息,可以使用行為事件訪談法、觀察法以及360調(diào)查法進(jìn)行。已經(jīng)建立評(píng)價(jià)中心的公司可以根據(jù)評(píng)價(jià)中心的到數(shù)據(jù)。行為事件訪談可以充分發(fā)揮訪談?wù)吆褪茉L者的積極性,深入探討和發(fā)掘關(guān)鍵信息,成效一般較高。觀察法可以外部客觀進(jìn)行關(guān)鍵績(jī)效的發(fā)現(xiàn)和篩選,但是對(duì)觀察者的能力要求較高,成本也較高。360度調(diào)研成本低,但是可能得不到深層的結(jié)果。
信息搜集完后需要進(jìn)行信息的整理和驗(yàn)證,對(duì)搜集到的信息進(jìn)行分類和定義,比如發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵勝任力素質(zhì)是成就導(dǎo)向,那么將成就導(dǎo)向分類到成功動(dòng)力大類,然后對(duì)成就導(dǎo)向進(jìn)行定義——成就導(dǎo)向是為自己及所管理的組織設(shè)立目標(biāo)、提高工作效率和績(jī)效的動(dòng)機(jī)與愿望。個(gè)人希望出色地完成任務(wù),愿意從事具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。然后進(jìn)行驗(yàn)證,是否成就導(dǎo)向是績(jī)效高的必要條件,利用測(cè)評(píng)工具對(duì)績(jī)效優(yōu)秀組和績(jī)效一般組進(jìn)行測(cè)量,測(cè)量結(jié)果能夠區(qū)分這兩組那么就可以證明成就導(dǎo)向這個(gè)素質(zhì)有效。
信息整理和驗(yàn)證正確后,就可以建立崗位的勝任力素質(zhì)模型了。比如銷售人員的勝任力模型(當(dāng)然針對(duì)不同行業(yè)、公司會(huì)有一定差別)職業(yè)技能:營(yíng)銷知識(shí)、溝通能力、創(chuàng)新能力、資料分析能力 職業(yè)性格:人際導(dǎo)向、問(wèn)題解決、靈活主動(dòng)、情緒性低 職業(yè)素質(zhì):成就導(dǎo)向、自我激勵(lì)、自信、人際親和、影響他人 通過(guò)建立的勝任力素質(zhì)模型選擇合適的測(cè)量工具進(jìn)行人員的選拔,就能夠找到適合的人才了。也就實(shí)現(xiàn)了有效的崗位職責(zé)設(shè)計(jì)。
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