崗位職責圖3篇崗位職責結(jié)構(gòu)圖

時間：2023-02-09 00:16:37 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的崗位職責圖3篇崗位職責結(jié)構(gòu)圖，供大家參閱。

崗位職責圖1

　　公司上墻崗位職責圖牌

　　一、項目經(jīng)理崗位職責

　　1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責自合同簽定至工程竣工驗收全過程的項目管理工作，對工程項目的質(zhì)量安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。

　　2、精通工程合同及報價，確定管理總目標和階段目標。按照合同中的工期、質(zhì)量要求，根據(jù)設(shè)計預(yù)算報價，制定總體控制成本及造價，并定期監(jiān)督檢查，編制施工方案、人員調(diào)配、用工計劃、材料配套及入場計劃和工程的形象進度，辦理與工程有關(guān)簽證，確保項目順利竣工。

　　3、具體安排項目工程中管理人員的工作責任和目標，分工明確，及時指導(dǎo)和監(jiān)督“八大員”的工作，明確任務(wù)和職責權(quán)限，團結(jié)協(xié)作。

　　4、做好項目中的各項原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料，甲方簽認妥善保管。

　　5、經(jīng)常組織工程項目施工中的專題會議，及時處理工程中的疑難問題。

　　6、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行市政施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗收標準，搞好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標準化、有效化，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工。

　　7、帶領(lǐng)工程項目中全體人員嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場管理工作條例》，注意防火、防盜，保證安全文明施工。

　　8、指導(dǎo)和監(jiān)督施工員、預(yù)算員、材料員，工程變更簽證及簽證報價，嚴格執(zhí)行《實物統(tǒng)計核算的有關(guān)規(guī)定》。

　　9、負責協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門，與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，保證工程項目的順利實施。

　　二、安全員崗位職責

　　1、嚴格執(zhí)行國家的各項安全和消防條例及實施細則，貫徹公司的工程現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理規(guī)定和工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定。協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場安全工作，認真貫徹“安全生產(chǎn)”和“預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行《建筑施工安全標準》和《施工隊現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范》。

　　2、認真落實公司的“安全文明施工措施”，加強施工現(xiàn)場巡迥檢查，確保進入施工現(xiàn)場的人員及物料安全，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)事先報告，并采取積極措施。

　　3、堅持原則，認真按照上級和公司有關(guān)規(guī)定，大膽先例監(jiān)督檢查職權(quán)，敢于制止違章指揮，對違章作業(yè)有權(quán)制止。

　　4、參加生產(chǎn)會議和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃，針對施工情況提出安全工作要求。

　　5、注意安全防火，特別是易燃、易爆品的安全管理和電器的安全操作規(guī)程，建立消防制度，定期檢查，做好記錄。

　　6、加強施工現(xiàn)場安全管理，進入現(xiàn)場必須戴安全帽，設(shè)立安全警示牌和安全技術(shù)操作規(guī)程牌。

　　7、進入工地施工人員，不得酒后上崗，不得出現(xiàn)打架、偷盜行為，施工現(xiàn)場不準吸煙。

　　8、施工范圍內(nèi)警衛(wèi)人員、車輛憑證出入，物品出門必須憑出門條，加強警衛(wèi)人員巡查，消除事故隱患。

　　三、施工員崗位職責

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理組織好工程項目施工，根據(jù)合同中的工期要求，安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質(zhì)量標準，把好質(zhì)量關(guān)，嚴格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄及時對工期、質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。

　　2、做好施工前的技術(shù)交底工作，并對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報表，對施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，定期整改。

　　3、根據(jù)施工進度隨時做出材料使用計劃，填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，加強原始資料、憑證、圖紙的管理工作。

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理制定人工投入計劃，并做出人工費控制目標計算并實施，降低成本，提高效益。

　　5、安全文明施工，嚴格履行現(xiàn)場管理條例，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何事故。

　　預(yù)算員崗位職責

　　1、開工前根據(jù)施工圖紙中的設(shè)計規(guī)范要求，并結(jié)合預(yù)算提供準確完整的實際工程量，協(xié)助項目經(jīng)理制定材料、人工和機械器具投入計劃。

　　2、施工中，隨時對大宗材料和主要材料進行實際消耗統(tǒng)計，對變更項目要隨時提供工程量及材料計劃，辦理好工程有關(guān)簽證、資料，并妥善保存入檔。

　　3、及時、準確編報統(tǒng)計期間的產(chǎn)值效益分析，作直接費項目及報價投入分析考核工程量，作業(yè)面用料，用工交項目經(jīng)理審批報公司檢查。

　　4、工程竣工后，匯總計算出大宗材料及主要材料消耗量，并通過統(tǒng)計分析判斷材料的節(jié)約與浪費。

　　5、協(xié)助項目經(jīng)理結(jié)合項目特點和人工費目標計劃，隨時將人工費成本計劃的執(zhí)行情況反饋給項目經(jīng)理，及時加以調(diào)整，降低人工費支出。

　　6、逐日統(tǒng)計記錄隱蔽工程，分析工程量記錄各分項工程的投入人數(shù)，零工使用情況及詳細施工部位的統(tǒng)計工作，要做到統(tǒng)計不漏項。

　　7、每月及時準確地匯總上報各項統(tǒng)計報表，統(tǒng)計資料完整齊全。

　　8、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工驗收準備工作，辦理竣工驗收簽證，籌備決算資料，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進行綜合驗收和撤場工作。

　　材料、設(shè)備員崗位職責

　　1、對照材料采購計劃，驗收入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量，材料須“三證”齊全，不具備“三證”堅決拒收。項目經(jīng)理對材料質(zhì)量進行驗收，根據(jù)施工進度隨時向項目經(jīng)理提供庫存材料明細表，建立材料、機具臺帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。

　　2、根據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料，做好材料的現(xiàn)場管理工作，材料堆放整齊，并按材料的品質(zhì)、性能分類存放，并設(shè)有材料標簽，易損材料注意保護，注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作，定期盤點對帳，做到帳卡物三相符。

　　3、按時編制周報表、月報表定額與實際用材損耗分析表交項目經(jīng)理審核并報送公司審查進帳，根據(jù)領(lǐng)料計劃對領(lǐng)料部位現(xiàn)場檢查，制止超計劃損耗。

　　4、加強機具管理，做好機具的入庫、出庫，交接及返庫驗收工作，注意保管和保養(yǎng)，需要維修的及時維修，保證施工的需要。

　　5、工程竣工后，根據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報財務(wù)作為成本計算的依據(jù)，并將剩余材料封存包裝集中退庫，確保材料完整無缺。

　　6、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對材料的合理使用情況，杜絕浪費，節(jié)約材料。

　　7、提供和保管工程項目中所用主材的廠家合格證，技術(shù)參數(shù)等書面材料。

　　質(zhì)量員崗位職責

　　1、嚴格按照國家部門和地方頒布的《市政工程施工及驗收規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》、《質(zhì)量檢驗評定標準》，切實掌握和精通市政工程的規(guī)范、規(guī)程和標準，在整個施工中認真貫徹落實。

　　2、負責制定本工程的質(zhì)量實施保障計劃，制定切實可行的實現(xiàn)質(zhì)量目標的措施。

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理認真落實公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達標措施”，對承接的工程項目的質(zhì)量檢查監(jiān)督，強化檢查力度，協(xié)助施工隊搞好自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，隨時掌握班組合單項工程的質(zhì)量動態(tài)。

　　4、收集整理分項工程的質(zhì)量原始記錄，按規(guī)定及時填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。

　　5、負責處理施工過程中的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時修理完善，監(jiān)督施工人員按工藝規(guī)程辦事，對不符合質(zhì)量標準的工程有權(quán)責令整修、返工或停工。

　　6、嚴格把好工程所有材料關(guān)，材料進場必須“三證”齊全，配合各級主管部門做好竣工驗收工作。

　　7、對施工人員培訓(xùn)、教育，貫徹“預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，達到以合理的成本、按工期要求、優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。

　　8、堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，在權(quán)限內(nèi)盡職盡責行使否決權(quán)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評定分析會，推行全面質(zhì)量管理。

崗位職責圖2

　　崗位說明書系列

　　編號：FS-ZD-04017

　　效果圖繪圖崗位職責

　　Effect chart drawing post duties

　　說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責任制，特此編寫。

　　效果圖繪圖員瑞幸咖啡(中國)有限公司瑞幸咖啡(北京)有限公司，瑞幸咖啡，瑞幸咖啡(中國)有限公司，瑞幸咖啡有限公司，瑞幸崗位職責:

-協(xié)助設(shè)計師完成效果圖繪制;

-上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

　　任職要求:

-2年以上繪圖工作經(jīng)驗，有創(chuàng)意辦公類空間設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先;

-大專及以上學(xué)歷，環(huán)境藝術(shù)或室內(nèi)設(shè)計、建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，有較深美術(shù)功底;

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崗位職責圖3

　　公司崗位職責架構(gòu)圖

【篇1：關(guān)于公司組織架構(gòu)圖及各部門崗位職責的通告

(試行)】

　　關(guān)于公司組織架構(gòu)圖及各部門崗位職責的通告

　　總經(jīng)辦［2014］1號

　　根據(jù)公司董事會研究決定，現(xiàn)將湖南華特光電科技有限公司組織架構(gòu)圖、及各部門崗位職責通告如下：

　　一、香港華特光電科技集團湖南分公司組織架構(gòu)圖：見附件。

　　二、崗位職責：

　　總經(jīng)理職責

　　1、全面負責公司的日常經(jīng)營管理工作； 2、負責編制公司年度預(yù)算計劃，并實施；

　　3、負責制定公司總體戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃，以實現(xiàn)公司的遠景目標；

　　4、負責公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系； 5、審定、批準公司管理制度或相關(guān)規(guī)定； 6、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件； 7、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進展； 8、參與社會活動，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系；

　　9、組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案； 10、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。

　　財務(wù)總監(jiān)崗位職責

　　1、在董事長（總經(jīng)理）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施。

　　2、負責組織貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和企業(yè)財務(wù)制度及財經(jīng)紀律，建立健全財務(wù)管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告董事長總經(jīng)理。

　　3、負責組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳并將財務(wù)開支全面反映給董事長（總經(jīng)理），及時提供真實的會計核算資料。

　　4、負責組織公司的經(jīng)濟核算工作，組織編制和審核統(tǒng)計報表，并負責向董事長（總經(jīng)理）報告工作，按時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。 5、加強財務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃，正確合理利用資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟核算，為公司發(fā)展積累資金。

　　6、負責做好資金管理，組織財會人員按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠，準時進帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。 7、負責組織公司內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務(wù)收支情況，遵守

　　8、負責與財政、稅務(wù)、金融、工商等部門聯(lián)系，協(xié)助國家外匯管理條例，加強對外匯收支的管理和監(jiān)督。（董事長）總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)及外匯動向。9、負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

　　10、遵守、維護國家的財政紀律，嚴格掌握費用開支，認真執(zhí)行費用報銷制度。

　　11、審查各部門的開支計劃，并轉(zhuǎn)報董事長（總經(jīng)理）。

　　12、參與重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查，并負責對新項目及合股項目的開發(fā)、技術(shù)改造、商品（勞務(wù)）價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。

　　13、參與公司和經(jīng)營，為董事長（總經(jīng)理）當家理財，作好參謀。 14、督促、檢查公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用、保管情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題。

　　15、督促有關(guān)人員做好應(yīng)收帳款的催收工作，加速資金回籠。

　　16、負責審查各項開支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費用水平。

　　17、組織財務(wù)人員，定期開展財務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，18、每季度組織一次全面檢查庫存現(xiàn)金和備用金情況。

　　19、保存公司關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和促進不斷提高管理水平。協(xié)議。

　　20、負責本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)水平的提高，定期組織、召開本部門的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)會議，抓好本部門考勤、考核及獎懲工作。 21、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理制度，做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作； 21、如實反映企業(yè)財務(wù)狀況，依法計算和繳納國家稅收，保證投資者權(quán)益不受侵犯；

　　22、嚴格實行安全和保密制度，組織做好會計檔案管理。 23、組織做好本部的安全保衛(wèi)工作和衛(wèi)生工作?？偨?jīng)理辦公室主任崗位職責

　　1、負責公司后勤事務(wù)的管理，并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運行；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理做好公司總規(guī)劃，為總經(jīng)理提供有效的意見或建議； 3、完成總經(jīng)理交給的各項工作與任務(wù)；

　　4、制定公司各項規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率； 5、負責公司文件收發(fā)，人事檔案管理，相關(guān)客戶檔案管理； 6、負責公司郵件分發(fā)，電話接聽、紀錄及客戶接待；

　　7、負責協(xié)調(diào)公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）的關(guān)系； 8、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作，使部門工作高效運行； 9、對員工及其他相關(guān)部門進行行政監(jiān)督，并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；

　　10、根據(jù)公司實際情況引入適合可行的管理模式，使公司實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標；

　　11、負責公司人力資源的規(guī)劃，并進行人員招聘、面試、培訓(xùn)、考核；

　　行政人事主管崗位職責

　　1、負責工作崗位分析與設(shè)計、員工編制的制定與管理、行政人事管理規(guī)章制度的起草、修訂及行政人事費用預(yù)算與控制。

　　2、負責用人申請的審核、招聘計劃的制定與執(zhí)行、應(yīng)聘人員的甄選及招聘活動的評估、總結(jié)。

　　3、負責培訓(xùn)體系的構(gòu)建、培訓(xùn)需求的匯總分析和培訓(xùn)計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、負責績效管理體系的構(gòu)建和績效考評工作的監(jiān)督執(zhí)

【篇2：公司組織架構(gòu)圖及崗位職責】

　　公司組織架構(gòu)圖公司員工職責

　　總經(jīng)理：（閆仁勝）

　　1、主持公司的日常經(jīng)營管理，負責公司安全運營，組織實施公司決議 2、制定、執(zhí)行、修改和廢止公司的基本管理制度和具體規(guī)章 3、設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機構(gòu)

　　4、依有關(guān)規(guī)章制度決定公司職工的獎懲、調(diào)資、晉級、處分和辭退 5、負責公司營運資金的籌集、調(diào)撥以及費用的審批 6、負責經(jīng)營績效的分析及考核各職能部門的工作

　　7、根據(jù)每月銷項報表及成本報表，制定下月銷售和生產(chǎn)計劃。

　　采購、（楊玲、閆仁勝）1、根據(jù)材料計劃和財務(wù)資金情況，編制采購計劃，保質(zhì)保時供應(yīng)材料。2、及時掌握倉庫實際庫存材料和物資情況，便于編制采購計劃。

　　3、根據(jù)產(chǎn)品需要，對于前期未采購過的產(chǎn)品：進行市場詢價，貨比三家，然

　　后向經(jīng)理匯報，確認供應(yīng)商產(chǎn)品的品質(zhì)及價格同意后進行采購供應(yīng)。4、合理安排采購順序，對緊缺物品及需長距離采購的物品應(yīng)提前安排采購計

　　劃及時購進。

　　5、必須要有幾家穩(wěn)定可靠的供貨渠道，支撐公司的大方向的運作。 6、定期對供應(yīng)商做篩選及淘汰，選擇最具備價值的供應(yīng)商。

　　7、杜絕口頭申請，電話申請材料詢價及定貨，以郵件、流轉(zhuǎn)單為準 8、每月匯總采購清單報表生產(chǎn)主管：（史景會）

　　1、全面負責生產(chǎn)車間全面工作，包括產(chǎn)品工藝控制，生產(chǎn)計劃安排，生產(chǎn)人

　　員培訓(xùn)和管理，產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　2、制定出每種常規(guī)規(guī)格產(chǎn)品規(guī)格書。

　　3、下達生產(chǎn)計劃，指導(dǎo)生產(chǎn)人員按技術(shù)標準生產(chǎn)，根據(jù)訂單安排工人生產(chǎn)。 4、負責生產(chǎn)設(shè)備維護和設(shè)備的更新及工藝的改進。5、降低生產(chǎn)過程中對原材料的損耗。

　　6、配合采購部分，提出采購計劃和采購原材料技術(shù)標準。

　　7、對客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量問題做出及時回應(yīng)，能夠及時改進生產(chǎn)技術(shù)的缺陷。倉管：（大姐夫）

　　1、嚴格執(zhí)行公司各項物資政策及相關(guān)材料需要 2、確認流轉(zhuǎn)單，按銷售要求、及時安排送貨。

　　3、及時填寫原材料入庫清單，按產(chǎn)品類型劃分區(qū)域、原材料、半成品、成品和廢品等區(qū)域。

　　4、出庫時按銷售訂單出庫，并做好對應(yīng)記錄。 5、處理物品進庫出庫事宜

　　6、對固定資產(chǎn)管理好，做好各項固定資產(chǎn)的備案。質(zhì)檢部： 1、負責生產(chǎn)線成品出廠檢測。

　　2、每批次出廠產(chǎn)品嚴格按照標準檢測，根據(jù)客戶需求數(shù)據(jù)檢測報告，并且做好出廠各項指標標示簽。并且生成質(zhì)檢表格，簽字負責制。

　　銷售：閆仁勝

　　1、努力完成上級下達的銷售目標 2、按計劃及要求擺放客戶，建立檔案，并保持量的客戶關(guān)系 3、了解市場動態(tài)及競品信息，及時上報上級領(lǐng)導(dǎo) 4、進行市場調(diào)查，發(fā)掘有市場潛力的地區(qū)和客戶

　　5、與客戶確認簽單前，必須與客戶確認采購單內(nèi)容及確認訂單內(nèi)容簽字 6、在與客戶簽訂合同時，請?zhí)峁?份，留存一份，另一份交給行政

　　銷售助理：（王秀麗）

　　1、對公司的傳真進行管理，將收到的傳真及時送達相關(guān)人員 2、負責協(xié)助公司人員工作文檔的打印工作及保存留檔 3、負責公司信件的登記和收發(fā)工作

　　4、登記銷售流轉(zhuǎn)單，每月核算銷售完成額及未完成銷售額

　　5、協(xié)助銷售完成銷售流轉(zhuǎn)單，及時提醒銷售人員的銷售流轉(zhuǎn)單進度 6、協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部分的訂單事宜，根據(jù)銷售合同生成文檔訂單及時送達生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好生產(chǎn)計劃。

　　財務(wù)主管：

　　1、編制、核算公式員工每月的工資、獎金發(fā)放表 2、審核財務(wù)制作的會計報表 3、公司年檢及送報表

　　4、每月生成公司業(yè)績報表，進消存報表 5、核定產(chǎn)品成本

　　會計：

　　1、根據(jù)用款計劃，做好現(xiàn)金的調(diào)撥工作，保證資金到位的及時性和準確性 2、協(xié)助會計整理、裝訂審核無誤并登帳完畢的記賬憑證 3、每月制定應(yīng)收賬款，財務(wù)月報表 4、按稅務(wù)要求每年制作年度清算報表 5、按銷售助理要求，按時開票 6、每月抄稅、報稅

　　出納：

　　1、填制收入、付出的日記賬及出納收付款

　　2、做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性

　　生產(chǎn)：史景會、安寶龍

　　1、負責光纜生產(chǎn)，嚴格按照標準制度進行生產(chǎn)

　　2、保持與銷售人員的密切配合，協(xié)助銷售人員完成工作

　　3、服從生產(chǎn)主管的工作安排，在生產(chǎn)過程中認真負責態(tài)度，避免生產(chǎn)過程中的重大失誤

　　4、努力提高生產(chǎn)技能。

　　司機：

　　1、聽從倉管安排，按時派遣送貨 2、對公司車輛進行護養(yǎng)，保持車內(nèi)清潔

　　行政：有財務(wù)監(jiān)管 1、管理公司各項合同

　　2、采購管理公司辦公用品，確保公司日常用品使用的連續(xù)性 3、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。4、負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。

　　5、負責對全體辦公人員（各部門）進行日常考勤。

　　6、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度 7、處理公司對外接待工作。

　　8、組織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動。 9、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。

　　以下需要遵守的幾大表單：

　　1、原材料庫存報表 7天（生產(chǎn)車間制定）

　　2、生產(chǎn)訂單-銷售助理根據(jù)銷售訂單制定送達生產(chǎn)車間一式4聯(lián) 1份聯(lián)留底 1份月底交財務(wù) 2份交生產(chǎn)部分

　　3、采購申請報表（生產(chǎn)車間根據(jù)庫存情況和生產(chǎn)計劃情況制定采購報表）4、出庫單 4聯(lián)銷售助理 1份財務(wù)1份客戶2聯(lián)（一份回單）

　　5、月報表：月采購匯總報表-采購部制定月銷售匯總報表-銷售助理制定月利潤報表-財務(wù)部制定

【篇3：公司組織架構(gòu)圖及崗位職責說明書】

　　xx公司組織架構(gòu)及部門崗位職責

　　說明書

　　一、總經(jīng)理職責

　　總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人。職能

① 組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。

② 負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。

④ 提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

⑤ 負責處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

⑥ 負責公司投資項目選定。

⑦ 負責審核公司經(jīng)營費用支出。⑧ 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán) 權(quán)力

① 有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；

② 有權(quán)實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。

③ 有權(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。

④ 有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。⑤ 有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。

⑥ 有權(quán)對公司員工作出獎懲決定工作流程

① 依據(jù)公司各類信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。② 接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。

③ 總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。

④ 有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。

⑤ 依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。

　　二、總經(jīng)辦部門職能

　　1、項目工作的監(jiān)督、管理：協(xié)助、監(jiān)督公司重大項目工作的組織、實施、落實和績效評估工作，部門工作重大問題的監(jiān)控工作；

　　2、法律事務(wù)：依據(jù)公司工作開展的需要，全面負責公司內(nèi)外法律事務(wù)，監(jiān)管重大合同談判，以確保公司的權(quán)益不受損害；

　　3、對外關(guān)系：代表公司參加有關(guān)會議，保持與政府部門、同行業(yè)機構(gòu)等的聯(lián)系，樹立公司良好形象；

　　4、重大活動組織：協(xié)助、監(jiān)管有關(guān)部門組織重大活動，企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)形象提升活動時，提供后勤保證；

　　5、企業(yè)文化教案設(shè)和內(nèi)部刊物：規(guī)劃和監(jiān)督網(wǎng)恒文化的組織編寫，宣傳企業(yè)文化，開展公司企業(yè)文化的宏觀建設(shè)工作。

　　6、公司資金周轉(zhuǎn)的協(xié)管工作：審核公司財務(wù)計劃，根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配和周轉(zhuǎn)資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。 7、各部門工作的周期性監(jiān)管工作：及時審核各部門、分公司月度總結(jié)、計劃，根據(jù)總結(jié)計劃安排相關(guān)部門或人員監(jiān)管部門月度工作開展和改進。

　　8、分公司的宏觀管理和發(fā)展規(guī)劃審核工作：分公司成立、注冊和前期運營管理的組織。

　　9、公司改革和重大發(fā)展規(guī)劃的細化、組織和學(xué)習(xí)：公司高層會議決議、公司重大發(fā)展規(guī)劃的細化、組織、學(xué)習(xí)和開展工作。

　　10、重大事故的處理：及時處理影響公司發(fā)展的特重大事故，建立完善公司的 “公司全面的預(yù)警機制”，進行“員工的危機意識”宣傳工作，制定公司預(yù)警系統(tǒng)和快速反應(yīng)機制，組織。

　　三、市場營銷部職能

　　1、完成公司制定的營銷指標。

　　2、營銷策略、計劃的擬定、實施和改進。 3、營銷經(jīng)費的預(yù)算和控制。

　　4、營銷管理制度的擬定、實施和改善。

　　5、負責市場調(diào)研、市場分析工作，制定業(yè)務(wù)推進計劃。

　　6、負責如實向顧客介紹產(chǎn)品、投標、與顧客洽談合同和簽訂合同，確保所簽合同規(guī)范、有效和可行；

　　7、負責常規(guī)合同評審，組織有特殊要求合同的評審。

　　8、了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，建立和運用客戶資料庫。

　　9、負責合同、評審記錄的及時傳遞和保存。 10、負責貨款回收的管理。

　　11、協(xié)助質(zhì)管部對顧客滿意程度的調(diào)查。 12、參與組織對顧客技術(shù)培訓(xùn)。

　　13、為公司研發(fā)項目決策提供市場動態(tài)的信息。 14、負責本部門的行政管理和績效考評工作。區(qū)域經(jīng)理職責

　　1、根據(jù)營銷部下達總體業(yè)績目標，管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。

　　2、負責對經(jīng)銷商的銷售跟蹤，協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。

　　3、準確掌握當?shù)厥袌鲣N售信息，了解當?shù)厥袌鋈萘?、?jīng)濟狀況、人口及消費習(xí)慣等，并建立客戶檔案。 4、幫助經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。5、負責管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為，加強對終端市場維護工作。7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項并及時跟蹤處理。

　　8、加強對總代理直營店及經(jīng)銷店面的管理，對已制作完成的專柜進行及時驗收，并監(jiān)督公司專柜之專用性。

　　9、對經(jīng)銷商做進銷存分析，設(shè)立庫存的最低和最高限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時間。

　　10、收集競爭對手的情況，包括銷量及產(chǎn)品資料，各市場前五名的銷量及產(chǎn)品資料。

　　11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動的開展及終端跟進，及時傳達公司有關(guān)促銷政策，促銷效果評估的有效性。

　　12、出差期間，保持與公司聯(lián)系，及時向公司營銷部匯報。

　　13、協(xié)助代理商對空白市場進行開拓及對銷售不暢的市場提出整改意見。

　　14、定期對終端促銷員進行培訓(xùn)，提高終端導(dǎo)購水平，建立一支高素質(zhì)的銷售隊伍。

　　15、組織召開區(qū)域經(jīng)銷商會議。廣告策劃職責

　　1、協(xié)助營銷總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)；

　　2、負責全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)； 3、負責對全公司標識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理；

　　4、協(xié)助營銷總監(jiān)及布置公司活動策劃的企劃工作，及匯報工作結(jié)果； 5、執(zhí)行公司大型活動的組織策劃及實施，制定活動的實施細則； 6、制定公司大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求；

　　7、按時完成營銷總監(jiān)指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；

　　8、負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作； 9、對dm快訊主題的策劃實行標準范例化； 10、負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的編寫售后服務(wù)部職能

　　1、妥善處理解決顧客檔案，并將資料錄入電腦分類歸檔； 2、定期對顧客進行電話跟蹤回訪；

　　3、督促維修工服務(wù)后的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決建議，完成本部經(jīng)理給予的其他工作；

　　4、按公司相關(guān)規(guī)章制度協(xié)助各部門妥善處理各種售后投訴； 5、對新制定的有關(guān)政策及法規(guī)及時傳達到各部門，不斷完善公司的售后服務(wù)；

　　6、負責顧客對公司銷售產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的相關(guān)咨詢。

　　四、生產(chǎn)技術(shù)部職能 1、負責制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，高效益的模式進行生產(chǎn)。

　　2、負責實施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、制定并控制生產(chǎn)計劃實施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。

　　4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動組合，加強產(chǎn)品內(nèi)部管理，提高勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，嚴格按照相關(guān)要求。

　　5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核。

　　6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　7、負責部門內(nèi)部成本管理計劃，規(guī)范物資入庫出庫等管理，科學(xué)合理地降低部門運營成本。

　　8、建立設(shè)備維護、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。

　　9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。

　　10、每批新標簽到貨時，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。

　　生產(chǎn)部職能

　　1、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

　　2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上。

　　3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

　　4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。 5、定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。

　　6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。 7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

　　8、努力將公司規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告。

　　9、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。

　　10、審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。

　　11、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。

　　12、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 13、科學(xué)管理及組織調(diào)度熱水器、燃氣具、煙機等生產(chǎn)線。技術(shù)部職能

　　1、貫徹執(zhí)行公司的工作目標，根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃

　　2、設(shè)計圖紙，輸出所需全部技術(shù)內(nèi)容。

　　3、編制各種與產(chǎn)品相關(guān)的加工工藝、技術(shù)標準；貫徹實施國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標準。

　　4、參與、組織公司范圍內(nèi)的技術(shù)策劃、技術(shù)管理和研發(fā)工作。 5、協(xié)助營銷部提供技術(shù)支持，負責技術(shù)部門的評標。

　　6、組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

　　7、組織和協(xié)調(diào)本部門技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的公關(guān)工作，推動公司技術(shù)發(fā)展。

　　8、定期主持本部門例會，召集技術(shù)方面的工作會議；參加技術(shù)系統(tǒng)辦公例會以及其它相關(guān)會議。

　　9、時刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，掌握新信息。

　　10、對公司設(shè)備、安全、質(zhì)量等管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，組織相關(guān)檢查。

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的其他任務(wù)。研發(fā)部職能

　　1、負責組織新產(chǎn)品設(shè)計方案的制定與實施工作。 2、負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計工作。3、負責設(shè)計進度與質(zhì)量的控制工作。

　　4、負責設(shè)計圖紙的繪制與出圖管理工作。 5、負責設(shè)計資料、檔案的管理工作。

　　6、負責企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計劃的制訂與實施。

　　7、負責新產(chǎn)品研發(fā)階段的測試、中試管理工作。

　　8、負責收集國內(nèi)外同行業(yè)新技術(shù)、新工藝的相關(guān)資料，并對其組織進行研究。

　　9、負責新產(chǎn)品的立項與試銷等工作。

　　10、負責產(chǎn)品研發(fā)過程資料的收集與管理工作。

　　質(zhì)檢部職能 1、負責組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　2、負責組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。

　　3、組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛； 4、負責建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標負責制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；

　　5、強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；

　　7．負責對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理； 8．負責搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息；

　　9．負責公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。

　　10．負責建立和健全質(zhì)量崗位責任感。明確各崗位職責、權(quán)力和義務(wù)，及時制訂或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程。

　　11．負責定期抽查，及時擇寫質(zhì)量調(diào)查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； 12負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序。

　　13．負責定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報。五、采購部職能

　　a.制定并完善采購制度和采購流程：

　　1.根據(jù)公司的長期計劃，擬定采購部門的工作方針和目標。

　　2.負責制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行。

　　3.制訂招、投標管理辦法和各項物品的采購標準，并嚴格執(zhí)行。 b.制定并實施采購計劃：

　　1.根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標，制訂有效的采購目標和采購計劃。

　　2.審核年度各部門呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，制訂主輔料采購清單。

　　3.組織實施市場調(diào)研、預(yù)測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，據(jù)此編制采購預(yù)算和采購計劃。

　　4.根據(jù)采購管理程序，參與重點和大宗采購項目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

　　5.負責組織落實公司的采購、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng)，確保合理地組織采購，并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資。

　　6.督導(dǎo)檢查倉庫的驗收、入庫、發(fā)放及管理工作，確保采購物品的質(zhì)量。

　　c.采購成本預(yù)算和控制：