下面是范文網(wǎng)小編收集的地產(chǎn)成本預(yù)算部崗位職責(zé)共5篇 房地產(chǎn)工程預(yù)算主管崗位職責(zé),供大家賞析。
地產(chǎn)成本預(yù)算部崗位職責(zé)共1
成本預(yù)算負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
(一)合同管理職能
1、負(fù)責(zé)建立合同履約執(zhí)行臺帳。登記合同履行、變更及簽證事項。
2、定期上報合同期中履行情況報告和期末履行情況報告。合同管理員應(yīng)在合同履行一半時向企業(yè)發(fā)展部上報《合同期中履行情況報告》;所有合同在履行完畢時上報《合同期末履行情況報告》。
3、對遲延履行或不完全履行合同等情況,在事情發(fā)生3日內(nèi)及時書面記載,報項目負(fù)責(zé)人和六公司企業(yè)發(fā)展部,并做好證據(jù)收集和保存工作。
4、對出現(xiàn)的合同糾紛,負(fù)責(zé)收集和提供糾紛所涉信息和證據(jù)材料,協(xié)助公司法律顧問投遞相關(guān)法律文書。
(二)成本預(yù)算管理職能
1、協(xié)助公司成本預(yù)算部編制責(zé)任成本,核定工程量。 2、起草分包合同及組織合同評審。 3、填寫成本分析報表。 4、填寫項目收入成本調(diào)研表。 5、分解公司下達(dá)的責(zé)任成本。
6、根據(jù)分解的責(zé)任成本下達(dá)項目各部門控制指標(biāo)。 7、驗收審核分包工程量。
8、配合項目總工作好設(shè)計變更工作,并及時做好統(tǒng)計和調(diào)查工作。
9、配合項目總工作好預(yù)算外簽證、索賠的基礎(chǔ)資料積累、分析及整理工作。
地產(chǎn)成本預(yù)算部崗位職責(zé)共2
成本部崗位職責(zé)
【篇1:成本部部門及崗位職責(zé)】
運營部部門及崗位職責(zé)
一、部門職責(zé)
運營部2007年7月 二、運營管理組織架構(gòu)圖
二、各崗位工作職責(zé)
(一)、部門經(jīng)理崗位職責(zé)
運營部2007年7月 成本管理部經(jīng)理任職要求:
1、工程造價管理、工民建、電氣工程、給排水工程或工程經(jīng)濟類專業(yè)本科或本科以上學(xué)歷
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗、1年以上管理工作經(jīng)驗、1年以上司齡 3、熟悉工程造價管理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)
4、熟悉萬科成本管理模式、工作程序,熟悉本部門業(yè)務(wù)流程
(二)、土建預(yù)算主管崗位職責(zé)
運營部2007年7月 土建預(yù)算主管任職要求:
1、工程造價管理、工民建、電氣工程、給排水工程或工程經(jīng)濟類專業(yè)大?;蛞陨蠈W(xué)歷
2、3年以上本職工作經(jīng)驗
3、熟悉工程造價管理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)
4、熟悉萬科成本管理模式、工作程序,熟悉本部門業(yè)務(wù)流程 5、熟悉成都預(yù)算定額,熟練使用預(yù)算軟件及常用office軟件;
(三)、土建預(yù)算工程師崗位職責(zé) 土建預(yù)算工程師任職要求:
1、工程造價管理、工民建或工程經(jīng)濟類專業(yè)大?;蛞陨蠈W(xué)歷 2、2年以上本職工作經(jīng)驗;對成都市建筑材料市場有一定了解
運營部2007年7月
3、熟悉工程造價管理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)
4、熟悉成都預(yù)算定額,熟練使用預(yù)算軟件及常用office軟件;
(四)、成本管理工程師崗位職責(zé) 運營部2007年7月
【篇2:成本部崗位職責(zé)】
成本部崗位職責(zé)
一、成本測算及目標(biāo)成本管理
1、參與項目策劃定位的確定工作,進(jìn)行各類產(chǎn)品方案的成本測算。 2、負(fù)責(zé)在設(shè)計階段與設(shè)計部研究確定設(shè)計限額和控制建議,進(jìn)行建安成本測算。
3、根據(jù)項目所處不同的設(shè)計階段及進(jìn)展程度,分階段調(diào)整并分解、細(xì)化項目成本控制指標(biāo),并最終形成目標(biāo)成本指導(dǎo)文件。
二、施工階段成本管理
、動態(tài)成本管理,保證各項目的成本控制目標(biāo)實現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)建立動態(tài)成本信息臺帳,收集和錄入項目動態(tài)成本,并進(jìn)行匯總和分析,對超出預(yù)期成本變動范圍的情況啟動預(yù)警程序,并根據(jù)需要提出目標(biāo)成本調(diào)整申請。
3、審核項目超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出,控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支。
4、審核項目的設(shè)計變更、工程簽證費用申報,與工程部共同完成工程簽證的認(rèn)量工作,提出成本控制意見。
5、參與材料設(shè)備采購管理,包括招標(biāo)文件編制、入圍單位考察、評標(biāo)等工作。
6、組織工程項目預(yù)結(jié)算委托及結(jié)果審核。 7、負(fù)責(zé)項目成本分析評價及效益評估。 三、合同管理
1、負(fù)責(zé)項目公司經(jīng)濟技術(shù)合同的歸口管理(不包含銀行貸款合同、融資合同、房屋銷售合同、商業(yè)租賃合同),負(fù)責(zé)經(jīng)濟技術(shù)合同的登記及臺賬建立。
2、負(fù)責(zé)工程施工單位采購合同的起草、談判、合同交底及有重大變化的合同修訂工作。
3、參與其他合同價格的談判及確定,指導(dǎo)、配合、支持、審核其它合同的簽訂。
4、審核項目公司經(jīng)濟技術(shù)合同的付款申請。
5、組織并推動合同標(biāo)準(zhǔn)化工作在項目公司的開展。
四、工程施工單位采購
1、根據(jù)項目情況調(diào)整具體項目的合約框架,確定工程施工單位的總分包關(guān)系及合同關(guān)系。
2、審核工程施工單位采購計劃(年度、季度、月度)。 3、組織項目施工單位采購的實施(項目公司主導(dǎo)的),主要包括組織招標(biāo)文件的編制/審查、發(fā)布招標(biāo)公告或招標(biāo)意向書、組織入圍單位考察、組織現(xiàn)場勘查及答疑、組織項目公司負(fù)責(zé)的采購項目的開標(biāo)評標(biāo)、合同洽談和發(fā)布中標(biāo)通知書等。
4、參與項目公司材料設(shè)備采購,包括招標(biāo)文件編制、入圍單位考察、評標(biāo)等工作。
五、成本數(shù)據(jù)庫管理
1、收集、整理已完工項目/當(dāng)?shù)仄渌椖康慕ò渤杀窘?jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù),完善集團成本數(shù)據(jù)庫。
【篇3:成本部職責(zé)】
成本控制部職責(zé)
一、項目施工準(zhǔn)備階段
1、參與工程投標(biāo)(商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)編制)、工程成本計算編制工作,制作工程分段工程量及工程量細(xì)化表,提出合理化建議,并由成本控制部牽頭,邀請總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、工程部召開投標(biāo)討論會,確定投標(biāo)戰(zhàn)略,認(rèn)真做好工程的投標(biāo)工作。
2、做好成本預(yù)測和計劃工作,認(rèn)真熟悉圖紙,制作工程量細(xì)化表及項目成本控制表。
3、強化事前控制和合同管理。通過加強工程項目成本控制,對施工過程中工程成本進(jìn)行動態(tài)結(jié)算管理、成本核算預(yù)警,達(dá)到工程結(jié)算及時、有效反映項目成本,保證公司利益最大化。
二、項目施工階段
1、依據(jù)圖紙及前期制作的工程量細(xì)化表及項目成本控制表,準(zhǔn)確計量施工過程中的單項結(jié)算,及時反映項目工程動態(tài)成本。
2、成本管理是成本控制部的核心工作,成本人員要投入必要的時間和精力,要及時跟進(jìn)施工圖紙的設(shè)計變更、工程聯(lián)系單、工程簽證單,完成好每項具體工作。
3、施工過程中的設(shè)計變更必須按程序及時辦理工程簽證并匯報分管總經(jīng)理。
4、工程量的計算、審核,材料價差調(diào)整、材料認(rèn)價應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤。 5、及時審核工程進(jìn)度款撥付、動態(tài)成本分析、成本數(shù)據(jù)整理,以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。
三、項目竣工決算 1、工程決算階段是整個項目運作過程中成本人員工作量最大的階段,是成本人員工作的主要的關(guān)鍵階段。包含竣工圖紙的繪制及竣工成本統(tǒng)計表與項目成本控制表的對比工作。
2、工程決算要準(zhǔn)確、及時、全面有理有據(jù)。
3、工程竣工決算內(nèi)容及條件,工程竣工驗收合格后,根據(jù)工程部工程竣工決算資料進(jìn)行工程決算。
4、工程竣工資料包含內(nèi)容為:(1)、施工招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙(2)、工程中標(biāo)通知書及工程合同(3)、竣工申請單(4)、材料、設(shè)備合格證,實驗證明(5)、材料、設(shè)備進(jìn)場驗收單(6)、分部分項工程驗收單(7)、單位工程驗收單(8)、工程設(shè)計變更單(9)、竣工總結(jié)(10)、竣工圖紙。
5、工程決算書包含內(nèi)容為:(1)、施工招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙(2)、工程中標(biāo)通知書及工程合同(3)、工程竣工驗收單(4)、材料設(shè)備核價單(5)、工程聯(lián)系單(6)、工程簽證單(7)、決算單(8)、竣工圖紙。
4、決算應(yīng)嚴(yán)格按照工程決算計劃進(jìn)行,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)隨時了解項目決算情況,遇到和甲方或乙方分歧較大的項目要及時上報領(lǐng)導(dǎo)并同時向領(lǐng)導(dǎo)提出解決建議,以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。
成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)
為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé):
1.預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。 2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全預(yù)算部各項管理規(guī)章制度。
4.積極主動地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),對工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況,實施全面的管理。
5.掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時了解掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實施工程預(yù)算動態(tài)管理。 6.對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。
7.根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙,研究投資方心態(tài),組織編制工程施工圖預(yù)算,對工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。
8.按照公司要求及項目內(nèi)容組織競價招標(biāo)選擇確定施工隊伍。
9.負(fù)責(zé)基建處工程項目的勘探、設(shè)計、施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂,并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
10.深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進(jìn)度,組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證;收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證,及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋,為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)
11.組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書,做好工程決算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。
12.樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽,潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
13.協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。 14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
部門員工職責(zé)
1.能夠熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額費用定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2.負(fù)責(zé)對年度計劃中的單項工程,按照施工圖計算水電安裝工程量,編制水電安裝施工圖預(yù)算,參加工程的投標(biāo)工作,并提出審核意見供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
3.認(rèn)真查閱水電安裝工程施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底。 4.及時進(jìn)行竣工工程的水電安裝工程決算工作,并報領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。 5.負(fù)責(zé)預(yù)算外經(jīng)濟簽證的單價和費率的編制工作。 6.參與采購有關(guān)安裝材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更,材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù).
7.全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
8.完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。 9.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
地產(chǎn)成本預(yù)算部崗位職責(zé)共3
成本預(yù)算員崗位職責(zé)
1、熟悉國家和工程項目所在地的工程造價政策、文件和定額規(guī)范,依據(jù)最適合的相關(guān)規(guī)定和定額編制和審核成本預(yù)算。
2、收集、整理本專業(yè)的造價信息資料,調(diào)查掌握市場動態(tài),對工程項目中所用的設(shè)備、材料、人工等價格,定期每季度進(jìn)行一次詢價工作,定期維護(hù)更新公司的造價信息資料庫。
3、熟悉施工圖紙,參與項目圖紙會審和技術(shù)交底,現(xiàn)場實地勘查后根據(jù)招標(biāo)設(shè)計方案,參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審。
4、參與和甲方簽訂的工程施工合同、甲供材料和談、與供貨商簽訂的公司自購大宗主材和談、與施工隊簽訂的施工和談。根據(jù)各類合同簽訂情況對工程項目造價進(jìn)行經(jīng)濟指標(biāo)對比,做出成本分析。
5、配合項目人員編制施工進(jìn)度計劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,定時向公司領(lǐng)導(dǎo)提交項目經(jīng)濟運行情況報告。
6、配合項目經(jīng)理做好工程成本核算,定期到項目部施工現(xiàn)場,結(jié)合工程項目對工程用料、人工費等施工成本進(jìn)行分析,核定各種資源消耗比例,嚴(yán)格控制工程施工成本,防止在施工過程中超出成本預(yù)算。
7、及時辦理項目現(xiàn)場發(fā)生的工程簽證單,并順次進(jìn)行編號管理,確保工程決算的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點金額,審核項目進(jìn)度款。
8、協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預(yù)測任務(wù),參與在建項目的預(yù)算和竣工后的決算工作,實時編制工程決算書,配合公司相關(guān)部門做好工程決算書的送審和審計任務(wù)。
9、做好工程項目造價文件匯總和存檔工作。參加項目部的內(nèi)部驗收工作,審核內(nèi)部工地的結(jié)算。
10、嚴(yán)格執(zhí)行保密措施,做好各項預(yù)算文件的保密工作。
11、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳,填報有關(guān)報表。
12、協(xié)助財務(wù)部對工程項目進(jìn)行成本核算。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地產(chǎn)成本預(yù)算部崗位職責(zé)共4
預(yù)算部部部長崗位職責(zé)
崗位名稱:預(yù)算部部長 直接上級:總經(jīng)理
直接下級:預(yù)算員
預(yù)算部文員
本職工作:組織完成公司工程總體預(yù)算、結(jié)算、洽商認(rèn)價工作;組織完成公司內(nèi)部直接成本的預(yù)算、控制以及核查損失的一切工作。
直接責(zé)任:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、審核、校對預(yù)算員預(yù)算結(jié)果,并對預(yù)算過程和結(jié)果負(fù)監(jiān)督職責(zé) 負(fù)責(zé)投標(biāo)工程對外報價,并對所報價格負(fù)責(zé)
負(fù)責(zé)各工程所用材料用量有無超預(yù)算審核,并對審核結(jié)果負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)各工程施工中損耗進(jìn)行核算
負(fù)責(zé)各工程在施工過程中出現(xiàn)洽商的報價,并配合價格確認(rèn) 負(fù)責(zé)保修工程所用材料核算、統(tǒng)計
負(fù)責(zé)工程結(jié)算時與工程甲方確認(rèn)工程量工作 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各種工程量的價格核算 制定并帶頭執(zhí)行預(yù)算部管理制度和考核制度
10、負(fù)責(zé)對下屬員工的工作安排、考核、測評、培訓(xùn)和任用
11、控制本部門管理成本,審核本部門各種費用
12、向下屬傳達(dá)公司各項方針、政策和戰(zhàn)略方向,并帶頭執(zhí)行
13、對所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,并監(jiān)督下屬員工保密工作
14、制定并不斷完善本部門工作流程
15、為直接上級提供所需決策依據(jù),配合完成總體目標(biāo)
預(yù)算員崗位職責(zé)
崗位名稱:預(yù)算員 直接上級:預(yù)算部部長 直接下級:無 本崗位責(zé)任:
1、根據(jù)合同要求參與工程所用材料用量預(yù)算,包括:五金、型材、膠條、玻璃、密封膠,并對預(yù)算結(jié)果負(fù)校對責(zé)任。
2、依據(jù)門窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算,并對預(yù)算結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。
3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算,
及時向上級反映實際發(fā)生工程量。
4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時工程的核算,并配合直接上級與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。
5、針對部門工作提合理化建議,確保部門工作目標(biāo)完成。
6、配合各部門領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門成本,確保部門費用不超已定指標(biāo)。
7、按時參加各項培訓(xùn),并及時對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
8、遵守本部門各項管理制度。
9、對所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。
10、各工程施工過程中報損物資的及時統(tǒng)計。
預(yù)算員崗位職責(zé)
崗位名稱:預(yù)算員 直接上級:預(yù)算部部長 直接下級:無 本崗位責(zé)任:
1、根據(jù)合同要求進(jìn)行工程所用材料用量預(yù)算,包括:五金、型材、膠條、玻璃、密封膠,根據(jù)預(yù)算結(jié)果控制技術(shù)部提料,并對預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。
2、依據(jù)門窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算并做投標(biāo)報價,并對預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。
3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算, 及時向上級反映實際發(fā)生工程量。
4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時工程的核算,并與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。
5、針對部門工作提合理化建議,確保部門工作目標(biāo)完成。
6、配合各部門領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門成本,確保部門費用不超已定指標(biāo)。
7、按時參加各項培訓(xùn),并及時對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
8、遵守本部門各項管理制度。
9、對所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。
10、各工程施工過程中報損物資的及時統(tǒng)計。
11、其他上級交辦的工作任務(wù)。
地產(chǎn)成本預(yù)算部崗位職責(zé)共5
預(yù)算部崗位職責(zé)
1.在項目經(jīng)理的指導(dǎo)監(jiān)督下,認(rèn)真貫徹落實職責(zé)內(nèi)的各項預(yù)決算管理工作,
對公司項目的合同預(yù)決算業(yè)務(wù)負(fù)全部責(zé)任。
2.做好對外聯(lián)系、洽商、詢價與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)項目的預(yù)算、決算及工程統(tǒng)計、
核算工作;對工程項目成本進(jìn)行控制,以及對招投標(biāo)工作履行管理職責(zé)。
3.參加有關(guān)生產(chǎn)會議,參與招投標(biāo)中經(jīng)濟標(biāo)的討論;為公司提供合約、經(jīng)濟、
價格和材料選區(qū)等建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。
4.協(xié)助工程經(jīng)理做好合同、預(yù)算與材料、物資供應(yīng)等有關(guān)工作。
5.根據(jù)項目的設(shè)計圖紙,對項目的建設(shè)成本進(jìn)行預(yù)算,為項目的投資和成本
控制提供依據(jù)。
6.對工程項目進(jìn)行預(yù)決算,對施工隊伍提交的成果進(jìn)行審核,為公司對項目
進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)。
7.參與項目的最終決算,并提出決算審核意見。
8.根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地實際,按照合同規(guī)定,審核施工
單位的付款申請,審核和控制工程進(jìn)度款的支付。
9.計算建設(shè)項目各項工程量及其他技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。按照合同文件規(guī)定,認(rèn)真
審核合同范圍內(nèi)的增減賬,特別注意合同外各項索賠項目。
10.與主管部門處理好關(guān)系,明確各方職責(zé),做好相互間支持和配合工作。 11.負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)市場信息和政策信息,組織整理及保存有關(guān)成本控制信息,建立
成本信息庫。
12.負(fù)責(zé)收集和整理工程報價的結(jié)算等經(jīng)濟資料及時歸檔,工程經(jīng)濟簽證有關(guān)的檔案、文
件的保管、報送與發(fā)放工作。
13.項目的預(yù)算內(nèi)容及預(yù)算造價屬公司保密范疇。除主管領(lǐng)導(dǎo)外,不得外泄。
14.完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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