下面是范文網(wǎng)小編整理的人力資源公司崗位職責(zé)共3篇 公司人力資源部的職責(zé)，供大家閱讀。

人力資源公司崗位職責(zé)共1

　　人力資源部崗位職責(zé)

　　人事部屬于行政管理中心，由主管人事副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。人事部設(shè)人事部主任、人事專(zhuān)員2個(gè)崗位，負(fù)責(zé)公司人事工作及重要檔案管理工作。 崗位名稱(chēng)：人事部主任 直接上級(jí)：主管人事副總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

　　一、協(xié)助主管人事副總經(jīng)理制定人事管理制度，人力資源建設(shè)計(jì)劃，人員成本費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，員工勞動(dòng)合同簽署工作安排。 1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，協(xié)助主管人事副總經(jīng)理制定公司人事管理制度。

　　2、制定人事部工作計(jì)劃，并安排實(shí)施，將計(jì)劃實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)主管人事副總經(jīng)理。

　　3、參與公司年度預(yù)算費(fèi)用控制工作，制訂人員成本費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃及本部門(mén)費(fèi)用計(jì)劃與申請(qǐng)。

　　4、協(xié)助主管人事副總經(jīng)理做好員工勞動(dòng)合同簽署的安排與實(shí)施。

　　二、招聘、人才引進(jìn)、人才資源庫(kù)建設(shè)

　　1、與各部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解各部門(mén)人力需求。 （1）隨時(shí)跟蹤各部門(mén)人事變動(dòng)，了解人力需求情況。

　?。?）協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，進(jìn)行崗位、機(jī)構(gòu)調(diào)整，對(duì)人事變動(dòng)和需求進(jìn)行匯總，確定引進(jìn)方案。

　　2、組織人才資源信息搜集工作，建設(shè)人力資源庫(kù)。 （1）與各類(lèi)招聘網(wǎng)站建立聯(lián)系，定向搜集人才信息。 （2）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)搜集人才信息。

　?。?）對(duì)人才信息進(jìn)行加工處理，建設(shè)和豐富人才庫(kù)。 3、組織招聘工作

　?。?）選擇招聘網(wǎng)站、招聘會(huì)、廣告等適當(dāng)形式，進(jìn)行人才招聘。 （2）組織人力需求部門(mén)相關(guān)人員對(duì)條件適合人員進(jìn)行面試或考試，確定錄用人選。

　　三、薪酬福利管理、績(jī)效考核、考勤、社保、勞資關(guān)系等日常工作

　　1、協(xié)助主管人事副總經(jīng)理制定與實(shí)施薪酬、獎(jiǎng)金福利計(jì)劃與方案，安排員工工資與福利發(fā)放。

　　2、組織考勤工作，保證公司正常的工作秩序。 （1）監(jiān)督各部門(mén)員工考勤執(zhí)行情況。 （2）對(duì)考勤結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 3、組織績(jī)效及人事考核工作。

　　（1）協(xié)助主管人事副總經(jīng)理建立有效的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效考核工作。對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系，計(jì)算發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。

　?。?）協(xié)助各部門(mén)對(duì)錄用員工進(jìn)行試用考核。 （3）結(jié)合制度遵守情況，對(duì)員工進(jìn)行綜合考核。 4、安排員工五險(xiǎn)一金及補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)的辦理，包括日常繳納、增減、報(bào)銷(xiāo)、提取等工作。

　　5、及時(shí)了解與學(xué)習(xí)國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策，進(jìn)行勞資方案與合同簽訂、解聘與勞動(dòng)關(guān)系研究工作。

　　6、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通，幫助各部門(mén)建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴。 四、員工培訓(xùn)，溝通渠道與員工職業(yè)生涯規(guī)劃

　　1、根據(jù)公司計(jì)劃與需求，聯(lián)系各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織安排各部門(mén)各專(zhuān)業(yè)的員工培訓(xùn)。不斷提升員工素質(zhì)，提高人力資源利用水平。 2、協(xié)助建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，為公司員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　五、解決公司各部門(mén)的人員協(xié)調(diào)工作，處理人事變動(dòng) 1、對(duì)各類(lèi)人事變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)處理。

　?。?）對(duì)各類(lèi)人事變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)備案登記，辦理有關(guān)手續(xù)。 （2）將人事變動(dòng)情況及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)。 2、協(xié)助人事變動(dòng)部門(mén)，調(diào)整業(yè)務(wù)工作。 六、負(fù)責(zé)給各級(jí)管理機(jī)構(gòu)上報(bào)報(bào)表 1、集團(tuán)人才管理數(shù)據(jù)情況報(bào)表 2、統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　3、勞動(dòng)保障部門(mén)及公積金中心規(guī)定的報(bào)表 七、負(fù)責(zé)人事部的季度、年度計(jì)劃與總結(jié)工作。 八、做好董事會(huì)及管理層會(huì)議記錄、決議，協(xié)助擬定各類(lèi)重要文件并做好保存、歸檔。

　　1、負(fù)責(zé)做好董事會(huì)及管理層每周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，發(fā)放給相關(guān)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，了解會(huì)后的貫徹執(zhí)行情況，并做好保存、歸檔。

　　2、協(xié)助擬定公司各類(lèi)重要決議、文件、文稿、報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃及其他文字材料。

　　3、負(fù)責(zé)處理公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的重要文件、函電等，對(duì)公司各部門(mén)起草的文件嚴(yán)把公文格式關(guān)，并按公文程序進(jìn)行修改、編號(hào)、印發(fā)。 4、負(fù)責(zé)有關(guān)重要文件、資料、信函等材料的收發(fā)、轉(zhuǎn)送及歸檔工作，做到手續(xù)完備、及時(shí)準(zhǔn)確。

　　5、保證各部門(mén)聯(lián)絡(luò)暢通，了解和收集各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)、工作內(nèi)容及活動(dòng)情況，并及時(shí)反饋。

　　6、搜集、整理各類(lèi)文件、信函、資料，做好登記和立卷歸檔工作。 7、保存整理好公司歷史文件。

　　九、管理公司機(jī)要文件、檔案，做好收發(fā)文、借閱管理 1、建立《公司檔案管理制度》。

　　2、負(fù)責(zé)檔案整理、編目、鑒定、統(tǒng)計(jì)、排列和檢索工作編制等工作，嚴(yán)格按照《公司檔案管理制度》的要求管理檔案管理室。 3、負(fù)責(zé)《公司檔案管理制度》規(guī)定的各項(xiàng)檔案的收進(jìn)和移出工作，嚴(yán)格履行交接手續(xù)，準(zhǔn)確掌握室內(nèi)檔案全宗、案卷數(shù)量及檔案的保管期限等。 4、負(fù)責(zé)檔案管理整理，檔案裝具和案卷排放整齊、科學(xué)有序。保證檔案柜內(nèi)無(wú)灰塵，整潔美觀(guān)。

　　5、檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對(duì)檔案有害因素時(shí)，要及時(shí)上報(bào)采取措施。認(rèn)真做好“七防”工作（防塵、防光、防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲(chóng)鼠），做到以防為主，防治結(jié)合，保證檔案的完整與安全。

　　6、明確檔案利用工作的目的，做好借閱工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 7、正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強(qiáng)保密觀(guān)念，嚴(yán)守公司機(jī)密，嚴(yán)格執(zhí)行借閱、查閱登記制度。

　　8、負(fù)責(zé)檔案、資料調(diào)借工作。做到提供準(zhǔn)確、及時(shí)主動(dòng)。用后及時(shí)清結(jié)，按時(shí)入柜歸位。

　　9、應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利用裱糊及復(fù)印技術(shù)，掌握對(duì)紙張破損、字跡褪變、擴(kuò)散的現(xiàn)行檔案進(jìn)行搶救的方法。 10、嚴(yán)禁出現(xiàn)以下行為：

　　（1） 毀損、丟失或私自燒毀公司檔案 （2）私自向外界提供、抄摘公司檔案 （3）涂改、偽造檔案

　?。?）未按手續(xù)進(jìn)行借閱、外帶者或越級(jí)查閱者 11、年末認(rèn)真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作計(jì)劃，寫(xiě)出書(shū)面材料。

　　崗位名稱(chēng)：人事專(zhuān)員 直接上級(jí)：人事部主任 崗位職責(zé)：

　　一、協(xié)助人事部主任做好人事部日常工作，做好人事部工作計(jì)劃的實(shí)施、落實(shí)。

　　二、人力配置與調(diào)配管理

　　1、負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)辦理，通知協(xié)調(diào)新員工入職前的準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)新員工入職。

　　2、協(xié)調(diào)辦理員工轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)崗、解聘等調(diào)配手續(xù)，協(xié)調(diào)辦理員工離職手續(xù)。 三、.勞動(dòng)合同管理

　　1、負(fù)責(zé)與新員工簽訂勞動(dòng)合同。 2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的續(xù)簽、變更管理。 3、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同相關(guān)資料的收集整理。 四、.人事信息與內(nèi)部檔案管理

　　1、負(fù)責(zé)內(nèi)部員工檔案的收集建立和整理， 2、建立并維護(hù)公司人事管理信息庫(kù)， 3、收集員工配置的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并制作月報(bào)。 五.員工考勤管理

　　1、負(fù)責(zé)員工考勤信息的收集和管理。 2、負(fù)責(zé)員工休假和補(bǔ)助、加班等管理，指導(dǎo)各部門(mén)的考勤管理。 六．員工公積金、保險(xiǎn)與人事關(guān)系轉(zhuǎn)移 1、負(fù)責(zé)員工人事檔案和人事關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn)。 2、負(fù)責(zé)員工相關(guān)證照的辦理和人事名額申請(qǐng)事宜。

　　3、計(jì)算并定期繳納、增減、轉(zhuǎn)移員工社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。 4、負(fù)責(zé)員工商業(yè)保險(xiǎn)的辦理和理賠。

　　七、聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，協(xié)助各部門(mén)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。 八、填報(bào)給各級(jí)管理機(jī)構(gòu)報(bào)表 1、人才管理數(shù)據(jù)情況報(bào)表 2、統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　3、勞動(dòng)保障部門(mén)及公積金中心規(guī)定的報(bào)表 九、做好本崗位的季度、年度計(jì)劃與總結(jié)工作。

人力資源公司崗位職責(zé)共2

　　人力資源部崗位職責(zé)

　　1、目的：

　　明確人力資源部門(mén)職責(zé)權(quán)限 2、范圍：

　　人力資源部門(mén)

　　3、職責(zé)：

　　人力資源部

　　4、內(nèi)容：

　　 協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并負(fù)責(zé)制訂人力資源發(fā)展業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　 負(fù)責(zé)制定公司人力資源管理制度。設(shè)計(jì)人力資源管理工作程序，研究、分析并提出

　　改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議。

　　 負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門(mén)及崗位定員定編工作。

　　 負(fù)責(zé)績(jī)效考核與管理工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或者不定期的績(jī)效考核工作。 負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。

　　 嚴(yán)格遵守國(guó)家勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理。

　　 負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作。 負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系。

　　 建立員工健康檔案,對(duì)直接接觸醫(yī)藥產(chǎn)品人員發(fā)現(xiàn)患有傳染病、皮膚病及精神病等均要及時(shí)調(diào)離崗位。

人力資源公司崗位職責(zé)共3

　　一萬(wàn)個(gè)影子也疊不起一毫米的高度，就像我再怎么愛(ài)你都只是徒勞。

　　人力資源崗位職責(zé)

　　人力資源可分為以下幾個(gè)模塊

　　一、人力資源規(guī)劃：1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析，3、企業(yè)人員供給需求分析，4、企業(yè)人力資源制度的制定，5、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行；（國(guó)際人力資源管理1、職業(yè)生涯發(fā)展理論 2、組織內(nèi)部評(píng)估3、組織發(fā)展與變革； 4、計(jì)劃組織職業(yè)發(fā)展；5、比較國(guó)際人力資源管理綜述 6、開(kāi)發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃 7、工作中的績(jī)效因素 8、員工授權(quán)與監(jiān)管） ；

　　二、人力資源的招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實(shí)施，6、特殊政策與應(yīng)變方案，7、離職面談，8、降低員工流失的措施；

　　三、人力資源培訓(xùn)和開(kāi)發(fā) 1、理論學(xué)習(xí)，2、項(xiàng)目評(píng)估，3、調(diào)查與評(píng)估，4、培訓(xùn)與發(fā)展，5、需求評(píng)估與培訓(xùn)，6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成，7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育，8、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法，9、開(kāi)發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；開(kāi)發(fā)自己和他人，10、項(xiàng)目管理：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理慣例。

　　四、人力資源績(jī)效管理：1、績(jī)效管理準(zhǔn)備階段，2、實(shí)施階段，3、考評(píng)階段，4、總結(jié)階段，5、應(yīng)用開(kāi)發(fā)階段，6、績(jī)效管理的面談，7、績(jī)效改進(jìn)的方法，8、行為導(dǎo)向型考評(píng)方法，9、結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法。

　　五、人力資源薪酬福利管理：（補(bǔ)償、激勵(lì)和收益）1、薪酬，2、構(gòu)建全面的薪酬體系（崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)、薪酬調(diào)查、薪酬計(jì)劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬問(wèn)題（福利保險(xiǎn)管理、企業(yè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)）4、評(píng)估績(jī)效和提供反饋。

　　六、人力資源的員工和勞動(dòng)關(guān)系：1、就業(yè)法，2、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)，3、行業(yè)關(guān)系和社會(huì)，4、勞資談判，5、工會(huì)化和勞資談判（安全、保安和健康、安全和健康項(xiàng)目安全和健康的工作環(huán)境 促進(jìn)工作場(chǎng)所的安全和健康 管理執(zhí)業(yè)健康和安全）；

　　有的人一句話(huà)甚至一個(gè)眼神都能吸引你，而有的人努力一輩子也得不到你的心。

　　一萬(wàn)個(gè)影子也疊不起一毫米的高度，就像我再怎么愛(ài)你都只是徒勞。

　　目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作，具體包括：

　　1、參與起草人員招聘、培訓(xùn)、考評(píng)等人力資源治理規(guī)章制度與規(guī)范流程。 2、建立完善的人力資源治理數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　3、收集各部門(mén)的用人信息，參與制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，通過(guò)多種招聘方式和渠道，收集簡(jiǎn)歷，初步篩選應(yīng)聘人員。

　　4、組織并參加各部門(mén)的面試工作，對(duì)面試全過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)督，做好面試記錄。 5、向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)示面試情況，經(jīng)批準(zhǔn)后通知面試合格人員試用。 6、組織安排試用員工參加崗前培訓(xùn)。

　　7、接受員工有關(guān)人力資源治理有關(guān)難題的咨詢(xún)，如需要，組織、安排有關(guān)專(zhuān)家咨詢(xún)。

　　8、員工考勤治理工作，按月提交全院考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)告，包括員工請(qǐng)休假事項(xiàng)辦理。

　　9、負(fù)責(zé)審核并辦理員工的招聘錄用、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、考勤、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)、晉（降）級(jí)、離職等人事手續(xù)。

　　10、管理員工信息資料及各類(lèi)人事資料，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動(dòng)、人事報(bào)表的提交工作；

　　11、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。

　　12、負(fù)責(zé)辦公用品的保管和發(fā)放。

　　除此之外，我還配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。

　　有的人一句話(huà)甚至一個(gè)眼神都能吸引你，而有的人努力一輩子也得不到你的心。

　　人力資源公司各崗位職責(zé)

　　公交公司人力資源崗位職責(zé)

　　人力資源咨詢(xún)公司崗位職責(zé)

　　人力資源公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　裝飾公司人力資源部崗位職責(zé)

人力資源公司崗位職責(zé)共3篇 公司人力資源部的職責(zé)相關(guān)文章：