下面是范文網(wǎng)小編分享的收入成本崗位職責(zé)共4篇 成本核算崗位職責(zé)有哪些,以供借鑒。
收入成本崗位職責(zé)共1
Job Description 崗位責(zé)任制
崗位名稱 助理成本經(jīng)理
級
別
編輯人
________
直接上司成本控制經(jīng)理
管理對象成本主管、成本核算員、收貨部收貨員、庫管員
資歷要求1.熱愛本職工作,工作認真負責(zé),態(tài)度端正。
2.掌握物價政策、財務(wù)制度及會計核算方面知識。
3.具有從事食品、酒水成本核算的能力,有一定食品、酒水知識及成本核算
能力、經(jīng)驗。
4.財務(wù)專業(yè)中專以上學(xué)歷或同等文化程度。從事成本控制工作3年以上。 5.身體健康,精力充沛。
批 準(zhǔn) 人
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部門經(jīng)理
部門總監(jiān)
總經(jīng)理
日
期
編
號
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崗位概述:
協(xié)助及配合成控經(jīng)理參與所有與成本有關(guān)的活動,包括:餐飲采購、收貨、庫存及發(fā)貨菜單計劃、生產(chǎn)區(qū)域控制、價格、結(jié)帳報告、展望與分析。一切責(zé)任向成控經(jīng)理負責(zé)。
具體職責(zé):
一、采購
1、執(zhí)行飯店的采購標(biāo)準(zhǔn)。
2、對飯店及辦公室遞交的采購申請書要仔細審核并檢查庫存記錄來確定物資的采購。
3、檢查采購單上的價格是否依據(jù)各種正式報價單。
二、收貨
1、審核收貨員每日收貨記錄的正確性和貨物的收貨發(fā)票是否齊全。
2、檢查所有收貨記錄減帳與補帳記錄、錯誤更正及沒有收據(jù)的物資必須有詳細的
記錄。
3、現(xiàn)場檢查收貨情況并檢查任何未到之物資,確保要有與未到物資相一致的物資來
代替,并隨時將有關(guān)情況報告給成控經(jīng)理。
三、儲存和發(fā)貨
1、每天檢查庫房鑰匙的使用情況。
2、每天檢查庫房物資的擺放、發(fā)貨情況。
3、每天檢查冷凍庫溫度變化情況。
4、監(jiān)督食品、酒水、物品發(fā)貨的程序,并確保物資發(fā)放憑證要得到有關(guān)部門的同意。
四、菜單計劃、廚房控制及價格控制
1、主要負責(zé)菜單計劃(成本卡)的實施及成本卡的核算工作。
2、定期檢查廚房出菜情況與成本卡記錄情況是否一致。
3、管理和控制各種物資的報價單,并負責(zé)進行各種報價單的對比分析。
4、負責(zé)各個酒吧和迷你吧的成本計算。
5、不間斷地提供最新成本信息給餐飲部、廚師長和客務(wù)經(jīng)理,便于他們計算核定
宴會、送餐和其他菜單之牌價。
五、食品與酒水庫存
1、配合餐飲部進行每月的庫存盤點。
2、在淡旺季節(jié)里重新計算常用物資的最大、最小庫存。 3、檢查及預(yù)防過期食品和酒水的出現(xiàn)。
六、綜合職責(zé)
1、檢查成本辦公室內(nèi)部所有傳票及核算內(nèi)容的正確性。
2、檢查內(nèi)部調(diào)撥單傳遞情況并保證內(nèi)部調(diào)撥單都能在盤點前及時傳遞完畢。 3、負責(zé)檢查每天的發(fā)貨情況和缺貨未發(fā)情況并匯報給成控經(jīng)理。
收入成本崗位職責(zé)共2
成本控制崗位職責(zé)
一、財務(wù)部成本主管
1、負責(zé)營業(yè)部門的經(jīng)濟核算業(yè)務(wù)及物價的檢查、監(jiān)督,促使合理使用原材料,減少浪費。
2、及時填制營業(yè)部門會計憑證,記好收入、支出費用的明細。月底正確編制營業(yè)部門的成
本費用盈虧報表。
3、負責(zé)營業(yè)部門的成本核算,并根據(jù)采購部和倉庫轉(zhuǎn)入的各種單據(jù)和票證,編制結(jié)算成本、
記賬憑證及登記帳簿。
4、根據(jù)各部門的經(jīng)營狀況,提出改進意見,設(shè)法降低成本,提高經(jīng)濟效益。
二、采購部經(jīng)理或主管
1、完善采購申請審批制度,杜絕不和理、不必要的盲目采購。
2、設(shè)立由采購部、財務(wù)部、使用單位三部門組成的定價小組,不定期對酒店所需各種物品
進行市場調(diào)查,定期會同供貨商制定報價表,在保證質(zhì)量的前提下,盡量把價格壓到最低。
3、盡可能地開發(fā)供應(yīng)商,做到貨比三家,保證物品質(zhì)量,降低采購價格。
三、餐飲經(jīng)理、行政總廚
1、負責(zé)編制成本報表,分析成本的合理性。
2、隨時與餐廳主管、餐飲總廚溝通對成本中出現(xiàn)的異常,用料的不合理提出建議。
3、隨時到廚房進行檢查,對廚師操作過程中的浪費現(xiàn)象及時指出。如食品邊角料是否充分
利用,提高產(chǎn)出率;檢查垃圾箱,看是否有浪費,調(diào)料有無過期現(xiàn)象等。
4、對操作人員在日常工作中的操作過程進行控制,制定合理的操作程序和標(biāo)準(zhǔn),盡可能提
高產(chǎn)出率,減少浪費。
5、不定期對廚房、吧臺進行抽查,嚴(yán)厲查處浪費原材料現(xiàn)象,堅決杜絕浪費、偷竊。
6、制定專人對酒水,廚房的高價食品,不定期進行盤存,若有盤虧責(zé)令有關(guān)責(zé)任人賠償。
四、人事部經(jīng)理
1、全面考慮酒店各部位的組織結(jié)構(gòu)、工作量、勞動定額等各種因素,結(jié)合比例、崗位,綜
合定員方法等合理定編員工,從人員數(shù)量角度控制人工成本。
2、通過合理招聘、適當(dāng)培訓(xùn)、適時激勵、公正評估等環(huán)節(jié)提高員工素質(zhì)、質(zhì)量,從質(zhì)量方
面控制人工成本。
五、各部門經(jīng)理
1、指定專人控制辦公用品的領(lǐng)用。
2、對非公事通話時間過長的電話由其自行付費。
3、每月對各部門費用進行分析,對異常的費用要找出原因,及時修改。
收入成本崗位職責(zé)共3
篇1:成本部部門及崗位職責(zé)
運營部部門及崗位職責(zé)
一、部門職責(zé)
運營部2007年7月
二、運營管理組織架構(gòu)圖
二、各崗位工作職責(zé)
位職責(zé)
運營部2007年7月
成本管理部經(jīng)理任職要求:
1工民建、電氣工程、給排水工程或工程經(jīng)濟類專業(yè)本科或本科以上學(xué)歷 2工作經(jīng)驗、1年以上管理工作經(jīng)驗、1年以上司齡
3理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)
4理模式、工作程序,熟悉本部門業(yè)務(wù)流程
(二)、土建預(yù)算主管崗位職責(zé)
運營部2007年7月
土建預(yù)算主管任職要求:
1工民建、電氣工程、給排水工程或工程經(jīng)濟類專業(yè)大?;蛞陨蠈W(xué)歷
2工作經(jīng)驗
3管理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)
4管理模式、工作程序,熟悉本部門業(yè)務(wù)流程
5定額,熟練使用預(yù)算軟件及常用office軟件;
(三)、土建預(yù)算工程師崗位職責(zé)
(一)、部門經(jīng)理崗、工程造價管理、5年以上相關(guān)、熟悉工程造價管、熟悉萬科成本管、工程造價管理、3年以上本職、熟悉工程造價、熟悉萬科成本、熟悉成都預(yù)算 土建預(yù)算工程師任職要求:
1、工程造價管理、工民建或工程經(jīng)濟類專業(yè)大專或以上學(xué)歷
2、2年以上本職工作經(jīng)驗;對成都市建筑材料市場有一定了解
運營部2007年7月
3、熟悉工程造價管理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù)
4、熟悉成都預(yù)算定額,熟練使用預(yù)算軟件及常用office軟件;
(四)、成本管理工程師崗位職責(zé)
運營部2007年7月 篇2:成本管理崗位職責(zé)
成本控制部崗位職責(zé)
1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)
? 目標(biāo)管理
? 組織確定項目的目標(biāo)成本;
? 確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃;
? 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況;
? 制定有效的成本控制方法;
? 負責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃;
? 造價審核
? 組織完成各項造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作; ? 對造價工作完成部門內(nèi)的終審;
? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判;
? 招投標(biāo)工作 ? 參與公司所有招投標(biāo)工作;
? 制度建設(shè)
? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范;
? 組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作; ? 負責(zé)公司成本管理制度的制定;
? 新項目投資測算 ? 組織項目前期成本調(diào)研,便于公司決策;
? 合同管理
? 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本;
? 對上報合同進行審核;
? 根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面的把握;
? 預(yù)決算管理 ? 負責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作;
? 部門管理
? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干; ? 部屬激勵和績效考核;
負責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣;
? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作 ? 負責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作;
? 組織對外的業(yè)務(wù)交流活動;
? 負責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。
2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)
? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算,協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作;
? 負責(zé)編制咨詢合同;
? 目標(biāo)成本制定 ? 確定項目目標(biāo)成本,制定材料設(shè)備成本控制明細表; ? 結(jié)算工作
? 負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書;
? 負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料; ? 負責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審; ? 信息管理
? 負責(zé)按集團要求有效使用成本管理軟件,及時完整錄入各類數(shù)據(jù);
? 負責(zé)匯總編制每月公司成本月報,并上報總部;
? 動態(tài)目標(biāo)成本 ? 負責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤,包括:主體建筑的土建費、公共配套項目及開發(fā)間接費等;
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告(土建部分);
? 審計配合工作 ? 對造價咨詢公司進行管理,各項審價工作協(xié)調(diào)
? 負責(zé)準(zhǔn)備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作;
? 負責(zé)審計的其他配合工作;
? 合同及付款管理 ? 負責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款;
? 負責(zé)建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作;
? 日常管理 第2/4頁
? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù);
? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享;
? 編制項目每月工程資金計劃;
? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。
3、安裝成本管理崗崗位職責(zé)
? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算,協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作;
? 審核工程進度款 ? 負責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款(安裝部分),經(jīng)過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù); ? 招投標(biāo)工作 ? 對安裝工程和材料(設(shè)備)招投標(biāo)工作,預(yù)算員要負責(zé)對相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進行審簽;
? 負責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件,對招標(biāo)文件的經(jīng)濟條款進行審核;
? 對經(jīng)濟標(biāo)書進行分析;
? 審核現(xiàn)場簽證變更
? 負責(zé)全部安裝工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審;
? 負責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況;
? 結(jié)算工作
? 負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書;
? 負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料;
? 動態(tài)目標(biāo)成本 ? 負責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤,包括:主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等;
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告(安裝部分);
? 現(xiàn)場管理
? 負責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性;
? 負責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》;
? 合同及付款管理 ? 負責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款;
第3/4頁 ? 日常管理
? 負責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作;
? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享;
4、成本信息管理崗
? 施工圖預(yù)算審核(兼)—土建工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算,協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作;
? 審核工程進度預(yù)算
? 負責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款,經(jīng)過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)之一;
? 審核現(xiàn)場簽證變更
? 負責(zé)全部土建工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審;
? 管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況; ? ? 位上報工程結(jié)算書;
? 規(guī)定審核工程結(jié)算資料;
? 進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審; ? 動態(tài)目標(biāo)成本
? 態(tài)目標(biāo)成本跟蹤;
? 成本分析報告(簽證變更部分);
? 檔案管理
? 計變更及現(xiàn)場簽證費用臺帳;
? 料檔案及圖紙資料管理;
? ? 量清單計算;
? ? 本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù);
? 會紀(jì)要記錄及整理;
? 經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享;
篇3:成本會計崗位職責(zé)說明書
會計崗位職責(zé)說明書
篇4:成本員崗位責(zé)任制
負責(zé)按月向成本結(jié)算工作
負責(zé)督促施工單負責(zé)按相關(guān)文件負責(zé)對工程結(jié)算負責(zé)進行項目動按月提供出動態(tài)現(xiàn)場簽證變更及負責(zé)建立工程設(shè)負責(zé)各類決算資招投標(biāo)管理 負責(zé)招投標(biāo)工程日常管理
配合及時提供成負責(zé)每周部門例及時總結(jié)工作中成本 標(biāo)準(zhǔn)化車間成本員崗位職責(zé)
編制:
審核:
批準(zhǔn):
成本核算員崗位職責(zé)
一、負責(zé)車間的經(jīng)濟核算業(yè)務(wù),直接對財務(wù)經(jīng)理負責(zé)。
二、負責(zé)本車間的成本控制,及時做好預(yù)算、成本分析、加班匯總、統(tǒng)計物資耗料單。
三、對車間的物料進行領(lǐng)取、發(fā)放、保管。
四、堅守崗位、堅持原則,及時統(tǒng)計報告本車間的成本狀況,提取改進意見,設(shè)法降低成本,提高經(jīng)濟效益。
五、負責(zé)建立實施本車間的成本核算及物料消耗監(jiān)督制度,促使合理使用原材料,減少浪費。
六、審核每個項目的每月人工工資,結(jié)合算單工程量及工時統(tǒng)計。
七、每個項目竣工后,做項目決算和成本核算。
篇5:關(guān)于成本核算及其崗位職責(zé)的認識
關(guān)于成本核算及其崗位職責(zé)的認識
一、成本核算崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守國家和公司的成本開支范圍和費用開支標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,制定成本核算方法。
2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制成本、費用等計劃,并將指標(biāo)分解落實,確保計劃實現(xiàn)。
3.按照成本核算辦法的規(guī)定,確定成本核算對象,正確歸集,分配生產(chǎn)成本與費用,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容真實。 4.每月按時編制成本核算憑證及報表。對照成本計劃找出成本升降原因,提出降低成本、費用的途徑,加強成本管理。
5.協(xié)助有關(guān)部門定期對自制半成品以及產(chǎn)成品進行盤庫,核對產(chǎn)品庫存情況。
6.積極開展與成本核算有關(guān)的信息會議,加強各部門的交流與溝通,使信息更透明更快捷。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、成本核算崗位的權(quán)限
根據(jù)成本核算崗位的職責(zé),應(yīng)賦予相應(yīng)的權(quán)限
1.有權(quán)要求企業(yè)有關(guān)單位和人員認真執(zhí)行成本計劃,嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法規(guī)、制度和財經(jīng)法律。
2.有權(quán)參與制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項定額,參加與成本管理有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營管理會議。
3.有權(quán)督促檢查企業(yè)各單位對成本計劃和有關(guān)法規(guī)、制度、財經(jīng)
紀(jì)律的執(zhí)行情況。
個人看法:進行成本核算,提供真實,有用的核算資料,是成本會計的基本任務(wù)和中心環(huán)節(jié)。要做好成本核算首先部門機構(gòu)設(shè)置與人員配置要完整,根據(jù)部門設(shè)置及產(chǎn)品工藝特點來制定成本核算流程。我認為做好成本核算最基本的就是基礎(chǔ)資料。做成本講究的是協(xié)作,配合,只有先做好了成本核算,才能考慮成本控制,否則一切也都是白干,不真實,也沒有意義。要做成本控制就得做好物料內(nèi)部控制措施,就得以制度制約人。做成本不要太急于求勝心切,他不同于普通的會計核算。我是一名2010年畢業(yè)的本科應(yīng)屆生,至今已在成本核算崗位實習(xí)了一個半月,對公司的了解也在逐步的深入,第一個月的成本核算工作,是在呂佳師傅和夏梅香師傅以及各位同事的幫助下完成的,對成本核算的概念和深層含義還不甚了解,只是單純的忙于輸數(shù)字,做憑證,做報表,不知道為什么要這么做,更不用說發(fā)現(xiàn)問題了。第二個月我開始單獨的成本核算工作,在過程中經(jīng)常碰到問題,比如材料會計所提供的數(shù)據(jù)出錯,和帳內(nèi)不符;由于倉庫記賬人員的馬虎材料沒有對號入庫,使得對賬怎么也對不平;基層人員提供的數(shù)據(jù)缺合同號等等。由于公司的成本核算是采用分步法,所以倉庫人員與材料會計所提供的數(shù)據(jù)等資料的真實性和完整性顯得尤其的重要,一個數(shù)據(jù)錯誤,會使得成本核算所做的工作全部作廢,需要重新操作,工作量十分的龐大,因此加強基層材料員對數(shù)據(jù)資料的重要性認識可以使成本核算變得更為快捷,準(zhǔn)確性、可靠性也會相應(yīng)的提高。
對于成本核算的工作我還只是剛剛開始,慢慢的會更加深入的去
分析,去琢磨,只有先做好成本核算才能在此基礎(chǔ)上進行成本控制與成本分析。何部長在某次財務(wù)會議上的話使我映像深刻:成本核算工作并不是個難事,做個半年基本都能熟悉,但是僅僅只會做核算工作,離一個優(yōu)秀的會計還很遠。只有當(dāng)看到某個數(shù)據(jù),看到某項材料的單價,就能知曉它是否有大幅變動,能夠知曉變動的原因才是一個有才能的會計。我想我的確離一個有才能的會計還很遠,但是我會不斷的努力,爭取向目標(biāo)靠近。
古希臘有四大美德,也是我一直所信仰的:正義、勇敢、謹(jǐn)慎、節(jié)制,不管是做人還是做事都應(yīng)該堅持自己的信仰,在財務(wù)工作中我覺得謹(jǐn)慎與節(jié)制有時候可能比正義和勇敢更為重要,甚至謹(jǐn)慎應(yīng)該列為四大美德之首,并且引導(dǎo)其他三者。因為缺乏謹(jǐn)慎其他都將成為盲目的德行,執(zhí)行正義者若是缺乏謹(jǐn)慎,將成為獨斷或偏執(zhí)。勇敢者若是缺乏謹(jǐn)慎恐怕會變成莽行或盲動。也就是說謹(jǐn)慎帶有謙卑或自甘作為工具的性質(zhì),它為其它德行服務(wù),卻不必然有自己的目的。謹(jǐn)慎所關(guān)注的是執(zhí)行的方法,古希臘大哲學(xué)家亞里士多德早就指出,對于任何行動、任何美德而言,謹(jǐn)慎都是不可或缺、無可取代的。愛好正義,不必然能達到正義,愛好和平,不必然能取得和平。要達到美好的目標(biāo),不能完全依靠沖動和熱情,而更重要的是選擇良好的方法和途徑。而選擇的過程最需的就是謹(jǐn)慎。亞里士多德視謹(jǐn)慎為志士美德,因為謹(jǐn)慎意味著對事實的認知和理性的判斷,惟其謹(jǐn)慎才能決定如何為預(yù)定的目標(biāo)選取最適當(dāng)?shù)姆椒?。也就是說,良知是一切良行的基礎(chǔ)。中國歷史上最明白謹(jǐn)慎之價值的是諸葛亮。在《出師表》中他自述,“受
任于敗軍之際,奉命于危難之間,先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也”。在財務(wù)工作中最應(yīng)注重的就是謹(jǐn)慎,不只是對數(shù)據(jù),報表各種資料的謹(jǐn)慎,更是對聯(lián)系各部門,基層工作人員和做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的謹(jǐn)慎。真正做好財務(wù)工作需要的就是選擇良好的方法和途徑。
以上僅是我做了一個半月成本核算會計的片面感想,但是我會不斷的努力,不斷的充實自己,與倉庫,各部門不定期的交流與溝通,勤學(xué)勤問,相信在不久的將來,定能為公司在成本核算及成本控制與分析上提出有建設(shè)性的意見。
收入成本崗位職責(zé)共4
成本統(tǒng)計員崗位職責(zé)【篇1:統(tǒng)計員崗位職責(zé)】
統(tǒng) 計 員 崗 位 職 責(zé)
本崗位要求具有由公司頒發(fā)的統(tǒng)計員崗位資格證書、預(yù)算員資格崗位證書并有相關(guān)工作經(jīng)歷。統(tǒng)計員由項目經(jīng)理聘用和任命,直接接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理,并對項目經(jīng)理負責(zé),向項目經(jīng)理匯報。 1、助項目經(jīng)理做好月收入考核、分配工作。 2、悉工程預(yù)算,了解工程進展情況。
3、積極配合做好工程資金催討,工程量簽證工作。
4、做好工程成本動態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析,匯報給項目經(jīng)理,把好成本控制關(guān)。
5、每月5日前交員工考勤表,上報民工人工費。 6、有準(zhǔn)備的按時參加每月7日的工作例會。 7、每月10日前上報員工崗位變動情況表。
8、負責(zé)各種帳簿,憑證及有關(guān)資料的整理、保管、歸檔工作,正確使用妥善保管財務(wù)印章。 9、做好現(xiàn)金的保管工作。
10、做好預(yù)算管理、成本管理、計劃管理、統(tǒng)計管理、合同管理等工作。 成本管理
1、編制項目組的目標(biāo)成本并檢查落實情況。
2.每周一向材料員收取上周消耗材料及庫存的統(tǒng)計報表,向設(shè)備員收取上周所發(fā)生設(shè)備費用,作好成本分析,并將結(jié)果上報項目經(jīng)理。 3、按時做好施工工程項目的成本統(tǒng)計、核算、分析工作,并將當(dāng)月成本報表在月底前送交分公司經(jīng)營計劃科及主管領(lǐng)導(dǎo),核準(zhǔn)施工成本臺帳,并提出成本控制的方法和要求。
4、在工程項目竣工后做好本工程的成本匯集工作。
統(tǒng)計管理
1、準(zhǔn)確及時上報統(tǒng)計報表
2、進行統(tǒng)計分析和預(yù)測,提供所需的數(shù)據(jù)和情況,為項目經(jīng)理提供統(tǒng)計資料及分析資料。 3、完成統(tǒng)一制定的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)和統(tǒng)計報表,并按統(tǒng)計工作的內(nèi)容、方法和指標(biāo)體系,對之進行全面系統(tǒng)的收集、整理和分析。 4、“月產(chǎn)值報表的編制” 在分公司經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),對本承包工程項目,有權(quán)以分公司的身份與項管部、業(yè)主、設(shè)計單位進行技術(shù)、經(jīng)濟業(yè)務(wù)的洽談、施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)聯(lián)系簽證(附預(yù)算報價)及施工協(xié)調(diào),當(dāng)月的18日項目組統(tǒng)計員要將本月的產(chǎn)值報表(業(yè)主簽證)上報分公司經(jīng)營計劃科,產(chǎn)值考核期的期限(上月的21日至本月的20日),并在當(dāng)月的月底之前上報本月產(chǎn)值的工、料、機分析表。
“生產(chǎn)工人人工分析使用月報表編制”
報表要求:a、根據(jù)當(dāng)月的日歷工作日。 b、標(biāo)明施工單位,工程項目及編號。
c、生產(chǎn)工人工日使用及非生產(chǎn)工人工日使用(開會、學(xué)習(xí)、休息及病事假)。 d、核準(zhǔn)當(dāng)月分包隊伍民工使用人數(shù)。
當(dāng)月的26日上報分公司經(jīng)營計劃科,月報表考核期(上月的26日至當(dāng)月的25日)。 5. 合同管理:
1、配合項目經(jīng)理進行工程項目分包合同的洽談及簽定工作。
【篇2:統(tǒng)計員崗位職責(zé)】
統(tǒng)計員兼成本核算員的崗位職責(zé)
一、統(tǒng)計員崗位職責(zé)
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計工作。 2、負責(zé)對各有關(guān)部門報生產(chǎn)部的統(tǒng)計報表的真實性進行復(fù)核。負責(zé)向上級或?qū)ν馓顖蟾鞣N統(tǒng)計報表,對報出的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、及時性負主要責(zé)任。
4、負責(zé)對銷售合同和材料采購合同的錄制,整理,復(fù)核工作。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。
5、生產(chǎn)信息收集處理,根據(jù)每天收集的各車間的生產(chǎn)日報表加以歸納匯總,為統(tǒng)計分析準(zhǔn)備原始資料。
6、每月按要求編制統(tǒng)計報表,如實反映生產(chǎn)狀況。
7、對生產(chǎn)相關(guān)信息資料歸納匯總,按時整理單據(jù)、臺帳、報表,并按檔案管理和有關(guān)規(guī)定進行歸檔和使用。
二、成本核算崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守國家和公司的成本開支范圍和費用開支標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,制定成本核算方法。
2、按照成本核算辦法的規(guī)定,確定成本核算對象,正確歸集,分配生產(chǎn)成本與費用,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容真實。 3、每月按時編制成本核算表。 4、每月按時編制工資核算表。
5、協(xié)助有關(guān)部門定期對自制半成品以及產(chǎn)成品進行盤庫,核對產(chǎn)品庫存情況。
【篇3:統(tǒng)計員崗位職責(zé)】
統(tǒng)計員崗位職責(zé)
1.做好本車間成本和費用的核算,及時向生產(chǎn)技術(shù)部和財務(wù)部匯報。 2.近期編制經(jīng)營指標(biāo)報告,及時提供核算資料,按要求做好各種報表,做到真實、正確、可靠并按時匯總報告。
3.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器、領(lǐng)料時要驗收數(shù)量,查驗檢驗報告單。按規(guī)定填制領(lǐng)料單,經(jīng)質(zhì)檢員驗收后,登記入帳。
4.建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度,做到物料發(fā)放手續(xù)齊全,車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字,為成本核算建立良好原始記錄。
5.每日匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)日報 ,上報生產(chǎn)技術(shù)部,每周匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)周報,上報生產(chǎn)技術(shù)部和計劃分析室。
7.在日常工作中要有重點參與生產(chǎn)的全過程,準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時的消耗量,成產(chǎn)周期
有記錄,為公司成本核算建立原始資料,同時在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出的是成本率問題還是其他問題。
8.參與計算機的應(yīng)用,掌握電子瑤應(yīng)用,將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進行核算、上報。
9.保管好車間的成本資料,包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務(wù)部成本會計共同封存、存檔。 10.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
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