下面是范文網(wǎng)小編分享的倉庫整理gong崗位職責6篇,供大家參考。
倉庫整理gong崗位職責1
倉庫崗位職責
倉庫主任崗位職責:
1、認真執(zhí)行公司各項管理制度,帶領庫房人員完成公司交辦的各項任務,做到每月對庫房安全、操作流程、庫房衛(wèi)生、備貨情況、發(fā)貨情況、商品堆碼情況進行定期不定期逐一逐項檢查,每月檢查不少于三次,如發(fā)現(xiàn)問題將嚴肅處理。
2、定期不定期對各庫房商品的庫存情況進行抽查,每月抽查兩次。
3、對到庫驗收后的產(chǎn)品質(zhì)量進行抽查,每月各庫不少于兩次。 4、加強勞動紀律的檢查監(jiān)督,隨時檢查員工勞動紀律和工服穿著情況。
5、根據(jù)工作需要,對庫房所有人員進行工作安排調(diào)動。 6、每月進行一次庫房安全的全面檢查,每周進行一次安全生產(chǎn)抽查。
7、每月對備貨產(chǎn)品、發(fā)貨產(chǎn)品現(xiàn)場抽查不少于10次。 8、發(fā)貨時間安排:根據(jù)市場部、拓展部注明的發(fā)貨時間要求發(fā)貨,未標明發(fā)貨時間的,每個區(qū)域每周安排一次發(fā)貨,貨物超過3方的,隨時發(fā)貨。
9、每月25號26號兩天對各庫房的有問題商品進行集體清理、報損。
10、每月組織庫房人員學習和傳達公司的各項指示和業(yè)務技能交流會議兩次。(每月10號、25號)11、對所有產(chǎn)生問題商品進行全程跟蹤管理,并于每月27號前上報公司領導。
12、每月30號向公司上報一次當月缺貨情況和執(zhí)行情況。 13、收集各庫房驗收明細和產(chǎn)品質(zhì)量情況明細,每月25日前上報給公司領導。
14、合理安排調(diào)配車輛,減少發(fā)貨提貨費用,保證貨物在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)出、保證貨物接到提貨通知后3日內(nèi)提回。發(fā)貨費、提貨費在次月3日前報銷完畢,并把費用控制在公司下達的費用指標以內(nèi)。
15、認真監(jiān)督打包質(zhì)量,確保對外埠發(fā)貨產(chǎn)品安全流動,盡可能的降低打包成本,把打包成本控制在公司規(guī)定的每套115元的范圍內(nèi),保證按時完成打包任務。
16、強化安裝輔材監(jiān)管,每月30號上報安裝輔材購進、使用和庫房存量報表。
17、保證打包材料不缺貨,造成停工待料由庫房主任負責。 保管員崗位職責
一、認真執(zhí)行公司各項管理制度,按照倉庫保管員崗位職責要求,履行服務承諾、熱愛公司財物。堅守崗位,熟悉產(chǎn)品,精通業(yè)務,服從安排,聽從指揮,不遲到、不早退、無脫崗、無礦工。二、保證所管商品賬實相符,賬賬相符,當日發(fā)生的單據(jù)次日審核完成。庫房管理科學合理,商品保管按不同品種屬性的技術(shù)要求進行分類管理。做到產(chǎn)品不銹、不潮、不變、不壞、不漏、堆放合理,庫房整齊清潔,分類清晰。三、嚴格執(zhí)行產(chǎn)品驗收檢查入庫制度,產(chǎn)品檢查要逐件逐項驗收,核對數(shù)量、名稱、規(guī)格、型號。核對產(chǎn)品應有的安裝說明書或使用說明書、產(chǎn)品檢驗報告、產(chǎn)品合格證,核對發(fā)貨單內(nèi)容或裝箱清單內(nèi)容與實物是否一致,制作單號與實物單號是否一致。檢查核對商標是否符合要求、齊全、有無商品短少、配件是否齊備、有無色差、殘損、磕碰等情況,驗收人員驗收完成后加蓋驗收人員印章或簽字。到貨產(chǎn)品100件以下當天驗收完成,100件至400件兩日內(nèi)驗收完成,400件以上3日內(nèi)必須驗收完成。驗收完成后3日內(nèi)入庫完畢,特殊情況特殊辦理。驗收質(zhì)量準確率達到95%。四、認真做好發(fā)貨前的準備工作,備貨時要求產(chǎn)品移位備貨,準確核對產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量,檢查產(chǎn)品配置是否完好、齊全、合理。商標、產(chǎn)品使用說明書、合格證、安裝說明書是否齊全,嚴格按照發(fā)貨單內(nèi)容和備注要求備貨。
五、北京地區(qū)發(fā)貨必須憑市場部、拓展部開具的有效單據(jù)發(fā)貨,并由領貨人檢查確認后簽字。出庫產(chǎn)品要保證清潔衛(wèi)生,保證包裝完整,保證產(chǎn)品無缺陷,無磕碰,無色差,產(chǎn)品配套齊全合理。對外埠發(fā)貨憑市場部、拓展部開具的有效單據(jù)2日內(nèi)備貨完畢。特殊情況,特殊處理。各庫房務必將備貨情況交與庫房主任,庫房主任憑各庫房提供所發(fā)貨商品的發(fā)貨地點、體積、數(shù)量統(tǒng)一安排發(fā)貨。發(fā)貨準時率達到98%。
六、加強商品的日常整理工作,做到產(chǎn)品驗收清理零結(jié)余,當日退回產(chǎn)品必須次日驗收、清理完成,并辦理完成交接手續(xù)。每月不定期抽查一次產(chǎn)品質(zhì)量和庫存商品數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。浴室柜每周輪換檢查一次,每月全面完成檢查兩次。如發(fā)現(xiàn)有裂痕、變色、磕碰、劃傷、掉漆、配件短少等情況時,必須當時修復,并及時通知市場部、采購部、物流部,確保問題能及時解決和產(chǎn)品正常出貨。
七、及時清理、整理、維修有問題和不良品,當月所產(chǎn)生的有問題商品和不良品當月25-26日兩天內(nèi)填報移庫管理,每月26日辦理完成當月的報損和調(diào)賬工作。并附報損商品原始記錄和有問題商品、不良品原始記錄。每月15號、30號向庫房主任書面匯報商品短少情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、產(chǎn)生配件不齊原因、商品色差程度、商品不符種類,產(chǎn)品缺貨情況。
八、嚴格實行退貨產(chǎn)品入庫檢查。所有退貨產(chǎn)品按照正常產(chǎn)品驗收入庫辦理,所產(chǎn)生有問題商品和不良品必須填寫產(chǎn)生原因、使用地址、經(jīng)辦人、經(jīng)辦日起,由經(jīng)辦人簽字認可,并界定責任。退貨手續(xù)必須在3日內(nèi)完成。
九、售后服務商品實行以服務單為準,借、換商品以舊換新逐一登記,對所產(chǎn)生的有問題商品和不良品,按照公司規(guī)定由保管員填寫產(chǎn)生原因、使用地址、經(jīng)辦日期、服務單號,并由經(jīng)辦人簽字確認界定責任。安裝工人售后借貨,必須在3日內(nèi)歸還庫房,特殊情況不得超過5天。
十、嚴格遵守安全管理制度,認真做到防火、防水、防盜、防倒塌事故。經(jīng)常檢查商品堆放是否安全合理,消防器材是否完好,電源使用是否安全,門窗是否堅固完好,嚴禁在庫房吸煙、燒火取暖、使用明火。對公司商品、財物安全負責。
十一、加強與各部門的溝通和配合,適時適量提供參考性要貨計劃,保障貨物正常供應。 倉工崗位職責:
一、認真遵守公司各項管理制度,愛崗敬業(yè),熱愛公司財物,堅守崗位,熟悉產(chǎn)品,精通業(yè)務,服從安排,聽從指揮,不遲到,不早退。
二、協(xié)助保管員按不同品種屬性科學合理,分類管理,及時保養(yǎng)維護、清理、檢查,做到產(chǎn)品清潔衛(wèi)生,分類清晰,堆放合理,負責庫房內(nèi)外以及院壩衛(wèi)生。
三、嚴格執(zhí)行產(chǎn)品驗收入庫制度,對自己驗收產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、配套件、型號、規(guī)格全面負責,并在驗收清單上簽字,將驗收報告交保管員簽字備查。
四、積極配合保管員做好備貨工作,負責按要求裝箱、登記、打包、量方、清單核對清理,誰備貨誰負責。
五、認證做好發(fā)貨前的準備工作,準確核對產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量,檢查產(chǎn)品配置是否完好、齊全、合理,以及產(chǎn)品應有的使用說明書、合格證、安裝說明書等是否齊全,保證包裝完整、清潔。發(fā)貨單交保管員。
六、加強商品的日常清理工作,當日退回的產(chǎn)品,必須當日清理入庫,并做好登記,每日對庫房產(chǎn)品進行檢查,發(fā)現(xiàn)有問題產(chǎn)品及時告知保管員。
七、嚴格遵守安全管理制度,認真協(xié)作保管員做到防火,防水,防盜,防倒塌損壞,嚴格按照安全操作規(guī)程操作。未按安全管理制度和安全操作規(guī)程操作造成事故的,必須追究操作人員的責任,并承擔經(jīng)濟處罰。
八、加強業(yè)務技能學習,提高專業(yè)水平和工作能力,新員工入職3個月內(nèi)必須熟悉所在庫房80%以上的產(chǎn)品。老員工必須全面熟悉所在庫房產(chǎn)品、產(chǎn)品存放地點和大致的庫存情況。熟悉打包操作過程,并能獨立完成各項工作。
九、負責所有發(fā)貨的裝車、卸車,并按規(guī)定合理堆碼貨物。輪流提發(fā)貨。
十、上班不擅自脫離崗位,上班時穿著工服。
倉庫整理gong崗位職責2
倉庫崗位職責-倉庫經(jīng)理崗位職責
倉庫管理崗位工作職責
倉庫管理崗位工作職責
面料檢驗(IQC)組長:
部門員工日常工作安排。
2.跟進生產(chǎn)貨期進度,安排物料的先后檢驗順序。
3.驗貨報表的初步批復、審核及判定。
4.異常事故的跟進、處理及上報。
部門現(xiàn)場管理的督導、現(xiàn)場環(huán)境的維護及6S制度推進。
部門各個崗位員工的管理、監(jiān)督。
7.接受并完成上級交代的其它工作。
面料倉庫組長:
1.面料倉庫部門員工日常工作安排。
2.生產(chǎn)貨期進度的跟蹤。
3.面料進倉、出倉實物的控制及與外部門的交接。
4.面料進倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及報表的初步審核。
5.面料倉庫異常事故的跟進、處理及上報。
6.面料倉庫物料的保存及倉存空間的規(guī)劃。
7.面料倉庫各個工作崗的現(xiàn)場管理、督導,現(xiàn)場環(huán)境的維護及6S制度推廣。
8.接受并完成上級交代的其它工作。
輔料倉庫組長:
1.輔料倉庫部門員工日常工作安排。
2.生產(chǎn)貨期進度的跟蹤。
3.輔料進倉、出倉實物的清點及與外部門的交接。
4.輔料進倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。
5.輔料倉庫異常事故的跟進、處理及上報。
6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。
7.輔料倉庫各個工作崗位的現(xiàn)場管理、督導,現(xiàn)場環(huán)境的維護及6S制度廣。
8.接受并完成上級交代的其它工作。
倉庫主任:
1.負責倉庫整體日常工作的按排。
2.倉庫工作的籌劃與進度控制,合理調(diào)配人力資源及成本控制,對倉庫現(xiàn)場各個工作的全面監(jiān)控。
3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4.參與公司宏觀管理和策略制定。
5.現(xiàn)場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7.對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
8.與業(yè)務部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情。
9.與相關部門確定工作接口和業(yè)務交接標準。
10.審核及簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
11.接受并完成上級交代的其它工作任務。倉庫管理員崗位職責2
福旺照明公司
倉庫管理員崗位職責
一、崗位職責:
1、負責原材料的驗收和退貨管理。即對物料的包裝、名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、質(zhì)量進行核查;
2、負責收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致;
3、負責對員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計和核對;積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。
4、主要負責原材料的出入庫作業(yè)
管理,做到材料的先進先出,帳料合一.工單備料以及材料的定期盤點,7S整理及材料儲存環(huán)境的管理.
5、負責帳物核查,庫存盤點,確保帳物統(tǒng)
一、庫位準確,盤點正確;負責申報生產(chǎn)所需物料,保證生產(chǎn)的正常運作;
6、按公司要求,確保顧楊倉庫帳物準確,負責相關單據(jù)的存檔;
7、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進工作。
二、7S
的八大作用是:
a、改善和提高企業(yè)形象。
b、提高生產(chǎn)效率。
c、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。
d、減少故障,保障品質(zhì)。
e、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。
f、降低生產(chǎn)成本。
g、改善員工精神面貌,使組織具有活力。
h、縮短作業(yè)周期,確保交貨期。
的六大效用是:
a虧損為零, b不良為零, c浪費為零, d故障為零, e事故為零, f投訴為零。
3.儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則:
a 倉庫“十二防“.b 定點定位定量.c 先進先出。
4.對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則:
a, 遠離火源、遠離水源、遠離電源、b, 嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。
5.倉庫三防:
a防水、b防火、c防盜
6.六號定位法:
按“庫號,倉位號,貨架號,層號,訂單號,物料編號”等六號,對物料進行歸類疊放,登記造冊,并填制《物料儲位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉。三;
倉庫管理員工作流程:
1請購 ;2驗收 ;3保管;4盤點。
四; 做好倉管員的工作心得:
服從領導,遵守各項規(guī)章制度;倉庫日常管理工作;據(jù)實際工作狀況,積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議;依倉庫規(guī)定收發(fā)料;倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放;倉庫的安全工作和物料保管防護工作; 做業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接;每日物料明細賬目的登記;工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督;
1、重視品質(zhì),品質(zhì)是企業(yè)的命脈,沒有品質(zhì)就沒有明天。
2、倉庫的精髓是保證不斷料,不呆料,不囤料。
3、7“S”貫穿始終。
4、物,帳,卡始終要保持一致致。
5、先進先出。
6、今日事今日畢。
7、倉庫管理三原則:
a、3防、b、3定、c、先進先出。
8.倉庫三原則(先進先出、OK合格入庫、憑單作業(yè))),“三勤”(勤檢查、勤翻曬、勤盤點)。“賬、物、證、卡一致”“收、管、發(fā)”、盤點管理、ABC分類
9、5距倉庫管理員工作崗位職責
倉庫管理員工作崗位職責
一.工作性質(zhì)對倉庫主管負責。
二.全面負責倉庫物料的進、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。
三.負責對倉庫物料進行合理擺放和規(guī)劃,確保倉庫物料整齊有序。
四.根據(jù)PC計劃單按照“先進先出”原則,實行實數(shù)清點發(fā)放給車間領料員,在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的ROHS標識并作好物料交接手續(xù),一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負責。
五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時,確保帳、物、卡的同步性。
六.收貨時一定要憑采購單、供應商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點后
出具入倉單入庫、掛卡和做帳,對一些環(huán)保材料沒有貼上ROHS標簽的不允許進倉做帳,嚴格實行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實際容量和該物料的使用頻率來定。
七.保持倉庫物料尾數(shù)的單一性,非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數(shù)。
八.保證材料在包裝箱內(nèi),不允許材料裸落在外。當尾數(shù)沒有包裝時應用塑料袋將其包好并做好標識。
九.從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放,將貼有標簽的一面朝外,屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有ROHS標簽,不允許有無標識產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。
十.成品出貨時要嚴格遵循“先進先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。
十一.要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜;會看、會查、會找、會處理、會分析。倉庫管理員崗位職責1
倉庫管理員崗位職責
1、按時上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報,下班時應檢查門窗是否鎖好,所有開關是否關好;
2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理存放商品,及時檢查火災隱患;
3、負責商品的收、發(fā)、存工作,收貨時,對進倉商品必須嚴格根據(jù)對方的送貨單驗收,并根據(jù)送貨單的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、做入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關;
4、驗收后的商品,必須按類別固定位置存放,做到整齊、美觀;
5、發(fā)貨時,一定要嚴格審核領用手續(xù)是否齊全,并要嚴格驗證審批人的簽名,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);
6、商品出庫或入倉要及時做出庫
單或入庫單,隨時核查,做到當日單據(jù)當日清理;
7、做好倉庫盤點工作,屬自己負責的商品要進行定期或不定期清點,重點商品要每月清點一次,其他商品要三個月清點一次,確定各種商品的實際庫存量與電腦中實際庫存相符,如不符要查明盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,并將盤點單及時報財務,以便財務不定時抽查。財務抽查時庫管及有關人員必須積極配合,嚴禁漏盤、少盤、錯盤。做好各種單據(jù)的歸檔管理工作;
8、有權(quán)謝絕未經(jīng)領導容許的外來無關人員進入庫房內(nèi)參觀。
9、嚴禁私自借用倉庫物品,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。倉庫管理制度崗位職責
倉庫管理制度
一、材料采購申請表
倉庫管理員在收到工藝工程師依據(jù)項目需求編制的《材料需求單》后核對倉庫庫存,針對庫存不足和沒有庫存的材料編寫《材料申請采購表》,同時附《材料需求單》的復印件轉(zhuǎn)交采購專員進行采購。
二、材料入庫
采購專員采購回的材料在驗收時,倉庫管理員應與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗收,品質(zhì)工程師驗收合格后方可辦理入庫。
1、針對訂購材料和常規(guī)材料入庫時,倉庫管理員驗收后辦理入庫應對材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認真記錄,辦理入庫驗收單登帳,同時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及檢驗報告和產(chǎn)品合格證。
2、入庫材料應按材料分類原則進行碼放,包飾,玻璃等易劃傷、破損的材料應獨立碼放。材料驗收入庫
三、材料及工具的保管
1、倉庫管理員應按照材料的屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域,結(jié)構(gòu)鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊,怕潮濕物品要上蓋
下墊,注意防火、防潮、防濕,易燃材料要單獨存放,所有材料要明碼標識。
2、常規(guī)通用材料應貨架碼放,同時依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號。
3、建立獨立的工具、設備倉庫,常規(guī)損耗較大的工具應備庫,數(shù)量不足及時補充,補充備庫應由倉庫管理員提《材料申請采購表》,經(jīng)產(chǎn)品中心負責人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購專員進行采購;備庫工具及設備未經(jīng)產(chǎn)品中心負責人同意,不得外借;對機械設備、配件定期進行涂油或密封處理,避免因油脂干脫造成性能受到影響。
4、按照材料保存期限,對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放,對能回收利用的材料盡可能利用,剩余材料及時回收利用,非正常手續(xù)不得出庫。
四、出入庫、臺帳的管理
1、倉庫管理員應當天入庫、出庫材料當天入賬,不得拖拉入庫、入賬。
每個
項目臺帳明晰,出入庫手續(xù)完善。
2、每季度一次匯總匯報,報財務及產(chǎn)品中心負責人。
3、定期盤庫,達到三清;每六個月一次倉庫盤點,每年兩次,做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。
倉庫整理gong崗位職責3
成品庫管理員崗位職責
1.負責做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理,建立成品庫存放的標識與系統(tǒng)帳,為財務部、銷售部提供及時、準確的報表。 2.與相關部門進行數(shù)據(jù)核對,確保出入庫報表與實物一致。3.須依據(jù)成品入庫單、發(fā)貨單及時登記成品明細帳,必須做到日清月結(jié),每日進行帳物核對,做到帳實相符,并于每月3日前將成品倉庫相關的各報表交財務部門。
4.負責將要出貨的成品實物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號、規(guī)格、數(shù)量進行核對,如有缺少及時上報部門領導及車間生產(chǎn)計劃。 5.負責成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管。
6.發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實物不相符時,及時上報部門主管。 7.負責成品發(fā)貨先進先出的原則。
8.完成上級領導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。
9.有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。 10.對成品出入庫報表上交的及時性和數(shù)據(jù)的準確性負責。11.庫存成品每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點,盤點完畢,參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導,批準后作相應處理,對每月盤點報表的準確性和對異常情況的合理分析。
12.對未執(zhí)行成品先進先出的原則給廠造成不必要的損失負責。 13.對成品的區(qū)域定位、分類存放以及整個倉庫的庫容整齊有序負責。
成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責
1.負責成品發(fā)貨先進先出的原則。
2.負責成品分包數(shù)量的準確性及成品包裝上合格證的檢查。 3.按照成品發(fā)貨清單上的圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。4.成品的混裝安排,并在外包裝上貼上裝箱清單。5.安排裝車人員將貨物運到指定地方。6.成品裝車時要在現(xiàn)場安排及監(jiān)督。
7.庫存成品每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點,盤點完畢,參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導,批準后作相應處理,對每月盤點報表的準確性和對異常情況的合理分析。
8.完成上級領導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。
原材料倉庫崗位職責
1.及時、準確維護庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。
2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按流程要求收發(fā)物料,并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財務成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。
3.與車間領料及采購員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實履行物料儲備的物流職能,并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。
4.為了保證生產(chǎn)原料供應,倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量,庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。
5.經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫時,倉管員必須核對入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對無誤后開具“材料入庫單”,入庫單一式三聯(lián),第一聯(lián):存根聯(lián),倉庫入賬用;第二聯(lián):收貨聯(lián),交送貨供應商確認收貨;第三聯(lián):統(tǒng)計聯(lián),及時交財務登記臺賬。
6.對不能使用的材料,由倉管員列出清單,提出報廢申請,經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的,由主管領導批準,及時作報廢處理。7.材料領用,由生產(chǎn)部門主管填寫“材料領料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量,并簽字認可后,交由領料人員領取材料,領料人簽字確認,發(fā)貨時認真核對數(shù)量,杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進先出原則。
8.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領料單及時登記倉庫材料明細帳,必須做到日清月結(jié),每日進行帳物核對,做到帳實相符,并于每月3日前將倉庫相關的各報表交財務部門。
9.原材料庫存每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點,盤點完畢,參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導,批準后作相應處理。10.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
11.完成上級領導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。
倉庫半成品崗位職責
1.及時、準確維護庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。
2.做好倉庫半成品的收發(fā)存管理,嚴格按流程要求收發(fā)物料,并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財務成本管理組對半成品采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。
3.與車間領料及采購員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實履行物料儲備的物流職能,并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過量采購等異常情況。
4.為了保證生產(chǎn)半成品供應,倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量,庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。
5.對不能使用的半成品,由倉管員列出清單,提出報廢申請,經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的,由主管領導批準,及時作報廢處理。 6.半成品領用,由生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量,并簽字認可后,交由領料人員領取材料,領料人簽字確認,發(fā)貨時認真核對數(shù)量,杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進先出原則。
7.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領料單及時登記倉庫半成品明細帳,必須做到日清月結(jié),每日進行帳物核對,做到帳實相符,并于每月3日前將倉庫相關的各報表交財務部門。
8.半成品庫存每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點,盤點
完畢,參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導,批準后作相應處理。9.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
10.完成上級領導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。
倉庫入庫員崗位職責
1.負責生產(chǎn)車間的成品入庫及運輸工作。
2.核對入庫成品圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量及填寫入庫單。 3.按照成品倉庫管理員的要求,將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi)。4.完成上級領導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。
倉庫主管崗位職責
倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責任人,對內(nèi)負責倉庫的日常事務綜合管理,對外對財務部及生產(chǎn)部負責,積極配合公司制度的執(zhí)行,確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整;保證物料收發(fā)及時;相關信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準確。具體職責如下;
一、對內(nèi)的職責
1.積極貫徹執(zhí)行公司及財務部的有關制度,定期或不定期組織全體倉庫員工學習公司相關文件及倉庫管理的培訓,加強倉庫集體團隊建設,提高倉庫員工的團隊意識;
2.負責倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協(xié)調(diào);
3.根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案; 4.公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日??己?,具體考核內(nèi)容為:
(1)供應商送貨到倉庫,倉管員是否按訂單來接收物料,報檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時;(2)倉管員的服務質(zhì)量、態(tài)度;
(3)倉管員是否收發(fā)物料及時,有無影響生產(chǎn);是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;
(4)檢查倉庫現(xiàn)場,庫容是否整潔;倉管員是否按區(qū)域存放物料;現(xiàn)場的標識是否明顯;物料的帳物卡數(shù)是否保持一致;存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰;物料的防護措施是否到位;
(5)組織各倉管員進行月度盤點,并根據(jù)盤點結(jié)果,查找差異原因;(6)要求倉管員按時完成對各自所管物料進行分類,呆滯物料的統(tǒng)計、缺少物料的統(tǒng)計等基礎工作;(7)負責倉管員的考勤工作;(8)負責其他考核項目。
5.定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料(三個月)、不合格品(一個月)清理。對于呆滯物料,先填制呆滯物料處理申請表,獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進行處理,不合格品應劃分責任界限,屬于供應商的責任,應及時通知退貨;
6.每月會同采購部的對帳,便于財務部按時給供應商結(jié)帳。7.每月不定期的對各倉庫進行抽檢,是否帳、物、卡相同。8.每月最后一天對倉庫進行盤點。
二、對外的職責
1.負責倉庫與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間、采購部等外部門業(yè)務的銜接和協(xié)調(diào);
2.每天及時編制匯總并報送三天物料短缺滾動報表給相應部門; 3.每月定期或不定期向財務部匯報當月倉庫工作的進展情況; 4.負責將有關倉庫數(shù)據(jù)信息及時報財務部,具體報送的有:(1)每月收入、發(fā)出匯總表(每月最后一天);(2)呆滯物料統(tǒng)計表(每月最后一天);(3)月度倉管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天);(4)每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總。
倉庫整理gong崗位職責4
倉庫員崗位職責
為了規(guī)范文公司倉庫的原材料、半成品和產(chǎn)成品等物資進出庫管理制度,加強材料物資的管理,提高生產(chǎn)效率,特制定倉庫管理員的工作崗位職責。一、部門職能
1.倉管員必須遵紀守法,盡心盡責,熱愛本職工作,有高度的責任感。隨時掌握倉庫的庫存狀態(tài),保證各項物資及時供應,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。熟悉相應貨物的品種、規(guī)格、型號及性能。
2.搞好倉庫的安全管理工作,定期檢查倉庫。隨時保持清潔整齊、干燥、通風良好。做好防火、防潮濕、防鼠、防塵、防蟲、防盜設施等工作,及時堵塞漏洞,防患未然。
3.每天上班時和下班前必須對倉庫巡檢一次,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時通知主管領導處理。
4.材料物資必須分類存放,標識清楚,擺放整齊,便于管理和搬運。定期對倉庫進行整理、清潔,保持倉庫的整齊美觀。
倉庫區(qū)禁止無關人員進入,無業(yè)務需要人員不得進入倉庫區(qū),進入倉庫區(qū)人員禁止吸煙,禁止打鬧。
5.為了保證生產(chǎn)原料供應,倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量,庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單,經(jīng)總經(jīng)理和審核員批準后交采購員進行采購。
6.購進材料物資,原則上倉管員必須向供應商索要生產(chǎn)許可證復印件及檢驗報告,同時經(jīng)使用該項材料的工作人員和審核員檢驗合格的方可入庫。若無上述材料,沒有審核員檢驗或檢驗不合格的,拒絕收料。數(shù)量不足的,按實收數(shù)量上報、入庫和簽收。不得虛報、偽報。
7.出貨注意時項:發(fā)貨時認真核對數(shù)量,杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。缺貨要及時上報業(yè)務部告知客戶另定出貨日期。每月和業(yè)務員、內(nèi)帳會計做好對帳工作,確
二、工作流程:
《一》、分類建帳: 可以把倉庫分成幾個區(qū)域(按品種歸類),每個區(qū)域建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼,方便查找。)每種配件、材料、成品都必須有單獨的帳頁。每一筆出入庫,都必須詳細登記(包括:日期、數(shù)量、簽收、簽領人員在帳頁上簽名)。
《二》制表登記:登記每天出入庫日記帳,要分原材料、半成品、產(chǎn)成品三種表格。每天要結(jié)出各項材料收發(fā)總數(shù)量和相關部門做好對賬工作。每月盤點后,向?qū)徍藛T和內(nèi)帳會計上報本月《原材料、成品入庫明細表》、《原材料、成品出倉明細表》、《每月原材料、成品庫存明細表》,做到帳帳相符?!度啡霂旃ぷ骷殑t:
1.經(jīng)檢驗合格的材料物資入庫時,倉管員必須核對入庫材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格。核對無誤并由主管確認單價后,開具“材料驗收入庫單”,入庫單一式三聯(lián),第一聯(lián):存根聯(lián),倉庫入賬用;第二聯(lián):收貨聯(lián),交送貨供應商確認收貨,供應商開具發(fā)票時連同結(jié)算聯(lián)附后,到財務核對確認無誤,方可付款;第三聯(lián):統(tǒng)計聯(lián),及時交財務登記臺賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員、倉庫保管員和審核員簽字。2.倉管員不得多開虛開材料物資驗收入庫單,不得以次充好驗收入庫。如若發(fā)現(xiàn),以材料物資驗收入庫單金額2倍以上罰款?!度烦鰩旃ぷ骷殑t:
1.材料領用,由生產(chǎn)部門填寫“材料請領單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途,并簽字認可后,交由領料人員領取材料,領料人簽字確認。材料物資出庫時一般遵循先進先出原則。
2.對已變質(zhì)或過期的材料不準出庫,由倉管員列出清單,提出報廢申請,經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的,由主管領導批準,及時作報廢處理。
成品出倉:根據(jù)有業(yè)務員簽名的發(fā)貨單,按發(fā)貨單上的客戶、貨物數(shù)量、規(guī)格、色號、缸號發(fā)貨。出貨時要開具“出貨單” 一式三聯(lián)注明發(fā)貨客戶名、貨物名稱、數(shù)量和規(guī)格。領貨人和發(fā)貨人簽名后,一聯(lián)倉庫留存,二聯(lián)轉(zhuǎn)交業(yè)務員填寫單價和金額后,一聯(lián)給客戶入賬,另一聯(lián)業(yè)務員入賬后交內(nèi)帳會計入帳。《四》其他:
1.倉管員必須依據(jù)材料入庫單、領料單和出貨單及時登記倉庫材料和成品貨物明細帳,必須做到日清月結(jié),每日進行帳物核對,做到帳實相符,并于每月3日前將倉庫相關的各報表交內(nèi)帳會計,每月對帳一次。
2.庫存成品每月進行一次內(nèi)部全面盤點,次月1日由財務部組織盤點,盤點完畢,參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導,批準后作相應處理。
倉庫整理gong崗位職責5
倉庫崗位職責
第一章總則
部門職責:負責公司所有產(chǎn)品、原材料的整理歸納,數(shù)據(jù)統(tǒng)計庫存更新,出入庫驗收等等; 部門名稱:倉管部門; 直接上級:供銷部;
服務對象:公司所有部門及人員和實體客戶;
管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,供銷部管轄,行使對公司產(chǎn)品及原材料的入庫、出庫驗收管理,產(chǎn)品原材料擺放標示,承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務;
管理職能:負責公司產(chǎn)品、原材料的庫存實時更新,出入庫驗收的管理和實施的專職管理部門,對所承擔的工作負責;
第二章 工作概要
1、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或產(chǎn)品進倉時,倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。存貨入庫后應及時入賬,準確登記;
2、入庫的物料和成品應分堆放整齊,杜絕不安全因素。并設物料卡,標識清楚;
3、領用物料部門應開具領料單,若需配套領料時,應配套領用;倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料;
4、成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況,則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨,事后應補方可發(fā)貨;
5、車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記,做好出庫驗收;
6、倉管人員應堅持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時上交報表,做到賬目、票據(jù)一致為使倉庫存貨賬實相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作;
7、隨時了解倉庫的儲備情況,有無庫存不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時上報;
8、定期上報不合格存貨資料,并根據(jù)有關規(guī)定即時處理;
9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
10、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作;
11、倉管人員要按時上下班,遵守公司各項規(guī)章制度,如遇工作忙,要延長工作時間,倉管人員要無條件服從;
12、倉管人員要妥善保管好原始憑證,賬目表以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關文件帶出廠外;
13、倉管人員如不履行自己的職責,對公司的財產(chǎn)造成損失,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責任;對廠情況嚴重的,應追究其法律責任;
14、倉管人員調(diào)動或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項核對點收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認;
倉庫整理gong崗位職責6
倉庫(采購)部門的崗位及職責一、認真執(zhí)行公司制度與流程
二、部門職責:負責物資供應、倉儲,協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作,建立健全倉儲管理制度,并嚴格執(zhí)行。 三、人員:部門主管1位、倉管員(質(zhì)檢)1位、發(fā)貨員(采購)1位 四、人員崗位職責: 1、部門主管
按照制度規(guī)定和工作程序嚴格管理,負責對采購及倉庫管理人員工作的管理、監(jiān)督和指導,配合有部門定期做好材料和產(chǎn)品的盤點工作,及時將有關庫存情況報表等資料更新。審核《申購單》,保證生產(chǎn)的用料充足。隨時了解倉庫的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時上報。2、倉管員(質(zhì)檢)1位
①負責管理各種物資及產(chǎn)品入庫、出庫的驗收,儲存保管、核對發(fā)放、退倉等工作,對所有入庫物料及各種物資進行編號,把好數(shù)量關、質(zhì)量關和單據(jù)關;憑單及時入賬。
②領用物料部門應開具領料單,若需配套領料時,應配套領用;倉管人員應按審核無誤的領料單再發(fā)料
③為使倉庫存貨賬實相符,每日做好物料明細賬目的登記。每月的盤點工作的具體按排執(zhí)行。并對庫存實物負責。倉管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關文件帶出廠外。每月按時向有關部門報送庫存報表。
④負責搞好庫區(qū)現(xiàn)場管理工作,達到商品存放規(guī)范合理,物流順暢,管理便捷。嚴格執(zhí)行各項安全管理,做好庫區(qū)的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作,保持庫容整潔。出入倉庫關好門窗,確保材料和產(chǎn)品的安全。
⑤及時向主管匯報庫存狀況,如發(fā)現(xiàn)庫存不足或有部門申購物料,需填寫《申購單》交付主管審核。3、發(fā)貨員(采購)1位
①按業(yè)務部的發(fā)貨單要求發(fā)貨。
②手續(xù)不全不予發(fā)貨;如遇特殊情況,則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨,事后應補齊手續(xù)。③發(fā)貨除指定貨場或指定車隊外,就近發(fā)貨,減少運輸費用。④及時將發(fā)貨單或送貨單交回業(yè)務部項目負責人手上,做好交接工作。⑤憑單及時入賬。按時與各部門對帳,每月上交報表。
⑥按《申購單》在指定供應商(定價)處購買材料,如遇特殊情況,則須獲得部門主管意后方可購買。⑦每月抽一天,向部門主管申請可到市場走訪。十四號(節(jié)假日除外)前交一份《材料單價市場調(diào)查表》給部門主管。
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