信息部主管崗位職責(zé)說明書6篇信息部主要職責(zé)

時間：2023-04-02 14:06:06 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的信息部主管崗位職責(zé)說明書6篇信息部主要職責(zé)，以供參考。

信息部主管崗位職責(zé)說明書1

　　網(wǎng)絡(luò)信息工程部主管崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息工程部的日常工作，制定網(wǎng)絡(luò)信息工程部工作計劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司用戶在網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)限中存在的問題。4.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)的技術(shù)工作。5.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司網(wǎng)絡(luò)信息的其他工作。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　網(wǎng)絡(luò)信息工程部技術(shù)人員崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)和技術(shù)。2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的安裝。3.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用人員的培訓(xùn)。4.指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

　　負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的安全和設(shè)備的維護(hù)、升級。6.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上資源的建設(shè)和管理。7.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全和保密工作。8.負(fù)責(zé)公司及用戶入網(wǎng)的接入工作。9.完成網(wǎng)絡(luò)信息工程部主管交辦的其它工作。

　　網(wǎng)絡(luò)信息工程部人員工作職責(zé)

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、使用與維護(hù)工作。1.貫徹執(zhí)行公司上級部門有關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理的文件精神。2.嚴(yán)格遵守《網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》等法律、法規(guī)。3.負(fù)責(zé)制定公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，建設(shè)好公司內(nèi)網(wǎng)。4.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)和管理。

　　負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行分配，并與公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行

　　效益的最大化。

　　負(fù)責(zé)上網(wǎng)內(nèi)容的監(jiān)管，保證網(wǎng)絡(luò)更好地為各部門及用戶服務(wù)。與公司有關(guān)部門共同負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全和保密工作。

　　負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用人員的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的管理。

　　公司網(wǎng)絡(luò)機(jī)房安全檢查的規(guī)定

　　根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的實(shí)際情況，現(xiàn)制定公司機(jī)房安全檢查的暫行規(guī)定如下：一、檢查內(nèi)容

（1）設(shè)備運(yùn)行情況是否良好；（2）400電話是否工作正常；

（3）網(wǎng)絡(luò)線路是否出現(xiàn)異常，運(yùn)行情況；

（4）物品擺放是否整齊，是否有易燃易爆物品入內(nèi)；（5）室內(nèi)衛(wèi)生情況，是否保持清潔；（6）門窗是否關(guān)好，有無安全隱患。二、檢查時間

　　至少四次：早8點(diǎn)，中午11點(diǎn)，下午2點(diǎn)，下午分。三、檢查人員

　　網(wǎng)絡(luò)信息工程部所有人員，每周排定值班表。四、檢查負(fù)責(zé)人

信息部主管崗位職責(zé)說明書2

　　信息部崗位職責(zé)

　　1、貫徹落實(shí)公司各項技術(shù)要求和相關(guān)工作安排，服從公司行政管理；

　　2、負(fù)責(zé)信息部現(xiàn)有軟件系統(tǒng)的管理、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行及電子設(shè)備的維護(hù)工作，確保公司信息系統(tǒng)保持正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　3、負(fù)責(zé)公司各部門信息數(shù)據(jù)管理及報表文件的有效生成，及時辦理領(lǐng)用手續(xù)；

　　4、依公司業(yè)務(wù)管理需要，組織開展系統(tǒng)分析工作，向公司提出系統(tǒng)改進(jìn)意見；

　　5、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為經(jīng)營管理決策工作提供依據(jù)；

　　6、做好全系統(tǒng)的安全保密工作，負(fù)責(zé)設(shè)置軟件使用權(quán)限；

　　7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門及場外有關(guān)人員間的關(guān)系，為信息部工作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境

　　8、負(fù)責(zé)店內(nèi)各種營運(yùn)報告的打印、分發(fā)及跟進(jìn)工作，9、組織并負(fù)責(zé)庫存更正、商品變價、標(biāo)價簽打印制作等工作的按時完成10、協(xié)助公司商品盤點(diǎn)工作的計劃、安排、組織、實(shí)施和總結(jié)

　　11、組織開展電腦設(shè)備、收銀機(jī)、電子秤等設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證各項設(shè)備正常運(yùn)行

　　12、監(jiān)督檢查商品資料的錄入、儲存、更新工作的開展

　　13、組織部門員工做好信息部辦公室的清潔衛(wèi)生工作

　　14、協(xié)助相關(guān)部門做好顧客服務(wù)工作

　　15、完成公司交付的其他工作

信息部主管崗位職責(zé)說明書3

　　信息技術(shù)主管崗位說明書n崗位編號：崗位名稱直接上級信息技術(shù)主管所屬部門證券營業(yè)部總經(jīng)理/運(yùn)行總監(jiān)/ 技術(shù)職務(wù)配置或工程師/助理工程師副總經(jīng)理專業(yè)分工 /技術(shù)員任職資格和要求nn學(xué)歷與從業(yè) 本科 4/3/0 研究生 2/1/0 博士 1/0/0 年限要求專業(yè)與資格計算機(jī)相關(guān)專業(yè)；具有相關(guān)證券執(zhí)業(yè)資格要求熟練掌握證券信息系統(tǒng)所要求的基本專業(yè)理論和知識，動核心能力與手能力強(qiáng)，熟悉行業(yè)相關(guān)信息技術(shù)管理制度，具有高度的知識要求責(zé)任心。崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)證券營業(yè)部的信息技術(shù)工作，負(fù)責(zé)營業(yè)部信息系統(tǒng)的建設(shè) 工作和管理，保障信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為證券營業(yè)部提供技概要術(shù)支持和服務(wù)。負(fù)責(zé)營業(yè)機(jī)構(gòu)信息技術(shù)的日常運(yùn)行維護(hù)、安全管理、系統(tǒng)改造 1 建設(shè)工作； 2 負(fù)責(zé)編制電子化投資預(yù)算和執(zhí)行計劃； 3 4 5 6 7 8 9 10 11 負(fù)責(zé)落實(shí)公司信息系統(tǒng)管理制度和各項技術(shù)管理工作的要求；負(fù)責(zé)舊版交易系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)的維護(hù)和查詢工作；負(fù)責(zé)營業(yè)部的通訊線路和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù)工作；負(fù)責(zé)為證券營業(yè)部的業(yè)務(wù)開展提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)所在營業(yè)部機(jī)房的日常管理，制定應(yīng)急計劃、信息系統(tǒng)應(yīng) 急演練計劃、信息系統(tǒng)維護(hù)計劃、數(shù)據(jù)備份計劃、安全計劃等；負(fù)責(zé)所在營業(yè)部信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行監(jiān)控、按時填寫系統(tǒng)巡視記錄和運(yùn)行日志，發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)異常立即處理并及時上報公司信息技術(shù)中心；負(fù)責(zé)管理機(jī)房網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和行情系統(tǒng)管理員的密碼，并同時由營業(yè)機(jī)構(gòu)行政助理封存保管；負(fù)責(zé)對系統(tǒng)管理員或備份信息技術(shù)人員進(jìn)行日常技術(shù)培訓(xùn)；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。n系統(tǒng)管理員崗位說明書n崗位編號：崗位名稱系統(tǒng)管理員直接上級學(xué)歷與從業(yè) 年限要求專業(yè)與資格要求核心能力與知識要求信息技術(shù)主管所屬部門標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)名稱證券營業(yè)部助理工程師/技術(shù)員nn任職資格和要求本科 3/0 研究生 1/0 博士 0nn計算機(jī)相關(guān)專業(yè)且入司技術(shù)測評合格；具有相關(guān)證券執(zhí)業(yè) 資格熟練掌握證券信息系統(tǒng)所要求的基本專業(yè)理論和知識，動手能力強(qiáng)，有責(zé)任心。崗位職責(zé)nn工作負(fù)責(zé)營業(yè)機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)和設(shè)備的日常維護(hù)工作概要 1 負(fù)責(zé)營業(yè)機(jī)構(gòu)機(jī)房電腦系統(tǒng)的每日啟動、關(guān)閉及監(jiān)控運(yùn)行等日常工作，發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)異常立即處理并及時上報公司信息技術(shù) 中心；負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司信息系統(tǒng)管理制度，嚴(yán)格遵守有關(guān)日常管理和操作規(guī)程，完整準(zhǔn)確地填寫運(yùn)行日志，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向信息技術(shù)主管報告；負(fù)責(zé)與電信局保持聯(lián)系，確保與總部的通訊服務(wù)正常；負(fù)責(zé)實(shí)施營業(yè)部電腦系統(tǒng)的安全防范工作，定期查殺營業(yè)部網(wǎng) 絡(luò)中的電n

　　腦病毒，監(jiān)控和阻止外來非法入侵；負(fù)責(zé)營業(yè)部電腦設(shè)備的定期維護(hù)、修理等工作，并配合營業(yè)部做電腦固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)工作；負(fù)責(zé)定期檢查機(jī)房配電柜、機(jī)房防水層、防雷措施及 UPS 的操作狀況；負(fù)責(zé)收集本營業(yè)部信息系統(tǒng)的技術(shù)資料，按公司有關(guān)規(guī)定建立和維護(hù)各種技術(shù)文檔；協(xié)助信息技術(shù)主管管理與維護(hù)營業(yè)部的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，確保機(jī)房內(nèi) 各類通訊線排列有序，標(biāo)明線號，負(fù)責(zé)實(shí)施營業(yè)部信息系統(tǒng)日常故障應(yīng)急演練工作；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。nn2 3 4 5 6 7 8 9nn

信息部主管崗位職責(zé)說明書4

　　錄排部主管崗位職責(zé)說明書

　　一、崗位描述

　　崗位名稱：錄排部主管直接上級：總編辦直接下級：錄排部組長二、職責(zé)和任務(wù)

　　1.負(fù)責(zé)對錄排部門進(jìn)行全面的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。檢查錄排部組長的工作，按照公司計劃合理安排全部書稿的錄排改版計劃，保證書稿計劃的錄入、排版、改版工作按時完成。

　　2.在開展工作時，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事。監(jiān)督錄排部組長安排錄排員工作的公正、合理性，負(fù)責(zé)對錄排成員的工作能力、工作素質(zhì)的綜合考核，向總編辦提名錄排部組長的優(yōu)秀人選。

　　3.錄排部主管每天8：15至8：25主持與錄排組長的10分鐘晨會，總結(jié)前一天的工作，安排當(dāng)天的工作。在全天的工作中隨時詢問錄排部組長，跟進(jìn)控制目標(biāo)的落實(shí)情況。

　　4.在接受錄排改版工作任務(wù)時，查對書稿流程表并作好交接記錄。查對原稿的科目、版本、頁碼是否齊備、一致，如有疑問立即向總編辦主管匯報尋求解決。在安排錄排改版工作任務(wù)時，針對錄排組情況明確提出工作時間和工作質(zhì)量要求。稿件發(fā)排后，將書稿流程表、原稿、上校次清樣、發(fā)排清樣整理好送交總編辦并做好交接記錄。

　　5.對于未能按時間要求完成的錄排或改版稿件，詢問錄排部組長緣由，在稿件規(guī)定完成的時間內(nèi)向總編辦說明情況，協(xié)商處理并做好記錄。錄排、改版稿件的拖時責(zé)任由錄排部主管、錄排組長、錄排員按2：3：5的比例承擔(dān)責(zé)任并由總編辦出具經(jīng)濟(jì)處罰通知單。

　　6.錄排部主管每天下班前匯總?cè)夸浥艈T當(dāng)天稿件的錄排、改版工作量，考評稿件的錄排、改版工作目標(biāo)的完成情況，寫出當(dāng)天工作總結(jié)。針對當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題提出合理的解決辦法并上報總編辦主管公布并付諸實(shí)施。

　　7.在書稿的錄排、改版過程中，加強(qiáng)與編輯部的工作聯(lián)系。錄排部主管針對編輯部主管提供的由編輯統(tǒng)計出的錄排員錄排、改版工作質(zhì)量。對于錄排、改版質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定退回的稿件，錄排部主管要明確退回的原因，確定責(zé)任班組、責(zé)任人，責(zé)成錄排部組長妥善處理有質(zhì)量問題的稿件。錄排部主管負(fù)責(zé)將處理后的有質(zhì)量問題的稿件登記備案并將稿件交送總編辦。

　　8.不定期總結(jié)整理錄排、改版工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，隨時匯報給總編辦主管，協(xié)商處理辦法。協(xié)助總編辦主管嚴(yán)格要求錄排成員提高書稿錄排、改版質(zhì)量，每周公布本部門錄入、排版質(zhì)量最優(yōu)和最差稿件。9.制訂明確的錄排員工培訓(xùn)時間表。針對提高員工的工作技能做出月季培訓(xùn)目標(biāo)，安排月季培訓(xùn)重點(diǎn)、培訓(xùn)步驟、培訓(xùn)考核，以書面報告形式報總編辦主管后開展培訓(xùn)工作。

　　10.以月為一個周期，在每月7日前由錄排部主管根據(jù)平時的工作日志記錄和錄排組長的綜合表現(xiàn)對錄排部組長進(jìn)行考核，填寫部門主管績效考評表。在每月7日之前必須將上月考核表整理好交人力資源部門。11.錄排主管在做好本職工作的同時，完成總編辦主管和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其他工作。

　　三、工作流程

　　1.在一批書稿錄排、改版工作開展之前錄排部主管根據(jù)總編辦主管的安排，結(jié)合稿件出版計劃，首先制定書稿錄排、改版計劃報總編辦。

　　2.錄排部主管收到總編辦主管安排的稿件后，查看稿件是否準(zhǔn)確、齊全，簽收稿件，查看書稿流程表各項內(nèi)容是否填好并做好稿件的交接記錄并登記備查。

　　3.錄排部主管根據(jù)錄排、改版工作量，稿件的緩急、稿件數(shù)量，將稿件和清樣安排給錄排組長，敦促其遵照規(guī)定的時間完成工作，做好稿件的交接記錄。

　　4.收到發(fā)排員送交的已發(fā)排的稿件，查看書稿流程表各項內(nèi)容是否填好，查看稿件和清樣是否準(zhǔn)確、齊全，做好稿件交接簽字并做好登記。 5.在編校過程中發(fā)現(xiàn)錄排、改版有重大的質(zhì)量問題被退回的稿件，錄排部主管立即質(zhì)詢錄排組長并寫入本日的工作總結(jié)中。發(fā)現(xiàn)的問題必須在本工作日內(nèi)解決。

信息部主管崗位職責(zé)說明書5

　　信息部經(jīng)理崗位說明書

　　公司副職、直屬單位負(fù)責(zé)人直接下級董事長直接上級公司所屬部門總經(jīng)理崗位名稱

　　責(zé)職作工點(diǎn)重作工準(zhǔn)標(biāo)作工

　　制訂公司長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動要形成相關(guān)文件，擬定和執(zhí)行公司信息化戰(zhàn)略、1 年信息化戰(zhàn)略規(guī)劃5—2 制定

　　實(shí)施計劃

　　設(shè)備的管理制IT制定公司信息化管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。、負(fù)責(zé)組織公司信息部管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補(bǔ)充、修改、檢查并組2 科學(xué)合理制定完善的管理制度

　　度。

　　信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的建立IT，收集有價值的信息，分析研究，書面文字編寫信息

　　信息的收集、匯總、分析研究、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告公司領(lǐng)導(dǎo)3 供領(lǐng)導(dǎo)決策參考決策參考，參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂

　　網(wǎng)絡(luò)工程的規(guī)劃、督導(dǎo)、項目實(shí)施、技術(shù)支持

　　信息化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計組建、負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計4 實(shí)行無紙化辦公，實(shí)現(xiàn)公司通知統(tǒng)一發(fā)布，文件資料共、負(fù)責(zé)辦公自動化系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行管理5 系統(tǒng)等等系統(tǒng)開發(fā)OA 享，各部門之間信息及時相互發(fā)送等等功能。

　　對信息資源進(jìn)行組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、配置和控制

　　分析研究信息資源的規(guī)律、信息資源開發(fā)，信息處理6 把公司的銷售、生產(chǎn)管理、人力資源、采購、庫存、財

　　調(diào)研公司的實(shí)際情況和管理要系統(tǒng)（公司資源信息統(tǒng)一管理計劃）等信息平臺的開發(fā)及實(shí)ERP、推進(jìn)7，以求最大限度地利用務(wù)、信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理，系統(tǒng)實(shí)施ERP求，推進(jìn) 施

　　企業(yè)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)管理效益的最大化。

　　利用多媒體手段更好的宣傳公司，發(fā)布公司最新的動態(tài) 定出需要的網(wǎng)站功能模塊、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的開發(fā)設(shè)計建設(shè)及推廣8 和產(chǎn)品資訊，結(jié)合網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析，對優(yōu)化策略進(jìn)行調(diào)整

　　驗(yàn)添加，設(shè)備的維護(hù)，IT組織公司相關(guān)控制部門預(yù)算，、控制信息設(shè)備預(yù)算9 把信息設(shè)備資金節(jié)省最低

　　收，發(fā)放登記歸檔。

　　負(fù)責(zé)網(wǎng)站的市場營銷，策劃站內(nèi)營銷方案及外部推廣計劃，推動

　　調(diào)研市場，管理網(wǎng)絡(luò)銷售渠道及銷、根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo)，組網(wǎng)站商務(wù)拓展及合作；、負(fù)責(zé)為電子商務(wù)（網(wǎng)上銷售）成立隊伍做準(zhǔn)備，調(diào)研分析，計劃10 管理網(wǎng)絡(luò)銷售渠道及銷售團(tuán) 織制定并執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)銷售與推廣計劃

　　售團(tuán)隊

　　隊，完成即定銷售目標(biāo)

　　經(jīng)常對計算機(jī)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的軟件、硬件的檢查、維護(hù)和升

　　軟件、硬件的檢查與維護(hù)IT、負(fù)責(zé)公司計算機(jī)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的軟件、硬件的維護(hù)和升級等日常工作10

　　級。對不正常的要及時維修。

　　信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布要及時，、負(fù)責(zé)進(jìn)行信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布、開發(fā)、宣傳11 有目的，不斷對公司文化的宣傳。培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布

　　等工作

　　根據(jù)公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理要求合理有步驟的引進(jìn)應(yīng)用

　　引進(jìn)應(yīng)用軟件，提高企業(yè)現(xiàn)代負(fù)責(zé)制訂公司計算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)計算機(jī)應(yīng)用軟件，逐12 軟件化辦公步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化

　　軟硬件資產(chǎn)管理、行為管理、網(wǎng)絡(luò)訪問管理、安全漏洞

　　安全管理體系的建立與維護(hù)

　　管理、補(bǔ)丁管理、對各類違規(guī)行為的審計負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)信息安全的管理13

　　協(xié)助其他部門實(shí)施所需的辦公信息管理、設(shè)備管理、人

　　溝通、協(xié)調(diào)達(dá)到信息管理的實(shí)、協(xié)助其他部門管理14 事管理、客戶管理。

　　現(xiàn)

　　及時，有效地，正確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

　　及時去辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作15）考參（標(biāo)指核考要主限權(quán)作工要主、戰(zhàn)略規(guī)劃工作完成質(zhì)量、及時性：1 1 戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)信息收集權(quán)，戰(zhàn)略方案擬定權(quán)、經(jīng)營分析活動工作完成質(zhì)量、及時性、2 組織調(diào)整相關(guān)信息調(diào)查權(quán)，組織調(diào)整方案擬定權(quán)、2 經(jīng)營分析相關(guān)信息資料收集權(quán)，經(jīng)營分析活動參會人員招集權(quán)，經(jīng)營、3、創(chuàng)新評比表彰活動情況3 分析會組織權(quán)，經(jīng)審批的經(jīng)營分析紀(jì)要的發(fā)布權(quán)、分管理工作執(zhí)導(dǎo)監(jiān)督檢查情況4 創(chuàng)新評比工作組織權(quán)，創(chuàng)新評比工作評比結(jié)果發(fā)布權(quán)，創(chuàng)新評比結(jié)果、4、部門內(nèi)部管理水平5 激勵措施執(zhí)行權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作質(zhì)量及時性6 部門考核相關(guān)信息收集權(quán)，部門考核組織權(quán)，部門考核結(jié)果審核權(quán)，、5 數(shù)據(jù)存儲安全，數(shù)據(jù)庫各級備份按時正常完成率7

　　部門考核結(jié)果發(fā)布權(quán)

　　8 計劃能力、專業(yè)技術(shù)管理能力、分管工作指導(dǎo)監(jiān)督檢查權(quán)、6、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等軟硬件的維護(hù)9

　　信息管理制度的建議權(quán)IT對、7 網(wǎng)站信息的更新維護(hù)、10、8 對辦公自動化系統(tǒng)的管理權(quán)

　　對公司網(wǎng)站的開發(fā)設(shè)計、信息更新、維護(hù)管理權(quán)、9 判斷與決策能力、11