配送主管是什么崗位職責(zé)4篇(配送主管的崗位職責(zé)和素質(zhì))

時(shí)間：2023-04-08 13:31:53 綜合范文

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配送主管是什么崗位職責(zé)1

　　倉(cāng)儲(chǔ)配送主管崗位職責(zé)

　　倉(cāng)儲(chǔ)及配送主管崗位職責(zé)：倉(cāng)儲(chǔ)部分

　　1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門之間的工作； 2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表。

　　3.庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃貨物的儲(chǔ)存方式、貨位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及商品的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　4.制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，制定部門的每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步的工作思路，帶領(lǐng)督促同事完成目標(biāo)任務(wù)； 5.負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督；

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)驗(yàn)收、出庫(kù)配送、庫(kù)存各項(xiàng)工作的單據(jù)處理； 7.按時(shí)上報(bào)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性；

　　8.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物，不斷改善庫(kù)存管理，確保倉(cāng)儲(chǔ)商品貨物免受損失； 9.定期倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符、帳卡相符。

　　10.進(jìn)行庫(kù)存數(shù)量分析和控制，采取有效措施控制庫(kù)存增加成本；按時(shí)查看商品日期，及時(shí)處理臨期商品。

　　11.負(fù)責(zé)收貨及時(shí)率、配送及時(shí)率、收配商品的準(zhǔn)確性；單據(jù)準(zhǔn)確率。

　　配送部分

　　1.負(fù)責(zé)制定相關(guān)配送流程、配送路線；

　　2.負(fù)責(zé)配送車輛的配送出車統(tǒng)計(jì)，加油費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，把控配送成本； 3.對(duì)配送員日常管理，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題； 4.負(fù)責(zé)制定年度配送計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算工作，配送成本、效率分析，配送路線及距離的審查，配送流程優(yōu)化，保障配送準(zhǔn)確及時(shí)。5.負(fù)責(zé)實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。

　　其他

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作從效率中求飽和，再?gòu)娘柡椭凶非笮省?/p>

配送主管是什么崗位職責(zé)2

　　配送主管管理職責(zé)

　　目的通過(guò)明確倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)及權(quán)限，以達(dá)到確保管理職能有效地貫徹執(zhí)行，以及生產(chǎn)的正常運(yùn)營(yíng)和保證順利完成生產(chǎn)任務(wù)等目的。適用范圍：1.本規(guī)定適用于統(tǒng)括科配送倉(cāng)庫(kù)管理。

　　2.職責(zé)內(nèi)容：日常業(yè)務(wù)管理：．1負(fù)責(zé)配送倉(cāng)庫(kù)日常工作安排，包括對(duì)客戶產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸日常配送工作的管理，以及監(jiān)督庫(kù)內(nèi)物料記錄清晰，賬物一致等情況。．2負(fù)責(zé)配送倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員分工及工作指導(dǎo)。．3負(fù)責(zé)檢查配送倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)容是否整潔，配送員是否按區(qū)域存放物料，倉(cāng)庫(kù)物料防護(hù)措施是否到位等情況。．4負(fù)責(zé)定期組織倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行月度盤存。．5負(fù)責(zé)及時(shí)評(píng)估和上報(bào)處理不良物料及呆滯物料。．6負(fù)責(zé)制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理；并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)和及時(shí)處理物流配送過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件。．7負(fù)責(zé)配送倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。．8 負(fù)責(zé)簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各類單據(jù)，做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單據(jù)的傳遞、保管和歸檔工作。．9負(fù)責(zé)編寫制定扶梯倉(cāng)庫(kù)配送管理的操作流程與管理制度，并向上級(jí)提報(bào)審批。日常內(nèi)部管理：．1負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和效率，檢查各下屬班組任務(wù)完成情況，記錄工作效率與質(zhì)量，不定期組織員工學(xué)習(xí)熟悉倉(cāng)庫(kù)的物料、示范操作安全及防護(hù)知識(shí)。．2負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評(píng)估、升遷、考核工作。．3負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生、安全消防、安全作業(yè)、避免工傷事故和貨物損壞事故發(fā)生。．4 加強(qiáng)部門內(nèi)部員工修養(yǎng)，保持廉潔自律、誠(chéng)實(shí)實(shí)干的作風(fēng)。其他事務(wù)管理：．1與客戶各部門的溝通與協(xié)調(diào)，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向財(cái)務(wù)部反饋生產(chǎn)物料的采購(gòu)異常情況。．2以滿足客戶的需要，以最低的成本，通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸一系列作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)管理方式，來(lái)降低物流成本，減少運(yùn)輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),顧全大局，與公司其他部門積極配

　　合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

配送主管是什么崗位職責(zé)3

　　配送中心主管崗位職責(zé)

　　一、做好配送中心出貨、送貨、換貨、退貨的商品管理，及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)。

　　二、確保配送商品無(wú)誤，有效期以及包裝完好，數(shù)量正確，配送安全。

　　三、在商品配送過(guò)程及時(shí)跟蹤，存在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，跟進(jìn)處理，服務(wù)第一。

　　四、積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，特別是財(cái)務(wù)制度，及時(shí)結(jié)算貨款，帳物兩清。

　　六、做好本部門的人員管理和調(diào)配，保證早八點(diǎn)到晚十點(diǎn)的有效配送。

　　七、平時(shí)組織送貨員學(xué)習(xí)：安全、服務(wù)、禮節(jié)、地名、路線、效率等等，都是工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

　　八、及時(shí)與有關(guān)部門對(duì)賬、對(duì)物。及時(shí)掌握和了解商品的特性、包裝以及價(jià)格，更主動(dòng)服務(wù)于配送工作。

　　九、教育員工穿好企業(yè)的工作服，樹(shù)立好形象，宣傳好企業(yè)文化。

配送主管是什么崗位職責(zé)4

　　物流配送主管崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé)：

　　1、規(guī)范商品進(jìn)出庫(kù)工作流程，嚴(yán)把貨物出人庫(kù)關(guān) 2、合理調(diào)配運(yùn)輸車輛，保障貨品流轉(zhuǎn)的正常進(jìn)行

　　3、加強(qiáng)對(duì)殘次貨品的管理，將每日發(fā)生的殘次貨品及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)示解決方案

　　4、負(fù)責(zé)配送過(guò)程中的貨品安全

　　5、負(fù)責(zé)單據(jù)的接收、傳遞、登記、分類、保管 6、確保單據(jù)的保密性

　　7、負(fù)責(zé)所配送貨品相關(guān)單據(jù)的錄人、審核、確認(rèn)等，務(wù)必及時(shí)錄入CRM，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理

　　8、錄人單據(jù)要求規(guī)范、準(zhǔn)確，要根據(jù)所配送貨品的預(yù)送貨量做好貨位調(diào)整

　　9、要根據(jù)所配送貨品的預(yù)送貨量做好貨位調(diào)整，配合客戶卸貨，并按規(guī)定擺放整齊

　　10、貨品送至倉(cāng)庫(kù)時(shí)要求注明所運(yùn)輸貨品的司機(jī)姓名、車牌號(hào)、電話、車型等信息。貨品送達(dá)客戶處，要求客戶填寫《客戶滿意度調(diào)查表》，該調(diào)查表將作為物流配送主管的重要績(jī)效考核項(xiàng)目

　　11、依據(jù)流程規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)貨品進(jìn)行驗(yàn)收、組織裝卸、清點(diǎn)數(shù)量、核對(duì)型號(hào)、記錄編號(hào)，并辦理一切人賬手續(xù)。 12、妥善管理殘次商品，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

　　13、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的盤點(diǎn)、碼放工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理

　　14、了解配送情況，提高配送車輛的配送效率

　　崗位描述 

　　一、工作紀(jì)律

　　1、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度及其他相關(guān)規(guī)章制度。

　　2、不得無(wú)故拖延送貨時(shí)間或拒不執(zhí)行配送計(jì)劃。

　　3、上班時(shí)間不允許私自無(wú)故外出。

　　4、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作安排有異議，要在工作完成后向上級(jí)匯報(bào)。

　　5、公司每月給予物流配送主管手機(jī)補(bǔ)貼，任何時(shí)候司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)并且開(kāi)機(jī)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫應(yīng)及時(shí)應(yīng)答。若因通訊問(wèn)題無(wú)法傳達(dá)公司重要指示而造成嚴(yán)重后果，公司將予以嚴(yán)肅處理并由司機(jī)自行承擔(dān)責(zé)任。二、安全出車

　　1、出車前檢查水、油狀況

　　2、檢查車輛所載貨品是否完好，并保證貨品在運(yùn)輸途中的安全、完好無(wú)損

　　3、途中安全行駛，不違反交通規(guī)則

　　4、停車時(shí)不能影響正常交通，下車要鎖好車門

　　5、按時(shí)到崗，及時(shí)送貨，不懈怠出車

　　6、出入庫(kù)要嚴(yán)格按順序和行車路線行駛，損壞貨物按價(jià)賠償

　　7、定期對(duì)車體內(nèi)外完全清潔，禁止臟亂有異味。三、配送流程

　　1、做到從領(lǐng)貨—運(yùn)輸—顧客清點(diǎn)簽字—填寫《客戶滿意度調(diào)查表》—付款—回收—入庫(kù)—CRM信息錄入—財(cái)務(wù)核銷各環(huán)節(jié)的單據(jù)完整、清楚、準(zhǔn)確、及時(shí)。

　　2、出車前認(rèn)真核對(duì)貨品與出貨單、回貨單是否一致，包裝是否完好，認(rèn)真填寫配送單據(jù)記錄。

　　3、確保配送、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)數(shù)量一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)清查。

　　4、熟悉片區(qū)路段和客戶分布情況，保證配送及時(shí)、準(zhǔn)確、到位。

　　5、確保帳貨相符，接到配送通知，應(yīng)攜帶齊相關(guān)單據(jù)。