下面是范文網(wǎng)小編收集的鈑金車間主管崗位職責(zé)3篇(鈑金生產(chǎn)主管崗位職責(zé))，供大家品鑒。
鈑金車間主管崗位職責(zé)1
鈑金車間主任崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容: 1.受分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)直接對上一級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),及時傳達(dá)上級有關(guān)文件規(guī)定,帶頭執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;2.根據(jù)生產(chǎn)計劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)車間班組長做好人員配置,確保生產(chǎn)計劃及時完成,按生產(chǎn)計劃向倉庫限額領(lǐng)用原輔材料,并對其進行檢查審批;3.每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;4.嚴(yán)格實施5s現(xiàn)場管理,定編、定崗、定設(shè)備,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),做到車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序;5.監(jiān)督班長、質(zhì)檢員如實記錄,準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計表格,交接班完成時,及時上報有關(guān)部門;6.及時掌握設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,準(zhǔn)確填寫停機或修理時間,并掛牌操作;7.及時處理生產(chǎn)運行中的各種問題,確保生產(chǎn)的正常運行;8.確保完成生產(chǎn)任務(wù),最大限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量進行一切工作;9.加強對操作技能的培訓(xùn),不違章操作;10.加強對生產(chǎn)成本控制,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏;` 11.認(rèn)真執(zhí)行倉庫物資核算制度,對屬于車間應(yīng)填的票據(jù)保證監(jiān)督準(zhǔn)確及時的填寫清楚;12.做好車間的級效考核工作,提高員工的工作積極性。二、責(zé)任制范圍: 1.對上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃按時完成負(fù)有直接責(zé)任;2.及時準(zhǔn)確填寫上報各種數(shù)據(jù),如不詳實負(fù)有直接責(zé)任;3.對因操作問題影響生產(chǎn)量負(fù)有直接責(zé)任;4.對設(shè)備在運行中存在的問題要及時反映到設(shè)備人員和上一級領(lǐng)導(dǎo)手中,反映不及時,對生產(chǎn)造成影響, 負(fù)有直接責(zé)任;5.最大限度發(fā)揮設(shè)備效率,對設(shè)備額定生產(chǎn)能力負(fù)責(zé);6.對月均質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé);7.對原材料消耗指標(biāo)負(fù)責(zé);8.嚴(yán)格按5S標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,加強勞動紀(jì)律檢查;9.嚴(yán)格執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時刻掌握安全動態(tài)并加強管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患;10.加強對員工進行操作技能的培訓(xùn),嚴(yán)防違規(guī)操作、野蠻操作,因違章操作造成設(shè)備損壞負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;11.準(zhǔn)確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備問題、原輔材料消耗等各種數(shù)據(jù),及時上報;12.對員工進行行為規(guī)范的考核,上班人員不得睡覺、赤膊、離崗、吸煙等,有事請假,持證上崗;13.當(dāng)班時加強對生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督;
鈑金車間崗位職責(zé)
鈑金主管崗位職責(zé)
鈑金車間班組崗位職責(zé)
鈑金車間點膠機操作崗位職責(zé)
鈑金車間各個工段崗位職責(zé)
鈑金車間主管崗位職責(zé)2
鈑金車間各崗位人員職責(zé)
一、激光操作員
1、生產(chǎn)前需提前準(zhǔn)備各項工作： A、檢查機器是否正常運作
B、了解需要加工訂單要注意事項，（包括：要切割材料是否跟程序一致）C、是否提前準(zhǔn)備材料。
D、檢查材料是否平整、生銹和劃花等等情況。
2、加工過程中注意事項：
A、核對要生產(chǎn)訂單程序跟激光機傳送出來程序是否一致，如有不符合的要及時處理。B、切割過程中要注意機床的跑位情況，有異常情況的要及時調(diào)整過來。
C、把要加工的相關(guān)圖紙分給下料人員，把生產(chǎn)過程中要注意的事項提前告知下料人員。D、加工過程中注意材料厚度及尺寸跟程序是否一致。E、已完成的生產(chǎn)程序必須進行標(biāo)注和登記。F、隨時留意激光機需要用的各種氣體是否充足。
3、機器日常維護：包括：各部件機油是否要添加、機床的清潔等等。
二、激光上下料輔助人員
1、切割前要做好上料準(zhǔn)備工作，告知激光操作員本次操作上的是什么材料。
2、切割完成后產(chǎn)品注意事項：
A、切割出來的產(chǎn)品有毛刺的要及時處理。
B、注意看看產(chǎn)品是否有異常（包括：劃花、尺寸不對及材料變型等等。）
3、產(chǎn)品切割后分類：
A、同一個卡板內(nèi)有條件的必須要擺放同一個訂單的貨。B、卡板內(nèi)同一樣的材質(zhì)，要按尺寸大小分別擺放。C、工序不同的產(chǎn)品要分開擺放。
D、切割完成的產(chǎn)品，必須按照圖紙要求清點數(shù)量是否正確。E、切割后不用再加工的產(chǎn)品應(yīng)馬上進行打包入庫處理。F、如產(chǎn)品材料切割邊需做防銹的必須及時處理。
4、產(chǎn)品完成后必須及時轉(zhuǎn)移給下一道工序的負(fù)責(zé)人。
5、切割后余料要按照材料、厚度進行入架擺放好，客戶要求帶走的余料要另外放出來擺放好，以便客戶提取。
6、定期清理激光切割出來的廢料，進行分類回收。
三、折彎人員
1、折彎前注意事項： A、檢查機器是否正常運作
B、看清圖紙，檢查上一道工序是否完成，（包括：是否有拉絲、攻牙及表面處理等等。）C、檢查產(chǎn)品開料尺寸是否正確。D、檢查產(chǎn)品數(shù)量是否正確。
E、部分材料（冷板）要把產(chǎn)品信息進行標(biāo)記（包括：訂單號、件數(shù)等等）。F、折彎好的產(chǎn)品和相對應(yīng)的圖紙要放在同一個卡板上。
2、產(chǎn)品完成后必須及時轉(zhuǎn)移給下一道工序的負(fù)責(zé)人。
3、對機器日常維護。
四、鉗工（攻牙、組裝、焊接等等）
1、加工前需注意事項：
A、認(rèn)真檢查上一道工序是否完成到位。B、清點產(chǎn)品數(shù)量。
C、認(rèn)真看清楚生產(chǎn)圖紙的生產(chǎn)工序要求。
D、產(chǎn)品完工后要檢查是否遺漏工序或工序是否正確。
2、產(chǎn)品完成后必須及時轉(zhuǎn)移給下一道工序的負(fù)責(zé)人。
五、倉管人員
1、根據(jù)訂單進行收發(fā)貨工作。
2、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品清點及打包工作。
3、負(fù)責(zé)加工訂單所需材料的發(fā)料工作。
4、負(fù)責(zé)車間材料的維護及擺放。
5、對產(chǎn)品庫存大批量過剩或缺貨等相關(guān)問題要及時反映報告
6、負(fù)責(zé)劃分來料的入倉區(qū)。
7、負(fù)責(zé)配合好財務(wù)進行盤點相關(guān)工作。
8、統(tǒng)計和回收處理廢料和余料。
9、跟蹤和處理來料產(chǎn)品存在的問題。
鈑金車間主管崗位職責(zé)3
鈑金車間主任崗位職責(zé)
一、工作內(nèi)容: 1.受分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)直接對上一級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),及時傳達(dá)上級有關(guān)文件規(guī)定,帶頭執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;2.根據(jù)生產(chǎn)計劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)車間班組長做好人員配置,確保生產(chǎn)計劃及時完成,按生產(chǎn)計劃向倉庫限額領(lǐng)用原輔材料,并對其進行檢查審批;3.每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;4.嚴(yán)格實施5s現(xiàn)場管理,定編、定崗、定設(shè)備,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),做到車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序;5.監(jiān)督班長、質(zhì)檢員如實記錄,準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計表格,交接班完成時,及時上報有關(guān)部門;6.及時掌握設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,準(zhǔn)確填寫停機或修理時間,并掛牌操作;7.及時處理生產(chǎn)運行中的各種問題,確保生產(chǎn)的正常運行;8.確保完成生產(chǎn)任務(wù),最大限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量進行一切工作;9.加強對操作技能的培訓(xùn),不違章操作;10.加強對生產(chǎn)成本控制,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏;` 11.認(rèn)真執(zhí)行倉庫物資核算制度,對屬于車間應(yīng)填的票據(jù)保證監(jiān)督準(zhǔn)確及時的填寫清楚;12.做好車間的級效考核工作,提高員工的工作積極性。
二、責(zé)任制范圍: 1.對上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃按時完成負(fù)有直接責(zé)任;2.及時準(zhǔn)確填寫上報各種數(shù)據(jù),如不詳實負(fù)有直接責(zé)任;3.對因操作問題影響生產(chǎn)量負(fù)有直接責(zé)任;4.對設(shè)備在運行中存在的問題要及時反映到設(shè)備人員和上一級領(lǐng)導(dǎo)手中,反映不及時,對生產(chǎn)造成影響, 負(fù)有直接責(zé)任;5.最大限度發(fā)揮設(shè)備效率,對設(shè)備額定生產(chǎn)能力負(fù)責(zé);6.對月均質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé);7.對原材料消耗指標(biāo)負(fù)責(zé);8.嚴(yán)格按5S標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,加強勞動紀(jì)律檢查;9.嚴(yán)格執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時刻掌握安全動態(tài)并加強管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患;10.加強對員工進行操作技能的培訓(xùn),嚴(yán)防違規(guī)操作、野蠻操作,因違章操作造成設(shè)備損壞負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;11.準(zhǔn)確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備問題、原輔材料消耗等各種數(shù)據(jù),及時上報;12.對員工進行行為規(guī)范的考核,上班人員不得睡覺、赤膊、離崗、吸煙等,有事請假,持證上崗;13.當(dāng)班時加強對生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督;14.對生產(chǎn)成本控制負(fù)直接管理責(zé)任。
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