下面是范文網(wǎng)小編分享的崗位職責(zé)制作尺寸標(biāo)準(zhǔn)3篇(項目崗位職責(zé)牌尺寸),供大家參閱。
崗位職責(zé)制作尺寸標(biāo)準(zhǔn)1
崗位職責(zé)牌尺寸
【篇1:崗位職責(zé)牌】
1、項目經(jīng)理崗位職責(zé):
1)、在“建筑工程項目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對項目實施全面管理工作,履行質(zhì)量,安全崗位職責(zé);
2)、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定項目管理制度和全面工作計劃。
3)、組織并主持項目會議,布置項目部門及崗位日常工作。
4)、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計劃工作落實情況。5)、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機關(guān)部門與工程項目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。
6)、安排工程資金使用計劃,報總經(jīng)理審批,審批材料采購計劃,審核財務(wù)報賬費用票據(jù)。
7)、參入分包施工隊伍的選擇、決策,在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同,全面管理分包隊伍工作。
8管理分包隊伍質(zhì)量、安全文明施工,工期進(jìn)度和合約履行情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目內(nèi)部管理。
9)、對工程項目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時向相關(guān)人員通報,相互溝通,形成的決議堅決執(zhí)行。
10)、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期,材料采購,成本控制、員工動態(tài),工程分包、外部環(huán)境對工程的影響等問題,應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報、請示,在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。2、項目副經(jīng)理崗位職責(zé):
1)、協(xié)調(diào)工程項目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系,聯(lián)絡(luò)感情,為工程正常去施工、驗收創(chuàng)造必要的條件,協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人員管理工作。
2)、協(xié)調(diào)和搜通工程項目外部社會環(huán)境,影響和阻礙工程正常施工的各種因素,做好項目外部日常來訪接到工作。
3)、協(xié)助項目經(jīng)理制定制度、方案、計劃,為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議,為項目經(jīng)理當(dāng)好參謀,履行崗位職責(zé)。
4)、對財務(wù)報賬票據(jù)進(jìn)行初審,參入分包項目施工隊伍的選擇、抉擇工作、5)、對工程項目管理過程中,內(nèi)、外部已形成的抉擇及時間相關(guān)人員通報,相互溝通,已形成決議的要堅決執(zhí)行。
6)、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購,成本控制,員工動態(tài)、工
程分包,外部環(huán)境對工程的影響等問題應(yīng)及時向項目經(jīng)理通報和公司總經(jīng)理匯報、請示,在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)任人﹤總工﹥崗位職責(zé)
1)、履行建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理中,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各項崗位責(zé)任制度,履行本項目制定的崗位職責(zé)。
2)、編制單位工程施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃和重大疑難施工技術(shù)專項施工方案,并報公司和監(jiān)理單位審批,負(fù)責(zé)向單位工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,審核、審批分部、分項工程專項施工技術(shù)方案。
3)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進(jìn)度計劃、檔案資料的執(zhí)行和落實,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正和匯報,并提出整改措施。
4)、審核工程施工設(shè)計圖紙,收集整理核對圖紙會審資料,參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計圖紙技術(shù)交底和圖紙會審,并將圖紙會審解決問題的方案,決議落實到各施工環(huán)節(jié)中去。
5)、卷寫施工總結(jié),對施工過程發(fā)生質(zhì)量,安全問題要分析原因,從中吸取教訓(xùn),避免在今后的工作中重復(fù)發(fā)生,對施工過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié),推廣與發(fā)揚。4、施工員崗位職責(zé)
1)、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。
2)、安排、落實、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度等全面日常工作。
3)、提前做好分工管專項班組的各種材料、設(shè)備計劃,避免因計劃時間倉促,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成現(xiàn)場誤工、材料浪費和采購無法落實的情況出現(xiàn)。
4)、根據(jù)分包合同約定,負(fù)責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達(dá)和月結(jié)算匯總審核工作,負(fù)責(zé)控制分包班組工程進(jìn)度款支付的初審。
5)、按合同約定負(fù)責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對工作,分項工程量預(yù)算工作要細(xì)致、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,誤差不能超過合同約定范圍,否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6)、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備使用,相互配合,避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量相互影響,制約和沖突的發(fā)生。
7)、協(xié)助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。
8)、嚴(yán)格控制分包班組材料使用浪費現(xiàn)象,要提前計劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作,制作好預(yù)制構(gòu)件模具,在混泥土達(dá)不到利用強度時,要增加水泥混攪拌后使用。
9)、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好,工期進(jìn)度、工程質(zhì)量等工作的同時,監(jiān)理、管理服務(wù)落實好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。10)、編制分項工程施工方案,組織參入并接受質(zhì)量,安全文明施工,工程進(jìn)度的各項檢查驗收,特別是隱蔽工程驗收,對出現(xiàn)的問題要堅決落實整改時間和措施,特殊情況要旁站監(jiān)督,跟蹤作業(yè)。11)、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、制度對分管工作有權(quán)施實獎懲處罰措施。
12)、負(fù)責(zé)分項工程技術(shù)交底,分項工程檢驗批檢查驗收、移交和檔案資料填寫工作,監(jiān)督班組崗前安全教育工作。5、安全員崗位職責(zé)
1)、安全員對項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促落實負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
2)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級安全管理法律、法規(guī),貫徹項目及部門的安全管理制度,行使安全管理職權(quán),完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。
3)、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、方案、制度要求,現(xiàn)場巡視檢查安全文明施工工作,及時制止違章施工作業(yè)行為,檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改方案措施,監(jiān)督落實整改。
4)、嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度,按照不同分部分項工程對安全生產(chǎn)的影響程度,采取不同的監(jiān)督旁方式,如:定時旁站、過程旁站、對有嚴(yán)重安全隱患部位要實行全過程旁站,直到安全隱患解除為止。
5)、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生,做好廁所、現(xiàn)場防蚊滅鼠殺毒工作,避免食物中毒事件的發(fā)生。
7)、對員工進(jìn)行三級安全教育,監(jiān)督施工員落實安全整改工作。8)、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護(hù)工作,安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。6、檔案資料員崗位職責(zé)
1)、收集入場材料、設(shè)備保證資料,根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑工程項 目使用材料、設(shè)備選樣報審,入場驗收,現(xiàn)場取樣試驗,并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗合格、2)、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件,確保試件標(biāo)準(zhǔn)和同條件養(yǎng)護(hù)的試件組數(shù),檢測強度符合設(shè)計、規(guī)范要求。
3)、負(fù)責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。
4)、收集、整理圖紙會審資料,參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計圖紙技術(shù)交底和會審工作。
5)、編制周進(jìn)度計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審后報監(jiān)理、建設(shè)單位審批。6)、接受各級管理人員對檔案資料檢查,及時完善存在的問題,確保工程檔案資料及時、完整、真實、有效和簽字手續(xù)完備。
7)、負(fù)責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項目內(nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作,對發(fā)放圖紙、會審紀(jì)要、變更設(shè)計圖紙、通知、計劃進(jìn)度、文件資料的正確、及時和完整性負(fù)責(zé)。8)、卷寫項目內(nèi)部會議紀(jì)要。7、水電安裝施工管理員崗位職責(zé)
1)、編制施工現(xiàn)場臨時用電、用水施工方案,報審后負(fù)責(zé)施實。2)、根據(jù)工程現(xiàn)場條件,項目部總體布置,并結(jié)合專項方案,合理安排利用現(xiàn)有機械設(shè)備、電器、材料,使現(xiàn)有機械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。
3)負(fù)責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作,根據(jù)班組施工配合需要,落實跟班值勤作業(yè)人員,保證施工現(xiàn)場不斷電、不停水,發(fā)生故障能及時排除。
4)、堅持施工現(xiàn)場安全電用巡視,制止違章操作行為,做好施工用電安全運行記錄,接受并參加安全文明施工各項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5)、現(xiàn)場施工用電設(shè)備,埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求,監(jiān)督現(xiàn)場電工,負(fù)責(zé)保證移動電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。
6)、直接參入大中機械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝,負(fù)責(zé)電工設(shè)備的簡易維修和保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場電力線路必須采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng)(即三相五線制)。8、預(yù)算員崗位職責(zé)
1)、全面熟悉掌握工程圖紙設(shè)計、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。2)、根據(jù)崗位分工、按計劃時間和工作量要求及時完成各項工程預(yù)(決)算工作,與班組結(jié)算書誤差不能超出合同約定要求,否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3)、分析并提供各施工階段分部分項工程材料,機械設(shè)備和人工消耗量,為項目抉擇提供依據(jù)。
4)、審核分包班組工程進(jìn)度申報已完成工程量及造價,參入項目成本控制抉擇。
5)、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過程中應(yīng)妥善保管,使用完畢后要完整移交。
6)、合理利用辦公空間,保持辦公環(huán)境清潔。9、采購員崗位職責(zé)
1)、根據(jù)“材料采購計劃申請審批單”結(jié)合項目部門批量材料、設(shè)備采購規(guī)定及時采購材料、設(shè)備。
2)、充分了解市場材料、設(shè)備行情,在資金條件允許的條件下,嚴(yán)格控制材料、設(shè)備采購價格和質(zhì)量,從而降低工程成本。
3)、工程材料、設(shè)備采購時應(yīng)同時索取相關(guān)保證資料,提供給檔案整理歸檔。
4)、所有采購材料、設(shè)備應(yīng)先入庫驗收,由倉庫保管統(tǒng)一發(fā)放,及時辦理入庫單手續(xù),并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費用報銷單按項目部財務(wù)審核簽字程序辦理簽字登記,超出規(guī)定時間引起的后果由責(zé)任人承擔(dān)。
5)、提供批量材料、設(shè)備已付、累計和下欠資金報表,為財務(wù)資金開支計劃提供依據(jù)。
6)、遵守材料、設(shè)備部部門制度,完成崗位職責(zé)。10、倉庫保管員崗位職責(zé)
1)、根據(jù)合同、“材料采購計劃申請審批單”辦理材料驗收入庫手續(xù)(特殊情況除外)不合格的材料不予驗收。
2)、材料驗收時一并索取與材料有關(guān)的證明資料,如檢驗報告、產(chǎn)品合格證、使用說明書等,同時檢驗判別資料是否真實有效。
3)、進(jìn)場入庫材料必須分類堆放整齊,方便取用,所有入庫材料應(yīng)做到登入帳,帳本庫存與實物相符,所有采購材料、設(shè)備、工具用具、辦公及勞保用品應(yīng)辦理入庫和借用領(lǐng)用登記手續(xù),結(jié)合合同約定負(fù)責(zé)借用材料,設(shè)備款收取,扣除和領(lǐng)用材料、設(shè)備、工具用具,辦公及勞保用品的回收工作。4)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理,處理收益統(tǒng)一上繳項目財
【篇2:工程項目部崗位職責(zé)等尺寸要求】
【篇3:管理人員崗位職責(zé)牌】
崗位職責(zé)制作尺寸標(biāo)準(zhǔn)2
崗位職責(zé)牌尺寸
2020年4月19日
崗位職責(zé)牌尺寸 【篇1:崗位職責(zé)牌】
1、項目經(jīng)理崗位職責(zé):
1)、在“建筑工程項目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對項目實施全面管理工作,履行質(zhì)量,安全崗位職責(zé);
2)、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定項目管理制度和全面工作計劃。
3)、組織并主持項目會議,布置項目部門及崗位日常工作。
4)、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計劃工作落實情況。5)、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機關(guān)部門與工程項目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。
6)、安排工程資金使用計劃,報總經(jīng)理審批,審批材料采購計劃,審核財務(wù)報賬費用票據(jù)。
7)、參入分包施工隊伍的選擇、決策,在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同,全面管理分包隊伍工作。
8管理分包隊伍質(zhì)量、安全文明施工,工期進(jìn)度和合約履行情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目內(nèi)部管理。
2020年4月19日
9)、對工程項目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時向相關(guān)人員通報,相互溝通,形成的決議堅決執(zhí)行。
10)、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期,材料采購,成本控制、員工動態(tài),工程分包、外部環(huán)境對工程的影響等問題,應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報、請示,在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。2、項目副經(jīng)理崗位職責(zé):
1)、協(xié)調(diào)工程項目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系,聯(lián)絡(luò)感情,為工程正常去施工、驗收創(chuàng)造必要的條件,協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人員管理工作。
2)、協(xié)調(diào)和搜通工程項目外部社會環(huán)境,影響和阻礙工程正常施工的各種因素,做好項目外部日常來訪接到工作。
3)、協(xié)助項目經(jīng)理制定制度、方案、計劃,為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議,為項目經(jīng)理當(dāng)好參謀,履行崗位職責(zé)。
4)、對財務(wù)報賬票據(jù)進(jìn)行初審,參入分包項目施工隊伍的選擇、抉擇工作、5)、對工程項目管理過程中,內(nèi)、外部已形成的抉擇及時間相關(guān)人員通報,相互溝通,已形成決議的要堅決執(zhí)行。
2020年4月19日
6)、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購,成本控制,員工動態(tài)、工
程分包,外部環(huán)境對工程的影響等問題應(yīng)及時向項目經(jīng)理通報和公司總經(jīng)理匯報、請示,在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)任人﹤總工﹥崗位職責(zé)
1)、履行建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理中,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各項崗位責(zé)任制度,履行本項目制定的崗位職責(zé)。
2)、編制單位工程施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃和重大疑難施工技術(shù)專項施工方案,并報公司和監(jiān)理單位審批,負(fù)責(zé)向單位工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,審核、審批分部、分項工程專項施工技術(shù)方案。
3)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進(jìn)度計劃、檔案資料的執(zhí)行和落實,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正和匯報,并提出整改措施。
4)、審核工程施工設(shè)計圖紙,收集整理核對圖紙會審資料,參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計圖紙技術(shù)交底和圖紙會審,并將圖紙會審解決問題的方案,決議落實到各施工環(huán)節(jié)中去。
5)、卷寫施工總結(jié),對施工過程發(fā)生質(zhì)量,安全問題要分析原因,從中吸取教訓(xùn),避免在今后的工作中重復(fù)發(fā)生,對施工過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié),推廣與發(fā)揚。
2020年4月19日
4、施工員崗位職責(zé)
1)、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。
2)、安排、落實、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度等全面日常工作。
3)、提前做好分工管專項班組的各種材料、設(shè)備計劃,避免因計劃時間倉促,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成現(xiàn)場誤工、材料浪費和采購無法落實的情況出現(xiàn)。
4)、根據(jù)分包合同約定,負(fù)責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達(dá)和月結(jié)算匯總審核工作,負(fù)責(zé)控制分包班組工程進(jìn)度款支付的初審。
5)、按合同約定負(fù)責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對工作,分項工程量預(yù)算工作要細(xì)致、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,誤差不能超過合同約定范圍,否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
6)、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備使用,相互配合,避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量相互影響,制約和沖突的發(fā)生。
7)、協(xié)助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。
8)、嚴(yán)格控制分包班組材料使用浪費現(xiàn)象,要提前計劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作,制作好預(yù)制構(gòu)件模具,在混泥土達(dá)不到利用強度時,要增加水泥混攪拌后使用。
2020年4月19日
9)、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好,工期進(jìn)度、工程質(zhì)量等工作的同時,監(jiān)理、管理服務(wù)落實好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。10)、編制分項工程施工方案,組織參入并接受質(zhì)量,安全文明施工,工程進(jìn)度的各項檢查驗收,特別是隱蔽工程驗收,對出現(xiàn)的問題要堅決落實整改時間和措施,特殊情況要旁站監(jiān)督,跟蹤作業(yè)。11)、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、制度對分管工作有權(quán)施實獎懲處罰措施。
12)、負(fù)責(zé)分項工程技術(shù)交底,分項工程檢驗批檢查驗收、移交和檔案資料填寫工作,監(jiān)督班組崗前安全教育工作。5、安全員崗位職責(zé)
1)、安全員對項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促落實負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
2)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級安全管理法律、法規(guī),貫徹項目及部門的安全管理制度,行使安全管理職權(quán),完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。
3)、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、方案、制度要求,現(xiàn)場巡視檢查安全文明施工工作,及時制止違章施工作業(yè)行為,檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改方案措施,監(jiān)督落實整改。
2020年4月19日
4)、嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度,按照不同分部分項工程對安全生產(chǎn)的影響程度,采取不同的監(jiān)督旁方式,如:定時旁站、過程旁站、對有嚴(yán)重安全隱患部位要實行全過程旁站,直到安全隱患解除為止。
5)、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生,做好廁所、現(xiàn)場防蚊滅鼠殺毒工作,避免食物中毒事件的發(fā)生。
7)、對員工進(jìn)行三級安全教育,監(jiān)督施工員落實安全整改工作。8)、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護(hù)工作,安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。6、檔案資料員崗位職責(zé)
1)、收集入場材料、設(shè)備保證資料,根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑工程項
目使用材料、設(shè)備選樣報審,入場驗收,現(xiàn)場取樣試驗,并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗合格、2)、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件,確保試件標(biāo)準(zhǔn)和同條件養(yǎng)護(hù)的試件組數(shù),檢測強度符合設(shè)計、規(guī)范要求。
3)、負(fù)責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。
2020年4月19日
4)、收集、整理圖紙會審資料,參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計圖紙技術(shù)交底和會審工作。
5)、編制周進(jìn)度計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審后報監(jiān)理、建設(shè)單位審批。6)、接受各級管理人員對檔案資料檢查,及時完善存在的問題,確保工程檔案資料及時、完整、真實、有效和簽字手續(xù)完備。
7)、負(fù)責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項目內(nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作,對發(fā)放圖紙、會審紀(jì)要、變更設(shè)計圖紙、通知、計劃進(jìn)度、文件資料的正確、及時和完整性負(fù)責(zé)。8)、卷寫項目內(nèi)部會議紀(jì)要。7、水電安裝施工管理員崗位職責(zé)
1)、編制施工現(xiàn)場臨時用電、用水施工方案,報審后負(fù)責(zé)施實。2)、根據(jù)工程現(xiàn)場條件,項目部總體布置,并結(jié)合專項方案,合理安排利用現(xiàn)有機械設(shè)備、電器、材料,使現(xiàn)有機械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。
3)負(fù)責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作,根據(jù)班組施工配合需要,落實跟班值勤作業(yè)人員,保證施工現(xiàn)場不斷電、不停水,發(fā)生故障能及時排除。
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4)、堅持施工現(xiàn)場安全電用巡視,制止違章操作行為,做好施工用電安全運行記錄,接受并參加安全文明施工各項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5)、現(xiàn)場施工用電設(shè)備,埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求,監(jiān)督現(xiàn)場電工,負(fù)責(zé)保證移動電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。
6)、直接參入大中機械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝,負(fù)責(zé)電工設(shè)備的簡易維修和保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場電力線路必須采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng)(即三相五線制)。8、預(yù)算員崗位職責(zé)
1)、全面熟悉掌握工程圖紙設(shè)計、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。2)、根據(jù)崗位分工、按計劃時間和工作量要求及時完成各項工程預(yù)(決)算工作,與班組結(jié)算書誤差不能超出合同約定要求,否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3)、分析并提供各施工階段分部分項工程材料,機械設(shè)備和人工消耗量,為項目抉擇提供依據(jù)。
4)、審核分包班組工程進(jìn)度申報已完成工程量及造價,參入項目成本控制抉擇。
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5)、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過程中應(yīng)妥善保管,使用完畢后要完整移交。
6)、合理利用辦公空間,保持辦公環(huán)境清潔。9、采購員崗位職責(zé)
1)、根據(jù)“材料采購計劃申請審批單”結(jié)合項目部門批量材料、設(shè)備采購規(guī)定及時采購材料、設(shè)備。
2)、充分了解市場材料、設(shè)備行情,在資金條件允許的條件下,嚴(yán)格控制材料、設(shè)備采購價格和質(zhì)量,從而降低工程成本。
3)、工程材料、設(shè)備采購時應(yīng)同時索取相關(guān)保證資料,提供給檔案整理歸檔。
4)、所有采購材料、設(shè)備應(yīng)先入庫驗收,由倉庫保管統(tǒng)一發(fā)放,及時辦理入庫單手續(xù),并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費用報銷單按項目部財務(wù)審核簽字程序辦理簽字登記,超出規(guī)定時間引起的后果由責(zé)任人承擔(dān)。
5)、提供批量材料、設(shè)備已付、累計和下欠資金報表,為財務(wù)資金開支計劃提供依據(jù)。
6)、遵守材料、設(shè)備部部門制度,完成崗位職責(zé)。10、倉庫保管員崗位職責(zé)
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1)、根據(jù)合同、“材料采購計劃申請審批單”辦理材料驗收入庫手續(xù)(特殊情況除外)不合格的材料不予驗收。
2)、材料驗收時一并索取與材料有關(guān)的證明資料,如檢驗報告、產(chǎn)品合格證、使用說明書等,同時檢驗判別資料是否真實有效。
3)、進(jìn)場入庫材料必須分類堆放整齊,方便取用,所有入庫材料應(yīng)做到登入帳,帳本庫存與實物相符,所有采購材料、設(shè)備、工具用具、辦公及勞保用品應(yīng)辦理入庫和借用領(lǐng)用登記手續(xù),結(jié)合合同約定負(fù)責(zé)借用材料,設(shè)備款收取,扣除和領(lǐng)用材料、設(shè)備、工具用具,辦公及勞保用品的回收工作。
4)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理,處理收益統(tǒng)一上繳項目財
【篇2:工程項目部崗位職責(zé)等尺寸要求】
【篇3:管理人員崗位職責(zé)牌】
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崗位職責(zé)制作尺寸標(biāo)準(zhǔn)3
崗位職責(zé)上墻尺寸
【篇1:崗位職責(zé)(上墻)】
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
⒈ 項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。⒉ 遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾,努力完成項目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。
⒊ 組織精干的項目管理班子,確定項目的職能機構(gòu)及其職責(zé)范圍。⒋ 主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
⒌ 按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料供應(yīng)工作。
⒍ 深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。
⒎ 做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程結(jié)算。
⒏ 開發(fā)人才,培養(yǎng)下屬。
⒐ 搞好安全生產(chǎn),保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失,保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
⒑ 搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),加強民主管理和思想政治工作。
⒒ 項目完工后,及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。
⒓ 接受公司的監(jiān)督,按時上交各項費用。
⒔ 在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項目職工的收入分配方案。⒕ 按照有關(guān)規(guī)定和條例,對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵,對違紀(jì)職工給予處罰。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
⒈ 項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為經(jīng)理負(fù)責(zé),受項目經(jīng)理委托,組織實
⒉ 監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門
⒊ 按照合同要求和上級指令,確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場,做好材 ⒋ 深入現(xiàn)場解決問題,處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。⒌ 負(fù)責(zé)機械的管、修、用,充分發(fā)揮機械設(shè)備應(yīng)有效能。⒍ 搞好安全生產(chǎn),保護(hù)好國家財產(chǎn)不受損失。
⒎ 主持生產(chǎn)調(diào)度會,安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
總工程師崗位職責(zé)
⒈ 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
⒉ 執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
⒊ 組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。
⒋ 負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝組織設(shè)計。
⒌ 指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。
⒍ 分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時向上級報告。
⒎ 負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。
⒏ 負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。⒐ 主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收,組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。
⒑ 負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育,注重技術(shù)資料、實物的保密及設(shè)防措施。
財務(wù)部主任崗位職責(zé)
⒈ 根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度,建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。
⒉ 加強會計基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度,保證會計工作有序進(jìn)行。⒊ 堅持原則,廉潔奉公。
⒋ 參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂,并督促執(zhí)行。
⒌ 參與審查施工預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算切塊包干費用指標(biāo)),督促有關(guān)部門按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料,組織成本盈虧核算。⒍ 嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。
⒎ 及時登記總帳帳簿,建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺帳,及時掌握工程價款結(jié)算及撥付項目資金情況。
⒏ 編制決算報表,及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。⒐ 制定成本計劃,實行成本控制,及時將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。
⒑ 按工程實體設(shè)立各種費用支出明細(xì)帳,并要求各成本責(zé)任部門協(xié)助配合,每月對上月成本支出情況進(jìn)行分析,找出節(jié)超原因,書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。⒒ 統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達(dá)到最優(yōu)化,實現(xiàn)效益最大化。⒓ 定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,提出改進(jìn)財務(wù)狀況措施。
⒔ 建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度,不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題,完善內(nèi)部會計管理制度。
⒕ 組織和帶動財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高工作效率和工作質(zhì)量。⒖ 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。會計人員崗位職責(zé)
⒈ 貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務(wù)制度。
⒉ 審核各種原始憑證,進(jìn)行成本核算,對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。
⒊ 建立健全各種帳簿,依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿,保證會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。
⒋ 會計憑證登記完畢后,應(yīng)分類和編號保管,不得散亂丟失。⒌ 整理裝訂并妥善保管會計憑證。
⒍ 不得外借原始憑證,其他單位如有特殊原因,需使用原始憑證時,會計主管同意方可復(fù)制、使用。
⒎ 定期核對帳簿,做到帳帳相符,帳實相符。
⒏ 及時為會計主管提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的會計信息。⒐ 及時編制資金平衡表。
⒑ 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
【篇2:崗位職責(zé)上墻】
總經(jīng)理崗位責(zé)任制度
一、公司總經(jīng)理為企業(yè)法定代表人,負(fù)責(zé)主持公司的全面工作。
二、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示,接受上級的指導(dǎo)和監(jiān)督
三、批準(zhǔn)公司的機構(gòu)設(shè)置、人員編制,任命部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、付總監(jiān)等。
四、組織制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展計劃、年度經(jīng)營計劃和各項重要的規(guī)章制度。
五、代表公司對外簽署合同、協(xié)議,處理有關(guān)的重大事項。 六、批準(zhǔn)公司的勞動工資方案和獎勵方案,批準(zhǔn)對員工的聘用、辭退、獎勵、處分和人員調(diào)配。
七、指導(dǎo)公司的財務(wù)工作,控制公司的資金運用。
八、委托并協(xié)調(diào)總工程師、綜合部、經(jīng)營部、工程監(jiān)理部等的工作。
九、組織開拓建設(shè)監(jiān)理市場。
技術(shù)員崗位責(zé)任制度
一、組織貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和省、市有關(guān)的法規(guī)、技術(shù)規(guī)范。
二、參與重大項目的技術(shù)研討、論證,指導(dǎo)并審定各工程監(jiān)理部的 監(jiān)理規(guī)劃和重點、高難技術(shù)的監(jiān)理方案。
三、參與對各工程監(jiān)理部的定期檢查,考核監(jiān)理工作質(zhì)量,提出相應(yīng)的措施,督促各工程監(jiān)理部圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。
四、組織解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,協(xié)助工程監(jiān)理部總監(jiān)分析處理工程質(zhì)量事故及其他重大工程技術(shù)事故。
五、參與項目監(jiān)理重要階段工程的驗收和竣工驗收。
六、審定監(jiān)理成果,協(xié)助監(jiān)理部總結(jié)監(jiān)理工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。
七、完成總經(jīng)理委托的其他工作。
預(yù)算員崗位責(zé)任制度
一、經(jīng)營部是負(fù)責(zé)公司經(jīng)營事務(wù)的管理部門,負(fù)責(zé)制定公司各項業(yè)務(wù)工作制度并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。
二、了解、掌握基本建設(shè)市場和工程監(jiān)理市場動態(tài),提出本企業(yè)的經(jīng)營方針、策略和措施。
三、負(fù)責(zé)編制年度經(jīng)營規(guī)劃,制定各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),引導(dǎo)公司經(jīng)濟(jì)向良性循環(huán)發(fā)展。
四、擬定公司的技術(shù)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
五、收集整理有關(guān)建筑市場的投資、費用、建材、商品房等有關(guān)情況資料,建立信息檔案,為編制項目可行性研究報告、編制標(biāo)底、招投標(biāo)提供可靠依據(jù)。
六、負(fù)責(zé)提出工程監(jiān)理部的組成人選,合理調(diào)配技術(shù)人員。
七、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理大綱,參加監(jiān)理投標(biāo)、競標(biāo),草擬洽商監(jiān)理合同。
質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各
項施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)
準(zhǔn),正確進(jìn)行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單。
四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。
六、向每個施工班組做(質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn))交底。
安全員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、政府部門“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針;認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程。
二、根據(jù)生產(chǎn)的特點,在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)實施安全管理工作,并督促工區(qū)項目部實施。
三、負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底和崗前安全教育工作。
四、及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患,立即提出改進(jìn)措施。
五、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢,通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,及時提出分析報告和處理意見。
六、有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止,遇重大隱患,有權(quán)先暫停生產(chǎn),待整頓合格后,方能復(fù)工操作;對違章作業(yè)者,經(jīng)勸阻無效,有權(quán)采取經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行處罰;有權(quán)檢查特殊工種操作證,無證上崗者可停止其工作。
七、參與工傷事故的調(diào)查與分析,協(xié)助相關(guān)部門做好事故的處理工作,按時填報安全生產(chǎn)報表。
【篇3:崗位職責(zé)上墻制度】
崗位職責(zé)上墻制度
一、施工計劃科崗位職責(zé)
1、熟悉公司承建工程的施工圖紙參與項目施工圖紙會審,收集、匯總并提出會審意見,并報主任工程師審批,負(fù)責(zé)督促會審交底及設(shè)計變更和工程施工聯(lián)系單的監(jiān)督管理工作。
2、組織參與編制工程施工組織設(shè)計和參與編制質(zhì)量計劃或創(chuàng)優(yōu)計劃,并報主任工程師審批,督促項目做好施工組織設(shè)計交底及管理工作。 3、組織并督促項目編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,組織會簽、審批,并督促項目做好技術(shù)交底工作。4、負(fù)責(zé)組織或參與編制工程總進(jìn)度計劃,監(jiān)督檢查項目月、周進(jìn)度施工計劃的實施情況。
5、負(fù)責(zé)編制和統(tǒng)計在建工程月進(jìn)度報表,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后上報總公司。
6、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行技術(shù)、進(jìn)度及施工計劃組貫標(biāo)的定期或不定期考核。
7、配合質(zhì)安科對項目工程技術(shù)資料文件的收集、整理和歸檔工作,并向綜合辦移交。
8、參與建立健全技術(shù)管理體系,組織體系人員學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,開展技術(shù)創(chuàng)新活動,來提高工程質(zhì)量,確保安全。 9、組織參與公司及項目成立qc小組開展活動。
10、參與公司有關(guān)職稱、項目經(jīng)理資質(zhì)等申報材料的檢查、編制、裝訂成冊及報送工作。
二、質(zhì)量管理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國家和總公司有關(guān)質(zhì)量管理工作的法規(guī)、方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
2、質(zhì)量管理制度及貫標(biāo)工作監(jiān)督、檢查、服務(wù)、考核; 3、參照2000版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求:
(1)項目管理有序化、規(guī)范化、程序化;
(2)反映工程資料必須經(jīng)得起追溯、真實有效;
(3)資料的延續(xù)性;
4、參與施工組織設(shè)計及重要方案、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、通病防治措施的審核。 5、參與工程分部、重要分項、單位工程的驗收、協(xié)調(diào)總公司等部門檢查,并落實整改。
6、監(jiān)督項目實施質(zhì)量通病防治措施并總結(jié)。 7、創(chuàng)優(yōu)奪杯的日常工作。
8、質(zhì)量回訪工作、建立信息臺賬。
三、安全管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助總公司做發(fā)安全文明管理各項具體業(yè)務(wù)。
2、負(fù)責(zé)公司安全文明基礎(chǔ)工作管理資料的收集、建檔工作。 3、安全文明施工方案的審核或編制指導(dǎo)工作。
4、對項目進(jìn)行不定期檢查、檢查并跟蹤各種不安全因素和重點隱患整改反饋工作。
5、組織、參與各在建工程安全文明工地各種驗收工作。 6、做好上級主管部門文件轉(zhuǎn)達(dá),參與具體落實工作,及時報送各類月報表和有關(guān)資料。
7、協(xié)助培訓(xùn)部門做好職工勞動保護(hù)、工傷事故處理、統(tǒng)計、上報、建檔等具體業(yè)務(wù)工作。
8、做職工勞動保護(hù)、工傷事故處理、統(tǒng)計、上報、建檔等具體業(yè)務(wù)工作。
四、核算管理崗位職責(zé)
為了使合肥公司的核算管理工作上一個新臺階,特制定本職責(zé): 1、負(fù)責(zé)編制公司核算管理辦法,并監(jiān)督實施。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督新開工項目成本的編制、送審。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部實施目標(biāo)成本計劃。4、每月對項目目標(biāo)成本考核一次。5、每月監(jiān)督在建項目的班組的結(jié)算。6、負(fù)責(zé)審核在建項目的班組的結(jié)算。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)編制項目竣工決算。8、負(fù)責(zé)項目竣工決算的審計。
9、在對外投標(biāo)時,負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的編制。
10、在內(nèi)部投標(biāo)時,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、合同的條款審核。
11、負(fù)責(zé)上報總公司企管部每月月報表的編制、填寫工作。 12、負(fù)責(zé)上報合肥公司經(jīng)理室月報表的編制、填寫工作。
五、設(shè)備器材崗位職責(zé)
1、貫徹總公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)健全組織體系,建章建制,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核本部門各項工作。
2、嚴(yán)格按計劃組織采購,嚴(yán)格控制采購物資的質(zhì)量和價格,認(rèn)真調(diào)查市場,規(guī)范組織材料招標(biāo),確保材料供應(yīng)。
3、認(rèn)真組織材料、設(shè)備的驗收、檢驗和試驗工作,參與重要物資的驗收把關(guān),做好質(zhì)量 記錄。
4、加強現(xiàn)場和倉庫物資設(shè)備的產(chǎn)品標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識工作。
5、嚴(yán)格履行機械設(shè)備的購置、調(diào)拔、大修申報制度,做專人專機持證上崗工作,加強設(shè)備使用和維修管理,保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
6、在職能范圍內(nèi)負(fù)責(zé)控制材料、設(shè)備的目標(biāo)成本實施,加強材料核算,嚴(yán)格管理轉(zhuǎn)材料、工器具、帳外料。 7、做好安全文明生產(chǎn),保持現(xiàn)場和倉庫堆放規(guī)范,環(huán)境整潔,杜絕各種安全事故。
8、加強內(nèi)業(yè)資料管理,督查帳務(wù)基礎(chǔ)工作和報表報送工作,及時做好清倉盤存,做到材料帳物相符。
9、嚴(yán)格執(zhí)行總公司計量管理制度,做好計量器具和計量人員管理工作。
六、器材會計崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)及時編制和上報各種器材報表,負(fù)責(zé)整理和健全部門內(nèi)各項記錄資料檔案。
2、負(fù)責(zé)合肥公司材料招、投標(biāo)合同、周轉(zhuǎn)材料租賃合同、招標(biāo)合同變更報告和其他器材業(yè)務(wù)合同的管理。
3、負(fù)責(zé)合肥公司各項目零星材料采購計劃的管理及材料采購價格、質(zhì)量的控制。
4、負(fù)責(zé)合肥公司所屬各項目器材帳務(wù)的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。 5、負(fù)責(zé)對合肥公司所屬各項目器材帳務(wù)的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。6、負(fù)責(zé)合肥公司器材貫標(biāo)資料的收整和管理。
七、投標(biāo)人員崗位職責(zé)
1、熟練掌握投標(biāo)文件編制該當(dāng)與步驟。
2、商務(wù)標(biāo)編制人員應(yīng)掌握使用各類定額及編制辦法。
3、技術(shù)標(biāo)編制人員應(yīng)掌握現(xiàn)行建筑施工及驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),并逐步了解掌握新技術(shù)、新工藝,做到方案上精益求精。
4、了解各地、各部門有關(guān)基本建設(shè)動態(tài)及工程所在地有關(guān)基本建設(shè)的法規(guī)、定額、檣準(zhǔn)等。
5、配合股份公司做好投標(biāo)評審、合同評審工作。
6、響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,確保投標(biāo)文件及時、準(zhǔn)確。 7、在編標(biāo)階段,做好與經(jīng)營人員的配合工作。
8、貫徹執(zhí)行公司大政方針,服從安排,不斷加強學(xué)習(xí)總結(jié),提高綜合素質(zhì)。
八、綜合辦公室主任崗位職責(zé)
1、主持辦公室全面工作,領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)動全體人員,明確分工,努力將辦公室鍛練成為政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、精誠團(tuán)結(jié)、敬業(yè)拼搏、優(yōu)質(zhì)高效的集體。
2、負(fù)責(zé)文件資料的管理,按貫標(biāo)要求做好文件資料處理、轉(zhuǎn)呈,并負(fù)責(zé)整理歸檔工作。 3、負(fù)責(zé)辦公室用品的采購,并做好登記、發(fā)放工作。
4、布置辦公室人員的工作與任務(wù),并負(fù)責(zé)組織召開綜合辦公室例會。 5、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)辦公設(shè)備的管理,維修、保養(yǎng)工作,確保辦公室設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
6、負(fù)責(zé)做好勞資工作,保證總公司勞資制度的貫徹執(zhí)行。 7、負(fù)責(zé)公司及項目后勤管理工作,確保后勤工作開展有序。8、協(xié)助做好外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。
9、貫徹總公司的大政方針在并熟練掌握總公司有關(guān)勞動工資的政策、法規(guī)和制度。
10、掌握公司特殊工種、技術(shù)崗位人員情況,組織培訓(xùn)持證上崗,建立相應(yīng)記錄,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。
11、了解公司人力資源分布情況,建立職工花名冊及人員變動統(tǒng)計臺帳。
12、負(fù)責(zé)各項目人員招標(biāo)工作,按程序辦理并向總公司及時匯報。 13、負(fù)責(zé)職工請銷假和職工調(diào)動手續(xù),負(fù)責(zé)大、中專畢業(yè)生及新調(diào)入員工的登記注冊工作。
14、組織公司技術(shù)人員參加職稱評定,做好職工定職、定級工作。 15、負(fù)責(zé)工資發(fā)放的編制,為及時發(fā)放工資做好基礎(chǔ)性工作。
九、綜合辦公室宣傳員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的全面宣傳工作。
2、搜集材料、捕捉信息,及時報導(dǎo)公司及各項有意義、有影響的大事。
3、負(fù)責(zé)創(chuàng)建公司內(nèi)部的刊物、保證刊物內(nèi)容新穎、及時。 4、配合各項目安全員做好文明工地的宣傳布置等創(chuàng)建工作。5、加強同項目綜合辦人員溝通,對各項宣傳起指導(dǎo)性作用。
6、鈾監(jiān)督科室櫥窗及項目宣傳欄、黑板報的定期更換,確保內(nèi)容豐富。
7、成立宣傳小組,定期下任務(wù),樹立公司的良好形象。 8、配合投標(biāo)辦資料收集、整理、打印工作。
十、財務(wù)主管崗位職責(zé)
1、在股份公司財務(wù)部和合肥分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)管理工作,并對全公司財務(wù)管理工作進(jìn)行定期研究、布置、檢查和總結(jié)。
2、制訂分公司各項財務(wù)管理規(guī)章制度,隨時檢查各項制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及 時制止和糾正,重大問題立即向股份公司及有關(guān)部門匯報,及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進(jìn)和完善各項財務(wù)管理制度。
3、抓好資金龍頭,及時完成總公司10%資金的上交,并監(jiān)督各項資金的使用,杜絕收支漏洞,提高資金使用效率。
4、配合工程核算科搞好目標(biāo)成本核算,以便及時準(zhǔn)確的進(jìn)行成本預(yù)測、核算、分析工作,增源節(jié)流。
5、充分利用會計資料,分析經(jīng)勞效果,提供可靠信息,預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。
6、定期或不定期地向分公司領(lǐng)導(dǎo)和股份公司匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,按照會計制度和股份公司規(guī)定,及時報磅準(zhǔn)確、真實、無誤的會計報表。
7、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法令和制度,對違反國家法律、損害公司利益以及沒有資金來源的經(jīng)濟(jì)合同堅決制止執(zhí)行。
8、做好對外業(yè)務(wù)聯(lián)系交涉,嚴(yán)格按《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理、報帳、復(fù)核憑證和對內(nèi)部單位業(yè)務(wù)等協(xié)調(diào)工作。 9、協(xié)助搞好器材、設(shè)備的日常管理工作。
10、組織會計人員定期或不定期學(xué)習(xí)財務(wù)會計制度、財務(wù)法規(guī),不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)。
十一、財務(wù)記帳崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)處理及制單工作。
2、負(fù)責(zé)搞好工程成本資料的收集及成本核算、分析工作。
3、負(fù)責(zé)每月與器材核對材料的收入、支出、結(jié)存數(shù),做帳帳、帳物相符。
4、負(fù)責(zé)抓好財務(wù)檔案管理、裝訂、保管等工作。
5、協(xié)調(diào)日常業(yè)務(wù)處理,督促報帳、結(jié)帳、互相核對憑證工作。 6、每月將目標(biāo)成本有關(guān)資料報達(dá)工程核算科。7、負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)憑證的記帳工作。
8、負(fù)責(zé)各往來帳的清理、核對,提供準(zhǔn)確無誤的信息資料。 9、協(xié)助搞好季度、年度財務(wù)核算決算報表工作。
10、負(fù)責(zé)每月底會計資料的統(tǒng)計、月底的財務(wù)分析報告的編制工作。
十二、財務(wù)出納崗位職責(zé)
1、認(rèn)真記好“現(xiàn)金”、“銀行存款”日記帳,保管好庫存現(xiàn)金,確?,F(xiàn)金帳面金額與庫存
崗位職責(zé)制作尺寸
足球場地標(biāo)準(zhǔn)尺寸
排球場地標(biāo)準(zhǔn)尺寸
項目部崗位職責(zé)牌標(biāo)準(zhǔn)尺寸
崗位職責(zé)模板尺寸是多少
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