下面是范文網(wǎng)會員“xinkewen”分享的新廣告媒體調(diào)研報告（共14篇），供大家品鑒。

媒體調(diào)研報告 篇1

　　短視頻市場調(diào)研報告

　　1. 短視頻定義

　　短視頻指一種視頻長度以秒計數(shù)，主要依托于移動智能終端實現(xiàn)快速拍攝和美化編輯，可在社交媒體平臺上實時分享和無縫對接的一種新型視頻形式。它融合了文字、語音和視頻，可以更加直觀、立體地滿足用戶的表達、溝通需求，滿足人們之間展示與分享的訴求。

　　短視頻具有社交屬性、創(chuàng)作門檻低、碎片化的特征。和長視頻相比，短視頻在互動性和社交屬性上更強，成為消費者表達自我的一種社交方式;和直播視頻相比，短視頻在傳播性上更強，便于全網(wǎng)內(nèi)容分發(fā)和消費。

　　(1)社交屬性：基于強互動性和豐富的內(nèi)容承載量，短視頻成為圖文社交后的一種新的社交方式;

　　(2)創(chuàng)作門檻低：對內(nèi)容編排專業(yè)性、拍攝技巧和設(shè)備的要求較低，普通用戶也可參與短視頻內(nèi)容制作;

　　(3)碎片化：便于用戶在碎片化時間進行消費、傳播和分享的視頻內(nèi)容。

　　2. 現(xiàn)有市場分析

　　最早的短視頻快手于20xx年上線，目前雄踞20xx年中國短視頻類APP年度排行榜第一位，20xx年秒拍、有料上線，20xx年小影、微視、魔力盒上線，至此，立足于社交平臺的移動短視頻拉開帷幕，短視頻從創(chuàng)業(yè)期進入應用轉(zhuǎn)型期。20xx年，秒拍聯(lián)手社交平臺新浪微博完成2500萬美元的B輪融資，用戶量級達千萬，同期騰訊推出與之抗衡的微視，20xx年快手涅槃重生，主打草根的亞文化短視頻，深受三四線城市青年的喜愛。微視、美拍和秒拍先后發(fā)起了“春節(jié)拜年”、“全民社會搖”以及“冰桶挑戰(zhàn)”三大著名戰(zhàn)役，將短視頻市場推到了一個新的高度。20xx年，工具攝影型短視頻軟件小咖秀等成為新興短視頻分支，迫于市場空間被擠壓微視被騰訊拋棄。

　　20xx年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者紛紛涌入短視頻大軍，垂直領(lǐng)域出現(xiàn)諸多制作精良的短視頻內(nèi)容制作商，如主打生活方式的“刻畫視頻”“二更”“一條”，主打財經(jīng)領(lǐng)域的“功夫財經(jīng)”，主打體育短視頻的“秒嗨”，主打美食的“日食記”、“罐頭美食”，與此同時逐漸形成三大短視頻平臺——“秒拍、美拍、快手”三足鼎立的形勢。20xx-20xx年出現(xiàn)大規(guī)模對短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的補貼，短視頻資訊智能分發(fā)也是這一時期重點探索的內(nèi)容，以頭條視頻為典型代表。

　　隨著智能手機和4G網(wǎng)絡的普及，打破了視頻消費的時間和空間局限，推動著短視頻行業(yè)的快速發(fā)展。20xx年中國短視頻市場規(guī)模將達到億元，增長率為%。伴隨著短視頻行業(yè)監(jiān)管力度加大，規(guī)范行業(yè)生態(tài)，促進中國短視頻市場的良性發(fā)展，短視頻市場規(guī)模將進一步增長，20xx年中國短視頻市場規(guī)模有望突破100億元大關(guān)，達到億元。

　　短視頻行業(yè)近年來的快速發(fā)展，是外部環(huán)境和內(nèi)驅(qū)力共同作用的結(jié)果。其中外部環(huán)境表現(xiàn)在四個方面：

　　(1)短視頻監(jiān)管力度加大，規(guī)范行業(yè)生態(tài)，促進良性發(fā)展;

　　(2)智能手機和4G網(wǎng)絡的普及，打破視頻消費的時間和空間限制，是短視頻得以滋生的土壤;

　　(3)用戶內(nèi)容消費需求從圖文擴散到視頻;

　　(4)短視頻商業(yè)模式的想象空間大，流量獲取成本低，吸引大量資本進入。

　　內(nèi)部驅(qū)動力表現(xiàn)也有四個方面：

　　(1)健康的內(nèi)容生態(tài)驅(qū)動行業(yè)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)生;

　　(2)平臺不斷涌現(xiàn)，刺激產(chǎn)業(yè)鏈擴張和發(fā)展;

　　(3)廣告商青睞短視頻營銷價值，商業(yè)模式潛力強勁;

　　(4)用戶規(guī)模增長迅速，推動行業(yè)流量紅利。

　　綜合來說，目前短視頻市場正處于高速發(fā)展的初級階段，在用戶數(shù)據(jù)、資本吸附力、平臺競爭、內(nèi)容發(fā)展、商業(yè)變現(xiàn)等核心環(huán)節(jié)都有不俗表現(xiàn)，但市場想要進一步發(fā)展，監(jiān)管、內(nèi)容、技術(shù)、盈利等多個方面還有大量需要提升的空間。

　　3. 國內(nèi)主要短視頻平臺分析

　　(1)快手

　　社交屬性強，兼具先發(fā)優(yōu)勢與技術(shù)積累的短視頻領(lǐng)軍者。

　　從用戶定位來說，用戶覆蓋年齡層較廣，主要面向三四線及以下城鎮(zhèn)用戶群體，界面更簡單，內(nèi)容更貼地氣，喊麥、社會搖等極具農(nóng)村特色的表演，以及農(nóng)夫做飯、老伯跳舞、打工妹粉刷墻壁等生活化場景比比皆是;從及技術(shù)層面來說，快手有深厚的技術(shù)積累，技術(shù)團隊人數(shù)占比80%以上，在人工智能、算法分發(fā)等領(lǐng)域有深入應用;從產(chǎn)品運營層面來說，功能明確簡潔，分別通過同城、發(fā)現(xiàn)兩個頁面實現(xiàn)推薦算法，沒有明顯針對明星、頭部用戶的流量傾斜，在“記錄生活記錄你”的slogan指導下，保證了短視頻社區(qū)的去中心化和扁平化，且沒有大肆開發(fā)信息流廣告資源，保證社區(qū)內(nèi)容的純潔性，維持用戶體驗。

　　(2)抖音

　　20xx年異軍突起的短視頻黑馬。

　　作為20xx年下半年才正式上線的短視頻應用，抖音背靠的技術(shù)優(yōu)勢，將15秒音樂視頻社區(qū)作為核心定位，通過站內(nèi)話題挑戰(zhàn)、線上線下活動等激發(fā)用戶短視頻創(chuàng)作熱情，通過與若干熱門綜藝的深度合作擴散抖音在年輕用戶中的品牌影響力，成為年輕人潮流文化的新聚散地，而在商業(yè)化方面，抖音圍繞平臺功能特點以及內(nèi)容調(diào)性與廣告主進行營銷合作，進入實質(zhì)性的流量變現(xiàn)階段。抖音目前作為國內(nèi)第二大短視頻平臺，活躍用戶規(guī)模增長顯著，用戶粘性還有提升空間，尤其是其進軍國際藍海市場的野心，更讓潛力值不可預知。

　　(3)美拍

　　圍繞“美”的資源投入與用戶獲取。

　　主要面向年輕女性用戶，如一二線城市白領(lǐng)、學生等，經(jīng)過長期運營，聚集了大量在女性、時尚、生活方面有較高需求的用戶，并積累了相應的內(nèi)容資源、創(chuàng)作者資源和廣告主資源。作為美圖公司旗下產(chǎn)品，突出特點為“一鍵特效”，同時配置多種濾鏡，內(nèi)置直播功能，可拍攝視頻長度包括10s、60s和十分鐘，而短視頻、直播兩種媒介形態(tài)覆蓋多個垂直內(nèi)容領(lǐng)域，打造了用戶粘性高、熱衷互動的用戶群體。目前美拍用戶規(guī)模波動平穩(wěn)。

　　4. 產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)變現(xiàn)模式

　　短視頻產(chǎn)業(yè)鏈有三個核心端：內(nèi)容生產(chǎn)端、平臺端、分發(fā)端。內(nèi)容生產(chǎn)商給平臺端提供內(nèi)容，平臺端通過自有平臺分發(fā)，或內(nèi)容生產(chǎn)商直接在平臺端和分發(fā)端分發(fā)。

　　短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)模式包括UGC、PGC和MCN三種，借鑒其他領(lǐng)域的內(nèi)容生產(chǎn)機構(gòu)生態(tài)模型構(gòu)建出短視頻內(nèi)容生產(chǎn)的三層金字塔模型：1)廣大UGC用戶以社交滿足為主，不追求極致商業(yè)化，構(gòu)成內(nèi)容金字塔的底部生態(tài);2)PGC通過專業(yè)生產(chǎn)和運營成為最具價值的頭部內(nèi)容創(chuàng)作者，當前正逐漸向垂直化和精細化領(lǐng)域?qū)で笸粐紦?jù)內(nèi)容金字塔的頂端;3)MCN則主要為中高端內(nèi)容創(chuàng)作者提供IP版權(quán)管理等服務，保證內(nèi)容創(chuàng)作的高品質(zhì)，成為內(nèi)容金字塔的腰部。

　　目前短視頻行業(yè)的商業(yè)變現(xiàn)主要有三個方式：

　　(1)廣告：包括內(nèi)容植入、視頻貼片和信息流廣告等形式;

　　(2)電商：包括“淘寶客”的網(wǎng)店模式和自營品牌電商化兩種模式;

　　(3)用戶付費：包括用戶內(nèi)容打賞、單個內(nèi)容用戶付費觀看、平臺會員制增值服務付費等形式。

　　在短視頻產(chǎn)業(yè)鏈條中，各方角色在變現(xiàn)模式上均有所側(cè)重，內(nèi)容創(chuàng)作方側(cè)重挖掘內(nèi)容的商業(yè)價值，MCN側(cè)重挖掘渠道和資源的商業(yè)價值，平臺側(cè)重挖掘用戶流量的商業(yè)價值。

　　5. 未來市場預測

　　(1)垂直領(lǐng)域的內(nèi)容價值和商業(yè)價值凸顯

　　從當前主流短視頻內(nèi)容來看，仍主要集中在泛娛樂內(nèi)容，而未來兩年內(nèi)垂直領(lǐng)域內(nèi)容將得到大力發(fā)展。一方面是由于資本對短視頻內(nèi)容生態(tài)的扶持，使得更多垂直領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)作者可以提供高質(zhì)量的短視頻內(nèi)容;另一方面，消費者在養(yǎng)成短視頻的消費習慣后，在消費升級的背景下，會對垂直細分領(lǐng)域的內(nèi)容產(chǎn)生更多的需求。

　　因此，未來兩年短視頻在內(nèi)容上的變化主要表現(xiàn)在三個方面，一是垂直內(nèi)容的細分類型不斷被探索，產(chǎn)生更多更細的內(nèi)容維度，如地域方言類等;二是垂直領(lǐng)域的內(nèi)容質(zhì)量和數(shù)量都將得到較大的提升;三是在母嬰和美妝領(lǐng)域之后，會有更多的垂直領(lǐng)域內(nèi)容的商業(yè)價值和變現(xiàn)手段被挖掘，比如軍事、體育、汽車、家電等。

　　(2)行業(yè)競爭加劇，整合、出海和下沉是平臺突圍之路

　　隨著越來越多的綜合性平臺也開始布局短視頻，預計未來1~2年內(nèi)，同質(zhì)化現(xiàn)象將越來越嚴重，大部分平臺在定位、內(nèi)容和目標用戶上不再存在明顯差異化競爭，用戶規(guī)模接近天花板，用戶紅利期逐漸結(jié)束，短視頻行業(yè)將展開激烈的競爭，爭搶現(xiàn)有市場用戶以及拓展?jié)撛陬I(lǐng)域用戶。

　　平臺方為了應對行業(yè)變局，將會呈現(xiàn)出三種大趨勢：

　　(1)整合和淘汰，用戶流量逐漸涌向少量的頭部平臺和垂直細分領(lǐng)域的腰部平臺，大量中長尾平臺將面臨被整合甚至淘汰;

　　(2)拓展海外市場，在國內(nèi)市場飽和后，平臺方將開始大量征戰(zhàn)海外藍海市場;

　　(3)業(yè)務下沉，在精力閑置和體量增大的情況下，在激烈競爭中脫穎而出的平臺方將逐漸涉足MCN業(yè)務，與內(nèi)容方建立直接聯(lián)系，爭奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，深入扎根內(nèi)容供給源，鞏固競爭壁壘。

　　(3)網(wǎng)絡監(jiān)管進一步加強

　　20xx年12月，國家新聞出版廣電總局發(fā)布微博、等網(wǎng)絡社交平臺傳播視聽節(jié)目的管理規(guī)定，聲明相關(guān)視聽節(jié)目服務平臺需獲取AVSP等相關(guān)證件。20xx年2月，梨視頻因未取得互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務資質(zhì)等原因，被責令整改。則收購了擁有視頻牌照的陽光寬頻網(wǎng)，變相解決了視頻牌照問題。近期，內(nèi)涵段子下架、抖音快手被勒令自查整改，種種舉措說明，未來一段時間相關(guān)部門將繼續(xù)從資格審查及內(nèi)容兩方面加強對短視頻平臺、內(nèi)容的監(jiān)管。而這一點，也可以從抖音、快手等大批招募內(nèi)容審核人員中得以側(cè)面驗證。

　　(4)商業(yè)化探索將進一步深入

　　短視頻作為一種新的信息承載方式，已獲得大量觀眾的閱覽時間。目前，短視頻商業(yè)化探索仍集中于廣告植入、電商流量方面。接下來短視頻商業(yè)化探索將進一步深入，短視頻將作為一種新的廣告形式對廣告行業(yè)形成沖擊，短視頻所吸引的注意力資源也將繼續(xù)推動內(nèi)容生產(chǎn)者、工具APP及分發(fā)平臺的進一步商業(yè)化。

傳媒行業(yè)調(diào)研報告 篇2

　　作為一個產(chǎn)業(yè)，傳媒既有與其他產(chǎn)業(yè)相近或相同的共性，也有區(qū)別于其他產(chǎn)業(yè)的特殊性和內(nèi)在的規(guī)定性。

　　(1)傳媒產(chǎn)業(yè)是注意力產(chǎn)業(yè)。

　　傳媒產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的一個重大區(qū)別是，傳媒機構(gòu)并不依賴出售自身產(chǎn)品獲得全部回報。傳媒機構(gòu)一個重要經(jīng)濟回報來自于“第二次售賣”——將凝聚在版面或時段上的受眾“出售”給廣告商或一切對于這些受眾感興趣的宣傳者。也就是說，媒體所吸引的受眾的注意力也是傳媒經(jīng)濟價值所在。作為一種“注意力產(chǎn)業(yè)”，傳媒產(chǎn)業(yè)的市場價值與它是否有效吸引受眾的眼球密切相關(guān)，其實質(zhì)是強調(diào)“受眾本位”。傳媒產(chǎn)業(yè)的市場價值與以下3個因素息息相關(guān)：受眾關(guān)注程度、受眾注意力保持、有效人群選擇。

　　(2)傳媒產(chǎn)業(yè)以信息服務為主體。

　　同其他產(chǎn)業(yè)一樣，傳媒產(chǎn)業(yè)是由若干個子系統(tǒng)構(gòu)成的龐大產(chǎn)業(yè)體系，包括傳媒信息服務、傳媒制造、相關(guān)信息資源服務和多種經(jīng)營等，各系統(tǒng)互為條件、相互補充和支持。傳媒產(chǎn)業(yè)中，信息服務是主導。

　　(3)傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體是傳媒企業(yè)或企業(yè)型組織。

　　在傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)大量存在的傳媒企業(yè)，無疑是傳媒活動中最為活躍的經(jīng)濟細胞，是傳媒產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體。它們擁有完整法人財產(chǎn)權(quán)，以營利為基本目標，追求經(jīng)濟效益。同時，傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)另一類主體是企業(yè)型傳媒組織。它們承擔著提供公共傳媒產(chǎn)品和行業(yè)所需公共服務等特殊使命。盡管營利不是其主要目標，但其組織、營運仍具有一般傳媒企業(yè)的共同特征。它們與傳媒企業(yè)一起總稱傳媒機構(gòu)。

　　(4)傳媒產(chǎn)業(yè)資源配置主要手段是市場。

　　在健全的傳媒市場中，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅需要政府宏觀引導，更依賴于完善的市場機制。傳媒生產(chǎn)力要素依賴市場途徑進行組織。除公共傳媒產(chǎn)品外，一般傳媒產(chǎn)品消費完全商品化。通過價格引導傳媒資源向效率高、效益好的部門或傳媒機構(gòu)集中，從而有效提高傳媒資源的利用價值，促進傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，更好地滿足受眾對傳媒產(chǎn)品的需要。

　　(5)傳媒產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式具有工業(yè)化的典型特征。

　　在傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，一便士和一美分的報紙功不可沒(如美國本杰明·戴伊創(chuàng)辦的《紐約太陽報》)。它使價格昂貴的傳媒產(chǎn)品由奢侈品轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ㄏM品，成功地融入百姓生活，由此開創(chuàng)了傳媒普及化與大眾化時代。而這一切得益于由科技革命形成的傳媒工業(yè)化生產(chǎn)體系。

　　傳媒工業(yè)化生產(chǎn)不同于傳統(tǒng)意義上的傳媒制作，標準化、程序化、格式化、系列化、規(guī)?；瞧浠咎卣鳎箓髅皆偕a(chǎn)活動(簡單再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn))效率得到大幅提升，改變了手工型、作坊式的傳媒生產(chǎn)方式下傳媒產(chǎn)品復制規(guī)模受限、效率低下的狀況。

　　更重要的是，工業(yè)化生產(chǎn)方式改變了傳媒產(chǎn)品成本構(gòu)成，工廠制作成本讓位于信息采集成本，物質(zhì)成本讓位于智力成本，信息內(nèi)容和經(jīng)營創(chuàng)意成為傳媒的核心生產(chǎn)力，它們?yōu)閭髅介_辟了前所未有的獲利空間。受此鼓舞，更多產(chǎn)業(yè)資本加盟傳媒，使傳媒工業(yè)化水平不斷提高，形成良性的傳媒投入產(chǎn)出機制。需要指出的是，此處所稱工業(yè)標準化是指工業(yè)生產(chǎn)中的專業(yè)化、程序化、系列化、規(guī)范化等一般內(nèi)容，側(cè)重于生產(chǎn)過程中的物化勞動，而非精神勞動與智力創(chuàng)新活動部分的模式化與標準化。

　　傳媒產(chǎn)業(yè)的特性[1]

　　因生產(chǎn)經(jīng)營的傳媒產(chǎn)品的性質(zhì)，傳媒產(chǎn)業(yè)相應的具有以下特性：

　　(1)社會價值和經(jīng)濟價值兼顧。

　　現(xiàn)代傳媒處在國家安全核心領(lǐng)域，傳媒實力成為國家綜合實力和戰(zhàn)略威懾力的重要組成部分。一個強大的傳媒系統(tǒng)在維護國家統(tǒng)一、傳播民族文化和民族精神，尤其是在傳遞國家意志、反映國家主張、影響國際輿論等方面發(fā)揮著重大作用。

　　在現(xiàn)代經(jīng)濟體系中，傳媒不僅僅具有社會價值的特殊性，還具備一般產(chǎn)業(yè)的共性，即經(jīng)濟屬性。

　　傳媒產(chǎn)業(yè)兩種價值具有對立統(tǒng)一性。它們的對立性，反映在傳媒產(chǎn)品中是一些具有較高社會價值的產(chǎn)品在一定時期卻很少甚至沒有經(jīng)濟價值;一些具有經(jīng)濟價值的產(chǎn)品卻無法取得社會價值，如傳播暴力、色情、淫穢和極端政治傾向的傳媒產(chǎn)品，雖然可以創(chuàng)造經(jīng)濟價值，但它們損害社會公共利益，有悖社會主流價值觀。它們的一致性也是通過其產(chǎn)品實現(xiàn)的。優(yōu)秀傳媒產(chǎn)品能實現(xiàn)社會價值和經(jīng)濟價值的有機統(tǒng)一。

　　(2)精神產(chǎn)品和物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)一體化。

　　有別于其他物質(zhì)生產(chǎn)部門，傳媒產(chǎn)業(yè)所經(jīng)營或提供的產(chǎn)品具有二重性，即同時兼有物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的屬性。

　　作為精神產(chǎn)品，傳媒經(jīng)營必須充分考慮精神產(chǎn)品生產(chǎn)和消費的特殊性，如，受眾的多層次性、消費的不確定性等。

　　作為物質(zhì)產(chǎn)品，它必須遵循物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)、交換、消費的一般規(guī)律，即價值規(guī)律。傳媒生產(chǎn)活動受市場調(diào)節(jié)，供求機制、價格機制和競爭機制影響傳媒生產(chǎn)方向和生產(chǎn)效率，特別是傳媒生產(chǎn)者的行為選擇。

　　(3)傳媒產(chǎn)業(yè)是交叉型產(chǎn)業(yè)。

　　交叉型產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)過程同時具備其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)門類特征，體現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同需求，并與之具有高度同質(zhì)性和兼容性的產(chǎn)業(yè)。它和相關(guān)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出相互交叉、相互滲透、相互依賴、合為一體的關(guān)系。

　　作為交叉型產(chǎn)業(yè)，傳媒產(chǎn)業(yè)同時具備第三產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和知識產(chǎn)業(yè)的共同特征。

　　(4)壟斷性與競爭性兼?zhèn)洹?/p>

　　傳媒壟斷包括3個方面：

　　第一，政策性壟斷。由于擔心“外溢效應”可能給他人或社會造成損害，從而需要支付較高的社會成本，傳媒業(yè)長期以來是大多數(shù)國家政府管制下的“特權(quán)行業(yè)”，經(jīng)營傳媒的權(quán)利被賦予少數(shù)組織或個人，他們依靠特許權(quán)實施壟斷專營，獲取壟斷利潤，這在傳統(tǒng)的社會里尤為突出。

　　第二，經(jīng)濟性壟斷?，F(xiàn)代傳媒從技術(shù)設(shè)備使用到傳輸網(wǎng)絡建設(shè)都需要巨大的固定投入，客觀上限制了小規(guī)模媒體的生存空間與競爭地位，為具有強大實力的媒體提供了廣闊的市場。這種壟斷無疑與設(shè)備設(shè)施專用性和規(guī)?；收嚓P(guān)關(guān)系。

　　第三，資源性壟斷。少數(shù)傳媒機構(gòu)依靠自身擁有的資本實力和信息優(yōu)勢將大多數(shù)媒體排斥在主流媒體之外，從而達到壟斷傳媒市場的目的。

　　然而，傳媒產(chǎn)業(yè)大量經(jīng)濟活動更多是依靠市場而非政府力量配置，反映著競爭性行業(yè)的一般特征。

　　傳媒產(chǎn)業(yè)歸類[1]

　　對產(chǎn)業(yè)的認識，關(guān)鍵在于進行分類。產(chǎn)業(yè)分類是指根據(jù)研究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的目的和現(xiàn)實需要，按照一定的標準對人類經(jīng)濟活動進行分解和組合并形成多層的集合類別。

　　由于分類者所面臨的條件以及研究目的不同，對產(chǎn)業(yè)的分類不可避免地有不同的角度，從而使產(chǎn)業(yè)類別也有多種分法，這也使傳媒產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)隸屬范疇上呈現(xiàn)多樣性。

　　(1)按三次產(chǎn)業(yè)分類，傳媒產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)。

　　三次產(chǎn)業(yè)分類法的思想最早由澳大利亞經(jīng)濟學家費希爾提出。他將國民經(jīng)濟分為三大產(chǎn)業(yè)，其中，商業(yè)、貿(mào)易、運輸、文化藝術(shù)、科研、教育等以提供無形財富為主的經(jīng)濟活動，被歸為第三次產(chǎn)業(yè)。后來，英國經(jīng)濟學家克拉克將該分類方法用于對經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化之間的關(guān)系的實證研究，于是，該分類方法被作為對國民經(jīng)濟進行統(tǒng)計分析的分類方法，流行于西方國家。

　　按照這種分類方法，傳媒產(chǎn)業(yè)位列第三次產(chǎn)業(yè)之中。20xx年，中國出臺《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》。傳媒產(chǎn)業(yè)的運作方式，基本包含在第三產(chǎn)業(yè)的G組“信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)”及R組“文化、體育和娛樂業(yè)”內(nèi)。

　　(2)按加工對象來分，傳媒產(chǎn)業(yè)屬于信息產(chǎn)業(yè)。

　　信息產(chǎn)業(yè)是直接進行信息及相關(guān)設(shè)備、技術(shù)的生產(chǎn)、加工與分配，并以信息產(chǎn)品或服務等作為其產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)。

　　人們對信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部進行具體劃分時，通常運用1977年馬克·尤里·波拉特所著《信息經(jīng)濟：定義與測量》中的框架。這一框架將向信息市提供信息產(chǎn)品這一信息經(jīng)濟職能由知識生產(chǎn)與開發(fā)產(chǎn)業(yè)、信息流動傳播產(chǎn)業(yè)分擔。很明顯，傳媒產(chǎn)業(yè)是屬于信息流動與傳播產(chǎn)業(yè)。

　　馬克·尤里·波拉特還將信息工作者分為三類五種，其中，第一類信息生產(chǎn)的第二個類別“知識分配者”就包括新聞工作者。

　　1997年，美國沿用多年的“產(chǎn)業(yè)分類SIC”被新的“北美產(chǎn)業(yè)分類NAICS”所代替。新分類系統(tǒng)設(shè)立了一個全新的二級產(chǎn)業(yè)——信息產(chǎn)業(yè)。這個產(chǎn)業(yè)包含了出版業(yè)、電影業(yè)、錄音業(yè)、廣播電視和傳播業(yè)、信息服務和數(shù)據(jù)處理服務業(yè)等。這些都是傳媒產(chǎn)業(yè)的亞類。

　　(3)傳媒產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的一部分。

　　提供精神產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)在當前被統(tǒng)一劃歸到文化產(chǎn)業(yè)范疇內(nèi)。傳媒產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容產(chǎn)品是精神產(chǎn)品，所以它屬于文化產(chǎn)業(yè)。

　　(4)按生產(chǎn)要素集約程度分，傳媒產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)集約型產(chǎn)業(yè)。

　　產(chǎn)業(yè)活動都要投入各種生產(chǎn)要素。根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)要素的需求依賴度不同，一般可將產(chǎn)業(yè)劃分為勞動集約型產(chǎn)業(yè)、資本集約型產(chǎn)業(yè)和技術(shù)集約型產(chǎn)業(yè)。技術(shù)集約型產(chǎn)業(yè)也稱為知識集約型產(chǎn)業(yè)，是指在生產(chǎn)過程所要消耗的各種生產(chǎn)要素中，對技術(shù)、知識的依賴度最大。生產(chǎn)精神產(chǎn)品的傳媒產(chǎn)業(yè)屬于這類產(chǎn)業(yè)。

　　(5)從產(chǎn)業(yè)地位來看，傳媒產(chǎn)業(yè)屬于支柱產(chǎn)業(yè)。

　　從傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟總量來說，它在發(fā)達國家內(nèi)已是當之無愧的支柱產(chǎn)業(yè)。從傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢看，傳媒產(chǎn)業(yè)由于技術(shù)創(chuàng)新導致新的經(jīng)濟增長點不斷出現(xiàn)：數(shù)字技術(shù)的引進使廣播電視頻道擴容，使內(nèi)容產(chǎn)品提供商獲得了巨大的獲利空間;移動數(shù)字接收技術(shù)出現(xiàn)后，交通工具成為新的傳媒與廣告載體，創(chuàng)造了新的市場需求;手機電視出現(xiàn)，也有一個被業(yè)界看好的發(fā)展前景。所有這些都意味著傳媒產(chǎn)業(yè)能引入創(chuàng)新并創(chuàng)造新的市場需求。

　　從人們消費需求發(fā)展的一般規(guī)律來說，隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，對精神產(chǎn)品的需求數(shù)量與質(zhì)量都將提高。就發(fā)展速度及前景而言，傳媒產(chǎn)業(yè)也是當之無愧的支柱產(chǎn)業(yè)或主導產(chǎn)業(yè)。

　　傳媒產(chǎn)業(yè)體系[1]

　　產(chǎn)業(yè)體系是指一個國家國民經(jīng)濟中產(chǎn)業(yè)因各種相互關(guān)系而構(gòu)成的整體。

　　傳媒產(chǎn)業(yè)體系則是傳媒產(chǎn)業(yè)中因各種相互關(guān)系而構(gòu)成的整體，它包含豐富的內(nèi)容：傳媒產(chǎn)業(yè)群，即使用價值相近的傳媒產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、制作、服務的部門;傳媒產(chǎn)業(yè)鏈，即有縱向關(guān)聯(lián)關(guān)系的傳媒產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、服務部門的有機組合;傳媒產(chǎn)業(yè)運行網(wǎng)絡，即若干傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的前向延伸、后向延伸與縱向延伸、橫向延伸所構(gòu)建的網(wǎng)絡。因此，傳媒產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)形成了一個基本構(gòu)架。

　　從大生產(chǎn)過程來分類，傳媒產(chǎn)業(yè)可劃分為傳媒制造業(yè)、傳媒流通業(yè)和傳媒服務業(yè)。其中，傳媒制造業(yè)還可細分為傳媒工具(材料)制造業(yè)、傳播設(shè)施制造業(yè)和傳媒產(chǎn)品制造業(yè);傳媒流通業(yè)可細分為傳媒批發(fā)業(yè)、傳媒零售業(yè)和傳媒物流業(yè);傳媒服務業(yè)還可細分為傳媒咨詢業(yè)、傳媒廣告業(yè)、傳媒策劃業(yè)、傳媒投資業(yè)、傳媒教育業(yè)、傳媒代理(經(jīng)紀)業(yè)和傳媒會展(旅游)業(yè)等。

　　一、我國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營存在的問題

　　與海外傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營起步早、效果顯著、經(jīng)驗豐富相比，我國傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運營起步晚、無經(jīng)驗可循，應該說處于初始階段，加上我國的特殊國情，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展與海外傳媒產(chǎn)業(yè)有很大不同，因此在資本運營中存在著一些問題.

　　1.傳媒產(chǎn)業(yè)政治(社會)屬性一直被放在首位，產(chǎn)業(yè)性質(zhì)長期得不到認可。在中國，傳媒長期是“事業(yè)單位，企業(yè)化經(jīng)營”，是由政府撥款維持，由黨和政府確定組織及負責人，為黨、政府和人民而設(shè)的服務性而非營利性單位。與之對應的是企業(yè)單位，是以生產(chǎn)經(jīng)營為手段、以盈利為目標、必須向政府交納稅收的單位。從其性質(zhì)和社會功能上說，事業(yè)單位是一種非營利機構(gòu)。從經(jīng)濟學的角度來看，非營利機構(gòu)是不以營利為目的、向社會提供產(chǎn)品或服務的組織。它是介于政府組織、營利機構(gòu)之間的一切社會組織，專門提供那些不能由企業(yè)及政府充分提供的產(chǎn)品或社會服務。作為黨和國家的重要喉舌。傳媒業(yè)政治(社會)屬性一直被放在首位.其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)長期得不到認可，行業(yè)政策性壁壘嚴密。與此相應，我國傳媒業(yè)的特殊性還表現(xiàn)在傳媒核心領(lǐng)導不是由發(fā)自經(jīng)濟基礎(chǔ)的資本權(quán)力.而是由來自上層建筑的行政權(quán)力來決定的.資本對于核心領(lǐng)導的影響是相當有限的.影響傳媒運作的是權(quán)力的力量，越是接近于傳媒運作的核心部分，其構(gòu)造的市場化因素就越稀少。從經(jīng)濟角度看，資本運營客觀要求傳媒業(yè)必須嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立.完全遵循公司法要求規(guī)范運作。按照國家法律規(guī)定，我國報紙、廣播電視等傳媒產(chǎn)權(quán)都由國家代表全體人民所有.但各傳媒的實際創(chuàng)辦者、投資者卻是黨政部門、群眾團體、國有企業(yè)等，傳媒的主管主辦也是這些創(chuàng)辦機構(gòu).而擁有傳媒資產(chǎn)的全體人民.并沒有一個明確的政府部門來監(jiān)管全國數(shù)千億元的傳媒資產(chǎn)。也沒有對傳媒資產(chǎn)的處置權(quán)。同時，政府各部門、群眾團體、國有企業(yè)雖然以投資者主體的身份介入傳媒，也只是在政治方向上加強領(lǐng)導和監(jiān)督，在創(chuàng)辦初期給予一定的資金、人員編制等支持，但對傳媒資產(chǎn)并沒有合法的所有權(quán)、支配權(quán)和使用權(quán)。

　　2.傳媒多頭管理、條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，無法與資本市場平衡對接。我國法律規(guī)定，我國的傳媒產(chǎn)權(quán)都是由國家代表人民所有.但并沒有一個明確的權(quán)利執(zhí)行者，多年來實行的是多頭管理、條塊分割的管理模式。從國家行政管理看，中宣部負責宣傳內(nèi)容和輿論導向;新聞出版署負責報刊和音像圖書的出版管理;廣電總局負責廣播電影電視事業(yè)的管理;教育部負責教育電視管理;外宣辦負責對外宣傳和互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理。另外傳媒還以區(qū)域、以行業(yè)為界都有各自的主管部門。這種多層格局的管理模式，讓傳媒的歸屬問題非常復雜。在這樣的管理格局領(lǐng)導下.新聞傳媒保持著絕對的事業(yè)單位框架，很多機制層面的東西根本無法與市場對接。比如傳媒的級別、用人制度等，并且在理論上并不具備市場主體資格。傳媒所控制的資產(chǎn)是國有性質(zhì)，未經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門授權(quán)，各傳媒單位不具有處置權(quán)，不能進行買賣、抵押、置換等。而進行資本運營，首要條件就是產(chǎn)權(quán)明晰，主體明確.自負責任。在實踐中許多單位采取“金蟬脫殼”的方式解決，即在事業(yè)性質(zhì)的母體之外注冊成立企業(yè)性質(zhì)的全資子公司，雖為子公司，實際上卻擁有母體的絕大部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn).對外經(jīng)營以子公司為依托。這種為了規(guī)避政策風險的作法有其不規(guī)范、盲目的一面，它直接導致了一些傳媒為了保證不違規(guī)而縮手縮腳，錯失良機;一些傳媒為了追逐利潤而變相違規(guī)。這己經(jīng)導致了一些傳媒資本運營難以深入展開。

　　3.在傳媒的資本運營中，本運營主體的地位是不平等的。根據(jù)目前的政策規(guī)定，行業(yè)外資本投資傳媒只能獲得一定期限的經(jīng)營權(quán)與收益權(quán).不能獲得相應的實際控制權(quán)和國家認可的傳媒產(chǎn)權(quán).不能擁有傳媒的品牌。一旦雙方的合作出現(xiàn)問題.投資方就很可能最終一無所獲。例如，中信國安公司先后投資了河北省網(wǎng)及武漢、荊州、長沙、岳陽、湘潭、瀏陽、合肥、秦皇島、唐山、滄州、承德、周口、威海、常州、武進、金壇等18個有線電視網(wǎng)項目.為近500萬有線電視用戶提供服務。但是，“中信國安”作為廣電系統(tǒng)外企業(yè).其投資有線網(wǎng)絡的合法性存在疑問。這也使得此后“中信國安”在湖南四市的網(wǎng)絡收購行動流產(chǎn)。由于得不到政策和地方廣電局的許可和支持.非廣電系統(tǒng)控股上市公司投資有線電視網(wǎng)絡實際上孕育著較大風險。受這種政策的限制，許多投資傳媒的社會資本都不敢大筆投入，而采取一種觀望的態(tài)度，影響了傳媒投資的力度。目前的狀況是，一方面，苦于資金缺乏的傳媒急需資本投入來加快發(fā)展;易一方面大量的業(yè)外資本雖然看好傳媒。但由于傳媒政策的限制。不敢輕易進來。

　　4.資本方不了解傳媒運作規(guī)律，對資本的期望值過高。首先，對投入資金額度規(guī)模之大沒有足夠的準備。傳媒產(chǎn)業(yè)是一個資金密集行業(yè).能產(chǎn)生暴利，同時也是一個“燒錢機器”。大規(guī)模的資金投入是取得成功的先擇條件。有些資本方認為傳媒行業(yè)是高產(chǎn)出行業(yè)，千方百計地尋找切入口，但進人之后又不堪重負。比如由中國新聞社和一家公司合作出版的《中國新聞周刊》，因資金準備不充分，對發(fā)展中的困難估計不足，在只獲得不足500萬元資金的前提下，草草啟動，但因為資金量太小，而廣告經(jīng)營又遲遲不見起色，導致現(xiàn)金流斷裂，最后不得不中間停刊更換合作伙伴.給雜志帶來較壞的影響。其次，受短期投機心理影響，對投資期及資本增值速度估計不準。資本有急功近利的本性，并且，越小的投資者這種傾向越明顯。但短期行為與傳媒行業(yè)的發(fā)展規(guī)律是格格不入的。與其他行業(yè)相比，傳媒是一個見利快的行業(yè)，但還是有自己的運作規(guī)律的，不能指望短期內(nèi)就收回資金。例如《CHIP新電腦》依靠足夠的資金支持，20xx年虧損1200萬.當年就打算準備未來2年繼續(xù)虧損1000萬元。從某種意義上講傳媒前期的一些虧損是將來贏利的基礎(chǔ).所以投資方必須要有長期投資的心理準備。

　　5.傳媒業(yè)的價值評估不夠。市場化傳媒與資本結(jié)合時有形資產(chǎn)的核算與其他行業(yè)無異，但傳媒擁有一個龐大的受眾網(wǎng)絡.由此衍生的無形資產(chǎn)往往比有形資產(chǎn)要值錢得多。當然，無形資產(chǎn)大多時候又必須適時轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)才能起到作用.資本市場無疑是個好的轉(zhuǎn)化場所。但這并不是說其中沒有風險。

　　目前對傳媒無形資產(chǎn)用嚴密的財務方式核算出來的少，多半都是人為估算出來的。這使得本應非常規(guī)范化的市場運作加進了許多含混的因素.導致的結(jié)果是要么資本方認為無形資產(chǎn)估價過高.要么是傳媒認為自己的無形資產(chǎn)被賤賣了。

　　二、解決我國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營問題的對策

　　1.解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，正確認識傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運營。傳媒產(chǎn)業(yè)是特殊的產(chǎn)業(yè)，傳媒的運作既要堅持新聞規(guī)律.又要尊重市場經(jīng)濟規(guī)律.這要求我們從觀念上、思想上給予其正確的認識和評價。首先，我國傳媒業(yè)講政治也要講運營。講政治和講運營分別是傳媒政治屬性和經(jīng)濟屬性的體現(xiàn)，在講政治和講運營之間存在著一種辯證關(guān)系，即講政治和講運營不是絕對矛盾的，甚至是相輔相成的。講政治是我國傳媒的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在講運營的背景下。這個傳統(tǒng)能更好地發(fā)揮，而不是丟掉。因為產(chǎn)業(yè)化運作，資本運營本身就是一種手段，是為了更好的辦好傳媒的一種手段，這種運作增進的不只是經(jīng)濟效益，還有社會效益。

　　而且在操作上，也是可行可控的。資本運營，都必須堅持黨的領(lǐng)導、堅持黨性原則、堅持正確的輿論導向，這是新聞傳媒生存的基礎(chǔ)。而在宣傳報道方面堅持提供合格的新聞產(chǎn)品，是傳媒贏得良好社會信譽度、保持社會公信力、獲得良好商譽的必要條件。這既是新聞宣傳政策與傳媒社會公益性的要求，也是傳媒吸納社會資金，從資本市場上融資，以誠信的形象參與市場競爭并發(fā)展的前提。第二，要給傳媒業(yè)個體正確定位。目前，我國傳媒實行“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”，不是企業(yè)，并不具有企業(yè)那樣的經(jīng)濟上的獨立地位。《出版管理條例》規(guī)定出版單位取得法人資格后，“以其全部法人財產(chǎn)，獨立承擔法律責任”，而不提“獨立行使法定權(quán)利”。事實是，有關(guān)部門規(guī)章規(guī)定主辦、主管部門同傳媒單位是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，而不提出資者與經(jīng)營者的關(guān)系。上級主辦、主管部門有權(quán)決定傳媒的設(shè)立、撤銷、合并、重組以及改變宗旨等重大事項，只要認為需要，干預傳媒的經(jīng)營，包括決定傳媒自有資本的投向，也是常有的事情。現(xiàn)在傳媒進入資本市場。成為投資者。而它自己卻沒有完整意義上的法人財產(chǎn)權(quán)。這是說不通的。傳媒開展投融資活動合法性的堅實基礎(chǔ)，在于明晰產(chǎn)權(quán)，取得法人財產(chǎn)權(quán)。傳媒應盡快獲得作為獨立經(jīng)濟實體的法律地位。第三.應該積極探索新形勢下傳媒業(yè)公有制的實現(xiàn)形式。目前在傳媒領(lǐng)域公有制的多種實現(xiàn)形式的推廣仍有相當大的阻力.有必要進行觀念更新的努力：即破除純而又純的公有制的舊觀念。全面認識公有制經(jīng)濟的含義，樹立只要堅持公有制為主體，在國家調(diào)控有度、整體競爭實力大為增強的前提下。國有經(jīng)濟成分比重或許少一些.不會影響到我們國家。當然也包括傳媒業(yè)在內(nèi)的社會主義性質(zhì)的新觀念。

　　股份制在我國已被公認為是與社會主義市場經(jīng)濟相適應的公有制實現(xiàn)形式之一.它最終能否在中國傳媒領(lǐng)域中廣泛推行.關(guān)鍵要看控股權(quán)掌握在誰的手中。很明顯，中國傳媒產(chǎn)業(yè)集團化的歷史進程中會有國有控股公司制的傳媒有序地不斷出現(xiàn).也將會突破傳媒產(chǎn)業(yè)集團現(xiàn)行“國有獨資”的封閉運行規(guī)限.因為它不僅能幫助傳媒迅速積聚社會資金，優(yōu)化資源配置.擴大對外開放，更有利于傳媒轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，真正實現(xiàn)政事(企)之分。從政府監(jiān)督行為來看，它也提供了從產(chǎn)權(quán)約束角度對傳媒業(yè)監(jiān)控的新手段，從而一改過去行政約束的單一手段。至于誰控股的問題，完全可以通過法律、法規(guī)及有關(guān)文件來解決。

　　2.改善現(xiàn)有管理體制，拓寬政策瓶頸一是要完善法律法規(guī)建設(shè)。目前我國傳媒業(yè)的管理依據(jù)主要是在上個世紀80～90年代由國家的行政管理部門制定的部門規(guī)章和規(guī)范.等級較低.而且立法和執(zhí)法合為一體，不符合現(xiàn)代法治原則。隨著傳媒步入市場.與傳媒經(jīng)濟或傳媒市場運作配套的政策和法律法規(guī)就逐步顯現(xiàn)出滯后性和缺陷性。中國加入WTO之后。市場經(jīng)濟領(lǐng)域中己經(jīng)有大批法規(guī)清除更新，在傳媒領(lǐng)域，完善配套的法制建設(shè)已成為指導和規(guī)范實踐發(fā)展的迫切需要。二是盡快建立成熟的運行體系。實際上，中國傳媒業(yè)所遇到的產(chǎn)權(quán)問題是國企改革中遇到的共同問題。即沒有實現(xiàn)資本屬性的人格化和權(quán)力的具體化。一個理論上可行。操作起來相對簡單的好的辦法是將目前分散在委、辦、局里的產(chǎn)權(quán)歸并由國有資產(chǎn)管理局管理。這樣，傳媒個體就要對國有資產(chǎn)管理局負責，負責資產(chǎn)的保值增值。在兼并、重組、租賃、承包經(jīng)營等一系列資本運營中，產(chǎn)權(quán)的主體清晰了。產(chǎn)權(quán)界定清晰了，還要建立一個成熟完善的傳媒業(yè)資本運營評估及考核體系和相配套的支持服務體系。對于傳媒業(yè)資本運營行為。除了要有相應完善的資本金市場。還要有相應的生產(chǎn)要素市場、傳媒人才市場等支持服務體系。

　　3.建立、健全傳媒自身資本經(jīng)營機制。首先，傳媒要具有資本經(jīng)營的決策自主權(quán)。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)必須根據(jù)市場條件的變化及時的調(diào)整企業(yè)自身的經(jīng)營戰(zhàn)略。優(yōu)化配置企業(yè)的資本資產(chǎn)。為此。企業(yè)就必須擁有自主決策權(quán)，主要包括四項權(quán)利：企業(yè)全部法人的財產(chǎn)處置權(quán)、資本籌集的自主權(quán)、資本收益分配的自主權(quán)、剩余支配權(quán)。值得注意的是，企業(yè)資本經(jīng)營的自主決策權(quán)不僅僅是經(jīng)營者的自主權(quán)，而是企業(yè)股東會、董事會和經(jīng)營者這三者的權(quán)利共同構(gòu)成的.由這三者根據(jù)企業(yè)內(nèi)部章程所規(guī)定的職責范圍和程序來行使。正是從這層意義上來說.由企業(yè)法人行使由股東出資所形成的法人財產(chǎn)權(quán)。也即是資本經(jīng)營的自主決策權(quán)。當現(xiàn)有的管理體制轉(zhuǎn)變以后.國有資產(chǎn)管理部門與傳媒是出資者與經(jīng)營者之間的關(guān)系。

　　新的文化信息產(chǎn)業(yè)部門只實行行業(yè)管理.改變了原來既是領(lǐng)導和被領(lǐng)導的關(guān)系，又是出資者和經(jīng)營者的關(guān)系的模糊概念。為適應資本運營的需要，傳媒還需要幾項自主權(quán)來配合資本經(jīng)營決策自主權(quán)的行使，比如新刊號和新頻道的申辦權(quán)、價格核定權(quán)、機構(gòu)設(shè)置權(quán)、人員調(diào)配權(quán)、職稱評聘權(quán)等。其次，要形成追求資本價值最大化的內(nèi)在動力。企業(yè)從事資本運營。就要追求資本價值的最大化和增值的最大化，提高資本運營效率和效益。企業(yè)化運作的傳媒要建立充分保障包括投資者、經(jīng)營者和勞動者在內(nèi)各方面利益的分配機制。在收入分配上，要敢于拉開差距，調(diào)動積極性。制定分配及激勵政策，把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來.形成有利于促進和有效利用人力資本的激勵和約束機制。允許一些擁有特殊才能和自主知識產(chǎn)權(quán)的人才占有股份并參與利潤分配。分配領(lǐng)域內(nèi)首先表現(xiàn)為分配主體的多元化，國家、法人和個人都可以成為出資主體.也都是利潤分配的主體。在傳媒建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要內(nèi)容是建立一套統(tǒng)一、規(guī)范的利益分配制度，其目的在于建立合理的利益分配機制和利益驅(qū)動機制，調(diào)動各方面的積極性.同時擴大傳媒的自主權(quán)，從而促進傳媒的發(fā)展，最終實現(xiàn)資本價值最大化和增值最大化的目標。

　　4.傳媒要建立自身內(nèi)在的風險規(guī)避機制。首先，要建立起具有傳媒產(chǎn)業(yè)特色的。適應社會主義市場經(jīng)濟條件下資本運作的管理決策機構(gòu)。管理體制上，普遍建立起以類似董事會的社(臺)委會，在社長(臺長)統(tǒng)轄下。以受眾市場為中心，總編輯與總經(jīng)理雙軌齊驅(qū)、協(xié)同發(fā)展的新的經(jīng)營管理運作模式。類似于董事會的社(臺)委會制定一級決策，總編輯主持采編委員會?？偨?jīng)理主持經(jīng)營管理委員會，分別制定各自領(lǐng)域的二級決策。而由社長(臺長)將采編與經(jīng)營統(tǒng)轄為一體，其統(tǒng)轄的基點便是傳媒的受眾市場?？偩庉嬇c總經(jīng)理在社長(臺長)的統(tǒng)轄下，共同著力于傳媒受眾市場的培育、開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換與利用，從管理制度上使得采編和經(jīng)營相分離。從決策機構(gòu)上把采編和經(jīng)營分離開，就是保證傳媒的宣傳報道業(yè)務不受經(jīng)營的影響.保證輿論導向的正確性和社會資訊的公正性以規(guī)避政治風險。同時，這種決策管理機制符合現(xiàn)代企業(yè)法人的治理機構(gòu)：董事會(社委會/臺委會)制定一級決策，采編委員會和經(jīng)營管理委員會負責操作執(zhí)行.向國有資產(chǎn)管理委員會等出資者負責資產(chǎn)保值增值，接受黨的宣傳部門的輿論導向監(jiān)督和行業(yè)管理部門的行業(yè)管理。分工專業(yè)、合理。體制順暢適應資本運營，能夠起到對經(jīng)營風險的管理和防范作用。其次，在融資操作上，對于傳媒個體來說，要妥善處理短期利益和長期利益的關(guān)系，不斷擴大自身的資本積累：只有在考慮自己的償債能力和資本效益的前提下，才能借助他人資本來提高經(jīng)營能力，而不能盲目依靠借債來擴大資本經(jīng)營規(guī)模：不可輕率增資擴股、合資嫁接，要盡可能的利用現(xiàn)有資本。同時。在投資操作上，要實行多元化立體經(jīng)營，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，分散經(jīng)營風險;建立以資金管理為中心的財務中心模式，加強財務決策的功能，實行嚴格的財務管理體制和財務審計體制;完善監(jiān)督制約的機制.對風險實行系統(tǒng)的防范與管理;重視學習和借鑒經(jīng)濟發(fā)達國家傳媒產(chǎn)業(yè)資本運作的先進經(jīng)驗，不隨意兼并、收購，應圍繞資本效益目標，盡力而為，量力而行。

廣告調(diào)研報告 篇3

　　5月29日至30日，縣政協(xié)人口資源環(huán)境委員會組織部分委員由副主席何賢清、趙林寶帶隊，赴xx市xx區(qū)和江蘇省xx市學習考察戶外廣告管理工作，縣工商局、規(guī)劃局、市容局有關(guān)負責同志參加了考察活動。6月19日，趙林寶副主席又主持召開了城關(guān)戶外廣告管理工作座談會，聽取縣工商局、規(guī)劃局、市容局負責同志關(guān)于我縣城關(guān)戶外廣告管理情況的匯報，就如何做好我縣城關(guān)戶外廣告管理工作進行座談討論?，F(xiàn)將有關(guān)情況和意見綜合如下。

　　一、xx市和xx市的經(jīng)驗與做法

　　近年來，為強化城市管理，鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，xx市政府根據(jù)城市管理有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，決定開展打造“國內(nèi)最清潔城市”活動。為從源頭上做好戶外廣告管理工作，該市編制了《xx市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃》和《xx市戶外店招店牌設(shè)置導引》，對戶外廣告管理實行分級審批。從去年10月份開始，該市積極開展“廣告亂貼”、攤點亂擺、亂扔垃圾等專項整治活動。其中的“廣告亂貼”專項整治主要是對未經(jīng)許可擅自設(shè)置、超期設(shè)置、不按許可要求設(shè)置和存在安全隱患的各類戶外廣告設(shè)施(含戶外招牌廣告)進行整治拆除。對于戶外廣告“臟、亂、差、險”的現(xiàn)象，采取行政管理手段與經(jīng)濟管理手段并重、以獎代撥、市場化運作的辦法，按照先主要道路，后次要道路，再街巷、小區(qū)有序推進，努力實現(xiàn)“屋頂廣告嚴禁，道路廣告嚴控，地面廣告有序，店招店牌規(guī)范”。 除人民日報和奧運有關(guān)的宣傳欄外，市內(nèi)主要道路上不允許設(shè)置任何商業(yè)廣告，市內(nèi)大型活動領(lǐng)導機關(guān)帶頭不掛過街橫幅。有關(guān)部門統(tǒng)一為新建道路上門面設(shè)置了店招店牌的大小和底色;對老街道上店招店牌結(jié)合每年的路面改造進行統(tǒng)一改造，改造經(jīng)費由財政承擔。對個人或單位，亂扔(倒)垃圾的違法行為，有關(guān)部門除責令改正外，還將處以一定數(shù)額的罰款。對主要道路、窗口地區(qū)、風景區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、專業(yè)市場周邊等重點地段的“攤點亂擺”的經(jīng)營戶，實施罰款、停業(yè)整頓、直至吊銷許可證等梯進式處罰。對“牛皮癬”等戶外小廣告治理，市區(qū)兩級共投入1700萬元(其中xx區(qū)投入400萬元)，采用市場化運作的方式，以路為單位由城管部門對外招標專人管理，確定專人破壞“牛皮癬”等戶外小廣告，城管、公安部門采取蹲點守侯伏擊、機動巡查、定時定點檢查、錯時隨即抽查等手段，及時查處各類“制癬者”，并對其進行重罰，對辦假證件、假文憑、假公章、假發(fā)票、偽劣廣告等損害公眾利益的違法窩點進行重點偵破和搗毀。發(fā)現(xiàn)有亂貼亂畫現(xiàn)象及時在網(wǎng)上發(fā)布，要求城管人員在2小時以內(nèi)清除到位;夜晚涂抹的“牛皮癬”，第二天早晨上班前就已清除到位，從而杜絕了“牛皮癬”現(xiàn)象。

　　xx市政府先后出臺了《關(guān)于加強戶外廣告設(shè)置及沿街立面裝飾管理的意見》、《戶外廣告管理規(guī)定》、《關(guān)于加強戶外廣告設(shè)置及沿街立面裝飾管理的意見》，對戶外廣告的設(shè)置要求、審批程序等作了規(guī)定。要求市(鎮(zhèn))中心區(qū)域、規(guī)劃區(qū)域、國道、省道、市(鎮(zhèn))主干道為控制區(qū)域，戶外廣告設(shè)置要相對集中;不得設(shè)置重疊廣告;控制樓頂廣告設(shè)置;避免在沿街立面、墻面制作廣告，保持原有建筑立面特色。廣告畫面色彩應與周邊環(huán)境、建筑立面相協(xié)調(diào)，色彩反差不能太大;市(鎮(zhèn))區(qū)中心廣場禁止商業(yè)活動;交通標志、路燈桿、供電和通訊線路桿上禁止設(shè)置或懸掛戶外廣告;禁止在國家機關(guān)、文物保護單位和名勝風景點的建筑控制地帶設(shè)置戶外廣告。在城區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置戶外廣告、招牌必須符合城市環(huán)境美化、亮化的要求，規(guī)范、美觀、安全，內(nèi)容健康、真實。對店招店牌改造所需經(jīng)費70%由市財政承擔，30%由店家承擔。為進一步體現(xiàn)社會資源共享，高效利用戶外廣告資源，從XX年開始，xx市加大了對戶外廣告的整治力度，市相關(guān)部門對城區(qū) 12條道路所有戶外廣告采取現(xiàn)場察看-開會討論—確定思路—論證方案等形式確定保留49處戶外廣告位，并對其使用權(quán)進行公開拍賣，并明確使用年限。在拍賣過程中，城管部門嚴格按照統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、總量控制、有償使用的原則進行，拍賣所得金額全部進入市財政，用于廣告設(shè)施建設(shè)、維護和拆除以及環(huán)境整治和管理經(jīng)費。城管部門按照有關(guān)要求，加大了違法戶外廣告的整治拆除力度，將更多的戶外廣告資源納入政府統(tǒng)一管理，增加政府資源性收入。僅去年一年，xx市就依法拆除100多處不合規(guī)戶外廣告。xx市文廣局在總結(jié)網(wǎng)吧整治工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對全市200多家網(wǎng)吧的戶外廣告進行全面更新、升級，更新后的戶外廣告，使用統(tǒng)一的色調(diào)、風格，上面標注著專門設(shè)計的昆山網(wǎng)吧行業(yè)標志，提升了網(wǎng)吧行業(yè)的整體形象。

　　近年來，隨著城市建設(shè)和經(jīng)濟的快速發(fā)展，我縣戶外廣告行業(yè)進入了快速發(fā)展期，全縣共有具有廣告發(fā)布權(quán)的廣告經(jīng)營單位近20家，采用新媒體、新材料、新技術(shù)的各類戶外廣告紛紛出現(xiàn)，縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)主干道現(xiàn)有屋頂廣告牌100余塊，墻面廣告牌150余塊，綠化帶燈箱廣告130余個，路燈旗桿廣告牌740余塊，較大路牌10余塊，沿街店招XX余塊，已經(jīng)成為反映我縣經(jīng)濟繁榮、活躍流通、引領(lǐng)時尚的一大景觀，營造出現(xiàn)代城市的文化氛圍，有力地促進了我縣的精神文明建設(shè)。

　　為規(guī)范和加強縣城戶外廣告設(shè)置與管理，我縣編制出臺了《xx縣戶外廣告管理辦法》，為配合該辦法的實施，縣直有關(guān)單位及時編制了《xx縣城戶外廣告設(shè)施規(guī)劃》、《xx縣戶外廣告位使用權(quán)出讓辦法》，為縣城戶外廣告設(shè)置、管理提供了可操作的依據(jù);縣工商局以登記許可為切入點，重點對廣告業(yè)的從業(yè)資格、廣告的形式、內(nèi)容和發(fā)布途徑等進行監(jiān)管，對符合條件的戶外廣告登記當日當場辦結(jié)，不收取任何費用，同時加大對戶外廣告市場的巡查力度，打擊違法發(fā)布戶外廣告的行為，降低了戶外廣告發(fā)布活動的違法率;縣市容局結(jié)合創(chuàng)建蕪湖路示范一條街活動，把對縣城的戶外廣告牌整治工作作為市容管理重點工作之一，下大力氣進行規(guī)范整治，加強巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，逐步取締不符合要求的廣告，規(guī)范戶外廣告設(shè)置行為，對新建的沿街主干道建筑物立面廣告、店招等，提前介入，及時與有關(guān)部門聯(lián)系，請廣告設(shè)計部門設(shè)計立面效果圖，督促經(jīng)營戶嚴格按標準建設(shè)，并按照公正、公平要求，對縣城區(qū)部分地段廣告位進行市場化運作，使我縣戶外廣告管理工作逐步走向規(guī)范。

　　三、城關(guān)戶外廣告管理工作存在的主要問題

　　戶外廣告林立曾是城市繁榮的標志，但近年來隨著人們環(huán)境觀念的轉(zhuǎn)變，文明意識的提高，雜亂無章、缺乏監(jiān)管的廣告牌不但不美，而且成了城市“頑疾”，嚴重影響城市環(huán)境景觀和整體風貌，有的嚴重影響道路交通功能的正常發(fā)揮，甚至危及道路交通和行人的安全，已成為社會各界普遍關(guān)注的焦點。我縣城關(guān)戶外廣告管理工作中存在問題主要有：　　1、缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，隨意性較大。雖然我縣于XX年出臺了戶外廣告管理辦法，但目前城關(guān)地區(qū)主要道路未經(jīng)許可隨意設(shè)置廣告牌的現(xiàn)象普遍存在，廣告牌設(shè)置過多、混亂，大小不一，高低不一，與周邊環(huán)境極不協(xié)調(diào)，嚴重影響城市形象。有些路段的店招店牌設(shè)置隨意、雜亂無序，尺度形式各異，變相發(fā)布廣告，嚴重破壞景觀環(huán)境，影響建筑整體立面效果。

　　2、質(zhì)量、品位不高，安全隱患大。廣告從業(yè)人員總體素質(zhì)較低，所制作的戶外廣告不夠規(guī)范，品位偏低，個別廣告內(nèi)容不真實、不健康、格調(diào)低下。廣告設(shè)施的材質(zhì)及制作工藝總體水平不高，部分戶外廣告粗制濫造，偷工簡料，加上平時管理和維護不到位，長期風吹雨淋，破損嚴重，安全隱患大，因廣告牌倒塌、墜落造成的砸傷、砸死行人等現(xiàn)象不可避免，威脅城市公共安全。

　　3、部門之間配合不夠，制度不健全，管理難度大。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，戶外廣告的管理需要工商、規(guī)劃、市容、城建、房管等部門相互配合，但目前我縣主要由市容一家在孤軍奮戰(zhàn)，齊抓共管局面尚未真正形成。雖然有關(guān)《辦法》對違法設(shè)置的大型戶外廣告有依法組織拆除的規(guī)定，但對未經(jīng)審批、亂設(shè)置、明顯影響市容市貌的沿街店招拆除工作無明文規(guī)定，強制拆除無法律依據(jù)，無形中助長了違法設(shè)置戶外廣告的行為。由于設(shè)置戶外廣告的背景復雜，有黨、政部門名義的，有公益名義的，有廣告經(jīng)營者商業(yè)行為的，整治難度加大。因改建費用較大，絕大部分經(jīng)營戶(尤其是租房經(jīng)營戶)對店招店牌按標準統(tǒng)一規(guī)范改建不愿接受。

　　四、做好城關(guān)地區(qū)戶外廣告管理工作的建議　　城市戶外廣告管理直接體現(xiàn)一個城市的管理水平和政府的執(zhí)行能力。為進一步加強戶外廣告、牌匾標識設(shè)置管理，促進戶外廣告行業(yè)的健康發(fā)展，借鑒外地的成功經(jīng)驗，我們建議：

　　1、盡快落實《xx縣城戶外廣告設(shè)施規(guī)劃》。《xx縣城戶外廣告設(shè)施規(guī)劃》根據(jù)戶外廣告的性質(zhì)、設(shè)置的不同區(qū)域和不同類型，對城關(guān)戶外廣告進行了全面規(guī)劃，提出了具體要求，為建設(shè)單位和管理部門提供了依據(jù)，保證了戶外廣告審批的透明度。各職能部門要相互配合，確保該規(guī)劃的貫徹落實，并根據(jù)實際執(zhí)行情況進行總結(jié)、不斷完善。對城關(guān)新建成的沿街主干道(如世紀大道等)建筑物立面廣告、店招店牌，要抓源頭規(guī)劃，統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置標準，并督促經(jīng)營戶嚴格按標準建設(shè);對于現(xiàn)在已經(jīng)審批的不符合城市管理要求的戶外廣告，在到期后要及時重新規(guī)范設(shè)置。

　　2、建立規(guī)范有序的戶外廣告管理協(xié)調(diào)機制。戶外廣告的管理涉及工商、規(guī)劃、市容、城建、交通等多個部門，建議建立xx縣城市戶外廣告規(guī)劃管理聯(lián)席會議制度，由分管縣長牽頭，研究戶外廣告規(guī)劃管理重大事項，提出戶外廣告管理措施和重大問題的處理意見。要明確部門職責分工，加強配合，形成合力，建立戶外廣告長效管理機制，確保戶外廣告設(shè)施管理規(guī)范、有序。

　　3、建立健全戶外廣告位使用權(quán)有償出讓制度。戶外廣告位占用城市公共空間資源，建立健全戶外廣告位使用權(quán)有償出讓制度勢在必行。實施大范圍的戶外廣告位拍賣，有利于提高我縣戶外廣告品位，美化市容市貌，同時，也給戶外廣告經(jīng)營單位提供一個公開、公平、公正的競爭平臺。特別是利用公共土地、道路設(shè)立的廣告設(shè)施，要通過市場化的運作方式，依據(jù)特許經(jīng)營的規(guī)定采取“招、拍、掛”的方式，鼓勵廣告參與者通過競爭，依法取得廣告設(shè)置資源，將更多的戶外廣告資源納入政府統(tǒng)一管理，增加政府資源性收入，形成公平競爭的市場環(huán)境，規(guī)范我縣廣告設(shè)置。

　　4、加大對城關(guān)現(xiàn)有戶外廣告的整治力度。首先要加大對戶外廣告設(shè)置與發(fā)布審批環(huán)節(jié)的控制力度，把好審批關(guān)。其次要加強日常監(jiān)督管理。行政執(zhí)法部門要加強日常巡查，做到“早發(fā)現(xiàn)，早動手”，將違規(guī)戶外廣告遏制在萌芽中，及時強制拆除違法設(shè)置的戶外廣告及過期和閑置的戶外廣告，及時處理窗戶、外墻隨意粘貼的戶外廣告，防止各種“牛皮癬”泛濫成災。第三要注意工作方法，嚴格依照法律程序的規(guī)定，加大對違章戶外廣告的查處力度。特別是要抓住違反法律法規(guī)設(shè)置和未經(jīng)批準擅自設(shè)置、到期沒有續(xù)辦手續(xù)等監(jiān)督重點，敦促那些不自覺者按規(guī)定制作戶外廣告、主動辦理戶外廣告登記審批手續(xù)。第四要做好城關(guān)主要道路店招店牌的整治規(guī)范工作。結(jié)合創(chuàng)建蕪湖路示范一條街活動，建議我縣參照外地成功的經(jīng)驗，對城關(guān)主要干道店招店牌規(guī)范改造通過以獎代補方式推進。　　5、加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。戶外廣告覆蓋面廣、更換幾率高，監(jiān)管難度也大，需要社會多方面的共同參與和監(jiān)督?？h直有關(guān)部門要依法率先垂范，帶頭執(zhí)行戶外廣告管理法規(guī)，認真清理本系統(tǒng)內(nèi)的違規(guī)戶外廣告，在戶外廣告整治工作中起表率作用。要加強對執(zhí)法人員的業(yè)務培訓，通過舉辦戶外廣告安全管理培訓班等形式，提高執(zhí)法人員執(zhí)法能力和服務水平。要通過廣播、電視、報紙、逐戶上門宣傳等多種形式，宣傳戶外廣告管理的法律、法規(guī)和我縣城關(guān)戶外廣告設(shè)施規(guī)劃等，使之家喻戶曉，人人皆知，促使全社會都參與到規(guī)范戶外廣告的行動之中，促使廣大經(jīng)營者知曉并自覺遵守戶外廣告設(shè)置的有關(guān)規(guī)定。要加強社會輿論的監(jiān)督，廣泛發(fā)動市民參與對違規(guī)戶外廣告的監(jiān)督力度，適時開通戶外廣告設(shè)置監(jiān)督投訴電話，加大群眾舉報力度。

傳媒行業(yè)調(diào)研報告 篇4

　　目前在我國，傳媒業(yè)是一個典型的朝陽產(chǎn)業(yè)，從發(fā)展趨勢上看，也是一個高收入彈性產(chǎn)業(yè)。在我國傳媒業(yè)目前還只能說處于發(fā)展的初期，未來的市場空間很大，能支持該產(chǎn)業(yè)在一個較長的時期內(nèi)保持較高的發(fā)展速度，有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　傳媒業(yè)雖然技術(shù)性和資金方面的進入障礙不高，但行業(yè)的管制程度較高，政策性的進入障礙較大，因而，該行業(yè)一般能得到較高而且比較穩(wěn)定的收益。

　　目前我國傳媒業(yè)的市場化程度還不高，但市場化是一個趨勢，在市場化的過程中，我國企業(yè)將可能面臨西方跨國公司越來越大的進入壓力。由于該產(chǎn)業(yè)的市場區(qū)域性特征比較明顯，以及在世界各國，傳媒業(yè)都屬于政府管制程度較高的產(chǎn)業(yè)，因此，在國內(nèi)市場，我國企業(yè)不會處于競爭的不利地位無論對于全球廣告業(yè)，還是對于中國廣告業(yè)，目前都是一場全新變革的序幕。

　　廣告業(yè)的發(fā)展總是離不開特定的社會歷史環(huán)境。不同的時代提出不同的問題，廣告業(yè)正是在解決時代所提出的問題中不斷地發(fā)展。近觀近年來廣告業(yè)的變化，有這樣幾個趨勢是非常突出的。進入21世紀以來，全球廣告業(yè)一直在持續(xù)增長，但穩(wěn)中有變。根據(jù)實力傳播的報告，20xx年全球廣告業(yè)的總營業(yè)額為億美元，20xx年為3650億美元，20xx年為億美元，20xx年為3860億美元。

　　20xx年全球的廣告支出較上一年相比，又創(chuàng)新高，當年突破4000億美元，達到億美元。在廣告業(yè)穩(wěn)定增長的表層下面，實際上正醞釀著一場深刻的變革。變革的根本動因是新媒體的高速發(fā)展。

　　20xx年，全球網(wǎng)絡廣告的支出增幅在22%以上。其中美國網(wǎng)絡廣告收入達到了125億美元，超越了戶外廣告和商業(yè)類雜志廣告，首次與廣播媒體并肩而立。

　　日本的互聯(lián)網(wǎng)的廣告費為2808億日元，雖然僅占日本廣告費總額的%，但增幅驚人，比上年增長了%。韓國網(wǎng)絡廣告市場總收入達到億美元，比上年增長%。以網(wǎng)絡廣告為代表的新媒體廣告正在全力沖擊著傳統(tǒng)媒體廣告的影響力，成為廣告業(yè)中的新貴。在新媒體面前，電視、報紙、雜志、廣播等媒體已經(jīng)淪為傳統(tǒng)媒體，正在漸漸褪去往日的輝煌，站在選擇的十字路口上。越來越多的廣告主表示將增加在網(wǎng)絡廣告上的投入，這就意味著傳統(tǒng)媒體的廣告份額將明顯下降，而首先受到打擊的將是雜志、直接郵寄品和報紙等傳統(tǒng)的廣告媒體。媒體的轉(zhuǎn)型意味著廣告業(yè)的轉(zhuǎn)型。未來廣告業(yè)的發(fā)展取決于廣告業(yè)能否應對媒體在新世紀的革命性的變化。

　　這是一個真正復雜的時代。廣告業(yè)要重新證明自己的價值，必須要做更復雜的事。對企業(yè)而言，解決同消費者溝通的問題，仍然是最重要的問題。廣告業(yè)的價值，就在于能否在新的環(huán)境下，用新的作業(yè)模式有效地與消費者溝通，影響消費者。

　　一個顯著的變化在于，在新的作業(yè)模式中，廣告作品的創(chuàng)意當然重要，但更重要的是，如何通過創(chuàng)意，使得廣告?zhèn)鞑コ蔀橐环N活動，而且能使這種活動滲透進媒體的節(jié)目內(nèi)容中去，甚至媒介也是有限的，最關(guān)鍵的是，充分利用每一個接觸點，與消費者進行深入的溝通。也就是說，廣告日益成為內(nèi)容，媒介日益成為接觸。所以，置入式廣告、虛擬廣告、活動營銷、公共關(guān)系等形式在這個階段具有了極為重要的意義。

　　19世紀末，廣告發(fā)展史上出現(xiàn)的第一個對廣告的定義是關(guān)于商品的新聞。在21世紀，人們對廣告的希望似乎又回到了廣告發(fā)展的原初階段，進入內(nèi)容，成為引人注目的關(guān)于商品的新聞。但這是在更高階段的回歸。廣告業(yè)的新的價值，就在于通過自己的專業(yè)服務，使廣告活動既能產(chǎn)生常規(guī)的影響，更具有新聞性，為媒體所關(guān)注，滲入媒體的內(nèi)容之中。

　　在這個復雜的時代，并購成為廣告公司抵御風險、實現(xiàn)盈利的主要手段，全球廣告業(yè)的壟斷的趨勢進一步加劇。

關(guān)于廣告的調(diào)查報告 篇5

　　近幾年的 校園招聘 中，有不少新興行業(yè)和企業(yè)參與到其中，尋求更多的高校人才以支持自身的發(fā)展。高校畢業(yè)生們也都根據(jù)自己的相關(guān)專業(yè)，對于各個行業(yè)的發(fā)展前景進行分析，希望能夠得到一份具有潛在發(fā)展空間的工作。接下來，喬布以傳媒行業(yè)為例，分享給求職者關(guān)于傳媒行業(yè)發(fā)展的一些狀況。

　　所謂傳媒，指的是“大眾傳播媒介”。廣義的大眾傳媒包括報紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書、音像制品以及正在迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)絡。傳媒從形成時間上分為傳統(tǒng)媒體和新興媒體，傳統(tǒng)媒體包括報紙、雜志、電視、廣播等;新興媒體主要指國際互聯(lián)網(wǎng)、多媒體。在發(fā)達國家，傳媒業(yè)已形成龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，社會影響舉足輕重。目前在我國，傳媒業(yè)是一個典型的朝陽產(chǎn)業(yè)，從發(fā)展趨勢上看，也是一個高收入彈性產(chǎn)業(yè)。目前還只能說處于發(fā)展的初期，未來的市場空間很大，能支持該產(chǎn)業(yè)在一個較長的時期內(nèi)保持較高的發(fā)展速度，有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　回顧中國傳媒產(chǎn)業(yè)近兩年的發(fā)展之路，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模、增幅以及組成結(jié)構(gòu)都發(fā)生著迅速變化。同傳統(tǒng)媒體相比，新媒體的迅速成長為中國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來了新的變化。從傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的增幅來看，除報紙發(fā)行和期刊發(fā)行兩個行業(yè)外，其他各行業(yè)的產(chǎn)值均有不同程度的增長。

　　傳媒業(yè)雖然技術(shù)性和資金方面的進入障礙不高，但行業(yè)的管制程度較高，政策性的進入障礙較大，因而，該行業(yè)一般能得到較高而且比較穩(wěn)定的收益。

　　傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化，平面媒體政策相對寬松、廣電媒體市場準入大門漸啟、市場拓新先機開始顯現(xiàn)、科技含量不斷提高，傳媒業(yè)正呈現(xiàn)出強勁的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢，傳媒產(chǎn)業(yè)雛形已經(jīng)形成，并且傳媒業(yè)的快速發(fā)展帶動或促進了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場化改革的進程在明顯加快，而且國家的有關(guān)政策也開始松動，由原來的嚴格控制到限制性進入。

　　目前我國傳媒業(yè)的市場化程度還不高，但市場化是一個趨勢，在市場化的過程中，我國企業(yè)將可能面臨西方跨國公司越來越大的進入壓力。由于該產(chǎn)業(yè)的市場區(qū)域性特征比較明顯，以及在世界各國，傳媒業(yè)都屬于政府管制程度較高的產(chǎn)業(yè)，因此，在國內(nèi)市場，我國企業(yè)不會處于競爭的不利地位。

廣告市場調(diào)研報告 篇6

　　在線國際商報訊 尼爾森媒體研究公司近日發(fā)布研究報告稱，本土品牌正在主導中國廣告市場，它們在電視和平面媒體上的廣告投入遠遠超過國外消費品巨頭。

　　就在中國市場的廣告支出而言，中國品牌在前10名中占據(jù)8席。5年前該趨勢逐漸顯現(xiàn)，本土公司開始對營銷和推廣投入巨資。

　　寶潔公司旗下護膚品牌之一玉蘭油，排在中國市場廣告支出榜首位，共投入人民幣16億元。排行榜的另一外資品牌為寶潔公司的飄柔洗發(fā)水，排名第10位。

　　然而根據(jù)該調(diào)查，排行榜中的其他品牌都是中國品牌，諸如青島健特生物投資控股有限公司的腦白金，該品牌去年廣告支出為人民幣15億元。國內(nèi)主要移動電話運營商中國移動(香港)有限公司以人民幣13億元的廣告支出排在第5位。

　　該調(diào)查沒有包括諸如售點促銷和戶外廣告牌等其他形式的廣告投放，也沒有考慮廣告客戶按常規(guī)從媒體公司獲得的折扣。

　　專家表示，許多國外公司的廣告投放更為集中。它們的許多成功都來源于對細分市場的專注。

　　但是，他指出許多當?shù)仄放七\營良好是因為相對于國外公司而言國內(nèi)品牌擁有更為廣泛的分銷網(wǎng)絡。國內(nèi)品牌在廣告上投入巨資是因為它試圖將自己的產(chǎn)品由分銷主導轉(zhuǎn)為品牌主導。

　　中國公司的大量廣告支出正在影響外資廣告公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。外資廣告公司也期待在中國快速發(fā)展的消費市場中分得一杯羹。大多數(shù)外資廣告公司的國際客戶依然多于中國本土客戶，這意味著它們還未能從一些當?shù)毓緭]金如土的廣告投入中占據(jù)完全優(yōu)勢。根據(jù)尼爾森媒體研究稱，上次外資品牌稱霸中國電視和平面媒體市場是在1998年期間。

　　據(jù)尼爾森稱，整個中國廣告市場價值逾100億美元，今年前8個月該市場較上年同期增長35%

廣告市場調(diào)研報告范文拓展之市場調(diào)研報告范文

　　一、市場分析

　?、艊液暧^經(jīng)濟情況

　　隨著中國加入WTO，中國經(jīng)濟高速健康發(fā)展，全國GDP平均年增長8%，中國與時間的差距越來越小，人民生活水平大大提高。相應的購買力越來越強，同時健康也成為人們關(guān)注的焦點。隨著全球經(jīng)濟技術(shù)水平的發(fā)展，技術(shù)變革對各行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力也越來越大。當今技術(shù)的發(fā)展，特別是通信.運輸技術(shù)中的顯著進展，為企業(yè)展現(xiàn)了無窮的前景和更合理的成本。

　　⑵乳制品業(yè)總體市場分析

　　乳制品營養(yǎng)成分全，營養(yǎng)價值高，它含有促進人類生長發(fā)育及維持健康水平的幾乎一切必要的營養(yǎng)成分，有益健康。中國乳業(yè)已持續(xù)發(fā)展了多年，如今，神話仍在繼續(xù)，但市場已經(jīng)開始從瘋長回歸到理性，著或許才是真正的乳業(yè)黃金時代的來臨。我國乳業(yè)超長增長階段已經(jīng)過去，行業(yè)增長速度將趨緩，各乳制品企業(yè)競爭日趨激烈。中國乳制品業(yè)正走在新的發(fā)展階段上：與國際乳制品大家庭相比，雖然我國乳制品與以往相比已相當豐富，品質(zhì)也有所提升，但解決鄉(xiāng)村居民的蛋白質(zhì)供應問題，實現(xiàn)人均“一斤奶”的夢想才剛剛開始。乳制品業(yè)發(fā)展到了一個拐點時期：“新鮮”會成為乳制品業(yè)市場發(fā)展的主流。在有冷鏈保證的地方推行新鮮乳制品，是中國乳制品消費升級的必然。

　?、侨橹破窐I(yè)的優(yōu)勢

　　乳制品現(xiàn)在作為大眾消費品，消費數(shù)量大，市場潛力大，一些專家指出乳制品是最健康的食品，建議人們多喝牛奶保健康。乳制品除膳食纖維外，牛乳中含有人體所需的全部營養(yǎng)物質(zhì)，其營養(yǎng)價值之高是其他食物所不能比的。一個成年人每天喝500毫升乳制品，能獲得15到17克的優(yōu)質(zhì)蛋白，可滿足每天的氨基酸，可滿足每日熱量需要的11%。過去，由于生活水平所限，好多中國人沒有喝乳制品的習慣，特別是廣大農(nóng)村，乳制品消費量很小。但隨著人民生活水平的提高，越來越多的人開始消費乳制品，消費數(shù)量有逐年上升趨勢，為乳制品生產(chǎn)廠商提供了機遇。相信乳制品的消費將不斷增長，乳制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。另外，乳制品發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)渠道建設(shè)良好暢通，有眾多的銷售及供應鏈可以選擇，為企業(yè)發(fā)展提供了機會節(jié)約了自己建設(shè)的成本。

　　⑷乳制品業(yè)的限制性因素

　?、倌淘吹南拗啤，F(xiàn)在市場奶源點多面廣，為取得優(yōu)勢奶源，各乳制品廠商必須加強對供應鏈的控制，但這也不能防止僧多粥少局面的出現(xiàn)，為此各乳制品廠商都努力發(fā)展自己的奶源基地建設(shè)，但現(xiàn)階段都不是很成熟，這也勢必影響乳制品的質(zhì)量。

　?、谀讨破穬Υ鏁r間的限制。奶制品關(guān)系人們的健康，而保質(zhì)期過短使奶制品失去了營養(yǎng)價值，而隨著市場擴展，儲運時間加長，對奶制品儲存時間更是一個考驗。

　?、坌袠I(yè)技術(shù)的限制。人們對奶制品已不在局限在現(xiàn)擠現(xiàn)喝的原始行為上，而對奶制品的技術(shù)含量也提出了更高要求，單一作坊式而無技術(shù)含量的奶制品工廠已無優(yōu)勢可言。

　　(5)文化氛圍

　　乳制品已成為越來越多的人的日常消費品，而未來的乳制品人們普遍追求的是“新鮮”與“健康”，而這種文化表現(xiàn)出來便是：讓新鮮看得見，讓新鮮更新鮮，讓健康更健康，讓營養(yǎng)更營養(yǎng)，要讓用戶體驗得到。

　　二、消費者分析

　?、努F(xiàn)有消費時尚

　　乳制品現(xiàn)已成為國民普遍飲用的產(chǎn)品，而不同年齡的人卻有著不同的選擇。兒童多喝一些乳飲料等口味甘甜的新產(chǎn)品，青少年多喝一些酸奶，這主要是酸奶可促進飲食。而中青年多喝一些純奶和部分酸奶，老年人則主要喝純牛奶。

　　消費者收入和購奶

　　乳制品的消費者收入即有高收入者也有中低收入者，飲用人量多，組成形態(tài)復雜，購買動機單一：主要是為了營養(yǎng)，但消費數(shù)量上中、高收入者不論在日用量上還是在累積量上都明顯大于低收入者。

　　⑵學生群體及部分上班族

　　學生群體及部分上班族已成為奶制品消費的主力軍，奶制品含有的營養(yǎng)成份及方便食用的特點成為了學生群體及部分上班族選擇的標準。

　　三.產(chǎn)品分析

　　⑴特點

　　“益康”系列乳制品突出營養(yǎng)、健康特點，并獨具創(chuàng)新地融入了保健作用，使新產(chǎn)品與其它新產(chǎn)品具有明顯區(qū)別。產(chǎn)品具有較高的技術(shù)含量，也是適合廣大消費群飲用的乳制品，在包裝上采用利樂七層新包裝及具有較長的產(chǎn)品保質(zhì)儲存期。

　?、倬唧w特點及產(chǎn)品支持點

　　益康乳制品通過了GMP及AACCP產(chǎn)品質(zhì)量認證，其產(chǎn)品含有多種營養(yǎng)成分和保健成分，主要成分及價值如下：

　　乳脂肪：可提供熱量，細胞營養(yǎng)物質(zhì)合成的良好原料;

　　乳蛋白質(zhì)：含有全部必須氨基酸，提供能量;

　　乳糖：半乳糖可提供腦苷脂類和粘多糖類的生成，對少年兒童智力發(fā)育非常重要，可促進人體腸道內(nèi)有益菌的生長，抑制腸內(nèi)異常發(fā)酵，防止中毒，可促進鈣的吸收; PPL：提高記憶力和免疫力，防止腦神經(jīng)衰竭。

調(diào)研報告大全 篇7

　　為進一步推動我市城市管理工作，切實解決人民群眾和社會普遍關(guān)注的“熱”、“難”點問題，建立健全長效的城市管理機制、著力促進我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。根據(jù)市委工作安排，市政協(xié)成立了以主席陳莉為組長、副主席李建國為副組長、政協(xié)專委會主任及政協(xié)委員為成員的城市管理調(diào)研課題組，課題組在市規(guī)管局、住卡局及三個辦事處等單位的積極配合下，采取“聽、看、查、訪”的方式，對城市規(guī)劃編制、城市管理執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化等事關(guān)城市管理領(lǐng)域中的重點工作進行了系統(tǒng)的調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

　　一、基本情況

　　靖年來，市委政府始終堅持以打造具有文明和諧環(huán)境、生態(tài)宜居城市為目標，強力推進城市管理制度改革，不斷加強城市管理，著力提高管理水平，突出管理重點，力求標本兼治，系統(tǒng)地開展了以城市基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市場秩序、市容市貌為主要內(nèi)容的城市管理活動，經(jīng)過不懈的努力，城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)籌發(fā)展，城市功能日趨完善，城市環(huán)境凈齊靚美，城市管理工作正朝著規(guī)范化、科學化、制度化方向發(fā)展。

(一)高標準完成規(guī)劃編制工作

　　一是開展市域空間發(fā)展規(guī)劃。為整合全市產(chǎn)業(yè)布局，完成了《新鄭市產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體布局規(guī)劃》，確定了“一個中心、三大板塊、六大園區(qū)”的發(fā)展思路。二是修編新鄭市總體規(guī)劃。委托上海同濟城市規(guī)劃設(shè)計院修編完成了《新鄭市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(2019-2030)》，作為全省城鄉(xiāng)規(guī)劃編制的試點，2019年2月11日獲省政府批復。三是全面推進專項規(guī)劃。完成了新鄭市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、歷史文化名城保護規(guī)劃、旅游發(fā)展總體規(guī)劃、鄭韓故城大遺址保護規(guī)劃、具茨山森林公園、城市水系等專項規(guī)劃。四是強化詳細規(guī)劃編制。先后編制了城東新區(qū)、城西南區(qū)、城南區(qū)、城北區(qū)及《黃水河綜合治理規(guī)劃》、《龍湖鎮(zhèn)紡織工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》、《新港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《黃帝故里舊城區(qū)修建性詳細規(guī)劃》、《中心城區(qū)新區(qū)詳細規(guī)劃》等重要區(qū)域控制性和修建性詳細規(guī)劃。

(二)大力推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　一是道路綜合整治、背街小巷改造等民心、實事工程成效顯著。今年以迎接“庚寅年黃帝故里拜祖大典”和鄭州市“清潔家園”競賽活動為載體，通過開展“紅旗路段、公廁中轉(zhuǎn)站”評選活動，180萬㎡城市道路做到了一日兩掃，全天保潔，清掃保潔率100%，市區(qū)人民路、新建路、新華路等主干道實行一日兩次機械化清掃，機械化清掃率達30%;城區(qū)19座垃圾中轉(zhuǎn)站按照“八無六凈”式標準管理，垃圾清運率、無害化處理率均達到100%。在家屬區(qū)、社區(qū)內(nèi)積極推廣垃圾袋裝化工作，垃圾袋裝率達到了50%以上。垃圾清運做到密閉化運輸，清運率達100%。今年共清運生活垃圾6。9萬余噸，生活垃圾清運率達到100%。曹莊垃圾填埋場嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范，科學規(guī)范無害化進行垃圾處理，處理率達100%。二是不斷加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度。先后擴容曹莊垃圾填滿場、籌建城北區(qū)、城東區(qū)2座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，同時投資28萬元對沿街公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站及集裝箱、保潔車進行刷新改造。三是積極實施城市園林綠化建設(shè)和改造工程。新增綠地面積10。68萬平方米，新栽植喬木1。2萬棵、花灌木287。3萬棵，鋪植草坪4。7萬平方米，同時完成喬木補栽、更換347棵，花灌木補栽、更換17。2萬棵，完成行道樹嫁接688棵。對城市主要干道、廣場、花園實施了燈光改造、綠化美化改造工作。完成了炎黃廣場燈光更新改造，安裝中華燈16盞、方頭燈46盞、庭院燈36盞;完成了黃帝像清洗、四周欄桿噴砂以及地面改造等工作。完成了鄭新路(城墻口至甌江大道路口)道路兩側(cè)行道樹法桐無球嫁接工作，共嫁接法桐688棵;完成了城區(qū)主次干道、街頭游園等處缺株行道樹、斷壟綠籬補植補栽工作，共補栽各種花灌木棵，補栽喬木279棵;對綠地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施進行了維修。通過升級改造，改善了城市綠化及生態(tài)環(huán)境，提升了城市形象。

(三)強化行政執(zhí)法，著力提高城市管控能力和實效

　　一是強化專項治理，著力維護正常的市容環(huán)境秩序。先后針對“垃圾亂扔、攤點亂擺、車輛亂停、廣告亂貼、工地亂建”等“五亂”現(xiàn)象、“三污”違法排放、夜間渣土偷倒、機動車販賣水果等問題以及再生資源回收、農(nóng)貿(mào)市場外部環(huán)境等進行了專項整治，加大了防違、控違、查違、拆違的工作力度，嚴厲查處違法施工工地，協(xié)同拆除各類違章建筑，取締無照廢品收購點，集中解決了一些影響市容環(huán)境的難點問題。二是完善管控措施，著力提升市容環(huán)境監(jiān)管水平。針對城市管理“全區(qū)域覆蓋、全時段管控、全天候檢查”的特點和要求，不斷探索創(chuàng)新工作方法。建立聯(lián)勤機制，加強一線執(zhí)法力量;實施問責制度，將任務、要求、責任落實到各個環(huán)節(jié)、崗位和人員;針對難點熱點問題采取重點管控、重點辦案、重點整治等措施，加大對突出問題的執(zhí)法力度;同時，堅持控防結(jié)合，在部分路段實施了人行道防護路障，規(guī)范和引導車輛有序停放，取得了較好的實效。三是強化城市管理力度，定期開展集中整治活動。針對市區(qū)流動攤點多、攤位不固定、時間不集中、管理難度大的現(xiàn)狀，采取堵與疏相結(jié)合的辦法，實行晝夜值班，晝夜巡邏，重點查處流動攤點、亂停亂放、破壞市政設(shè)施和亂噴、亂寫、亂貼小廣告的“三亂”行為為主，維護城市環(huán)境。

　　二、存在問題

　　三年來，隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，城市規(guī)模的迅速擴張，城市管理依然存在許多不容忽視、亟待解決的問題。

(一)城市管理體制不夠順暢

　　城市管理涉及多個部門，由于職能交叉，加上體制和法律規(guī)定上的不統(tǒng)一，部門扯皮、推諉現(xiàn)象時有發(fā)生，直接影響到工作合力的形成。如戶外廣告管理、修(洗)車審批管理等需要涉及工商、交通、建設(shè)部門;農(nóng)貿(mào)市場管理需要涉及工商、衛(wèi)生和建設(shè)部門;市區(qū)交通秩序維護、車輛亂停放、亂營運等問題涉及交通、交警和建設(shè)等部門。上述工作如相關(guān)部門不能協(xié)調(diào)配合就會出現(xiàn)管理不到位，形成死角。另外，我市城管一直都是部門為主的“條狀管理”模式，辦事處與社區(qū)居委會的積極性沒有得到充分發(fā)揮，出現(xiàn)了無人問津的管理“盲區(qū)”，如城中村、園中村的臟亂差問題等。

(二)城市規(guī)劃執(zhí)行不夠到位。

　　一是市民和開發(fā)商的規(guī)劃意識不強，受利益驅(qū)動，經(jīng)常出現(xiàn)一些違規(guī)的行為;二是規(guī)劃實施過程由于受到行政干預而改變原來規(guī)劃設(shè)計;三是職能部門監(jiān)管缺位，無序開發(fā)時有所見;四是詳細規(guī)劃出臺有其滯后性，城市建設(shè)不按規(guī)劃實施現(xiàn)象時有發(fā)生，致使規(guī)劃中應遵循的基本原則，布局、功能不能得到體現(xiàn)。

(三)城市管理薄弱環(huán)節(jié)依然存在

　　主要表現(xiàn)為：一是占道經(jīng)營現(xiàn)象屢禁難絕。特別是洧水路、文化路等主干道存在占道經(jīng)營，流動攤、店外攤、占道修車、洗車、店外作業(yè)加工等現(xiàn)象。二是交通秩序整治存在死角。機動車輛亂停放、隨意上人行道，出租車違規(guī)停車載客、車輛亂調(diào)頭現(xiàn)象突出，摩托車、三輪車在主干道、人行道上任意?？啃旭偅欠瓦\現(xiàn)象普遍，非機動車和行人不按道行進、不遵守交規(guī)，闖紅燈、橫穿馬路等現(xiàn)象普遍存在。三是城市公共設(shè)施破壞嚴重。公用設(shè)施、市政設(shè)施遭到破壞和盜竊現(xiàn)象較嚴重。四是環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀不容樂觀。市民隨地亂扔垃圾，部分居民隨意傾倒垃圾、排放污水，農(nóng)貿(mào)市場、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、部分小區(qū)存在衛(wèi)生死角，建筑垃圾管理不夠規(guī)范。

(四)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進一步加強

　　基礎(chǔ)設(shè)施不配套、硬件設(shè)施不健全，增加了城市管理的難度，也影響了城市管理的質(zhì)量。主要存在問題是綜合市場卡設(shè)和功能配套不到位，缺少規(guī)范的和方便市民購物室內(nèi)市場，“促使”不少“散”戶在市場外圍擺攤或游動占道經(jīng)營。

(五)市民的文明素質(zhì)需進一步提高

　　隨著城市化進程加快，城市人口數(shù)量的急速增長，這部分人群中既有從農(nóng)村進城的移民和外來農(nóng)民工、又有城市自生的下崗職工，還有相當部分的弱勢群體，他們生存于城市底層和邊緣，沒有固定收入，基本依靠擺攤設(shè)點等收入來維持生活，以個人經(jīng)濟利益化為出發(fā)點，城市文明往往被拋在一邊，市民素質(zhì)與文明城市所必須具備的社會公德、衛(wèi)生意識、環(huán)境意識相去甚遠。

(六)城市管理的工作環(huán)境還有待于進一步優(yōu)化

　　一是人員編制較為緊張。主要存在園林綠化管理人員嚴重不足、城管規(guī)劃大隊的人員開支形式不統(tǒng)一等問題。二是保障仍較滯后。城管執(zhí)法部門的裝備無法滿足工作需要，突出的是車輛問題。規(guī)劃監(jiān)察大隊共有156人，10個執(zhí)法中隊，每個中隊都有十多名執(zhí)法人員，但每個執(zhí)法中隊僅配備一輛執(zhí)法車輛，執(zhí)法車輛偏少，影響執(zhí)法工作的開展。環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備老化現(xiàn)象嚴重，機械化水平較低。市區(qū)文化路、新建北路、金城路等7座垃圾中轉(zhuǎn)站機械設(shè)備是1997年購置，經(jīng)過長期使用，設(shè)備磨損嚴重，故障頻繁發(fā)生，不但影響了垃圾正常中轉(zhuǎn)，同時也給安全生產(chǎn)造成極大事故隱患，現(xiàn)急需升級改造、更新。三是作業(yè)經(jīng)費不足。由于新建道路和居民區(qū)沒有增加環(huán)衛(wèi)清掃人員，形成了新的衛(wèi)生死角，如：中華北路、鐵北一路、鐵北二路、故城外環(huán)路、西環(huán)路等。由于經(jīng)費不足，只有采取增加勞動量不增加人的辦法進行維持，導致環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準下降，直接影響市容。四是環(huán)衛(wèi)工人待遇和地位偏低。由于勞動強度大、工資收入與其付出的勞動量不成比例、社會地位低等因素，造成我市環(huán)衛(wèi)工人人員短缺、年齡偏高、隊伍不穩(wěn)定等現(xiàn)狀，給管理工作帶來一定難度。另外，鄭州、鞏義、登封、滎陽等周邊縣市環(huán)衛(wèi)工人工資達到800元/月以上，而且市區(qū)主要繁華街道實行了兩班制，與其相比我市環(huán)衛(wèi)管理工作相對滯后。

(七)社區(qū)環(huán)境臟亂差問題依然存在

　　社區(qū)環(huán)境臟亂差問題雖然在一定程度上有所好轉(zhuǎn)，但是由于基礎(chǔ)設(shè)施年久失修，欠賬太大，路不平、燈不亮、排水不暢的問題在部分社區(qū)仍然存在，亂貼亂畫、亂擺亂放、垃圾成堆到處扔的現(xiàn)象隨處可見，直接影響了社區(qū)環(huán)境。有的個別地方不是好轉(zhuǎn)而是越來越差，有的居民抱怨說特別到過節(jié)時，垃圾成堆，臭氣熏天，堵到樓門口，在垃圾堆里過節(jié)。

　　三、建議與對策

(一)進一步加強領(lǐng)導，建立健全管理制度

　　卡議市政府成立城市管理委員會，由分管領(lǐng)導任主任，規(guī)管局、住卡局和公安局等領(lǐng)導任副主任，工商、環(huán)保、衛(wèi)生和交通運輸?shù)炔块T為成員單位，負責全市城市管理宏觀決策和組織指揮。在城管委領(lǐng)導下，建立一支公安、規(guī)管、住卡、工商、環(huán)保等部門參加的城管聯(lián)合執(zhí)法隊伍。

　　卡立科學、有效的管理和協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)一規(guī)范管理標準和要求，形成制度化、規(guī)范化管理模式，不僅在突擊性整治中做到上下聯(lián)動、形成合力，在日常管理中也要形成聯(lián)動和協(xié)調(diào)機制，對偷倒渣土、無證經(jīng)營等“五亂”問題提出切實可行的管理辦法和措施。

　　規(guī)管、住卡、財政以及公安、工商、環(huán)保等各職能部門要增強責任意識，樹立主動管理、主動協(xié)調(diào)、主動配合的意識，做到管理資源共享、信息互通，針對一些疑難和共性問題，要及時研究、協(xié)調(diào)，明確責任主體和解決問題的方案措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)。要充分發(fā)揮辦事處及社區(qū)工作的積極性和主動性，強化屬地管理職能和督查協(xié)調(diào)作用，做到責權(quán)一致，進一步推進長效管理機制的全面落實。

(二)進一步推進市場化運作，落實有效管理措施

　　逐步實行道路清掃、垃圾清運等環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。建議在現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作基礎(chǔ)上，按照“事企分開、干管分離”原則，合理界定職能，逐步將市區(qū)所有主次干道清掃保潔作業(yè)推向市場，公開招標發(fā)包，進行企業(yè)化管理、市場化運作;職能部門負責對承包公司作業(yè)質(zhì)量檢查、考核、評比，并按考核結(jié)果撥付環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費，同時強化管理職能作用，對全市環(huán)衛(wèi)工作進行指導協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理。

(三)進一步加大經(jīng)費投入，提高現(xiàn)代城市管理效率

　　居強隊伍建設(shè)。根據(jù)現(xiàn)代城市管理工作的特點和任務需要，加強對城市管理的體制、機制研究，提出科學合理的建議和方案，加強管理隊伍建設(shè)。同時要關(guān)心關(guān)愛城市管理員和環(huán)衛(wèi)職工的工作、生活，相應提高他們工資和福利待遇。

　　優(yōu)化保障工作。加強行政執(zhí)法一線的辦公以及車輛保障工作，結(jié)合實際工作和任務需要，配置好執(zhí)法用車及設(shè)施設(shè)備。

(四)進一步提高認識，著力維護城市規(guī)劃的可持續(xù)性

　　在執(zhí)行城市規(guī)劃方面，各級領(lǐng)導干部都要有充分的認識，做到“規(guī)劃一張紙、審批一支筆”，嚴格依法、依程序辦事，不能隨意改變，職能部門要加大監(jiān)管力度，對不按規(guī)劃實施的要敢于叫停，真正體現(xiàn)城市規(guī)劃的法律性、科學性和可持續(xù)性

(五)進一步加強硬件設(shè)施建設(shè)，完善城市功能

　　居快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造力度。20年，我市將迎來三年一次的國家衛(wèi)生城復審工作，為確保順利通過，盡快完成第二生活垃圾場選址規(guī)劃等前期工作;加快城區(qū)七座垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造為壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站工作;升級改造人民西路、炎黃廣場公廁;同時購置配套壓縮運輸車4臺，提高環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施檔次水平，增強、完善城市功能。

　　盔一步抓好道路建設(shè)、背街小巷等城市基礎(chǔ)工程建設(shè)。加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備的更新保障。盡快實現(xiàn)小區(qū)垃圾收集的機械化作業(yè)，確保居民生活垃圾及時收集清運。加快社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套建設(shè)，加大對經(jīng)濟薄弱社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施改造投入力度及保潔保序工作的扶持，鞏固和提高生活垃圾清運和無害化處理全覆蓋水平。

(六)疏堵結(jié)合，進一步加大環(huán)境整治力度

　　一是要整治占道經(jīng)營。切實按照“退街進巷，退攤進店，引市入場”原則，加大“遷移、取締、整治、規(guī)范”的力度，逐步整治規(guī)范城區(qū)占道經(jīng)營行為，同時加快農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)，讓經(jīng)商者有其所。二是整治交通秩序。加大市區(qū)公共場所泊車位管理，增設(shè)公共停車場、點，完善標志牌及標線，定期開展交通安全專項整治，減少車輛亂停放現(xiàn)象。三是加大社區(qū)環(huán)境的整治力度。針對關(guān)系群眾切身利益、有礙觀瞻、影響城市形象的突出問題，開展集中整治。重點抓好城中村、背街小巷的“臟亂差”、“牛皮癬”等問題的整治，應繼續(xù)加大拆除違章建筑、違法建筑的力度，把管理、教育、處罰有機結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。四是加大城郊結(jié)合部的整治力度。改變目前違章建筑多、亂堆亂放多、生活垃圾和建筑垃圾多的現(xiàn)象，樹立整潔、亮麗的城市新形象。

(七)進一步加強宣傳教育，提高全民參與意識

　　要切實加強市容衛(wèi)生管理條例等法律法規(guī)和社會公德的宣傳教育工作，潛移默化提高市民的市容環(huán)境衛(wèi)生法制意識和文明素質(zhì)。加大對城市管理違法行為的曝光力度，提高居民的參與意識，引導群眾正確處理好權(quán)利與義務關(guān)系。對于一些疑難問題，要加強溝通協(xié)調(diào)，做好細致工作，限度地取得居民群眾和單位的理解支持，逐步形成“新鄭是我家，管理靠大家”的良好局面。

》》》返回導航欄

廣告公司調(diào)查報告范文 篇8

　　廣告公司調(diào)查報告

———廣告公司對廣告專業(yè)畢業(yè)生的需求

　　調(diào)查機構(gòu)：文化與傳播學院影視廣告專業(yè) 調(diào)查小組：新意組 負責人：張國勝 撰寫人：劉佳靜 完成時間：

-1-

　　中州大學文化與傳播學院影視廣告專業(yè)

　　目錄

　　摘要.....................................3

　　引言.....................................4

　　正文...................................5-10

　　附錄..................................10-11

　　中州大學文化與傳播學院影視廣告專業(yè)

　　摘要

　　本次調(diào)查的目的是了解鄭州的個大廣告公司對廣告專 業(yè)畢業(yè)生的需求情況。通過對鄭州市廣告公司的拜訪了解企 業(yè)在招聘時的要求，廣告公司更需要哪些方面的人才。了解 鄭州市廣告公司的現(xiàn)狀及發(fā)展，為自己制定目標提供依據(jù)， 使自己做出最還得職業(yè)規(guī)劃，為自己提供一的努力地方向。 是自己在學習中有側(cè)重點。

　　鄭州市廣告行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　1.鄭州市的大大小小的廣告公司眾多，主要以小型的廣告公 司為主，一家廣告公司有 10 到 20 人左右。 2.公司眾多就導致行業(yè)的競爭較大，公司整體水平不高。廣 告行業(yè)沒有自己的領(lǐng)軍企業(yè)。 3.廣告行業(yè)的門檻較低，作為一個廣告人大多數(shù)會選擇自己 開公司。 4.廣告公司人員的保障較少，公司較小，沒有一個良好的人 才成長環(huán)境。 5.單獨的只從事廣告的制作的公司較少，更多的是向廣告與 營銷傳播一體化的方向發(fā)展。

　　中州大學文化與傳播學院影視廣告專業(yè)

　　引言

(一)調(diào)查背景

　　廣告作為一種有償?shù)摹⒏顿M的信息傳播形式，它利用各種 傳播媒介把廣告內(nèi)容傳播給大眾。同時，廣告也是文化價值 觀念的載體之一，在一定的社會文化環(huán)境中就會產(chǎn)生適應這 種社會文化環(huán)境的廣告。一方面，廣告受到特定的社會文化 環(huán)境的影響，是反映特定社會文化的一面鏡子;另一方面， 廣告本身就是社會文化的一個組成部分，對整個社會文化有 著潛移默化的巨大影響。 因此， 廣告除了宣傳具體商品之外， 還宣傳了特定的社會價值觀和文化價值觀。

　　廣告所起的作用是重大的， 廣告的形式眾多， 電視， 平面， 雜志，報紙，車載，等等。同時廣告專業(yè)要求掌握的只是眾 多，如文化知識，策劃能力，市場營銷，文案寫作，品牌推 廣，傳播，制作等方面的知識。廣告是一個復雜的專業(yè)，涉 及的面廣，作為一個廣告專業(yè)的學生需要了解與掌握的知識 眾多。

　　中州大學文化與傳播學院影視廣告專業(yè) 現(xiàn)今社會的大學生越來越多，大學生面臨的壓力較大，在 找工作時，有許多人找不到與自己的專業(yè)相關(guān)的工作，了解 相關(guān)專業(yè)的信息很重要，只有這樣才能

　　更好的知道自己的學 習方向。

　　廣告專業(yè)要具備的能力

　　掌握廣告學基本理論、基本知識; 具有現(xiàn)代廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、發(fā)布的基本能力，以 及市場調(diào)查與營銷的基本知識和市場場分析、數(shù)據(jù)處理的基 本能力; 熟悉有關(guān)廣告的政策法規(guī); 具有公共關(guān)系的基本知識與活動能力; 了解中國廣告事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢， 了解外國廣告事業(yè) 的發(fā)展動態(tài)。

(二)調(diào)查目的 了解廣告行業(yè)的現(xiàn)狀，知道自己應該學習哪些方面的知 識。 了解廣告公司對廣告專業(yè)人才的需求，在招聘時對廣 告人才的要求，以及其需要掌握的知識及技能，給自己的學 習找一個明確的方向。

　　中州大學文化與傳播學院影視廣告專業(yè)

　　正文

(一)調(diào)查方法

　　調(diào)查公司：鄭州恒為廣告策劃有限公司，鄭州視覺圣火影視 制作公司，子昂影視傳媒，奧格威文化傳播有限公司。 調(diào)查對象：廣告公司的人力資源管理 調(diào)查方法：訪問法 調(diào)查人員：劉佳靜，王姣姣，劉云夢，朱麗潔，李姍姍，齊 亞威

(二)實施過程中的問題

　　1.調(diào)查對象不愿意接受訪問 2.得到的信息較籠統(tǒng) 3.得到的信息不是特別真實

(三)調(diào)查結(jié)果

　　1.調(diào)查的公司對學歷沒有較嚴格的要求，但要求專業(yè)技能較 強。 2.主要要掌握的技能有文案寫作，策劃，制作，傳播，創(chuàng)意， 等方面的技能。 3.對職員的要求：要能吃苦，敢承擔，有團隊意識。針對鄭 州的廣告公司由于廣告公司的規(guī)模較小，要求職員的綜合素 質(zhì)較高，要能面面俱到。 4.廣告公司對剛畢業(yè)的大學生的看法：有熱情，有想法，敢 做，敢沖。但是對社會的了解不深，太理想化，在面對挫折 是心里的承受能力較低。 5.公司在招聘時主要判斷的依據(jù)：在校期間的的獲獎情況， 參加的社會活動，自己寫的文案，策劃案，實習情況。在招 聘時還要看獲得文聘，如四六級考試，計算機水平。還可以 再面試時當即出一個問題讓被招聘人員給出解決方案。還有 一些根據(jù)你的成績，招聘時的方法眾多。 6.大專學歷的學生的實踐能力較好，但是理論知識的掌握情 況較差，所以在工作是就有差距，所以要求學生在學好課堂 知識的同時要求要多讀書，提高自己的理論水平。在工作時 也要不斷的學習提高自己。

　　7.鄭州是一個大市場，發(fā)展?jié)摿薮蟆V告行業(yè)將朝著廣告 與營銷一體化，專業(yè)化與集團化是方向發(fā)展，鄭州的廣告業(yè) 也要與其接軌。 8.要學會選擇良好的傳播方式。這也是你在學習重要好好掌 握的知識。廣告的宣傳方式越來越多，其中互聯(lián)網(wǎng)在器中扮 演著重要的角色，平面，電視，廣播。充分利用傳播媒介傳 達出要傳達的信息， 用合適的方式傳播信息， 得到良好的 傳 播效果是廣告的目的。 9.由于產(chǎn)業(yè)的整體化，需要的人員有市場營銷，策劃，制作， 服務方面的人才。 10.廣告專業(yè)的學生學習的面較寬，如營銷，文案，傳播， 策劃，制作，創(chuàng)意，品牌管理等，所以廣告專業(yè)的學生的就 面較寬，可以由許多不同的選擇。 11.由于廣告專業(yè)的特性需要與大量的人員接觸，所以要求 有較好的交往能力，語言組織能力，要有敏銳的觀察能力， 要能說服顧客。

(四)結(jié)論及建議 結(jié)論： 1.廣告公司多，規(guī)模小，整體水平較低，沒有形成一 條完整的產(chǎn)業(yè)鏈是鄭州市廣告公司的現(xiàn)狀。 2.公司招聘時要求專業(yè)技能過硬,對文憑及工作能 力沒有嚴格的要求。 3.小公司要求全能，大公司要求專攻。 4.在招聘時不同的企業(yè)有不同的方式，要能遇事冷 靜的分析能力。 5.對畢業(yè)生要求不高，但要能吃苦，踏實。學習能 力強。

　　建議：

　　1.在學習中要不斷提高自己的專業(yè)技能。 2.要能吃苦，不要眼高手低，要能全面考慮問題，要 有團隊合作意識。 3.要有良好的素質(zhì)，在面對問題時要冷靜思考，不可 盲目，要有自己的看法。多學傳統(tǒng)文化知識，只有有良好的 文化底蘊才能有好的創(chuàng)意，才能在工作時更好的分析市場。 有句話是： “越是民族的，越是世界的” 。文化很重要。 4.在在工作是要用全面與發(fā)展的眼光看問題，要選擇 對自己發(fā)展有利的公司， 從基層干起， 你會得到很大的特高。

　　中州大學文化與傳播學院影視廣告專業(yè) 不能有以金錢至上的思想。 5.在學校要關(guān)注廣告的發(fā)展，為自己未來的發(fā)展奠定 基礎(chǔ)。 6.多參加實踐活動，在實踐活動中提高自己處理事件 的能力。 暑假多實習， 讓自己學到的知識在實踐中發(fā)揮作用。 7.在學校時的實踐作業(yè)也是你的經(jīng)歷，所以在校的實 踐作業(yè)要認真做，有的在完成以后，可以長期跟蹤調(diào)查不斷 完善，在找工作時是你的重要簡歷。

　　附錄 關(guān)于鄭州廣告公司對廣告專業(yè)畢業(yè)生需求 情況的問卷

　　1 貴公司對學歷有什么要求? 2 貴公司在招聘時對工作經(jīng)驗有無要求? 3 貴公司在招聘時對員工有無性別要求? 4 貴公司對四六級證書及計算機證書等各種證件有無硬性要 求? 5 貴公司在錄用畢業(yè)生時其應具備的首要素質(zhì)是什么? 6 貴公司在招聘新員工時對其能力方面有哪些要求? 7 貴公司是否要求廣告專業(yè)的求職者同時具備前期策劃和后 期制作能力?

　　中州大學文化與傳播學院影視廣告專業(yè) 8 貴公司認為廣告專業(yè)應屆畢業(yè)生最缺乏的是那方

　　面的能 力? 9 在錄用時，廣告專業(yè)畢業(yè)生那些方面的能力令貴公司心 動? 10 您認為廣告專業(yè)畢業(yè)生工作的優(yōu)勢和劣勢在哪? 11 您對應屆廣告畢業(yè)生的看法? 12 現(xiàn)在廣告公司最缺少那種類型的人才? 13 您對鄭州現(xiàn)在廣告界的發(fā)展狀況有何想法? 14 對于未來廣告界的發(fā)展和市場人才需求有哪些觀點和想 法? 15 您覺得在校廣告專業(yè)學生應注重培養(yǎng)哪些方面? 16 請您給現(xiàn)今廣告教育提出寶貴建議。

　　參考資料 《中國廣告現(xiàn)狀與發(fā)張趨勢分析》 《中國廣告行業(yè)的未來發(fā)展方向》 《廣告學專業(yè)就業(yè)自我分析調(diào)研報告》——錢蓓蓓

大學生新媒體頂崗實習報告 篇9

　　一、實習目的

　　希望通過這次的畢業(yè)實習機會，可以了解廣告公司運作，了解報刊媒體的工作，了解代理公司日常業(yè)務活動以及這個行業(yè)的整體狀態(tài)，并從中認識到與策劃設(shè)計活動有關(guān)的人力、資金、社會的關(guān)系，還能拓展自身的知識面，擴大與社會的接觸面，增加報業(yè)的理論知識，在社會競爭中，鍛煉和提高自己的能力，更重要的是評估自己今后的事業(yè)方向。

　　二、實習要求

　　通過社會實踐，熟練專業(yè)技能，了解藝術(shù)設(shè)計機構(gòu)，其部門、日常業(yè)務活動、整體狀態(tài)。并從中認識到藝術(shù)設(shè)計活動與人力、資金、社會的關(guān)系。

　　三、實習單位概要

　　1.廣告的簡介：

　　廣告是為了某種特定的需要，通過一定形式的媒體，公開而廣泛地向公眾傳遞信息的宣傳手段。

　　廣告有廣義和狹義之分，廣義廣告包括非經(jīng)濟廣告和經(jīng)濟廣告。非經(jīng)濟廣告指不以盈利為目的的廣告，如政府行政部門、社會事業(yè)單位乃至個人的各種公告、啟事、聲明等。狹義廣告僅指經(jīng)濟廣告，又稱商業(yè)廣告，是指以盈利為目的的廣告，通常是商品生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者之間溝通信息的重要手段，或企業(yè)占領(lǐng)市場、推銷產(chǎn)品、提供勞務的重要形式。

　　2.福州超億廣告有限公司介紹：

　　本公司是一家專業(yè)制作、各種標題、標牌、鋁合金室內(nèi)外指示牌、高級臺簽會議牌、展示器材及酒店用品、各種理事燈箱、臺面旋轉(zhuǎn)燈箱、吸塑燈箱及鋁合金燈箱型材、制作大中小燈箱、指示牌、紅木雕刻、大型噴繪、高清寫真、雕刻水晶、吸塑等等，積極的參與、理性的責任感，是企業(yè)賴以生存的原動力，以技術(shù)為手段，以人性為依據(jù)，以藝術(shù)為品位，追求產(chǎn)品與環(huán)境的融合，是超億的魅力所在，精益求精，與時俱進，造福人群，是大家為之努力不懈的目標。

　　四、實習的感受

　　走出校門，踏入社會，迎接挑戰(zhàn)未來的我。我懷著興奮與激動交加的心情拿著簡歷投向了福州超億廣告有限公司。

　　我應聘進入到福州超億廣告有限公司進行了為期三個月的實習活動，進行學習。任職平面設(shè)計師，在福州，超億廣告有限公司屬于典型本土中小型公司：小規(guī)模、業(yè)務少。其公司主要有賣場設(shè)計、噴繪廣告設(shè)計和墻體廣告、cis策劃導入等幾部分業(yè)務組成。

　　從我進入公司，公司員工穩(wěn)定在10人左右，同時服務的廣告客戶不超過10個，其中穩(wěn)定的長期客戶也只有家，還包括一些未知客戶群。固然如此，據(jù)我所知公司效益良好，處于穩(wěn)步上升時期.公司內(nèi)部設(shè)置大約也和其他同級公司相似：老板即公司總經(jīng)理，負責整個公司的統(tǒng)籌與管理;下設(shè)業(yè)務部、制作部、設(shè)計部、以及安裝部等。因為公司規(guī)模不大，內(nèi)部員工可以靈活的交叉運作，我也得以參與了數(shù)個客戶的文案、創(chuàng)意、客服等方面的開發(fā)和交流，獲得很多難得的學習和鍛煉的機會。以下是我的實習日記以及參與的主要客戶的設(shè)計項目的工作狀況。

　　第一天走進公司的時候，與經(jīng)理進行了簡單的面談之后，并沒有給我留下過多的任務，先讓我熟悉一下環(huán)境，了解了一下公司的狀況，包括其規(guī)模、部門、人員分工等。然后讓我對新飛智鑫人力資源公司宣傳冊的設(shè)計，設(shè)計的過程中正好測驗一下我的能力。

　　很幸運，一進公司便能參與的設(shè)計項目之中，正好鍛煉一下自己。于是，我學以致用，很快在一天之內(nèi)做出了三個方案，設(shè)計主任看后比較滿意，便可以放心的將其他的設(shè)計任務交給我。由于經(jīng)驗不足，我在開始的時候，主要還是負責一些比較瑣碎的設(shè)計任務。還沒有真正地參與到比較完整的活動策劃之中。經(jīng)過兩天的磨合，自己有哪些缺點和不足，便知道得一清二楚，在校的時候由于實際鍛煉的機會比較少，在軟件操作上還是不夠純熟。而且對于客戶的要求并不能立即做出反應。

　　通過前兩天的工作實踐，基本的了解了公司的設(shè)計流程。首先是客戶提出要求，然后設(shè)計主任根據(jù)客戶的需求程度，結(jié)合每位設(shè)計師的設(shè)計特點，合理的分配任務，盡量發(fā)揮出每位設(shè)計師的優(yōu)點，讓設(shè)計做到盡量讓客戶滿意。而有的客戶會盯著設(shè)計師把設(shè)計任務做完，往往這種方式基本上是按照客戶的意愿做出來，設(shè)計師們最不喜歡的就是這類的客戶，很容易造成設(shè)計缺乏創(chuàng)意與創(chuàng)新，因為大部分的客戶還是不了解設(shè)計的，他們更多地追求設(shè)計時效性，明艷、鮮亮的色調(diào)是客戶的首選，因為他們認為這樣會更加吸引消費者的眼球。而這種基調(diào)如果把握不好，就會造成設(shè)計的庸俗化。

　　實習之后的幾天，我首先了解了一下基本的操作，公司還派了尤師傅來教我，師傅一開始并沒有帶著我工作，而是叫我先在photoshop上制作一件作品，仗著以前學過一點專業(yè)知識，我按著師傅的要求，興致勃勃的操作起來，一個小時過去了，我卻發(fā)現(xiàn)連第一個要求都沒達標，以前的知識在實踐中卻不那么好使，連連碰壁的我只好求教師傅，他對我說我：“很多甚至中專和大專的學生都對photoshop了如指掌，還是你們這些中專生強多了，又能吃苦耐勞”，我很是慚愧，原來師傅就是大專畢業(yè)，這讓我對中專的職業(yè)教育有了新的看法，也讓我更加意識到現(xiàn)今社會競爭的激烈。后來，師傅手把手教我作photoshop的技巧，不僅幫我復習了以往的知識，也讓我學會了很多操作手法。

　　接下來的幾天，我在師傅身旁跟著他學習制作廣告作品，每天一大早，師傅就拿著工作單查看今天的工作任務，在制作的過程中還不時的與客戶保持電話聯(lián)系，師傅和我說，制作一件廣告平面作品，自己的創(chuàng)意和興趣固然很重要，但是一定要在客戶的指定范圍內(nèi)，切不可隨心所欲的按自己的喜好來制作，一切要以客戶的利益為準，“客戶要我們怎么做，我們就怎么做”。不過在制作過程中還要隨機應變，根據(jù)具體情況與客戶協(xié)商作品的風格、樣式、表現(xiàn)手法等，這是一整套看似簡單，但操作起來復雜的工作流程。聽了師傅的這番講解，我初步了解了廣告作品從設(shè)計到完成的一系列過程，也加深了對廣告行業(yè)的認識，雖然只是一個小小的廣告公司，卻給我好好上了一課。

　　跟著師傅幾天了，終于能讓我自己獨立練習了，先是模仿師傅以前的歷史作品，然后是制作些簡單的作品，例如銅牌、橫幅、簡單的海報，不過別看這些東西簡單，其實制作都是有嚴格規(guī)定的，長、寬、高、規(guī)格、比例、體等，一樣都不得有偏差，這項任務既考驗耐心又鍛煉技術(shù)。實習的時間過得真的很快，轉(zhuǎn)眼一個星期過去了，第二個星期的星期一，我終于可以正式為客戶制作廣告作品了，這讓我激動不已。任務是：制作一張婚宴座次排放表，樣式?jīng)]有特別的要求，喜慶吉祥就行。于是，我上網(wǎng)下了好幾個婚慶模板，選擇了一個的開始修改制作，利用photoshop做出花紋圖案和桌子的簡圖，再將桌子按順序一一排好，點綴上吉祥漂亮的花紋，再將背景修改一下，打上文，最后就完工了。送交到師傅那，他看了看，對我說還有很多錯誤，我很驚訝，明明我很努力認真的制作，怎么還有瑕疵那?師傅對疑惑的我指出了幾點錯誤。首先，的錯誤就是婚宴桌子的排放，我對婚宴啊什么的，這些風俗和講究不是很熟悉，桌子的排放應該按照主桌、家人、親戚、朋友等依次排列，要有先后和尊卑，朝向和桌子的擺放組合也很有講究，朝向就是要選個吉利的方向，桌子的擺放有很多組合，要根據(jù)主辦方的要求和桌子的數(shù)目，進行精致的組合擺放。

　　第二，就是我的海報做的還是不夠精純，有些地方不夠仔細美觀，而且沒有標注桌子的序號，也沒有加上酒店的標識，這些都是要注意的。經(jīng)過師傅的指點，大改了一番后，終于完成了。這件事也讓我知道，光是學好廣告的專業(yè)知識是遠遠不夠的，廣告是涉及社會各個方面的社會科學，包括了很多專業(yè)以外的知識，例如經(jīng)濟、營銷等，在學好專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，還要擴展自己的社會經(jīng)驗和各方面的知識，把知識學雜了，成為一個“雜家”，對今后的工作是很有幫助的。經(jīng)過了幾天瑣碎的設(shè)計任務的鍛煉，使我學到許多在課本中無法涉及的內(nèi)容。因為工作就是與客戶直接接觸，我們工作的目的就是要讓客戶滿意，當然在不能缺乏創(chuàng)意的同時，還要兼顧它在市場上的時效性。并不是說，有創(chuàng)意的設(shè)計就一定適應市場的競爭，這就涉及到設(shè)計的營銷與管理的重要性。如何讓設(shè)計達到預期的市場效應，首先就要對所涉及到的市場進行剖析性分析，找到最恰當?shù)哪繕讼M群，進行市場定位，然后確定項目的核心，一切設(shè)計行為都圍繞著核心概念展開，這樣才能使策劃項目不偏離市場。

　　通過這次的實習，我認識到了很多在書本上或老師講課中自己忽略了的或有些疑惑的地方，從實際觀察和同事之間指導中得到了更多的寶貴的經(jīng)驗。一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設(shè)計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點;團隊精神非常重要，一個優(yōu)秀的設(shè)計團隊并不是要每個人都非常的優(yōu)秀，這樣很容易造成成員之間的意見分歧。所以在共同進行一個大的策劃項目的時候，設(shè)計師之間一定要經(jīng)常溝通、交流，在共同的探討中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備。

　　在設(shè)計方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位的同事們也給了我很多機會參與他們的設(shè)計任務。使我懂得了很多以前難以解決的問題，將來從事設(shè)計工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的制作、如何與客戶進行溝通等等。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的，還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

　　從學習中也讓我更深刻的了解設(shè)計行業(yè)的個性和潛力。而作為將來的設(shè)計者其中一員，不僅要將設(shè)計的理論掌握好，更要充分的去認識市場、了解市場。作為一個設(shè)計師，要不斷地開拓思路去填補設(shè)計者與管理者之間的鴻溝，讓設(shè)計與市場更加融合，使設(shè)計更加市場化、市場更加設(shè)計化。

　　五、實習結(jié)論及建議

　　廣告是品牌傳播的主要方式之一，它通過各種傳媒向消費者傳播品牌信息、訴說品牌情感，構(gòu)建品牌個性，進而在消費者心理上形成強大的品牌影響力。從廣告心理學理論角度講，廣告在建立消費者品牌認知、培養(yǎng)品牌意向和改變對品牌的態(tài)度上有著重要作用。

　　廣告對消費者主要具有六種影響力，它們是：

　　1吸引注意力。廣告以新穎獨特的方式給消費者以一定的震撼和吸引的注意力。

　　2傳播信息。廣告向消費者傳播商品和品牌信息，以形成對商品特別是品牌的認知和形象。

　　3情感訴求。廣告以情感訴說方式打動消費者的心理，引起情緒與情感方面的共鳴，在好感的基礎(chǔ)之上進一步產(chǎn)生商品或品牌信賴感。

　　4進行說服。廣告在傳播商品信息、引起情感共鳴的時候，逐漸影響消費者的態(tài)度，并說服消費者改變原來的態(tài)度，促使消費者逐漸喜歡商品并購買商品。

　　5指導購買。廣告可以大力渲染消費或購買商品之后的美妙效果，給消費者明顯的示范作用，指導人們的消費與購買行為。

　　6創(chuàng)造流行與時尚。廣告常以完全相同的方式，向消費者多次重復同樣的內(nèi)容和訴求，利用大眾流行的社會心理機制創(chuàng)造轟動效應，激發(fā)更多的消費者參與購買。

　　六、總結(jié)

　　在為期數(shù)周的時間里，我看了許多報刊和與之相關(guān)的廣告策劃，在廣告策劃方面也有了一些瑣碎的思考。廣告?zhèn)髅讲⒉皇且粋€容易的行業(yè)，其實報刊上很多廣告都是孤獨的而被遺忘，一樣的道理，很多策劃的活動也并不是一呼百應的。現(xiàn)在努力的方向是如何策劃一個有“新意”的活動，怎樣讓好的創(chuàng)意可以激發(fā)人對公司和產(chǎn)品的熱情，如何提升一個產(chǎn)品活動所帶來的廣告效應。我很希望未來能夠通過學習通過擴展知識面通過自身的努力，做出像樣的有價值的策劃來，在策劃這個單元闖出個天地。

　　此外，這次實習中，我還參與了廣告設(shè)計、排版方面的工作，這是另一個大的收獲，為了我今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到了促進的作用，增強了我在今后的競爭力。

　　在以后的生活更要注意理解這樣的一段話：“未來的世界：方向比努力重要，能力比知識重要，健康比成績重要，生活比文憑重要，情商比智商重要!”

　　要知道自己適合哪些行業(yè)，哪些職業(yè)，有很多東西是先天決定的，只有充分地發(fā)掘自己的潛力，而不是總與自己的弱點對抗，一個人才能出人頭地，就像現(xiàn)在很多企業(yè)的時候，他們相信通過培訓和教育可以讓火雞學會爬樹，但是還是覺得選個松樹方便一些。方向不對，再努力、再辛苦，你也很難成為你想成為的那種人。

　　還有知識在一個人的構(gòu)架里只是表象的東西，就相當于有些人可以在答卷上回答如何管理企業(yè)、如何解決棘手的問題、如何當好市長等等，但是在現(xiàn)實面前，他們卻顯得毫無頭緒、不知所措，他們總是在問為什么會是這種情況，應該是哪種情況等等。他們的知識只是知識，而不能演化為能力，更不能通過能力來發(fā)掘他們的潛力?，F(xiàn)在很多企業(yè)都在研究能力模型，從能力的角度來觀察應聘者能否勝任崗位。當然，高能力不能和高績效直接掛鉤，能力的發(fā)揮也是在一定的機制、環(huán)境、工作內(nèi)容與職責之內(nèi)的，沒有這些平臺和環(huán)境，再高的能力也只能被塵封。

　　在這里實習了三個多月確實收獲了很多很多，太多的東西是書本上學不到的，的收獲應該是自己更成熟了吧,感覺自己似乎遠離了稚氣未脫的學生時代，雖然說現(xiàn)在是大學，但似乎沒走上社會就永遠沒有那種工作感，在這里實習的這段時間深刻體會到了社會的壓力，和責任感，在學校里衣食無憂的生活不適合這里，在這里每一位員工每天都要辛勤工作，有的已經(jīng)是孩子的父母，大多數(shù)還是處于結(jié)婚的邊緣，當今社會的房價真是欲與天公試比高，社會的壓力太大了讓我還沒有真正走上社會就體會到了這股強大的壓力，回到學校不用說我知道我該干什么，我也知道了我哪些地方的不足，還有兩年不用老師父母的敦促了，我未來的路需要我一步一步走下去。

最新產(chǎn)品市場調(diào)研報告完整版 篇10

　　雖然中國的汽車電器市場發(fā)展?jié)摿陀^，但目前還處于比較初級的粗放型發(fā)展階段，存在不少問題，迫切需要整合。

　　1、缺乏強勢品牌

　　目前我國汽車電器企業(yè)數(shù)目眾多，但是普遍規(guī)模偏小，實力不強。這些小作坊式的企業(yè)雖然經(jīng)營靈活，但是由于無法形成規(guī)模效應，也產(chǎn)生了許多弊病，規(guī)?；I(yè)化程度明顯落后，很難形成知名品牌。

　　2、開發(fā)能力有待進一步提高

　　中國電器市場也普遍缺乏人才，企業(yè)實力不強，開發(fā)能力較弱。隨著汽車工業(yè)的快速成長，在整車企業(yè)適應性改進開發(fā)和新產(chǎn)品推出不斷加快的帶動下，對汽車電器企業(yè)參與整車企業(yè)產(chǎn)品同步開發(fā)，滿足整車廠適應性開發(fā)需求提出了新的要求。

　　3、經(jīng)營模式落后

　　目前國內(nèi)的汽車電器還是以批發(fā)商為主導的集散地形式為主，銷售網(wǎng)絡松散、專業(yè)連鎖性不夠、短線行為強、經(jīng)營成本高、缺乏品牌支撐。由于不能形成統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理，在價格、質(zhì)量和服務上都不能夠使消費者滿意。

　　4、市場秩序混亂

　　目前國內(nèi)汽車電器市場的經(jīng)商環(huán)境很不理想，沒有正常的競爭環(huán)境，主要表現(xiàn)為缺少行業(yè)標準，從業(yè)者素質(zhì)相對較低，市場品牌、價格混亂，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，假冒偽劣產(chǎn)品較多，價格、品牌、企業(yè)之間惡性競爭，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，沒有自己的強勢品牌以及規(guī)模過小等問題。

廣告媒體策劃書 篇11

　　麥當勞廣告媒體策劃書

　　目錄

　　一、前言：（市場調(diào)查、訴求對象分析）

　　二、背景：(市場定位、店面介紹、策略簡析)

　　三、營銷及媒體訴求目標：

　　四、廣告目標及效果：（前景分析）

　　五、媒體策略計劃：

　　六、媒體細節(jié)及說明：

　　七 廣告媒體策略:

　　八、廣告預算分配

　　1 / 8

　　一、前言：

　　麥當勞經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)擁有一套成熟的經(jīng)營模式，目前麥當勞在我國的分店數(shù)量總數(shù)已達1100多家?，F(xiàn)在麥當勞的廣告主要針對的是以吸引青年人為主，主題都是圍繞著享受歡樂盡在麥當勞。但是在這個競爭激烈的連鎖快餐行業(yè)當中，只是吸引到青年人的話明顯是不足的。所以麥當勞的要吸引到更多不同年齡段的顧客，就必須改變一向的廣告主題，使到以后的廣告能令到更多不同年齡階段的消費者能接受并喜歡上麥當勞。經(jīng)調(diào)查，現(xiàn)在的連鎖快餐行業(yè)的主要針對的對象到是青年，而其他年齡階段的消費者都是受到自己的兒女或?qū)O子的影響才到里面消費。所以如果我們能比其他連鎖快餐店快一步的吸引到這部分的消費者的話，我們就能夠更好的擴展市場占有份額，提高競爭力。

　　以往麥當勞的廣告的缺點就是太過與注重“相聚一刻，享受歡樂時光”這主題，而忽略了家庭和親情，使的吸引到的消費者比較單一。而肯得基則有涉及到一些關(guān)于家庭溫暖的主題，但是重點也不怎么明顯，所以效果不怎樣。這就是給了麥當勞一個機會，現(xiàn)在我們就要要把這個機會給抓住，要達到先入為主，這樣對以后的競爭也有優(yōu)勢。這次麥當勞為了吸引到中老年消費者，只換廣告吸引注意是不行的，還要的是要開發(fā)一系列的健康配搭的食品，這也是一個重點，因為中老年人的飲食通常都以健康為主，如果還是一味的油炸食品的話，就算被廣告吸引到來消費，也可能只是一次性消費，所以在改廣告之余，產(chǎn)品改善也是必須的。

　　二、背景：

　　1、麥當勞的市場優(yōu)勢在于清潔（clean）、快速(fast)、品質(zhì)（quality）、服務（service）、價值感（value）；

　　2 / 8

　　2、麥當勞以年輕人為主要目標市場（年齡由４—３０歲男、女性）；

　　3、市場定位：麥當勞：以年輕、活潑作訴求，希望提供一個輕快的用餐環(huán)境；

　　4、依據(jù)消費者對消費價值感的知覺來感受價值，加以訂價 ，以地區(qū)人口分布決定開店地點與規(guī)模，著重地區(qū)分布與物流配銷問題；

５、通路策略：逐步向中南部發(fā)展，并發(fā)展適合各種商圈與立地條件的店（包括人潮集中區(qū)、車站附近、學校、商業(yè)區(qū)、金融圈）；

６、推廣策略：在零售服務業(yè)的行銷策略中，企業(yè)形象的建立與知名度的炒熱相當重要。除了通過經(jīng)營者所提供的商品帶給消費者的感覺外，廣告與促銷活動更是經(jīng)營者在爭取消費者認知與印象的重要策略。因此，廣告策略與促銷戰(zhàn)略的實戰(zhàn)運用，并發(fā)出適當?shù)膹V告與促銷訊息與消費者心連心，建立密切關(guān)系，乃是推廣策略的主要課題。快餐業(yè)的推廣策略分述如下，快餐連鎖店的推廣策略：電視廣告。麥當勞：帶動狂熱、大量投入TV廣告、密集強打；促銷活動：麥當勞以合作促銷生日餐會、贊助回饋社會活動；公共報道：麥當勞利用機會制造新聞事件、各種活動吸引各媒體注意；

７、口碑宣傳及耳語運動（Whisper Campaign）是極重要的溝通方式；

　　8、麥當勞還主動創(chuàng)造記者采訪機會，參加公益活動，獲得公眾注意。在麥當勞的公關(guān)手冊中，還提到在各個不同市場應采取的不同手段，如在以家庭為主的市場可將漢堡包所得捐給當?shù)氐膶W校做樂隊制服，手冊還指導加盟者如何爭取報紙報道各店的活動，如何爭取照片上報等。麥當勞每年捐出4%的營業(yè)所得，約5000萬美元用于各項贊助活動，麥當勞總裁透 納曾說：“使我們的名字出現(xiàn)在公眾面前，而創(chuàng)造一個足以抵消賣漢堡包的企業(yè)形象。我們的動機99%是商業(yè)性的。

　　三、媒體目標：

　　隨著快餐行業(yè)的發(fā)展，人們享用快餐思想的改變，現(xiàn)在快餐已經(jīng)逐漸深入滲透到人們生活的每個角落，它已經(jīng)不僅僅是人們想著填飽肚子的食物，而是漸漸的變成一種文化，一種飲食文化，它是歡樂，溫馨的象征，鑒于此，！作為快餐行業(yè)的領(lǐng)頭者——麥當勞，也應該順著形勢來改變我們的各項目標政策。較之以前，麥當勞的主要廣告媒體受眾是針對年輕人，或者是收入中等偏上的城市人，而現(xiàn)在這個時代，更不乏很多年齡較大的群體在麥當勞，一杯咖啡，一杯奶茶，面對不貴的消費，可以享受一群老人在一起聊天，因此。我們的廣告媒體目標也要做出調(diào)整，即是以中老年人為主，年輕人為輔，我們在穩(wěn)固我們固有消費群體（年輕人）的基礎(chǔ)上，也要積極開拓其它領(lǐng)域的消費者，讓各個年齡層段的人都能細細品嘗到麥當勞的溫馨快樂。另外一方面，廣告媒體受眾不僅要覆蓋城市，更要讓城市周邊的農(nóng)村人們認識麥當勞，了解麥當勞，即“麥當勞也下鄉(xiāng)”！充分展示出麥當勞這個大家庭的獨特魅力。

　　3 / 8

　　四、廣告目標及效果：

　　1.廣告的目的是使消費者對企業(yè)、產(chǎn)品或服務產(chǎn)生認知，改變消費者對企業(yè)、產(chǎn)品或服務的態(tài)度，促使消費者產(chǎn)生有利于企業(yè)的消費行為，加深消費者在購買后的滿足，因此從本質(zhì)上講廣告是和種以說服為目的的信息傳播活動，廣告訴求策略也就是廣告的說服策略。

　　2.廣告訴求對象主要由麥當勞的目標消費群體、品牌的定位所針對的消費者、實際消費的決策者三要素決定。在中國，麥當勞的訴求對象主要是媽媽和兒童，次訴求是那追求快樂、對微笑、溫馨很陶醉的年輕人。由于麥當勞中國的目標消費群是以媽媽和兒童為主要訴求對像的麥當勞時代，希望通過孩子來帶動全家的消費，從而建立起對麥當勞品牌的好感和認可，媽媽－孩子－家，這三者中維系在一起的是一種親情，媽媽對孩子的愛，夫妻之間的愛，這種愛也演變成為男女之間的愛，能夠使這些升華的就是快樂、溫暖和微笑，而微笑最能詮釋出這些愛，因此它訴求的重點就是微笑，旨在說明麥當勞時時刻刻給消費者帶來歡樂。

　　3以更有消費潛力的年輕人為主要訴求對象后，希望通過它來改變麥當勞品牌中陳舊的內(nèi)涵，使其更加年輕。現(xiàn)在的年輕人所具有的叛逆、張揚個性、追求自由的心理，使得麥當勞想和他們產(chǎn)生共鳴，就必順彰顯出自己的個性魅力，使自己年輕起來，鐘情、個性更成為其訴求重點。

　　4.值得注意的是，無論是微笑為訴求重點還是現(xiàn)在的鐘情、個性為重點，在全球角度來看都是一致的，麥當勞對這些共同心理的捕捉，主要是想借此來打破地區(qū)之間的文化障礙，用麥當勞品片的全球吸引力來消除各國文化、風俗、經(jīng)濟狀況等造成的消費抵制。麥當勞的這種國際化帶動本土化的訴求策略，主要是想突出老大形象，以維護品牌在中國的形象，提高消費者對品牌的期望值。

　　5.不管是對于麥當勞以往的微笑，還是對于現(xiàn)在的鐘情、個性、張揚等，它們都屬于情感和精神層面，因此采用感性訴求策略有利于對受眾的情緒和情感帶來沖擊，以使他們品牌的好感加深，也更有利于他們接受新的形象。而對于產(chǎn)品的介紹，特別是新產(chǎn)品的出現(xiàn)，為了理清晰的介紹產(chǎn)品的特色，采用理性與感性結(jié)合的方式更為恰當，這就使的廣告在理性內(nèi)容和感性形式上可以完美的結(jié)合，使產(chǎn)品的親和力更強，二者的結(jié)合能夠最大限度的突出廣告的趣味性和說服力，從而更加有利于新形象的塑造。

　　五、媒體策略計劃：

　　為了吸引中老年人消費者，麥當勞在開發(fā)在廣告創(chuàng)意當中，我們要改掉以往的風格，在廣告當中我們要加入一些新的元素，例如家庭溫暖，因為大多數(shù)的中老年人都已經(jīng)拼搏多年，到了這個年齡都是想享受天倫之樂的，所以如何能在一個廣告里面營造出一個家庭溫暖這氛圍是很重要的。還有另一個能影響到這 4 / 8 部分消費者的就是他們的孫子，在這個時代，差不多每一個中年人都是很寵愛他們的孫子的，我們也可以從這方面入手，在家庭溫暖之余我們也可以加入一些以卡通為主的元素來吸引那些4-15歲的少年兒童，使得這些兒童能夠間接的帶動他們到麥當勞來消費。如果能成功的吸引到這部分的消費者，麥當勞的市場競爭力起碼會翻了一倍，很有可能會一把就可以把肯德基跟必勝客拋離，成為連鎖快餐行業(yè)的龍頭。

　　六、媒體細節(jié)及說明：

　　在以往麥當勞廣告媒體的投放方面多在于年輕消費者為主線，并廣告形式都是以年輕明星或年輕人來表現(xiàn)年輕人的熱情及有力表現(xiàn)麥當勞的“我就喜歡”。在未來社會里，老齡化也來也多，麥當勞現(xiàn)在的消費者也會漸漸變老，同時，現(xiàn)今社會也越來越多獨生子女，他們都成為每戶家庭的掌上明珠。因而，我們計劃麥當勞以中老年人和小孩為廣告主線制作有關(guān)家庭溫情、經(jīng)典愛情、獨生子女篇和新奇有趣的卡通廣告等。

　　七 廣告媒體策略:

　　1媒體的選擇和組合以電視網(wǎng)絡為主，戶外廣播廣告為輔，具體的媒體選擇如下：

　　網(wǎng)絡：開心網(wǎng)（花園菜地下方）貓撲網(wǎng)（右側(cè)文字鏈）人人網(wǎng)（頂部右側(cè)小通欄）優(yōu)酷網(wǎng)（推薦視頻下方）天涯網(wǎng)（置頂文字鏈C類板塊）

　　電視：湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視廣播：中國之聲（早7：00）

　　戶外：各地火車站附近路牌以及商業(yè)中心

　　2 媒體的時間分配

　　網(wǎng)絡廣告暫定投放期為半年，視宣傳的效果決定是否繼續(xù)投放。電視廣告(時間為30秒)仍是主要宣傳方式，投放期也暫定半年，2010年6月到2010年12月，具體時段如下：

　　湖南衛(wèi)視：

《金鷹劇場》一片頭插播一次 浙江衛(wèi)視： 《金鷹劇場》二片頭插播一次 黃金劇場劇一插播一次 《快樂大本營》插播周六一次 黃金劇場劇二插播一次

　　周五《我愛記歌詞》中插播一次

　　5 / 8 周六《娛樂星空》

　　周日《愛唱才會贏》中各插播一次

　　東方衛(wèi)視：

　　黃金劇場1片尾前播放一次

　　黃金劇場2 片尾前播放一次 楊瀾訪談錄前播放一次

　　安徽衛(wèi)視：

　　第一劇場1插播一次

　　八、廣告預算分配

　　電視廣告：

　　湖南衛(wèi)視4000萬 東方衛(wèi)視3000萬 浙江衛(wèi)視3000萬 江蘇衛(wèi)視2000萬 安徽衛(wèi)視2000萬

　　網(wǎng)絡廣告： 開心網(wǎng)360萬 人人網(wǎng)360 萬 天涯網(wǎng)50萬

　　貓撲網(wǎng)100萬 優(yōu)酷網(wǎng)100萬 廣播廣告：300萬

　　戶外廣告預算:1000萬元 調(diào)研費：100萬元 策劃費：100萬元

　　廣告制作費：200萬元 促銷費：200萬元 創(chuàng)意設(shè)計費：300萬元

　　6 / 8

　　第一劇場2插播一次 第一劇場3插播一次

　　周末大放送（周六、日）每集之間播一次

　　江蘇衛(wèi)視：

　　幸福劇場劇中插播（每集插播一次）非誠勿擾中間插播一次（周六、日）合計：萬 7 / 8

　　8 / 8

新企業(yè)調(diào)研報告 篇12

　　新常態(tài)企業(yè)黨建調(diào)研報告

　　新常態(tài)企業(yè)黨建調(diào)研報告

　　如何適應新形勢、新任務要求，加強非公企業(yè)黨建工作，在非公企業(yè)中發(fā)揮黨的政治核心和政治引領(lǐng)作用是目前黨的基層組織建設(shè)面臨的重要課題。

　　一、存在問題

　　1、黨組織的覆蓋率偏低。一方面，規(guī)模以上大企業(yè)基本組建了黨組織，但規(guī)模以下中小企業(yè)多數(shù)未建的問題還非常突出。主要原因是企業(yè)黨員少或者沒有黨員，相當大一部分“隱形黨員”、“口袋黨員”不愿意亮身份。另一方面，已組建的企業(yè)黨組織不穩(wěn)定，不是黨員流動光了，就是支部書記“跳槽”了，致使有些非公企業(yè)黨組織形同虛設(shè)，黨建工作開展成了一句空話。

　　2、非公企業(yè)黨組織書記隊伍和黨務工作者隊伍薄弱。非公企業(yè)的現(xiàn)狀是“打工書記”多，角色定位難；“新手書記”多，工作開展難；“矮子書記”多，發(fā)揮作用難；“流動書記”多，隊伍穩(wěn)定難。黨組織書記和黨務工作者隊伍很不穩(wěn)定，很多企業(yè)缺少合適的黨務工作者，導致黨務工作無人可干。

　　3、企業(yè)主不重視、不支持。一方面，隨著市場化的不斷深入，企業(yè)出資人數(shù)量逐漸增多，但黨員企業(yè)出資人的數(shù)量較少；另一方面是企業(yè)出資人不重視黨建工作，表面支持黨建工作的多，但一建了之、不聞不問的不少。

　　4、非公企業(yè)黨組織和黨員作用的發(fā)揮不到位。受各方面條件限制，很多中小企業(yè)難以形成積極向上、和諧進取的企業(yè)文化，直接導致黨員作用發(fā)揮難。一方面是黨員不想發(fā)揮作用。一些黨員認為在非公企業(yè)不需要講奉獻，只要將分內(nèi)工作干好，拿到工資就行，干好干多無非是為老板多創(chuàng)造點剩余價值。另一方面是老板意識不到黨員的作用。一些小企業(yè)老板只將眼光盯住產(chǎn)量、產(chǎn)值，而很少考慮提升員工生活質(zhì)量、促進社會和諧穩(wěn)定、構(gòu)建健康企業(yè)文化等方面問題，只單純地希望黨組織組織員工好好工作、多出業(yè)績，不希望以黨組織名義提出意見、建議，更不希望接受監(jiān)督，從而制約了黨組織作用的有效發(fā)揮。

　　二、對策建議

　　1、抓好“兩個覆蓋”，即抓好非公企業(yè)黨的組織覆蓋和工作覆蓋。一是要發(fā)展壯大黨員。要注重發(fā)展優(yōu)秀職工，加大在生產(chǎn)一線職工、專業(yè)技術(shù)骨干和經(jīng)營管理人員中發(fā)展黨員的力度，努力實現(xiàn)職工50人以上的企業(yè)都有黨員。要注意培養(yǎng)發(fā)展符合條件的出資人入黨。要有組織地向非公企業(yè)推薦，輸送黨員職工，為組建黨組織創(chuàng)造條件。二是要創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式。采取靈活多樣的方式設(shè)置黨組織,凡是有3名以上正式黨員、條件成熟的企業(yè)，一般都要單獨建立黨組織。對大量不具備單獨組建條件的小型、微型企業(yè)，要發(fā)揮區(qū)域性、行業(yè)性黨組織的作用，依托開發(fā)區(qū)(園區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))和行業(yè)協(xié)會等建立黨組織。三是要堅持黨群共建。對尚不具備建立黨組織條件的非公企業(yè)，要依托工會、共青團等群眾組織，積極做好聯(lián)系職工群眾、推優(yōu)入黨等工作，推動企業(yè)建立黨組織。非公企業(yè)的黨組織要加強對工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導，以黨組織建設(shè)帶動群眾組織建設(shè)。

　　2、發(fā)揮“兩個作用”，即非公企業(yè)黨組織要在職工群眾中發(fā)揮政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。重點開展好三類活動：一是企業(yè)發(fā)展類活動。包括：找準存在或?qū)⒁霈F(xiàn)的主要問題、整理制定可操作性實施方案的“金點子”活動；組織黨員和技術(shù)人員抓住問題關(guān)鍵開展的技術(shù)攻關(guān)活動；幫助和引導企業(yè)塑造特有企業(yè)精神，形成共同經(jīng)營理念的企業(yè)文化活動；廣泛營造和宣傳誠信意識、法律意識和民主意識的精神文明創(chuàng)建活動。二是黨員管理類活動。主要的形式有：在一定的區(qū)域和范圍內(nèi)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用的黨員責任區(qū)活動；引導黨員明確“三高”（黨員的思想覺悟要高于普通員工，業(yè)務技能要高于普通員工，工作業(yè)績要高于普通員工）、“三學”（黨員要帶頭學理論、學技術(shù)、學管理）和“四先”（科學管理知識黨員要先掌握、先進技術(shù)設(shè)備黨員要先熟悉、崗位工作規(guī)范黨員要先做到，急、難、險、重任務黨員要先行動）的黨員形象設(shè)計活動；開展理論培訓、文化培訓、技能培訓相結(jié)合，黨的基本知識、市場經(jīng)濟知識、法律知識相結(jié)合的黨員培訓活動。三是員工教育類活動。主要有：營造一個良好的工作、生活空間，使廣大員工安下心來，凝聚起來的親情文化活動；運用法律手段，解決勞資糾紛、維護廣大員工利益的維權(quán)活動；開展“愛企如家思想好、精心操作質(zhì)量好、完成任務效益好、精打細算節(jié)約好，遵守紀律出勤好、學習技術(shù)進步好、愛護設(shè)備保管好、按章辦事安全好、文明生產(chǎn)團結(jié)好、服從調(diào)度態(tài)度好”的十好評比活動；支持工會組織維護員工正當利益行動，團組織組織青年員工活動，婦女組織開展各項活動的群眾組織活動。

　　3、加強“兩支隊伍”建設(shè)，即加強非公企業(yè)黨組織書記和黨建工作指導員隊伍建設(shè)。在做好非公企業(yè)黨組織書記學習培訓、目標管理、工作考核，不斷強化黨組織書記黨建工作第一責任人責任的同時，要真正把黨建指導員責任落到實處，真聘、真管、真正發(fā)揮作用。首先要選好黨建指導員隊伍。要堅持標準、嚴格條件，結(jié)合企業(yè)實際，改變以往“單位報、組織派”的單線模式，采取“個人自愿、單位推薦、企業(yè)認可”形式，挑選出政治素質(zhì)高，熟悉黨務工作的同志擔任黨建工作指導員。其次，要用好黨建指導員隊伍。定期開展培訓，加大黨建指導員培養(yǎng)，幫助其熟悉業(yè)務工作，增強其黨建指導員工作能力。明確工作職責，圍繞協(xié)助建立黨群組織，做好黨員的教育管理和發(fā)展黨員等方面，詳細規(guī)定黨建工作指導員工作任務。第三，要管好黨建指導員隊伍。建立定期匯報制度，黨建指導員要保證每月深入非公企業(yè)2次以上，每半年召開黨建工作指導員座談會，聽取工作匯報。建立考核評價制度，年底對工作開展情況進行考核驗收。

　　4、強化“兩個保障”。一是要強化體系保障。要進一步理順非公企業(yè)黨建工作領(lǐng)導體系、組織管理體系，配強配齊專職業(yè)務骨干，專門推進非公企業(yè)黨建工作。二是要強化投入保障。要進一步加強出資人的教育引導，引導企業(yè)出資人真正重視企業(yè)黨建工作，投入更多的資金用于開展企業(yè)黨建工作。同時，各地黨委也要建立財政投入制度，對非公有制企業(yè)黨建工作給予必要的財力支持。積極探索建立黨費撥返制度，設(shè)立非公企業(yè)黨建工作專項經(jīng)費，用于獎補非公企業(yè)開展黨建工作。）

兩新組織調(diào)研報告 篇13

　　加強“兩新”組織團建 共建民生幸福xy

——xy市“兩新”組織團建工作調(diào)研報告

“兩新”組織團建工作，是共青團吸引凝聚青年、服務引導青年的具體體現(xiàn)。近年來，團市委高度重視“兩新”組織團建工作，狠抓“品牌凝聚、靈活配置、特色管理”三項工作，全市“兩新”組織團建工作呈現(xiàn)出“活動多、范圍廣、模式新、管理優(yōu)”的良好態(tài)勢，為全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出了積極貢獻。截至目前，全市各類“兩新”組織建立團組織32個，發(fā)展團員青年600余人，聯(lián)系青年1500余人。

　　一、加強“兩新”組織團建的現(xiàn)實意義

　　一是建設(shè)民生幸福xy的迫切需要。我市“兩新”組織集中了大量農(nóng)村青年和外來青年，他們需要在xy找到家的感覺，同時，促進青年融合，增進農(nóng)村青年和外來青年的歸屬感，也是構(gòu)建民生幸福xy的應有之義。我們加強“兩新”組織團建工作，有利與增強他們的凝聚力、使命感、責任感和認同感，積極投身到建設(shè)民生幸福型區(qū)域中心城市的偉大實踐中。

　　二是市委鞏固青年基礎(chǔ)的必然要求。伴隨轉(zhuǎn)型跨越的深入推進，全市經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出新的發(fā)展格局，“兩新”組織迅猛

　　發(fā)展，眾多青年集聚于“兩新”組織，工作任務不斷加重。新形勢下，團市委要把市委的決策部署和政策路向宣傳落實到廣大青年中去，為市委團結(jié)和聯(lián)系更多的優(yōu)秀青年，必然要求加強“兩新”組織團建工作。

　　三是“兩新”組織發(fā)展壯大的有效保障。加強“兩新”組織團建，可以有效宣傳上級和市委、市政府政策、路向，保證正確的發(fā)展方向；可以有效助推企業(yè)文化建設(shè)，營造青年干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍；可以有效發(fā)揮團員的模范帶頭作用，提高組織成員的綜合素質(zhì)；可以通過開展“青年文明號”創(chuàng)建、青年志愿者服務等活動，在全市樹立起良好的社會形象。

　　二、加強“兩新”組織團建的主要做法

　　一是找準切入點，做到“重點突破”。根據(jù)我市“兩新”組織分布散、差別大的實際情況，團市委采取了獨立建團、聯(lián)合建團、掛靠建團、區(qū)域建團等“兩新”組織團建新模式。地域上，選擇了中樓、WT兩個民營企業(yè)較多、青年數(shù)量較大的地方作為“兩新”組織團建試點。行業(yè)上，先后在金暉、樓俊等規(guī)模較大、團員數(shù)量較多的企業(yè)推行企業(yè)獨立建團；針對MX禽業(yè)等人員流動較大的企業(yè)，推動企業(yè)與青年所在村聯(lián)合成立了流動團支部；將府東社區(qū)區(qū)域內(nèi)“兩新”組織中的團員與居民團員組織起來，成立了府東社區(qū)團支部；在華杰中學等民辦學校成立團組織4個，實現(xiàn)了民辦學校建團100%。

　　二是抓好關(guān)鍵點，實現(xiàn)“全面推進”。團市委從2010年開始將“兩新”組織團建思路由“點”的突破向“面”的突破轉(zhuǎn)變，即：對一定區(qū)域、行業(yè)內(nèi)的“兩新”組織主要是民營企業(yè)，進行拉網(wǎng)式排查，列出符合建團條件的企業(yè)名單，并根據(jù)實際情況列出建團時間表。然后，通過尋求基層黨委支持，有針對性地邀請企業(yè)負責人觀摩團建示范點，使他們從中感受到團組織的戰(zhàn)斗力，爭取建團支持，促使名單內(nèi)企業(yè)統(tǒng)一建立團組織。截至目前，團市委對全市18個街鎮(zhèn)、街道、辦事處轄區(qū)內(nèi)的民營企業(yè)排查工作已經(jīng)基本結(jié)束，除大型企業(yè)、民辦學校等重點單位外，已建立“兩新”組織團組織12個。

　　三是抓好著力點，實現(xiàn)“鞏固提高”。團市委高度重視“兩新”組織的流動團員管理工作，成立了外出務工青年流動團支部。團員管理上，對“兩新”組織中關(guān)系清楚、身份明確的團員進行統(tǒng)一登記；對未明確組織關(guān)系的，由本人向所在支部重新提出入團申請，然后根據(jù)本人的現(xiàn)實表現(xiàn)給予審批，并重新登記；對部分分散的就業(yè)團員，通過與其居住地團組織聯(lián)絡，建立了“一周一通報，一月一交流，一季一匯總”的交流制度。團干部配備上，堅持“德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)為先、合理兼職”的原則，通過“海選”、競爭上崗等形式，選拔黨組織和企業(yè)器重、群眾威信較高的業(yè)務骨干來擔任。目前，相當一部分團干已走上所在企業(yè)的領(lǐng)導崗位，MX、樓俊等企業(yè)的優(yōu)秀團組織負責人擔任了所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團

　　委副書記。

　　三、加強“兩新”組織團建面臨的困難問題

　　一是業(yè)主認同度不高，獲取支持難?！皟尚隆苯M織業(yè)主對團建支持與否，直接決定“兩新”組織團建成敗。例如，金暉樂百利特LED項目有限公司積極支持企業(yè)團建，現(xiàn)已初步達成建團意向。但從全市來看，仍有一部分“兩新”組織業(yè)主對團建工作的認同度不高，建團意識較為淡薄。

　　二是團員流動性較強，團員管理難。一方面，區(qū)域間流動性較強，大部分農(nóng)村青年人流入城區(qū)，且分布散亂，團組織工作普遍存在工作對象難找的困境。另一方面，企業(yè)間流動性較強，“兩新”組織中青年在崗時間多為1至2年，有的甚至只是短暫性打工，無法形成較為穩(wěn)定的組織。

　　三是團干部隊伍建設(shè)滯后，組織領(lǐng)導難。一方面，“兩新”組織中的團干部全部都是兼職，分配到團組織工作上的時間和精力非常有限。另一方面，“兩新”組織中沒有建立類似的工作激勵或關(guān)懷機制，大部分團干部因得不到相應的待遇，一定程度上影響了其工作熱情。

　　四、加強“兩新”組織團建的幾點建議

　　一是堅持黨建帶團建，強化政策保障。建議出臺保障“兩新”組織團建的專項政策，明確基層黨委在所轄區(qū)域“兩新”組織團建的責任，把推進“兩新”團建情況作為基層黨建考核的重要內(nèi)容，從而發(fā)揮基層黨建對基層團建的帶動支持作用，以“兩新”黨建的工作成果帶動“兩新”團建的開展。

　　二是破解經(jīng)費難題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建議采取“上級爭取一點、團建配套一點、企業(yè)補充一點”的方式，有效緩解“兩新”組織團組織活動經(jīng)費短缺難題；建議設(shè)立“兩新”組織團建專項基金；建議合理增加基層團建的黨費留存經(jīng)費，作為“兩新”組織團組織的活動經(jīng)費補助。

　　三是理順管理關(guān)系，推進正規(guī)化建設(shè)。建議一般情況下，“兩新”組織的團組織由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團工委管理，而對企業(yè)規(guī)模較大、團員數(shù)量較多、對我市經(jīng)濟發(fā)展影響較大的“兩新”組織內(nèi)的團組織，建議由團市委直接管理，便于培育試點，在全市范圍內(nèi)形成“兩新”組織團建的示范效應。

五新調(diào)研報告 篇14

　　鼓樓區(qū)科技局企業(yè)調(diào)研報告 2010年2月1日至2月5日，在區(qū)科技局許小萍局長的帶領(lǐng)下，區(qū)科技局科管科、軟件科及對外合作科5名同志對駐區(qū)科技企業(yè)進行了為期一周的調(diào)研，通過調(diào)研，增強了對企業(yè)的了解，加強了與企業(yè)的溝通，對今后的工作具有較大的指導價值。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報總結(jié)如下：

　　一、科技型企業(yè)總體概況

　　近幾年，經(jīng)過不斷的培育和發(fā)展，我區(qū)科技型企業(yè)發(fā)展勢頭良好，企業(yè)自主創(chuàng)新能力、核心競爭力顯著提高，電子信息與軟件、生物醫(yī)藥、新材料等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，形成了電力自動化、軟件、電子通信、汽車電子等特色優(yōu)勢產(chǎn)品群。2009年,我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入151億元，同比增長11%。新培育高新技術(shù)企業(yè)30家，其中19家已通過高新技術(shù)企業(yè)認定，高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)達48家。1個產(chǎn)品被認定為國家重點新產(chǎn)品，16個產(chǎn)品被認定為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，5個產(chǎn)品被認定為江蘇省自主創(chuàng)新產(chǎn)品，7個產(chǎn)品被認定為南京市自主創(chuàng)新產(chǎn)品。

　　全區(qū)民營科技企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，民營科技企業(yè)技工貿(mào)總收入57億元，民營科技企業(yè)總數(shù)達130家，南京朗坤軟件有限公司等一批重點和行業(yè)龍頭企業(yè)得到迅速發(fā)展，技工貿(mào)收入超億元的民營科技企業(yè)已達13家，千萬元以上企業(yè)達35家。

　　二、調(diào)研企業(yè)概況

　　1、南京中醫(yī)藥大學大學科技園

　　隨著仙林新校區(qū)的建成，南京中醫(yī)藥大學將漢中門校區(qū)重新定位，主動爭取各級政府及行業(yè)主管部門的支持，著力打造融科技、健康、文化、現(xiàn)代服務業(yè)于一體的大學科技園和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，力爭將科技園建成在全省乃至全國彰顯中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化魅力和現(xiàn)代醫(yī)藥科技活力的最具代表性的窗口。國家、省、市主管部門和領(lǐng)導對科技園建設(shè)思路給予充分肯定，并提出相應要求。國家中醫(yī)藥管理局希望大學科技園能建成“國家級中醫(yī)藥文化宣傳教育基地”。省委常委、南京市委書記朱善璐希望學校要以現(xiàn)代化、國際化的眼光，努力打造融產(chǎn)、學、研、文、醫(yī)于一體的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、中醫(yī)藥文化園、中醫(yī)藥健康城。2009年12月，南京中醫(yī)藥大學科技園被省科技廳、省教育廳認定為省級大學科技園。目前共有24家企業(yè)入駐園區(qū)：其中

　　2、南京泰通科技有限公司

　　南京泰通科技有限公司主要從事鐵路無線通信信號系統(tǒng)（設(shè)備）的研發(fā)、生產(chǎn)、工程及銷售，是“雙高雙軟”企業(yè)，江蘇省質(zhì)量誠信aaaa級品牌企業(yè)。公司自成立起，十分注重自主研發(fā)，與中電集團第十四研究所、東南大學、南京郵電大學、解放軍理工大學等科研院校進行了多項技術(shù)合作，開發(fā)出450m無線/光纖直放站系統(tǒng)、gsm-r光纖直放站系統(tǒng)、智能一體化箱式機房、漏纜狀態(tài)實時監(jiān)測系統(tǒng)、鐵路高速攝像系統(tǒng)、光纖直放站移動寬帶通信系統(tǒng)、半自動閉塞信息傳輸轉(zhuǎn)換系統(tǒng)等系列產(chǎn)品，成功應用于青藏鐵路、大秦重載鐵路、武廣高鐵、鄭西高鐵、沿海客專等多項國家重點工程的建設(shè)，為鐵路的六次大提速和客運專線提供了可靠的系統(tǒng)裝備。目前公司擁有15件專利，12件軟件著作權(quán)，8個經(jīng)登記的軟件產(chǎn)品，承擔南京市科技發(fā)展計劃知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進專項項目，獲得撥款30萬元。

　　3、南京康尼電子科技有限公司

　　公司成立于2008年，是其母公司南京康尼機電股份有限公司將軟件業(yè)務剝離成立的一家全資子公司，主要從事軌道列車門控器軟硬件的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。公司成立之初僅作為康尼機電的一個部門來運作，現(xiàn)在已成立了獨立的董事會，并提出了明確的發(fā)展戰(zhàn)略。2009年實現(xiàn)銷售收入9992萬元，是08年的倍；實現(xiàn)利稅5313，納稅1071萬元?，F(xiàn)已通過“雙軟認定”，獲軟件著作權(quán)8項，登記軟件產(chǎn)品8件，目前承擔國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金、江蘇省現(xiàn)代服務業(yè)軟件專項、南京市軟件專項等項目4項，共獲經(jīng)費支持260萬元。公司預計2010年實現(xiàn)銷售收入萬元，凈利潤6701萬元，繳稅477萬元。

　　公司現(xiàn)有員工近200人，其中研高工3人，高工12人，工程師及技術(shù)人員91余人。2009年，泰通科技銷售額達8000萬元。2010年，泰通科技銷售額預計將達到億-億，力爭完成集團公司的構(gòu)建，以南京泰通為核心，實現(xiàn)集團化管理，同時加快雨花區(qū)泰通電子制造基地建設(shè)，為公司打造產(chǎn)品鏈奠定堅實基礎(chǔ)。

　　4、江蘇永馳股份有限公司 2007年12月成立，主要從事“生物識別”技術(shù)的研究及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司擁有一批富有實力的中、青年科研、管理人才，向廣大消費者提供價格合理、質(zhì)量可靠的指紋識別系列產(chǎn)品，如指紋鎖系列、指紋門禁、指紋考勤機、指紋存包 柜、指紋檔案柜等。公司目前擁有2項專利和2件軟件著作權(quán)，承擔國家、省、市科技計劃項目4項，共獲經(jīng)費支持143萬元?，F(xiàn)有員工35人，2009年實現(xiàn)技工貿(mào)收入1000萬元。

　　公司于2009年6月正式開業(yè)，注冊資金1000萬元，現(xiàn)有員工20多人，主要從事互動廣告機和數(shù)字標牌技術(shù)的研發(fā)、推廣及應用。公司作為一家新引進的軟件企業(yè)，具有超前的理念和先進的前沿技術(shù)，目前已投入研發(fā)經(jīng)費91萬元，獲得南京市2009年軟件產(chǎn)業(yè)專項經(jīng)費支持110萬元，已完成軟件著作權(quán)登記1件。

　　6、江蘇省綠色建筑工程技術(shù)研究中心

　　該中心于2008年8月成立，由江蘇省建設(shè)廳科技發(fā)展中心聯(lián)合南京工業(yè)大學、南京豐盛能源環(huán)境科技發(fā)展有限公司合作成立，目前辦公面積1500平方米，研發(fā)人員80余名，中心成立的宗旨在于推動江蘇省綠色建筑領(lǐng)域的全面發(fā)展，增強在綠色建筑領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)實力及市場推廣應用能力，培育和扶持一批自主創(chuàng)新和領(lǐng)先的技術(shù)、產(chǎn)品和企業(yè)。中心的主要業(yè)務包括：綠色建設(shè)設(shè)計與咨詢、可持續(xù)城市和社區(qū)規(guī)劃、既有建筑綜合改造、建筑能耗測評與綠色標識服務、合同能源管理及相關(guān)的課題研究等。

　　三、存在的問題

　　1、有限的空間載體如何同時承載“孵化小企業(yè)”與“培育大企業(yè)” 鼓樓區(qū)土地資源匱乏，可供開發(fā)利用的土地少之又少，產(chǎn)篇二：下企業(yè)調(diào)研報告 示范校項目下企業(yè)調(diào)查體會

　　在學校領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，為了積極配合我校省示范校建設(shè)項目，了解企業(yè)對于數(shù)控專業(yè)人才需求的全面性要求，貫徹“以市場為導向”的人才培養(yǎng)模式，關(guān)注企業(yè)對數(shù)控技術(shù)應用專業(yè)人才在崗位設(shè)置、知識結(jié)構(gòu)、職業(yè)素養(yǎng)和能力等方面的需求信息。我們機械組的教師在就業(yè)實習指導老師林蹦老師的工作配合下，先后參觀了浙江省真空設(shè)廠及寶石縫紉機廠。

　　通過這次調(diào)研，我覺得學生的相關(guān)專業(yè)知識和能力素質(zhì)方面存在以下問題：

（1）學生的技術(shù)不過關(guān)。在學校，學生所學的是專業(yè)內(nèi)的基本知識，并且在很大程度上，學生實訓的的練習項目是以考等級證作為導向，這就決定了學生所熟悉的工件形式、材料、刀具、工藝燈方面和企業(yè)實際生產(chǎn)不相符。并且，受制于現(xiàn)有等級考試制度的一些問題，學生證書的含金量水分很嚴重，比如真空設(shè)備廠的王車間主任就告訴我們，拿到高級證書的學生實際上勉強達到中級的水平。（2）吃苦耐勞程度不夠。隨著獨生子女的不斷增多，人們生活水平的不斷提高，學生面對機械行業(yè)特殊的較高的工作強度、較差的工作環(huán)境時，往往堅持不了多長時間會選擇離職。

　　寶石縫紉機廠的梁經(jīng)理告訴我們，三個月時間下來，真正能堅持做下來的學生比列并不高，可是這些離職的學生在社會上并沒有更好的選擇，因為企業(yè)的環(huán)境大體都差不多的，學生自身不具備工作的態(tài)度和積極性，沒有認清自我的意識，在任何單位都是做不好，呆不長的。

　　數(shù)控車間的鄭組長說，企業(yè)在選擇員工時，最為看重的就是員工的態(tài)度，其次才是員工的技能專業(yè)水準；技能水平可以通過學習培訓得以提高，工作的態(tài)度必須是員工自己進行調(diào)節(jié)。這也提醒我們的老師，在教學時，不應當單純教授專業(yè)內(nèi)的有限知識，更應當及時的讓學生了解企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀，學生所應當具備的健康心態(tài)。否則，學生們在走向工作崗位時，由于沒有心理準備，巨大的落差和不適應，往往讓他們很難習慣和調(diào)節(jié)。（3）專業(yè)化程度不夠。專業(yè)化程度并不僅僅是狹義上的專業(yè)技能，它還應當包括員工對于工作的態(tài)度、認知、期望、尊重，在實際的工廠實踐中，我發(fā)現(xiàn)我們的學生容易把在學校養(yǎng)成的壞習慣帶到工作當中去。比如在學校里面玩手機是我們學生的一種常態(tài)，可是在生產(chǎn)線上手機不離手就是一種嚴重的缺乏專業(yè)程度的表現(xiàn)了；在比如在個人著裝方面，不論是在學校還是在工作場合，都不應當著奇裝異服，個人形象太過另類，我們的學生缺乏這種認知，在學校有紀律的約束還能做到規(guī)規(guī)矩矩，可是一旦走入社會卻來個一百八十度的大轉(zhuǎn)變。

　　這反應了我們的學校以教學沒有把專業(yè)化的觀念真正灌輸

　　到學生的理念當中，沒有讓他們認識到作為一名專業(yè)化的人員所應具備的狀態(tài)。這就要求我們老師在教學管理中，應當多培養(yǎng)學生的專業(yè)化意識，專業(yè)化不能只停留在單薄的理論知識和技能水平上面。從課堂到實習工廠，一言一行都應當以專業(yè)化的面貌對待實際的工作。

（4）不能很好的實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。由學生變成為一個工作者，要求學生們應該有很好的角色轉(zhuǎn)變能力，也是人生階段重新定義的過程。我們的學生在工作中呈現(xiàn)的還是學生的狀態(tài)，這就很難適應發(fā)展和變化。鄭主任告訴我們，很多學生在進入工廠實習的時候，仍然是沿襲著在學校時的狀態(tài)，干活慢慢悠悠，不講求工作的效率和質(zhì)量。當然，角色定位需要一個過程，但是我們能不能提前做一些工作，讓我們的學生盡量多段適應的時間，盡早的成長為一名專業(yè)的工作者，這也是我們職業(yè)院校學生生存的根本！

　　通過這一次的調(diào)研，我及時掌握了企業(yè)單位對于我們學生現(xiàn)狀的一些評價，讓我重新定位了自己在以后的工作中需要改進的地方，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在職業(yè)教育的路上我們只有不斷的根據(jù)市場的要求嚴格要求我們自己，用創(chuàng)新模式去教育我們的學生，才能適應社會發(fā)展的潮流，不斷把我們的職業(yè)教育推向一個有一個嶄新的階段！篇三：浙江省中小企業(yè)新情況新問題調(diào)研報告

　　浙江官方首次書面回應小企業(yè)倒閉潮 政府承諾解難 對近期“中小企業(yè)倒閉潮”的說法，浙江官方首次以書面報告形式作出回應。浙江省委書記趙洪祝批示：研究采取些具體措施

　　早報記者 徐益平

　　對近期“中小企業(yè)倒閉潮”的說法，浙江官方首次以書面報告形式作出回應。16日，浙江省中小企業(yè)局在其網(wǎng)站發(fā)布《我省中小企業(yè)新情況新問題調(diào)研報告》稱，當前中小企業(yè)發(fā)展情況“總體是好的，也確實面臨諸多問題”，這些問題更多“表現(xiàn)為一種‘轉(zhuǎn)型中的煩惱’。”

　　據(jù)了解，在浙江中小企業(yè)發(fā)展陷入困境的報道屢見報端后，工信部批示，要求浙江中小企業(yè)局跟蹤了解、監(jiān)測分析。該局組成調(diào)研組赴溫州、臺州調(diào)研，并結(jié)合11市中小企業(yè)管理部門反映的情況進行分析，完成了上述報告。

　　據(jù)悉，浙江省委書記趙洪祝對該報告作出批示，要求對中小企業(yè)面臨的問題，“堅持政銀企攜手，研究采取些具體措施。”

　　我省中小企業(yè)新情況新問題調(diào)研報告 2011年6月15日

　　編者按：6月6日，趙洪祝書記在我局的書面匯報材料上批示：“近來，一些媒體反映我省中小企業(yè)面臨新一輪的倒閉。省中小企業(yè)局就我省中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行深入調(diào)研，客觀分析存在的問題，并提出有關(guān)工作建議，這樣做很好。對部分中小企業(yè)面臨的生產(chǎn)成本高、融資難、用工缺、用電緊等問題，還是要堅持政銀企攜手，研究采取些具體措施。”現(xiàn)將該調(diào)研報告予以刊發(fā)。

　　近年來，我省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)受了國際金融危機的嚴峻考驗。受復雜多變經(jīng)濟環(huán)境影響，今年以來我省中小企業(yè)發(fā)展又遇到新困難。近期，媒體多次報道我省中小企業(yè)發(fā)展陷入困境。國家工信部領(lǐng)導專門批示我局，要求跟蹤了解、監(jiān)測分析。為客觀掌握我省中小企業(yè)發(fā)展情況，我局專門組成調(diào)研組，深入到溫州、臺州進行調(diào)研，并結(jié)合11市中小企業(yè)管理部門反映的情況進行分析。我們認為，當前我省中小企業(yè)發(fā)展情況總體是好的，也確實面臨著諸多問題。這些問題更多的屬于前進中的問題，發(fā)展中的問題，表現(xiàn)為一種“轉(zhuǎn)型中的煩惱”?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果專題報告如下：

　　今年以來，我省中小企業(yè)總體保持平穩(wěn)運行，繼續(xù)朝著轉(zhuǎn)型升級的預期方向發(fā)展。一是生產(chǎn)延續(xù)了去年以來高增長的態(tài)勢。1-4月份，全省規(guī)模以上中小企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值2512億元，同比增長%；規(guī)模以上中小企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%。一季度，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入億元，同比增長％。二是效益保持了較高水平。一季度，我省中小企業(yè)利潤仍處于快速增長區(qū)間，全省規(guī)模以上中小企業(yè)工業(yè)利潤達到億元，同比增長%；稅收同比增長%。規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)利潤億元，增長％；稅金總額億元，增長％。

　　一、我省中小企業(yè)發(fā)展中的新特點 今年我省中小企業(yè)發(fā)展開局良好，各地把落實省政府《關(guān)于促進中小企業(yè)加快創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》，作為推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容，加快推進中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，全省中小企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了一些新特點。

（一）轉(zhuǎn)型升級取得明顯成效。中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更“重”了，發(fā)展更“集約”了。4月份，中小企業(yè)輕、重工業(yè)增加值為億元和億元，分別增長%、%。重工業(yè)增幅高出輕工業(yè)個百分點，對工業(yè)增長貢獻率達到56%。專用設(shè)備、通用設(shè)備、化學纖維、化學原料及化學制品等裝備制造和化工行業(yè)主營業(yè)務收入的增速均超過了全省平均水平。一季度，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力（設(shè)備）利用率為％，同比提高個百分點。其中，滿負荷生產(chǎn)的企業(yè)占％；利用率在80％以上的企業(yè)占％，利用率在50％以下的企業(yè)僅占％。

（二）創(chuàng)新發(fā)展取得明顯成效。創(chuàng)新型、成長型中小企業(yè)成為各地發(fā)展的著力點。今年以來，全省創(chuàng)新型、成長型中小企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、凈利潤和上繳稅金等指標都保持了快速增長，不少中小企業(yè)在裝備制造、新能源等高新產(chǎn)業(yè)取得了新突破，發(fā)展態(tài)勢良好。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，中小企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，開始承接外地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，區(qū)域競爭力進一步提高。如蕭山區(qū)1-4月份，優(yōu)勢成長型工業(yè)企業(yè)和苗子型工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，活力充足，銷售產(chǎn)值增幅分別達到2%和3%，高于全區(qū)規(guī)上平均增幅和13個百分點。

（三）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造取得明顯成效。以勞動密集型為主的我省中小企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢頭。一季度，紡織服裝、紡織業(yè)、塑料制品、食品等主營收入分別增長了%、%、23%和22%，特別是紡織服裝行業(yè)利潤同比增長%，高出全省中小企業(yè)平均利潤個百分點?？傮w上看，一季度雖然我省中小企業(yè)虧損狀況雖有所加重，但傳統(tǒng)行業(yè)的整體效益仍保持了較高水平。

（四）融資環(huán)境改善取得明顯成效。各地針對“融資難”問題，積極應對，從多方改善企業(yè)的融資環(huán)境。加強機制建設(shè)，成立了金融服務辦公室，健全與金融機構(gòu)的常態(tài)交流協(xié)調(diào)機制。溫州市構(gòu)建銀政企擔“四位一體”的融資機制，建立了各銀行中小企業(yè)信貸專營機構(gòu)的定期聯(lián)席制度，明確中小企業(yè)貸款責任目標。加大財政扶持，各地加強了財政激勵機制建設(shè)，加大小企業(yè)貸款風險補償力度，完善中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)風險補償和激勵機制，建設(shè)小企業(yè)專項貸款融資平臺，成立了各類企業(yè)應急救助基金。諸暨市專門設(shè)立“助推中小企業(yè)專項貸款”3億元，成立了“中小企業(yè)專項貸款推介辦公室”。加大直接融資力度，在首屆“浙融會”取得積極成果的基礎(chǔ)上，努力打造“浙融會”品牌，使之成為我省中小企業(yè)直接融資的創(chuàng)新平臺；積極組織省內(nèi)中小企業(yè)赴美國納斯達克上市，引導中小企業(yè)上市融資，培育上市后備企業(yè)。溫州鼓勵企業(yè)開展股份制改造，形

　　成“首發(fā)”與“買殼”上市兩輪驅(qū)動局面。拓寬間接融資渠道，我省與郵儲銀行開展戰(zhàn)略合作，3年新增小企業(yè)貸款300億元；舟山針對地域產(chǎn)業(yè)特色，加快開展在建船舶抵押、海域使用權(quán)抵押等業(yè)務；嘉興推出了排污權(quán)抵押、專利權(quán)抵押、倉單質(zhì)押等新產(chǎn)品。加快融資服務創(chuàng)新。我省在南潯建立全省首個產(chǎn)業(yè)集群融資服務平臺；溫州成立了國內(nèi)首家民營企業(yè)發(fā)起的民間資本投資服務中心。

（五）服務企業(yè)活動取得明顯成效。各地繼續(xù)深化“雙服務”專項行動，都梳理出企業(yè)面臨的一些共性問題，主要領(lǐng)導親自帶隊深入基層，調(diào)查研究，采取措施營造良好的發(fā)展環(huán)境。舟山市針對建立服務中小企業(yè)長效機制，重點開展政策法律、要素保障、市場拓展、幫困減負和轉(zhuǎn)型升級等專項服務。金華市開展“送政策、送服務、解難題”活動，把為中小企業(yè)排憂解難作為中心工作來抓。推進公共服務的力度不斷加大，組織開展了“中小企業(yè)大巡診”活動，結(jié)合中小企業(yè)面臨的新形勢，組織專家為中小企業(yè)解決各類問題。組織創(chuàng)業(yè)輔導中心與小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地結(jié)對幫扶，為小企業(yè)作診斷、出點子，解決了小企業(yè)發(fā)展瓶頸無人解的困惑。積極實施中小企業(yè)“綠卡行動計劃”，組織中小企業(yè)赴臺合作交流周活動，積極推進與富頓集團合作設(shè)立“浙江品牌產(chǎn)品（美國）推廣基地”；仙居縣設(shè)立了1890企業(yè)服務專線，開啟了服務企業(yè)的“直通車”，有效地解決了企業(yè)遇到難題不知找哪個部門、找到部門卻落實不了的問題。積極為企業(yè)解決要素保障等問題，針對凸顯的用工荒、電荒、油荒、地荒等中小企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基本生產(chǎn)要素面臨斷供等問題，各地都出臺具體措施，提高對企業(yè)的要素保障能力，并針對中小企業(yè)的特點，采取專門措施予以解決。加強中小企業(yè)運行監(jiān)測分析，各地都建立中小企業(yè)運行監(jiān)測分析數(shù)據(jù)庫，抓好重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測，及時掌握企業(yè)訂單、資金、招工、原材料和產(chǎn)品產(chǎn)銷等情況，深入掌握中小企業(yè)發(fā)展動態(tài)。

　　二、我省中小企業(yè)存在的突出問題 今年以來，我省中小企業(yè)發(fā)展確實面臨一些困難，一些產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈低端的中小企業(yè)尤其突出。主要表現(xiàn)為在相對偏緊的貨幣環(huán)境和新一輪通貨膨脹的壓力下，企業(yè)運營壓力加大。再加上近期凸顯的用電、用工、用地等要素制約，部分中小企業(yè)應對措施不足，影響了日常經(jīng)營活動。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）生產(chǎn)成本更高了。企業(yè)原材料購進與產(chǎn)品出廠價格“高進低出”明顯。一季度工業(yè)生產(chǎn)者購進價格和出廠價格分別上漲%和%，價差達個百分點。能源、原材料價格大幅度的上升，對企業(yè)的經(jīng)營造成了壓力。部分紡織印染企業(yè)反映，受原棉、粘膠等原材料價格節(jié)后快速上漲壓力，企業(yè)接單難度加大。在用工成本方面，全省多數(shù)中小企業(yè)工資漲幅普遍在10－30%之間，部分企業(yè)新年后和春節(jié)后連續(xù)兩次加薪，紡織行業(yè)工資漲幅尤其明顯，擋車工工資從去年的1700元每月上調(diào)到2500元每月，漲幅超過40％。監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，我省規(guī)上工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員人均勞動報酬增長25%，有%的企業(yè)用工成本明顯上升。

（二）企業(yè)融資更難了。從緊的貨幣政策背景下，“缺錢”再次成為焦點。目前我省國有銀行的存款回報一般在貸款額度的30%左右，股份制銀行更高。銀行對中小企業(yè)的貸款利率上浮基本上都在30%左右。存貸款利差加上承兌匯票貼現(xiàn)利息，企業(yè)實際貸款利息遠遠高于正常貸款利息，接近甚至超過銀行基準利率的兩倍。銀行信貸資金的不足使得民間借貸日趨活躍。民間融資的利息水平相比去年有較大幅度的上升。我省多數(shù)地區(qū)民間借貸利率年息已經(jīng)在25％－30％之間。前幾年，受國際金融危機影響，我省中小企業(yè)投資實業(yè)的信心受到一定程度影響，部分中小企業(yè)把工業(yè)企業(yè)當作一個融資平臺，將部分企業(yè)生產(chǎn)資金用于投

　　資房地產(chǎn)、資本等行業(yè)。今年以來房地產(chǎn)市場不景氣，但很多企業(yè)還有大筆的錢在里面，所以只好不斷地抽走實業(yè)上面的資金，來保樓市里面的錢，這也是一些企業(yè)資金緊的重要原因。

（三）勞動用工更缺了。隨著中西部地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，江西、湖北、安徽等內(nèi)陸勞動力主要輸出地的經(jīng)濟迅速壯大，工資水平與沿海地區(qū)的差距逐漸縮小，再加上生活成本提高，使得我省勞動力來源逐年減少，這對我省以傳統(tǒng)勞動密集型為主的中小企業(yè)影響尤其嚴重。溫州調(diào)查的855家企業(yè)中，有%的企業(yè)表示用工較缺。我省中小企業(yè)集中的鞋類、紡織、服裝和眼鏡、打火機、制筆、鎖具等勞動密集型行業(yè)缺工10%以上企業(yè)的比例均在八成以上。據(jù)對我省23個中小企業(yè)專業(yè)協(xié)會調(diào)查，各行業(yè)都不同程度存在招工難問題，部分行業(yè)在春節(jié)過后仍未得到有效緩解。用工緊缺已成制約我省中小企業(yè)發(fā)展又一大突出問題。

（四）用電缺口更緊了。今年“電荒”問題凸顯，各地在生產(chǎn)用電分配中的“差別對待”，也對中小企業(yè)造成很大影響。隨著氣溫逐步增高，居民用電大幅上升，企業(yè)生產(chǎn)用電缺口將越來越大，對中小企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營將造成較大影響。以蕭山區(qū)為例，由于上半年一些新工業(yè)項目陸續(xù)投產(chǎn)，預計今年夏季蕭山電網(wǎng)網(wǎng)供最高需求將高達295萬千瓦左右，同比增長%，全社會最高負荷310萬千瓦左右。如出現(xiàn)持續(xù)高溫、嚴重干旱等極端天氣，受制省網(wǎng)的供電能力，蕭山區(qū)夏季用電高峰期間負荷最大缺口將達到50萬千瓦左右。各地優(yōu)先保證大企業(yè)用電的做法不會有根本改變，用電形勢緊張對中小企業(yè)的影響將尤其嚴重。

（五）出口形勢更嚴峻了。企業(yè)對出口外部環(huán)境吃不準，特別是大宗商品價格走勢、人民幣匯率等難以把握，影響了企業(yè)產(chǎn)品出口信心。今年以來人民幣對美元中間價升值幅度超過%，很多企業(yè)不敢接長單、大單。溫州市監(jiān)測的15大行業(yè)中，1—3月眼鏡、打火機、制筆、鎖具等出口導向型行業(yè)銷售產(chǎn)值和出口交貨值同比分別下降7%和17%，增幅分別比去年同期回落了13和個百分點，虧損的占四分之一強。行業(yè)平均利潤率為%，利潤率超過5%的企業(yè)不到10家。一季度，全省規(guī)模以上中小工業(yè)實現(xiàn)出口產(chǎn)品交貨值億元，同比增長1%，雖然環(huán)比上升了個百分點，但比去年同期下降了個百分點，小型企業(yè)比去年同期下降了個百分點。

　　三、下步主要對策和建議

　　針對當前和今后一段時間內(nèi)我省中小企業(yè)面臨的各種問題，建議在以下幾個方面采取必要措施：

（二）抓大與助長扶小相結(jié)合。一是繼續(xù)實施龍頭企業(yè)“百強工程”和中小企業(yè)“百千萬”工程。既抓一批行業(yè)龍頭骨干企業(yè)的發(fā)展壯大，發(fā)揮好引領(lǐng)示范

　　作用，也要扶持中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，激發(fā)經(jīng)濟活力，形成萬馬奔騰之勢。通過示范帶動，進一步激發(fā)全省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是支持規(guī)模以下企業(yè)發(fā)展，在全省建立微小企業(yè)培育信息庫，每年重點培育1萬家微小企業(yè)上規(guī)模。三是推進大小企業(yè)協(xié)作配套，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上做文章，通過引導和支持，在各個環(huán)節(jié)培育更多的從事專業(yè)化生產(chǎn)的中小企業(yè)。四是召開全省中小企業(yè)工作大會，以進一步貫徹落實省政府關(guān)于加快中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實施意見，提高對中小企業(yè)工作重要意義的認識，進一步激發(fā)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級微觀主體的積極性。

（三）培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推進淘汰落后產(chǎn)能相結(jié)合。一是積極引導中小企業(yè)科學發(fā)展，把創(chuàng)新型、成長型中小企業(yè)作為推動中小企業(yè)發(fā)展的重中之重，推進“百家升級工程”、“千家成長工程”和“萬家培育工程”。二是扎實推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中小企業(yè)改造提升，繼續(xù)發(fā)展勞動密集型和特色優(yōu)勢中小企業(yè)，鼓勵中小企業(yè)進入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，培育新的經(jīng)濟增長點。三是充分發(fā)揮市場機制作用，綜合運用金融、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)政策等手段，依法淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝、產(chǎn)品和設(shè)備，控制過剩產(chǎn)能和“兩高一資”行業(yè)盲目發(fā)展。

（四）推動塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)集群轉(zhuǎn)型升級與培育生產(chǎn)性服務業(yè)相結(jié)合。一是重視中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃布局，在制定塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃中，合理設(shè)置門檻和標準。將中小企業(yè)放在塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中統(tǒng)籌進行考慮和研究，通過塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級來帶動一大批中小企業(yè)做強做大。二是圍繞產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展服務型中小企業(yè)，把發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)作為推進中小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向和主要內(nèi)容。積極鼓勵引導企業(yè)改變“大而全”、“小而全”的組織觀念，將非核心競爭業(yè)務外包給中小企業(yè)，走專業(yè)化發(fā)展道路。三是積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)服務平臺，學習借鑒國外產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，大力發(fā)展適合我省特點、面向中小企業(yè)的科技服務、融資服務、人才培訓服務等多方面的生產(chǎn)性服務平臺。

（五）對內(nèi)發(fā)展與對外交流相結(jié)合。一是引導企業(yè)充分挖掘國內(nèi)市場，抓住國家擴大內(nèi)需和實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策扶持的機遇，加快推進加工制造型中小企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移。支持有實力的企業(yè)抓住機遇實施兼并、收購、重組，實現(xiàn)低成本迅速擴張，轉(zhuǎn)變勞動密集型、低附加值的粗放式生產(chǎn)經(jīng)營模式。二是推動企業(yè)抱團走出去，主動開展跨區(qū)域合資合作，創(chuàng)造條件走出去到境外投資辦廠。重點圍繞我省與納斯達克證交所、美國富頓集團、馬里蘭州以及沃頓商學院簽署的四個合作備忘錄，切實有效推進“浙江企業(yè)境外上市行動計劃”、“浙江品牌產(chǎn)品（美國）推廣基地”、“美國浙江科技園”、“浙江企業(yè)家（美國）培訓基地”。三是加強與國外企業(yè)的聯(lián)姻嫁接，引進先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。加快實施中小企業(yè)“綠卡計劃”，落實我省與全球中小企業(yè)聯(lián)盟簽署的合作備忘錄，加強與全球中小企業(yè)聯(lián)盟的合作，精心選擇一批行業(yè)龍頭企業(yè)和成長性良好的出口型企業(yè)加入“綠卡計劃”。篇四：xx企業(yè)調(diào)研報告 淺談香港恒信家私存貨管理中

　　存在的問題及對策

　　一級學科 財經(jīng) 二級學科 財務會計 專 業(yè) 會計電算化 學生姓名 劉玉帥 指導老師 李麗

　　天津國土資源和房屋職業(yè)學院 2014年4月

　　內(nèi) 容 提 要

　　存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而儲存的各種資產(chǎn)，包括商品、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品以及各種材模型料、燃料、包裝物、低值易耗品等。存貨是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程順利進行的必要條件。為了保障生產(chǎn)經(jīng)營過程連續(xù)不斷地進行，企業(yè)要不斷地購入、耗用或銷售存貨。存貨是企業(yè)的一項重要的流動資產(chǎn)，其價值在企業(yè)流動資產(chǎn)中占有很大的比重，對存貨進行準確的核算有利于企業(yè)如實的反映財務狀況與經(jīng)營成果。本文主要對恒信家私原材料、庫存商品、低值易耗品、包裝物等存貨以及存貨的清查及跌價準備的計提進行了分析與核算，并提出了在存貨核算過程中應注意的問題。

　　關(guān)鍵詞 存貨 核算 分析

　　目 錄

　　一、香港恒信家私存貨現(xiàn)狀???????????????3

　　二、香港恒信家私存貨管理出現(xiàn)的問題??????????4

（一）各部門無有效溝通???????????????4

（二）存貨內(nèi)部控制薄弱???????????????5

（三）沒有合理的存貨管理制度????????????5

　　三、恒信家解決私存貨管理問題的建議??????????5

（一）各部門主動積極溝通??????????????5

（二）提高管理人員的綜合素質(zhì)????????????6

（三）健全存貨管理制度???????????????6 參考文獻???????????????????????7 淺談香港恒信家私存貨管理中存在的問題及對策

　　香港恒信家私連鎖機構(gòu)是一家以生產(chǎn)、銷售及管理為一體的現(xiàn)代專業(yè)家具企業(yè)?？偛吭O(shè)在香港沙田工業(yè)區(qū)中心b座2-5號，大陸總部設(shè)在深圳市龍崗區(qū)恒信工業(yè)園。代理或直屬連鎖店遍布全球各地。

　　恒信公司以其精湛的生產(chǎn)技藝、高精度的生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的名牌產(chǎn)品、獨特的產(chǎn)品風格、科學的管理模式、健全的營銷網(wǎng)絡、一流的銷售服務、環(huán)保健康的材料和完善的售后服務為千家萬戶營造了一個個溫馨、美麗的家居生活。

　　選擇恒信、不僅是身份的象征，更是高素質(zhì)生活的體現(xiàn)。雄厚的品牌實力和“誠信為本”的經(jīng)營理念讓恒信與您攜手共同進入高素質(zhì)的生活。

　　一、香港恒信家私存貨現(xiàn)狀

　　目前，倉庫存貨所占用的資金在不斷的增長。日期老化商品和贈品商品占用庫存資金較大，貨流賬面不清楚，不明確，商品入庫和出庫時不能及時走賬，所提供的倉庫庫存不能作為公司銷售參考的依據(jù)。一個月才進行一次庫存盤點，盤點報益與虧損沒有及時分析原因也沒有經(jīng)過上級經(jīng)理和總經(jīng)理允許直接進行損益處理。

　　下表1-1為恒信家私2010年度—2011年度各類商品占總存貨商品的比率

（1）存貨入庫的過程

　　存貨的驗收。當新購入的產(chǎn)品到達時，倉庫主任同倉庫保管員一起對產(chǎn)品的品種進行核對，并將每種產(chǎn)品計量，將入庫產(chǎn)品的價格和數(shù)量同時入賬，這樣的處理方式，避免了材料品種和數(shù)量上可能出現(xiàn)的錯誤。

（2）存貨保管的過程

　　企業(yè)沒有具體的存貨保管制度，不定期對存貨進行檢查。存貨在不同倉庫之間流動時辦理出入庫手續(xù)。按倉儲物資所要求的儲存條件貯存。香港恒信家私2月份的盤庫數(shù)據(jù)和倉庫保管員的賬面數(shù)據(jù)相差甚遠，且倉庫保管員出具的產(chǎn)品發(fā)出報表和倉庫出具的配送單也有相當大的出入。經(jīng)過仔細的核對和計算，發(fā)現(xiàn)倉庫保管員誤將一筆倉庫剩余產(chǎn)品退庫10萬記入產(chǎn)品入庫，導致雖產(chǎn)品賬實相符但生產(chǎn)成本虛增的現(xiàn)象，使賬面數(shù)據(jù)與實際盤存數(shù)核對失去意義。還因為倉庫管理不科學導致產(chǎn)品賬實不符的問題，主要原因是倉庫中的產(chǎn)品堆放秩序紊亂，往往一種產(chǎn)品分放多處。為了方便發(fā)料工作，一些零散的產(chǎn)品被堆放在贈品區(qū)附近，并根據(jù)產(chǎn)品的性能不同，小部分的滯銷產(chǎn)品被分離出來堆放。

（3）存貨發(fā)出的過程

　　存貨的發(fā)出。倉庫主任具體安排工作人員發(fā)貨到地區(qū)服務中心倉庫，倉庫保管員根據(jù)貨物需求情況發(fā)貨填寫送貨單并如實填寫實發(fā)數(shù)量。

　　送貨單 00 收貨單位： 年 月 日 收貨單位： 送貨單位： 驗收人：

　　表1-2：產(chǎn)品送貨單

　　地區(qū)服務中心倉庫對顧客的存取貨則開出存取貨三聯(lián)單。例如顧客a購買全套家具（兩室兩廳），花費元。但他房子還未裝修完，因此家具必須存在倉庫，等篇五：關(guān)于新形勢下公司職工思想動態(tài)調(diào)研報告

　　關(guān)于新形勢下公司職工思想動態(tài)調(diào)研報告

　　近年來，///業(yè)持續(xù)低迷，////公司（以下簡稱“公司”）同樣也面臨內(nèi)、外部市場逐漸飽和的嚴峻局面。////年初，//公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營實際，圍繞拓展外部市場的“走出去”戰(zhàn)略，制定一系列改革發(fā)展舉措。通過機構(gòu)改革優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)；通過業(yè)務流程再造減少管理層級；通過按////面向市場的分公司和重點項目，并以“新三定”為契機，以“競爭上崗”、“雙向選擇”、激勵政策向創(chuàng)效崗位傾斜等措施，激發(fā)了廣大職工的工作熱情，為//公司生產(chǎn)經(jīng)營指標全面完成打下了堅實基礎(chǔ)。

　　一、職工思想動態(tài)調(diào)研目的在新形勢、新舉措、新模式下，職工思想極為活躍，職工觀念具有多元化、個性化的特征。為及時掌握和了解職工的思想狀態(tài)，有針對性引導職工樹立積極向上、奮發(fā)有為的工作氛圍，//公司黨委組織開展了本次調(diào)研。

　　二、調(diào)研對象及方式

　　本次調(diào)研對象為//公司全體在崗職工，采取問卷式的方法進行調(diào)研，共發(fā)放問卷///份，收回///份，收回率達///%。調(diào)研的內(nèi)容涉及人力資源、企業(yè)發(fā)展的認知度、黨員干部的認同度、公司營運的滿意等方面。由于公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的舉措直接關(guān)系到職工的切身利益，調(diào)研活動的開展全面、準確掌握職工的思想動態(tài)以及重點關(guān)心的事物，通過對調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的科學決策，為改革措施的制訂和落實，提供了第一手詳實的依據(jù)。

　　三、調(diào)研掌握的基本情況 (一)人力資源方面

　　1.公司職工年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，不利于企業(yè)長遠發(fā)展

　　在參與調(diào)研的///人中，28周歲以下25人，占總?cè)藬?shù)%；滿28歲不滿35歲共64人，占總?cè)藬?shù)///%；滿35歲不滿45歲共///人，占總?cè)藬?shù)////%；45周歲及以上///人，占總?cè)藬?shù)////%公司職工平均年齡///歲。從職工隊伍的年齡組成分析，未來//年內(nèi)將有過半的職工面臨退休。近幾年來，公司每年新入職職工遠遠小于退休職工的情況下，部分工作崗位將逐漸面臨人員緊缺的困境。沒有“新鮮血液”及時補充的情況下，生產(chǎn)性的關(guān)鍵崗位就會出現(xiàn)人員“斷檔”的局面，而未經(jīng)過“傳幫帶”的新員工，不可能馬上適應崗位的要求。職工年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，不利于企業(yè)長遠發(fā)展。（如圖所示）。2.公司職工學歷情況相對偏低，不利于企業(yè)拓展外部市場 在參與調(diào)研的職工中，本科及以上學歷為///人，占職工總?cè)藬?shù)的//%；大專學歷//人，占總?cè)藬?shù)///%；中專、技校學歷//人，占總?cè)藬?shù)//%；高中、初中學歷///人，占總?cè)藬?shù)///%。從學歷分布上看，//周歲以下的職工具有較高學歷，具有本科及以上學歷的職工達到了//%，//周歲以上職工學歷普遍較低，大專及以下學歷職工占到///%。同時，我們可以清楚的了解到公司//歲至//歲年齡間的職工本科以上學歷只占其人數(shù)的///%。公司職工學歷情況相對偏低，缺乏高素質(zhì)人才，給公司今后拓展外部市場帶來難度。（如圖所示）。3.部分職工認為薪酬不太匹配，對福利待遇基本滿意

　　在薪酬待遇方面，///的職工覺得與工作質(zhì)量不太匹配，其中///的職工是年齡超過//歲的職工。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)絕大部分職工認為公司現(xiàn)行的分配制度有待完善，也有部分職工認為自身競爭力較差，對當前的薪酬相對認可。在福利待遇方面，///%的職工對公司綜合福利感到滿意、////%的職工認為基本滿意、///%的職工對現(xiàn)有福利不滿意。同時，職工認為工資收入、勞保福利以及激勵政策是影響工作積極性的主要因素。

（二）對公司改革發(fā)展戰(zhàn)略的認知度

　　對公司改革發(fā)展戰(zhàn)略的認知度，直接體現(xiàn)在日常的工作過程中的執(zhí)行力，是各項工作有效落實的前提。通過調(diào)研，職工對公司的發(fā)展有冷靜和比較客觀的認識。///以上的職工能夠明確和了解公司////年整體經(jīng)營方針和目標。對公司大力推行的“走出去”戰(zhàn)略，拓展外部市場的舉措表示支持和理解。（如圖所示）。

（三）對公司黨員干部的認同度

　　從收集的數(shù)據(jù)分析，職工整體上對公司的風氣及黨員干部廉潔從業(yè)的情況感到滿意或基本滿意的同時，也有部分的職工覺得有異議。其中，在“公司的風氣”項目的調(diào)查中，認為“風氣好”的職工占////%、認為“一般有待改進”占///%、認為“風氣較差”的占/%。在“黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)情況項目”的調(diào)查中，非常滿意的占///%、基本滿意的占///%、不滿意的占///%。同時，有////%的職工認為應該在提升領(lǐng)導干部辦事效率上加強督促。

（四）對公司整體運營的滿意度

　　對公司整體運營的滿意度的調(diào)研，我們從教育培訓、隊伍穩(wěn)定、工作壓力、關(guān)心問題等四個方面開展調(diào)研： 1.教育培訓工作

　　對職工的教育培訓是企業(yè)的一項重要工作，其成效直接反映在現(xiàn)實工作中，通過培訓可提高工作效率和質(zhì)量，可強化服務意識和技能。

　　在教育培訓工作的調(diào)研中，我們分為“培訓機制”和“對培訓工作意見”兩部分進行。對“培訓機制”表示滿意的職工占///%、基本滿意的占///%，對“對培訓工作意見”的調(diào)研中

　　我們可以欣喜的看到，面對公司機構(gòu)調(diào)整以及職工雙向選擇，職工與領(lǐng)導、職工與職工間的關(guān)系正向著好的方向發(fā)展。人與人間的和諧相處將更好的提升整個公司的執(zhí)行力以及運營的流暢性。

　　2.工作壓力情況 ///年公司面臨著嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，//%的職工認為工作壓力比較大，///%的職工認為一般，///%職工認為沒有壓力。職工認為工作壓力比原來增加的情況為，///%的職工認為差不多，///%的職工認為有所減少。有////%的職工認為壓力來源于工作量大，///%的職工認為考核過多，////%的職工認為工作要求高。機關(guān)//歲以下///%的職工表示工作壓力比較大，而壓力主要來自于各類考核過多，其他產(chǎn)業(yè)//歲以下職工也普遍反映工作壓力較大。3.職工關(guān)心的問題 為職工解決后顧之憂，才能使職工全身心的投入到日常工作中去。///%的職工認為子女就業(yè)問題成為現(xiàn)在家庭的最大困難。///的職工認為家庭負擔重，///%的職工認為現(xiàn)在房價太貴。其中，//歲以上的職工///%的認為家庭目前最大的困難是子女的就

　　業(yè)問題。

（四）職工對公司企業(yè)文化的關(guān)注度

　　打造新時期下具有//公司特色的企業(yè)文化，是公司黨委的一項重要工作。經(jīng)過前期對企業(yè)文化表述用語的反復提煉，以及多層次的廣泛宣傳，不斷強化了職工對“文化興企”的關(guān)注度和認同度。公司///%的職工了解公司的核心理念，///的職工認識到企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心，非常重要。進一步明確了新時期下公司企業(yè)文化評價標準建立起一套完整的企業(yè)文化體系。

新廣告媒體調(diào)研報告相關(guān)文章：

★ 媒體廣告代理合同26篇(廣告代理公司收取的媒體代理費是)

★ 自媒體平臺發(fā)布廣告合同3篇 自媒體發(fā)布廣告違法嗎

★ 媒體調(diào)研報告3篇 新聞媒體調(diào)查報告

★ 廣告市場調(diào)研報告3篇 廣告行業(yè)市場調(diào)研報告

★ 中等職業(yè)教育廣告與裝潢設(shè)計專業(yè)市場調(diào)研報告3篇

★ 戶外媒體廣告委托發(fā)布合同書12篇 戶外媒體廣告委托發(fā)布合同書怎么寫

★ 運用媒體刊登廣告合同10篇 媒體廣告合同模板

★ 廣告市場調(diào)研報告共4篇 廣告市場調(diào)研的主要內(nèi)容

★ 廣告發(fā)布合同媒體3篇 新媒體廣告合同

★ 媒體廣告代理合同范本15篇(廣告業(yè)務代理合同)