下面是范文網(wǎng)小編整理的青年企業(yè)家先進(jìn)事跡13篇 青年企業(yè)家先進(jìn)事跡作文，供大家賞析。
青年企業(yè)家先進(jìn)事跡1
馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理，研究員級高級工程師，國家有突出貢獻(xiàn)的專家，中國機械工業(yè)科技專家，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家，雙鴨山市學(xué)科帶頭人。先后榮膺省特等勞動模范，全國勞動模范，全國“五一”勞動獎?wù)?，全國?yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家等榮譽，并獲得省重大科技效益獎，還當(dāng)選為全國九屆、十屆人大代表。
該同志政治素質(zhì)好，有較強的政治思想覺悟和政策理論水平，他擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，他以一個共產(chǎn)黨員的情懷，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，成為實踐“三個代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī)，愛國敬業(yè)，對經(jīng)濟發(fā)展和社會做出卓越貢獻(xiàn)。
黑龍雙鍋原本是一個從區(qū)位、技術(shù)到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元，總資產(chǎn)不超過42萬元，只能生產(chǎn)半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長以來，以其敏銳的科技意識和創(chuàng)新意識、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力，帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20年來公司工業(yè)總產(chǎn)值、實現(xiàn)利稅以年均%和%的速度持續(xù)遞增。1999年—XX年公司綜合效益指數(shù)在全國鍋爐行業(yè)排名第一，截止 XX年末企業(yè)資產(chǎn)總額萬元，年銷售收入為4800萬元，年利稅總額為1344萬元。年生產(chǎn)能力已達(dá)1100蒸噸，生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸，規(guī)模為全省第二(除哈爾濱鍋爐廠)。與1985年相比，年生產(chǎn)能力增長了倍，年均利稅增長了倍，人均利稅增長了倍，總資產(chǎn)增長343倍。
公司還先后被評為全國機械行業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)，兩度榮獲全國五一勞動獎狀，另外還榮獲全國重信用守合同企業(yè)、全國機械行業(yè)文明單位，省質(zhì)量誠信單位，省機械工業(yè)先進(jìn)企業(yè)等榮譽。公司是省高新技術(shù)企業(yè)，已獲得iso9001—XX質(zhì)量體系認(rèn)證證書，公司銀行信用等級為aa+，商業(yè)信譽良好。
馬成果同志先進(jìn)事跡如下：
一、馬成果同志勇于改革，公司實現(xiàn)民有民營。
1986年，他調(diào)到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長以來，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下，三權(quán)制衡總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。同年，在他的主張下公司跨區(qū)域購并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責(zé)任公司，當(dāng)年使其扭虧為盈。XX年來，公司完成了產(chǎn)權(quán)制度深化改革，將集體資產(chǎn)全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實現(xiàn)了民有民營。
二、馬成果同志致力創(chuàng)新，使公司不斷壯大。
他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中，提出“文化為本，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創(chuàng)新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的座右銘，他深刻地認(rèn)識到市場競爭的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰，如不創(chuàng)新就會被無情的淘汰出局。
為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術(shù)創(chuàng)新體系，從建立健全“內(nèi)腦”技術(shù)隊伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡(luò)入手。首先由29名專業(yè)技術(shù)人員組成專職技術(shù)隊伍，從事新產(chǎn)品研制開發(fā)工作；二是邀請了國內(nèi)各大高校的專家和美國、加拿大、法國、德國等專家學(xué)者作為公司的顧問，隨時為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐；三是與美國火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)?？萍奸_發(fā)有限公司，對國內(nèi)、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項目，同時又是公司產(chǎn)品銷往國外的綠色通道。
馬成果同志強烈地感受到生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，必須擁有高科技的生產(chǎn)手段。在1992年初他與黑龍江大學(xué)簽訂了計算機參與管理的協(xié)議，共同開發(fā)了在國內(nèi)鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸，節(jié)約資金近30萬元。1995年又成功地開發(fā)了“板材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”，并實現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機的聯(lián)動，使板材的利用率達(dá)到了90%以上。同年，引進(jìn)開發(fā)了鍋爐計算機設(shè)計cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng)，在XX年又應(yīng)用了cad三維立體設(shè)計系統(tǒng)，從而使設(shè)計和工藝手段步入行業(yè)先進(jìn)水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng)，建立了自己的網(wǎng)站，實現(xiàn)了與國際信息接軌。
在產(chǎn)品創(chuàng)新上，實施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產(chǎn)品市場占有率，實施了一系列高、快、新、超的名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，搶占市場。高，即起點高，要開發(fā)國際上處于領(lǐng)先水平的產(chǎn)品?？?，即產(chǎn)品開發(fā)快，以快制勝。新，即不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我換”，公司的主導(dǎo)產(chǎn)品已三次換代。超，即有強烈的超前意識。他從不因產(chǎn)品暢銷而沾沾自喜，而是危機在胸，當(dāng)產(chǎn)品還處于熱銷時，他已經(jīng)著手產(chǎn)品的改型更新了。他的做法就是：生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代，構(gòu)思一代。從1987年到現(xiàn)在，他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的新產(chǎn)品已達(dá)25個系列250多種規(guī)格的產(chǎn)品，已有42項專利，其中有3項發(fā)明專利(含一項國際發(fā)明專利)，擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)。公司被確認(rèn)為“黑龍江省專利試點單位”。公司生產(chǎn)的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評為黑龍江名牌產(chǎn)品稱號，公司注冊商標(biāo) “bddb”被認(rèn)定為黑龍江省著名商標(biāo)。公司的產(chǎn)品市場占有率逐年增加，產(chǎn)銷率連續(xù)13年達(dá)到100%。
特別是在他親自設(shè)計并帶領(lǐng)科技人員研制開發(fā)的 “清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目”被國家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程項目”。項目產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，已獲得國家發(fā)明專利權(quán)，同時又取得美國、俄羅斯國際發(fā)明專利權(quán)，他是該專利的擁有者。該技術(shù)被美國華盛頓科學(xué)院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術(shù)革命”。這項發(fā)明是層燃爐誕生的120多年以來的一次重大突破。這項技術(shù)的應(yīng)用不僅給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益，將使公司新增收入萬元，新增利稅7933萬元，晉升為a級鍋爐制造企業(yè)。而且將推動鍋爐行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為實施我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻(xiàn)。項目建成達(dá)產(chǎn)后，年可為社會提供 2500蒸噸項目產(chǎn)品，年可節(jié)約標(biāo)煤萬噸，減少so2和cox的排放量，同時可安排就業(yè)人員240余名，具有較好的社會效益。
三、馬成果同志經(jīng)營管理工作能力極強，業(yè)績突出。
他認(rèn)為企業(yè)的根本問題是管理問題，管理是企業(yè)永恒的問題，管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神，他改變了過去的傳統(tǒng)管理方式，建立了“行為”和“運作”兩個規(guī)范新模式，把企業(yè)的經(jīng)營管理工作全部內(nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實施以來，經(jīng)過不斷地磨合與充實，已日臻完善，形成了包括30類348項，總計達(dá)到4830余條的規(guī)范體系，并通過量化考核，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進(jìn)而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴(yán)管文化。
為了提升企業(yè)嚴(yán)管文化內(nèi)涵，從而使企業(yè)管理不斷升華。XX年末，他又構(gòu)筑了黑龍雙鍋文化體系架構(gòu)內(nèi)容，由公司核心理念；企業(yè)精神；核心價值觀；價值取向組成。這樣做一是倡導(dǎo)用企業(yè)文化價值取向為管理規(guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內(nèi)容，使價值取向逐步成為每位員工自覺行為準(zhǔn)則；二是用統(tǒng)一模式———工作日志來約束公司管理人員，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫，將培植成統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動的黑龍雙鍋團(tuán)隊精神。
四、營造先進(jìn)的企業(yè)文化。
馬成果同志不僅有創(chuàng)新意識而且還是一位知識型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他十分注重企業(yè)的形象建設(shè)。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標(biāo)牌字體，他都精心策劃，精心設(shè)計，使每個客戶一進(jìn)廠就會感到濃厚的文化氛圍，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。
馬成果同志從未放松對思想理論的學(xué)習(xí)，他不斷地用知識武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質(zhì)。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學(xué)文化素質(zhì)都得到提高，為員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，他在公司內(nèi)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報、科技雜志、文學(xué)信息等刊物及報紙上百種，鼓勵員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，強化提高員工素質(zhì)，僅此一項每年就投資6萬余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書學(xué)習(xí)時間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個百分點。同時還在公司內(nèi)建起了文化博物館，將企業(yè)文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現(xiàn)代文明融為一體，同館展出，形成獨具一格的黑龍雙鍋文化特色，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時，一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的黑龍雙鍋人創(chuàng)業(yè)的華章。這個以文物展覽為主，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的雙鍋文化博物館，在全國鍋爐行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此，公司被評為“黑龍江省高技能人才培訓(xùn)基地”。
黑龍雙鍋的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業(yè)前進(jìn)的步伐，記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血，他是促進(jìn)企業(yè)振興的動力，是企業(yè)永久的財富。
他堅持三個文明一起抓，發(fā)揚民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會上具有良好的形象。
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強，同時為社會公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。
他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)與國內(nèi)大專院校密切合作，開發(fā)出具有國際先進(jìn)水平的工業(yè)鍋爐及相關(guān)環(huán)保產(chǎn)品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目后，總體規(guī)劃再上兩個項目，一是與美國火鳳公司聯(lián)合開發(fā)的有國際先進(jìn)水平、國內(nèi)空白的“煙氣脫硫脫氮”技術(shù)裝備，進(jìn)一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達(dá)到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達(dá)到凈化環(huán)境；二是與德國某公司聯(lián)合開發(fā)生物質(zhì)燃料燃燒技術(shù)項目，減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況，在西部地區(qū)收購一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產(chǎn)中壓以上的小型電站鍋爐(以上)，形成跨越式發(fā)展。
他為社會公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國家相關(guān)部門大力支持分不開的，因此他在公司核心價值觀中第一句話就是“感恩國家、報效社會”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。
他嚴(yán)格遵守技術(shù)監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產(chǎn)一種新產(chǎn)品定期邀請鍋爐檢驗部門到企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照年檢，公司先后被評為“黑龍江省質(zhì)量誠信單位”、“省級守合同重信用企業(yè)”。
兩年前，為貫徹落實xx提出的國家要有自主創(chuàng)新精神，建設(shè)節(jié)約型社會，他就向市領(lǐng)導(dǎo)建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會，今年國家在科技大會上又提出要建設(shè)創(chuàng)新型國家，不久在他的倡導(dǎo)下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會正式成立，他被選為第一屆協(xié)會會長，為建設(shè)創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻(xiàn)。
馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個春秋一直以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以全心全意為人民服務(wù)的公仆意識為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，一心撲在自己所熱愛的事業(yè)上，每天的工作時間達(dá)12小時以上，堅持?jǐn)?shù)年如一日；他嚴(yán)于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強烈事業(yè)心和責(zé)任感、思想解放、開拓創(chuàng)新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。
青年企業(yè)家先進(jìn)事跡2
演講稿
大家好，今天我要演講的主題是“學(xué)先進(jìn)青年事跡，做向上向善好團(tuán)員” 首先請各位同學(xué)們來猜一下我今天要介紹的先進(jìn)青年吧。她是是一名女性運動員，她是江蘇女排隊長，也是里約奧運會中國女排的一員，她就是惠若琪。
惠若琪，1991年3月4日出生于遼寧大連，是中國共產(chǎn)黨黨員，中國女排、江蘇女排隊長。在我眼中，她是當(dāng)之無愧的先進(jìn)青年。
16歲時入選中國女排集訓(xùn)大名單 22歲擔(dān)任中國女排的第15任隊長 四次參加亞錦賽，兩次奪冠
2016年里約奧運會，獲得奧運會冠軍
2016年獲網(wǎng)易時尚跨界盛典年度最具人氣運動員大獎 2016年獲江蘇省勞動模范和先進(jìn)工作者稱號 2017年5月3日當(dāng)選"愛崗敬業(yè)好青年
2017年5月，獲得2017年全國向上向善好青年稱號
是什么讓惠若琪能獲得這么多的榮譽并飽受大眾愛戴的呢？接下來，讓我們看一段和她有關(guān)的視頻吧。
她曾多次受到傷病侵襲，更是兩次接受心臟射頻手術(shù)，但是她毫不畏難，笑面挑戰(zhàn)，經(jīng)過自身的不懈努力，最終戰(zhàn)勝病魔，并帶領(lǐng)中國女排在里約奧運會上勇奪桂冠。在今年的全國女排聯(lián)賽中，身為隊伍核心的她，與隊友精誠合作，奮勇拼搏，為江蘇女排奪得了建隊以來的第一個全國冠軍。作為中國女排新一代的領(lǐng)軍人物，她始終嚴(yán)格要求自己，以堅強的意志、頑強的作風(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感影響著廣大青少年，在傳播正能量的同時，也擴大了排球運動的影響力。90后的她完美詮釋了“為國爭光，堅強拼搏”的中華體育精神，無愧于新時期傳承中國女排精神的擎旗手。
這位90后大姐姐的故事讓我們了解到，只有當(dāng)一個人勇于和困難斗爭，堅持自己的信念，才會有收獲。對于我們八年級學(xué)生來說，我們的困難顯得微乎其微。我們要做的是從身邊的小事出發(fā)，努力學(xué)習(xí)，汲取知識，克服惰性，腳踏實地。以優(yōu)秀青年為榜樣，爭做向上向善好團(tuán)員。
謝謝大家！
青年企業(yè)家先進(jìn)事跡3
文章標(biāo)題：女企業(yè)家先進(jìn)事跡材料
***，女，1967年11月出生，中專文化，1988年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任廣德新豐絲織有限公司綢廠廠長、黨支部書記。
***同志作為廣德著名女企業(yè)家，原縣政協(xié)委員，先后擔(dān)任過原絲織一廠、絲織三廠廠長、書記，在創(chuàng)業(yè)和壯大絲綢企業(yè)的過程中，為四合鄉(xiāng)的特色工業(yè)經(jīng)濟作出了顯著的貢獻(xiàn)，為廣德財
稅的增長，為當(dāng)?shù)厣鐣拿鬟M(jìn)步作出了不懈的努力，她致富始終不忘黨，在四合鄉(xiāng)率先第一家成立了企業(yè)黨支部，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨建工作思路，廣泛發(fā)揮黨組織在非公經(jīng)濟發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，緊緊依靠廣大黨員，廣泛調(diào)動他們的積極性，群策群力謀劃發(fā)展，把10年前一個不足20人的小作坊辦成了一個擁有員工300余人，年產(chǎn)值近千萬元的規(guī)模企業(yè)。該新豐公司是全縣為數(shù)不多的自營出口企業(yè)，今年又在縣里關(guān)懷下申報了市級龍頭企業(yè)。***同志之所以有今天的成功，關(guān)鍵是她對黨的堅定信念，她早在鄉(xiāng)辦絲織一廠做工人時就向黨組織遞交了入黨申請書，盡管后來原絲織一廠因體制等問題倒閉，但***同志對黨的熱愛和對渴望邁入黨的大門的信念不放，終于在企業(yè)改制過程中光榮加入中國共產(chǎn)黨。她在創(chuàng)辦新豐公司的過程中，帶頭認(rèn)真貫徹黨對經(jīng)濟工作的各項方針，嚴(yán)格主動履行企業(yè)對國家的應(yīng)盡義務(wù)，使該公司不斷壯大。由于堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不放松，使企業(yè)人心思進(jìn)，管理有序，效益倍增。
***同志一手抓管理，一手抓黨建，“兩手同時硬”，既產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益，又產(chǎn)生了良好的社會效益。她多次被選為黨代表、人大代表、政協(xié)委員，多年來為支持鄉(xiāng)、村公益事業(yè)投入十幾萬元，為支持困難群體增收，優(yōu)先招錄他們的子女到公司上班。多年來她維護(hù)大局不動搖，凡是當(dāng)?shù)攸h組織交辦的有益于老百姓的事她都不折不扣地完成?？h、鄉(xiāng)兩級黨組織組織的活動，只要需要她都主動參加，在全縣開展的第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，盡管新豐公司的經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)很重，但***同志仍以極高的政治熱情，按照縣鄉(xiāng)先教辦的統(tǒng)一布置，采取靈活的形式組織支部黨員足額完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，同時結(jié)合企業(yè)和工人黨員的實際，認(rèn)真開展征求意見，黨性剖析和整改工作，她帶頭完成了3萬余字的讀書筆記和黨性分析材料，心得文章。在整改活動中，她動真格、動真情，針對黨員對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中提出的問題進(jìn)行逐條整改。該支部先教活動資料齊全，歸檔及時完整，得到縣、鄉(xiāng)督導(dǎo)組的一致肯定。
該同志96年獲全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年企業(yè)家稱號，同年獲全市“百名優(yōu)秀青年”稱號，2004年至2005年被授予“宣城市巾幗科技示范戶”和本縣“巾幗創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個人”光榮稱號。
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青年企業(yè)家先進(jìn)事跡4
以人為本 創(chuàng)新發(fā)展
——XX同志先進(jìn)事跡
XX同志，XX年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，高級工程師，現(xiàn)任XX有限公司董事長，研發(fā)中心負(fù)責(zé)人，2008年他毅然辭去XXXXX公司總經(jīng)理的職務(wù)，告別了安穩(wěn)舒適的生活，開始了艱難的創(chuàng)業(yè)之路,回到家鄉(xiāng)成立了XX公司，擔(dān)任董事長。他積極探索科技鈣業(yè)發(fā)展的新路子，不斷運用現(xiàn)代企業(yè)運營方式，通過向科技要效益向管理要效益，公司實現(xiàn)了從粗放型管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，使公司始終保持快速發(fā)展的勢頭，公司的經(jīng)營業(yè)績逐年攀升，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，企業(yè)實力不斷增強，經(jīng)濟效益突飛猛進(jìn)，公司資產(chǎn)總值由2008年的XX萬元增長到現(xiàn)在的XX萬元，上繳利稅逐年增加，2015年度共創(chuàng)產(chǎn)值XX萬元，實現(xiàn)利稅XX萬元，公司的生產(chǎn)、銷售上了一個新的臺階。由于XX同志領(lǐng)導(dǎo)能力強，工作成績突出，曾先后榮獲“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”；“XXXXXXXXX”；“XXXXXXXX”等榮譽稱號。
一、加強科技創(chuàng)新，向科技要效益
加大科研投入，不斷降低運行成本。公司引進(jìn)了自動化管理系統(tǒng)，建造了四座鋼結(jié)構(gòu)、機械化、全自動操作活性石灰生產(chǎn)線，全部裝備技術(shù)建立在電子控制、計算機和信息通訊、視頻等先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，具有大型化、連續(xù)化、自動化的特點。除塵系統(tǒng)采用布袋、噴淋和電捕焦油等多級先進(jìn)的環(huán)保除塵設(shè)施，淘汰了過去的小土窯生產(chǎn)法。不僅提高了設(shè)備運行管理水平，又使公司的環(huán)保達(dá)標(biāo)。
在XXX同志的帶領(lǐng)下，XXXX一直致力于新產(chǎn)品的研究和開發(fā)工作，公司在自我創(chuàng)新開發(fā)的基礎(chǔ)上，與東北大學(xué)、東大設(shè)計院簽訂了產(chǎn)、學(xué)、研全面合作協(xié)議。緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)石灰石資源，深度開展了鈣系列新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品的研發(fā)和工業(yè)化轉(zhuǎn)化應(yīng)用。公司從2014年就開展了用活性石灰生產(chǎn)硅酸鈣的研究工作，經(jīng)過兩年多的研發(fā)，微粉硅酸鈣新材料已完成實驗室公斤級樣品的研制，現(xiàn)正在進(jìn)行設(shè)備選型和施工圖的設(shè)計。
為了我縣經(jīng)濟實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，充分利用石灰石和煤炭資源的優(yōu)勢，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、電力優(yōu)勢他多次進(jìn)京與北京神霧集團(tuán)商討合作事宜，促進(jìn)北京神霧集團(tuán)在我縣上馬80萬噸年聚乙烯項目，改變我縣一煤獨大的產(chǎn)業(yè)格局，發(fā)揮非煤產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢做出了突出貢獻(xiàn)。
公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)明專利1項；初步審查合格專利1項；申請公布發(fā)明專利2項；實用型專利18項。2014年公司被認(rèn)定為國家級高新技術(shù)企業(yè)；2013公司被認(rèn)定為市級技術(shù)中心，目前正在申報省級技術(shù)中心，各項工作進(jìn)展順利。
二、以人為本，企業(yè)管理充滿活力
XX同志深知：先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動力。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢，為了企業(yè)更大的發(fā)展，他還堅持繼續(xù)學(xué)習(xí)。每次走進(jìn)他的辦公室的時候，你都會看到有幾本經(jīng)濟管理方面的書雜亂的放在辦公桌上，他要用最新的管理理念把企業(yè)做大做強。閆祖升在企業(yè)管理中始終堅持“以人為本”，從最初創(chuàng)業(yè)，到企業(yè)擴建，他大刀闊斧改革用人制度，堅持“對事不對人；能者上，庸者下；任人唯賢”的用人機制，全面推行多勞多得，工效掛鉤的工薪制度，大大增加了員工的緊迫感，危機感和競爭意識，高新聘請專業(yè)技術(shù)人才，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。員工是企業(yè)發(fā)展的財富，他定期召開員工議會，通過自學(xué)與培訓(xùn)的方式，營造一種學(xué)習(xí)溝通與交流的氛圍，將分期進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、管理、營銷多方面的培訓(xùn)講座，每周組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時選派部份優(yōu)秀員工到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)或到友鄰居單位學(xué)習(xí)考察，培養(yǎng)一批合格的生產(chǎn)技術(shù)人才，各崗位的工作人員明確自己的崗位職責(zé)，工作內(nèi)容、工作程序、并能滿足工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，將各項規(guī)章制度明示上墻，同時面向社會招收一批適應(yīng)于公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的生產(chǎn)技術(shù)人員，以此注入新鮮血液充實員工隊伍，同時引進(jìn)競爭激勵機制，建立優(yōu)勝劣汰末位淘汰制來提高員工綜合素質(zhì)，將逐步培養(yǎng)一支過得硬的員工隊伍。通過一系列完善的企業(yè)管理，增強了企業(yè)凝聚力，使企業(yè)文化在發(fā)展中創(chuàng)新。對職工實行人性化管理，建設(shè)了員工食堂，免費為員工解決就餐問題。2015年春節(jié)前，投資6萬余元在縣城青年路兩側(cè)懸掛中國節(jié)燈箱31對，為縣城的春節(jié)氛圍增光添彩。自2008年創(chuàng)業(yè)以來，經(jīng)過不懈的努力，XX石灰在山西、內(nèi)蒙市場已占領(lǐng)了一席之地，但是他沒有沾沾自喜，而是始終堅持“質(zhì)量羸得市場，誠信鑄就品牌”，他始終要求生產(chǎn)部門把質(zhì)量作為企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的生存與發(fā)展。
幾年來，閆祖升同志不斷深入企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)查研究，到各地多方考察“取經(jīng)”，積極探索適合企業(yè)發(fā)展的新路子通過逐步運用現(xiàn)代企業(yè)運營方式，實現(xiàn)了從粗放型管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理水平逐步提高。
三、富而思源，回報社會 XX始終認(rèn)為，企業(yè)是社會的企業(yè)，只有真情的回報社會，企業(yè)才能贏得社會的依賴和支持而不斷發(fā)展壯大。對于一個從農(nóng)村走出來的孩子，XX深知“面朝黃土背朝天”的耕作方式的艱辛，也深知農(nóng)民的生活水平急需提高，所以他安排當(dāng)?shù)?0多名鄉(xiāng)親進(jìn)企業(yè)工作。目前在企業(yè)工作的員工平均月薪達(dá)到3500元；為改善職工的生產(chǎn)和生活條件2015年他組織新建了500平米多功能會議室和銷售展廳；新建職工公寓700平米，已全部入住；開通了職工上下班通勤車；公司獎勵職工子弟考入大中專院校6人 共計9000元，通過以上舉措極大的提升了員工的生活水平。
發(fā)展無止境，前進(jìn)永不停，永遠(yuǎn)沒有終點。我們相信，XX公司在XX這位杰出的企業(yè)家的帶領(lǐng)下，在社會各界的大力支持下，一定會取得更加豐碩的成果，鑄就更大的輝煌！
青年企業(yè)家先進(jìn)事跡5
**縣優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才先進(jìn)事跡材料
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在**縣的棉花加工業(yè)中，有一位優(yōu)秀的農(nóng)民企業(yè)家，2009年以來，他在**縣實現(xiàn)了從無到有到強的的歷史性跨越。兩年來他與企業(yè)同呼吸、共命運，帶領(lǐng)全體員工克服種種困難，開拓創(chuàng)新，使企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，讓農(nóng)民拍手稱快。他一是**縣***董事長。
他今年46歲，河北省唐山市人，他從一名普普通通的農(nóng)民白手起家，一直致力于在棉花產(chǎn)業(yè)中發(fā)展。1998年，在河北省唐山市辦起了自己的第一個公司——*-*市鑫源棉花加工廠，從事棉花加工與銷售，在他的悉心經(jīng)營下，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在當(dāng)?shù)孛藁I(yè)中占有一席之地。2009年，通過招商引資，他帶著豐富的發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗來到**縣。
2009年3月，帶著滿腔的熱情和對棉花業(yè)的熱愛，只身來到了**縣**鄉(xiāng)。他看好的是***農(nóng)民對棉花種植的熱情和所積累的豐富種植經(jīng)驗，以及當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策。在**鄉(xiāng)政府工業(yè)園區(qū)，大安路南側(cè)選定7519平方米的場地，開始了**縣第一個棉花加工廠的建設(shè)。
在**鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和扶持下，各項手續(xù)辦的十分順利，2009年5月，土建工程正式開工建設(shè)，6月末土建工程結(jié)束，7月初開始順利的進(jìn)行了設(shè)備安裝調(diào)試。8月8日，經(jīng)過3個的建設(shè)，企業(yè)正式投產(chǎn)運行，收進(jìn)了第一擔(dān)籽棉，也譜寫了**縣棉花加工業(yè)的新篇章。但是由于當(dāng)年秋旱，籽棉的產(chǎn)量下降了30%左右，全年僅收購棉花100多萬斤，毛收入才200多
萬元，利潤僅幾萬元，去除工人開資和各項費用，就是虧了。在這樣的狀況下，他也有些猶豫了，難道這里真的就不能發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)嗎？我的**創(chuàng)業(yè)夢想就這么破滅了嗎？憑著他多年來對棉花業(yè)的經(jīng)驗和對棉花產(chǎn)品的市場前景的了解，他深深的知道這里應(yīng)該是他創(chuàng)業(yè)的沃土。他堅信一定會在這里創(chuàng)業(yè)成功的。于是在2009年籽棉收購結(jié)束之后，他帶領(lǐng)技術(shù)員到**鄉(xiāng)的種棉戶及其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村耕地進(jìn)行測土取樣，然后送往農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)進(jìn)行化驗，結(jié)果顯示**縣很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤適合種植棉花，而且棉花的品質(zhì)明顯好于其他產(chǎn)地。這樣更堅信了他在**發(fā)展的信心。利用2009年冬閑和2010年春耕前這段時間，他組織企業(yè)員工成立20個小組，深入到農(nóng)戶推廣棉花種植方法，介紹田間管理，幫農(nóng)算好經(jīng)濟帳，充分調(diào)動農(nóng)民的種植棉花的積極性。在落實訂單上，取得了很好的效果，2010年，春季落實棉花種植面積5萬畝以上，是2009年的十幾倍。
有了2009年的經(jīng)驗，他的膽量更大了。投資500萬元，進(jìn)行改造和擴建工程。新建了生產(chǎn)車間1000平方米，庫房700平方米，硬化地面4800平方米，購置扎花機等加工設(shè)備3臺（套）使產(chǎn)能到達(dá)噸。在基礎(chǔ)上進(jìn)一步夯實了企業(yè)的發(fā)基礎(chǔ)。8月份，棉花收購?fù)鹃_始了，絡(luò)繹不絕的送棉車匯聚到鑫源棉業(yè)有限公司，每天收購量達(dá)斤以上，幾條生產(chǎn)線同時運轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了前所未有的生產(chǎn)場景，企業(yè)員工由原來的30人翻了一番達(dá)到70多人，當(dāng)年加工籽棉500多萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元，上繳稅金30萬元，終于實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的開門紅。
2011年，隨著農(nóng)民對棉花種植的認(rèn)識不斷提高，在縣委、縣政府的大力扶持下，棉種植面積向全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，今年棉花種植面積可突破10
萬畝，同比上年增長1倍。在這樣大好的發(fā)展前景下，企業(yè)還要進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規(guī)模。將投資800萬元，新上一條與國際接軌的年生產(chǎn)能力達(dá)噸的現(xiàn)代化棉花加工生產(chǎn)線。從而將建成吉林省最大的，唯一一家棉花收購、加工、銷售、種植為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。2010年企業(yè)被評為全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為企業(yè)向著更高的起點和更大的規(guī)模邁進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨，他終于成為遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)民企業(yè)家。飲水思源，自己企業(yè)發(fā)展了，并沒有忘記幫助過他的農(nóng)民。他成立了棉花專業(yè)合作，回饋為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的農(nóng)民。并實行了棉花收購保底價格。幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富，提高農(nóng)民收入，實現(xiàn)公司加農(nóng)戶互利雙贏目的。目前，棉花種植基地已由最初的**鄉(xiāng)幾十戶，擴展到了全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十幾萬農(nóng)戶，農(nóng)民直接經(jīng)濟效益達(dá)5000萬元以上。
幾年來，他通過自己的不懈努力，堅持以身作則、誠信求實的經(jīng)營理念，將誠信經(jīng)營貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，力求實現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)民與客戶的共贏。通過“送技術(shù)下鄉(xiāng)、保產(chǎn)品到廠”的方式，不僅派員工深入到農(nóng)戶免費指導(dǎo)田間管理，還派業(yè)務(wù)人員定期做好產(chǎn)品的售后服務(wù)，還將客戶請到廠里，讓其親臨其境的感受棉花生產(chǎn)過程，嚴(yán)格的管理體系，加深了客戶對企業(yè)的認(rèn)可，也促進(jìn)了企業(yè)與客戶的溝通、融合，不斷地擴大了企業(yè)的產(chǎn)品市場占有率，拓寬了自己的發(fā)展空間。
對內(nèi)，他通過人性化的管理，將所有的員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起，共同應(yīng)對棉花市場的挑戰(zhàn)。公司員工患病，他都派人上門或親自探望，及時幫助職工解決生活中的困難和難題。以真誠感動員工，用真心換取發(fā)展。兩年
來企業(yè)取得快速發(fā)展。
這只是這位同志事跡的一個縮影，也正是這些點點滴滴，將企業(yè)凝聚成一個強有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊，在激烈的市場競爭中，乘風(fēng)破浪，向著更廣闊的目標(biāo)邁進(jìn)。
站在時代的潮頭，面對棉業(yè)日新月異的發(fā)展，雖然前進(jìn)的征途并不平坦，但他深信，在各級政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他一定能夠帶領(lǐng)**縣鑫源棉業(yè)的全體職工，為做大做強**縣的棉花產(chǎn)業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
二〇一一年三月十五日
青年企業(yè)家先進(jìn)事跡6
事跡材料：王忠?guī)?，男?9歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，建筑工程師，現(xiàn)為湘陰縣政協(xié)常委、縣工商聯(lián)合會副會長，岳陽市青年企業(yè)家第五次會員代表大會副會長，白馬建筑工程有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理。王忠?guī)浲驹啻伪辉u為湘陰縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湘陰縣首屆十佳農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，湘陰縣十佳青年，連續(xù)八年獲縣建安杯優(yōu)秀經(jīng)理稱號。并是200
4、2005年連續(xù)兩年的岳陽市十佳經(jīng)濟新聞人物、十大杰出青年新聞人物、十大杰出青年企業(yè)家，2006年獲湖南省第三屆十大杰出青年創(chuàng)業(yè)獎?，F(xiàn)已提名為湖南省第五屆青年企業(yè)家鯤鵬獎候選人，并被推薦為2008年全國五一勞動獎?wù)潞蜻x人。
一、以建筑為媒，白手起家，開創(chuàng)事業(yè)新天地 王忠?guī)浂兰o(jì)九十年代初進(jìn)入建筑行業(yè)，首先從事艱苦的體力勞動，背過水泥，拖過板車，由于他真誠老實，吃苦耐勞，在深圳打工時深得老板信任，委以比較重要的職位，自此他對建筑行業(yè)有了比較透徹的了解。積淀了一定的原始資本后，王忠?guī)泩笮ｈ髦呐c日俱增。1996年，他放棄豐厚的薪酬，毅然回到家鄉(xiāng)，接管了瀕臨癱瘓的湘陰縣白馬建筑工程有限責(zé)任公司。
青年企業(yè)家先進(jìn)事跡7
××，男，31周歲，中共黨員，現(xiàn)任××縣三和實業(yè)有限公司總經(jīng)理兼黨支部書記。1999年7月畢業(yè)于深圳大學(xué)，7月參加工作。在各級黨委、政府和有關(guān)部門的正確引導(dǎo)和大力扶持下，××認(rèn)真學(xué)習(xí)毗鄰瓷區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，積極推進(jìn)設(shè)備更新和技術(shù)革新，使公司得到進(jìn)一步的發(fā)展。在發(fā)展中先后被評為“納稅大戶”、“發(fā)展非公有制經(jīng)濟突出貢獻(xiàn)獎”、“社會
主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”；企業(yè)榮獲“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位”、“先進(jìn)民營企業(yè)”、“兩個文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“重點保護(hù)企業(yè)”等稱號。其主要事跡主要是：
一、勇挑重?fù)?dān)，善于干事
一是放棄留學(xué)，振興瓷業(yè)。1999年7月大專畢業(yè)，當(dāng)時父親說年青人應(yīng)該出去闖闖，并鼓勵他出國深造，他也覺得年青人應(yīng)該走出去看看外面的世界。那時，為了能適應(yīng)國外的語言環(huán)境，他去了廣東省外語外貿(mào)大學(xué)進(jìn)修英語書面及口語表達(dá)能力。進(jìn)修完后，留學(xué)的網(wǎng)各項手續(xù)也差不多辦妥，加拿大大學(xué)也已經(jīng)聯(lián)系好，只等待開學(xué)的到來。于是便回家鄉(xiāng)探望一下久別的家人及朋友，呆在家的日子，看到年邁的父親每天都非常忙碌，為了養(yǎng)活一家規(guī)模100人的陶瓷小廠，什么事都要親力親為，常常都工作到三更半夜，父親太辛苦啦！此時的他很猶豫也很彷徨，但一份責(zé)任促使他放棄留學(xué)的念頭，勇敢地挑起了振興瓷業(yè)的重?fù)?dān)。
二是勤于學(xué)習(xí)，善于溝通。9月，他跟父親商量要到瓷廠工作，征得了父親的同意?？紤]到自己沒有經(jīng)驗，也不懂得陶瓷生產(chǎn)的流程，于是便要求父親得先從一名普通員工做起。由于從來沒深入到企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，什么都不懂，只好從零開始，從原料車間走到倉庫，才知道從泥變成陶瓷產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及工藝十分復(fù)雜，當(dāng)時覺得心灰意冷，真想放棄！可是靜心想想，自己既然選擇了這條路就應(yīng)該挑戰(zhàn)任何自己碰到的困難。所以買了很多關(guān)于陶瓷生產(chǎn)方面的書來充電，遍閱相關(guān)資料，積極實踐，不明白的地方經(jīng)常會請教經(jīng)驗比較老的員工。經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)及實踐，了解了整個生產(chǎn)工藝，接著深入到每個車間了解并參加工廠例會，學(xué)了半年之后，基本對生產(chǎn)熟悉。
三是勇于提問，敢于改革。在學(xué)習(xí)及實踐過程中，他發(fā)現(xiàn)工廠有許多不合理的地方，如原材料采購不嚴(yán)謹(jǐn)、物料進(jìn)出太隨意、生產(chǎn)工具落后、生產(chǎn)流程布局不合理、管理制度不健全、員工素質(zhì)低、責(zé)任心不強等等都是“家庭作坊式企業(yè)管理的通病”，嚴(yán)重阻礙了工廠向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。于是在大會上，他提出了這些問題，并提出了改革措施，遭到了絕大部分員工的強烈反對，有的員工甚至提出辭工，其中也遭到父親反對。但他不灰心，把“不改革、不創(chuàng)新，只有死路一條”想法、看法耐心地告訴父親、各車間主管、和一線員工，從而達(dá)成共識。因此對全廠人員進(jìn)行培訓(xùn)，與各車間主管、一線員工加強溝通及交流，分析采用新舊措施的利與弊，從上到下逐步推行，足足花了一年半時間，把不合理的東西淘汰掉，經(jīng)過全廠員工的支持與配合，才把新措施落實到位，并且在不斷地完善，取得較好的經(jīng)濟效益。
二、結(jié)合實際，發(fā)展經(jīng)濟
一是引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。5月，廠里引進(jìn)了一批先進(jìn)機器設(shè)備，由于管理人員素質(zhì)不高、自學(xué)能力較差，所以他就負(fù)責(zé)培訓(xùn)這些管理人員和廠里的員工，讓他們懂得如何使用這些先進(jìn)的設(shè)備，從而大大提高了生產(chǎn)效率，工廠的制度基本健全，不久便拿到“出口產(chǎn)品質(zhì)量許可證書”、“輸美日用陶瓷生產(chǎn)廠認(rèn)證證書”、“is9000認(rèn)證”。經(jīng)過大家的不懈努力，接到世界著名百貨公司沃爾瑪、香港上市公司利豐集團(tuán)的定單，一下就是80個貨柜，價值約100多萬美金，足足可以生產(chǎn)半年，本廠員工也很開心，意味著有穩(wěn)定的收入，真正感受到工廠進(jìn)行整改帶來的好處。但是，他承擔(dān)的工作不僅僅是負(fù)責(zé)工廠的日常生產(chǎn)的運作及市場接單與銷售，同時要解決各車間班組實際工作中遇到的技術(shù)難題。他有著一股不懈的“鉆”勁，經(jīng)常和技術(shù)人員反復(fù)實驗，加班加點，直至深夜。
二是積極研發(fā)產(chǎn)品，提升產(chǎn)品價值。3月，國際市場對工藝陶瓷需求急劇下降，訂單減少，工廠面臨前所未有的壓力，以前一直以生產(chǎn)工藝陶瓷為主，產(chǎn)品單一，可選擇的客戶不多，為了扭轉(zhuǎn)不利局面，他主動邀本廠管理干部、產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)部開會，計劃引進(jìn)“日用陶瓷系列產(chǎn)品生產(chǎn)線，爭取在年底廣交會能展示最新陶瓷產(chǎn)品”的建議，參會人員認(rèn)真討論，提出一些難題（如增加相關(guān)滾壓、注漿、技術(shù)等設(shè)備、人員、投入資金），他一一作好記錄，提出“困難肯定會有的，機會是難得的，不創(chuàng)新是不行的”，最后建議得到大部分干部支持。要把生產(chǎn)線建立起來，首先投入資金就需要150萬，可是當(dāng)時企業(yè)資金比較緊張，手頭只有50萬，只好考慮邊建立邊籌資，在最關(guān)鍵時刻得到政府、銀行、客戶、朋友的支持。短短3個月內(nèi)，一條展新的生產(chǎn)線建成，接著進(jìn)行全面日用瓷樣品開發(fā)，在當(dāng)年廣交會上展示一系列產(chǎn)品，認(rèn)識不少新客戶并成功簽訂大批量訂單，為今后的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是進(jìn)行技術(shù)改造，達(dá)到節(jié)能降耗。，由于受到國
青年企業(yè)家先進(jìn)事跡8
**先進(jìn)事跡
****，男，1970年生，湖南衡陽人，中共黨員?，F(xiàn)任******建筑工程有限公司董事長。他以一個共產(chǎn)黨員的情懷，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)。他遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī)，對經(jīng)濟發(fā)展和社會做出卓越貢獻(xiàn)。公司2012年就實現(xiàn)經(jīng)營總產(chǎn)值約億元，年利稅約706萬元。公司被評為衡陽市“先進(jìn)企業(yè)”，并連續(xù)三年榮獲省市“守合同重信用”企業(yè)。
**同志艱苦奮斗、銳意進(jìn)取，具有高尚的人格魅力，得到公司全體的支持和擁護(hù)，他率領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層及員工，為公司的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)：
科學(xué)管理、突破創(chuàng)新
認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，為推動企業(yè)發(fā)展，實施安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、長效化、信息化管理。在企業(yè)深化改革、自主創(chuàng)新、實施品牌戰(zhàn)略、精細(xì)管理、循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能降耗減排、危機管理、風(fēng)險管理、安全生產(chǎn)等工作中取得優(yōu)異成績。
１、**同志作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，時刻牢記作為黨員干部應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。作為公司的黨總支書記，他積極推動黨員的素質(zhì)和技能教育，以“鄧小平理論”和“三個代表思想”為武器，重視黨、工會組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，把思想政治工作與搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，帶領(lǐng)廣大員工努力踐行習(xí)近平總書記“空談?wù)`國，實干興邦”的思想精髓，以“科學(xué)”和“發(fā)展”為兩個突破口，引進(jìn)人才和技術(shù)，制定一系列科學(xué)的階段性任務(wù)目標(biāo)，以實現(xiàn)我們的“中國夢，企業(yè)夢”。
２、深化內(nèi)部改革，科學(xué)管理。推動以“項目目標(biāo)考核”為代表的管理方式，調(diào)動全體員的的積極性和創(chuàng)造性；企業(yè)經(jīng)營以市場為向?qū)?，努力開拓多元化市場經(jīng)營，增強公司的綜合競爭力；采取民主管理制度，公司重大措施和重要舉措都通過職工代表大會和股東大會投票決定；
３、**同志高瞻遠(yuǎn)矚，主動接受先進(jìn)的施工管理技術(shù)和工藝，積極推進(jìn)各專業(yè)自主創(chuàng)新，按照可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)方式，在節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟、綠色建筑、環(huán)保方面取得顯著地成績。公司注重技術(shù)創(chuàng)新，在**同志的主持下，制定了《建筑工程節(jié)能環(huán)保材料使用及管理規(guī)定》、《建筑廢料處理方案》等管理文件，在科學(xué)可行的范圍內(nèi)有效節(jié)約建筑原材尤其是鋼材、混凝土以及周轉(zhuǎn)材料的使用；公司新建樓盤按照低碳環(huán)保的理念進(jìn)行設(shè)計施工，采用新型節(jié)能建材、環(huán)保建材、低碳裝飾建材、節(jié)能門窗等；
４、公司嚴(yán)格依照國家相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)，以建筑施工安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化為指導(dǎo)思想，制定出企業(yè)內(nèi)部安全管理細(xì)則，爭創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿，2012年公司開發(fā)承建的和馨苑住宅小區(qū)項目榮獲 “標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工程”。金葉苑商住綜合樓項目榮獲“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工程”。公司注重并迅速完成質(zhì)量管理體系的建設(shè)。２０１３年通過ISO9001，ISO，GB/T質(zhì)量管理體系認(rèn)證，為公司全面提高質(zhì)量管理水平，增強綜合實力提供了管理手段和工具，實現(xiàn)了管理程序化，操作規(guī)范化，責(zé)權(quán)明細(xì)化。
以人為本 企以人興 業(yè)以才治
他提出“以先進(jìn)文化引領(lǐng)干部職工的思想，以先進(jìn)科技引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展”理念，著力建設(shè)理念領(lǐng)先、文化先進(jìn)、制度嚴(yán)謹(jǐn)、培訓(xùn)完善的一流企業(yè)；著力建設(shè)隊伍優(yōu)秀、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)到位、業(yè)主滿意的一流企業(yè)；著力建設(shè)節(jié)奏更快、規(guī)模更大、效率更高、效益更好的一流企業(yè)；著力建設(shè)具有社會責(zé)任感、歷史使命感的一流企業(yè)。采取與高等院校聯(lián)合辦學(xué)、內(nèi)部組織培訓(xùn)等方式培養(yǎng)人才，著重培養(yǎng)和引進(jìn)具有施工管理經(jīng)驗的人才、工程測量技術(shù)人才、高級技能人才，每年投入近百萬元進(jìn)行各類專業(yè)培訓(xùn)，使企業(yè)經(jīng)營管理水平得到不斷提高。
公司現(xiàn)擁有一級建造師1５名、二級建造師３６名、高級工程師８名、優(yōu)秀項目經(jīng)理３０名，**同志的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的各個崗位服務(wù)，發(fā)揮各自的特長，成為公司發(fā)展的重要力量。
興企為民、回報社會
公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強，同時為社會公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。在他這指導(dǎo)下，公司積極為國納稅、安置就業(yè)人員的同時，大力投入公益事業(yè)，以各種形式回饋社會、造福人民。他積極支持公益事業(yè)，為社會公益和慈善事業(yè)捐贈200多萬元。他特別關(guān)愛農(nóng)體恤民工，經(jīng)常下基層了解情況，對農(nóng)民工噓寒問暖，為農(nóng)民工解決實際問題。為實現(xiàn)“共筑一個夢，共建一個家”的美好愿景。公司提供的完善保障，讓職工病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，讓大家庭的觀念深入人心，增加了全體員工的凝聚力。并為所有農(nóng)民工購買工傷保險保障農(nóng)民工基本利益；為改善農(nóng)民工生活食宿，多次出資解決農(nóng)民工住宿環(huán)境差等問題。為豐富農(nóng)民工業(yè)余生活，公司為農(nóng)民工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會。并組織項目部與項目部，組班與班組之間等各種形式的技能比賽，對于技能尖兵，公司給予獎勵的同時，并重點培養(yǎng)，使其成為所有農(nóng)民工的楷模。
公司在**同志的帶領(lǐng)下，立足于建筑業(yè)，全方位多元化的拓展經(jīng)營模式，一步一個腳印，一步一個臺階，取得了豐碩的成果：
目前公司擁有房屋建筑工程施工總承包貳級，市政公用工程總承包、水利水電工程總承包三級資質(zhì)、建筑幕墻工程專業(yè)承包三級、園林古建筑工程專業(yè)承包三級、環(huán)保工程專業(yè)承包三級、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包三級、消防設(shè)施工程專業(yè)承包三級資質(zhì)。公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及三標(biāo)一體質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量優(yōu)良。2013年和馨苑住宅小區(qū)項目獲得國家“ＡＡＡ級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”榮譽。
“實干為本，誠信是金”，**同志憑著陽光、誠信的經(jīng)營之道，帶領(lǐng)企業(yè)不僅今日在衡陽建筑市場擁有一席之地，明天還將走出一條長遠(yuǎn)發(fā)展的品牌之路，走出湖南，走向全國，實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。
**建筑工程有限公司
二０一三年七月十二日
青年企業(yè)家先進(jìn)事跡9
在信宜市農(nóng)科所辦公室的墻上，有這樣一條金色標(biāo)語：土地是我們的衣食父母，農(nóng)民是我們的兄弟．我們有個共同的追求――為了大地的豐收。制作并實踐它的人叫葉尚，湛江農(nóng)業(yè)?？茖W(xué)校農(nóng)學(xué)系1981屆畢業(yè)生，信宜農(nóng)科所所長，茂名市人大代表。
一、治學(xué)實踐，苦中有甜
信宜是個有90多萬農(nóng)民的山區(qū)市，在農(nóng)村長大的葉尚深深理解父老鄉(xiāng)親對豐收和財富的渴望，深切感受到農(nóng)科技術(shù)的迫切需要。怎樣才能更有效地把農(nóng)技知識送到農(nóng)民兄弟的手中，葉尚作了認(rèn)真的思考和深入的探討。不僅在理論上積極探索，而且積極投身農(nóng)技推廣活動。本篇文章來自資料管理下載。他親自下鄉(xiāng)講課，把該所印制的農(nóng)科活頁資料分派給群眾，并在所內(nèi)開設(shè)技術(shù)咨詢部，親自接待農(nóng)民兄弟咨詢，為農(nóng)民兄弟提供技術(shù)服務(wù)。在他的倡議和主持下，信宜農(nóng)科所先后與電臺、電視臺合作主辦了《玉都農(nóng)科簡訊》、《農(nóng)科點播臺》等農(nóng)科專題節(jié)目，后又辦起《玉都農(nóng)科信息報》，并在全省率先建立了信宜農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站。1996年以來，該市連續(xù)5年成為噸谷市，2000年以來被評為全國水果百強縣（市）。
為了提高為農(nóng)民兄弟服務(wù)的本領(lǐng)，他不怕艱辛考讀了湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)博士；為了搞好農(nóng)科研究，他忘記了節(jié)假日、公休日。在育種基地，在溫室大棚，人們經(jīng)?？梢砸姷剿纳碛?。他主持研究了雜交水稻優(yōu)優(yōu)128系列組合的引進(jìn)和推廣應(yīng)用、粉焦資源圃的建立與開發(fā)利用、香蕉抗枯萎病育種等科研項目，其中香蕉抗枯萎病轉(zhuǎn)基因育種項目已列入了國家星火863計劃。2000年開展的利用溫泉熱能與控光技術(shù)鑒定雜交稻種子純度項目研究獲得成功后，中國工程院院士、雜交水稻之父袁隆平先生評價說：該技術(shù)屬全國首創(chuàng)，其他國家也只有美國才有。并稱其為科技型的企業(yè)家。
二、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營，利為民謀
回顧20年來在農(nóng)科園地里摸爬滾打的歷程，葉尚深有感觸地說：考大學(xué)時，我立志學(xué)農(nóng)，因為我是農(nóng)民的兒子，我深切感受到農(nóng)民對科技知識的渴求；工作后，我不斷充實自己，盡力做個優(yōu)秀的農(nóng)科員，努力為農(nóng)民兄弟服務(wù)。
1997年，信宜農(nóng)科所在全省基層農(nóng)科所率先取得了雜交水稻種子的經(jīng)營權(quán)，將自己推上了市場競爭的浪尖。葉尚帶領(lǐng)全所干部職工自行研制了全自動種子精選機和包裝機，創(chuàng)辦鑒定種子純度基地，對該所生產(chǎn)經(jīng)營的種子進(jìn)行精選，創(chuàng)下了信多收雜交稻種子品牌。本篇文章來自資料管理下載。2000年12月，袁隆平率領(lǐng)全國雜交水稻研究專家來到該所，主持召開全國超級雜交稻2000年總結(jié)會，并選定該所為全國超級雜交稻協(xié)作組成員。目前，該所的雜交稻種子生產(chǎn)基地面積達(dá)200公頃，每年可育雜交稻種子55萬公斤。
在取得種子革命成功后，葉尚又轉(zhuǎn)向香蕉的研究和生產(chǎn)。建立了年產(chǎn)300萬株巴西香蕉、粉蕉的組培工廠，并租地辦起500畝巴西香蕉高產(chǎn)示范基地，輻射帶動農(nóng)戶種植巴西香蕉萬畝、粉蕉2萬畝。該所還在山東、河南等地建立香蕉銷售點，成功走出一條提供優(yōu)質(zhì)種苗――示范推廣――科技服務(wù)――市場建設(shè)香蕉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路子，受到省內(nèi)外專家的高度贊揚。
青年企業(yè)家先進(jìn)事跡10
優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡
馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理，研究員級高級工程師，國家有突出貢獻(xiàn)的專家，中國機械工業(yè)科技專家，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家，雙鴨山市學(xué)科帶頭人。先后榮膺省特等勞動模范，全國勞動模范，全國“五一”勞動獎?wù)拢珖鴥?yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家等榮譽，并獲得省重大科技效益獎，還當(dāng)選為全國九屆、十屆人大代表。
該同志政治素質(zhì)好，有較強的政治思想覺悟和政策理論水平，他擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，他以一個共產(chǎn)黨員的情懷，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，成為實踐“三個代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī)，愛國敬業(yè)，對經(jīng)濟發(fā)展和社會做出卓越貢獻(xiàn)。
黑龍雙鍋原本是一個從區(qū)位、技術(shù)到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元，總資產(chǎn)不超過42萬元，只能生產(chǎn)半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長以來，以其敏銳的科技意識和創(chuàng)新意識、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力，帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20年來公司工業(yè)總產(chǎn)值、實現(xiàn)利稅以年均%和%的速度持續(xù)遞增。1999年—XX年公司綜合效益指數(shù)在全國鍋爐行業(yè)排名第一，截止 XX年末企業(yè)資產(chǎn)總額萬元，年銷售收入為4800萬元，年利稅總額為1344萬元。年生產(chǎn)能力已達(dá)1100蒸噸，生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸，規(guī)模為全省第二(除哈爾濱鍋爐廠)。與1985年相比，年生產(chǎn)能力增長了倍，年均利稅增長了倍，人均利稅增長了倍，總資產(chǎn)增長343倍。
公司還先后被評為全國機械行業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)，兩度榮獲全國五一勞動獎狀，另外還榮獲全國重信用守合同企業(yè)、全國機械行業(yè)文明單位，省質(zhì)量誠信單位，省機械工業(yè)先進(jìn)企業(yè)等榮譽。公司是省高新技術(shù)企業(yè)，已獲得iso9001—XX質(zhì)量體系認(rèn)證證書，公司銀行信用等級為aa+，商業(yè)信譽良好。
馬成果同志先進(jìn)事跡如下：
一、馬成果同志勇于改革，公司實現(xiàn)民有民營。
1986年，他調(diào)到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長以來，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下，三權(quán)制衡總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。同年，在他的主張下公司跨區(qū)域購并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責(zé)任公司，當(dāng)年使其扭虧為盈。XX年來，公司完成了產(chǎn)權(quán)制度深化改革，將集體資產(chǎn)全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實現(xiàn)了民有民營。
二、馬成果同志致力創(chuàng)新，使公司不斷壯大。
他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中，提出“文化為本，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創(chuàng)新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的座右銘，他深刻地認(rèn)識到市場競爭的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰，如不創(chuàng)新就會被無情的淘汰出局。
為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術(shù)創(chuàng)新體系，從建立健全“內(nèi)腦”技術(shù)隊伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡(luò)入手。首先由29名專業(yè)技術(shù)人員組成專職技術(shù)隊伍，從事新產(chǎn)品研制開發(fā)工作；二是邀請了國內(nèi)各大高校的專家和美國、加拿大、法國、德國等專家學(xué)者作為公司的顧問，隨時為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐；三是與美國火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)?？萍奸_發(fā)有限公司，對國內(nèi)、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項目，同時又是公司產(chǎn)品銷往國外的綠色通道。馬成果同志強烈地感受到生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，必須擁有高科技的生產(chǎn)手段。在1992年初他與黑龍江大學(xué)簽訂了計算機參與管理的協(xié)議，共同開發(fā)了在國內(nèi)鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸，節(jié)約資金近30萬元。1995年又成功地開發(fā)了“板材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”，并實現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機的聯(lián)動，使板材的利用率達(dá)到了90%以上。同年，引進(jìn)開發(fā)了鍋爐計算機設(shè)計cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng)，在XX年又應(yīng)用了cad三維立體設(shè)計系統(tǒng)，從而使設(shè)計和工藝手段步入行業(yè)先進(jìn)水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng)，建立了自己的網(wǎng)站，實現(xiàn)了與國際信息接軌。
在產(chǎn)品創(chuàng)新上，實施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產(chǎn)品市場占有率，實施了一系列高、快、新、超的名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，搶占市場。高，即起點高，要開發(fā)國際上處于領(lǐng)先水平的產(chǎn)品。快，即產(chǎn)品開發(fā)快，以快制勝。新，即不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我換”，公司的主導(dǎo)產(chǎn)品已三次換代。超，即有強烈的超前意識。他從不因產(chǎn)品暢銷而沾沾自喜，而是危機在胸，當(dāng)產(chǎn)品還處于熱銷時，他已經(jīng)著手產(chǎn)品的改型更新了。他的做法就是：生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代，構(gòu)思一代。從1987年到現(xiàn)在，他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的新產(chǎn)品已達(dá)25個系列250多種規(guī)格的產(chǎn)品，已有42項專利，其中有3項發(fā)明專利(含一項國際發(fā)明專利)，擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)。公司被確認(rèn)為“黑龍江省專利試點單位”。公司生產(chǎn)的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評為黑龍江名牌產(chǎn)品稱號，公司注冊商標(biāo) “bddb”被認(rèn)定為黑龍江省著名商標(biāo)。公司的產(chǎn)品市場占有率逐年增加，產(chǎn)銷率連續(xù)13年達(dá)到100%。
特別是在他親自設(shè)計并帶領(lǐng)科技人員研制開發(fā)的 “清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目”被國家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程項目”。項目產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，已獲得國家發(fā)明專利權(quán)，同時又取得美國、俄羅斯國際發(fā)明專利權(quán)，他是該專利的擁有者。該技術(shù)被美國華盛頓科學(xué)院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術(shù)革命”。這項發(fā)明是層燃爐誕生的120多年以來的一次重大突破。這項技術(shù)的應(yīng)用不僅給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益，將使公司新增收入萬元，新增利稅7933萬元，晉升為a級鍋爐制造企業(yè)。而且將推動鍋爐行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為實施我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻(xiàn)。項目建成達(dá)產(chǎn)后，年可為社會提供 2500蒸噸項目產(chǎn)品，年可節(jié)約標(biāo)煤萬噸，減少so2和cox的排放量，同時可安排就業(yè)人員240余名，具有較好的社會效益。
三、馬成果同志經(jīng)營管理工作能力極強，業(yè)績突出。
他認(rèn)為企業(yè)的根本問題是管理問題，管理是企業(yè)永恒的問題，管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神，他改變了過去的傳統(tǒng)管理方式，建立了“行為”和“運作”兩個規(guī)范新模式，把企業(yè)的經(jīng)營管理工作全部內(nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實施以來，經(jīng)過不斷地磨合與充實，已日臻完善，形成了包括30類348項，總計達(dá)到4830余條的規(guī)范體系，并通過量化考核，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進(jìn)而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴(yán)管文化。
為了提升企業(yè)嚴(yán)管文化內(nèi)涵，從而使企業(yè)管理不斷升華。XX年末，他又構(gòu)筑了黑龍雙鍋文化體系架構(gòu)內(nèi)容，由公司核心理念；企業(yè)精神；核心價值觀；價值取向組成。這樣做一是倡導(dǎo)用企業(yè)文化價值取向為管理規(guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內(nèi)容，使價值取向逐步成為每位員工自覺行為準(zhǔn)則；二是用統(tǒng)一模式———工作日志來約束公司管理人員，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫，將培植成統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動的黑龍雙鍋團(tuán)隊精神。
四、營造先進(jìn)的企業(yè)文化。 李文慶不僅有創(chuàng)新意識而且還是一位知識型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他十分注重企業(yè)的形象建設(shè)。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標(biāo)牌字體，他都精心策劃，精心設(shè)計，使每個客戶一進(jìn)廠就會感到濃厚的文化氛圍，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。
李文慶從未放松對思想理論的學(xué)習(xí)，他不斷地用知識武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質(zhì)。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學(xué)文化素質(zhì)都得到提高，為員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，他在公司內(nèi)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報、科技雜志、文學(xué)信息等刊物及報紙上百種，鼓勵員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，強化提高員工素質(zhì)，僅此一項每年就投資6萬余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書學(xué)習(xí)時間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個百分點。同時還在公司內(nèi)建起了文化博物館，將企業(yè)文化與度量衡的古代精華和衡器的現(xiàn)代文明融為一體，同館展出，形成獨具一格的晉城衡器文化特色，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時，一邊咀嚼古代瑰寶的同時，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的晉城人創(chuàng)業(yè)的華章。這個以文物展覽為主，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的度量衡文化博物館，在全國衡器行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此，公司被評為“晉城市度量衡青少年人才培訓(xùn)基地”。
度量衡的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業(yè)前進(jìn)的步伐，記錄著以李文慶為首的晉城人的心血，他是促進(jìn)企業(yè)振興的動力，是企業(yè)永久的財富。
他堅持三個文明一起抓，發(fā)揚民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會上具有良好的形象。
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強，同時為社會公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。
他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)與國內(nèi)大專院校密切合作，開發(fā)出具有國際先進(jìn)水平的工業(yè)鍋爐及相關(guān)環(huán)保產(chǎn)品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目后，總體規(guī)劃再上兩個項目，一是與美國火鳳公司聯(lián)合開發(fā)的有國際先進(jìn)水平、國內(nèi)空白的“煙氣脫硫脫氮”技術(shù)裝備，進(jìn)一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達(dá)到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達(dá)到凈化環(huán)境；二是與德國某公司聯(lián)合開發(fā)生物質(zhì)燃料燃燒技術(shù)項目，減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況，在西部地區(qū)收購一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產(chǎn)中壓以上的小型電站鍋爐(以上)，形成跨越式發(fā)展。
他為社會公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國家相關(guān)部門大力支持分不開的，因此他在公司核心價值觀中第一句話就是“感恩國家、報效社會”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。
他嚴(yán)格遵守技術(shù)監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產(chǎn)一種新產(chǎn)品定期邀請鍋爐檢驗部門到企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照年檢，公司先后被評為“黑龍江省質(zhì)量誠信單位”、“省級守合同重信用企業(yè)”。
兩年前，為貫徹落實xx提出的國家要有自主創(chuàng)新精神，建設(shè)節(jié)約型社會，他就向市領(lǐng)導(dǎo)建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會，今年國家在科技大會上又提出要建設(shè)創(chuàng)新型國家，不久在他的倡導(dǎo)下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會正式成立，他被選為第一屆協(xié)會會長，為建設(shè)創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻(xiàn)。
馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個春秋一直以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以全心全意為人民服務(wù)的公仆意識為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，一心撲在自己所熱愛的事業(yè)上，每天的工作時間達(dá)12小時以上，堅持?jǐn)?shù)年如一日；他嚴(yán)于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強烈事業(yè)心和責(zé)任感、思想解放、開拓創(chuàng)新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。
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青年企業(yè)家先進(jìn)事跡11
我叫，今年35歲，是市鎮(zhèn)大辛莊村一名普通農(nóng)民。我沒有啥驚天動地的事跡，就是扎實地在農(nóng)村這片土地上，用知識、勤勞和汗水去證明自己的人生價值，使我從過去的貧窮農(nóng)民變成了小有名氣的批發(fā)經(jīng)營大戶。
初中畢業(yè)后，不甘心在家務(wù)農(nóng)的我出去打了幾年工，雖說賺了一點錢，但是說積蓄就寥寥無幾了。偶然一個機會，一個親戚開了一家商店，讓我過去幫忙，我慢慢發(fā)現(xiàn)開一家商店效益還是不錯的。這時腦子里也慢慢捉摸能不能自己也開一家商店？終于有一天，我征得了家人的意見，籌集了一部分資金，在一處較繁華的地方租了兩間房，開起了一家屬于自己的商店。
雖說只是一個小小的商店，但我還是認(rèn)真地去經(jīng)營它，呵護(hù)它，雖然是一個小小的老板，但我喜歡做老板的感覺。自從有了這個屬于自己的小店，我就從來沒有打算放棄過，不管是進(jìn)貨、賣貨我都從不馬虎，都想把我的小店辦的井井有條。堅持“物美價廉、童叟無欺”的經(jīng)營原則，熱情服務(wù)，很快贏得了村民的信賴，在小店林立的時期，我的商店異軍突起，顧客盈門，營業(yè)額連年翻番，我的店鋪也幾經(jīng)擴建。我始終把“辦一個莊戶人自己的商店”作為經(jīng)營宗旨，想村民所想，急村民所急。我通過認(rèn)真的調(diào)查和平日觀察，對什么季節(jié)村民需要什么商品，進(jìn)行歸納記錄，及時進(jìn)貨，這樣顧客來到我的商店就能一次辦足過去要到幾個店才能辦齊的貨。對于家庭困難的顧客，我還實行成本銷售，僅此一項，來讓利不下2萬元，對緊缺物資，我始終堅持淡季旺網(wǎng)季一個價，堅持薄利多銷，讓利于民。就這樣，當(dāng)別的小商店、小批發(fā)部紛紛倒閉的時候，我的商店卻越來越紅火?？偨Y(jié)經(jīng)驗，那就是“把商店辦成莊戶人自己的商店”。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，我看好了商品批發(fā)也是一條發(fā)家致富的門路，于是我就由以經(jīng)營零售轉(zhuǎn)向零售兼批發(fā)。我的商店名也由“辛莊門市部”改為“辛莊綜合批發(fā)部”。那時的批發(fā)部，只有三個人，自己既是經(jīng)理，又是業(yè)務(wù)員、送貨員、采購員，整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，早起晚歸。雖然特別地辛苦，但我從沒想過要放棄，我堅信我的汗水不會白流，我一定能把自己的批發(fā)部干好。現(xiàn)在，我的批發(fā)部輻射周圍20多個村莊，60余戶零售戶，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為人們的生活提供便利，同時，帶動零售戶走向致富路。
在“經(jīng)商”的道路上，我飽嘗了商業(yè)經(jīng)營中的酸甜苦辣，也曾有過盈利和虧本，但面對失敗和挫折，我只有認(rèn)真吸取經(jīng)驗，分析原因，振奮精神，哪里跌倒就從哪里爬起來。在經(jīng)營中我始終牢固樹立顧客至上、信譽第一的經(jīng)營理念。年關(guān)，我從臨沂批發(fā)了一批貨物，由于匆忙，沒有認(rèn)真查驗，到家后發(fā)現(xiàn)其中摻雜了6000多元的假煙、假酒，是銷售還是銷毀，思想上猶豫了半天，最終還是當(dāng)眾銷毀。一時的損失，贏得了永久的客戶。此后，我的商店又被顧客們稱為“放心店”。
經(jīng)過幾年的努力，批發(fā)部由小到大，由弱到強，不斷的擴大經(jīng)營范圍和經(jīng)營項目。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，生意越做越紅火，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成以日用百貨批發(fā)、零售為主的綜合性批發(fā)部，現(xiàn)在我店有營業(yè)員5名，車輛4部，年銷售收入在100萬元以上，利潤近十萬元。
隨著社會的發(fā)展，感覺信息和知識對自己越來越重要，為了收集信息，不斷地擴大自己經(jīng)營的規(guī)模。我還購買電腦學(xué)會了上網(wǎng)，在網(wǎng)上收集市場信息，推介商品。為了讓自己的經(jīng)營理念不落后，也專門找來一些經(jīng)營方面的書來給自己充電，有時也專門外出參觀外面的一些批發(fā)商店，不斷完善和改進(jìn)自己的管理。
致富不忘國家，致富不忘社會。沒有黨的富民政策，我也富不了，每年我都如實申報上繳各種稅金?！耙恢Κ毿悴皇谴?，百花齊放春滿園”我自己富了以后，沒有忘了父老鄉(xiāng)親。把自己掌握的經(jīng)驗無償?shù)貍魇诮o其他村的兄弟姐妹們，她們有的也在自己的村里辦起了小商店，也走上了致富的道路。到了農(nóng)忙時節(jié)，為了方便鎮(zhèn)里、村里農(nóng)民能及時買到化肥、農(nóng)藥，我免去了車費，為他們免費送貨到門，一方面方便了農(nóng)民，同時也為自己贏得了信譽。我還出資500元聘請農(nóng)業(yè)專家來我處對土壤進(jìn)行化驗，并請專家列出施肥配方，然后依據(jù)配方購進(jìn)化肥，并免費指導(dǎo)村民施用，僅此一項，每年就為村民節(jié)約開支3萬元以上，增產(chǎn)20％以上。我自己的化肥銷售額也直線上升，“運用科技，服務(wù)村民，實現(xiàn)雙贏”這是我這幾年經(jīng)商的心得。我也因此被村民稱為致富路上的帶頭人。目前，我正在醞釀股份制經(jīng)營，吸收資金，擴大規(guī)模，造就一個有區(qū)域龍頭作用的綜合性批發(fā)部。
扎根農(nóng)村沃土勇做創(chuàng)業(yè)先鋒/幾年來，在各級黨組織幫助下，經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)，我取得了一點成績，也得到了各級黨組織充分肯定。今后我要繼續(xù)堅持“誠信為本、服務(wù)于民和科技致富”的經(jīng)營理念，進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，引進(jìn)新商品、新機制，不但做一名致富路上的帶頭人，還要幫助和帶領(lǐng)更多的農(nóng)民早日走上共同富裕的道路。
青年企業(yè)家先進(jìn)事跡12
優(yōu)秀青年企業(yè)家事跡材料
朱xx、男、1966年10月出生，大專文化，現(xiàn)任xx中國旅行社有限責(zé)任公司（xx賓館）董事副總經(jīng)理、xx市梅列xx餐館（下稱xx餐館）總經(jīng)理、xx快捷酒店（福州）有限公司總經(jīng)理、xx快捷酒店（廈門）有限公司總經(jīng)理。
一、十年磨一劍，傾力打造“xx”品牌。
在經(jīng)歷近十年營銷領(lǐng)域闖蕩、視野不斷開拓不斷擴大后，朱xx同志于1994年創(chuàng)辦xx餐館。創(chuàng)辦之初，xx餐館營業(yè)面積不足100平方米，員工僅十來人，經(jīng)營可謂艱辛，但更磨煉其意志。通過精心組織經(jīng)營，不斷創(chuàng)新菜品，提高服務(wù)質(zhì)量，一切“為賓客著想”，“xx”逐漸被消費者接受。其經(jīng)營規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟效益逐年提高?，F(xiàn)營業(yè)面積近3萬多平米，員工180多人。2005營業(yè)額1200多萬元、上繳稅收50多萬元，2006年營業(yè)額3525多萬元、上繳稅收180多萬元。經(jīng)過十多年的傾力打造，培養(yǎng)訓(xùn)練出的一支懂經(jīng)營、善管理、業(yè)務(wù)嫻熟、服務(wù)一流并有企業(yè)主人翁精神的員工隊伍，是xx最寶貴的資產(chǎn)。xx已成為xx市區(qū)高度知名的中高檔餐飲接待企業(yè)，“xx”品牌效應(yīng)不斷凸顯。
二、捕捉商機，開拓新市場。
朱xx是一個善于捕捉商機的“智者”：2002年原國有企業(yè)—xx中國旅行社（xx賓館）進(jìn)行企業(yè)改制，朱xx積極參與，成為股東之一，并發(fā)揮其所長，擔(dān)任分管餐飲業(yè)務(wù)的董事副總經(jīng)理；2002年投股城市信用社的股改工作；2004年了解到福州一家頻臨倒閉的賓館擬承包經(jīng)營，善于捕捉商機的朱xx立即全身心投入該項目洽談，投入近千萬元對該賓館進(jìn)行全面裝修改造，成立xx快捷酒店（福州）有限公司，出任董事長兼總經(jīng)理，把xx“xx”品牌推進(jìn)到省會城市，已于2005年9月正式開業(yè)，半年來經(jīng)營態(tài)勢十分良好。短短五年多時間，其經(jīng)營項目已由單純的餐飲擴大到旅游、賓館綜合業(yè)務(wù),如今于2007年1月在廈門市蓮前東路413號(原明發(fā)大酒店)成立了xx(快捷)有限公司.今后還將在其它城市開辦更多的xx連鎖酒店。
三、以人為本抓管理，員工合力促發(fā)展。
在管理上朱xx始終秉承“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效益”的經(jīng)營理念。在普遍存在員工與老板是單純勞資關(guān)系的現(xiàn)今社會，朱xx領(lǐng)悟并實踐著的“員工是企業(yè)最寶貴資產(chǎn)”的一系列制度設(shè)計，給企業(yè)帶來了財富。xx餐館從街邊小店發(fā)展壯大到現(xiàn)今規(guī)模，正是長期實踐“以人為本”管理的結(jié)果之一?！皒x”以此理念來設(shè)計各項管理制度，如績效掛鉤、過失告誡、年資加薪、創(chuàng)新重獎、優(yōu)秀員工簽訂長期勞動合同和著力培養(yǎng)自己的干部和業(yè)務(wù)骨干。每年都安排員工外出學(xué)習(xí)觀摩，聘請軍士教官進(jìn)行形體訓(xùn)練，組織郊游和形式多樣的文藝聯(lián)歡活動；定期或不定期組織員工撰寫業(yè)務(wù)心得和工作體會張貼在自辦的《學(xué)習(xí)園地》并評出好文章在有關(guān)媒體上發(fā)表，同時給予獎勵；鼓勵并重獎創(chuàng)新菜品，使“xx”菜品常新，滿足消費者的需求；不斷提高員工工資、福利水平，改善員工膳食、居住條件，營造出“xx”就是員工溫馨的“家”的氛圍；大膽使用干部并充分授權(quán)，從各方面為員工創(chuàng)造施展才華的發(fā)展空間，其員工穩(wěn)定率是市區(qū)區(qū)餐館最高的，開業(yè)近13年員工穩(wěn)定工作10年以上占25%，工作5年以上的占70%以上，使員工隊伍穩(wěn)定，進(jìn)而保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一企業(yè)生命線長久不衰，不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
同時加強誠信工作建設(shè)。xx呆賬率幾進(jìn)于零，從不拖欠員工工資，僅及時結(jié)清供應(yīng)商貨款這一舉措，使眾多供應(yīng)商愿意與其長期合作并以較低的價格供貨，大大降低了餐飲成本。在“xx”做大后，朱xx仍一直堅持與廚師、領(lǐng)班一同用餐的傳統(tǒng)，把用餐與工作會融在一起，聽取工作匯報，及時解決工作中遇到的困難和問題，時刻掌握企業(yè)的各項工作運作。
四、致富思源，回報社會。
隨著xx餐館經(jīng)營規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟效益不斷提高，個人富裕了，除了擴大企業(yè)規(guī)模，朱xx首先想到的是資助農(nóng)村貧困學(xué)生和與教育相關(guān)的項目上。早在1998年xx餐館就與陳大、洋溪有關(guān)小學(xué)結(jié)對幫扶，開展相關(guān)教育建設(shè)活動；共資助十多名農(nóng)村經(jīng)濟貧困學(xué)生從高一起至大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)還在資助7名在校大學(xué)生，使他（她）們擺脫經(jīng)濟困難，順利完成學(xué)業(yè)，將來更好地報效祖國。2000年捐資贊助在xx舉行的中國女排錦標(biāo)賽；2004年12月東南亞地區(qū)發(fā)生特大海嘯，xx餐館在市里沒有動員的情況下是市里第一家組織員工捐資企業(yè)，共捐資2萬元，其中朱xx個人捐資1萬元，受到有關(guān)部門的嘉獎；在市第一技校設(shè)立“xx餐館獎學(xué)金”，每年獎勵20名（1000/、元/名）品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生。朱xx說：“捐資助學(xué)工作是我今后永遠(yuǎn)的追求”，其拳拳助學(xué)之心可鑒。
朱xx果敢、敏稅、活躍的思維使企業(yè)不斷做強做大，其工作業(yè)績得到了社會和黨委、政府的充分肯定。1998~2001年均獲梅列區(qū)委、區(qū)政府授予“發(fā)展非公有制經(jīng)濟先進(jìn)個人”稱號，2002~2006年被梅列區(qū)委、政府授予“發(fā)展梅列經(jīng)濟先進(jìn)個人”稱號,2007年被“授予”第四屆xx市杰出青年企業(yè)家.
青年企業(yè)家先進(jìn)事跡13
企業(yè)家先進(jìn)事跡材料
××*，男，現(xiàn)年40歲，中專文化，中共黨員，是××*村人?，F(xiàn)任××*縣××有限公司董事長?！痢?是一個普通的勞動者，也是一個優(yōu)秀的企業(yè)家，又是一個杰出的農(nóng)村基層干部.一、誠信守法辦企業(yè)
××*是個精明強干極富夢想的人。從1993年開始辦企業(yè)至今，曾任也經(jīng)歷過挫折與失敗，但他并未灰心，靠著堅強的毅力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，一步步走向成功，企業(yè)越辦越大，憑的就是誠信和守法。他所辦的企業(yè)，首先是取得國家許可，辦全企業(yè)各種證照;其次是依法經(jīng)營，交納應(yīng)繳的各種稅費;第三是實施節(jié)能減排，技術(shù)革新改革，利用環(huán)境保護(hù);第四是加大安全投入，消除一切安全隱患。他經(jīng)常倡導(dǎo)“要想把企業(yè)辦好不僅不能違法，還必須講誠信?！币虼嗽诒酒髽I(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上和各客戶之間的經(jīng)濟往來上都十分講誠信，使企業(yè)越做越大。在企業(yè)內(nèi)部，不斷改善工人的勞動條件，通過投入使企業(yè)走上自動機半自動化，減輕勞動強度，增中員工工資，提高福利待遇。先后投資80余萬元進(jìn)行文秘雜燴網(wǎng)綠化、硬化、美化、亮化，使員工有一個較好的工作、生活環(huán)境。他還有一點與眾不同的是從無貸款和欠帳，只靠自己的實力逐步發(fā)展擴大企業(yè)規(guī)模。也因此使他美名遠(yuǎn)揚。
二、無私奉獻(xiàn)報社會，顯黨本色樂助人
××*辦企業(yè)致了富，但他始終沒有忘記共產(chǎn)黨員的本色。他恪守孝道，奉獻(xiàn)社會，善待鄰里和員工，以實際行動踐行“三個代表”重要思想。他說：“解決貧困問題和山區(qū)人民就醫(yī)、上學(xué)不能單靠政府，需要全社會的參與，這也是先富起來人和黨員義不容辭的責(zé)任”，他用無數(shù)捐贈的實事兌現(xiàn)了他的諾言。XX年7月2日向河津市身患頑疾的小博文捐款5萬元;又向××*縣身患重病的小姑娘資助3萬元;在此之前在垣曲縣還資助一個貧困家庭的學(xué)生上大學(xué)。XX年本村修路捐款30萬元;2XX年向下化中學(xué)捐款8萬元;XX年為××*縣堆云洞革命傳統(tǒng)基地捐款10萬元;XX年向中國青少年基金會捐款10萬元;XX年給本村蓋希望小學(xué)捐款65萬元;蓋文化中心捐款10萬元;XX年為解決埝掌鎮(zhèn)山區(qū)學(xué)生上學(xué)問題捐款100萬元，在棗廟村蓋起高標(biāo)準(zhǔn)寄宿制希望小學(xué);捐款30萬元為埝掌山區(qū)人民硬化了急彎陡坡道路?！痢?自辦企業(yè)以來不僅每年捐款山區(qū)教育、修路、文化等公益事業(yè)，還在本村堅持每年過春節(jié)發(fā)給60歲以上老人每人200元，50歲至60歲的老人和全體黨員每人100元。累計共為公益事業(yè)捐款和贊助貧困家庭總計達(dá)400萬元以上。因此，他先后被選為運城市第二民人大代表、河津市政協(xié)委員、××*縣工商聯(lián)副會長。并多次榮獲省、地、縣三級捐資助教先進(jìn)個人、模范黨員、優(yōu)秀黨支部書記等榮譽稱號。
三、改變面貌抓調(diào)產(chǎn)，文明建設(shè)育新人
××*是一個普通的勞動者，也是一個優(yōu)秀的企業(yè)家，又是一個杰出的農(nóng)村基層干部。他在外面發(fā)展企業(yè)的同時，又擔(dān)任了本村黨支部書記，針對本地山高氣候寒，土地較少，種植單一的實際。通過參觀考察掌握信息資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在他的帶動下鼓勵一部分有能力、有知識、有資金的能人辦起企業(yè)，形成冶煤、煉鐵、運輸、飲服服務(wù)、修理、加工等產(chǎn)業(yè)鏈條。對于多數(shù)農(nóng)民采取糧、油、果、菜、林木、務(wù)工等增加收入。陳家?guī)X幾年來共栽植花椒300余畝，發(fā)展用材林150畝，種植藥材200余畝，在各企業(yè)務(wù)工500余人，使多數(shù)家庭走上富裕之路。農(nóng)民富裕后如何建設(shè)新農(nóng)村，如何教育農(nóng)民，提高素質(zhì)，又成了他考慮的問題。他開始新農(nóng)村整體規(guī)劃，村容整治。對村民蓋新房統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，電網(wǎng)、通路、灶臺、廁所進(jìn)行四改。對一時蓋不起的戶進(jìn)行清垃圾、清糞堆、清路障、清柴堆四清。在村內(nèi)建起文化室、宣傳墻、籃球場，業(yè)務(wù)文藝宣傳隊。在黨員中實行聯(lián)戶責(zé)任制。在企業(yè)經(jīng)營中，實行誠信經(jīng)營評比，開展十星文明戶競賽活動。村里紅白喜事，堅持易風(fēng)易俗，反對大操大辦，并經(jīng)常開展科普知識競賽活動，根據(jù)名次給予獎勵和表彰。因此陳家?guī)X村已掀起你爭我趕爭文明的良好氛圍，農(nóng)村面貌向著小康邁進(jìn)，××*同志在成績面前不自滿，在繁忙的工作之余，堅持刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，目前他正在攻讀大學(xué)本科函數(shù)課程。可以預(yù)見，他的人生道路會越走越輝煌，他的企業(yè)會越辦越大，他的聲譽會越傳越遠(yuǎn)。
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