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設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)與工作流程4篇(設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容)

時(shí)間:2023-05-21 09:26:14 綜合范文

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設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)與工作流程4篇(設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容)

設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)與工作流程1

  設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

  咨詢規(guī)范

  一、客戶咨詢時(shí),應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場地位、工程特點(diǎn)、分級報(bào)價(jià)(質(zhì)量價(jià)格比合理)、施工流程。

  二、咨詢時(shí),設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況,確定裝修級別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料,做好客戶登記,安排好量房時(shí)間。

  三、根據(jù)客戶的消費(fèi)取向,主動為其推薦相應(yīng)價(jià)位。

  四、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同價(jià)位在價(jià)格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點(diǎn)。

  五、當(dāng)客戶要求做概算時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行(報(bào)價(jià)單上沒有的項(xiàng)目須經(jīng)公司技經(jīng)部門認(rèn)可)。

  六、咨詢時(shí)不得承諾客戶改動暖氣、煤氣管線。

  七、客戶同意委托我公司裝修后,收取一定量的量房服務(wù)費(fèi)(工程尾款中扣除),并向客戶開公司收據(jù)。

  量房規(guī)范

  一、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,要標(biāo)注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,向客戶指明基底情況,并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見。

  二、認(rèn)真填寫量房記錄單,正常情況下盡快出圖及粗報(bào)價(jià),有約定按約定時(shí)間執(zhí)行。

  三、工裝工程要求客戶提供建筑圖紙。 設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范

  一、量房后,按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作效果圖、平面圖、吊頂圖。

  二、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶滿意的前提下簽訂合同。

  三、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、墻面展開圖(家具立面圖)。

  四、施工圖紙?jiān)瓌t上采用A3 圖幅,且必須有客戶簽字。

  五、市場有特殊要求時(shí),應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場規(guī)定。

  報(bào)價(jià)規(guī)范

  一、報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià),如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技經(jīng)部門及時(shí)咨詢,不得擅自改動規(guī)定報(bào)價(jià)。

  二、報(bào)價(jià)時(shí),嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)(誤差不允許超過10%)。

  三、嚴(yán)禁將不同級別的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中。 簽約規(guī)范

  各分部簽署文件明細(xì):

  裝修合同——三份:公司、市場、客戶各一份。

  報(bào)價(jià)單——四份(復(fù)印三份):公司、設(shè)計(jì)師、客戶、工長。

  全套圖紙——四份(復(fù)印四份):公司、設(shè)計(jì)師、客戶、工長各一份。

  補(bǔ)充條款(與合同同時(shí)簽)——三份:公司、客戶各一份、市場一份。

  代購協(xié)議——二份(復(fù)印一份):公司、客戶各一份。

  代購明細(xì)——四份(復(fù)印三份):公司、客戶、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)師各一份。

  全程服務(wù)規(guī)范

  一、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù),應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開工、竣工時(shí)間表。

  二、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長和相關(guān)部門。

  三、交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、工長及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

  四、現(xiàn)場交底時(shí),由設(shè)計(jì)師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。

  五、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作,或者文件不齊,另一方可拒絕在交底單上簽字,并上報(bào)公司,所造成的損失,由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

  六、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前,約請客戶至施工現(xiàn)場,共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收。

  七、中期預(yù)決算后加項(xiàng),設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶說明,需當(dāng)時(shí)付95%的款。

  設(shè)計(jì)師工作流程

  一、介紹:熱情真實(shí)的向客戶介紹公司的市場地位(、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工流程、分級報(bào)價(jià)和付款方式。

  二、溝通:仔細(xì)了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設(shè)計(jì)思路,與客戶做充分的溝通,提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見。

  三、客戶資源登記:客戶咨詢時(shí),及時(shí)對客戶姓名、設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶來源做登記。

  四、簽約:量房后開始設(shè)計(jì)、繪圖、報(bào)價(jià),與客戶充分溝通、達(dá)到客戶要求后,簽訂正式合同,簽約時(shí)客戶應(yīng)同時(shí)到總部財(cái)務(wù)部交納首期款,簽約后設(shè)計(jì)師應(yīng)在一日內(nèi)將合同交至質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)部審核,以便及時(shí)安排開工事宜。

  五、開工:合同簽訂三日后開工,由工程部統(tǒng)一安排施工隊(duì),設(shè)計(jì)師、工長和客戶在開工當(dāng)日。

  六、施工:工程隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)禁在施工工藝上偷工減料,在材料使用上以次充好。

  七、質(zhì)量檢查:每個(gè)在施工程,工程部巡檢每周至少去1次,認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場文明情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

  八、中期驗(yàn)收:工程至中期時(shí),應(yīng)由設(shè)計(jì)、工長和客戶共同到現(xiàn)場進(jìn)行中期驗(yàn)收(設(shè)計(jì)師也可提前約請客戶到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收),中期驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納中期款。

  十一、竣工驗(yàn)收:工程完工當(dāng)日,應(yīng)由工長召集設(shè)計(jì)、巡檢、客戶共同到現(xiàn)場進(jìn)行竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納尾款(扣除量房服務(wù)費(fèi)),客戶憑付款收據(jù)在前臺接待員處填寫客戶意見反饋表并開具保修單。

  十二、工程保修:合同竣工后,有1年的保修期。

  十三、客情維護(hù):工程竣工后,保修期內(nèi)電話回訪員、設(shè)計(jì)師每隔一季度,應(yīng)對客戶進(jìn)行電話回訪,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)商解決,做好客戶維護(hù)工作。

設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)與工作流程2

  設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

  第一節(jié) 咨詢規(guī)范

  1、客戶咨詢時(shí),2、應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場地位(北京第一)、工程特點(diǎn)(質(zhì)量上乘)、分級報(bào)價(jià)(質(zhì)量價(jià)格比合理)、施工流程(八級質(zhì)量保障體系)。

  3、咨詢時(shí),4、設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況,5、確定裝修級別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料,6、做好客戶登記,7、安排好量房時(shí)間。

  8、根據(jù)客戶的消費(fèi)取向,9、主動為其推薦相應(yīng)價(jià)位。

  10、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同

  11、價(jià)位在價(jià)格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同

  12、點(diǎn)。

  13、當(dāng)客戶要求做概算時(shí),14、應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行(報(bào)價(jià)單上沒有的項(xiàng)目須經(jīng)公司技經(jīng)部門認(rèn)可)。

  15、咨詢時(shí)不

  16、得承諾客戶改動暖氣、煤氣管線。

  17、客戶同

  18、意委托我公司裝修后,19、收取500元量房服20、務(wù)費(fèi)(工程尾款中扣除),21、并向客戶開具公司收據(jù),22、嚴(yán)禁打白條,23、否則由設(shè)計(jì)師承擔(dān)一切

  24、責(zé)任。

  第二節(jié) 量房規(guī)范

  一、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,一、要標(biāo)

  一、注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,一、向客戶指

  一、明基底情況,一、并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見。

  二、認(rèn)真填寫量房記錄單,正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià),有約定按約定時(shí)間執(zhí)行。

  第三節(jié) 設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范

  一、量房后三日內(nèi),按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。

  二、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶滿意的前提下簽訂合同。

  三、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖(家具立面圖)。

  四、施工圖紙?jiān)瓌t上采用A3 圖幅,且必須有客戶簽字。

  五、市場有特殊要求時(shí),應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場規(guī)定。

  第四節(jié) 報(bào)價(jià)規(guī)范

  我公司實(shí)行分級、分室報(bào)價(jià),即按主臥室、次臥室、兒童房、客廳、餐廳、書房、廚房、衛(wèi)浴間、陽臺等分房間、部位報(bào)價(jià)(不含水、電)。

  一、報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià),如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技經(jīng)部門及時(shí)咨詢,不得擅自改動規(guī)定報(bào)價(jià)。

  二、報(bào)價(jià)時(shí),嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)(誤差不允許超過10%)。

  三、嚴(yán)禁將不同級別的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中。

  第五節(jié) 簽約規(guī)范

  設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單,必須有設(shè)計(jì)師、審核、客戶簽字方能生效,沒有客戶簽字的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單,公司行政主管有權(quán)不予蓋章,領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。設(shè)計(jì)師在簽約后一日內(nèi)將報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)至監(jiān)察部(質(zhì)量技經(jīng)部人員不在時(shí)應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi))。

  各分部簽署文件明細(xì):

  裝修合同——三份:公司、市場、客戶各一份。

  報(bào)價(jià)單——五份(復(fù)印四份):公司、設(shè)計(jì)師、客戶、工長、巡檢各一份(市場需要可增印一份)。

  全套圖紙——四份(復(fù)印四份):公司、設(shè)計(jì)師、客戶、工長各一份(市場需要可增印一份)。補(bǔ)充條款(與合同同時(shí)簽)——三份:公司、客戶各一份、市場一份。

  代購協(xié)議——二份(復(fù)印一份):公司、客戶各一份。

  代購明細(xì)——四份(復(fù)印三份):公司、客戶、財(cái)務(wù)部、工長各一份。

  設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單必須有客戶、審核、設(shè)計(jì)師三方簽字方能生效,否則緩發(fā)當(dāng)月效益工資(設(shè)計(jì)師、客戶、審核簽字為親筆簽名)。

  第六節(jié) 全程服務(wù)規(guī)范

  一、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù),應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開工、竣工時(shí)間表。

  二、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長和相關(guān)部門。

  三、交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、巡檢和工長及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

  四、現(xiàn)場交底時(shí),由設(shè)計(jì)師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。

  五、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作,或者文件不齊,另一方可拒絕在交底單上簽字,并上報(bào)公司,所造成的損失,由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

  六、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前,約請客戶至施工現(xiàn)場,共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收。

  七、中期預(yù)決算后加項(xiàng),設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶說明,需當(dāng)時(shí)付95%的款。

  八、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開工至竣工期間內(nèi),與客戶保持密切的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理,消除投訴。

  第6章 設(shè)計(jì)師工作流程

  一、介紹:熱情真實(shí)的向客戶介紹公司的市場地位(北京第一)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)(設(shè)計(jì)小組和“三個(gè)不做、四個(gè)少做”等設(shè)計(jì)理念)、施工流程(八級質(zhì)量保障體系)、分級報(bào)價(jià)和付款方式。

  二、溝通:仔細(xì)了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設(shè)計(jì)思路,與客戶就未來的房間設(shè)計(jì)做充分的溝通,提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見。

  三、客戶資源登記:客戶咨詢時(shí),及時(shí)對客戶姓名、房間基本情況、設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶來源做登記。

  四、簽約:量房后開始設(shè)計(jì)、繪圖、報(bào)價(jià),與客戶充分溝通、達(dá)到客戶要求后,簽訂正式合同,簽約時(shí)客戶應(yīng)同時(shí)到總部財(cái)務(wù)部交納合同金額60%的首期款,簽約后設(shè)計(jì)師應(yīng)在一日內(nèi)將合同交至質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)部審核,以便及時(shí)安排開工事宜。

  五、開工:合同簽訂三日后開工,由工程部統(tǒng)一安排施工隊(duì),設(shè)計(jì)師、巡檢、工長和客戶在開工當(dāng)日,同時(shí)到現(xiàn)場交底。

  六、施工:工程隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)禁在施工工藝上偷工減料,在材料使用上以次充好,每月公司將對施工工程進(jìn)行評比,評處最好和最差的工程、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)重罰。

  七、質(zhì)量檢查:每個(gè)在施工程,工程部巡檢每周至少去1次,認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場文明情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

  八、電話回訪:每個(gè)在施工程,公司電話回訪員每周至少電話回訪1次,對于客戶反饋,認(rèn)真記錄,并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和客戶服務(wù)部。

  九、投訴處理:工程在施工過程中,遇到客戶投訴時(shí),投訴到部門時(shí),應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)處理,部門無法解決時(shí),應(yīng)將投訴及時(shí)轉(zhuǎn)至客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部及時(shí)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各相關(guān)部門處理,客戶服務(wù)部填寫投訴承辦單(一式兩份),責(zé)任人處理完后將承辦單交回客戶服務(wù)部,客戶服務(wù)部電話落實(shí)承辦情況,并于每周例會向總經(jīng)理匯報(bào)。投訴至接待員處時(shí),接待員應(yīng)填寫投訴接待處理單一式兩份轉(zhuǎn)至責(zé)任部門及客戶服務(wù)部,責(zé)任部門將處理結(jié)果報(bào)

  回投訴接待員處,由投訴接待員電話落實(shí)結(jié)果。未得到有效解決的立即上報(bào)總經(jīng)理處理及反饋至責(zé)任部門。

  十、中期驗(yàn)收:工程至中期時(shí),應(yīng)由設(shè)計(jì)、工長和客戶共同到現(xiàn)場進(jìn)行中期驗(yàn)收(設(shè)計(jì)師也可提前約請客戶到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收),中期驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納合同金額35%的中期款。

  十一、竣工驗(yàn)收:工程完工當(dāng)日,應(yīng)由工長召集設(shè)計(jì)、巡檢、客戶共同到現(xiàn)場進(jìn)行竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納合同金額5%的尾款(扣除500元的量房服務(wù)費(fèi)),客戶憑付款收據(jù)在前臺接待員處填寫客戶意見反饋表并開具保修單。

  十二、工程保修:合同竣工后,有1年的保修期。

  十三、客情維護(hù):工程竣工后,保修期內(nèi)電話回訪員、設(shè)計(jì)師每隔一季度,應(yīng)對客戶進(jìn)行電話回訪,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)商解決,做好客戶維護(hù)工作。

設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)與工作流程3

  設(shè)計(jì)部員工工作流程

  第一階段

? 項(xiàng)目接洽、客戶溝通,立項(xiàng)碰頭會,設(shè)計(jì)主題及創(chuàng)意定位

  1.對整體方案的色彩要有總的控制:淺暖,深暖,淺冷,深冷;把握三個(gè)大的色彩關(guān)系:背景色、主體色、點(diǎn)綴色及其之間的比例關(guān)系

  2.風(fēng)格元素的探討,涉及到家具、布藝、飾品等產(chǎn)品細(xì)節(jié)的元素探討;捕捉客戶喜好明確客戶設(shè)計(jì)意圖,給出合理建議 ? 項(xiàng)目素材收集

  1.選取適合設(shè)計(jì)主題的素材,整理歸類

  2.初步選擇配飾產(chǎn)品(家具,布藝,燈飾,飾品等軟裝材料)? 設(shè)計(jì)方案PPT制作和報(bào)價(jià)的完成1.在定位方案與客戶達(dá)到初步認(rèn)可的基礎(chǔ)上,通過對于產(chǎn)品的調(diào)整,明確在本方案中各項(xiàng)產(chǎn)品的價(jià)格及組合效果

  2.按照配飾設(shè)計(jì)流程進(jìn)行方案制作,出臺完整配飾設(shè)計(jì)方案 ? 進(jìn)行討論,深化方案

  1.進(jìn)行完方案講解后,針對反饋的意見進(jìn)行方案調(diào)整。包括色彩調(diào)整,風(fēng)格調(diào)整,配飾元素調(diào)整與價(jià)格調(diào)整

  2.深入分析客戶對方案的理解

? 與客戶溝通,根據(jù)客戶實(shí)際需求修改方案和報(bào)價(jià),? 擬定合同交往上級部門進(jìn)行確認(rèn)與簽署

  第二階段

? ? ? ? 制作家具、配飾等采購清單 進(jìn)行現(xiàn)場測量,核對采購清單

  交由采購部,配合其進(jìn)行材料的采購 準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)材料采購的進(jìn)程,各項(xiàng)物料按時(shí)到場的時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制、項(xiàng)目全過程中與甲方設(shè)計(jì)師溝通

  第三階段

? 現(xiàn)場的布置與配飾的擺放

? 與客戶溝通,了解其態(tài)度與意見,完善現(xiàn)場布置 ? 客戶認(rèn)可現(xiàn)場布置后,拍照交與行政部門,由行政部門擬定交接單,進(jìn)行現(xiàn)場物品交接, 溝通付款問題 ? 項(xiàng)目完成? 對此項(xiàng)目建立檔案,以便日后查閱

  資深主創(chuàng)設(shè)計(jì)師工作職責(zé)

  崗位職責(zé)

  1、協(xié)助總監(jiān)完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)創(chuàng)意工作;

  2、擔(dān)任項(xiàng)目設(shè)計(jì)師,根據(jù)既定的創(chuàng)意方向,獨(dú)立完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,并完成向客戶提案的工作;

  3、帶領(lǐng)設(shè)計(jì)助理,完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深化工作,包括:物資清單編制,軟裝物資訂做、采購等;

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、驗(yàn)收實(shí)施部門的軟裝工程;

  5、負(fù)責(zé)完善部門的設(shè)計(jì)素材庫,完成設(shè)計(jì)資料收集、篩選及整理等工作。

  6、工程前期與業(yè)務(wù)人員和業(yè)主測量施工場地,根據(jù)客戶要求進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì); 7、配合銷售部,根據(jù)客戶的要求和預(yù)算,獨(dú)立完成設(shè)計(jì)方案,整套精細(xì)施工圖及效果圖制作;

  8、能協(xié)調(diào)相關(guān)工作,熟悉材料。

  軟裝設(shè)計(jì)師工作職責(zé)

  1、關(guān)注市場動態(tài),了解產(chǎn)品發(fā)展趨勢及客戶要求,及時(shí)開發(fā)應(yīng)市產(chǎn)品; 2、了解產(chǎn)品性能、風(fēng)格、特色及價(jià)格,用現(xiàn)代最新潮流的元素與材料,設(shè)計(jì)創(chuàng)造出最新的產(chǎn)品款式,掌握成本基數(shù),選定適時(shí)合理的款式定位;3、配合營銷人員對客戶認(rèn)真服務(wù),提供優(yōu)秀的個(gè)性化設(shè)計(jì)方案,使客戶滿意;4、與營銷人員密切配合,及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)效果,使設(shè)計(jì)符合公司及市場的要求;5、建立設(shè)計(jì)及有關(guān)資料的檔案,保管好有關(guān)圖書資料;6、積極參加各類大獎(jiǎng)賽,宣傳本企業(yè),積極參加各類媒體的公藝活動,積極向報(bào)刊、雜志投稿,為企業(yè)創(chuàng)品牌做出貢獻(xiàn);7、提出本部門各項(xiàng)管理制度的建議,報(bào)請上一級批準(zhǔn),貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)與工作流程4

  設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

  一、崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)上門設(shè)計(jì)量尺、復(fù)尺工作,要求測量數(shù)據(jù)精確、記錄準(zhǔn)確全面,并出具設(shè)計(jì)草圖;

  2、充分了解顧客需求,配合為顧客設(shè)計(jì)最優(yōu)方案,得到顧客的認(rèn)可并簽訂合同,盡量使設(shè)計(jì)方案一次通過,提高工作效率;

  3、保持與導(dǎo)購良好溝通,準(zhǔn)確、高效地完成簽單,做到材料、尺寸準(zhǔn)確無誤,與安裝師溝通設(shè)計(jì)的要點(diǎn),以確保安裝順暢; 4、在設(shè)計(jì)方案時(shí)應(yīng)降低成本、減少非標(biāo),實(shí)現(xiàn)做最優(yōu)訂單的目的; 5、及時(shí)解決因設(shè)計(jì)引起的顧客不滿和售后問題; 6、與顧客建立良好的關(guān)系,通過現(xiàn)有客戶發(fā)展新客戶; 7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng);

  二、任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,室內(nèi)外設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、測量/測繪等工科類相關(guān)專業(yè);

  2、熟練使用CAD等繪圖軟件以及office辦公軟件;

  3、有較強(qiáng)的創(chuàng)意能力和活躍的設(shè)計(jì)思維,有良好的審美,能夠獨(dú)立完成設(shè)計(jì)工作;

  4、有家居空間陳設(shè)和定制家居設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先; 5、性格開朗,善于溝通,責(zé)任心強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。

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