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計(jì)劃物質(zhì)部崗位職責(zé)1

　　計(jì)劃部調(diào)度員崗位職責(zé)

　　直接上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主管。

　　本職工作：車輛調(diào)度與成品配送管理工作。直接責(zé)任：

（1）負(fù)責(zé)成品的發(fā)貨管理；（2）按計(jì)劃單及增補(bǔ)單發(fā)放物料；（3）每日物料發(fā)放明細(xì)賬目的登記；(4)填寫貨倉(cāng)相關(guān)報(bào)表;(5)熟悉運(yùn)輸車輛市場(chǎng)行情，擬訂車輛外租方案，提交上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施；(6)熟悉市內(nèi)交通情況,對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行有效調(diào)度,合理安排運(yùn)輸車輛和運(yùn)輸路線,保證貨物在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送到目的地;(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。任職資格：

（1）知識(shí)要求：中專以上學(xué)歷，（2）能力要求：有數(shù)據(jù)管理與分析能力，一定工作組織能力。

（3）經(jīng)驗(yàn)要求：年齡21歲~40歲，有生產(chǎn)或車輛管理崗位一年以上工作經(jīng)驗(yàn)；（4）身體健康、認(rèn)真負(fù)責(zé)、能吃苦耐勞及團(tuán)隊(duì)精神。

　　物質(zhì)設(shè)備部部長(zhǎng)安全崗位職責(zé)

　　計(jì)劃部崗位職責(zé)

　　物流部計(jì)劃崗位職責(zé)

　　計(jì)劃合同部崗位職責(zé)

　　計(jì)劃控制部崗位職責(zé)

計(jì)劃物質(zhì)部崗位職責(zé)2

　　計(jì)劃部崗位職責(zé)

　　1、將銷售部下發(fā)的訂單編制成生產(chǎn)銷售、供應(yīng)和資金計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃合理組織安排，對(duì)人員、設(shè)備和物資有一定的調(diào)配權(quán)。

　　2、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，按照銷售訂單核算各種物料的計(jì)劃用量，加強(qiáng)對(duì)原材料使用的控制；

　　3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)班、日、旬、月的計(jì)劃完成情況，做好統(tǒng)計(jì)資料的分析、上報(bào)工作。

　　4、掌握生產(chǎn)過程中各種物資的儲(chǔ)備和配套情況，采取有效措施保證供需銜接到位。

　　5、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)反映，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

　　6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查。

　　7、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通。配合上級(jí)安排，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)

　　8、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

　　附：若本部門員工違法部門崗位職責(zé)、者消極怠工或者因個(gè)人原因造成生產(chǎn)、出貨延誤給公司帶來?yè)p失等人力資源部有權(quán)利對(duì)其進(jìn)行20------500元不等罰款。最終解釋權(quán)歸寧波富來電子人力資源部

計(jì)劃物質(zhì)部崗位職責(zé)3

　　生產(chǎn)計(jì)劃部崗位職責(zé)-崗位職責(zé)

　　1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：圍繞愷王服飾質(zhì)量、款式、工藝、品相、原輔材料標(biāo)準(zhǔn)確立崗位標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)任務(wù) 1、2、執(zhí)行公司階段銷售計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)過程全程控制，出廠合格率98%，品相完好率99% 資源支持

　　內(nèi)部：生產(chǎn)中心/物流部/財(cái)務(wù)部 外部： 生產(chǎn)加工廠/質(zhì)量檢驗(yàn)所

　　生產(chǎn)計(jì)劃：執(zhí)行15天滾動(dòng)計(jì)劃/每月15/30日，與品牌管理/供應(yīng)開發(fā)/銷售計(jì)劃進(jìn)行計(jì)劃對(duì)接并公示

　　1、落實(shí)公司關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的舉措，制定3個(gè)月生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃及產(chǎn)能跟進(jìn)措施，形成文件公示

　　2、按流程認(rèn)真履行“產(chǎn)前樣衣確認(rèn)登記表”、“生產(chǎn)初期質(zhì)量抽檢報(bào)告單”、“生產(chǎn)中期質(zhì)量抽檢報(bào)告單”、“產(chǎn)品出廠抽檢報(bào)告單”，形成詳盡文件備案，確保每個(gè)定單的交貨期 3、根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，制定個(gè)性化的原輔料標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/ 4、根據(jù)產(chǎn)能，前瞻性安排品質(zhì)跟單員對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行初期/中期/尾期的全過程品質(zhì)跟蹤 5、根據(jù)生產(chǎn)通知單/生產(chǎn)計(jì)劃表/原輔料監(jiān)控單/工藝環(huán)節(jié)交待/交貨程序，與廠家溝通生產(chǎn)進(jìn)度

　　6、掌握行業(yè)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，對(duì)在制品品種/規(guī)格/顏色/數(shù)量及追單產(chǎn)品科學(xué)判斷，提高預(yù)期生產(chǎn)率

　　7、對(duì)上游原輔料成分/工藝/數(shù)量/顏色/價(jià)格，對(duì)下游產(chǎn)品訴求/功能/終端培訓(xùn)作好戰(zhàn)略銜接 8、組織貨品驗(yàn)收，質(zhì)量抽查檢驗(yàn)；第一時(shí)間完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，配合各地上柜；確保產(chǎn)品的色牢度超越國(guó)標(biāo)，面料成分與標(biāo)識(shí)相符，光澤度好，圖案及印花位置顏色正確 9、強(qiáng)化與生產(chǎn)廠家的友好、有效協(xié)調(diào)；確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬，旺季不斷檔 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

　　1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)保密教育，2、嚴(yán)守產(chǎn)品機(jī)密，3、嚴(yán)守合作廠家信息

　　4、抓好團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)季專業(yè)知識(shí)與溝通技巧培訓(xùn)，5、人員流失率控制在3% 2、內(nèi)部人員調(diào)配，人員升降職，人員考核與獎(jiǎng)懲； 執(zhí)行公司考核與獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

　　總經(jīng)理簽字 主管簽字 本人簽字 簽訂日

　　管理職責(zé)：

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，生產(chǎn)計(jì)劃部崗位職責(zé)，崗位職責(zé)《生產(chǎn)計(jì)劃部崗位職責(zé)》( 在鍋爐燃燒異常的情況下，根據(jù)需要增加燃料的工業(yè)分析和發(fā)熱量等指標(biāo)的測(cè)定工作。

　　9、為保證分析數(shù)據(jù)、樣品的準(zhǔn)確性和具有可追溯性，便于抽查、復(fù)查，滿足監(jiān)督管理要求、分清質(zhì)量責(zé)任，對(duì)樣品進(jìn)行留樣保存，樣品保留量要根據(jù)樣品全分析用量而定，不少于兩次全分析量，原料一般保留為300克。

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性并認(rèn)真如實(shí)填寫化驗(yàn)分析報(bào)表，并做好化驗(yàn)分析報(bào)表的保存工作。

　　11、工作中，嚴(yán)格保持化驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生，干凈整潔，化驗(yàn)工作結(jié)束時(shí)，務(wù)必將所有器具按規(guī)定要求清洗干凈，化驗(yàn)室工作平臺(tái)每天必須打掃一次，所有化驗(yàn)器具有序擺放，不得隨意堆砌。

　　12、及時(shí)發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)工作中存在的問題，并提出解決方法和建議，定期主動(dòng)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。

　　13、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握新的化驗(yàn)方法，不斷改善提高化驗(yàn)分析工作的水平。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。

　　濟(jì)南瑋泉生物發(fā)電有限公司

　　二○一三年一月二十九日

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