下面是范文網(wǎng)小編分享的年度計(jì)劃4篇 年度計(jì)劃 范文，供大家賞析。
年度計(jì)劃1
一、免費(fèi)開放公共設(shè)施場地
1、舉辦公益性書法、美術(shù)、攝影、民俗展覽四次，對(duì)外交流展覽二次。
2、搞好宣傳櫥窗的更新，抓好國家方針政策，法律、法規(guī)、時(shí)事政治，市委市府中心工作以及公民道德建設(shè)、科技致富、健康與生活的宣傳。
二、公益性群眾文化活動(dòng)
1、抓亮點(diǎn)，出特色，繼續(xù)利用好劍南老街古戲臺(tái)，辦好百姓戲劇舞臺(tái)，堅(jiān)持每年在劍南老街舉辦戲劇周，重大節(jié)日和迎新春川劇演出活動(dòng)，全年免費(fèi)開展戲劇演出45場。抓好業(yè)余川劇座唱活動(dòng)，全年完成106場川劇座唱，加強(qiáng)與周邊縣、市區(qū)交流，提高演出水平。
2、組建一支文化館業(yè)余民樂團(tuán)，文化館業(yè)余中老年舞蹈隊(duì)，文化館業(yè)余川劇團(tuán)，文化館業(yè)余銅管樂隊(duì)，文化館青年合唱團(tuán)，文化館少兒合唱團(tuán)。
3、送文化下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)文藝演出45場。
4、舉辦“之夏”廣場文化活動(dòng)，及大家樂廣場文化活動(dòng)14場。
5、策劃、組織市20xx銀杏溝文化節(jié)《美麗清平》大型文藝演出。
6、組織我市書法作者到基層為群眾義務(wù)寫春聯(lián)及輔導(dǎo)、創(chuàng)作作品參加市迎春書畫展。
7、挖掘本土文藝人才，舉辦全市推新人青年歌手大賽，中老年舞蹈大賽，少兒器樂大賽。
8、抓好我市重大節(jié)慶活動(dòng)的策劃、輔導(dǎo)、組織創(chuàng)作等工作。
9、參加省市舉辦的各類群眾文化活動(dòng)。
10、新年音樂會(huì)、新春唱大戲、春節(jié)龍獅燈游城活動(dòng)。
11、與電視臺(tái)合作制作一批原創(chuàng)歌曲的電視音樂專輯。
三、免費(fèi)文化藝術(shù)輔導(dǎo)培訓(xùn)
1、根據(jù)我館的實(shí)際情況，利用文化館的陣地設(shè)施開辦市民藝術(shù)學(xué)校；免費(fèi)培訓(xùn)少兒舞蹈、成人形體藝術(shù)、美術(shù)、攝影、聲樂、器樂、戲劇曲藝等各種文藝輔導(dǎo)。繼續(xù)抓好少兒藝術(shù)培訓(xùn)，爭取全年免費(fèi)少兒藝術(shù)培訓(xùn)春秋2季16個(gè)班，學(xué)員達(dá)到700——800人。
2、組織我市書法作者完成全年12次書法沙龍活動(dòng)，堅(jiān)持日常對(duì)基層書法作者的培養(yǎng)和指導(dǎo)工作。
3、抓好各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的專干和業(yè)余文藝骨干的培訓(xùn)，辦好各類講座，請(qǐng)省市專家來綿輔導(dǎo)、授課。
4、對(duì)各機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、鎮(zhèn)鄉(xiāng)進(jìn)行免費(fèi)藝術(shù)指導(dǎo)、節(jié)目編排等。
5、抓好校園文化，在學(xué)校免費(fèi)舉辦少兒舞蹈培訓(xùn)班。
6、組織攝影知識(shí)、技能培訓(xùn)輔導(dǎo)講座，開展攝影骨干交流活動(dòng)。
7、加強(qiáng)基層文化輔導(dǎo)，文化館業(yè)務(wù)干部下基層人均60天。
四、抓好文藝創(chuàng)作
1、組織業(yè)余作者，舉辦一次作品創(chuàng)作會(huì)，創(chuàng)作出弘揚(yáng)時(shí)代主旋律的文藝作品，爭取各個(gè)門類在國家、省、市獲獎(jiǎng)。
2、邀請(qǐng)有關(guān)部門聯(lián)合舉辦少兒歌詞、歌曲大賽。
五、創(chuàng)品牌，出特色
1、結(jié)合我市文化資源和特色，培育打造六項(xiàng)群眾喜聞樂見，參與廣泛的群眾文化活動(dòng)品牌。
辦好市民學(xué)校
做好每年一次的之夏文化廣場活動(dòng)
百姓戲劇大舞臺(tái)（戲劇活動(dòng)周）
大家樂廣場文化活動(dòng)
公益展覽
三國文化打造，策劃好雙忠祠、關(guān)帝廟祭祀活動(dòng)
其他：
1、搞好一月一期的群文通訊的素材收集、編寫和發(fā)送工作。
2、遵守財(cái)經(jīng)制度、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，做好當(dāng)年單位年初預(yù)算和年終決算工作。
3、做好音像資料、藝術(shù)圖片和藝術(shù)檔案管理工作。
4、做好本館服裝管理工作，借出、回收，妥善管理。
六、經(jīng)費(fèi)來源及預(yù)算
1、財(cái)政撥付，多年群眾文化活動(dòng)是一事一項(xiàng)報(bào)告，沒有納入財(cái)政預(yù)算，文化館屬于公益性事業(yè)單位，每年財(cái)政預(yù)算只給予了人員工資經(jīng)和辦公費(fèi)，所以很多文化活動(dòng)都不能按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，所以請(qǐng)求財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)的保障，滿足不同層次的文化需求，以文化促穩(wěn)定，促發(fā)展。
2、免費(fèi)開放公共空間設(shè)施場地費(fèi)
?。ㄋ?、電、聘請(qǐng)人員工資、布置、材料費(fèi)等）：12萬元
3、公益性群眾文化活動(dòng)
?。?）百姓戲劇舞臺(tái)川劇專場演出（45X1萬元=45萬元）
（2）組建五支業(yè)余團(tuán)體經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼每年5萬元x5支：25萬元
?。?）送文化下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)慰問演出45場：45萬元
（4）之夏廣場文化活動(dòng)，大家樂廣場文化活動(dòng)14場X1.5萬元=21萬元
?。?）推新人全市青年歌手大賽、舞蹈大賽、器樂大賽：15萬元
?。?）參加省市各類群眾文化活動(dòng)：10萬元
4、免費(fèi)藝術(shù)培訓(xùn)輔導(dǎo)：12萬元
5、文藝創(chuàng)作、展、演：15萬元
6、新年音樂會(huì)、新春唱大戲、春節(jié)龍獅燈游城：15萬元
7、對(duì)外書法、美術(shù)、民俗交流展覽：10萬元。
合計(jì)225萬元
七、存在的問題
由于文化館工作的特殊性，所有工作需要與時(shí)俱進(jìn)，目前專業(yè)干部和管理人員老齡化現(xiàn)象突出，20xx、20xx兩年又有多名專業(yè)干部面臨退休，青黃不接現(xiàn)象嚴(yán)重。我館目前有編制12名，在編在崗8名，現(xiàn)缺編4名。我館多次給有關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告要求按川人發(fā)（20xx）43號(hào)文件精神，文化館的專業(yè)技術(shù)人員，可采取直接考核的方式招聘的意見執(zhí)行，但至今仍渺無音訊，石沉大海，請(qǐng)有關(guān)部門高度重視，盡快解決文化館專業(yè)干部不足的情況，確保文化館專業(yè)技術(shù)的隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)我市群眾文化事業(yè)的健康發(fā)展。
年度計(jì)劃2
一 指導(dǎo)思想：
本學(xué)期數(shù)學(xué)組教研工作將以落實(shí)我?！笆帧钡慕虒W(xué)策略為主線，以提高數(shù)學(xué)教學(xué)合格率為重點(diǎn)，認(rèn)真搞好教學(xué)研究、扎實(shí)有效開展教研活動(dòng)，促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展.。
二.本學(xué)期主要工作：
(一) 加強(qiáng)備課組的建設(shè)。堅(jiān)持每周一次的集體備課，重點(diǎn)研究教材，教法。充分發(fā)揮教師的群體智慧，讓每個(gè)教師的聰明才智融匯到教案和教學(xué)中。在常規(guī)教學(xué)中使全組達(dá)到統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一基本授課內(nèi)容、統(tǒng)一課后基本練習(xí)。
(二) 加強(qiáng)預(yù)備年級(jí)教材一體化的研討。臧漢學(xué)生使用同一本教材可能出現(xiàn)的問題及藏族學(xué)生快慢班如何使用教材等問題的思考和研究。
(三)做好數(shù)學(xué)題庫的建設(shè)。各備課組要編寫或選用符合我校實(shí)際的檢測資料，要摸索出適應(yīng)學(xué)生實(shí)際的小單元檢測資料，電腦備份，以便選用，資源共享。
(四)協(xié)助初三老師做好畢業(yè)班的教學(xué)工作，保證教學(xué)質(zhì)量。
盡量參加初三年級(jí)的備課活動(dòng)，對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問題大家共同研討及時(shí)調(diào)整，保證初三的教學(xué)任務(wù)的順利完成。做好下學(xué)期第一輪、第二輪復(fù)習(xí)資料的準(zhǔn)備工作。月考要求既針對(duì)中考，又符合學(xué)生實(shí)際。以學(xué)生為中心，以考綱為重點(diǎn)，以培養(yǎng)學(xué)生能力為前提，以適應(yīng)中考變化為目的。認(rèn)真做好月考工作。
(五)開展課題研究
不斷地對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的教育。學(xué)習(xí)態(tài)度的好壞，關(guān)系到學(xué)習(xí)是否主動(dòng)，是否刻苦，要變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。而學(xué)習(xí)方法的好壞，關(guān)系到學(xué)習(xí)是否有成效，教師既要向?qū)W生教方法，又要指導(dǎo)學(xué)生自己總結(jié)積累方法。要把立足點(diǎn)放在讓學(xué)生學(xué)會(huì)“獨(dú)立思考”、學(xué)會(huì)“探究學(xué)習(xí)”中來。要注意學(xué)生數(shù)學(xué)素質(zhì)的培養(yǎng)。在教改方向上，初三年級(jí)主要從提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)和應(yīng)試能力上進(jìn)行教學(xué)研究和教學(xué)改革，預(yù)備年級(jí)要做好小學(xué)、初中教學(xué)的銜接，重點(diǎn)是培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，把學(xué)生盡快地引上正軌。,用鼓勵(lì)去激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,用贊賞點(diǎn)燃學(xué)生智慧的火花，鼓勵(lì)各位教師根據(jù)所教學(xué)生的特點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際，確立自己的教研課題。
(六)繼續(xù)開展補(bǔ)缺補(bǔ)差，提高合格率。對(duì)于學(xué)困生，各班根據(jù)每次小單元考情況，及時(shí)對(duì)學(xué)困生進(jìn)行補(bǔ)缺漏。
(七)開展數(shù)學(xué)競賽活動(dòng)，以激發(fā)優(yōu)生的學(xué)習(xí)熱情。
總之我們教研組要多進(jìn)行合作交流，發(fā)揮整體效能。教師間要建立積極互助的伙伴關(guān)系，加強(qiáng)在教學(xué)活動(dòng)中的參與和合作，分享教學(xué)資源，形成教研合力，以盡快提高教研組整體教學(xué)水平。
三、具體安排
九月份：
1、做好開學(xué)初的準(zhǔn)備工作，各集備組討論制定本學(xué)期教學(xué)進(jìn)度安排，每位教師制定教學(xué)計(jì)劃。確定集備備課活動(dòng)時(shí)間。
2、開展集體備課，統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行授課，各項(xiàng)教學(xué)工作有序進(jìn)行。
3、家常課的申報(bào)。
十月份：
1、開展集體備課、進(jìn)行校本教研，組內(nèi)聽課，組織討論，進(jìn)行課后反思。每個(gè)教師開一節(jié)家常公開課。
2、各年級(jí)組織好期中復(fù)習(xí)。
十一月份：
1、搞好研討課活動(dòng)及評(píng)課。重點(diǎn)評(píng)價(jià)創(chuàng)造性、實(shí)效性、操作性。
2、根據(jù)各年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)對(duì)開展數(shù)學(xué)競賽活動(dòng)。
十二月份：
1、教學(xué)資料庫建立、交流單元測試資料。
2、初三搜集、積累壓軸題，準(zhǔn)備下學(xué)期復(fù)習(xí)迎考用
一月份：
1、 總結(jié)積累教學(xué)案例每人至少寫一篇教學(xué)論文，或整理一篇完整個(gè)案（含教案、實(shí)錄、教學(xué)反思）或完成一個(gè)教學(xué)案例。
2、做好期末復(fù)習(xí)、考試。
3、期末考試。
年度計(jì)劃3
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)學(xué)校本學(xué)期的德育工作計(jì)劃的提示,本學(xué)期我班積極配合學(xué)校開展德育教育，創(chuàng)造良好的教學(xué)秩序，提高德育的整體效果，努力培養(yǎng)學(xué)生的道德行為規(guī)范，有良好的心理素養(yǎng)，努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。
二、工作目標(biāo)
常規(guī)考核和班級(jí)成績力爭年級(jí)上游！
三、班級(jí)情況分析
初二（1）班上學(xué)期大部分學(xué)生表現(xiàn)良好。班干部成員工作熱情，欠缺方法，工作積極主動(dòng)，在班干部的帶領(lǐng)下，大部分學(xué)生思想上積極向上，有較強(qiáng)班級(jí)榮譽(yù)感，部分學(xué)生興趣愛好比較廣泛，班風(fēng)較正。但同時(shí)班里中等偏下的同學(xué)競爭力不強(qiáng)，家長配合不得力，雙休日作業(yè)字跡潦草，得分較低。
四、工作措施和途徑：
1．以制度文化為抓手，請(qǐng)學(xué)生在上學(xué)期的基礎(chǔ)上修正班級(jí)考核公約。以值周班長和值日班長雙管齊下，積極發(fā)現(xiàn)班級(jí)的進(jìn)步，同學(xué)的閃光點(diǎn)。以正面的形象激勵(lì)人。繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范準(zhǔn)則及操行評(píng)比考核，定時(shí)進(jìn)行總結(jié)，將評(píng)比結(jié)果公布，并定期向?qū)W生家長匯報(bào)，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng)或幫助學(xué)生找出不足，進(jìn)行教育。
2．加強(qiáng)班級(jí)精神文化建設(shè)。班級(jí)精神文化是班級(jí)之魂，切實(shí)加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，有利于班級(jí)凝聚力形成及班主任班級(jí)工作開展。
?、賶Ρ谖幕?，每月一主題，根據(jù)班級(jí)內(nèi)學(xué)生專長展開，并且在班級(jí)內(nèi)部評(píng)比。
?、诤诎鍒?bào)。宣傳委員根據(jù)班級(jí)成員特點(diǎn)，合理分工，每次安排5-6名學(xué)生負(fù)責(zé)。
?、矍袑?shí)用好班級(jí)日記，值日班長認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每天的值日工作，并將每日的班級(jí)宣誓詞記錄在班級(jí)日記上。
3. 創(chuàng)辦《班級(jí)小報(bào)》和《德育簡報(bào)》
以日常管理考核（如升旗、兩操、自行車管理、宣誓、衛(wèi)生、主題班會(huì)等）和批評(píng)與表揚(yáng)（如每周學(xué)習(xí)之星、每周進(jìn)步之星、每周最受歡迎班干部等）為內(nèi)容。
4. 因材施教，做好個(gè)別輔導(dǎo)。
由于班級(jí)后進(jìn)生人數(shù)不少，所以本學(xué)期要重點(diǎn)堅(jiān)持做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。堅(jiān)持經(jīng)常找后進(jìn)生談話，在取得其信任的基礎(chǔ)上對(duì)其采取相應(yīng)的教育措施，“缺乏關(guān)愛”的學(xué)生采取愛的教育，在取得其信任的基礎(chǔ)上，正面教育，找出他們身上的閃光點(diǎn)，樹立其自信心，逐步糾正他們散漫的行為。而對(duì)其他自律性不足的學(xué)生，則要通過找其談話，家訪，與家長溝通等途徑，做好其思想轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化其自律觀念，從而達(dá)到轉(zhuǎn)化目的。
5．繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)方式方法指導(dǎo)。學(xué)生已經(jīng)適應(yīng)初中的學(xué)習(xí)生活，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)方式方法指導(dǎo)有利于使他們、更好地找到屬于自己的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)成績，從而提高學(xué)習(xí)自信心和興趣。
6. 每周班會(huì)課寓教于樂，對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育。或者觀看視頻，或者主題班會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生善良誠懇的品格。
7.根據(jù)中學(xué)生的身心特點(diǎn)，開展調(diào)查，利用心理游戲、問卷調(diào)查等形式。對(duì)學(xué)生進(jìn)行積極有效的心理健康教育。讓每一個(gè)學(xué)生陽光、活潑、開朗。
年度計(jì)劃4
一、協(xié)助經(jīng)理對(duì)部門現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，評(píng)估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)。
2、 建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、 重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個(gè)有效的管理手段，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。
4、 建立相應(yīng)的組織程序，培訓(xùn)人員，制定計(jì)劃，實(shí)施質(zhì)量管理體系。
5、 協(xié)助經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)過程得到必要的'支持。
6、 定期向經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進(jìn)的需求，以事實(shí)為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，使之與客戶要求相適應(yīng)。
二、內(nèi)部審核
1 制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計(jì)劃和審核實(shí)施計(jì)劃以供經(jīng)理批準(zhǔn)、
2 擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告、
3 協(xié)助經(jīng)理定期召開管理評(píng)審會(huì)議、
4 全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作、
5 擔(dān)任審核組長并選定審核員，并制定年度內(nèi)審計(jì)劃、每次的審核實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告、
6 指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、
7 組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)的開展、
三、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)
1、審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計(jì)劃、
2、負(fù)責(zé)對(duì)各部門質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、
3、協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。
四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題
4、 協(xié)助營銷部，識(shí)別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行評(píng)審，并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通、
5、 評(píng)審對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力、
6、 協(xié)助技術(shù)部評(píng)審新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)能力、
7、 協(xié)助生產(chǎn)部評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期、
8、 協(xié)助采購部負(fù)責(zé)評(píng)審所需物料采購的能力、
9、 審查特殊合同的產(chǎn)品要求評(píng)審表、
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施
3、 在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，設(shè)計(jì)和(或)開發(fā)的策劃、確定設(shè)計(jì)、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗(yàn)證、評(píng)審、設(shè)計(jì)和(或)開發(fā)的更改和確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系要求，協(xié)助審核試產(chǎn)報(bào)告。
4、 為經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、試產(chǎn)報(bào)告、提供質(zhì)量方面的參考意見。
5、 協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。
6、 協(xié)助營銷部進(jìn)行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析，市場信息及新產(chǎn)品動(dòng)向，審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報(bào)告》。
7、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
8、 協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
9、 收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
六、生產(chǎn)和服務(wù)動(dòng)作的質(zhì)量監(jiān)控
1、在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)。
2、協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。
3、在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)《生產(chǎn)計(jì)劃》的審批，負(fù)責(zé)設(shè)施采購的質(zhì)量審批。
4、協(xié)助行政部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)及可追溯性控制。
6、協(xié)助營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。
七、測量和監(jiān)控裝置管理
1、負(fù)責(zé)對(duì)測量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn);根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程。
2、負(fù)責(zé)對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。
3、負(fù)責(zé)對(duì)測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。
八、不合格品控制
1、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的識(shí)別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。
2、協(xié)助生產(chǎn)部門對(duì)不合格品做處理決定。
3、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品采取糾正措施。
九、數(shù)據(jù)分析和信息提供
1、協(xié)調(diào)部門對(duì)內(nèi)、對(duì)外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理、
2、指導(dǎo)品質(zhì)部對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息、
3、協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用、
十、持續(xù)改進(jìn)
1、負(fù)責(zé)對(duì)體系、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時(shí)提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
2、指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
3、協(xié)調(diào)各部門實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
5、協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見。
十一、質(zhì)量成本控制:
用財(cái)務(wù)項(xiàng)目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析、報(bào)告和控制,從而找到降低成本的途徑,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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