下面是范文網(wǎng)小編分享的制藥總經(jīng)理崗位職責(zé)4篇 藥企總經(jīng)理職責(zé)，供大家品鑒。
制藥總經(jīng)理崗位職責(zé)1
制藥企業(yè)各崗位工作職責(zé) 工作職責(zé) 2 目的:明確工程部部長(zhǎng)的崗位職責(zé) 范圍:工程部部長(zhǎng) 職責(zé):工程部部長(zhǎng)對(duì)本規(guī)程實(shí)施負(fù)責(zé) 內(nèi)容:
1、本部門的各項(xiàng)工作在于預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)、調(diào)整和改善不正 常的設(shè)備、廠房狀況,使其符合生產(chǎn)要求。
2、負(fù)責(zé)水、電、汽、壓縮空氣、給排水干線及消防系統(tǒng)的更新 和維護(hù)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備管理及年度檢修安排。
4、負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理。
5、負(fù)責(zé)新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)和可行性鑒定。
6、負(fù)責(zé)制訂各種設(shè)備的維修、安裝、使用、清洗和保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn) 操作規(guī)程和記錄。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備和備品、備件的申請(qǐng)或?qū)徟⒉少?gòu)及五金交電、鋼 材領(lǐng)用申請(qǐng)或?qū)徟?/p>
8、負(fù)責(zé)廠房的新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目,與質(zhì)量部、生產(chǎn)部共同負(fù)責(zé) 工藝的確定、圖紙的審定及前期準(zhǔn)備工作。
9、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的招、投標(biāo),日常性的維護(hù)事務(wù)。
10、負(fù)責(zé)施工基礎(chǔ)上的管理及竣工驗(yàn)收。
11、負(fù)責(zé)安全工作的日常管理,隨時(shí)檢查電氣、機(jī)械設(shè)備的安全 運(yùn)行狀況。
12、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和廢水、廢氣的治理。
13、負(fù)責(zé)儀器、儀表的選購(gòu)、調(diào)試及參與驗(yàn)證。
14、負(fù)責(zé)廠房、設(shè)備的檔案管理。
15、負(fù)責(zé)水、電、燃料的耗用統(tǒng)計(jì)和報(bào)表。
16、負(fù)責(zé)本部門員工的gmp 知識(shí)及專業(yè)培訓(xùn)。
17、負(fù)責(zé)本部門職工的勞保安全。
18、參加各項(xiàng)管理制度的制定和實(shí)施。
19、制定和執(zhí)行批準(zhǔn)后本部門的預(yù)算。 20、通過(guò)學(xué)習(xí)研究,注意本職責(zé)范圍內(nèi)的發(fā)展情況。
21、當(dāng)本人不在崗期間,按本部門的職責(zé)委托有關(guān)人員全權(quán)或部 分負(fù)責(zé)本部門的工作。但本人仍負(fù)最后責(zé)任。3
1、目的:建立車間主任崗位職責(zé),使車間主任盡職盡責(zé)。
2、范圍:車間主任
3、責(zé)任:車間主任
4、內(nèi)容 車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)車間的產(chǎn)品質(zhì) 量、生產(chǎn)數(shù)量、安全生產(chǎn)、人員培訓(xùn)等負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市藥品監(jiān)督管理局、本廠的政策、法令、法規(guī)。 組織車間學(xué)習(xí)gmp 規(guī)范,并按gmp 規(guī)范要求組織生產(chǎn)。 按生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)指令生產(chǎn),并完成指令中的各項(xiàng)技 術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的偏差、質(zhì)量事故及時(shí)分析并按程序逐級(jí)報(bào)告。 組織車間工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作, 防止事故的發(fā)生。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作。 按工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程及公司管理制度 檢查各生產(chǎn)人員是否違反工藝紀(jì)律,不及時(shí)糾正以及造成的事故 負(fù)責(zé)。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng),妥善處理。 負(fù)責(zé)對(duì)違反工藝紀(jì)律的生產(chǎn)人員按《員工處罰條件》及時(shí)給 予相應(yīng)處理。 對(duì)每日生產(chǎn)合理安排調(diào)整,做好各項(xiàng)交接工作以保證生產(chǎn)順 序進(jìn)行,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確真實(shí)及時(shí)上報(bào)。4 1.目的:建立和確保其核算員的工作有效性,并有章可循。2.范圍:車間核算員的工作職能、工作內(nèi)容、工作權(quán)限 3.責(zé)任:車間核算員 4.內(nèi)容 車間核算員在車間技術(shù)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,完成車間經(jīng)濟(jì)技 術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及核算工作。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及企業(yè)有有關(guān)財(cái)務(wù)政策,協(xié)助車間主任做好統(tǒng) 計(jì)、核算工作。 按公司有關(guān)規(guī)定,及時(shí)完成車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及核算 工作,定期為車間主任、公司有關(guān)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)資料。 每天向車間主任匯報(bào)成本核算情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)指 標(biāo)情況。 按照工人出勤情況,做工資表。 負(fù)責(zé)設(shè)備配件使用申請(qǐng)開票。
對(duì)車間領(lǐng)(退)料數(shù)量準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。 車間物品保管帳,及時(shí)領(lǐng)取、發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)及衛(wèi)生工具。5 目的:建立衛(wèi)生員崗位職責(zé),確保其工作的有效性,并有章可循。范圍:車間衛(wèi)生員的工作職能、工作內(nèi)容、工作權(quán)限 責(zé)任:車間衛(wèi)生員 內(nèi)容
1、工作職能 車間衛(wèi)生員在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按gmp 規(guī)范的要求對(duì)車 間的公共衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。
2、工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)清潔車間內(nèi)公共衛(wèi)生:門廳、門廳更鞋室、生產(chǎn)區(qū)走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。 每日按批準(zhǔn)的《一般生產(chǎn)區(qū)清潔標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》進(jìn)行清掃、清潔,衛(wèi)生工具應(yīng)按《環(huán)境清潔衛(wèi)生工具的管理》中一般生產(chǎn)區(qū) 的衛(wèi)生工具的清洗、消毒辦法進(jìn)行。 對(duì)日常的清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)有不符合衛(wèi)生要求的 地方應(yīng)及時(shí)清掃,并制止不講衛(wèi)生的行為。 每日下班前,及時(shí)清理廢棄物,將廢棄物送到指定地點(diǎn)。
3、工作權(quán)限 有權(quán)制止不按規(guī)定要求進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的行為。6 目的:建立班組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé),保證車間生產(chǎn)正常。范圍:車間各班組。
職責(zé):車間各班組長(zhǎng)。內(nèi)容:
1、組長(zhǎng)受車間主任的領(lǐng)導(dǎo),接受工程部長(zhǎng)及維修人員業(yè)務(wù)技術(shù) 指導(dǎo)及監(jiān)督員的監(jiān)督管理。
2、管理車間班組的日常工作,嚴(yán)格按工藝、崗位sop、gmp組織生產(chǎn),監(jiān)管檢查本班人員的執(zhí)行情況,對(duì)違反操作的人員嚴(yán)格 考核,每日上報(bào)車間辦公室。
3、按培訓(xùn)計(jì)劃定期對(duì)本班組人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),注重實(shí)效。
4、組織本班組人員認(rèn)真填寫批生產(chǎn)記錄,做到及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本班組的生產(chǎn)定額、指標(biāo)及損耗進(jìn)行分配,落實(shí)責(zé)任, 保證生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、消耗等控制本車間規(guī)定的范圍之內(nèi)。
6、嚴(yán)格控制不合格品,對(duì)上道工序的物料及中間體進(jìn)行質(zhì)量及 數(shù)量的驗(yàn)收。
7、認(rèn)真檢查各崗位操作工人的工藝紀(jì)律,對(duì)督促崗位操作工人 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法,遵守機(jī)器設(shè)備安全操作規(guī)程負(fù)責(zé);對(duì)違反 工藝紀(jì)律的現(xiàn)象不予糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。
8、對(duì)督促崗位操作工人所生產(chǎn)的半成品、成品及完成的工作任 務(wù)符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、法定標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程負(fù)責(zé)。
9、對(duì)按生產(chǎn)指令和有關(guān)管理制度布置生產(chǎn)工作按時(shí)按質(zhì)按量完 成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
10、對(duì)本班組的安全工作(無(wú)混藥、錯(cuò)藥、差藥、火災(zāi)火警)負(fù) 責(zé)。對(duì)事故不隱瞞并及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。
11、對(duì)本班組的清場(chǎng)和衛(wèi)生工作負(fù)責(zé);下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查水、電、氣是否關(guān)好。對(duì)正確填寫本班的記錄(盛裝單)負(fù)責(zé)。及時(shí)填寫 本班組工作考核表,做到日清日結(jié)。7
1、目的:建立機(jī)修工、電工崗位職責(zé)。
2、范圍:工程部、機(jī)修工、電工
3、責(zé)任:機(jī)修工、電工
4、內(nèi)容 機(jī)修工、電工在工程部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按gmp 管理的要求 及有關(guān)崗位 sop 的要求,負(fù)責(zé)設(shè)備、電器、照明維修工作,車 間儀器、儀表的計(jì)量校驗(yàn)操作規(guī)程工作。 按批準(zhǔn)的設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定,定時(shí)對(duì)全廠所有的機(jī)電設(shè) 備檢查并維護(hù),填寫規(guī)定的記錄,并負(fù)責(zé)突然事故的處理及排除。 對(duì)企業(yè)所有的室內(nèi)外照明器具應(yīng)定時(shí)檢修,對(duì)計(jì)劃停電或突 然停電做好應(yīng)急準(zhǔn)備。 對(duì)車間的儀器、儀表應(yīng)按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)。 對(duì)本崗所需的五金材料、零件配件、電工器材等列出計(jì)劃報(bào) 本部部長(zhǎng)、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后采購(gòu)。 負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備早晚檢修工作。 負(fù)責(zé)設(shè)備操作者操作技能及初淺維護(hù)保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)維修室、配電室、備品備件庫(kù)清潔整齊。 負(fù)責(zé)對(duì)配電室設(shè)備接點(diǎn)、固定螺絲、接線螺絲定時(shí)檢查。 因檢修或維修需拉閘開關(guān)時(shí),必須通知各線路用電單位,做 好準(zhǔn)備,避免損失。維修??應(yīng)掛好禁止開閘標(biāo)志,杜絕預(yù) 定時(shí)間、傳口訊、打電話通知等違規(guī)送電行為。 負(fù)責(zé)公司用電抄表記錄。 機(jī)修工電工對(duì)公司內(nèi)所有機(jī)器、電器設(shè)備的維護(hù)、維修應(yīng)做 到及時(shí),有效的解決問(wèn)題。(在維修過(guò)程中若因零配件供應(yīng)不及 時(shí)而耽誤維修時(shí)間的其責(zé)任不由工程部負(fù)責(zé))。8 車間各崗位工作職責(zé)名稱 車間各崗位工作職責(zé) 項(xiàng)目 內(nèi)容 工序任務(wù)責(zé)任配制崗位
1、領(lǐng)料時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng) 料、退料標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。對(duì)領(lǐng)入車間原料的質(zhì)量負(fù) 責(zé),無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告單不得使 用。
2、配制用罐、容器具、管道、濾器的清潔,按標(biāo) 準(zhǔn)操作規(guī)程操作。用注射用水沖洗后,保證檢 測(cè)洗滌水的ph 值、電導(dǎo)率 合格。
3、注射用水管道及貯罐 的蒸汽消毒,按注射用水 管道清潔消毒規(guī)程處理。保證車間蒸汽消毒后的注 射用水管道及貯罐符合工 藝要求。
4、投料時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行工 藝規(guī)程,不得擅自更改。投料時(shí)要做到二人復(fù)核并 簽字。
5、按不良品回收標(biāo)準(zhǔn)操 作規(guī)程回收不良品。保證回收藥液質(zhì)量,不得對(duì) 藥液造成污染。
6、按領(lǐng)、退料標(biāo)準(zhǔn)操作 規(guī)程進(jìn)行退料并及時(shí)封 口、貼上退料單。對(duì)所退原輔料的質(zhì)量、數(shù)量 檢查核對(duì),并進(jìn)行物料平衡。
7、認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄。 保證回收藥液質(zhì)量,不得對(duì) 藥液造成污染。9 車間各崗位工作職責(zé)名稱 車間各崗位工作職責(zé) 項(xiàng)目 內(nèi)容 工序任務(wù)責(zé)任燈檢工序
1、剔除不良品,并將不同類型 的不良品詳細(xì)記錄。保證燈檢合格品的質(zhì)量,降低錯(cuò)、漏檢率。
2、工序負(fù)責(zé)人及時(shí)按規(guī)定抽 檢。對(duì)燈檢產(chǎn)品質(zhì)量漏檢、錯(cuò)檢情況負(fù) 責(zé)。
3、燈檢合格品,不良品及待檢 品放在規(guī)定區(qū)域,并有狀態(tài)標(biāo) 志。避免合格品、不良品混淆。
4、燈檢結(jié)束,工序負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì) 不良品數(shù),合格品數(shù)及燈檢總 數(shù),計(jì)算燈檢合格品率。保證累計(jì)數(shù)及燈檢合格率準(zhǔn)確無(wú) 誤。
5、燈檢完畢,及時(shí)清場(chǎng)。 避免混藥、混批,取得質(zhì)量監(jiān)督員 核發(fā)的清場(chǎng)合格證。包裝工序
1、將燈檢合格品,貼簽、焊環(huán)、包膜、裝箱、入庫(kù)。 保證打號(hào)清晰、端正,批號(hào)日期及 有效期準(zhǔn)確并要與實(shí)物一致,箱數(shù) 量要準(zhǔn)確、無(wú)誤,焊環(huán)和包膜過(guò)程 中要認(rèn)真審核標(biāo)簽批號(hào)及有效期。b 標(biāo)簽要專人管理并上鎖。避免標(biāo)簽混用、錯(cuò)用。
2、工序負(fù)責(zé)人按規(guī)定抽檢,保 證封箱后的質(zhì)量。保證每個(gè)紙箱及標(biāo)簽的批號(hào)完整、準(zhǔn)確,裝箱數(shù)量準(zhǔn)確,印字清晰, 外觀合格。滅菌
1、將灌裝后的藥液按工藝規(guī)定 進(jìn)行滅菌。保證滅菌溫度、時(shí)間、壓力、f 0 值符合規(guī)定,設(shè)備清潔完好。
2、狀態(tài)標(biāo)志清楚,每個(gè)滅菌鍋 單獨(dú)存放。保證產(chǎn)品的每個(gè)批號(hào)的狀態(tài)標(biāo)志 清楚。
3、滅菌后要進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。 保證破、漏、變形的藥及時(shí)剔除。
4、按規(guī)定進(jìn)行清場(chǎng)。 清場(chǎng)合格,并取得質(zhì)量監(jiān)督員核發(fā) 的清場(chǎng)合格證。
5、記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。 對(duì)記錄的原始性負(fù)責(zé)。10 車間各崗位工作職責(zé) 名稱 車間各崗位工作職責(zé) 項(xiàng)目 內(nèi)容 工序任務(wù)責(zé)任制水純化水
1、嚴(yán)格執(zhí)行純化水崗位標(biāo)準(zhǔn)操 作規(guī)程,控制車間內(nèi)水質(zhì)要點(diǎn), 要求對(duì)錳砂除鐵等嚴(yán)格監(jiān)控.保證除鐵效果及有機(jī)物、懸浮物的 祛除。
2、定期觀察和檢測(cè)反滲透控制 指標(biāo),使其運(yùn)行完好,保證水 質(zhì)。保證反滲透的比電導(dǎo)符合規(guī)定,確 保水質(zhì)、水量。
3、經(jīng)樹脂柱的料水檢測(cè)合格后 進(jìn)入純化水罐,隨時(shí)按規(guī)定監(jiān) 控純化水水質(zhì)。定期控制純化水電導(dǎo)率、酸堿度、氨、氯化物
4、按規(guī)定進(jìn)行純化水貯罐及管 道的消毒,保證生產(chǎn)用水符合 規(guī)定。保證純化水全項(xiàng)檢查合格。注射用水
1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)及控制要 點(diǎn),按規(guī)定時(shí)間檢測(cè)水質(zhì)。保證注射用水水質(zhì)控制酸堿度、氨、電導(dǎo)率、氯化物、比電導(dǎo)、重 金屬項(xiàng)目
2、按規(guī)定對(duì)注射用水貯罐及管 道進(jìn)行消毒,取水樣送中心化 驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。保證注射用水全項(xiàng)檢查合格。
3、按規(guī)定排放貯罐內(nèi)存水及重 新制備注射用水。保證水質(zhì)新鮮,不超過(guò)所規(guī)定的貯 存期限。注塑崗位
1、領(lǐng)pp 料時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行 領(lǐng)料、退料標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī) 程。對(duì)領(lǐng)入車間pp 料的質(zhì)量負(fù) 責(zé),無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告單不得使 用。11 車間各崗位工作職責(zé)名稱 車間各崗位工作職責(zé) 項(xiàng)目 內(nèi)容 工序任務(wù)責(zé)任洗灌封崗位
1、12 車間各崗位工作職責(zé)名稱 車間各崗位工作職責(zé) 項(xiàng)目 內(nèi)容 工序任務(wù)責(zé)任注塑崗位
1、領(lǐng)pp 料時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行 領(lǐng)料、退料標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī) 程。對(duì)領(lǐng)入車間pp 料的質(zhì)量負(fù) 責(zé),核對(duì)生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)批 號(hào),檢查有無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告單負(fù) 責(zé)。
2、存胚用不銹鋼桶的清 潔,設(shè)備操作按標(biāo)準(zhǔn)操作 規(guī)程操作。用潔凈的麻布擦凈后,保證 保證存胚桶潔凈度合格負(fù) 責(zé)。
3、保持環(huán)境衛(wèi)生的清潔, 房間內(nèi)的濕度、溫度、壓 差符合標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的清潔,保證 房?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施的完好,符?合gmp 的要求
4、6、按領(lǐng)、退料標(biāo)準(zhǔn)操作 規(guī)程進(jìn)行退料。對(duì)所退 pp 料的質(zhì)量、數(shù)量 檢查核對(duì),并進(jìn)行物料平衡。
7、認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄。篇2：藥業(yè)公司崗位職責(zé)綜合大全 藥業(yè)公司分類崗位職責(zé)大全
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書
崗位代號(hào)：0201 崗位名稱：總經(jīng)理
所在部門：總部
工作關(guān)系：
1、上級(jí)：董事長(zhǎng)
2、下級(jí)：公司各部門、各分、子公司經(jīng)理
3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司
4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門；集團(tuán)、股份公司的股東單位、股東代表及董事、監(jiān)事；公司各外聘的顧問(wèn)、專家。
工作任務(wù)：
著重公司內(nèi)外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和處理、全局管理，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系建立,運(yùn)行與評(píng)審；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作；行使對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。
工作職責(zé)：
1、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。
2、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。
5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案。
6、負(fù)責(zé)與公司董事會(huì)保持良好溝通，定期向公司董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
7、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。
9、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
10、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
11、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
12、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。
13、主持召開總經(jīng)理、黨委辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。
14、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)。
15、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向公司黨委，上級(jí)主管單位匯報(bào)。
16、保證本公司執(zhí)行《中華人民共和國(guó)藥品管理法》及其《實(shí)施條例》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其《實(shí)施細(xì)則》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及行政規(guī)章，對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量和質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
17、全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，在工作中組織貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量方針、政策、法規(guī)。
18、主持制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃和計(jì)劃。建立健全質(zhì)量職責(zé)制度，并落實(shí)到各部門，各崗位人員。
19、建立質(zhì)量體系，使質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，主持質(zhì)量體系的管理評(píng)審。 20、合理設(shè)置并領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，保證其獨(dú)立、客觀地行使職權(quán)，支持合理意見和要求，提供并保證其必要的質(zhì)量活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
21、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量教育，審核年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、督促、檢查落實(shí)質(zhì)量情況。
22、正確處理質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度的關(guān)系，在經(jīng)營(yíng)與獎(jiǎng)懲中落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)。
23、重視客戶意見和投訴處理，主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問(wèn)題的解決和質(zhì)量改進(jìn)。
24、簽、頒發(fā)公司質(zhì)量管理體系文件。
25、參與確定企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施。
26、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
27、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。
28、領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理體系。
29、擁有除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)、對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)、對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、公司董事會(huì)，上級(jí)主管單位預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)、簽發(fā)頒發(fā)公司質(zhì)量管理體系文件，參與確定企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施。
考核內(nèi)容：
1、銷售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要目標(biāo)完成情況。
2、預(yù)算控制、成本控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。
4、董事會(huì)綜合評(píng)價(jià)。
聘用條件：
1、大學(xué)本科以上。
2、藥學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理等相關(guān)專業(yè)。
3、接受過(guò)mba職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)。
4、8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)。
5、通曉企業(yè)管理知識(shí)、藥品管理。
6、具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)。
7、了解公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)。
8、掌握word,excel等辦公軟件使用方法，具備英語(yǔ)應(yīng)用能力。
9、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。
總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書
崗位代號(hào)：0202 崗位名稱：總經(jīng)理（事務(wù)）助理
所在部門：本部
工作關(guān)系：
1、上級(jí)：總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo)
2、下級(jí)：無(wú)
3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司
4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門；集團(tuán)、股份公司的股東單位、股東代表及董事、監(jiān)事；公司各外聘的顧問(wèn)、專家。
工作任務(wù)：
著重公司對(duì)外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和處理。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)與相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門及公司各駐外機(jī)構(gòu)、公司各外聘顧問(wèn)、專家的溝通、聯(lián)絡(luò)。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)、股份公司股東、董事、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的安排與準(zhǔn)備及會(huì)議所有文件、決議的歸檔管理。
3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)外相關(guān)事務(wù)的處理。
4、參與公司相關(guān)的年度工作及各類會(huì)議、活動(dòng)的安排與準(zhǔn)備工作。
5、負(fù)責(zé)公司的工商登記等事務(wù)，并把好各分、子公司工商登記事宜的關(guān)。
6、負(fù)責(zé)公司商標(biāo)申報(bào)以及所有公司的證件、證書的使用管理。
7、負(fù)責(zé)公司商業(yè)活動(dòng)的保密工作。
8、辦理公司本部黨、工、團(tuán)組織的相關(guān)事宜。
9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核內(nèi)容（初定）：
1、對(duì)外公關(guān)的廣度及效果。
2、會(huì)議安排和準(zhǔn)備工作情況。
3、重要決議文件及證書使用管理的安全性。
4、工作計(jì)劃完成率。
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。
聘用條件：
1、知識(shí)技能：具有一定的公關(guān)知識(shí)和相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，并具有文秘和信息管理的基本知識(shí)。
2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作二/三年以上。
3、所需學(xué)歷：本科/大專。
總經(jīng)理秘書崗位說(shuō)明書
編號(hào)：0203 崗位名稱：總經(jīng)理秘書
所在部門：本部
工作關(guān)系：
1、上級(jí)：總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo)
2、下級(jí)：無(wú)
3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司
4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門及公司各駐外機(jī)構(gòu)
工作任務(wù)：
及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行橫向、縱向和內(nèi)、外部之間的信息傳達(dá)及本部日 常事務(wù)的安排。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司一周主要工作安排。
2、負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上下、內(nèi)外溝通。
3、負(fù)責(zé)公司的年度、季度、月度以及每周、日工作的銜接與協(xié)調(diào)。
4、負(fù)責(zé)公司本部文件資料的收發(fā)、登記、送審、傳閱及文書檔案的歸檔管理。
5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理主持或參加的會(huì)議和活動(dòng)的日程安排及準(zhǔn)備工作。
6、負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信的使用和管理及通訊錄的編制。
7、負(fù)責(zé)公司本部高管層人員的費(fèi)用借支與報(bào)銷。
8、協(xié)助做好公司規(guī)章制度的匯總工作。
9、協(xié)助做好公司本部相關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。
10、負(fù)責(zé)公司本總部辦公器械（包括攝像機(jī)、照相機(jī)、投影儀、手提筆記本、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）的使用管理。
11、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核內(nèi)容（初定）：
1、信息傳達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
2、文書檔案管理的有序性和安全性。
3、會(huì)議的安排和準(zhǔn)備工作的完成情況。
4、保密工作情況。
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。
聘用條件：
1、知識(shí)技能：具有文秘工作的基本知識(shí)和相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，具有使用現(xiàn)代化辦公儀器的熟練技術(shù)，具有對(duì)新鮮事物的敏感性。
2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作二/三年以上。
3、所需學(xué)歷：本科/大專以上。 行政主管崗位說(shuō)明書
崗位代號(hào)：0201 崗位名稱：行政主管
所在部門：本部
工作關(guān)系：
1、上級(jí)：總經(jīng)理/副總經(jīng)理（分管）
2、下級(jí)：本部后勤服務(wù)人員和相關(guān)行政管理人員
3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司
4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門及租房單位
工作任務(wù)：
行政管理、安全管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本部的行政后勤管理工作。
2、負(fù)責(zé)本部的辦公費(fèi)用預(yù)算、控制和管理。
3、負(fù)責(zé)本部的固定資產(chǎn)管理。
4、負(fù)責(zé)公司安委辦的具體管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司車輛的總體管理。
6、負(fù)責(zé)本部的房屋租賃管理。
7、負(fù)責(zé)公司本部有關(guān)行政事務(wù)的接待及來(lái)訪工作。
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核內(nèi)容（初定）：
1、行政后勤保障能力及管理效果。
2、行政辦公費(fèi)用的使用、控制情況。
3、安全指標(biāo)完成情況。
4、公司本部固定資產(chǎn)的購(gòu)買、使用情況。
5、車輛維護(hù)情況和車輛調(diào)度、管理的有序性。
6、房屋租賃管理的規(guī)范性。
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。
聘用條件；
1、知識(shí)技能：具有行政后勤的管理知識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力，具有相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，熟悉公司各方面的基本情況。
2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作五/七年以上。
3、所需學(xué)歷：本科/大專。
系統(tǒng)管理員崗位說(shuō)明書
崗位代號(hào)：0204 崗位名稱：mis系統(tǒng)管理員
所在部門：公司本部
工作關(guān)系：
1、上級(jí)：副總經(jīng)理
2、下屬：無(wú)
3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門
4、外部聯(lián)系：系統(tǒng)集成商、軟件開發(fā)商、硬件供應(yīng)商、internet服務(wù)供應(yīng)商、5省信息廳、行業(yè)管理部門、其他相關(guān)公司
工作任務(wù)：
根據(jù)公司信息化建設(shè)的需要，整合內(nèi)外部資源，系統(tǒng)規(guī)劃及建設(shè)mis系統(tǒng)，為公司今后應(yīng)用現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)奠定良好基礎(chǔ)。工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)深入調(diào)查與分析公司管理系統(tǒng)需求，熟悉公司信息流程，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行mis系統(tǒng)的整體規(guī)劃，并組織進(jìn)行mis系統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)及程序開發(fā)；
2、負(fù)責(zé)收集mis系統(tǒng)運(yùn)行中的反饋信息，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)管理及維護(hù)mis系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，保證mis系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行；
4、負(fù)責(zé)制定公司信息化管理的相關(guān)制度及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，同時(shí)對(duì)公司的信息流程優(yōu)化提供建議；
5、根據(jù)信息化管理需要，組織相關(guān)人員進(jìn)行信息化技能的培訓(xùn)；
6、進(jìn)行公司內(nèi)、外部網(wǎng)站總體設(shè)計(jì)，組織網(wǎng)站建設(shè)及更新；
7、負(fù)責(zé)mis系統(tǒng)的保密工作；
8、負(fù)責(zé)公司各分、子公司信息管理資源的協(xié)調(diào)。
考核內(nèi)容（初定）：
1、mis系統(tǒng)的合理性、適用性。
2、mis系統(tǒng)使用的安全性。
3、網(wǎng)站更新及時(shí)率。
4、信息系統(tǒng)更新及時(shí)率。
5、工作計(jì)劃完成率。
6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。篇3：制藥企業(yè)崗位職責(zé)制
制藥企業(yè)崗位責(zé)任制
1、目的：
明確公司各級(jí)人員職責(zé)。
2、范圍：
本公司各級(jí)人員。
3、職責(zé)：
本公司各級(jí)人員。
4、內(nèi)容：
總經(jīng)理崗位責(zé)任制 制藥廠廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)安排制藥廠的年、季、月的生產(chǎn)，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。 制藥廠副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制 配合廠長(zhǎng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)制藥廠實(shí)際生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行人員、生產(chǎn)調(diào)度。 下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)制造部門的具體生產(chǎn)安排。 質(zhì)保部經(jīng)理崗位責(zé)任制 進(jìn)行企業(yè)日常質(zhì)量管理工作，對(duì)取樣方法、試驗(yàn)方法、生產(chǎn)過(guò)程及各種文件和記錄進(jìn)行審核，保證gmp在公司內(nèi)的正常運(yùn)行。 對(duì)投訴報(bào)告、用戶意見進(jìn)行論證和調(diào)查，負(fù)責(zé)用戶訪問(wèn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和處理。
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議的召開，負(fù)責(zé)驗(yàn)證工作檢查和實(shí)施。 分析、控制所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。 下達(dá)生產(chǎn)指令單，簽批產(chǎn)品合格證。 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)批記錄、檢驗(yàn)原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告單的審核。 是合格產(chǎn)品最終放行的決定人。 走訪供應(yīng)商，確保供應(yīng)物料的質(zhì)量。 負(fù)責(zé)起草、完善及審核質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理的文件。 負(fù)責(zé)對(duì)退回產(chǎn)品、回收產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品提出處理意見，并跟蹤管理。 負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的考核、統(tǒng)計(jì)及總結(jié)、上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)建立和充實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量檔案。 負(fù)責(zé)公司所有印刷性包裝材料印刷前的文字內(nèi)容審核。 負(fù)責(zé)驗(yàn)證管理，審核驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告。 參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新處方的審查，對(duì)能否投入生產(chǎn)提出意見。 參與對(duì)廠房、設(shè)施、設(shè)備的改造、擴(kuò)建、布局等的審查，并對(duì)是否符合gmp要求提出意見。
qa員崗位責(zé)任制 協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作。 對(duì)各部門進(jìn)行日常檢查和巡視，并對(duì)各部門執(zhí)行g(shù)mp、sop情況進(jìn)行巡視檢查，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控及物料管理的監(jiān)控。 妥善保存和積累質(zhì)量資料和數(shù)據(jù)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追蹤分析，為改進(jìn)工藝和監(jiān)督管理提供信息。
負(fù)責(zé)qc檢驗(yàn)樣品的取樣工作。 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)日常環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量方面的統(tǒng)計(jì)，分析。 負(fù)責(zé)質(zhì)量分析會(huì)議的記錄。 監(jiān)督檢查質(zhì)量管理文件的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)起始物料和生產(chǎn)過(guò)程的偏差、異常情況處理及變更控制。 負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量信息以及有關(guān)質(zhì)量方面的接待、調(diào)查、來(lái)函答復(fù)。 配合質(zhì)保部經(jīng)理組織有關(guān)部門進(jìn)行供應(yīng)商的審計(jì)，并負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商 的產(chǎn)品質(zhì)量及供應(yīng)商審計(jì)檔案，對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行總結(jié)分析，反饋給供應(yīng)商。 負(fù)責(zé)季度及年度質(zhì)量分析會(huì)資料準(zhǔn)備、協(xié)助組織半年度及年度質(zhì)量分 析會(huì)的召開。
負(fù)責(zé)制定qa人員職責(zé)。 質(zhì)檢部崗位責(zé)任制
質(zhì)檢部是對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,并判定產(chǎn)品和物料合格與否的主要職能部門。 質(zhì)檢部經(jīng)理崗位責(zé)任制 按照國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)原輔料、內(nèi)、外包裝材料，標(biāo)簽，使用說(shuō)明書、中間產(chǎn)品成品合格與否的判定，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告書。 按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制訂有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度、取樣制度、留樣制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)文件，根據(jù)qc出具的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，確定物料的儲(chǔ)存期及藥品的失效期。
負(fù)責(zé)合理安排質(zhì)檢部門的日常檢驗(yàn)工作，科學(xué)管理。 參與新產(chǎn)品的研究試驗(yàn)、穩(wěn)定性考察等試驗(yàn)，為新產(chǎn)品注冊(cè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的留樣，指導(dǎo)qc員按標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行留樣觀察工作。組織質(zhì)檢人員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。組織qc員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高質(zhì)量意識(shí)和檢測(cè)水平，形成專（兼）職共同監(jiān)督管理網(wǎng)。 參與廠房、設(shè)施、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)方法的驗(yàn)證，為確定質(zhì)量保證體系提供正確的數(shù)據(jù)。 qc員崗位責(zé)任制 嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成日常檢驗(yàn)工作，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告書。 按照標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行日常質(zhì)量控制工作,及時(shí)正確的記錄試驗(yàn)過(guò)程。 努力提高業(yè)務(wù)水平,參與制訂取樣制度、留樣制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程、各類儀器操作法，sop，完善公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)方法。負(fù)責(zé)正確使用及維護(hù)各類檢驗(yàn)儀器。 及時(shí)正確的上報(bào)產(chǎn)品、物料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)信息以保證公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量 的正確決策。
進(jìn)行物料儲(chǔ)存期、藥品失效期的試驗(yàn)，并對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng) 價(jià)，對(duì)已確定的不合格品提出處理建議。 參與新工藝新技術(shù)的審查，為鑒定作出有關(guān)的試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)能 否投入生產(chǎn)提出意見。
gmp辦公室崗位責(zé)任制 gmp辦公室是監(jiān)督檢查公司gmp運(yùn)行情況、制訂生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)及文件管理的主要職能部門。
gmp辦公室主任崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的有關(guān)方針政策的審查。保證gmp的貫徹執(zhí)行。 協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作，制訂有關(guān)質(zhì)量管理制度。 負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。 按gmp的要求組織內(nèi)部進(jìn)行自查并監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行落實(shí)情況。 配合人力資源部建立人員培訓(xùn)檔案和健康檔案，并對(duì)體檢不合格者提出調(diào)崗意見。 配合人力資源部組織公司各級(jí)人員的gmp培訓(xùn)，并監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查培訓(xùn)計(jì)劃在各部門的實(shí)施情況。
按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行g(shù)mp年審和gmp認(rèn)證申報(bào)。 不斷完善公司的文件系統(tǒng)和生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。 隨時(shí)跟蹤、觀察國(guó)內(nèi)外的gmp發(fā)展、動(dòng)態(tài)，并以此作為制訂公司gmp標(biāo)準(zhǔn)文件的依據(jù)。
gmp辦公室主管崗位責(zé)任制 協(xié)助gmp辦公室主任建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。篇4：大型制藥廠崗位職責(zé)
目 錄
技術(shù)開發(fā)部．??．．?．??．???．．一．．．???，1 質(zhì)量保證部．??．一???．．3 設(shè)備能源管理部．?．．?．．??．．?．?．．?一．???．??．．．．5 物資管理部??．．?．．??．?．．．?．．?．??．???．??9 計(jì)控中心．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 0 綜合管理部．．??．．???．．?．???．．???12 采購(gòu)部??．．?．?．．．??一?．??．???．．．1 3 生產(chǎn)部．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．。．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．14 人力資源部???1 5 銷售公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．??．．18 新藥公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．24 環(huán)境保護(hù)處．?．．．???．?．．???．．28 進(jìn)出口公司?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32 廠長(zhǎng)辦公室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．。．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．??．．．．．．37 安全技術(shù)處??．??．?．??．．???．???40 工程部???．．???．．??．?．．?．．??．??．．．?．．．42 市場(chǎng)協(xié)調(diào)部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．?．?43 財(cái)務(wù)管理部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．?．．．．46 公安處．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50 法律咨詢辦公室?．．53 研究所．53 運(yùn)輸處．56 設(shè)計(jì)室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?。．．．．??．．．．．．?．．59 審計(jì)辦公室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．61 教育中心?．?．??．．?．??．?．??．．．??．63 職工醫(yī)院???．．67 雙退辦．69 技術(shù)開發(fā)部
技術(shù)開發(fā)部是在主管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品制造工藝的制定和工藝技術(shù)的管理，原材料及成品
質(zhì)量管理，技術(shù)檔案資料及科技管理，技術(shù)咨詢的職能部門。對(duì)主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向主管廠長(zhǎng)報(bào)告工作。業(yè)
務(wù)上受上級(jí)主管部門指導(dǎo)。
1、技術(shù)開發(fā)部職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé) 1．1．1執(zhí)行“中華人民共和國(guó)藥品管理法>>，《中華人民共和國(guó)藥品生產(chǎn)管理?xiàng)l例》在生產(chǎn)過(guò)程中貫徹
gmp，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好gmp認(rèn)證達(dá)標(biāo)工作。1．1．2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝審查，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行試生產(chǎn)和推上成批生產(chǎn)。1．1．3參與制定與修改原材料、包裝材料、中間體、成品藥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行藥品管理法，在生產(chǎn)
過(guò)程中貫徹gmp，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)產(chǎn)品的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，呈報(bào)使用國(guó)際先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1．1．4負(fù)責(zé)工廠記錄的歸口管理，組織與修訂和審查工廠產(chǎn)品制造工藝規(guī)程。1．1．5負(fù)責(zé)組織引進(jìn)、推廣、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新原料及新設(shè)備。1．1．6負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品原材料消耗定額。1．1．7負(fù)責(zé)編制控制各工序管理點(diǎn)的工藝文件，會(huì)同有關(guān)部門檢查貫徹落實(shí)情況。1．1．8負(fù)責(zé)審查全廠技改技措項(xiàng)目，編制技改技措規(guī)劃。1．1．9負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門審議由生產(chǎn)車間提出的各生產(chǎn)品種的年度gmp改造方案，并提出具體實(shí)施
建議，制定工廠gmp實(shí)施的總體方案。1．1．10負(fù)責(zé)審查、采納、組織推廣和表彰生產(chǎn)技術(shù)合理化建議提案。1．1．11負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門研究改進(jìn)工藝，組織技術(shù)改造。1．1．12負(fù)責(zé)組織技術(shù)專題講座及外來(lái)的技術(shù)講座安排、學(xué)習(xí)班。指導(dǎo)、檢查各分廠、車間、技術(shù)工
人應(yīng)知應(yīng)會(huì)的教育培訓(xùn)工作。1．1．13負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品說(shuō)明書和產(chǎn)品包裝裝潢設(shè)計(jì)。1．1．14負(fù)責(zé)對(duì)外單位的技術(shù)咨詢。1．1．15負(fù)責(zé)建立工廠三級(jí)技術(shù)分析會(huì)制度，定期召開全廠產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)分析會(huì)，工藝員聯(lián)席會(huì)。
1．1．16負(fù)責(zé)全廠工藝管理基礎(chǔ)工作。1．1．17運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)、正交設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等現(xiàn)代化管理方法，不斷開發(fā)新技術(shù)、提高技術(shù)管理
1 水平，達(dá)到少投入多產(chǎn)出。1．2權(quán)限 1．2．1有權(quán)檢查各分廠、車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況和貫徹gmp情況，對(duì)執(zhí)行情況提出表彰或批評(píng)。
1．2．2有權(quán)對(duì)工廠布置的提質(zhì)降耗規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查。1．2．3有權(quán)對(duì)所編制的工藝文件進(jìn)行解釋和修改。1．2．4有權(quán)按管理制度批準(zhǔn)借閱工藝技術(shù)資料，對(duì)不符合借閱手續(xù)的有權(quán)拒絕借閱，對(duì)損壞或丟失的有權(quán)提出處理意見。1．2．5有權(quán)對(duì)不合格的原材料、半成品在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的原則下提出修改使用意見，呈報(bào)總工程
師批準(zhǔn)。1．2．6有權(quán)在主管領(lǐng)導(dǎo)同意下，對(duì)按職責(zé)規(guī)定作出突出貢獻(xiàn)的車間和部門進(jìn)行表彰，并給予一定的的獎(jiǎng)勵(lì)。
l_2．7有權(quán)采購(gòu)先進(jìn)的技術(shù)圖書資料。1．2．8有權(quán)按工廠保密制度規(guī)定對(duì)科技資料的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。1．2．9有權(quán)對(duì)分廠、車間因違反工藝規(guī)程，崗位操作法，工藝衛(wèi)生管理制度提出批評(píng)和處理意見。1．2．10有權(quán)在有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)審批分廠、車間現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的申請(qǐng)報(bào)告。有權(quán)制止沒(méi)有審批手續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)
試驗(yàn)。
1．2．11有權(quán)批準(zhǔn)分廠、車間工程技術(shù)人員、工人外出學(xué)習(xí)。1．2．12有權(quán)對(duì)分廠、車間提出的工藝技術(shù)改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)審查、采納和推廣。1．2．13有權(quán)參加工廠生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)及分廠、車間技術(shù)專業(yè)會(huì)議。1．2．14有權(quán)按職責(zé)規(guī)定向分廠、車間、處室索取有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)、科研等外出學(xué)習(xí)開會(huì)資料。
1．2．15有權(quán)按工廠指令召集有關(guān)部門研究和布置業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)工作。1．2．16有權(quán)對(duì)各車間之間的關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糾紛的處理。1．2．17有權(quán)對(duì)各分廠、車間原材料、中間體使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
2、各專業(yè)組職責(zé)、權(quán)限
各專業(yè)組是在部長(zhǎng)或部長(zhǎng)助理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本組工作按業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行分工負(fù)責(zé)工作，經(jīng)部長(zhǎng)授權(quán)行使
與本職工作有關(guān)范圍內(nèi)的權(quán)限，并對(duì)其后果負(fù)責(zé)。按期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作，每月有工作計(jì)劃有總結(jié)。
2．1技術(shù)管理組職責(zé) ’
2．1．1編制與修訂原材料、中間體、成品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。2．1．2制定執(zhí)行《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《中華人民共和國(guó)藥品生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、gmp的實(shí)施
方案，并定期檢查落實(shí)情況。，2．1．3負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工序管理點(diǎn)工藝文件，并檢查實(shí)施情況?！? 2．1．4負(fù)責(zé)組織編寫全廠各部門、車間年度技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)改造計(jì)劃，并幫助組織實(shí)施，年終加以
總結(jié)分析。2．1．5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門審議分廠，車間提出的年度gmp改造方案，按計(jì)劃?rùn)z查實(shí)施進(jìn)度和效果，并向處長(zhǎng)匯報(bào)。
2．1．6負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量檢查。提高包裝質(zhì)量，降低成本。2．1．7負(fù)責(zé)全廠合理化建議的提案審查及科技成果資料審定匯總。2．1．8負(fù)責(zé)產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)情報(bào)交流，對(duì)技經(jīng)指標(biāo)的升降進(jìn)行詳細(xì)的分析工作，并提出具體意見。
●
2．1．9負(fù)責(zé)制定技術(shù)資料保密條例及檢查有關(guān)部門科技資料的使用及歸檔保密工作。2．1．10負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)班。2．2工藝管理組職責(zé)
2．2．1負(fù)責(zé)測(cè)算和確定產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)，并按月匯總技經(jīng)指標(biāo)。2．2．2組織編制分管生產(chǎn)車間的工藝規(guī)程，監(jiān)督檢查工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，并對(duì)工藝規(guī)程的先進(jìn)性，可靠性負(fù)責(zé)。2．2．3負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品的高低批號(hào)進(jìn)行技術(shù)分析工作，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助車間作好提質(zhì)降耗
工作。
2．2．4負(fù)責(zé)產(chǎn)品染菌批號(hào)原因分析并協(xié)助車間制定防止染菌措施。2．2．5了解分廠、車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及執(zhí)行工藝過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，定期召開技術(shù)分析會(huì)。2．2．6負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品原材料消耗定額，保證其先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性。2．2．7按期檢查工序管理點(diǎn)活動(dòng)情況，并寫出總結(jié)分析材料。2．2．8負(fù)責(zé)協(xié)助分廠、車間推廣新工藝、新技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。2．3技術(shù)檔案管理組職責(zé) 2．3．1負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)檔案編寫、收集、整理、保管工作。并負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的督促歸案工作。
2．3．2負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)文件材料的復(fù)制、發(fā)放工作。2．3．3負(fù)責(zé)引進(jìn)科技資料檔案的接收、整理、保管、復(fù)制和發(fā)放工作。2．3．4負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的技術(shù)資料、有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行翻譯整理，經(jīng)工廠批準(zhǔn)后按保密規(guī)定發(fā)放給有關(guān)
車間和部門的技術(shù)人員。
2．3．5負(fù)責(zé)各版工藝規(guī)程的保管工作。
質(zhì)量保證部
質(zhì)量保證部直屬?gòu)S長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受主管副廠長(zhǎng)指導(dǎo)，向廠長(zhǎng)和主管副廠長(zhǎng)報(bào)告工作，業(yè)務(wù)上受地
方藥檢、藥監(jiān)部門監(jiān)督與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)，并下設(shè)中心化驗(yàn)室。質(zhì)量保證 3 部即對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)又對(duì)國(guó)家和用戶負(fù)責(zé)。1．質(zhì)量保證部職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé) 1．1．1負(fù)責(zé)貫徹《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《中華人民共和國(guó)藥篇5：制藥廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
制藥廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、目的：
明確制藥廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
制藥廠廠長(zhǎng)
3、職責(zé)：
4、內(nèi)容： 制藥廠廠長(zhǎng) 制藥廠廠長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制 督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策。負(fù)責(zé)落實(shí)制藥廠各級(jí)質(zhì)量責(zé)任，科學(xué)管理，合理安排生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)制藥廠各級(jí)人員進(jìn)行g(shù)mp、sop培訓(xùn)。向各部門收集質(zhì)量資料，不定期召開 生產(chǎn)質(zhì)量研討會(huì)，分析質(zhì)量問(wèn)題，盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。制藥廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)審定年度生產(chǎn)綜合計(jì)劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)系。加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。 組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。
貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生。 切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。
制藥總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1． 執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，總經(jīng)理崗位職責(zé)。
2． 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
3． 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4． 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5． 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員，管理制度《總經(jīng)理崗位職責(zé)》。建立健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系。
6． 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報(bào)酬。
7． 決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8． 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9． 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
11．搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
12．堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。
14．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
15．積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
制藥總經(jīng)理崗位職責(zé)3
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會(huì)議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會(huì)決議，向董事會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對(duì)外合同、合約，審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。
五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員； 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。
九、堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。
制藥總經(jīng)理崗位職責(zé)4
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、目的：
明確總經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍：
總經(jīng)理
3、職責(zé)：
4、內(nèi)容：
總經(jīng)理
總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP以及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策。
對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理工作負(fù)總責(zé),對(duì)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)全部質(zhì)量責(zé)任,直接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證部門。
督促開展質(zhì)量教育工作，增強(qiáng)企業(yè)職工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，明確“質(zhì)量第一”是保證社會(huì)效益的根本。
參與質(zhì)量年會(huì)，不定期討論全面質(zhì)量管理工作，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)采取措施及時(shí)解決，鼓勵(lì)企業(yè)職工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出合理化建議。
處理嚴(yán)重質(zhì)量事故，并將處理結(jié)果如實(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門?？偨?jīng)理崗位職責(zé)
根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施。
擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，主持公司基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。
向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。
召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。
對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析，提出改進(jìn)和提高的意見,營(yíng)造經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良好氛圍，并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。
領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。 抓好售后服務(wù)工作，處置客戶投訴和不良反應(yīng),滿足客戶合理需求。 處理公司重大突發(fā)事件。
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