下面是范文網(wǎng)小編整理的物業(yè)副安保經(jīng)理崗位職責(zé)共3篇 小區(qū)物業(yè)保安經(jīng)理工作職責(zé)，歡迎參閱。

物業(yè)副安保經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　安保部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、

　　對(duì)物管中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面主持安保部工作，在物管中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，

　　二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督物管中心所管理物業(yè)范圍內(nèi)的安全防范工作，協(xié)調(diào)

　　公安機(jī)關(guān)處理相關(guān)的重大刑事案件和火災(zāi)事故。

　　三、負(fù)責(zé)制定安保部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并監(jiān)督檢查落

　　實(shí)情況。

　　傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)主管總結(jié)本部門工作，負(fù)責(zé)主持本部門例會(huì)， 四、

　　部門的指示，指導(dǎo)和布置具體落實(shí)措施。

　　發(fā)現(xiàn)問題向管理處提出整消防工作，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督物管中心保安、五、改意見，并檢查落實(shí)情況。

　　六、負(fù)責(zé)應(yīng)聘保安員的資格審核。

　　對(duì)不合格保安員提出處理意負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)保安員的培訓(xùn)及考核， 七、

　　見。

　　負(fù)責(zé)每月會(huì)同相關(guān)部門對(duì)物管中心實(shí)施消防安全檢查。 八、

　　九、負(fù)責(zé)做好保安、消防用品的采購(gòu)、驗(yàn)證、監(jiān)督管理，并對(duì)需要維修

　　物品提出申請(qǐng)。

　　十、負(fù)責(zé)制定新接收物業(yè)的安保工作，并組織實(shí)施。

　　十一、負(fù)責(zé)根據(jù)物管中心總經(jīng)理指示和實(shí)際情況對(duì)保安員進(jìn)行調(diào)整。

　　十二、完成管理處總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)

　　物業(yè)保安主管計(jì)劃1 保安主管工作是在物業(yè)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)

　　指導(dǎo)管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，督促監(jiān)查各班組的

　　按規(guī)工作情況，培養(yǎng)職員過硬的職業(yè)道德和崗位能力；樹立團(tuán)隊(duì)奮斗目

　　標(biāo)和敬業(yè)精神，及時(shí)處理工作中的問題和突發(fā)事件，帶動(dòng)全體保安恪守

　　職責(zé)，建立以公司為家和業(yè)主為親人的服務(wù)宗旨。

　　一、保安隊(duì)伍的建設(shè)

　　招收一批素質(zhì)高、有熱愛保安工作的青壯年，培養(yǎng)出有道德、有理想、

　　有責(zé)任、有職業(yè)修養(yǎng)、有團(tuán)隊(duì)精神、有業(yè)務(wù)能力、有對(duì)企業(yè)奉獻(xiàn)精神、

　　的服務(wù)精神的保安隊(duì)伍。敢于按原則、按規(guī)”俯首甘為孺子牛“對(duì)業(yè)主有

　　創(chuàng)立個(gè)人利益服從公程向危害公司利益和業(yè)主利益的違規(guī)違法作抗?fàn)帲?/p>

　　司利益和業(yè)主利益。樹立高尚的職業(yè)情操，選拔和安排責(zé)任性強(qiáng)的優(yōu)秀

　　員工為班長(zhǎng)，要求從服從安排，步調(diào)一致地、不折不扣完成上級(jí)任務(wù)。

　　二、圍墻、巷道、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區(qū)域內(nèi)的所有道路、

　　辦公場(chǎng)所，能出入路口、車庫(kù)、車位、消防要了如指掌，修補(bǔ)和加強(qiáng)區(qū)

　　域內(nèi)某些安全薄弱環(huán)節(jié)，高度注意、重點(diǎn)防護(hù)。

　　三、負(fù)責(zé)制定保安管理制度。根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況，制定最適合的崗位

　　位置，全方位控制。

　?。ㄉ霞?jí)）及時(shí)傳達(dá)公司定期或根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)組織召開安全會(huì)議，四、

　　通知和要求，嚴(yán)格執(zhí)行所布置的任務(wù)。 五、定期檢查轄區(qū)內(nèi)的消防、道路、圍墻及安全設(shè)施和安全工作。建立

　　監(jiān)督制度，定期和不定期的督崗檢查，任何時(shí)候不能松懈安全意識(shí)，發(fā)

　　現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除一切可能發(fā)生問題的因素。

　　六、主管要帶頭創(chuàng)立一種良好工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)員工，建立團(tuán)隊(duì)精神，要

　　了解每位班長(zhǎng)及員工的工作效率、工作能力和員工崗位的實(shí)際困難，以

　　便更正和調(diào)整，達(dá)到最佳的工作效益。要掌握每位班長(zhǎng)、每位員工的生

　　活、工作環(huán)境和思想變化，以提前預(yù)知、提前防止員工的流動(dòng)性。要關(guān)

　　心每位員工，使他們的辛勤勞動(dòng)得到認(rèn)可，鼓勵(lì)他們努力工作，發(fā)現(xiàn)問

　　題及時(shí)解決。主管要到工作的第一線實(shí)時(shí)了解情況，解決問題，要克服

　　官僚主義、教條主義、本本主義的工作方法，要靈活地根據(jù)實(shí)際情況和

　　問題表象和本質(zhì)去確定解決問題的辦法，與職員要以幫、帶、教的方法 提高職員的團(tuán)隊(duì)精神和工作能力，樹立團(tuán)隊(duì)榮辱感。樹立每位員工把轄

　　把公司利益、把業(yè)主當(dāng)親人，把轄區(qū)當(dāng)成自己的家，區(qū)保安工作當(dāng)使命，

　　業(yè)主利益當(dāng)自己的利益高度警惕和維護(hù)。以精、誠(chéng)、真、信、強(qiáng)、樸、

　　勤、細(xì)、愛、親、情、友為服務(wù)理念，讓公司放心、業(yè)主放心、職員放

　　心。

　　七、合理安排各崗置班、輪崗制度，實(shí)施督查、巡查上、下班情況和在

　　崗情況。嚴(yán)格交接班，接班遲到時(shí)，交班者則必須人到接班才能下崗，

　　不能崗上無(wú)人。建立每位職員在崗時(shí)責(zé)任感和安全的危機(jī)感，有高度的

　　責(zé)任心。遇重大險(xiǎn)情和災(zāi)害時(shí)臨危不懼，充分熟悉處理每項(xiàng)應(yīng)急情況的

　　，治安突發(fā)事件打120，急病電話119處理辦法，如：火災(zāi)首先打電話

　　和聯(lián)系當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，同時(shí)阻止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。110 按月制定保安工作規(guī)劃，保安各崗安排計(jì)劃，保安人員上崗著裝要求， 管理處保安人員工作標(biāo)準(zhǔn)，保安人員的儀容儀表規(guī)范，保安人員的禮貌

　　舉止和專業(yè)禮貌述語(yǔ)，保安人員能履行的行為準(zhǔn)則等等。

　　八、嚴(yán)禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的車輛入內(nèi)，嚴(yán)格審

　　物業(yè)保安部副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　安保副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　保安部副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　物業(yè)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)副安保經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所轄項(xiàng)目的安全管理、消防管理、環(huán)境管理、客戶服務(wù)、客戶投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理、裝修管理、項(xiàng)目文化活動(dòng)管理等工作，協(xié)調(diào)相關(guān)工作，提出合理化建議，并監(jiān)督改進(jìn)。

　　二、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定和完善內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)，制定各專業(yè)作業(yè)程序、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施，經(jīng)報(bào)批后組織實(shí)施，以確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

　　三、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織與甲方的物業(yè)接管驗(yàn)收，客戶入住等相關(guān)工作。

　　四、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目經(jīng)理的日常事務(wù)，包括組織每周召開工作例會(huì)。

　　五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案資料管理、文件收發(fā)管理、物資管理、考勤管理。

　　六、負(fù)責(zé)每月至少抽查安全管理部、工程部值班情況，并做好記錄及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

　　七、負(fù)責(zé)受理客戶投訴，協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

　　八、負(fù)責(zé)與客戶之間溝通、訪談，接待客戶來(lái)訪。

　　九、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度文化活動(dòng)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，策劃組織實(shí)施項(xiàng)目文化活動(dòng)，評(píng)估總結(jié)各項(xiàng)活動(dòng)開展情況。

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

物業(yè)副安保經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　物業(yè)服務(wù)中心副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　物業(yè)服務(wù)中心副經(jīng)理在物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工對(duì)物業(yè)的房屋、公共設(shè)施設(shè)備、治安、交通、保潔等項(xiàng)服務(wù)工作實(shí)施全面管理，并向經(jīng)理和場(chǎng)館單位負(fù)責(zé)。

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心職責(zé)范圍內(nèi)工作的策劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、把關(guān)。 2、負(fù)責(zé)每月向經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心工作計(jì)劃及工作總結(jié)，協(xié)助各部門制定工作計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)服務(wù)中心各部門員工進(jìn)行定期、不定期考核，向經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心員工的工作績(jī)效報(bào)告。 4、向經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心用人計(jì)劃。

　　5、積極組織員工參加時(shí)事政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)；自覺帶頭遵守國(guó)家和地方的法律、法令、政策以及場(chǎng)館單位和物業(yè)服務(wù)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　6、堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，著裝整齊，持證上崗，熱情接待客戶和來(lái)訪客人，對(duì)客戶的投訴要耐心解釋，及時(shí)處理（一般在24小時(shí)內(nèi)處理完畢）。投訴處理率達(dá)100%。

　　7、熟悉地方有關(guān)物業(yè)、市容衛(wèi)生、綠化、治安、消防等管理規(guī)定，并能熟練運(yùn)用；負(fù)責(zé)制訂管理服務(wù)工作計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門員工做好本職工作，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃，保證物業(yè)各項(xiàng)管理指標(biāo)達(dá)到市、省、部?jī)?yōu)要求，負(fù)責(zé)處理物業(yè)范圍內(nèi)重大違章、違法行為和重大突發(fā)事件；懂得發(fā)生火警、電梯困人、臺(tái)風(fēng)、治安案件時(shí)的應(yīng)急處理辦法，并且能夠有效及時(shí)地組織、安排處理。

　　9、堅(jiān)持定期詳細(xì)巡查，檢查各部門工作，發(fā)現(xiàn)存在及潛在問題，及時(shí)安排處理并改進(jìn)有關(guān)工作。

　　10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督建立健全員工檔案管理制度，定期查詢檔案情況，如有檔案不全或丟失情況，應(yīng)及時(shí)組織補(bǔ)全。

　　11、宣傳國(guó)家的方針政策，及時(shí)傳達(dá)政府和公司的各項(xiàng)通知、規(guī)定，配合政府各相關(guān)部門、各專業(yè)公司搞好工作。 12、完成經(jīng)理交待的其它任務(wù)。

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