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建筑公司質(zhì)安經(jīng)理崗位職責(zé)1
附件5 工程質(zhì)安部崗位職責(zé)
1.執(zhí)行建工集團(tuán)工程管理部發(fā)布的有關(guān)于生產(chǎn)、施工質(zhì)量、安全、文明工地的文件和指導(dǎo)性意見(jiàn),上傳下達(dá)相關(guān)信息。
2.收集分公司施工過(guò)程管理、質(zhì)量管理、安全管理和文明工地管理的資料、信息,進(jìn)行匯總、分類,留存部門備份并按時(shí)以表格形式報(bào)建工集團(tuán)工程管理部。
3.根據(jù)公司制定的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地管理制度及方案、對(duì)分公司的管理體系進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。配合公司總工對(duì)于施工項(xiàng)目的各類施工方案進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督檢查。
4.定期組織公司相關(guān)專業(yè)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握各分公司所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明工地狀態(tài),同時(shí)督促各分公司對(duì)其所屬項(xiàng)目部對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。
5.定期組織對(duì)分公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)的量化考核,根據(jù)公司的相關(guān)獎(jiǎng)罰制度及規(guī)定,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
6.組織本部門對(duì)已竣工備案工程的施工技術(shù)資料,進(jìn)行歸檔管理的檢查指導(dǎo),并向分公司、項(xiàng)目部推廣先進(jìn)的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理技術(shù)和先進(jìn)的管理理。
7.發(fā)生質(zhì)量、安全事故時(shí)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地了解事故的具體情況,向上級(jí)報(bào)告,同時(shí)參加事故調(diào)查工作以及事故的處理工作。
建筑公司質(zhì)安經(jīng)理崗位職責(zé)2
質(zhì)安部經(jīng)理職責(zé)
(一)業(yè)務(wù)職責(zé)
1.對(duì)所管工程的文明安全工作負(fù)責(zé),協(xié)助內(nèi)審員做好對(duì)企業(yè)管理體系在各項(xiàng)目部的宣貫工作。
2.貫徹落實(shí)企業(yè)的管理方針與管理目標(biāo)。
3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、消防保衛(wèi)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及料具碼放、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備使用方面及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的檢查與管理,及時(shí)消除項(xiàng)目安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生。
4.審批涉及安全和環(huán)境管理方面的措施和方案,對(duì)項(xiàng)目部編制的不符合要求的相關(guān)內(nèi)容提出整改意見(jiàn),并確保各項(xiàng)措施、方案的有效落實(shí)。
5.協(xié)調(diào)處理各單位引起的相關(guān)方的安全事宜,并監(jiān)督其做好糾正和整改工作。6.組織公司級(jí)安全生產(chǎn)教育,對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行講解,收集、整理、保存公司級(jí)安全教育紀(jì)錄,檢查各項(xiàng)目部的安全教育制度落實(shí)情況。
7.負(fù)責(zé)市區(qū)級(jí)文明安全工地的申報(bào)工作,參加市區(qū)級(jí)文明安全工地的檢查,保存整理檢查評(píng)分記錄。
8.參加重大傷亡事故、設(shè)備事故的調(diào)查與處理。
9.負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)與確定,對(duì)于程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)相關(guān)要求的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,保存檢查記錄。
10.檢查下屬各單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械操作工進(jìn)行的考核發(fā)證。建立中小型機(jī)械操作工考核發(fā)證記錄。
11.保存、整理安全管理方面的記錄,將有存檔要求的記錄及時(shí)移交檔案員。12.參加內(nèi)審工作。協(xié)助內(nèi)審員做好職業(yè)健康安全管理方面的工作。
(二)管理職責(zé)
1.參加重大安全事故的調(diào)查和分析,檢查落實(shí)整改情況;參加內(nèi)部審核工作。2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)項(xiàng)目部的安全教育、培訓(xùn)、考核工作。
3.對(duì)重大環(huán)境和不安全隱患進(jìn)行評(píng)價(jià)與處置并做糾正、整改措施,減少重大傷亡事故、設(shè)備事故的發(fā)生。
4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制的檢查、監(jiān)測(cè)和指導(dǎo)工作及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作。
5.負(fù)責(zé)本公司機(jī)關(guān)環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案的編制工作,監(jiān)督檢查辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部污染物控制、能源資源消耗控制的監(jiān)督檢查工作。
7.及時(shí)收集與本崗位有關(guān)的顧客及相關(guān)方的需求,并向上傳遞;及時(shí)將本崗位收集到的法律法規(guī)和其他要求、文件和資料向下傳遞,并監(jiān)督實(shí)施情況。8.將本崗位收集到的數(shù)據(jù)作初步分析后,向相關(guān)人員傳遞。
9.監(jiān)督檢查項(xiàng)目部必需的勞動(dòng)用品的配備和發(fā)放情況;監(jiān)督檢查項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的配備情況,以滿足施工能力。
10.收集整理本崗位的文件和資料以及相關(guān)記錄,并整理歸檔。 11.對(duì)本崗位的日常工作進(jìn)行改進(jìn)。
12.主管《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制程序》、《污 染物控制程序》、《化學(xué)危險(xiǎn)品控制程序》、《監(jiān)視和測(cè)量控制程序》、《能源資源消耗控制程序》、《特殊工種作業(yè)控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》、《機(jī)械設(shè)備管理辦法》、《文明安全工地管理辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《安全防護(hù)設(shè)施及防護(hù)用品管理辦法》等13個(gè)文件的管理工作。
13.組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及職業(yè)健康安全管理目標(biāo)和指標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)與辦公區(qū)域環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案并組織實(shí)施。 14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
建筑公司質(zhì)安經(jīng)理崗位職責(zé)3
安全質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、主持質(zhì)檢部的日常管理工作,熟悉國(guó)家法律、法規(guī)、合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。
二、建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系。 三、協(xié)助公司總工對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工質(zhì)量管理,并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和分析。
四、協(xié)助公司總工做好工程開(kāi)工前的技術(shù)交底工作,詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的報(bào)檢程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
五、深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查各項(xiàng)工作對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況,指出存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)意見(jiàn),消除質(zhì)量隱患。
六、審查項(xiàng)目“三檢”資料的收集和整理。
八、認(rèn)真做好本職工作,加強(qiáng)自身修養(yǎng),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
安全員崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)檢查、監(jiān)督的責(zé)任。
二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
三、經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全的問(wèn)題、提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。 四、組織定期安全檢查。
五、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和安全技術(shù)措施計(jì)劃,貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督進(jìn)行檢查。
六、監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人對(duì)新工人,特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考級(jí)及發(fā)證工作。
七、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。
八、審查項(xiàng)目安全管理人員對(duì)違章指揮和違章作業(yè),嚴(yán)重險(xiǎn)情的預(yù)控處理情況。
九、對(duì)違反《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)行為,經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)越級(jí)上告。
十、定期對(duì)項(xiàng)目部的生活區(qū)內(nèi)用電安全和消防工作,宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行檢查;食堂人員定期體檢并持證上崗檢查。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,履行自己的職責(zé)。
二、協(xié)助公司總工、安質(zhì)部經(jīng)理做好詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)方案的審批工作。
三、熟悉施工圖紙,做好質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃工作。 四、熟悉施工程序,技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。五、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)能進(jìn)行有效質(zhì)量控制,審查施工前質(zhì)量技術(shù)交底工作,有效的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作進(jìn)行檢查。六、配合安質(zhì)部經(jīng)理做好質(zhì)量報(bào)表工作。
七、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定協(xié)助資料員做好工程內(nèi)業(yè)資料的整理和檢查工作
八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng),確保工程質(zhì)量。
資料員崗位職責(zé)
1、對(duì)公司所屬的工程項(xiàng)目資料工作負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整的管理責(zé)任。有效文字資料包括但不限于:招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會(huì)議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來(lái)信函、隱蔽驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、消防許可證、移交單、材料報(bào)審資料、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、收發(fā)文簽收記錄、施工日志、各種竣工驗(yàn)收中需提交的其他材料資料等;
2、負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目對(duì)上述資料原件的保管工作;
3、負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目對(duì)上述資料中的設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單需進(jìn)行編號(hào)保存情況;
4、負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目對(duì)上述資料的管理包括:整理、歸類、登記、編號(hào)(如需要)、存檔,做到分門別類、查找方便等的工作落實(shí)情況;
5、負(fù)責(zé)審查各種資料,對(duì)缺少的資料,責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)上,對(duì)不符合要求的資料,責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)做、完善、修正,不符合要求主要指:甲方給予確認(rèn)的資料簽署人非合同或書(shū)面授權(quán)人、我司送甲方的各種文件沒(méi)有辦理簽收手續(xù)的(簽收手續(xù)有二種:一是直接在復(fù)印件上簽收,二是在“收發(fā)文件記錄”上簽收,建議使用方法一)、涉及需加蓋甲方或監(jiān)理單位公章而沒(méi)蓋的等;
6、需加蓋甲方公章的文件有:招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會(huì)議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來(lái)信函、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交單、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等;
7、需加蓋監(jiān)理公司公章的文件有:開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審、隱蔽驗(yàn)收資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、材料報(bào)審資料、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、會(huì)議紀(jì)要等;
8、協(xié)助項(xiàng)目竣工資料按甲方、監(jiān)理公司及檔案館的要求進(jìn)行整理、分冊(cè)、匯總和裝訂工作;
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目將竣工資料配合甲方工作人員提交到檔案館或甲方檔案室;
建筑公司質(zhì)安經(jīng)理崗位職責(zé)4
建筑公司經(jīng)理崗位職責(zé)
一個(gè)公司經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)公司發(fā)展。下面是小編為大家整理的建筑公司經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀。
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);
二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;
三、主持建筑公司的全面工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案;
五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);
七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)
九、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
1、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);
2、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé),接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署和工作檢查;
3、主持建筑公司的全面工作,對(duì)建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全管理、物資消耗等項(xiàng)工作負(fù)責(zé),按計(jì)劃、按合同、按圖紙施工,確保用戶滿意;
4、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門,制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務(wù)流程,批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施、執(zhí)行;
5、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
6、對(duì)建筑公司全體員工進(jìn)行管理和考核,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎(jiǎng)懲進(jìn)行評(píng)定、考核,上報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)執(zhí)行;
7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí);
8、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);
9、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際,制訂有關(guān)的計(jì)劃和規(guī)章制度,并具體組織管理實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收;
11、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;
12、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì)議;
建筑公司質(zhì)安經(jīng)理崗位職責(zé)5
附件5工程質(zhì)安部崗位職責(zé)
1.執(zhí)行建工集團(tuán)工程管理部發(fā)布的有關(guān)于生產(chǎn)、施工質(zhì)量、安全、文明工地的文件和指導(dǎo)性意見(jiàn),上傳下達(dá)相關(guān)信息。
2.收集分公司施工過(guò)程管理、質(zhì)量管理、安全管理和文明工地管理的資料、信息,進(jìn)行匯總、分類,留存部門備份并按時(shí)以表格形式報(bào)建工集團(tuán)工程管理部。
3.根據(jù)公司制定的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地管理制度及方案、對(duì)分公司的管理體系進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。配合公司總工對(duì)于施工項(xiàng)目的各類施工方案進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督檢查。
4.定期組織公司相關(guān)專業(yè)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握各分公司所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明工地狀態(tài),同時(shí)督促各分公司對(duì)其所屬項(xiàng)目部對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。
5.定期組織對(duì)分公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)的量化考核,根據(jù)公司的相關(guān)獎(jiǎng)罰制度及規(guī)定,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
6.組織本部門對(duì)已竣工備案工程的施工技術(shù)資料,進(jìn)行歸檔管理的檢查指導(dǎo),并向分公司、項(xiàng)目部推廣先進(jìn)的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理技術(shù)和先進(jìn)的管理理。
7.發(fā)生質(zhì)量、安全事故時(shí)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地了解事故的具體情況,向上級(jí)報(bào)告,同時(shí)參加事故調(diào)查工作以及事故的處理工作。
8.組織本部門開(kāi)展公司“三標(biāo)體系”所要求的運(yùn)行管理工作。
建筑公司質(zhì)安經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.在集團(tuán)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校全年的維修工程計(jì)劃,及時(shí)掌握信息,主動(dòng)與甲方和有關(guān)部門溝通,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目,完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2.給項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)。協(xié)調(diào)各種關(guān)系,為項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,分別與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3.對(duì)施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、資金方面等進(jìn)行督促、檢查。
4.組織對(duì)大宗材料采購(gòu)的定點(diǎn)招標(biāo),對(duì)采購(gòu)員的工作進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃和資金使用進(jìn)行審批。
5.組織本部門的政治學(xué)習(xí),關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。加強(qiáng)思想政治工作,加強(qiáng)制度建設(shè)、健全監(jiān)控機(jī)制,搞好協(xié)作關(guān)系,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
6.完成集團(tuán)下達(dá)的其它任務(wù)。
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