下面是范文網小編整理的ktv服務部經理崗位職責共4篇 KTV經理崗位職責,以供借鑒。
ktv服務部經理崗位職責共1
服務部經理崗位職責
1、負責客戶的接待工作,并做詳細的記錄。
2、負責解答客戶提出的相關疑問,若有解決不了的問題及時上報站長給予支持和幫助,提高客戶滿意度。
3、負責與大客戶保持良好的業(yè)務關系和提出的服務意見與評價。
4、監(jiān)督并對各部門的服務質量提出合理的建議和意見;提高公司的服務質量。
5、組織實施公司各部門客戶資源整合工作,客戶資料數(shù)據(jù)庫的建立與維護,客戶檔案的建立和保管;客戶信息的利用與開發(fā)。并對所有客戶有定期回訪的責任。
6、對出現(xiàn)的客戶投訴按照投訴處理流程進行受理,根據(jù)具體投訴內容進行客觀、認真的鑒定及責任劃分,并及時將調查情況反饋給客戶,取得客戶認同。
7、詢問客戶在維修接待期間、完工期間、維修質量和結賬時間的評價。
8、詢問客戶對維修人員的服務評價,是否接待時主動報價,維修完畢后是否逐項講解維修內容。
9、詢問客戶對本次服務過程的總體評價和客戶建議和意見。
10、完成上級領導安排的相關工作。
ktv服務部經理崗位職責共2
MIDI主題KTV
服務部經理崗位職責
1、按公司要求,負責統(tǒng)籌KTV的各項工作計劃及工作安排內部管理。
2、與本部門和其他部門的工作緊密配合,制定并實施各項工作安排和計劃,并確保落實;
3、按公司規(guī)范內容,對服務部的新入職員工進行傳幫帶工作,督導現(xiàn)場服務。
4、對員工進行合理的工作分配,并嚴格,細致的監(jiān)督; 5、總結本部門的工作和成績;記錄工作日志。
6、主持召開每日部門工作例會,起到公司意見的上傳下達作用; 7、關心員工的業(yè)余生活,了解員工的心態(tài),對出現(xiàn)困難的員工進行必要的幫助;
8、進行總辦例會準備,按時參加總辦例會;
9、班后督促主管區(qū)域的收檔工作并仔細檢查,將當天的營業(yè)中特殊情況向總辦進行匯報;
10、做好物品安全保管及消防安全交接。 11、解決處理客人投訴,及時上報。
12、把握客情,與客溝通。建立收集客戶檔案及客人意見。 13、認真貫徹上級的工作安排、執(zhí)行并具體落實。 14、認真負責員工的考勤、排休、請假的行政工作。 15、負責整體的排班交班工作。
服務部主管崗位職責
1、準時主持每天的班前例會,傳達經理的有關工作指示,檢查本部門員工的儀容儀表是否符合公司的要求標準; 2、負責本部門的員工考勤,處理好有關請假、休假、遲到、曠工等一些事務,確保樓面運作人手充足。 3、準時檢查樓面的衛(wèi)生情況,臺、登、椅是否擺放整齊和有關用品用具是否擺放規(guī)范; 4、檢查家私柜、消毒柜的衛(wèi)生情況和杯具、用具的擺放,每天營業(yè)所用的物品是否充足; 5、營業(yè)中不斷巡視個區(qū)域的運作情況,督促服務人員按標準為賓客服務,并提供技術、技巧的指導,不斷提高本部門的服務質量; 6、安排好當天的工作計劃,并編好當天服務員的工作區(qū)域、隨時檢查工作情況。 7、營運中不斷與客人溝通,妥善處理客人的投訴和咨詢,及時調解各部門之間、員工之間、賓客之間、員工和賓客之間的矛盾糾紛,每日收集各種信息,及時的反映給經理。 8、安排好每天的物品領用和審購,查看記錄中、會議中的工作并跟進; 9、配合經理做好部門員工的思想教育,使員工積極向上避免消極心態(tài);
10、安排好每日閉檔工作,下班前寫好工作記錄交給經理查閱。 服務員崗位職責 1.全權負責指定包房內部衛(wèi)生打理工作。 2.按標準定位守崗,給消費客人開房卡。
3.包間服務員給客人介紹點歌系統(tǒng)的操作使用,呼叫服務按鈕,酒水超市位置及包房號碼和時段價格。 4.給客人點選酒水和食品。
5.在客人消費時定時打掃包間臺面衛(wèi)生。 6.適當實施促銷,搞好賓客關系。建立客戶檔案。 7.給客人提供買單服務。 8.給客人提供存酒服務。
9.負責指定包房的翻包清理工作。 10.無條件服從上司的管理安排。 11、準時上下班,聽從主管的工作安排。 12、按照公司要求檢查儀容儀表,工作用具。 13、提高精神面貌,發(fā)揮團體協(xié)作精神。
14、按照公司規(guī)章制度嚴格要求自己,不得營私舞弊。
蘭亭序
永和九年,歲在癸丑,暮春之初,會于會稽山陰之蘭亭,修禊事也。群賢畢至,少長咸集。此地有崇山峻嶺,茂林修竹;又有清流激湍,映帶左右,引以為流觴曲水,列坐其次。雖無絲竹管弦之盛,一觴一詠,亦足以暢敘幽情。是日也,天朗氣清,惠風和暢,仰觀宇宙之大,俯察品類之盛,所以游目騁懷,足以極視聽之娛,信可樂也。
夫人之相與,俯仰一世,或取諸懷抱,晤言一室之內;或因寄所托,放浪形骸之外。雖取舍萬殊,靜躁不同,當其欣于所遇,暫得于己,快然自足,不知老之將至。及其所之既倦,情隨事遷,感慨系之矣。向之所欣,俯仰之間,已為陳跡,猶不能不以之興懷。況修短隨化,終期于盡。古人云:“死生亦大矣?!必M不痛哉!
每覽昔人興感之由,若合一契,未嘗不臨文嗟悼,不能喻之于懷。固知一死生為虛誕,齊彭殤為妄作。后之視今,亦猶今之視昔。悲夫!故列敘時人,錄其所述,雖世殊事異,所以興懷,其致一也。后之覽者,亦將有感于斯文。
ktv服務部經理崗位職責共3
服務部經理崗位職責
一.在總經理直接領導下,全面負責客戶服務和維修車間的管理工作。
二.負責服務前臺與車間之間的協(xié)調工作。
三.負責一汽轎車標準服務流程的執(zhí)行監(jiān)督和管理。 四.負責服務前臺現(xiàn)場管理工作。
五.負責客戶抱怨與投訴處理等工作的實施與管理。 六.負責標準服務流程、服務理念和維修技術的培訓工作。 七.負責一次修復的管理、改進和返修。
八.全面掌握及控制維修車輛的結算工作,每月按時做出月報表,報總經理和財務經理。
九.負責維修車間員工的考勤和獎罰處理及衣著舉止禮貌待客。
十.完成上級分配的其他任務事項。
索賠員崗位職責
一.在服務部經理的直接領導下,熟悉一汽汽車二級服務系統(tǒng)質量擔保工作知識,嚴格按一汽汽車二級服務系統(tǒng)索賠條例及程序處理索賠業(yè)務。
二.認真檢查索賠車輛的零部件,做出質量鑒定。 三.按照索賠條例辦理客戶的索賠申請及相應索賠事務。 四.主動收集反饋有關車輛使用質量、技術方面的信息。 五.客觀真實的開展索賠工作,不得弄虛做假。 六.及時整理妥善保存所有索賠資料。
七.在特約維修服務中心開展質量返修或相關活動時,負責統(tǒng)計和傳遞相關信息。
八.完成上級領導分配的其他任務事項。
服務顧問崗位職責
一.在服務經理的直接領導下,全面貫徹落實一汽汽車二級服務系統(tǒng)標準服務流程。
二.及時熱情的接待顧客。
三.負責顧客車輛的問診、估價、結算工作。
四.負責建立或更新顧客檔案,保持與顧客的良好溝通和關系。
五.關注顧客需求并向上級主管提出合理化建議。 六.維修后交車時,負責向顧客解釋車輛使用、保養(yǎng)、索賠等知識。
七.工作中必須謙恭禮讓,微笑待客,講話和氣,禁止與顧客發(fā)生任何不愉快的事情。
ktv服務部經理崗位職責共4
KTV營運經理崗位描述
直接上級:娛樂文化廣場總經理
直接下級:各部門部長
工作描述:
1、按公司要求,負責統(tǒng)籌KTV部的各項工作計劃及工作安排;
2、與本部門和其它部門部長緊密配合,制定并實施各項工作安排和計劃,并確保落實;
3、按公司規(guī)范內容,對KTV部的新進人員進行傳幫帶工作;
4、對員工進行合理的工作分配,并予以嚴格、細致的監(jiān)督;
5、總結KTV部的工作和成績。
崗位職責要求:
1、以身作則,嚴格遵守并執(zhí)行《員工守則》及公司各項規(guī)章制度;
2、按時上、下班,并樹立一個模范榜樣;
3、負責每天KTV部員工的工作安排,并予以嚴格、細致的監(jiān)督;
4、參加公司各項會議活動,充分了解總經理工作安排的意圖;
5、主持召開每日部門例會工作,起到公司意見上傳下達的作用;
6、監(jiān)督及評估部門員工在工作中的表現(xiàn)和出現(xiàn)的失誤;
7、對表現(xiàn)出色的員工進行必要的表彰和對員工違章現(xiàn)象進行及時的處理;
8、每月總結出優(yōu)秀員工和最差員工的成績表;
9、關心員工的業(yè)余生活,了解員工的心態(tài),對出現(xiàn)困難的員工進行必要的幫助;
KTV營運經理工作流程
上班時間:12:00—凌晨
11:50—12:00 召開部門例會
安排當日工作
13:00—13:30 班前檢查
檢查衛(wèi)生情況、組織紀律和個人儀表、禮貌用語以及本部門崗前準備工作,包括房間衛(wèi)生、擺臺以及營業(yè)用品是否齊全,各項設施設備和電腦是否運作正常,了解房態(tài)等。14:00—17:00 與后勤、行政部門進行溝通、協(xié)調,解決本部門營運工作所需。 17:40—18:30 召開部門例會
主持召開部門例會,宣布對前日工作問題的處理結果。傳達總經理的意見、要求、指令和決定;同時將部門工作人員上交的報告進行匯總,及時將處理結果上報總經理。 19:00—20:00 班前檢查
安排當日工作,檢查衛(wèi)生情況、組織紀律和個人儀表、禮貌用語以及本部門崗前準備工作,包括房間衛(wèi)生、擺臺以及營業(yè)用品是否齊全,各項設施設備和電腦是否運作正常,了解房態(tài)等。
20:00—凌晨 班中督導
隨時監(jiān)督和巡視本部門工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以確保營業(yè)正常和本部門工作處于最佳狀態(tài);協(xié)助和監(jiān)督其它部門的工作,對違章情況進行必要的記錄。
下班前
班后事務
檢查部門營業(yè)后的收檔工作及衛(wèi)生情況;
反復檢查確無火災隱患
凌晨—0:30 班后檢評
營業(yè)結束后,匯總一天的營業(yè)狀況,召開班后會解決本部門在當天工作中發(fā)生的問題,將處理結果和無法處理的問題記錄在案,于第二天例會中請求總經理處理。
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