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水廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共4篇(自來(lái)水水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé))

時(shí)間:2022-06-18 13:24:57 綜合范文

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水廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共4篇(自來(lái)水水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé))

水廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共1

  生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。

2、按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。

6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會(huì),統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

7、主持生產(chǎn)專題會(huì),研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

8、搞好安全文明生產(chǎn),定期組織安全大檢查,對(duì)氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。

9、組織對(duì)重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析,查明原因,追究責(zé)任,并制定防范措施,提出處理意見(jiàn)。

10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。

11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。

12、對(duì)本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長(zhǎng)提出建議。

13、廠長(zhǎng)外出時(shí),負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。

  5.本職工作:

(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  6.直接責(zé)任:

(1)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

(2) 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

(3) 加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

(4) 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

(5) 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

  7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

(1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

(2)對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

(3)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。

  8.主要權(quán)力:

(1)對(duì)本部門(mén)員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

(2)對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

(3)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

(4)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

(5)對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

(6)對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

(7)對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

(8)對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

  9.管轄范圍:

(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。

水廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共2

  標(biāo)準(zhǔn)水務(wù)有限公司

  水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)保證項(xiàng)目公司合法經(jīng)營(yíng)以及資產(chǎn)的安全完整;

  2.負(fù)責(zé)按照國(guó)家和地方政府的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制定的規(guī)章制度運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目公司所屬污水處理廠;

  3.負(fù)責(zé)執(zhí)行并完成好公司與當(dāng)?shù)卣炗喌奶卦S經(jīng)營(yíng)協(xié)議中所約定的相關(guān)內(nèi)容;

  4.負(fù)責(zé)按照合同約定的污水進(jìn)出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求處理污水、達(dá)標(biāo)排放(或中水回用);

  5.負(fù)責(zé)按照合同約定的污水處理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)方式及收費(fèi)金額,按要求向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)收回污水處理服務(wù)費(fèi),并存入集團(tuán)公司指定的銀行存款專用賬戶;

  6.負(fù)責(zé)按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施設(shè)備維護(hù),設(shè)備完好率達(dá)到95%(其中影響水質(zhì)、水量、安全的設(shè)備完好率要達(dá)到100%),負(fù)責(zé)本廠建筑物、生活辦公設(shè)施及環(huán)境綠化、管網(wǎng)道路等日常維護(hù)和保養(yǎng);

  7.負(fù)責(zé)保證文明生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)、科學(xué)企業(yè)管理,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì),員工精神面貌好;

  8.負(fù)責(zé)按公司的要求準(zhǔn)確、及時(shí)編制并保存運(yùn)營(yíng)日志、水質(zhì)水量數(shù)據(jù)、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料,并定期上報(bào)至區(qū)域分公司;

  9.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全、質(zhì)量管理制度及標(biāo)準(zhǔn),保證項(xiàng)目公司的生產(chǎn)質(zhì)量與安全,避免重大安全、質(zhì)量事故的發(fā)生;

  10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司有關(guān)運(yùn)營(yíng)證照的辦理工作及年檢、年審工作,負(fù)責(zé)各種證照、檔案資料的存儲(chǔ)管理工作,確保其安全完整;

  11.負(fù)責(zé)全廠設(shè)備更新、報(bào)廢轉(zhuǎn)移,初審后報(bào)區(qū)域分公司及集團(tuán)公司審批; 12.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理好項(xiàng)目公司相關(guān)業(yè)務(wù)的外部公共關(guān)系,包括工商、稅務(wù)、銀行關(guān)系等,爭(zhēng)取最大優(yōu)惠政策;

  13.建立廠級(jí)目標(biāo)管理體系,向中心提供生產(chǎn)業(yè)務(wù)和管理目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)通過(guò)各種監(jiān)督、控制進(jìn)行實(shí)施、分析、管理和改進(jìn);

  14.在公司中心和片區(qū)的組織下,對(duì)水廠運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行危險(xiǎn)源、浪費(fèi)源和污染源的辨識(shí)工作,通過(guò)工序或者業(yè)務(wù)流程辨識(shí)找出危險(xiǎn)、浪費(fèi)的控制點(diǎn),并對(duì)這

  標(biāo)準(zhǔn)水務(wù)有限公司

  些控制點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí),和通過(guò)目標(biāo)和指標(biāo)加以控制;

  15.建立廠級(jí)預(yù)算、核算成本管理體系,通過(guò)成本控制流程,加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)各種消耗定額的基礎(chǔ),強(qiáng)化通過(guò)生產(chǎn)成本預(yù)算計(jì)劃,把生產(chǎn)成本控制通過(guò)培訓(xùn)、督導(dǎo)、控制、考核加以貫徹;

  16.負(fù)責(zé)區(qū)域分公司及集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化文件系統(tǒng)的實(shí)施,通過(guò)文件管理使每個(gè)員工認(rèn)知各種工作過(guò)程中的法規(guī)性要求,并通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化廠內(nèi)基層人員素質(zhì); 17.負(fù)責(zé)與區(qū)域分公司溝通,配備廠內(nèi)各種資源的補(bǔ)充和控制;包括:人員、物資、設(shè)備、資金等;

  18.負(fù)責(zé)建立廠級(jí)績(jī)效考核機(jī)制,通過(guò)流程各種控制卡的運(yùn)用將各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)控制在規(guī)定范圍之內(nèi);

  19.對(duì)下屬各廠生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)和管理信息進(jìn)行有效收集,并通過(guò)分析和糾偏,確保水廠生產(chǎn)的有效實(shí)施;

  20.完成區(qū)域分公司及集團(tuán)公司分配的各種其他臨時(shí)性工作或者公司組織的團(tuán)隊(duì)工作。

  任職崗位確認(rèn): 直接領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn):

水廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共3

  生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé):

  1. 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2. 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3. 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4. 負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。

  5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。

  6. 及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。

  7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

  8. 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

  9.完成公司交給的其它工作。

  一名工廠廠長(zhǎng),都負(fù)責(zé)哪些生產(chǎn)運(yùn)作,應(yīng)該說(shuō)每個(gè)工廠的產(chǎn)品不同,所負(fù)責(zé)的工作也不同。以下的工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé),可供參考。

  1. 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

  5. 負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  6. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  7. 密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

  8. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  9. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  10. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門(mén)和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  12.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

13.督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

  17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。

  19.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

  20.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

水廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共4

  廣西貴港北控水務(wù)有限公司

  水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、主要負(fù)責(zé)制定水廠廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

二、全面負(fù)責(zé)全廠人員、設(shè)備、物資的管理,保證常年全廠的生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行,確保出廠水質(zhì)達(dá)到公司水質(zhì)的要求。

三、直接負(fù)責(zé)制定和實(shí)施完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的計(jì)劃和措施。

四、負(fù)責(zé)優(yōu)化廠內(nèi)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行方式,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

五、直接負(fù)責(zé)本廠人員的日常組織、協(xié)調(diào)、管理、績(jī)效考核與激勵(lì),按時(shí)完成本廠的工作任務(wù)。

六、主要負(fù)責(zé)廠內(nèi)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

七、直接負(fù)責(zé)制定和組織演練生產(chǎn)突發(fā)事件相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

八、直接負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)運(yùn)行狀況分析評(píng)估,按時(shí)提交報(bào)告。

九、直接負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

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