下面是范文網(wǎng)小編分享的水廠生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)共4篇(自來水水廠廠長崗位職責(zé))，供大家品鑒。

水廠生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)共1

　　生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制

1、服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。

2、按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。

6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

7、主持生產(chǎn)專題會(huì)，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。

8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對(duì)氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。

9、組織對(duì)重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見。

10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。

11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。

12、對(duì)本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長提出建議。

13、廠長外出時(shí)，負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。

　　5．本職工作：

（1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　6．直接責(zé)任：

（1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

（2） 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

（3） 加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

（4） 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

（5） 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

　　7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。

　　8．主要權(quán)力：

（1）對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

（2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

（3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

（4）對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

（5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

（6）對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

（7）對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

（8）對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

　　9．管轄范圍：

（1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。

水廠生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)共2

　　標(biāo)準(zhǔn)水務(wù)有限公司

　　水廠廠長崗位職責(zé)

　　1．負(fù)責(zé)保證項(xiàng)目公司合法經(jīng)營以及資產(chǎn)的安全完整；

　　2．負(fù)責(zé)按照國家和地方政府的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制定的規(guī)章制度運(yùn)營項(xiàng)目公司所屬污水處理廠；

　　3．負(fù)責(zé)執(zhí)行并完成好公司與當(dāng)?shù)卣炗喌奶卦S經(jīng)營協(xié)議中所約定的相關(guān)內(nèi)容；

　　4．負(fù)責(zé)按照合同約定的污水進(jìn)出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求處理污水、達(dá)標(biāo)排放（或中水回用）；

　　5．負(fù)責(zé)按照合同約定的污水處理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)方式及收費(fèi)金額，按要求向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門收回污水處理服務(wù)費(fèi)，并存入集團(tuán)公司指定的銀行存款專用賬戶；

　　6．負(fù)責(zé)按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施設(shè)備維護(hù)，設(shè)備完好率達(dá)到95%（其中影響水質(zhì)、水量、安全的設(shè)備完好率要達(dá)到100%），負(fù)責(zé)本廠建筑物、生活辦公設(shè)施及環(huán)境綠化、管網(wǎng)道路等日常維護(hù)和保養(yǎng)；

　　7．負(fù)責(zé)保證文明生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)、科學(xué)企業(yè)管理，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，員工精神面貌好；

　　8．負(fù)責(zé)按公司的要求準(zhǔn)確、及時(shí)編制并保存運(yùn)營日志、水質(zhì)水量數(shù)據(jù)、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料，并定期上報(bào)至區(qū)域分公司；

　　9．負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全、質(zhì)量管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目公司的生產(chǎn)質(zhì)量與安全，避免重大安全、質(zhì)量事故的發(fā)生；

　　10．負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司有關(guān)運(yùn)營證照的辦理工作及年檢、年審工作，負(fù)責(zé)各種證照、檔案資料的存儲(chǔ)管理工作，確保其安全完整；

　　11．負(fù)責(zé)全廠設(shè)備更新、報(bào)廢轉(zhuǎn)移，初審后報(bào)區(qū)域分公司及集團(tuán)公司審批； 12．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理好項(xiàng)目公司相關(guān)業(yè)務(wù)的外部公共關(guān)系，包括工商、稅務(wù)、銀行關(guān)系等，爭取最大優(yōu)惠政策；

　　13．建立廠級(jí)目標(biāo)管理體系，向中心提供生產(chǎn)業(yè)務(wù)和管理目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)通過各種監(jiān)督、控制進(jìn)行實(shí)施、分析、管理和改進(jìn)；

　　14．在公司中心和片區(qū)的組織下，對(duì)水廠運(yùn)營系統(tǒng)進(jìn)行危險(xiǎn)源、浪費(fèi)源和污染源的辨識(shí)工作，通過工序或者業(yè)務(wù)流程辨識(shí)找出危險(xiǎn)、浪費(fèi)的控制點(diǎn)，并對(duì)這

　　標(biāo)準(zhǔn)水務(wù)有限公司

　　些控制點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，和通過目標(biāo)和指標(biāo)加以控制；

　　15．建立廠級(jí)預(yù)算、核算成本管理體系，通過成本控制流程，加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)各種消耗定額的基礎(chǔ)，強(qiáng)化通過生產(chǎn)成本預(yù)算計(jì)劃，把生產(chǎn)成本控制通過培訓(xùn)、督導(dǎo)、控制、考核加以貫徹；

　　16．負(fù)責(zé)區(qū)域分公司及集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化文件系統(tǒng)的實(shí)施，通過文件管理使每個(gè)員工認(rèn)知各種工作過程中的法規(guī)性要求，并通過培訓(xùn)強(qiáng)化廠內(nèi)基層人員素質(zhì)； 17．負(fù)責(zé)與區(qū)域分公司溝通，配備廠內(nèi)各種資源的補(bǔ)充和控制；包括：人員、物資、設(shè)備、資金等；

　　18．負(fù)責(zé)建立廠級(jí)績效考核機(jī)制，通過流程各種控制卡的運(yùn)用將各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)控制在規(guī)定范圍之內(nèi)；

　　19．對(duì)下屬各廠生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)和管理信息進(jìn)行有效收集，并通過分析和糾偏，確保水廠生產(chǎn)的有效實(shí)施；

　　20．完成區(qū)域分公司及集團(tuán)公司分配的各種其他臨時(shí)性工作或者公司組織的團(tuán)隊(duì)工作。

　　任職崗位確認(rèn)： 直接領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)：

水廠生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)共3

　　生產(chǎn)廠廠長崗位職責(zé)：

　　1． 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2． 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3． 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4． 負(fù)責(zé)對(duì)科長、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。

　　5． 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。

　　6． 及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。

　　7． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　8． 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9．完成公司交給的其它工作。

　　一名工廠廠長，都負(fù)責(zé)哪些生產(chǎn)運(yùn)作，應(yīng)該說每個(gè)工廠的產(chǎn)品不同，所負(fù)責(zé)的工作也不同。以下的工廠廠長崗位職責(zé)，可供參考。

　　1． 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4． 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

　　5． 負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　6． 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

　　7． 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

　　8． 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

　　9． 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　10． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；

　　11．加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　12．及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；

13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　14．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；

　　15．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；

　　16．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　17．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；

18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

　　19．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；

　　20．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

水廠生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)共4

　　廣西貴港北控水務(wù)有限公司

　　水廠廠長崗位職責(zé)

一、主要負(fù)責(zé)制定水廠廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

二、全面負(fù)責(zé)全廠人員、設(shè)備、物資的管理，保證常年全廠的生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行，確保出廠水質(zhì)達(dá)到公司水質(zhì)的要求。

三、直接負(fù)責(zé)制定和實(shí)施完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的計(jì)劃和措施。

四、負(fù)責(zé)優(yōu)化廠內(nèi)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

五、直接負(fù)責(zé)本廠人員的日常組織、協(xié)調(diào)、管理、績效考核與激勵(lì)，按時(shí)完成本廠的工作任務(wù)。

六、主要負(fù)責(zé)廠內(nèi)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

七、直接負(fù)責(zé)制定和組織演練生產(chǎn)突發(fā)事件相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

八、直接負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)運(yùn)行狀況分析評(píng)估，按時(shí)提交報(bào)告。

九、直接負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生和生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

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