下面是范文網(wǎng)小編分享的家具廠沙發(fā)車間主管崗位職責(zé)共8篇 沙發(fā)廠有哪些崗位，供大家參閱。

家具廠沙發(fā)車間主管崗位職責(zé)共1

　　美化家私制造有限公司工作標(biāo)準(zhǔn) gz01~37 崗位責(zé)任制匯編 2000-06-11發(fā)布 2000-06-12實(shí)施

　　美化家私制造有限公司企管辦匯編

　　目 錄

　　項(xiàng) 目 編號(hào) 頁 1． 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz01 ??? 1 2． 副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz02 ??? 2 3． 企管辦主任崗位責(zé)任制 gz03 ??? 3 4． 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz04 ??? 5 5． 質(zhì)檢安裝部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz05 ??? 6 6． 銷售服務(wù)中心經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz06 7． 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz07 8． 技術(shù)采購部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz08 9． 展示中心經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz09 10．市場(chǎng)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz10 11．會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 gz11 12．出納崗位責(zé)任制 gz12 13．駐廠業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制 gz13 14．業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制 gz14 15．車間主任崗位責(zé)任制 gz15 16．生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度員崗位責(zé)任制 gz16 17．采購員崗位責(zé)任制 gz17 18．工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制 gz18 19．檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制 gz19 20．成品倉管員崗位責(zé)任制 gz20 21．材料倉管員崗位責(zé)任制 gz21 22．效果設(shè)計(jì)員崗位責(zé)任制 gz22 23．保安隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 gz23 24．操作工崗位責(zé)任制 gz24 25．維修工崗位責(zé)任制 gz25 26．貨車司機(jī)崗位責(zé)任制 gz26 27．安裝工崗位責(zé)任制 gz27 28．保安員崗位責(zé)任制 gz28 29．清潔工崗位責(zé)任制 gz29 30．炊事員崗位責(zé)任制 gz30 31．主管會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 gz31 32．包裝工崗位責(zé)任制 gz32 33．行政文員崗位責(zé)任制 gz33 34．炊事班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 gz34 35．生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz35 36．酒店主管崗位責(zé)任制 gz36 37．酒店服務(wù)員崗位責(zé)任制 gz37 ??? 8 ??? 10 ??? 11 ??? 13 ??? 14 ??? 15 ??? 16 ??? 17 ??? 18 ??? 19 ??? 20 ??? 21 ??? 22 ??? 23 ??? 24 ??? 25 ??? 26 ??? 27 ??? 28 ??? 29 ??? 30 ??? 31 ??? 32 ??? 33 ??? 34 ??? 35 ??? 36 ??? 37 ??? 38 ??? 39 ??? 40 ??? 41 1 職務(wù)名稱： 技術(shù)采購部經(jīng)理助理 2 直接上級(jí)： 技術(shù)采購部經(jīng)理 3 直接下級(jí)： 采購員 4 本職工作： 材料采購 5 直接責(zé)任

　　5．1 在技術(shù)采購部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與采購業(yè)務(wù)有關(guān)的活動(dòng)。 5．2 協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行分承包方的調(diào)查、評(píng)定、選擇、控制合格分承包方。 5．3 負(fù)責(zé)常用生產(chǎn)材料、外購件、外協(xié)件的采購，在部門經(jīng)理的授權(quán)下，采購其它物資。

　　5．4 受理各部門的材料采購申請(qǐng)計(jì)劃，進(jìn)行審核，符合要求后交技術(shù)采購部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　5．5 跟蹤、督促采購計(jì)劃的落實(shí)情況，并及時(shí)將信息反饋到相關(guān)部門和人員。 5．6 協(xié)助部門經(jīng)理，督促檢查公司有關(guān)材料管理的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查材料倉管人員的工作情況。

　　5．7 保存好各項(xiàng)質(zhì)量記錄和分承包方的資料。 2000-08-10發(fā)布 2000-08-10實(shí)施 擬制： 審核： 批準(zhǔn)： 1 1 職務(wù)名稱： 技術(shù)管理員 2 直接上級(jí)： 技術(shù)采購部經(jīng)理 3 本職工作： 編制產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)管理 4 直接責(zé)任

　　4．1 編制產(chǎn)品圖紙，審查來自用戶、銷售中心和生產(chǎn)車間的各種產(chǎn)品圖和示意圖。 4．2 協(xié)助企管辦文員，按照《文件和資料控制程序》的要求，管理好產(chǎn)品圖紙。 4．3 編制產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書。 4．4 編制新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)書，協(xié)助部門經(jīng)理完成新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)、試制工作。 4．5 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查工藝技術(shù)文件的執(zhí)行情況，解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。

　　4．6 對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 4．7 參與不合格品評(píng)審和預(yù)防措施的制訂。 4．8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2000-08-10發(fā)布 2000-08-10實(shí)施 擬制： 審核： 批準(zhǔn)： 2 篇2：家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

　　家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇3：家具廠各崗位制度 南京帝朝家具有限公司 崗位責(zé)任制匯編

　　目 錄 1． 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 2． 副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 3． 業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制 4． 設(shè)計(jì)員崗位責(zé)任制 5． 主辦會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 6． 出納崗位責(zé)任制 7． 車間主管崗位責(zé)任制 8． 車間副主管崗位責(zé)任制 9． 安裝工崗位責(zé)任制 10．操作工崗位責(zé)任制 11．貨車司機(jī)崗位責(zé)任制

　　12．門衛(wèi)崗位責(zé)任制

　　總經(jīng)理崗位責(zé)任制 1 職務(wù)名稱： 總經(jīng)理 2 直接下級(jí)： 副總經(jīng)理

　　3 本職工作： 主持本公司全面工作，具體分管發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)

　　略、方針目標(biāo)的策劃及市場(chǎng)開發(fā)工作、銷售管理、 財(cái)務(wù)管理、全公司監(jiān)控、質(zhì)量管理 4 直接責(zé)任

　　(1) 負(fù)責(zé)組織本公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略的策劃及實(shí)施情況的監(jiān)控。 (2) 合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，任免本公司中層以上干部，調(diào)配各類管理人員。 (3) 組織制訂本公司方針和目標(biāo)，審批本公司制度和標(biāo)準(zhǔn)。 (4) 建立和完善質(zhì)量體系，主持管理評(píng)審工作。 (5) 負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)管理，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)核算工作，審批資金使用。 (6) 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品銷售的組織工作。 (7) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的策劃及實(shí)施的組織、監(jiān)控工作。 5 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　(1) 對(duì)企業(yè)的經(jīng)營效果負(fù)責(zé)。 (2) 對(duì)提名使用中層以上干部負(fù)責(zé)。 (3) 對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)管理、外銷產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (4) 對(duì)執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律的法律行為負(fù)責(zé)。 (5) 對(duì)管理體系（含質(zhì)量體系）的保持和改進(jìn)負(fù)責(zé)。 (6) 對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和員工人身安全負(fù)責(zé)。 6 主要權(quán)力

　　(1) 對(duì)本公司中層以上管理人員的起用和調(diào)動(dòng)權(quán)。 (2) 對(duì)本公司的錄用和處理權(quán)。 (3) 對(duì)本公司資金的使用權(quán)和使用資金的審批權(quán)。 (4) 對(duì)本公司任何部門有檢查權(quán)。 (5) 對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全事故的部門和個(gè)人有處置權(quán)。

　　副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 1 崗位名稱： 副總經(jīng)理 2 直接上級(jí)： 總經(jīng)理 3 直接下級(jí)： 各車間主管 4 本職工作： 行政事物、人事及培訓(xùn)、企業(yè)管理的策劃、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢、安裝工作

　　5 直接責(zé)任 (1) 依據(jù)總經(jīng)理的安排，落實(shí)公司方針目標(biāo)，檢查下級(jí)的執(zhí)行情況，評(píng)定下級(jí)工作業(yè)績(jī)和能力。

　　(2) 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢、安裝工作，解決直接下級(jí)提請(qǐng)解決的問題。 (3) 根據(jù)生產(chǎn)需要組織采購活動(dòng)，保證及時(shí)供應(yīng)。 (4) 負(fù)責(zé)組織定崗定編，制定員工的招聘及處理員工的方案并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)員工的調(diào)配與協(xié)調(diào)。

　　(5) 組織制定企業(yè)管理規(guī)劃并組織實(shí)施。 (6) 負(fù)責(zé)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作及質(zhì)量體系的策劃，實(shí)施的管理。 (7) 做好下屬的思想工作。 6 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　(1) 對(duì)總經(jīng)理下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。 (2) 對(duì)采購與倉貯安全及下屬部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (3) 對(duì)下屬的工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。 7 主要權(quán)力

　　(1) 對(duì)管轄部門制訂的工作計(jì)劃、方案有審批權(quán)，對(duì)戰(zhàn)略、規(guī)劃有審核權(quán)。 (2) 對(duì)下級(jí)有檢查評(píng)價(jià)權(quán)、任命時(shí)的提名權(quán)、罷免建議權(quán)。 (3) 對(duì)下級(jí)工作失誤有處理權(quán)。 (4) 對(duì)管轄范圍的工作有統(tǒng)籌指導(dǎo)的權(quán)力。篇4：家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 2 生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇5：家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書

　　家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書

　　1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對(duì)違章指揮，違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)，對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)；

　　3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

　　4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配；對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)；

　　5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)（見5s管理手冊(cè)），實(shí)施目視管理，對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工（計(jì)時(shí)）管理，確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí)；

　　7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見質(zhì)量手冊(cè)）；

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律；

　　9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；

　　11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。

家具廠沙發(fā)車間主管崗位職責(zé)共2

　　沙發(fā)廠車間主管職務(wù)說明書

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，分解編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織均衡、持續(xù)生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.做好作業(yè)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備，內(nèi)容包括：技術(shù)資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件

　　3.檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織相關(guān)人員或請(qǐng)示上級(jí)解決，必要時(shí)還應(yīng)提請(qǐng)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)予以協(xié)調(diào)，每日向上級(jí)或相關(guān)部門通報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　4.認(rèn)真落實(shí)在制品的生產(chǎn)標(biāo)識(shí)，防護(hù)好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止混、誤用、錯(cuò)用。

　　5.嚴(yán)格控制原輔材料消耗，降低生產(chǎn)成本。

　　6.加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理，督促操作員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好運(yùn)行。

　　7.負(fù)責(zé)車間安全說明生產(chǎn)和消防工作，找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6S”工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。

　　8.加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，督促員工認(rèn)真做好“三檢”“三不”，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，及時(shí)糾正違反工藝紀(jì)律的行為。

　　9.督促各工序按要求填寫相關(guān)紀(jì)律并按時(shí)上交

　　10.負(fù)責(zé)車間在制品、成品的堆放，搬運(yùn)的控制及其防護(hù)。

　　11.參與新產(chǎn)品審評(píng)、驗(yàn)證和確認(rèn)工作，根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。

　　12.負(fù)責(zé)本車間員工的教育培訓(xùn)及綜合管理工作。

　　13.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格品的控制和及時(shí)處理。

　　14.督促班組開好班前會(huì)，召開車間例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)參加上級(jí)召開的有關(guān)會(huì)議并報(bào)告工作。

　　15.檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級(jí)述職。

　　16.負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)管理，完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。

　　1.計(jì)劃完成率≥98%（含計(jì)劃調(diào)整在內(nèi)）

　　2.無重傷、死亡事故，無重大以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故。

　　3.產(chǎn)品質(zhì)量：批量不合格為零，用戶投訴沙發(fā)%/月張。

　　4.現(xiàn)場(chǎng)管理終合得分良好或95分以上。

　　5.員工管理：培訓(xùn)率為90%以上，員工流失率20%以下.6.成品控制：A類物資消耗不超過%。

　　7.生產(chǎn)準(zhǔn)備材料需求計(jì)劃失誤不超過兩次/月

　　8..產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)和記錄齊全，按時(shí)上交。

　　9.工藝制度、技術(shù)資料控制嚴(yán)格。

　　10車間例會(huì)制度：組織會(huì)議達(dá)95%

　　11.糾正/預(yù)防 措施：100%落實(shí)。

　　12.勞動(dòng)紀(jì)律：違紀(jì)人員不超過8人次/月

　　13.無失職行為

　　崗位責(zé)任與崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限

　　1.對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令和工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)

　　2.對(duì)本車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況、設(shè)備管理、安全管理、成本光里等情況負(fù)責(zé)

　　3.對(duì)本車間工藝執(zhí)行情況及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　4.對(duì)下級(jí)工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。

　　1.對(duì)車間工作有統(tǒng)籌安排權(quán)

　　2.對(duì)車間員工有調(diào)配權(quán)

　　3.對(duì)車間員工有檢查、評(píng)價(jià)權(quán)

　　4.對(duì)車間工序間爭(zhēng)議有界定權(quán)

　　5.對(duì)下級(jí)工作失誤有處理權(quán)

　　崗位主要工作內(nèi)容與占工作量的比例 崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例

　　1.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 45%

　　2.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程巡查和指導(dǎo)。 40%

　　3生產(chǎn)信息的數(shù)據(jù)整理和分析。 5%

　　4.下屬員工的動(dòng)員和思想教育工作。 5%

　　5組織和參加會(huì)議及其他工作 5%

　　任職資格 高中以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷，年齡45歲以下，從事家具5年以上，從事車間班組管理3年以上，懂ISO9000知識(shí)和運(yùn)作，具有較強(qiáng)的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和生產(chǎn)作業(yè)技能，責(zé)任心，原則心、質(zhì)量意識(shí)、顧客意識(shí)強(qiáng)，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞。

家具廠沙發(fā)車間主管崗位職責(zé)共3

　　車間主管崗位職責(zé)

　　一、帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、對(duì)車間的管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等負(fù)責(zé)。組織、安排、監(jiān)督車間生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量按相關(guān)獎(jiǎng)懲制度承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　三、木工班、雕刻班、電工班統(tǒng)屬木工車間主管管理，油漆班屬油漆車間主管管理。

　　四、加強(qiáng)車間各部門的協(xié)作，以身作則，盡力營造一種團(tuán)結(jié)向上、和諧高效的工作環(huán)境。

　　五、認(rèn)真檢查生產(chǎn)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，確保不合格產(chǎn)品不出車間。

　　六、對(duì)各班組每月外出安裝情況、生產(chǎn)質(zhì)量等情況作詳實(shí)記錄，次月初定時(shí)上交行政部，以便統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)懲，不報(bào)或遲遲不報(bào)的，每次罰款50元。

　　七、帶頭推行公司各項(xiàng)制度，監(jiān)督《安裝反饋單》、《售后服務(wù)卡》等外出攜帶、回廠上交，將其作為回廠簽工的重要依據(jù)，員工沒有遵守規(guī)定，主管予以簽工的，每次罰款50元。

　　七、參與行政部的員工轉(zhuǎn)正、工資調(diào)整、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作；參加公司有關(guān)會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)部及本車間的工作提出合理化的建議與意見；向行政部提請(qǐng)班長(zhǎng)的任命和免職。

　　八、正常上、下班，正常打卡，每天堅(jiān)持不間斷車間巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，不能解決的及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　九、因違章或重大失誤而辭退員工要報(bào)請(qǐng)行政部，經(jīng)行政部批準(zhǔn)后方

　　可。

　　十、督查員工出勤情況、請(qǐng)銷假情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。

　　十一、審核并批準(zhǔn)員工一周以內(nèi)的請(qǐng)假，統(tǒng)一保管請(qǐng)假條，每月初及時(shí)送交上月假條至行政部。

　　十二、參加每二周一次的周一上午九點(diǎn)的公司例會(huì)，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前一周工作內(nèi)容、部署安排本周工作、傳達(dá)工作中暴露出的問題及員工意見建議。

　　十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

家具廠沙發(fā)車間主管崗位職責(zé)共4

　　車間主管崗位職責(zé)

　　1． 車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。

　　2． 開展并控制車間5S具體實(shí)施。

　　3． 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理。

　　4． 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

　　5． 負(fù)責(zé)車間專用工具的使用及保管。

　　6． 負(fù)責(zé)同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系，以得到技術(shù)援助。

　　7． 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

　　8． 協(xié)調(diào)車間與業(yè)務(wù)接待間的關(guān)系，保證車輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成。

　　9． 對(duì)車間管理人員和維修工進(jìn)行考核。

　　10． 負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。

　　11． 負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

家具廠沙發(fā)車間主管崗位職責(zé)共5

　　車間主管崗位職責(zé)

　　直接上級(jí)：廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)

　　直接下級(jí)：所屬車間全體員工

　　一、工作職責(zé)

　　1、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司、工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗

　　敬業(yè)

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行各車間的操作流程，科學(xué)合理安排各工序員工的

　　生產(chǎn)。隨時(shí)監(jiān)控訂單及各生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度、質(zhì)量。對(duì)車間所有異常情況要進(jìn)行分析并及時(shí)處理，確保生產(chǎn)順暢。

　　3、督查各車間統(tǒng)計(jì)，確保每位員工生產(chǎn)任務(wù)完成數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確

　　性。

　　4、依據(jù)工廠下達(dá)的生產(chǎn)指令單，公平、公正地安排到各個(gè)工

　　序生產(chǎn)。排產(chǎn)單要求信息詳細(xì)，包括：工藝、規(guī)格、用料、完成時(shí)間等。并每天檢查完成情況，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、對(duì)各工序生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改，

　　迅速向上級(jí)匯報(bào)。

　　6、每天召開車間生產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)前一天存在的問題，布置當(dāng)

　　天的生產(chǎn)任務(wù)。

　　7、負(fù)責(zé)做好員工的思想工作，隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，引

　　導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，視廠如家。做好員工穩(wěn)定工作，確保員工流失率低于8%。

　　8、做好安全防范工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)整改和上

　　報(bào)，確保安全生產(chǎn)。

　　9、管理中做到公開、公平、公正，合理安排好每位員工的工

　　作，確保每位員工都能滿負(fù)荷工作。防止造成因安排不合理使員工工作不飽和而掙不到相應(yīng)的工資。

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行工廠薪資激勵(lì)制度，做到獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任到人。

　　做好公平、準(zhǔn)確計(jì)算員工工資的管理工作，確保員工穩(wěn)定。

　　11、完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。

　　二、相關(guān)權(quán)力

　　1、對(duì)所管理的車間員工有直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和人事去留建議權(quán)。

　　2、對(duì)所管理的車間員工的工作任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律有直接獎(jiǎng)罰權(quán)。

　　3、對(duì)工廠安排的生產(chǎn)任務(wù)的保質(zhì)保量按時(shí)完成有絕對(duì)管理

　　權(quán)。

　　以上職責(zé)請(qǐng)認(rèn)真履行，如若管理或執(zhí)行不到位，視情節(jié)給予個(gè)人工資500元（含500元）以內(nèi)作為浮動(dòng)工資。出現(xiàn)下列情況除扣除浮動(dòng)工資外并立即給予50~100元處罰。

　　1、由于管理不到位，導(dǎo)致不能按期交貨的；

　　2、由于疏于督查，造成質(zhì)量不合格的；

　　3、由于管理不到位，導(dǎo)致員工罷工、停產(chǎn)的；

　　4、不服從管理，不按工作流程工作的。

　　鋸木廠

　　2011-10-03

家具廠沙發(fā)車間主管崗位職責(zé)共6

　　　1,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).

　　2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.

　　3,根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積 極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.

　　4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì) 車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),懲罰.

　　5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí), 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5s 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).

　　6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對(duì)于無法 處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示.

　　7,配合公司其他部門開展工作,主動(dòng)做好橫向溝通.

　　車間主任的工作任務(wù)和職責(zé):

　　具體任務(wù):

　　1,計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去.

　　2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通.

　　3,隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部.

　　4,及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對(duì)出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn).

　　5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.

　　6,審核車間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作.

　　責(zé)任:

　　1,對(duì)公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé).

　　2,對(duì)車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé).

　　3,對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé).

　　4,對(duì)車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé).

　　5,對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé).

　　6,對(duì)車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé).

　　7,對(duì)車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé).

家具廠沙發(fā)車間主管崗位職責(zé)共7

　　車間主管崗位職責(zé)

　　1、貫徹經(jīng)營目標(biāo)，管理監(jiān)督日常維修工作。

　　2、控制維修質(zhì)量，提高一次修復(fù)率，降低返工返修率。

　　3、評(píng)價(jià)技工能力，統(tǒng)計(jì)技工效率、生產(chǎn)力。

　　4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立完善的客戶維修檔案。

　　5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)及車間環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　6、組織維修機(jī)師定期檢查維修機(jī)具，保證設(shè)備、工具的安全運(yùn)行及技工遵守安全操作規(guī)則。

　　7、定期盤點(diǎn)維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。

　　8、通過工作效率分析改善車間維修流程。

　　9、負(fù)責(zé)服務(wù)顧問與維修人員之間的聯(lián)系。

　　10、按需合理分配維修技師的工作內(nèi)容。

　　11、掌控維修進(jìn)度，認(rèn)真填寫維修進(jìn)度表。

　　12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

家具廠沙發(fā)車間主管崗位職責(zé)共8

　　車間主管崗位職責(zé)

　　一、積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

　　三、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報(bào)廠部處理。

　　四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

　　六、抓好車輛維修工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好檢測(cè)診斷、剖檢，配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。

　　七、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　九、有權(quán)對(duì)車間員工提出表揚(yáng)，批評(píng)和權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分。

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